如何看待人社部回应:「国内企业加班较多,不具备推行每周 2.5 天假期基础」?
知乎用户 夕落 发表 相对于每周 2.5 天假期来说,↓ 这个才是更实际的: 人社部表示,下一步将继续加强劳动监察执法,督促用人单位严格执行现行工时、加班等有关规定,切实维护广大劳动者权益,并在充分考虑我国经济发展水平和劳动者休息权与健康权 …
我所认识的一个 CEO,如果中午看到有人趴在桌子上,就会上去敲桌子,把人吵醒,也不说啥,你醒了他就走开。
被他这么搞过的员工,没有不背后骂娘的,对公司的忠诚就更无从说起了,有机会就走了,毕竟,允许午休的公司多得是。
我国企业领导人的管理思维还是非常落后啊,都不会做人,何谈做事。
19 世纪的美国,工人们每天要劳动 14 至 16 个小时,有的甚至长达 18 个小时,但工资却很低。马萨诸塞州一个鞋厂的监工曾经说过这样的话:“让一个身强力壮体格健全的 18 岁小伙子,在这里的任何一架机器旁边工作,我能够使他在 22 岁时头发变成灰白。”
历史不会倒流,但它会重演。历史这门课上曾经教过,我们现在享受到的一切美好事物,比如温饱、休息等我们觉得理所当然的东西,都是我们的前人耗尽汗水甚至是鲜血为我们争来的。如果我们学不会或者把他们忘了,历史会在不同的时间地点给我们再上一课。
这位创始人的言论,隐隐地表达了国内大多数老板和管理者对技术研发部门和人员的看法。
许多老板在看待研发部门的态度上,都认为,做研发,有成果是基本要求,如果研发做了几个月,失败了,没有做出预期的结果。那不管你之前做得有多累,有多辛苦,加班加了多久,都没用,老板都会觉得你和旷工一样,啥也没干,又白拿他工资了,马上就会让你滚蛋。
但是,做过研发的都知道,做有创造性的东西,都是有很大的失败的概率的,如果做研发都能保持高成功率,那高校里面读博的就不会延毕了,搞科研的也不会发不够论文了。
但是,做研发基本上就被默认了,必须要有成果,必须要成功,如果没有,那你之前做的所有工作都相当于是徒劳,不仅不会作为工作量,反而会被老板认为是没用,废物的表现。
我就亲眼见过一个老板在开除掉一个研发人员的时候这么说过。
那位研发人员列举了自己过去九个月做了哪些工作,加班了多少个小时,有多辛苦,又讲了这种东西在做到最后之前都是不知道会不会有效或成功的,不确定因素是很多的,失败了也是很正常的。
那位老板,直接说,但最终结果还是你什么都没做出来啊,你别跟我扯那么多没用的,你做了这么多,这么辛苦,最后还是失败了,不就说明你是个废物嘛,你还好意思拿来说,说得越多越显得你无能!
这位老板创业的风格就是,缺少啥技术,就去市场上疯狂挖人,挖来的人一年内没有效果就马上开掉,挖来的人有效果,之但如果公司后没有新的开发需求了,就也会把这个人开掉。
虽然有一段时间,这个老板的公司在市场上很难招到人了,因为一定区域内的技术人员的圈子还是很小的,很快就传开了这个老板的传闻,大家就都不去了,但不出一年,总有新毕业的,别的区域的跳槽来这里发展的前赴后继地去给那个老板做贡献。
没办法,谁让我们人多呢?大学生红利,并不是大学生们的红利,而是这些老板们肆意践踏人才的红利。
再回到这个问题里的这位老板,她发怒的原点在哪里?就在那一句 “你们做技术的拿着全公司最高的薪酬”,这才是这位老板心里不平衡进而发怒的点,她觉得自己给了做技术的最高的工资,所以做技术的就应该在完成本职工作的同时表现得比其他所有部门的人更辛苦才对。
但,**做技术的能拿这么高的工资,并不是公司对他们的优待,而是因为这个技术的市场价就是这么高,**否则没有任何一个老板会放着更便宜的技术人员不用,非得找一堆全公司最高薪酬的人来做技术。
所以做技术的拿全公司最高的薪酬并不是老板的恩赐,而是社会现实。但是这位老板却硬要把社会现实赋予的市场价给潜移默化成自己的恩赐,强制给技术人员加上一些别的要求,让技术人员只要表现得没别的部门的人辛苦,就要有负罪感。
所以这才是做技术的风险之处,不仅要承担必须做出 “成果” 的压力,还要因为比别的部门的工资高,就要表现出更辛苦的行动和更努力跪舔的态度。
但是,不管研发们平时表现得多辛苦,多跪舔,最后如果没有做出公司需要的技术成果,一定是会被老板毫不犹豫开掉的。
类似的职位,销售也差不多,没有业绩肯定会被开掉,但销售的工作性质是不一样的,至少不会在业绩满满的时候被老板撇一个白眼,说,不管你卖多少货都是你应该的,因为你是销售。
而老板始终都会觉得,研发是一个只花钱不挣钱的部门,而且有时候这个钱花得还有点多。
[弗兰克扬:一技之长的命运zhuanlan.zhihu.com
](https://zhuanlan.zhihu.com/p/65134554)
惹不起惹不起,以后北京带 “鱼” 的公司都不敢去了。害怕. jpg
去新东方工作过的同仁肯定有体会。
一看是新东方出身,这就很正常了。
新东方出身的太多员工自我膨胀,想法不切实际,虚头巴脑的,以为自己踩在天空的云彩上,企业气氛就浮夸、不脚踏实地。
说在前面:我只是列出新东方实际存在的问题,事实上新东方对员工的成长和学习帮助还是很大,学习氛围非常自由,员工的发展非常多元化。如果你有心,可以学到很多东西。因为不同于其它机构,新东方真的是一所学校,至少它以学校的标准来努力,任职过的同事会懂这句话。
拉帮结派严重,中层领导天天都在研究表面功夫,几个主管一周就得好几个会,客户的真实需求和服务需求不能被满足,不想办法改善基础服务增强客户体验感,天天研究乱七八糟的套路,甭管项目成不成,反正我折腾一年 PPT 有的写有的漂亮就行。
活在教培行业 “龙头老大” 的虚名里,给员工的工资却是行业中下游,压榨员工该有的补偿和福利,靠情怀和梦想给年轻员工洗脑,社会经验充足的成熟职场人士纷纷跳槽,为啥?从员工身上省下的钱,也没有用到客户身上。然而还要天天对标别家机构,却一家也干不掉。
有事没事就长篇大论的演讲,平心而论,新东方演讲人材真心不少,因为老俞自己就这样,天天以年轻人励志导师的形象四处树立正能量企业家形象,公司本身就鼓励员工不断的秀自己。有事没事去怼马云马化腾什么的,结果自己企业不要说营收,连市值还不够人家亿字前面百位数的金额。领导就喜欢这些,喜欢看这些假大空的繁荣,你开心我开心,最后一份漂亮的报告交上去大家都开心。反正在新东方折腾一堆项目甭管成不成,出去找工作都有的吹。
论自我包装,新东方和新东方人全国领先。
靠着早些年改革开放的浪潮被吹起来,如今企业自身变革脚步慢、力度小,浮夸虚妄之风长盛。
老俞辛苦半辈子的基业,本该真正的在国际上打响招牌,建立大业,成为中国教培行业在国际上像马云一样有影响力的人物,我相信俞老师自己也有这样的野心。实际呢?下边人都在惦记怎么占新东方名头的便宜,真心干实事的没几个。被后辈企业追着打,占尽天时地利的情况下还被人反超市值。全国实体校区数量是某机构的翻一番还多,但是营收仅仅是略微领先,而市值更是被远远的甩在身后,严重的时候甚至相差一倍。
就这种情况下,整个公司还在吹自己是行业龙头老大的五彩梦幻泡泡,还在坚定的认为别人都要膜拜自己,还在幻想着八方来朝。
我曾经也对新东方充满了信心和尊敬,抱歉,那是我最后一次有温度的职场情怀。
老俞老了
不知不觉一百多赞了,能吐槽的地方太多了。既然有人看,就给大家更新一点关于择业,就当是给还没毕业或者刚毕业正在择业的兄弟姐妹们一点提醒。
首先要说明的是,天下乌鸦一般黑。
资本家与劳动者利益冲突是不会消失的(除非是国企这种),就我个人经历过和了解过接触过的一些大中小民营公司来说,毫无例外。(本人接触过一些大佬)
不要为了情怀而去某家公司,无论多大的平台,最后坑的你连爹妈都认不出来。
找工作要实际一些,钱和前途,一定要得到一样。
事实上,绝大多数的大公司,除非是关键岗位,否则那些个边缘的市场、客服之类的部门,只会消耗你的青春、搞坏你的身体,还不给你任何经济的补偿。
什么叫关键岗位?以教培行业为例:
教师、教研毋庸置疑,现在是流量时代,增长黑客也是极其重要的岗位(这个多数学生干不了)。
这一类直接影响收入的岗位才是公司的 “资产”。
你说销售部?
呵呵,业绩好你是亲儿子,业绩不好马上就是弃婴。如果有人觉得这很关键,那祝你好运。做销售的人一定要明白一个道理:在公司层面来看,销售能干好,是因为公司产品和领导有方。销售没业绩,那就是你们人不行。
例如上文提到的这家教培 “龙头”:
上一财年底宣布取消加班费,改为存休。
新财年第一个月说存休当月清零,要求员工当月存休当月用光。
第二个月说存休也取消了。
就是说,你加班白加,不但没有钱,连存休也没了。当然事实上这个存休也没有任何意义,底层员工转正一个月到手也就四五千,每天忙的脚打后脑勺,要求员工啥都得能干一点,一个人干出三四个人的工作量来。
钱给不到位,前程呢?
多数大平台对学历吃的很严重,学历之间的晋升差别,堪称鸿沟。
为什么底层人员工资低?一半都给高学历的精英了,现在企业都讲究开源节流,有人多拿,自然就要压榨别人。企业在开源的时候,一定会拼命节流。人员工资是最容易做文章也是支出最多的成本,不节你节谁?
