如何评价佳能珠海工厂关闭,员工工作 30 年换 150 万补偿?这样的赔偿属于什么水平?
知乎用户 36 氪 发表 佳能,感动常在 这是我听说过的最高裁员补偿水平: 1. n+1,工龄部分不设 12 年上限 2. 慰劳金: 2008 年起算工龄乘以月平工资,再乘以 1、1.2、1.3 三种系数 3. 支援金: …
我去外服玩游戏才发现,原来勤劳真的能致富。
简单总结:可能是目前国内最高的赔偿标准,高管会拿到天价补偿金。
现在外企关厂太卷了,大家给的赔偿标准一个比一个高。
再看看年底互联网企业都是只给 N+1 或者更低的标准,外企还是很良心。
实际上,佳能给的不仅仅是 N+1。
总体算下来,是要比 2N 还要高。
还额外给了相当于 N 的特别慰老金、根据不同工龄可以高达 7 个月工资的就业支援金。
以一名 2000 年 1 月 1 日入职,工资 1W 元为例。
如果仅是 N+1,则是 22.5W。
但是,按照佳能的方案,赔偿金高达 47 万!
这算下来真的比 2N 还要高。
1. 基础赔偿:N+1=22.5W
2. 特别慰劳金:2008 年之后的工龄 13.5 年 * 1 万 * 1.3=17.55W
3. 就业支援金:7 个月工资 = 7 万
而且,赔偿方案还直接规定了高薪的员工不受封顶限制。
《劳动合同法》对于补偿金有个双封顶的规定:
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
佳能的方案明确说明,不设封顶限制。
这就意味着,对于高薪的高管,如果工龄较长,赔偿金可能要数百万元!
看完整个方案,我真的大呼良心!
国内的互联网大厂,看看别人,再看看自己,哎……
之前新东方裁员有的拿个 N+1 都费劲。
这一对比,全是伤害。
10 年员工 26 个月,20 年员工,52 个月。不设金额和期数的上限,2022 年津补贴和春节过节费照发。
这标准比非法辞退都高。20 年员工,普通员工如果月薪 1 万,都可以回老家买个房了,管理层月薪两万,可以在珠海付个首付了……
希望国内的其他企业可以好好学习一下,不要逮着最弱势的员工往死里欺负。不求按照这个标准,按照劳动法来就可以。
你玩得过中建二局吗?
挺好的,建议各单位学习一下。
N+1 不设上限意味着什么,懂的人估计都懂。
简单来说,如果一个人在同家工作了 20 年,离职前 12 个月的平均工资有 1.5 万(不管入职的时候是多少,一切以离职前 12 个月平均工资计算),那么公司需要支付的经济补偿就是 20 个月平均工资 + 1 个月的代通知金,也就是 20*15000+15000=31.5 万。
直接就突破了《劳动合同法》里面关于经济补偿限制的规定,看到底下有朋友科普,我这就不 Ctrl+c、Ctrl+v 了。
强烈建议如今所有正在裁员的互联网公司效仿,虽然我知道这是不可能的。
毕竟有些公司裁员还滴滴墨墨的,单独约谈,期间 HR 形影不离连上个厕所都跟着,有的甚至还想无偿辞退试用期员工。
没有对比就没有伤害,即便是按照《劳动合同法》的规定给,也没那么多人会有怨言。
可惜。
日本人又在发粮食了。
忽然想起 2020 年的 11 月,关于美国史丹利工厂解散,因为补偿金过高以至于造成了监管部门出手 “整治”,当时写了一篇高赞回答,本想搜出来再看看,发现问题早已不见了,就算输入史丹利三个字,能找到关于补偿金的问题和答案也是寥寥无几。
为了不让大家羡慕嫉妒恨,最好的办法就是不让你们知道,每天发生的事儿太多了,前一个瓜还没吃完,后一个瓜紧接着就来了,所以只要不提不说,不给流量,很快就淹没了,这个瓜我保证不会超过一个月,再发酵,那我们就看不到这个帖子了。
至于佳能的补偿,还有史丹利,还有一些其他的外企,我了解到的最低不会低于 N+1,很多还秉承着 “凡事留一线,日后好相见” 的江湖原则,给与更多,说的阴谋论一点,在这样一个国内用工的大环境下,这不能不说是外企品牌临了还要搞的一次“品牌营销”,佳能感动常在,这比那些动辄投入几十个亿砸营销活动的效果,不知道好了多少倍,
中国有句俗话叫做 “好事不出门,坏事传千里”,营销这活不好干,好口碑的传播,最多 1 对 1,坏口碑的传播是 1 对 6,营销砸进去几十个亿就是要证明自己真诚,感动,你对员工,对客户一个恶行,就抵消了营销大部分努力,当然现在还有一个办法,就是企业收买舆论,但凡对某企业不好的,该删帖的删帖,该充值的充值。
