“没钱,没故事,活着即可” | 谷雨
疫情以来,很多事情好像充满了随机性。过去,我们知道自己有多少钱,能干多少事,可以买什么,不可以买什么。我们的消费就建立在这样一种确定性上。但是现在,我们的生活逻辑发生了改变。在这样一个时刻,谷雨征集了一组消费故事,出乎意料的是,大家的故事十 …
我们的成长过程中,在一些关键节点,如果能遇到贵人扶植,往往可以事半功倍,走入快车道。
对我而言,这个名单可以列很多,包括中学的班主任,大学的某位教授,职场上的一些老领导,老同事,典型如绿盟的眼圈老板,百度的俞军老师,以及帮我实现自媒体价值的冯大辉老师,吴鲁加老师等等。
但今天,我想说的是,什么是所谓贵人,可能有些读者,未必真的明白。
我想起一个寓言,当然,寓言不能完全当真,但我觉得还是想引述一下。
有个虔诚的教徒遭遇洪水,他站在屋顶,望着脚下的洪流,祈求上帝的拯救,不一会,有一群人拽着绳子从水中艰难前进,有人说,跟我们走,牵着绳子一起走,他看着没腰的洪水,不敢下来,拒绝了对方的好意,说,你们先走吧,上帝会拯救我的。
过了一会,又有几个人划着小船路过,说跳到船里来,我带你走。他看着在水面上摇晃不停的小船和汹涌的浪花,心惊胆战,拒绝了对方的好意,说,你们先走吧,上帝会拯救我的。
又过了一会,一架直升机在他的头顶路过,上面的人放下绳梯大喊,快上来,马上上来。但他看着风中摇曳不定的绳梯和与狂风搏斗中不断摇摆的飞机,仍然下不了决心,他说,你们先走吧,上帝会拯救我的。
洪水淹没了他,他见到了上帝,愤愤的说,我是如此的虔诚,发出最忠实的祷告,您却没有救我。上帝说,我明明派了三拨人去救你,都被你拒绝了啊。
他以为的上帝使者,是带着翅膀,划破黑暗,伸给他宽阔结实的臂膀,但现实并不是。
我们期望什么样的贵人?身穿金甲圣衣,脚踏五彩祥云,在万众瞩目的场合从天而降,救你于水火?醒醒吧。
我们所期待的贵人,往往是不完美的,不那么符合我们的想象和预期的。
比如说,也许会对你很严厉,也许会对你很苛刻,也许他自身也并非完美无缺,也有这样那样你认为非常不好的缺点。
但是,你能从他那里学到怎样的认知,获得怎样的机会,以及掌握怎样的资源,这才是最重要的。
我再举个例子,比如一个小公司的技术面试官,面试两个程序员,都是出了两道典型的业务场景算法题,难度颇高。两个程序员都没能给出合适的答案。第一个程序员心中暗骂,什么破公司,就这点破业务,还出这种题,这不是刁难人么,跑到网上写文章泄愤,大骂职场pua,破公司刁难人。第二个程序员通过题目发现了自己的不足,认真的请教面试官一些相关信息,回去后认真思考,在网上搜索相关算法仔细研读领悟,在后续的其他公司面试中,遇到了类似题目,给出完美解答,获得心仪offer。
那么,对第一个程序员而言,这个面试官就是个故意刁难,秀优越感恶心人的家伙。但对于第二个程序员而言,这个面试官可能就是他职场提升的一个贵人。
我以前讲过,我读书的时候,曾经给我严厉批评的老师,当年确实是非常不服气,但是现在回想,其实非常感激,我的一些重要的人生信条和原则,往往是基于他们的批评建立的。比如说,站在台上分享的时候,不可以说自己准备不足,没有准备,这是对台下听众,对主办方的不尊重,这是中学老师批评我后建立的原则。比如说,向别人提出问题之前,自己要尽可能深入的去思考答案,并把思考过程讲出来,这样,别人才知道你遇到的真正问题是什么,这是大学教授批评我后建立的原则。
很多人所期望的贵人,也就是心中的理想,往往是对自己和颜悦色,不遗余力的挖掘自己的潜力,细心有耐心的辅导自己前进,给予充足的信任,体谅和机会。然后哀嚎,为什么没有伯乐给我机会,为什么没有慧眼识人的贵人提携自己,为什么别人命那么好,就可以获得资源和上升的机会。
现实中的贵人,可能没那么在意你的面子,没那么多耐心,甚至也没那么多信任,他们只是将信将疑的给你机会,只是粗暴和严厉的指出你的问题,只是非常不情愿的给你一些可怜的资源,但如果你抓住了,你证明了自己,也许就是翻身的机会。