除非你是超人级别的高能力者,否则你打车都追不上人家的晋升速度。
因为人家是坐火箭。
“龙头” 都是这般做派,何况龙头的小弟呢?小公司只会变本加厉的学这些歪门邪道。
找工作,要考虑好获得金钱的代价和成长空间,不要让一些杂乱、重复、低效的垃圾工作和垃圾团队消耗你的青春。
找工作,不是找对象,步入社会,做人要学会实际,才能有资格谈理想和情怀。
不然你的情怀就是企业的优质低价狗粮。
居然二百多赞了
看到评论里有在新东方工作过的同仁。
其实一开始是吐槽,到后面就是想给找工作的兄弟姐妹提个醒,不要相信企业的自我包装。
很多大平台都是吸血的,一将功成万骨枯,就是用无数人宝贵的精力和青春期铺路,淡定又不给够报酬。
就说这家 “龙头” 吧。
把加班费和存休已经说过了,就不再提。
你能想象大领导下校区慰问,带的慰问品是一个校区小箱葡萄吗?一个校区平均每个人分不到几粒,我觉得给要饭的乞丐也不会这么少了吧?
总部咨询对分校区地址电话等情况都说不清楚。
某员工晚上玩到一点多,然后打开电脑拍个照片发朋友圈,体现自己工作多么辛苦,这就是领导喜欢的员工,全靠一张嘴舔。
你肯定知道很多公司重视 PPT,你肯定没见过这么重视的,反正 PPT 讲不好的话,升职加薪没指望。
一个匿名居然三百多赞。
提到 PPT,被重视到什么程度呢?
财年述职和述能的时候,三管四管还有 KT 集体狂做 PPT,很多主管在校区一个星期啥也不干,就坐在办公室里做 PPT,想办法做的好看,把话说的好听。每天上午做 PPT,下午借个教室就练 PPT,正经工作没时间干。
至于 PPT 里有多大水份,三管四管的 PPT 起码数据还是靠谱的,毕竟不能做假。但是如何去讲自己的错误和思考,就是艺术了。而 KT 研究这方面更是艺术,某些 KT 业绩比普通新员工还差,每天坐在办公室里空谈,执行力极其低下,到关键时刻就讨好领导抢功表现,但是 PPT 做的和讲的确实好。然后关键来了,无论是普通员工还是 KT,都会莫名其妙在 PPT 里编出一套东西来(比如明明是自己朋友圈宣传话术和图片写错字了,非得说是检验客户看的是否认真。比如明明平时背地里骂客户嫌事情琐碎不愿意处理,转头就成了这是管理客户提高效率),和三管四管们不停的磨合修改练习,然后 PPT 讲述的时候出彩了,你就赢了。
这些问题都是很多大企业共同存在的问题,只不过这里比例高一些。
又一个给了工资就觉得别人已经 “卖身为奴” 的老板。
正式开扒~ 相信事件爆发后,大家的关注点都在于公司给不给午休。很多人也似乎忽略了一个问题,所谓的” 公司制度 “也都在于 “人”,这个人也就是我们的事件女主郭 XX 女士。
郭女士的来头是什么呢?
http://goabroad.xdf.cn/201206/3294965.html”goabroad.xdf.cn
郭潇潇 集团国外考试推广管理中心主任助理、雅思项目经理、集团培训师,全国听力口语项目培训师。南京大学英语系学士,保送南京大学传播学硕士,曾为南京新东方最麻辣的女教师。作为交换学生远赴澳洲生活学习,担任江苏供电公、A.O.SMITH 等公司英语培训师、江苏电视台国际频道英文翻译工作、扬子晚报经济社会专刊记者。
以上链接,大家可以详细查看链接内容,从简短的介绍里不难看出我们郭女士是有多么的 “优异”~ 在我被删的那条回答里,我说了,郭女士是当年南京新东方一姐,这是毫无疑问的。在 10 年左右的样子我不仅那时候认识了郭女士,还进南京新东方短期实习了一阵,后来课业实在太忙,我就辞去实习工作。可以说那时候我所认识并且听到的郭女士是一个异常优秀的人,并且是非常受团队爱戴的人,因为当时整个南京总部热情的叫着“潇姐” 的人真的太多了,多到数不清。似乎郭女士已经看到我被删的回答,因为曾经的某个共同社交平台里,不知道什么时候郭女士已经从我的好友列表里消失了,也就是说郭女士已经单向将我删除了。毕竟以前,我是天天看着郭女士对着一面大镜子天天玩自拍的呀~ 每天的装束还都不一样的,手机都还要天天换壳的呀~
其实不管是对外的采访或是社交平台上的展现,我们似乎都很难与现实里这位品行不知如何描述的郭女士对起来。曾经她因为各项表现优异,被特别选拔至北京做管理工作,所以现在我们更应该质疑的一个问题是,新东方管理层的用人标准是什么?从郭女士对公司内部微信群里的发的消息不难看出,郭女士没有称职的管理能力(甚至于是 low 到不行),除了土皇帝的压榨方式,我没有看到任何其他。一位堂堂的前新东方高管,尚德机构的副总裁竟然这番 “市井” 模样,这样的你样子真的丑陋到不行~
注意:2012 年 7 月正式离开的是南京新东方,后来去到了北京新东方了
[送给即将告别的南京新东方,送给自己的 7 年时光回顾 - 【人人分享 - 人人网】blog.renren.com
“6 月 5 日和 6 日,长沙新东方学校开展了 2008 年度第二届新教师培训工作。二十余位经过多重选拔的新老师参加了这次培训,众多外校和本校的优秀培训师及优秀老师为新老师进行了精彩的讲座和教学经验分享,新老师们也都上台一试身手,展示自己的备课成果。
会议第一天上午,由南京新东方校长罗沫鸣及南京新东方优秀培训师郭潇潇老师进行培训。罗沫鸣老师作了题为 “备课的四个原则” 的讲座,他结合自己多年的教学经验,分别从 “理、物、文、情” 四个方面阐述了一名优秀的新东方教师应当具有的素质。郭潇潇老师的讲座“五步手把手设计你的听口课堂”,对于一名处在备课阶段的新教师,无疑是一个良好指引。”
这段截图里我们可以看到鱼塘科技的法人罗某也是新东方出身,并且是曾经的南京新东方校长~~~ 呵呵,扒到这一段,我还能说什么呢?新东方的用人标准???~ 此处理应
。在我读大学的时候,不论是老俞还是新东方,都是犹如神一般的存在,那时候觉得只有特别优秀的人才能进到新东方这样牛人汇集的地方工作。而如今的新东方已今非昔比各方声誉跌得厉害,尤其是还有这样子的旗下公司,给自身污名化,关键还入股了好像~
我们普通老百姓的教育竟然是由这样的人在管理把控,细思恐极呀~ 以前我听过做运营的自己 “刷量” 的说法,可没想到,郭女士竟然 push 所有员工来当水军刷量,以此来欺骗消费大众,更甚者在脉脉上有员工爆料,鱼塘对于出售的所有产品一概拒绝退回,如果出现问题就甩锅给家长,说是家长自己的问题。呵呵,传销头子都没这么牛气吧,不过我们的郭女士就有这样的霸 (bu) 气(yao)啊(lian)。买家得投诉到消协才给处理哦~ 呵呵~
另外对于近期微博 ID” 鱼塘科技” 发出的声明,真的只想说,呸!
关闭评论,自己搞了几个小马甲在那里控评,好意思的么?你不要脸的样子,真丑!
关于在公司公开养小奶狗,早年间我是知道郭女士有 “老公” 的,至于郭女士有小孩一说,是我个人记岔了,是我将她与其他南京新东方的讲师们给混淆了。对此我表示抱歉,so sorry,稍后我会将这些不当言论信息自行删除。 不过从微博以及其他社交平台的信息来看,与这位 “老公” 在 14 年还是保持着 @对方的互动行为的~ 这是近几年现在分道扬镳了?所以郭女士就有了这样便利的机会公开养“男妓”?只能说谁特喵都没郭女士您这么会玩!欲——求——不——满?
“老公” 的正面照不方便贴出来,就贴个这个吧
恩,姐姐您不是不走幼齿弟弟路线,而是幼齿弟弟的口味您一直都没变过哦~ 很双鱼么?
一边在公司恩宠着男妓,一边歧视着技术部的兄弟姐妹们,看把你牛的。作为在互联网圈混迹了多年的设计老鸟,必须为开发的弟兄们说句话,一个产品 team 里面,最最辛苦的就是程序员们了,你以为搞技术就像你搞传销一样,光靠一张嘴么?解 bug 有多艰辛你能懂?可拉倒吧你~ 郭女士如此厚颜无耻地压榨员工,竟然还这么心安理得、理所应当。
另外回答里看到说,公司大部分都是刚毕业的,被郭女士各种洗脑,不知道做反抗啥的。但是进入社会参加工作,我希望各位小哥哥小姐姐明白,劳动法一定要熟记,必要的时候,用于合法维护自己的权益。一家公司它再大也不能做到只手遮天。对于公司的傻 x 条款制度或是口头发言(录音)、以及一切书面 “压榨” 证据(微信聊天记录等),做好及时收藏保存。劳动仲裁之时得有合理的举证,劳动大队的工作人员才好帮大家进行很好的权益维护。
最后,再和大家说一条,一个公司即使是在试用期内辞退员工,也是要有合理的举证的,并且需要是书面的,不然就要对员工作出赔偿,或是接受劳动仲裁。这几年混互联网圈子,我看过太多的兄弟姐妹们被黑心公司坑了,所以啊,找工作擦亮眼睛,该维权的就维权。尤其是郭女士搞出的内部发红包制度,真要去仲裁,我相信够她喝好几壶了!!!
恩,今天就先说到这里~ 很少在知乎作答,码字好辛苦啊~
以上为 7 月 27 日回答内容~
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继续聊我们的郭女士,这一个星期以来,我又从一些知友的评论以及私信当中得到一些关于郭女士的重要信息,今天抽时间统一来更新下。
话不多说直接上图:
如评论里的知友所说,郭女士与鱼塘法人罗某的关系绝非一般哦,走哪都带着关键还坏事,这大概是真爱了吧~ 想到郭女士本科是南京大学英语系学士,保送南京大学传播学硕士,是不是在这边该 @南京大学,来 check 下郭女士学历的获取,是否有灌水。一个普通的英语学士学位,怎么就可以直接保送传播学硕士了???完全两个不相干的学术方向好么?Execuse me???【有没有南大的童鞋可以来说说南大保研的相关规则或是要求的?】
由上图我们可以看到,郭女士从新东方离开后跟着罗某去了尚德,数据作假后被抓包(被干掉了),后来又去了腾讯课堂~~~ 能把腾讯课堂搞得乌烟瘴气,不得不说,郭女士您好牛逼啊~【有没有知情网友透漏下,郭女士是怎么进的腾讯课堂?】
以上为郭女士前同事的一些评价,回答中也提及了郭女士抄袭之事
贴几个链接,关于郭女士抄袭的案例,链接中皆有详细的描述,此处我就不截图了:
堡言堡书 -
https://mp.weixin.qq.com/s/-u5ciG2-NB65MolV0Ll8WQmp.weixin.qq.com
教书匠在美国 -
https://mp.weixin.qq.com/s/pwf5eDJHTZEAMLIpYDdjhQmp.weixin.qq.com
一小时爸爸 -
https://mp.weixin.qq.com/s/GKSK3A4339SgKtmVcLbuhAmp.weixin.qq.com
我们郭女士的嘴脸呀~~~ 自己抄袭了,甩锅给可怜的员工,10106 的压榨不给午睡不说,还要给郭女士顶锅!!!!要我说什么好呢?
