阿里女员工经历的两次“强奸”

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大家好,我是田静。

今日凌晨,“阿里女员工陪酒被性侵”事件,终于有了处理决定。

阿里董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布:

同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职,阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分,涉嫌男员工被辞退,永不录用,其是否存在违法行为,警方正在调查取证。

恶人终于有恶报。

但并不大快人心。

距离7月27日事件发生,已经过去了12天。

更重要的是,这一结果是这位女员工靠自己拉群,在内网写8000字长文,拿着喇叭去食堂发传单,最后靠“网络升堂”才得到的。

十天时间里,这位女员工经历了两次“侵犯”,一次被施暴者,一次被公司。

“世界上最厉害的武器,是豁出去的决心”,这句呐喊,这种近乎于毁灭的方式,震得人心疼。

“给你们送来一个美女”

8月7日晚,一封长达8000字帖子,迅速在互联网发酵。

在这篇长文中,一位阿里淘鲜达业务部的女员工详细地讲述了,她在恶劣天气下被安排去山东出差,在酒桌上,她被不断灌酒,遭到商户猥亵。

期间领导曲一(淘鲜达华北区商家运营组长)不仅熟视无睹,甚至于酒局一开始就对商户说道,“给你们送来一个美女”

第二天,她醒来后,发现自己浑身赤裸地躺在酒店床上。

调看酒店监控后,她发现,曲一和客户方的一名女性将她送回酒店房间后,又偷办酒店房卡,并四次进出她的房间。

每次进房间呆的时间都不短,最后一次呆了20多分钟,她甚至还发现开封的避孕套。自己的衣服堆在一旁,内裤却不知所踪。

这件事情,发生在7月27日,距离事件被曝光,已经过去了十天。

事发当天,这位女员工就报警了。

当她报完警回到杭州,试图向公司寻求对施暴者的处理时,却遭遇四处推诿。

8月2日,第一次向公司的三位领导反馈,并提出自己的诉求开除曲一。

得到的结论是,3天后给处理结果。

8月5日,处理的结果是:考虑到女员工的“名声”,没有做出开除曲一的决定。

女员工表明不用在乎名声后,领导层表示8月6日下班前,会给出处理结果。最终又无结果。

这位女员工,只好再往公司更高的级别投诉。

但8月6日的一通电话毁灭了她所有的希望,这通19分钟的电话最终告诉她,他们开除不了曲一,这个事情他们处理不了。

用文明的方式,走投无路。

在这个过程中,当事人在自述中写道,她几度想要自杀,在卫生间摔碎杯子割腕,连续几天不吃不喝。

被逼无奈,这位女员工只好打印了传单,带着喇叭,走向阿里8号楼一楼的食堂进行现场曝光。正如她所说“世界上最厉害的武器,是豁出去的决心”。

结果是,她被保安抢走传单、推推搡搡,甚至保安扬言要报警。

很难想象,这种事发生在阿里,发生在中国顶级的互联网公司,发生在一个几乎每个人都熟悉的工作场景里。

更令人称奇的是,直到8月8日凌晨,阿里巴巴 CEO 张勇在内网发帖,表示自己才刚刚获知这个消息。

看来,女员工被性侵这种“小事”,很难达到张勇层面,估计他也是刷热搜才看到的?

陪酒,为何变成阿里的文化

在整个事件中,我们还看到了淘鲜达负责人,曲一的领导——阿甘的神奇反馈。

这位P8级别的员工表示:

“都是业务性质的问题。”

“我已经有意识的只招男生不招女生了,女生不适合这个工作。

“你觉得不喝酒,这个济南华联和一些北方的商户以后的业务能谈下来吗?”

阿里的P8级别,属于整个阿里大体系的基层领导。根据网上流传的能力模型,P8开始参与部门相关策略的制定;对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响。据称,年薪200万。

从阿甘的寥寥数语中,我们可以看出:

陪酒被默认为工作内容的一部分,而导致的后果也被认为是员工理应承担的。

这让无数人大跌眼镜。

一家自诩代表技术与进步的互联网公司,一家业务几乎渗透所有人日常的超级企业,也没能逃得过陪酒文化?要用员工的皮相换取利益和客户?