所以,佳能的做法会不会让国内企业效仿?当然不会,他们看到新闻会说 DSB!当然,中国企业在国外的话,对待那些国外员工,补偿一点也不少哦。
我要是老板不光补偿不给你,我特么最后几个月工资我都不发你,有种你去仲裁起诉,你赢了也只是把该给你的给你,你输了我一分钱不掏岂不是美哉哈哈哈~
你说啥惩罚性赔偿?集体诉讼?滚回你的美利坚,中国没有这种资本主义的辣鸡玩楞
还想知道一个问题,中国有些去国外开分公司的企业,他们在国内外是不是一个嘴脸?还是舔老外??懂的告知下谢谢
日本在完全城市化后生育率也能常年稳定在 1.4,这是值得深入学习的。
按照《劳动合同法》规定,员工平均工资高于当地社会平均工资 3 倍的,以 3 倍作为上限,计算工龄最高上限为 12 年。
也就是说如果 N>12,N+1 就会变成 12+1
但是,佳能珠海公司优待方案将不设此上线,会按照员工实际工资和工龄计算。另外还有特别慰问金、春节慰问金,包括 1000 元探亲费和春节红包。
已经相当人道了,尤其是对于工龄超过 12 年的高薪老员工,会提供相当大的一笔补偿。
作为受到手机行业冲击严重的传统相机厂商,佳能的转型相当快,在医疗领域有不小的突破,甚至已经开始布局汽车领域,未来依旧可期。
只不过这个未来,需要大量资本的支持,需要寻找劳动力成本更低的国家或地区建厂,以节约成本了。
而在这样关键的转折时刻,也依旧拿出了如此大方的解决方案,确实值得学习
资本主义是万恶的。
于是外资的工资待遇高,伙食好,加班少。
而国内企业,996,中年危机,待遇低,加班多。
尤其是美的这种类型的企业。
还在秉承着 12 小时的两班制。工人一月休息 1-2 天,每天工作 12 小时,拿到手 4000 多。
美的不养老,年纪到了,就不再涨工资,爱干干不干自己走。
为了不赔钱,调岗,增加工作强度,让你自生自灭。
明明对普通打工者如此盘剥,仅仅就是因为他们老板是个中国人。
有时候就是这样,对自己狠的其实是自己人。
为什么国内喜欢杀熟,杀熟这种事为什么普遍存在,品到没有。
正常逻辑不应该是,我们熟,不应该对我们更好吗?
今日热搜:
华为员工吐槽公司内部欺下媚上,离职困难
经理怒斥讨薪农民工 “你玩得过中建二局吗”
佳能关闭珠海工厂,发放超额补偿
没有对比就没有伤害,原来缺德的日本人真的会给灾民发粮食
新闻就怕对比着看。
佳能撤出中国,补偿是 n+1,没有上限,这是一家 “小鬼子” 的工厂;中建二局欠农民工工资、媒体帮忙讨薪,还被恶狠狠地威胁“你玩得过二局吗”,这是一家国企呀。
这件事情上,孰是孰非,谁好谁坏,不言自明吧。
就我接触的真实情况来看,外资企业人家真的是在劳工关系、雇员权益维护方面做得好,我去给一外资企业做项目,员工职业规划方面的,我想着周末可以加班,毕竟自己给自己干活嘛,人外资企业领导不答应,说我们这没有加班的习惯,不能占用员工非工作时间做项目。
之前看过知乎有人吐槽某些集团,类似于说 “父亲死了,儿子不回家,一心扑在工作上”,“老婆生娃,丈夫连续加班一个月,家都没回”,在大肆宣传和推广。
这其实是有违人性的呀同志们!
我老婆要是生娃了,我才不管你那么多。
嘛时候咱们真正把 “以人为本” 落到实处啊?!
大人们,世道变了,天天只讲奉献,已经不好忽悠了。
奉献可以,但不能毫无底线呀。
哪怕生来是牛马,也得吃草吧。
这边只给牛挤奶,那边不给牛吃草。
咋行得通?
补充一下,评论区说我误导人之嫌疑,确实要纠正一下。我想说的其实是国内企业也需要多考虑和照顾员工利益,不要一味讲究奉献,要兼顾。当然不能因此一杆子打翻,我们的企业、尤其是国企,确实在社会价值上做了更多贡献,这是毋庸置疑的。只不过我还是觉得在管理方式和理念上可以多些 “与时俱进”。
相关阅读:
佳能良心公司啊!
n+1,工龄部分不设 12 年上限
慰劳金: 2008 年起算工龄乘以月平工资,再乘以 1、1.2、1.3 三种系数
支援金: 根据工龄再分别加 1 到 7 个月的月平工资
奖金: 全额支付 22 年奖金,提高标准
春节慰问: 路费红包各 1000 元
之前新东方,也是各种 PUA 员工逼迫离职之后,才不情不愿地给了 N+1 的补偿。这样已经被业界称赞为体面离场。
知道全国主流的公司都怎么搞的么?按行规处理那么难么?