[真的吗?俞敏洪回应 “禁止午休” 的渔塘不是新东方旗下公司_手机搜狐网m.sohu.com
](https://link.zhihu.com/?target=https%3A//m.sohu.com/a/330201480_101928)
关于午睡事件,俞敏洪曾在微博发表过自己的意见,不过该微博目前已被删除,但是不难看出,你新东方爸爸都不愿承认有鱼塘这个旗下公司,呵呵~
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另外关于新东方,我个人想单独说一些,评论里有知友说新东方一直以来都是这个样子,这一点我是不认同的。在新东方创立之初,其实竞争强度不比现在的市场要小,而为什么新东方后来可以那么的成功,我想是离不开最初的那批元老的(王强、徐小平等人)。一个团队开始壮大,肯定会有各式各样的烂鱼烂虾混进来,但是我们不能一口否认,这样的团队一直都是这般” 腐败 “。早年间,我在一个不知名的杂志上读到俞敏洪的故事,后来在江苏教育学院旁的一家旧书店里,我拿起了一本托福词汇书,而从那个时候起,作为一个四级刚刚压线飘过的艺术学院大一学生,第一次有了出国留学的想法。后来也去了新东方上了托福课,在那里我遇到了好几位优秀的托福讲师。新东方里面藏污纳垢不错,但特别优秀的人依然还是有的。作为艺术生尽管底子很差,上课基本跟不上,最后考出的分也不高,但依然不妨碍,那是我大学里最值得纪念的一段日子。后诸多原因,没能如愿留学,但是在出国自由行的时候,我凭借过去的积累跟不同国家的人用英语交流的时候,真的特别好。
有知友在评论里也说到,高中都没毕业的罗永浩也能去新东方教 GRE,但要知道当年罗永浩为了强逼自己学好英语能去新东方教 GRE,他剪破了自己所有的衣服,好让自己出不了门。再一个,新东方对讲师的要求在那时候也是很严格的,不是你想来讲课都可以,你还得有这 “天赋”。我也见过某些讲师,海外名校归国,可惜讲课都是很生硬的套课件,课上大家能睡倒一片。~ 所以关于教课老师的学历问题,仁者见仁智者见智吧~
逼乎厉害了,我就说了她当年是南京新东方一姐,给我把答案删除了,呵呵
厉害啊!
呵呵,送郭某某上热搜。多年前的老同事了。此人一向行事鲁莽,信奉鸡血文化。除了午休的事情,建议还可以关注一下她的抄袭门和卖假冒伪劣商品的事。人品不靠谱干啥都容易作死啊。
的确,有的公司是没有午休的,尤其是发达国家。
不过请注意:没有午休的公司,是朝九晚五的,也就是说从上班时间到下班直接计算八小时。吃中饭,下午茶之类的时间都必须计算在工作时间内。
有午休的公司,允许把上午跟下午工作时间分开计算,加起来八小时。所谓朝九晚六,其实就是因为有一个小时被计算为午休了。
——
顺便说一下,如果员工在下班时间仍然在公司做着与工作有关的事情,无论是自愿还是强迫,都视为加班的,这种情况下,不给加班费都是违反劳动法的。为了规避加班费,公司有义务把所谓自愿加班的员工都从公司赶回家(是的,在家加班确实不算加班)。
——
如果贵司能够严格执行 955 的朝九晚五工作制度,没有午休我觉得是可以接受的。如果是 965 或者 996 的公司,没有午休你是在搞笑吗?
感谢题主,又给我的企业黑名单上 + 1
有一个观察不确定准不准确:每一个习惯在微信群里发 “收到回复” 并且爱用连续 “!!” 表达的人,通常都是经常说话收不到回复的人。于是他们把在崩溃边缘徘徊的情绪用强制性的语气表达出来,试图传递给那些漠不做声的冷暴力者。至于为什么不回你话,自己心里没点数吗???
渔塘都不能摸鱼了,还要你何用
这种事情完全在意料之中啊,他们不仅仅不让员工午休,还有一系列黑历史:
1. 抄袭 1:原创公众号维权指南:新东方绘本馆抄袭事件
2. 抄袭 2: 新东方绘本馆,欠我一个公开道歉:CEO 潇姐 “照搬” 草根妈妈文章全文入收费课程教案始末
3. 卖假货被打脸:当被骚扰威胁删帖之后,我们需要怎样的帮助
脑力劳动,午休不睡,下午奔溃。
可能这个老板,没怎么用过脑子。
谢邀,让我们用 1 东的时间讨论下这个话题:
1. 我们经常看到各种吐槽奇葩员工的段子,但现实是,奇葩的老板一点也不比员工少,比如这家农家乐公司的 CEO;
2. 郭老板搞错了几个概念:
A. 工资最高不代表吃苦也要最高,否则,老板压根儿就不该睡觉,毕竟你工资最高呢;
B. 午休时间睡觉和上班时间睡觉是两码事,前者是私人时间,公司没有付薪,你的指责无从谈起;
C. 技术人员是典型的脑力工作者,要求时间压根儿意义不大,一本正经的坐在那里摸鱼你能怎样呢?用管流水线工人的方式管理脑力工作者,这位老板智商欠费;
D. 先不说午休这个理由能不能顺利开除员工,起码这家公司想招像样点的技术人员是没戏了,不知道程序员上班时间摸鱼都是刷知乎的么;
当然,找不到工作的人也还是会有的,短时间内不用担心没人用;
3. 不晓得这家公司的离职率怎么样,想来一定灰常高,这事儿过了之后会更高,凉了一半;
4. 这位脑残老板的话,让我第一时间想到的是 100 多年前美国农场主对着黑人奴隶喊话的嘴脸,真是恶心;
新东方就一个传销窟,没有什么别的可说了
一般体制内(公务员、国企、事业单位)的休息时间是 8:30-12:00,14:30-17:30,午休时间 2.5 小时,工作 6.5 小时;
之前期货公司,工作时间 8-11:30,13:30-16:30,午休时间 2 小时,工作 6.5 小时;
后来的证券公司,8:30-11:30,13:00-17:00,午休 1.5 小时,工作 7 小时;
我听说互联网公司的所谓 996,表面上 12 小时,但午休也有两小时,下午 6 点去吃饭,然后闲聊到 9 点,所以本质上工作也就 7 个小时。
其实人的精力有限,码农又不是铁打的,刘强东也才两分钟,我觉得无论要求工作多长时间,最终落地的一天也就 6、7 小时。
这样的 CEO 遍地都是吧
御人, 才是管理企业最大的学问,现在这些小年轻出来创业的,懂个 P 啊
因为这些东西,马云之流是不会告诉你的,你看他三天两头出来演讲,无非就是谈情怀,谈理想,装装逼,忽悠忽悠你 996,啥时候谈过他如何搞定蔡崇信?谈过他如何摆平十八罗汉?那才是核心竞争力。
我十几年前做一个海外项目,那时还是初出茅庐小伙子,有段时间有点感冒,晕乎乎的,结果有一次晚上没睡好,大白天上午,直接趴那睡着了。结果被我们项目总经理看到了,立马说趴那多不舒服,你我回去睡觉吧,我慌忙说没事没事,我就是有点晕,他就摸摸我额头,还真有点烫,就说这地方医疗条件不行,我国内带来很多感冒药,我帮你去拿。然后晚上又特地请我们吃中国菜,说总部来的工程师太不容易了,水土不服还坚持工作。。后来有意无意跟我们谈心,说我的直属部门老大太小气,让我们住在公司自己租的办公楼 (带房间的),我说咋了,条件挺好呀,他说,你们其实可以住 xx 酒店的,比这条件好,我帮你们去 argue 一下。又过了几天,他搞来一堆酒店发票,说我跟你们老大吵了一架,兄弟们都是出来挣点苦钱,不容易,你们回去直接按照酒店费用报销。于是每天直接多报了 100 美元。从此我对那项目总经理死心塌地,上千万美金的项目,我们十来个人加班加点,顺顺利利就干完了。
我后来遇到的项目经理,就都是普通货色了,我也就习惯于一周的活算成一个人月来干。。
以前我有个下属,极聪明,极有才华,但是比较懒散,喜欢开夜车,白天睡大觉,活干的也非常好。我的大老板经常看到他睡觉,就非常不满,我就只好为他说好话,然而没用,领导只相信他自己看到的,于是每年加薪他都被压下来。后来实在工资太低,互联网那几年又特别有钱,他就跳槽去了某著名互联网大厂。现在是该厂某团队的老大,工资估计比我那领导高。我后来还特地转了个朋友圈,是那哥们在一个业界论坛上的发言视频,主要是想给我那领导看的。。
真是 “庙小妖风大,池浅王八多”。
我做技术的时候,中午不午休,下午绝对没有精神,浑浑噩噩的,效率超级低。可以说中午的半小时午休时间,可以换来下午 4 个多小时的高效产出。难道这位 CEO 不懂。
我也经历过创业公司,大家都是累了就睡,醒了继续干,想产出必须先休息好。
1 点半了别人都还在睡觉,难道不是因为平时剥削太多了,累的。正常情况大部分人中午睡半个小时就会睡不着了。可能这位 CEO 觉得我给你工资了,你人就是我的,那跟买机器有什么区别。
后续让别人写反思也真是搞笑了。反正这种公司我饿死不会去,让我写反思,我写你丫的。
后续有网友去跟她们招聘的 HR 联系,这回复绝了。
需要创造力的工作,你不让人闭着眼休息,鱼可是可以睁着眼睡觉的
很多人在谈管理,我想聊点不一样的。
“倾销” 这个词对我们很多人来说,熟悉又陌生。我们第一次见到它基本都是在初中的政治课本或者是历史课本中。大体的含义是把大量产品以低于正常价值的价格出口到其它国家或地区进行销售,以抢占市场并扼杀竞争对手。
历史上最为著名的反倾销事件大概是波士顿倾茶事件,1773 年英国人授权东印度公司在北美殖民地拥有茶叶的销售权并免征高额关税,东印度公司借此垄断了这个地区的茶叶运输和销售,而以前这里的茶叶贸易则变成了 “私茶” 并被冠以不合法的身份。东印度公司用低于本地私茶一半的价格在北美地区疯狂的抢占市场,而大量以传统茶叶贸易为生的茶叶农场主和贸易商则在这场倾销事件中遭受了巨大的冲击。于是在波士顿,一些反抗的代表化妆为印第安人混上东印度公司的商船,把成箱的茶叶倒入波士顿湾。
这次倾销事件之所以著名,是因为它几乎成为了美国革命运动的导火索,殖民地与英法殖民国之间的关系愈发紧张,而两年后莱克星顿的一声枪响,最终创造出了美国这个国家。如果英国人早知道是这么个结局,估计直接断了卖茶的念想。
早在两百年前,代表国家和公司的一批人,就早已摸到了市场敏感的命门,精通于低价抢占市场,削弱竞争对手,获得定价权之后再一步一步赚的钵满盆满。各个国家后来之所以设定关税,说白了就是保护本国自己的正常生产和贸易,避免被其它人恶意践踏。
但是,倾销并没有因为关税而被束之高阁,它变得越来越隐蔽了。
创业这个词,其实是近十年才走上神坛的。再往前,这个词基本和走投无路是一个意思,在某些更老的一代人眼里,沿着创业的道路继续滑下去就是犯罪。
从百团大战开始,资本的助力让创业披上了火箭的翅膀。大家每天都在被新的消息震撼着,一些听上去毫无逻辑的商业模式被注入了百万级甚至千万级的资金,一些人拿着 PPT 也可以获得不菲的天使投资…… 资本的激进让大家看到了财富自由和一夜暴富的可能性,而创业则是实现这种可能性的最短路径……
一百多年前,伴随着工业革命的快速发展,机器逐渐代替了人手,电力照亮了夜晚。人们发现,自己的工作时间越来越长,有些人的工作时间甚至超过了 18 个小时。工作时间延长的同时,人手依然紧缺不足,于是进入工厂的人的年龄越来越小,十七岁的,十四岁的,甚至有些岗位出现了不足十岁的孩童的身影。
葛优在电影里说 “21 世纪什么最贵?人才!”,他可能不知道,一百多年前,在欧洲土地上,什么是最贵的?是人!只要四肢健全头脑清楚有工作能力,这个人就有价值和价格。当时在曼彻斯特,能够找来劳工的包工头才是当地最为吃香的职业,这些人非常擅长在各种工厂之间贩卖人头,以至于资本家对他们又爱又恨!
