如何看待司马南怒怼联想「资不抵债、资产流失、信息安全」等一系列问题?
知乎用户 司马南 发表 知乎用户 蓝桥幻想 发表 先来梳理下时间线: 1、最原始的根是在 2021 年 7 月 16 日,网信办等 7 部门联合调查某滴涉及信息安全问题,现在都没结论,此前某滴偷偷跑到米国上市,仅用 20 天就走完了全 …
收录于话题 #司马南 1个
我是真没想到,司马南和联想的事情能发酵那么多天,直到今天,还有不少读者让我谈谈看法。
饶了我吧,真的。
我早在司马南之前就控诉过联想的“几宗罪”,也没见几个人点赞,倒是收到了联想的投诉。
后来写司马南老师多年来见风使舵,财经知识欠缺,大打民族情绪牌,又被一些人说收了联想的钱,没了良心。
痛定思痛后,我改了。
这两人我再也不碰了,一个和教皇一样不可侵犯,一个也实在没有司马南说的那么不堪,迎合众怒往死了写,昧良心。
综上,我就写写民族企业这件事吧。
01
在过去,民族企业并不是什么高大上的词。
比如牛奶领域,三鹿凭一己之力,摧毁了中国人对食品安全的信心。
比如汽车领域,各大国产车企的汽车故障率常年被德日吊打。
比如芯片领域,汉芯,除了骗走几百个亿之外,啥成果都没搞出来,甚至还为很多科技企业画大饼的骗补行为,提供了范本。
加上早期外企刚刚进来,无论是政策的需要,还是对就业的拉动,舆论都是鼓励外企的。
但现在,很多人也看出来了——世道变了。
过去买个耐克,恨不得让所有人都注意到你脚上的对勾。
现在买个耐克,还要遮遮掩掩的,生怕别人说自己卖国。
另一方面,无论什么产品,一旦扯上“民族”二字,蹭了“民族”热点,它就立马变得伟光正。
但凡你有一丁点质疑国产,那对不起,各种帽子都能扣你头上,吃瓜群众恨不得把你绑到电线杆上,疯狂蹂躏。
那种不容质疑的范,就像是念错字的北大校长一样。
然后,民族企业的宣传口径也变了。
过去是,我们用了日本的技术,请了荷兰的大师,找了美国的专家……
现在是,从源头到生产我们都坚持国产匠心,自主研发。
后来,他们还学到了一个套路,就是当产品质量被质疑的时候,就开始打民族牌。
比如某茅药酒的厂长:
“为什么中国难以产生响誉世界的民族品牌,其中很重要是我们有些不良媒体,利欲熏心的记者,不顾民族利益,不求事实真象,胡编乱造,断章取义,把多少努力拼搏,艰难前行的民族品牌、本土企业扼杀在摇篮之中……”
卧槽,人家都上升到民族大义了,你还忍心批评吗?
类似的话语还有很多:
“你究竟什么目的,为什么质疑国产?”
“哈哈,收了美帝多少钱?走狗!”
总之,当一些人一准备干坏事,或者干坏事被发现时,就高举爱国的免死金牌。
轻的给质疑者发律师函,重的就跨省追捕。
总之,民族品牌质疑不得。
也不知道是不是这届群众好了伤疤忘了痛,很多人都赞成某茅药酒的逻辑,自觉当起了精神股东。
我经常看汽车评测,喜欢一个叫“38号”的up主,人家就轻易不测试比亚迪。
为啥?
不能说一点不好,说了,就甭想体验安静的网络生活了。
02
一边堵着消费者的嘴,一边疯狂蹭民族的热点。
现在民族企业打民族牌,就像十八线明星强行蹭戛纳红毯一样。
不沾点边就浑身不自在。
但正如司马南痛斥联想所说的一样,这个企业一边割国内同胞的韭菜,一边在国外送温暖。
联想如此,其他企业呢?