所以,请记住,贵人并不是以你期望的完美方式出现的。
几个建议。
第一,做好充足的准备,才能更好的迎接贵人的来临。
尽可能提升自己的能力,提升自己的口碑,提升自己的沟通表达能力,这样,一些可能对你有重大帮助的人,才会注意到你,才会给你一些机会和资源。
自己没有做好这样的准备,可能你很难遇到这样的贵人。
别人为什么会注意到你,为什么会给你机会,为什么会给你资源,你必须先做出一些值得让别人信任的表现。->人生的选择题和证明题
第二,关键是别人给了你什么,而不是别人对你的态度。
人们容易被情绪左右,感性冲动往往战胜理性思考。
给你机会,给你资源的人,往往不一定是客客气气的。
我举过这样的例子,有些人会跟我说,曹老师,我很仰慕您,您写的东西太有价值了,非常希望跟您合作,说了半天,最后发现,是需要我帮他站台,替他推销。
那有人跟我说话也很不客气,老曹,你们这游戏bug太多了,你们团队的反应太慢了,这样我们运营反馈很差,再不调整后面没法合作了。可这样的人呢,恰恰是我们的合作伙伴,帮我们获客,和我们一起赚钱的人,他说的再难听,人家帮我们赚钱了,我们要不要认真听,要不要心存感激。
谁是你的贵人,说话好听求你办事的,还是说话难听帮你赚钱的。
第三,你的认知决定了你的收获,也决定了谁是你的贵人。
就想前面提到的案例,老师批评了你,面试官难倒了你,如果你心怀不满,这些人都不是你的贵人,只是你的仇人。但如果你反过来从中认识到自己的不足,找到了前进的方向,这些人就是你的贵人。
你能不能真正识别出来,那些给你制造困难的人,是不是也在给你提升的机会。
有时候,我们的对手,敌人也是我们的贵人,这并不矛盾,因为我们也会从对手身上学到很多东西,成为自己成长中很重要的一部分。
第四,也是很重要的一点
往往那些试图利用你,收割你的人,才会表现出对你最大的尊重,最大的友善,以及,尽可能迎合你。
而很多韭菜真的就沉浸于此,乐此不疲。
随便看看家里长辈,为什么很多老人被那些卖保健品的,推销各种智商税产品的人哄的团团转,为什么很多年轻人试图去劝解却失败,反过来想就很容易理解,因为越是收割者,越会迎合别人;而越是拯救者,讲出来的话越不好听。
很多韭菜为什么一直无法觉悟,因为他们不肯相信自己是错的。
如果你从来不肯相信自己是错的,你就只能拿骗子当贵人,拿贵人当仇人。
疫情以来,很多事情好像充满了随机性。过去,我们知道自己有多少钱,能干多少事,可以买什么,不可以买什么。我们的消费就建立在这样一种确定性上。但是现在,我们的生活逻辑发生了改变。在这样一个时刻,谷雨征集了一组消费故事,出乎意料的是,大家的故事十 …
知乎用户 顶风鸟十丈 发表 网民: 司马南在美国买了房子…… 粉丝: 你放屁,请拿出证据来,你们这些 1450…… 网民: 证据如下…… 粉丝: 吆,谁知道这图是真是假?你们为了诋毁司马南,竟然会造假 P 图,该死的 1450…… 司马南: …
知乎用户 炒面面包子 发表 这个问题值得裱起来,用作墙内人逻辑水平的记念。 同情受害者是希望所有人免于受害,包括自己。 知乎用户 志宁大人 发表 ?????? 同情谁就得当谁? 没这个道理吧? 你同情前段时间在唐山吃烧烤被打的那个姑娘,你 …
知乎用户 立夏 发表 说愚忠的人酸不酸,腻歪不腻歪。 前几天在 B 站看罗翔老师讲案例。说上世纪八十年代有女干部在山里遇见强奸犯,女人一看叫天天不应叫地地不灵,说大哥我们找个平坦的地方。到了冰面上趁着强奸犯脱衣服遮住眼睛的时候一把将其推进粪 …
知乎用户 每日经济新闻 发表 这个人是不是程序员就不扯了。但职场的确对 35 岁以上劳动者非常不友好。 而这种不友好才是生育率下跌的最主要原因,这个问题不解决,现在搞得什么双减生育假,都只能起到反作用。 根据俺自己身边小样本统计,韩国的较 …