我们所接受的教育,把这种现象称为资本主义的原罪。但是其根源,是人力倾销所带来的恶性竞争。在一个充分广阔的市场中,大家都维持着基本一致的生产成本,但是突然出现一家企业,以延长劳动时间和扣减劳动报酬来降低成本提高产能,那么他的产品就有能力以更低的价格进入市场,以倾销的方式扼杀其它竞争对手。同一市场中的倾销是无法通过关税进行调节的,所以这就像打开潘多拉的魔盒,其它的竞争对手主动或被动也采用类似的方式降低生产成本并且提高产能,希冀以同类似的方式保存市场甚至反抢。一家两家,越来越多的企业进入这个恶性循环,倾销的目的无法达到,但是谁也不敢收手,因为谁先停止这种依靠人力叠加创造价值的方式,那么谁就会先死。
而今天,企业已经远远不再局限于人力倾销产生的竞争力了,资本在市场中巡游,提供的资本倾销和人力倾销叠加在一起,构成了今天独特的一批企业。资本倾销的本质在于为企业提供足够大的资金保障,在足够长的时间内让企业占据倾销者的身份。在这个过程中,大量的竞争对手会陆续合并或死亡,而最终剩下几家企业就成为了行业寡头,拥有了足够的定价权。甚至基于资本的逐利,现代社会认为在一个行业中,只可能存在头部的前两名企业,第三名都无法存活下来,而前两名企业的合并,则代表了对这个市场的完全垄断。
一个企业正常的生命周期可能需要十几年甚至几十年,才有可能在一个领域中占据一席之地。而资本则擅长用金钱换取时间,他们可以把一家企业的生命周期压缩在非常短的时间,让其爆炸性的成长。很多依靠 “烧钱逻辑” 的企业无论是主动还是被动,都会在非常短时间内成长为巨大体量的企业,员工的数量超过千人甚至达到万人都不是什么新鲜事。而这个时候人力倾销和资本倾销就成为了前进车轮上的两部电机,相互依存相互推进。
之所以谈起倾销,是因为我曾经和一个朋友探讨过类似的问题。
这个朋友是一家互联网独角兽企业的联合创始人,我们住的很近,所以经常在一起撸串。通常吃完都是我回去睡觉他回去干活,我醒来给他发微信,发现还在干活。他的工作时间大概可以称为 827,早上八点开始,到凌晨两点,一周七天……
我曾经听他在半夜十二点给下属打电话,说这个这个这个,明天交给我!
电话那头的姑娘,这个晚上就白瞎那张床了。
我说你们不需要睡觉的吗?他叹口气,觉得非常无奈,因为事情太多,团队的业务的财务的,感觉永远都忙不完,而睡也睡不着。
我说我觉得这是因为我们人为的把一个企业的生命周期压缩在一个非常短的时间内,企业就像牧栏里的动物,要快速的进食来获取惊人的增长。不说外部市场压力,内部的管理都有可能成为压垮自己的最后一根稻草。
当然我没有选择 “倾销” 这个词,毕竟他认为自己是创业者,而不是资本家。
对于这样一个企业,无论是老板还是员工,工作的压力都会指数倍上升,以前需要若干年发展才需要建立起来的团队,现在几个月就必须成型;以前若干年才能够完善的产品和服务体系,现在必须在第一时间完善;以前企业发展过程中通过价值观和信任筛选出的不同层级管理者,这些工具全部都抛弃了,目前筛选的方式就是在市场中用更具诱惑力的待遇来抢夺其它企业里的价值洼地……
所以猎头听上去有点像一百多年前曼彻斯特城里的包工头:P
这一切还都不是最可怕的问题,最可怕的问题在于这种叠加倾销的模式,创造了一个黑洞,这个黑洞就是所有的企业都会选择类似的方式寻求发展,而那些不愿意选择这条道路的企业都会死在路上。那么资本倾销和人力倾销这件事从根本上就无法改变,因为谁第一个改变谁就会第一个死。但是如此下去,倾销的边界效应会越来越差,获利也会越来越困难。
那么对创始人来说,要不就是能找到更多的钱,要不就是能让员工干更多的活……
我的朋友貌似根本没有听进去,他说,我觉得这才是创业的状态!
所以,对于鱼塘这样的企业来说,所有违背人性的行为背后,都是因为倾销!
资本倾销和人力倾销裹挟在一起,自我的倾销诉求和别人倾销的威胁相辅相成。
1930 年,凯恩斯曾经对企业的工人说,你们知道一百年后人类的生活会是什么样子吗?那个时候人来会进入完全的自给自足时代,大家不用为了谋生而工作,工作仅仅是为了有件事情做而已。那时候每天工作最多 3-4 个小时。我甚至对一百年后的人类有些担心,他们该如何度过这些苍白的闲暇的时光?!
我不认为这是经济学家一次严肃的预言,而仅仅是他给当时的工人画的大饼。这个年代正是大萧条时期,社会和信心都萎靡得像干瘪的苹果,工作机会难得,工资收入低下,虽然不至于每天工作 18 个小时,但是没有人干对加班有所异议。凯恩斯告诉工人们未来还是会有翻天覆地巨变的,如果一百年后人类已经走上了另外一个极端,那么十年、二十年可预期的场景又是什么样呢?
之所以这么说,是因为我猜,郭潇潇在经过这番讨伐之后,会告诉公司的员工们,同甘共苦方为初衷,等到未来上市的时候,我们皆有灿烂人生!
谢邀!看到这个必答。不吐不快!
可能我肤浅了,见识少。看到这样的问题,我是虎躯一震,顺而菊花一紧啊,赶紧看看日历,在确认是 2019 年后,赶紧掐了一下大腿,疼!哦,不是做梦。是现实中。
立马打开电脑打算搜索一下这个公司,刚打开度娘就看到庆祝建国 70 周年的宣传!我恍然如世,全国解放都 70 年了!胡汉三、周扒皮也不过如此啊!
打开这家公司的招聘要求页看了一下,各位看官也来见见
网上还能找到这位 CEO 发给下属的微信群消息,触目惊心啊。又一个签署劳动合同就” 卖身为奴 “的奴隶主嘴脸。
不知道从什么时候起,996 变成了一种” 福报 “,还得感恩戴德。我辗转几家外企,没有打卡文化,有事打个招呼就走,想休假之间填单子,不用想几百条理由和老板解释。我想说的是这些公司业务不好吗?在市场没有竞争力吗?显然不是的,因为大家做事追求的是高效,
也和 996 的人聊过这件事,很多 996 的人给我的说法是老板要求数量,那大家就磨时间吧,反正做完了也不能走,久而久之,早走都感觉有罪。有的人可能又要说了,我们是创业公司,肯定要比别人多付出,要不怎么追赶其他公司?
我请问一下 Facebook 是新创业公司吗?
他们 996 了吗?
他们在业界做的不好吗?
………….
由于公司工作原因,我也有幸到国外工作一段时间,办公室的氛围是你只要把你的或干好就好,对特定的会议准时出席,重要时候能让你老板找到你就好。周五可以带孩子、宠物来公司上班。大家在公司的时候效率是比较高的,早上说是 9 点上班,但是大概到 10 点才能来齐人。下午 4 点就陆续有人撤离了。比老板走的早的大把人。
由于业务关系,我想在月末结束这个 case , 有几次我走的比较晚. 我老板直接过来问我你怎么还不走,我说了想今天结束这个 case, 老板直接说这个事情不急,明天再干吧,注意工作和生活的 balance.
在国外的那段时间给我的感觉就是,上班的时候高效完成所要做的事情,在老板预定的时间能找到你就 OK ,下班赶紧回家,工作和生活有明显的划分。
渔塘科技 这 CEO 也真敢发!