你猜。
就公司的定义而言,他就是一群人在一起,做一些赚钱的事。
赚钱,才是所有企业的核心价值。
什么企业文化,企业精神,本质上都是像广告一样,忽悠人的东西。
为了赚钱,他们是什么扭曲如蛆虫的事都能干出来的。
比如H&M,坚决不用新疆棉,被抵制后呢?还不是怂了,曾经的“铁骨铮铮”,变成了屈膝求复合。
比如罗永浩老师,曾经对日本文化那叫一个忠心耿耿,至死不渝。
现在呢?
“这款产品国货之光啊家人们!上链接!”
所以,这就解释了为啥企业过去打进口牌,现在打民族牌——赚钱嘛,怎么赚钱怎么来。
这就像微商一样,前几年是疯狂找奥巴马合影,现在疯狂高呼抵制美货。
说白了,所谓的民族企业家和微商是一个德行,都是为了赚钱而已。
傻乎乎的是一些消费者,竟然觉得他们是有三观,有精神追求的。
在自我感动中吵的不亦乐乎。
包括司马南也一样,把“洋买办”的帽子往联想头上一扣,这不是煽动民族情绪是什么。
只是他煽动的比联想更好罢了。
不过,这也是他见风使舵多年的本事了。
吃定了国家正在打击资本的风向,吃定了联想多年留下的差口碑基础。
用魔法打败魔法,司马南老师,牛逼。
03
关于民族企业,我向来是观点是**“温室下的花朵长不大”**。
抵制美货,日货,非洲货,都不如抵制蠢货。
前段时间,某个民族企业的员工加班回家猝死了,而这家民族企业仅仅补偿了20万。
个别民族企业,看似很“爱国”,但实际上,比外企都不拿中国人当人。
钱给的不多不说,加班还比别人多得多。然后对外宣称:你们要支持民族企业啊!
这些民族资本家都没把员工当人,还会把消费者当人吗?
醒醒吧。
我们买一个东西,永远是基于它的性价比好,质量好。
而不是什么情怀。
好,我就买。不好我就不买,这才是正确的消费观。
买到了劣质产品还当祖宗供着,这是韭菜成精的表现。
如何让民族企业壮大?
我认为最重要的,就是要让他们有压迫感,竞争感。
韭菜那么好割,谁还想站着挣钱?
对内宣传不买不爱国,对外则是扶不起的阿斗。
这种企业,就应该早点死。
04
不知道大家有没有看过老舍先生的《茶馆》。
里面有个桥段很经典。
爱国的常四爷吐槽了半天, 结果被两个巡差责问, 你刚才说这些话是什么目的?
常四爷说:“盼着国家象个样儿,不受外国人欺侮”。
巡差:我看你分明就是别有用心!
然后把常四爷带走,关了一年。
多年后,常四爷再次在这个茶馆遇到抓他的巡差。
此时的巡查说出了内心的真实想法:
真的,太阳底下没啥新鲜事。
多读读书,少听企业家吹牛逼,对自己的心智发展,大有好处。
-完**-**
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知乎用户 风轻轻吹 发表 我其实对柳大佬的回应更感兴趣。有一说一,口才是真的好。我听完之后非常感动,正想鼓掌,回头一想,不对啊,司马南问的问题,你一个都没回答啊! 人家问的是,国有资产流失的问题。中科院计算所从一开始持股百分之百下降到百分之 …
知乎用户 司马南 发表 [ 司马南再次辟谣:我没有移民,我家人也没有移民! 司马南的视频 · 7.9 万播放 ](https://www.zhihu.com/zvideo/1446160336093638656) …
知乎用户 Gyl 发表 德资制造业员工过来聊聊,原内容已经在其他答主回答下进行了回复。我们公司为了保证产品质量和技术保密要求,很多核心零件都是德国进口。今年疫情德国全线停工,而中国是已经开工了的。有一个很重要的总成已经库存报警,我们公司高层 …
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