出事后,公司高层对此不仅完全没有反思,而是打算改成“只招男性”。意思是,如果女员工不接受陪酒,那么就有可能被男性员工换掉。

这里想提醒这位认同灌酒的男领导:在酒局中,参与对女生灌酒,也可能构成犯罪。

除了陪酒文化,让人无法容忍的是阿里对此类事件各种推诿和处理龟速。

在阿里 6000 人联合倡议中,有一句很有意思的话,“林子大了什么鸟都有”。潜台词是,“人太多了,管不过来”。

但其实在过去的诸多事件中,阿里都显现出极其灵敏和精确的管理技巧。

这之中最有代表性的,就是 2016 年“月饼事件”。当年中秋,阿里的 5 名员工通过编写脚本代码的方式,在公开秒杀的内部活动中“秒到”133 盒月饼。

事发当天,阿里便迅速定位到涉事员工,并予以劝退。两天内,人力部门就通过内部信的方式发布了详细的事件复盘,信中表示,从重处理是为了“坚守价值观”。

但到了此次事件,受害者对公司最主要诉求同样是开除涉事者,却迟迟得不到回应。

受害者不得不自己拉群,反复重述事情的经过,走投无路被逼在公开场合将自己的伤口撕开来给所有人看。最终还要靠“网络升堂”,才能得到进展和回应。

阿里是真的管不过来么?

仅针对贪腐,阿里早在 2012 年就成立廉正合规部,该部独立于各业务线运营,向企业 CPO 直接汇报,并开通专门的举报平台。后来,又另设首席风险官、首席平台治理官,以及各部门常规的内审、内控。

举一反三,很难么?对女性员工的保护是忽视,还是有意为之?

说不喝就是不喝,no means no

事件曝光,阿里被上了热搜之后,才有了自己的态度:无论是猥亵还是性侵,都是非常严重的犯罪行为,决不容忍。

但在事后拿出一个“决不容忍”的态度,远远不够。因为到这个节骨眼,就算你容忍,法律也不会容忍。

这一态度更是无法抚慰受害者这十多天来的创伤。

更有点讽刺的是,这件事,被曝光,被张勇层面“得知”后,处理起来还是很快的,仅一天时间就有了结果。

除了对涉事人员的处理,张勇还宣布:旗帜鲜明地反对丑陋的陪酒文化,不分性别,阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒。

很难想象,受害人此时是什么心情:自己的斗争取得了胜利?用自己的伤警醒了后人?

但可以想象的是,当受害者进入阿里这样一家知名大公司时,肯定是欣喜且自豪的,她可以告诉家人,自己终于在这座城市落脚了。

在她以出差之名,踏入酒局的那一瞬,她也完全无法预见后面所发生的事情,完全无法预见,她要为公司留下客户付出什么。

女生抱着各自的梦想进入职场,她们显示出丝毫不逊于,甚至超出男性的能力。

最终,她们却发自己没有被当作一个有能力、合格的人来看待,而是被当成一种性资源和谈判成功的要素出现在酒桌上。

遇到心怀不轨之人,甚至有可能遭到侵犯。

前不久都美竹状告吴某凡时,不少人仍感觉,这是一个“贵圈真乱”的小概率事件。

但稍稍留心就能发现,都美竹是以工作的名义被叫去酒局,并以工作的理由留下被灌酒的。

这不是一个巨星流量剥削素人的故事,是每一天都在发生,每一个人都会面对的职场剥削,是一个已经长期被陪酒文化扭曲的现实

总是会有人说:那她可以选择不去啊?她为什么不直接走人?

一走了之固然很爽,但当事者未来面临的可能是穿小鞋、无法晋升、被各种理由“优化”开除等一系列的威胁;

与此同时,四面八方的劝酒话术涌来,“工作当然要陪酒”、“不要不识好歹”、“看看气氛”、“不上道”……

8月8日,事件中的商户张某接受媒体采访,将当天“中间肯定有搂抱”的酒局,描述为“正常的酒局吃饭”。

这种扭曲的集体共识再次受到验证。

换做任何一个另外的场合,如果两人之间没有上下级和工作关系,施暴者都很难让对方喝下那么多酒,为自己创造施暴的契机——而施暴者也深知这一点。

因此,借以工作为名的剥削愈演愈盛。

承认吧,所谓的“陪酒文化”、“酒桌文化”已经成为“强奸文化”的遮羞布。

在权势与资源不平等的场合,陪酒本身就是一种上对下的压迫,一种自鸣得意的权力炫耀,“看,我让他喝他就得喝”,一种“不喝就是不服我”的服从性测试。

在这种压迫下,受害的不仅仅是女性,男性也常常被一杯一杯地灌酒,喝到吐,喝到死。

过去,为了拒绝劝酒,我们不得不想出各种说法,“吃了头孢”、“刚打疫苗”,拿出以命相搏的架势才能勉强推脱掉。

但从一开始就不应该是这样的。在酒桌上说不,同样 no means no

希望从今天起,我们都可以对酒桌文化说不,对权势与资源的不平等大声说不,不用附带任何理由,仅仅是因为“我不想”

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