你以为只有不允许技术人员休息吗?所有人都不允许休息!
你以为只有这一条奇葩规定吗?还有数不清的无数条!
看回答中有人说郭像是监工,不,你错了,她是奴隶主,她手下的领导像是长工,下面的员工都是奴隶。
管理是一門學問,請讓有管理經驗的、情緒穩定的、城府深的人來管理。
這個人不喜歡員工睡午覺,可以有千萬種方法來處理這件事情,偏偏她選擇了最容易遭到員工反感、抵制、生氣的方法,這樣的事情一旦爆出來,就是整個公司的損失。
一個對待員工沒有同理心、同情心的領導,即便某些時候真的成功了,就真的配得上成功嗎?
同樣的道理,沒有心懷人民的官員,即使當了大官,你真的覺得他會為人民服務嗎?
先有某赞强行推行 996 工作制,被员工举报,后被开除。
接着又有开发人员不配享受 “老板椅”,自己买的那种也不行,你将老板至于何地,你将整个公司置于何地?是公司买不起椅子?
现在连午休也不行了,中午一点半,在中国,我敢说 90% 以上的行业都在休息,就程序员不行,这个 “要” 字用得那是一个精辟。如果有紧急的事情需要处理,可以理解,可是人家 CEO 说了,“渔塘没有午休这件事”,后面还有句更雷人的,谁再中午午休立刻走人,这是公然违反劳动法,劳动法规定以下情况可以辞退员工:
(一) 在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反用人单位的规章制度的;
(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
睡午觉被辞的,可以说是前无古人后了。
关于程序员 996,已经到了水深火热的地步,可是在两三个月前非常火热的 996icu,现在已经 404 了,为什么 404?当然是触动了某些人的利益,不想让事态扩大化,对建站人的各种威胁恐吓。
作为一名程序员,我们不敢奢求太多,我们只希望一切按照劳动法,对于像渔塘这样的公司,如果有关部门不处理,我们能做的只有将这样的公司和 CEO 在整个行业拉黑。
传送门:
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说明国内大部分资本家,水平还是欧美一百年前的。
当年八小时工作制能成功推行,除了工人运动如火如荼,劳动者奋起反抗外,和资本家的选择也是有不少关系的。
资本家的本性是唯利是图,为了 50% 的利润他可以铤而走险,为了 100% 的利益他就敢践踏世间一切法律与道德。
如果不能获利,等待工人运动的就是残酷的血腥镇压,而不是对八小时工作制的妥协与退让。当然,工人运动中牺牲的进步工人也不在少数。
实际上,早在 1914 年,福特汽车发现,在八小时工作制下,工人们的工作效率更高,当然,其获取的利益也会更高。
这其实是个很简单的道理,人不是机器,人的情绪,精神状态,身体状态,都会影响工作成果。在那个年代,工人从事的生产,其专业性与智能化远不如今日。美国资本家都知道让工人有一个饱满的状态来面对工作。遑论今日我国的 it 业等等需要极高专业性和创意性的行业呢?
这一点初三政治书有讲,20 世纪以来,资本家提高工人待遇和福利,不是良心发现,而是这样做能更好的帮其获取利益。
我们的资本家呢?像极了封建社会的老地主 - 不敢在生产关系勇敢的迈出一步,自然拿不出新锐的创意,自然在真正的核心领域难与外国相抗,只有在具有先进指导思想的我们伟大党的领导下,集中力量,不计成本,才能在支柱产业上取得举世瞩目的进步。
然而并不是所有产业,都能,也都有必要让国家力量插手,于是我们就看到了现在这一幕。
也就是说,我们这帮可爱的资本家,剥削都不会剥削……
当年建国之初,青黄不接,毛主席他老人家都舍不得吃红烧肉,归国的大牛神仙们也是食不果腹,更别提休息了。在戈壁滩上废寝忘食几十年搞两弹一星—是什么支撑他们不要命的劳动付出呢?是作为中国人脊梁,为了让国家崛起、人民安康。这就是马斯洛提出的人类五大需求的的最高层,自我实现,当然越干越起劲、用爱来发电。
欧美的资本家摸清了这点,他们给工人尊严和福利,让他们在实现生理与安全需要后,可以照顾家庭,获得尊重,以这样的代价,来牟取工人的高质量劳动。
我不知道诸位知不知道现在有一行 “朝阳产业”,托管班?
我之前当老师,学校就开这业务,和外边的私人托管班分羹吃—
为啥?全校 2000 多号学生,愣是没几户能放学时把娃接回去的,爷爷奶奶是最常见的接娃者。学校周边的托管班供不应求,放学了孩子们排队从学校出来再排队进托管班。
你问爹妈呢?
9 点以后,开着 bba 就来了,有学习结束的有加班结束的有从外地开会回来的还有刚给人做完手术的—
他们需要和自己的孩子呆呆啊,可是周末,自己兴许放假了,孩子又要去补习班兴趣班。
所以我异常痛恨给学生布置一些所谓家校协作的作业,给这些爸爸妈妈儿子女儿点时间,多让他们玩玩吧。
让你的员工早点下班吧,他们能更加精力充沛、创意十足的投入到你的工作中,因为他们能从属于自己的那八个小时中,获得远大于你打发给他们那点薪金的收获。
这个 CEO 智商令人着急啊,督促员工加班、禁止员工午休这种事情哪有自己做的。我待过的一些公司上班也是 12 小时,一周还是 6 天的,过了午饭时间还在午睡了也会被强行叫醒。不过做这些事情的都是公司一把手的狗腿子,而不是一把手亲自去做。一把手要是看到我们半夜还在加班,还会过来哈拉几句,“啊呀这么晚还在加班啊,各位辛苦啦”,“以后没事早点走” 什么的,我们员工谁都知道他是假惺惺的说的好听,但是至少听的舒服。 一把手一般都是好人自己做,恶人管理层做,人设一定是稳住的。
这个 CEO 之前估计是新东方或者某家公司的管理层,晋升 CEO,还是按照原来那套模式在管手下, 结果闹的整个公司鸡飞狗跳,现在事情被捅出来了, 让所有人看好戏。 居说这家渔塘科技是新东方旗下的,那这家公司的股东们明显应该把这个 CEO 换掉,指望这种蠢货能把事情干成,到时候公司都说不定会被搞倒闭。
这家公司的技术人员应该不用太把这位 CEO 的话当回事,你们是靠自己的技术吃饭,不是靠 CEO 给你们发钱吃饭,换句话说你们替别家公司工作也能挣到这个钱, 那干嘛要去满足这个 CEO 这种自嗨的反人类要求,她扬言要开除你们,那就让她赔钱,拿着赔偿金在去另外找一份工作, 除非对自己的技术没信心,觉得找不到下家。
郭潇潇,不知道是不是重名了。我知道的内个她当年从尚德离职的原因就是造假数据汇报叭,搞得老板以为她做的很好用她带的项目当融资 CASE,结果十个电话七个要退费。内容研发做的稀巴烂,最擅长的是搞内斗。后来去了腾讯课堂,半年都转不了正,把腾讯课堂搞得乌烟瘴气的谁听到她的名字都是一脸呵呵的表情。这种 PPT 型的职业经理人。。。怎么还会有地方要。。。
说个丧一点的话,很多事情大环境不慢慢向好的地方改变,这种公司只会越来越多,不会越来越少。像我这种怂的已经琢磨着转行了。
年初被群嘲的有赞,如今不照样该招聘招聘,你不干自有一堆人跪舔着求一个职位,毕竟你不能要求所有人三观和你一样,就算一样或许人家有各种房贷车贷的大山压着各有苦衷。
这几年互联网、网红、创业公司、奋斗者、狼性巴拉巴拉的一堆词已经成了画大饼恶心人的专有词汇。什么是创业者心态,要员工无偿奉献无偿加班的时候是创业者,发工资发奖金请假的时候就立马转换高姿态分分钟教员工做人的公司不是个例。
网友的记忆只有 75 天,热度过后人家照样招聘你然后当你大爷。
谢邀。
这企业一点狼性都没有啊。
我大菊厂全球所有办公室,中午必定熄灯,放床,开睡!吃完午饭有多困大家心里都有数,不睡一觉下午怎么干活。
别管什么文化差异,那些白人老外开始不习惯,后来发现午睡真爽,一直睡一直爽。到点了谁去开灯谁得罪人,只能让保洁阿姨代劳。谁要是午休的时候敲键盘甚至打电话,第二天就上心声,群起攻之。
总之,一句话,晚上可以熬,中午必须睡!
再补一句,用工作时间来评价员工的主管,本质是就是无能
外人不值得花精力去看待,内部的人值得花精力找另一家老板不这么傻的。
PS: 这公司名字起的就让人想上班摸鱼
无脑的剥削人。
996 这种违背劳动法的工作制度都无法杜绝,就不要想着争取无法律保护的午休了…… 起码这位 CEO 没念叨福报之类的鬼话,把资本家压榨劳动力的不择手段表现的淋漓尽致,最多就是帮还有选择能力的求职者丰富了黑名单而已。
这就像是古时候的监工,看你干活不卖力,上去就是一鞭子。还要一边抽一边骂骂咧咧的。
嘿嘿,中央环保督查组在某市下沉督查,市政府没有直接发话,但各乡镇各村居干部早晨七点前必须上岗巡查。
作为一个在社区居委会退休养老的三十岁大爷,领着两千出头的薪水,无加班补贴,已经固定 797 上班时间,连续数个月周末无双休,就是这样的情况下,某个村社区的工资还拖欠好几个月未发放,一项到手只有一两百块的工作补贴愣是拖了一年半载。
在这样国情大潮流的风向之下,还想说什么?没看见 996.icu 现在都挂了吗?
风头一过,变本加厉。等着吧
社会主义改造不彻底,地主和资本家比旧社会都猖狂,日本鬼子也没说让苦力们不准午休啊。还是我们国企好。
话先说在前头,事实胜于雄辩,这样的解释我不信。
没有午休事件闹大之后,官方也出来做了解释:
乍一看好像真的是所有人都误会了,原来是员工过了公司规定的休息时间还在午睡,所以才在群里公开批评,可是仔细想想又有点不对劲,从聊天记录上来看:
为了保证所人都看到这个公告,还特地在批评完后来了一句:收到回复。
结果全国人都收到了,而且还给了一个十分明确的 “回复”,不知道这位负责人是否满意?
但我想要说的是,根据《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定,这个公司的加班制度已经违反了法律规定(虽然很多公司都违反了,但枪打出头鸟,谁叫你们火了呢?)。
竟然还有人敢公开的拿 “谁在午休立刻走人” 来威胁员工,请问你拿什么理由辞退?午休睡觉?
如果你敢拿 “午休时间睡觉” 这种理由辞退员工,那就准备好支付违法辞退的赔偿金吧!
综上所诉,我真的觉得官方解释一点意义都没有。
只会让人更愤怒
大多数媒体和资本家还以为国人活在 100 年前,这种说辞,9012 年了还会有人信吗?
借一借
的图
一、1.30 上班,你起床睁眼就能工作?不用发个呆清醒一下?你着台车都要等机油润滑转速下降才热好车,机器如此,更何况人?
二、既然你个人欠缺管理公司经验又缺乏情绪管理能力,那学什么人开公司,学什么人做 CEO?你自己能力不足都已经如此了,还要求员工?严以待自宽以待人不会吗?还嫌弃技术情商低?
三、你作为 CEO 压力大,谁压力不大?“不求大家原谅”,根本就没打算原谅你。“不要对渔塘公司失望”,孤陋寡闻没听说过这家公司,没抱过期望。
祝:万事失意,早日关张
敬礼!
这只是你们看见的贵公司奇葩言论的冰山一角,该公司 ceo 经常在全公司的面前发火飙人,之前看到一个小女生被骂的一直低着头,还扬言要这个小女生在这个行业呆不下去,不知道是做教育行业的有素质高层,还是酒仙桥老大,朝阳区的扛把子。。。
在还没有官方回复的时候,网友这样评论:庙小妖风大,池浅王八多。
这个评论有点偏激了。
后来看了 CEO 的道歉:
此次事件应该很清楚了,CEO 原意想表达的意思是:都一点半了,应该要准备上班了,怎么还在睡觉?之所以这么批评,应该是有员工 1 点半了,还趴在桌子上,没起来工作的缘故。
前半句话意思已经比较明确了,如果没有下半句的话,倒也还好。
但是,即便是这样,这个通报批评也是让人看得很不舒服。
1. 马云说过一句话:员工离职有两个原因,1. 心里委屈了。2. 钱没给够
作为公司一把手,这样的言词也是醉了。要不是通报批评的是 10 余人,责任分担心理下,可能不会有太大的抵触。如果经常这样干,看在钱的面子上,可能还能坚持一段时间,要是钱都没给够,离职率有多高,可想而知。
2. 一点半了,还在不上班?
恕我直言,如果一个员工经常到工作时间了,还在午休,多半是他自己的问题。但如果是 10 名员工,到上班时间了,都在午休,你不觉得是自己管理上的问题吗?如果一点儿都不觉得,当我没说……
曾子还每日三省呢,更何况我们只是普通人而已。要指责别人前,麻烦先思考一下自己有没有错。
3. 有没有紧迫感?
记得小时候,妈妈常对我说:“都快期末考试了,你还在打游戏,能不能有点紧迫感?” 被这样说了,有多少人会真的放下手上的游戏手柄,真的跑去学习?
如果我妈跟我说:“你爸刚跟我说了,你要不考个 95 分以上,以后的零花钱就减半了。”
不需要告诉我要赶紧学习,也不需要告诉我要有紧迫感,为了我的零花钱,我就会立刻付之行动。
当然,我更愿意家长告诉我:“如果能靠 100 分,以后的零花钱加一倍。” 别说什么紧迫感,没日没夜的学都行。
要么负向激励,要么正向激励,不管这种激励,是不是钱。
同理,紧迫感是由公司制造出来的,而不是你说要有紧迫感,员工就有了的。
4. 技术你们拿着全公司最高的薪酬,吃苦程度最低?
**谁让我们懂技术呢?**市场价就是这么一个价,有什么办法。
再者,薪酬的多少,跟吃不吃苦有什么必然的联系吗?如果有,农民伯伯的待遇应该要很高,城市道路的美容师们,他们也很辛苦,工资也应该很高吧?
再者,迪拜的乞丐不吃苦,只要不被抓,一个月几十万,怎么说?
这价值观也太…
5. 批评的目的是什么?
批评的目的,应该是让这些员工,不要到上班了,还在休息,对吧。
你这么说,没有问题,这些睡觉的员工,不会在这样了。问题是,他们只是屈服于你的淫威之下,而不是真正的认识到了自己的错误。
哪里有压迫,哪里就会有反抗,不反抗,只是时机未到。到时候这颗定时炸弹爆了,后果还得由自己买单。
很多公司会突然出现离职潮,还不知道什么原因,还怪员工不能同甘共苦,没良心。自己埋了多少定时炸弹,从来没数过……
综上:
1. 管理者的问题比较多
2. 公司价值观有问题
3. 管理者当时可能心情很差,而且处理问题很情绪化
《中国最后一名太监》
个人经验,其实越无能的老板,管的越细致,还要求所有员工按她说的做,员工就是机器人。
越厉害的老板,喜欢抓大放小,允许员工有一定的自由度。
还没见过例外的。
这伙计是不干活是吧?我给你说吧,头天就算不加班,第二天中午吃完饭也会困的一逼… 要是有客户在我一般都会强撑… 但效率真的有损失。只要没外人我都在沙发沙发上眯 15 分钟… 整个下午效率真的惊人。所以如果有客户来盯活儿我会强制大家眯一会儿,给人感觉一个好状态。
但是话说回来,客户在,有外人在,一帮人爬成一片确实不体面… 这时我会给大家提个醒,提前买点咖啡红牛给大伙,撑一撑。
所以我估计哥们儿是没下一线干过活估计!管理一线干活的兄弟别臆想,跟他们一起搞一搞才能管理好吧!
当个好 CEO 确实很难!
但是当个 CEO 真的不难—————只要学会闭嘴就已经成功了一大半了————不过很显然这位大姐没有学会。
如果公司员工们的吃喝拉撒睡都要 CEO 管,只能对这公司说一句:good luck。
由此可猜测,这家公司的绩效考核体系应该存在问题。
我们讲,绩效管理经过三个时代:
“自利性绩效管理”的基本特征是:经营者是极端自私的,他们在管理员工的绩效时,奉行的完全是 “单边主义” 的绩效管理思想和行为,即制定极其冷酷和严苛的标准,要求员工产出更多的绩效, 却又尽可能地压低支付给员工的工资;员工没有选择和讨价还价的余地,愿意 “就范” 就留下来工作,不满于这样的管理,可以自己选择“走人”。
“互利性绩效管理” 的基本特征是:企业经营者和高管们将市场化公平交易的思维引入到了员工绩效管理之中,即在管理员工绩效时愿意承诺支付员工较高的工资,但同时要求员工产出与其工资对等的业绩(否则员工便拿不到较高的工资),或者只愿意支付法律要求的或最多不高出行业平均水平的员工工资。
“共利性绩效管理”的基本特征是:企业经营者和各层级的合伙人就企业的经营管理原则与方向达成高度共识,并在此基础上,大家立足于各自的岗位,来共同承担企业经营管理的责任,努力创造物质、精神财富和未来机会,最终大家按照事前确定的原则,来分享企业发展的红利或成果(体现共识、共担、共创和共享的 “四共” 原则与精神)
以上内容摘自《3S 绩效考核》一书。
不同的绩效考核体系(本质),就会出现不同的管理手段(现象)。
假如这家公司的 CEO 能从员工的文化贡献、结果贡献,工作过程贡献三方面去进行管理思考,那么员工是否在午休就根本不需要她去关心。
总归是和老板斗智斗勇,能跳槽就跳,不能跳槽也不怕。不让午休就在饭后散步,如果必须坐在位置上,那就发呆。
1. 代码写得好,bug 少, 看起来,就像一个闲人。
2. 注释多,代码清晰,任何人接手非常方便,看起来谁都可以替代。
3. 代码写的烂,每天风风火火改 bug, 各种救火,解决各种线上重大问题,于是顺理成章成为公司亮眼的人才。
4. 代码乱的只有自己看得懂,才是公司不可替代的人才。
5. 多写 bug, 一个好的程序员带动两个以上的兄弟就业,这样整个代码业就会繁荣发展,程序员们也不用像现在这么累。
鱼睡觉也是睁着眼的,我们公司的文化就是人不辞职,不许闭眼!
为什么鱼塘科技还没出现在这个名单上?程序员朋友们加把劲送它上去呀!
这 CEO 很不会做人。我这边的同事的话,不要说午休,溜出去喝喝咖啡我也不管,反正节点给我按时交货就行。一个好的程序一天能有四个小时集中精力写代码,就已经是小超人了。
想不开啊。这老板情商不高而且不懂事,感觉没啥前途。周扒皮半夜鸡叫不让人睡觉,但那个工作是耪地。再困也可以逼着你拿着锄头刨。脑力劳动这东西要是困了,我可以盯着屏幕冲盹儿,你逼着我干我可以想别的,实际上既得罪了员工,也不会提高工作效率。
实际上午睡这个事原因多种多样。可能是习惯,有的人吃饱了就困,有的晚上睡不好,有的可能干脆就是玩手机玩到太晚,这个可以慢慢引导调整,或者买个咖啡机啊。也可能是最近工作太累睡不好。那又回到了我上边说的,不让睡照样没效率。作为老板,可以开个会讨论讨论,为什么都睡觉啊?是不是最近工作太多?我们商量一下怎么解决这个问题。要不要多招几个人,或者简化一些流程什么的加快效率。如此简单粗暴的发微信批评绝对是下策,反映出该 ceo 情商太低。
我最近新跳槽到一家公司。大家反映工作量太大。部门老大找了个度假村大家住了三天,就讨论为什么工作量大,头脑风暴。研究出来了几个原因,有的提出了解决方案。回去以后可能工作量还是大,但是大家看到了最起码老大意识到了工作量大的问题确实存在而且愿意着手解决。当然这种方式是要花钱的,但在我看来公司根本不缺这几个钱,作为公司成本还能在税前抵扣掉。比直接在微信里骂街效果好多了。
劳逸结合很重要啊!休息好了,才能更高效地工作啊!
不过趴在工位上睡觉的确是不太舒服~ 还好我司就很人性化,每个楼层都有躺椅,睡得很舒服。Game Room 也能让人放松,玩玩街机、跳舞机、投篮机,再唱唱 K,下午的工作效率大大提升~
搞英语传销出身的感觉都没有什么道德底线
完了,下回去面试了,要先问贵公司有没有午休
本来觉得与我无关的,但是点进来一看,她竟然是个八零后!
我也是八零后,可恶!
坚决抵制资本家剥削,全世界码农,联合起来!
还是外企好,没这些反人性的操作。
所以说是鱼塘,永远上不了王者 =。=
这是一个被创业压力折磨到焦虑的 CEO,也是一个不谈 “福报”,要求极高的 “耿直”BOSS。
她要是能严格执行 965 的话,还能理解一下。但要是大家都苦逼呵呵的一天干 10 个小时以上,她还有什么立场这样不近人情?
我就想知道 那些还在这个公司继续干技术的真他娘的人才
这届员工不行啊 咱的老前辈们可是半夜都要学鸡叫把你们弄醒干活滴 现在咱半夜不学鸡叫了你们居然还开始想午休了 这是要上房揭瓦的节奏?
Google 了一下 “郭潇潇”,保温杯差点打翻……
乍一看,觉得让人晚点走不就行了么,为啥不让人午休?
再一看,发现原来下班已经是 23:00 了啊,要多压榨一点时间,也是有午休时间了。
结论是,拿这件事教育小孩子,他上次还问我,人为什么要学习,他就想打游戏,不想学习,我让他看看不学习的下场。
我不知道这家公司的待遇水平如何,但很明显郭老板已经嫌他们挣得太多了,这口恶气怕是憋了很久
很多公司的老板看研发人员跟医闹对医生似的。
这钱我花了,病 / 东西凭什么不能治好 / 成功?
肯定是你们有问题。
不过有区别的是,医生有一定几率误诊,产品不成功大概率是管理层自己各种问题导致的,凭什么甩锅给研发人员?
槽点太多了
为什么要用微信沟通? 钉钉很难用咩?
管理技术团队是 CEO 的工作嘛?
技术和设计团队需要保持专注都不懂的吗?还收到回复?
即时沟通和非即时沟通都不区分的公司真的没问题?
从 CEO 到睡觉者中间,这到底越了多少级别和部门进行管理啊?
难道是这公司的结构是,ceo –> {everyone} ?
这样的企业真的有生产力嘛?
谁给了 CEO 勇气这样子在微信群里说话啊,封建主义的皇帝梦还没醒的嘛?难道是为了扩大知名度来知乎操作一波?那不如去收购孙长老的午餐权啊
我慢慢分析下哈,如果是十万一月,老板这样说,我举起我所有能举起的肢体来支持,如果五万一月,我会不做声,心里暗恋道,中午不睡觉,下午很困啊,不过看在钱的份上我就撑撑吧!要是工资二万,心中一万只曹尼玛奔腾,这尼玛是要劳资写 bug 呢,打开求职网,投个简历。要是工资一万,老子当场就骂这个老板,骂完等着开除拿赔偿金!重点是钱!钱给够了,啥事都好说好吧,拿着一万的工资,叫你干着十万的活,谁也不会干啊对吧
很简单,这说明这 ceo 没文化,压根没学过管理学。
但凡学过一丁点管理学的就知道霍桑实验吧,里面明明白白告诉你,员工是 “社会人” 不是“经济人”。不是那种只要给钱就会一直勤勤恳恳劳动,更需要心理上的满足,上层的认可和关怀,等各种需要。
我就想不明白怎么这个社会什么乱七八糟的妖魔鬼怪都能当管理者。我推荐他们读一读周三多教授编的《管理学》第六版。这是很多管理学专业的教材,不行就去某个大学蹭个课,大专都会讲这个。
她不明白,有些人中午不睡,下午崩溃吧。比如我,中午如果睡个 30 分钟,下午绝对精神,效率高。如果没午休,下午到晚上坐在工位上如同行尸走肉。再者,这 CEO 官本位的思想太严重了,失去员工认同感,稍微有能力的人,你这么一搞,绝对走人。留下一群听话,能力差,走不出去的人陪你玩。不会管理的人,只会鞭挞人的人,当老板。现在这年代,在互联网,吃不开的
这种公司疯了么,互联网公司,脑力劳动者本身就是生产资料,你不好好哄着生产资料,隔三岔五膈应他们一下,还指望产品能按时按点出来?小公司很多时候都不知道自己跟大公司差在哪,老是觉得跟着狼厂学就能取得成就了,麻烦回头看看,公司人员成色,一半新兵蛋子,部分划水摸鱼,任劳任怨的往死里用,肚子里有货的这么逼人家甩手就是刷简历俩月内跑路,你项目还要不要做了,靠新兵蛋子和资深划水工程师你项目想黄成什么样?
鱼塘科技,这公司是用来钓鱼的吧?
这种公司,求职的新人赶紧离它远点。
这种公司的领导,经常会给员工画大饼,树立所谓的企业文化,强调公司对员工的好处。平时员工经常会听到 “要把公司当家看,公司就是你的家”。但是员工有事儿迟到了几分钟,领导又会说 “公司要有纪律,你以为公司是你家啊”。
昨天跟一同事吃饭,聊到公司之前离职的一位领导很不得人心,离职之后,一起共事儿的同事没有一个人说他的好。同事谈到他以前跟那个领导一起工作时的经历:
有一次我跟另外两个同事一起推一个设备,那设备比较沉,五六百斤。进门的时候,前面有个坡,同事也没看到,设备就被晃荡一声颠了一下。这时候大哥 (离职的那个领导) 刚好在前面看到了,马上说“哎,你们小心点设备”。他不是问有没有人被砸到。他的思维跟我们就是不一样,他不在乎你人怎么样,他只在乎他的事儿做到哪儿了……
出不起行业工资就不要硬撑,老老实实找外包开发吧。
我还去这个公司面试过,对应的业务是少儿绘本,面试官明确告诉我工作是 10106,都已经 10106 了,还不让人中午休息会儿。。。
我觉得这个老板已经撕破脸皮了,明确告诉大家:“我就是资本家,你们就该被我剥削!!!”
没去这个公司,是个明智的选择,太吓人了。
一看就是没搞过研发的
不过本质上是这个人太坏了
各位 80 后都忘夏衍先生的《包身工》里的拿摩温吗?
反正我看到这条,脑子里第一反应就是郭拿摩温小姐。
这种问题让我不想回国了。
女票前几天加班到半夜,但她上司比她加班到更晚。而且加班的时间会被用来调休。他这周五就不上班了。
我去实习,我上司说不要加班,他不想惹麻烦,活太多就给他说,他想办法。我们组永远是职务越高的人,越忙。
对比之下,真是 boss 和 leader 的区别啊。
这种公司早晚倒闭好。
如果事情是真的.
根本不把技术人员当人, 而是不知疲倦的机器.
这个人思想应该出了问题.
国外管理者早就从实践得出午休的矿工比没有进行午休的在下午工作效率要高上很多.
体力劳动尚且如此, 更别提对大脑依赖程度更高的技术人员了.
我就有过不少中午没午休, 下午拜佛 1 小时的经历, 外加很长一段时间思想难以集中, 远比午休时间长.
简直本末倒置.
至于对技术人员工资高, 那么该公司大可以别找高的人, 应届毕业的, 培训班的, 廉价的也很多, 又没人逼着公司选高薪人员. 你给了员工这个薪水, 就说明是认同其应该有这样的待遇.
说实话我还为国内所有打工仔待遇低而不平呢.
如果该公司就是规定午休时间到 1 点半结束, 并且在招人的时候就明确说明, 那么也可以在超过时候之后按照规定执行相应的合法的惩罚措施.
中国的老板, 大部分都有种毛病, 公司是我开的, 公司就是我的, 所有人都得听我的, 所有制度都要按我心意 (不讲法), 赚的钱(公司的钱) 都是我的, 要由我来分配.
你们 (员工) 用我的, 拿我的, 就是我的奴隶, 凭什么对你好?
国外劳动者经过斗争争取权益, 而我们就是太听话了, 就该当奴隶? 而不思我们的好?
这件事情的情况,很多答主都说明了。我就回答 “如何看待” 吧。
哪个创业老板不是这么想的?!
1、技术拿最多的钱(或者某些专业人士),要赶紧出结果,现在出不了结果至少也要拿出一幅任劳任怨的态度出来啊!我是老板诶!!!
2、我中午都没时间休息,你们为什么要休息!一定要有事业心,要共同奋斗!!!
3、现在主抓技术和市场,管理的事情不着急,现在先抓一下考勤和任务达成吧。
这么想对不对?**对也不对,因为这里面有客观存在的事实,**比如专业的人拿钱多,比如老板一定是最勤奋的,比如管理经营让位与技术和市场。这些都是事实和合理的做法。
错的是什么?**错的是老板或者 CEO 自己的格局。**这是一份事业,你吆喝着大家共同来做,这个奋斗过程有各种困难,团队每个人都在付出奉献。所以,用事业伙伴的态度、包容、格局、分配方案来面对每一个伙伴。你真心并且做到了,这基本上打下了一个真诚的底子。
有了这个底子,大家对事业的一致的态度,让每个人自动自发的去推动工作,这个时候,考勤都用不上的。
具体说说:
1、这跟管理没有关系,跟做人有关。内容中充满了浓浓的官僚主义,毫无真诚可言。
2、不知道是因为压力还是别的什么原因,CEO 在这个过程心态 失衡了,或者说失控了。
3、创业初期只能从员工那里购买 “结果” 和“工作时间”中的一个,不能两个都要。尤其是快速扩展期。
4、多些真诚,少些忽悠;多关怀,少端着。
最后,这个事情爆出来,渔塘这个项目应该不会黄,毕竟范围真的不大。
真心希望能给所有的创业老板敲个警钟。
看看,大家来看看和围观,新东方培训师,教书育人,我们的教育家
带头违法,朝 10 晚 10,午休 1 个钟,假如晚上 1 个钟,那就是一天工作 10 个钟
教书育人,违法带头大姐
渔塘,及各位老板不给午休的伙伴们:这里有个午休 2 小时的小公司请看过来,欢迎考虑,欢迎勾搭,欢迎一起午休!运气好的话,还能抢到睡眠仓或者懒人沙发,不用趴桌子上哟!
哎呀,找不到公司睡眠仓的图,先让宝喵五一君镇楼吧!
说真的哦,简历甩过来:hr @http://tianyancha.com
就不说什么外企了,连传说中的 “血汗工厂” 华为都有午休的传统。
试问一下,您公司算老几?
您公司技术对比华为又如何?
这种公司建议有一个拉黑一个,你不配谈技术。
以后去面试不光要问需不需要自带椅子, 还得问清楚能不能午休, 我真是艹了
都还在,没人离职,说明可以承受吧
她居然说出 “技术拿着最高的工资,吃苦度最低” 这种话
作为一个 ceo 甚至都不知道自己究竟是谁在养活着
脸太大,以为自己当个 ceo 就很了不得了,不论事后如何解释,那种自己为是的傲慢都表明此人缺乏基本的现代管理知识。就连周扒皮想办法不让农户休息也只能偷偷干,被打了都自知理亏不敢声张,现在可不是古代签卖身契,真把人惹火了,可不是水平好的一个个都走掉。
所以很多人不能当管理,像这种对事情吹毛求疵可以当质量管理员却绝对不能当管理,让我想起前公司的老板娘,她负责公司里具体管事,老板负责出去谈生意,结果也是这般吹毛求疵,甚至不该克扣的地方也克扣,直接结果就是,所有人水平混地还行了立刻走根本没有留恋,就算有人还有点犹豫,一谈也是立刻走,为啥,这别人都要走了,别人说加钱可以考虑,但加个一千块都要考虑还搪塞要和老板讨论,这种情况怎么留人。
但是这种人,其实除非有天被完全不在乎所谓面子的人彻底地羞辱一番,根本就不知道自己在别人眼里多恶心,同理心真不是谁都有的,说来我还留在前公司的一位前同事时不时和我取笑一次老板娘,说今天又无意间听到老板娘在自怨自艾为何留不下人?所以这种人是真的意识不到问题所在的,不过放任其实是最好的选择,因为祸根深种总会自讨苦果,别人受不了也就离开即可。
写完了还觉得自己太过平心静气,所以来补充修改一下,上面只是针对这个事件的评论,针对那个人,只能说是个不要脸,该早死早超生的贱货,这种人就该一出门就被人用开水泼
也见过一家因为研发过了一点半还在睡觉给集团高层看见的事情。
人家没有当场说什么,然后开会,层层问责,出制度,考核,宣贯。
管理扎实的很。
再一细看这公司,管理层一半可以划为骗子之列,当然,倒闭是必然的了。
再碰到这种 sb 老板赶紧走吧。这种公司也赶紧倒闭。
连以工作强度大而著称的华为,百分之八十的人午休的时候都是睡折叠床的。
这就是国内很多所谓的老板开公司最后只能失败的原因。
他们不仅不懂研发的规律,甚至连管理学都没学好。
他们认为他们开公司只需要成功学、拉人头和会算钱就能发财。
甚至可能他们爹妈也没教育过他们要做个好人。
可见其对脑力劳动缺乏基本认知。
可见其情商不足是由于智商问题导致的。
论薪资,你比他们高。讲道理你不应该晚上睡觉。
这种公司里面的人还不走留着被奴隶?
说到底还是员工自觉性不高,太多人太中庸了。
老把自己看的特别重要,这时代人的通病,午睡的基本都是软脚虾。
每天脑子里不知道想些什么,不是下班去哪里玩,就是女朋友又怎么样。
有没有把生命完全投入到工作中?需求完善了吗?没完善就没日没夜的把产品做好。
产品做好了,自己去测试,找 bug 继续完善。
哪怕这些都做好了,也可以去给产品做推广,总而言之可以不停的做事。
在没有让全球人民都使用上你的产品时,你就应该一直奋斗。
淘宝,微信做到现在都还在不断改进,也不知道这些程序员凭什么午休,时间就是金钱这么浅显的道理都不懂。
还有前段时间那个买椅子的,特立独行是吗?怪不得会被搬走。
其实说到底就是现在的人太把自己当回事,你不给公司创造十倍于你工资的价值,公司要你干嘛?
希望大家以后多为公司考虑,把公司的事业当成自己的事业,别什么钱不钱的,等你把公司整上市了,老板还是会施舍你一点钱的。
就说这么多,手动狗头。
很好奇这家公司到底能给开多少钱,以至于这么多人都还留着不走? 要是我就继续睡,赶快把我开了,好找下家。
只能说是蠢。程序员这种典型脑力劳动者,特别是那种程序员群体里相对优秀一点的,最大的生产力来源于啥?来源于情绪能量,说白了就是士气,他真心愿意干就能干得飞快,他不愿意干坐着也是磨洋工。强制加班延长工作时间是屁用不顶的,还不如一顿鸡翅有效。
新东方的人品好差啊
看看这娘们的简历就知道了,靠着打鸡血,灌鸡汤起家的,基本都这德行。
有一个同学在澳洲的一个家族公司里工作,每次老板来问事情,临走前肯定要说 “Thank you for your service"。一个会做生意的老板难道不应该觉得员工来,其实是帮你忙的。其实大部分员工真的很好哄,钱正常给,然后给予基本的尊重即可。然后太多管理者总觉得用从 100% 的成本中压榨出 200% 的利益。也许短期可能吧,员工为了生计没办法,给了你 200% 的效率和利益,然后呢?
很好奇,难道国内这种奇葩管理者占多数?好可悲啊,这种人对上位者卑躬屈膝,对下位者越是这种肆无忌惮。
这么不人道的公司,迟早被市场的狂风骤雨掀翻
这人根本就不懂管理,也没搞过技术。对于脑力劳动者来说,中午哪怕给半个小时午睡时间,也能极大提高他们下午的工作效率。
否则的话坐在那里浑浑噩噩,虽然没有睡着可是效率也低的令人发指
人还可以这样来分类: 有的人先思考后说话或行动; 有的人则先说话或行动而后才思考。——托尔斯泰
。。还有,我需要澄清一件事,由于中国人午饭喜欢吃大量米面之类富含葡萄糖的食物,吃完后容易一些激素等物质使得人体出现 “饭困效应”. 大部分欧美国家的人没有睡午觉是因为他们的饮食结构和中国人不一样
我觉得除了前面很多答主说的管理不当,没有同理心和压榨员工之外。
这位 CEO 明显是被知识诅咒了。
看她的简历,说实话,她当员工的时候,已经不是优秀了,是真的优异!
这样的人,往往走入一个怪圈,就是习惯了优秀。习惯了能干出成绩,习惯了成为第一。
所以久而久之,她其实根本不懂什么叫缓一下,慢慢来。我相信她可能也从不午休。
如果有精力特别好的人看到我说的,应该能理解。然而经常这样的人,久而久之就会陷入一个怪圈:
我之所以这么优秀,是因为我有非常好的精力,那么我的团队,我的公司想要优秀,也得这样干。
她其实根本不知道别人这样充沛的工作,根本就背不住!根本就受不了!员工真的觉得她反人类!
但是在她的认知里,这件事是稀松平常,或者说压根就是日常。
她曾经的优异,反而成了她管理之路上最大的绊脚石:
不能容忍平庸。
每个人都不一样的,真正好的领导,不仅要学会激励员工,而且要懂得自己手下人是些什么类型的人。这也是为什么现在企业都爱做一些性格测试。
你不能把耗子当猫使,同样的,自己是个长跑健将,自己团队里的肥宅他不一定也是个长跑健将啊。
没有同理心的奋斗式工作。
说实话,她肯定工作中非常拼,这种人,工作给她的乐趣和成就感绝非普通的成就感。那叫:
史诗般的成就。
可员工不一定也是这样啊。这样的情况下,不让一个精力普通的员工休息,换来的不仅是怨言,更是整个团队人心的离散以及工作效率的低下。
你不让我们休息,我们就不休息,醒着也能摸鱼啊!
不过,我认为,以这位 CEO 的见识和知识以及资源。这种管理道理,浅得跟明面儿一样。
她肯定知道这样的道理,那还这么压榨员工,可能就很多了。
a 头上大公司下排的任务多,本人又想干出成绩升职大公司。
b 本人就是要业绩,就是要钱。员工用完就扔就好。
c 习惯了拼命,所以就要求别人拼命。
d 待补充。
我们总经理跟郭潇潇老师一比简直是个混混啊。
周一:“今天没什么事的中午跟我出去吃饭。”
周二:“我昨天去 XX 市场发现那边大排不错,让厨房去买点来明天中午加餐。”
周三、周四不见人,一切沟通、汇报、审批用 app。
周五:周末了上午把事忙完,中午跟我出去吃饭,你酒量大你喝点。
公司是做环保药剂和工程的。
之前早九晚五,一周六天。但有午休 2 小时。(一周 39 小时)
后来发现中午太无聊了,改为上班时间(8:30-18:00),双休。(一周 40 小时)
工程技术人员也可以说是全年无休。但是除了 5*8 小时的工作时间,其他时间全部算加班,出差补贴和加班费从来不打折扣。
一个公司对员工的压榨,一方面是三观不一样,另一方面是不自信。
我们总经理有自己的一套逻辑——
我相信我在行业的地位,竞争对手坚苦卓绝也打不过我的闲庭信步。
我相信我的市场够吃,我相信销售口的业绩能力。
我相信我的人员配置、工作量分配科学合理,所以加班是不对的(工作没安排好、员工能力不行)。
我带你们吃饭去,一方面我知道你优秀,是种奖励。另一方面你要证明自己优秀,吃完饭下午的活不耽误或者能补上。所谓观人于酒后,观人于忽略,观人于临财临色,我吃饭难道就真的仅是吃饭吗?酒桌饭桌上也能完成一些工作,尤其是销售和采购。
企业中午让员工喝酒是不对的。我反对但是我不怕,或者说,一定程度上我理解这种文化。这周三天喝了四顿酒,压力很大,但是每一次都算工作需要,有助于公司业绩。
待过好几家公司,这家的工程技术人员是我见过忠诚度最高的。
80 后的项目经理,急性阑尾炎住院都不想离开工地。
公司的工资在同行业里不能算高,竞业公司高薪却挖不走人。
这一点上,有点玄学。
老板,在下卖艺不卖身,请自重。
在这样的公司感觉不像是打工,更像是卖身为奴。午休并不是太大的事,但见微知著,这家公司的管理很可能是 “老板至上” 的原则,毫无人性化可言。
我们高中是衡水模式,但是再紧张的课程安排也规定了严格的午休时间。午休不是浪费时间,而是为了下午更好的工作。你可以原则让员工睡一个小时,或者低效的工作一下午,孰轻孰重相信智商正常的人心里都有数。
或者你工资开够了也可以,只要钱给多,别说不午休,通宵都有人抢着干。
如果钱少又没人性,那我只能另谋出路了。
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这哪是发飙,明明是在发彪啊
创业是辛苦事。
大群里,出王炸须谨慎。
谁都会有炸毛的时候,但话怎么说什么后果,十几个字得多掏多少成本,挤出多少产出,就体现出来说出来的是艺术还是污秽。
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