唉。
你这样不行,你这样是养懒汉,拿到几十万补偿,他们就不愿意工作了,小日本太狠了,亡我之心不死啊。
这就是我说的,「让员工活得像个人」的企业。
我没买过佳能的相机镜头(入坑的时候已经是索索的天下了),但我想同为日企,索索在这方面应该做得也不会差。我朋友圈里有索索的公关,人家的生活状态…… 唉,不说了。
但以后只要有机会,我一定考虑给佳能充波值。用真金白银,给我认同的企业管理方法论投票。
就这种遇到困难关厂了,都要让员工活得像个人的企业,就值得我们用钱把它砸活。
人家不玩虚的,也不搞套路,就老老实实落实劳动法,甚至比劳动法规定的金额给的还多,这能不受员工欢迎吗?
而且人家是阳谋,招都在明面上,你想学完全可以学,你也本本分分落实劳动法,你也对员工好啊,人家可没阻止你。问题是你自己想压榨员工,不愿意学。
最关键人家企业要脸,只这一条,就能超过国内好多公司了。
我们公司被收购的时候高管们的黄金降落伞公式都不如这个……
建议大家直接举报佳能,佳能的行为简直可耻
陈平说得对,警惕境外势力打马恩牌,提高我国工人待遇,增加用工成本,必须抵制!
所谓民族企业,就是专门对着一个民族敲骨吸髓的企业。
可以看出, 日本鬼子为了破坏我们社会主义建设大业和民族伟大复兴, 真是无所不用其极, 良心大大的坏了!
警惕日企打补偿牌,对于这种行为我们一定要提高警惕,严防死守。
最遵守国内劳动法,甚至高于国内法律标准的赔偿,
往往都是外企做出来的,
反倒是某几个大厂,不光不做表率作用,
还带头压低标准,荒唐
这不整个 251?
对得起你国际大厂的地位么
如何看待?感动常在。
另外从我国历史看,我们实际上是从封建社会直接跳到了 sh 主义,中间隔代了,所以我们也并不太清楚资本主义该怎么玩。
漫话公民防范政治渗透
这是恶意补偿,公然践踏我国法律。
《劳动合同法》规定,员工月平均工资高于当地社会平均工资 3 倍的,以 3 倍数额作为上限计算。
佳能这种违法恶意补偿,扰乱市场经济秩序,败坏勤劳致富的社会风气,如果其他厂商纷纷效仿,这岂不是要天下大乱?
有关部门应该及时约谈,严令禁止,重拳出击。
已经发下去的超额补偿,应该追缴没收!
不对,还得再罚款,没一罚一吧,钱正好给自己人发年终奖,双赢!
我们还要警惕啊,有些外企,恶意提高工人待遇,他们的目的是什么?
就是让其他的工人眼红,然后闹腾着涨工资啊!
必须加快推进工资上限立法,不能给这些外企可乘之机!
工作五年内,月工资不得超过 2000。
十年内,月工资不得超过 3000。
工资一多,享乐主义、消费主义这些歪风邪气就来了,必须刹住这些不正之风,以铁拳应对这些糖衣炮弹!
国内连大公司,号称收入高的互联网公司也不敢这么玩,不变相辞退人已经很好了。
国内的人口红利把这帮企业吃傻了,只知道压榨员工,要求加班,优化管理,优化效率这几块一直没有多少长进。
巧了昨天上午刚回答过一个裁员补偿相关的问题,晚上就看到出了这事。
就倍数来看,网传的这张图上给出的方案显然是比法律规定的 N+1 底线高出很多。光是①部分就不低于法定底线了,而②和③组合起来也相当可观。粗算一下,除了超级元老外,看起来大部分区间段的补偿倍数都在 2N 以上(不计④⑤两项):
单看这个数据,算是十分厚道了。不过我搜了一下相关新闻,发现个比较有趣的信息:
也有员工晒出工资单表示,自己 2020 年的工资甚至不如 2012 年。
……
杨逍对时代财经透露,员工的诉求是 2.8,即按照正常劳动法规定的 2.8 倍进行赔偿,目前珠海佳能正在开会协商
(别了佳能相机!珠海工厂停产,有员工工资八年没涨 - 财经频道 - 中华网
劳动法规定的 2.8 倍即接近 3N。和这个诉求对比起来,上面的方案显然还是差了一截。有人可能觉得这也太贪了,但仔细想想,他们敢要这么多未必没有道理。
首先,对于年龄超过 40 岁、工龄超过 20 年的员工,下岗再就业十分困难,失业基本等于提前退休。在年龄到达可以支取退休金之前,他们可能面临着几年甚至十几年的生存问题。
其次,这里的补偿基数是按照常规算法,取最近 12 个月的平均工资。正常情况这个是靠谱的,包括年终奖都会摊进去,有利于劳动者。问题在于,制造业工人的工资收入一大部分来自加班费和各种名目的补贴(如出勤奖、夜班补助等),长期停工减产的情况下,工人收入会大打折扣。例如说旺季综合月薪 6000 的一线岗位,抛去加班费和各种补贴,底薪可能只有 2000 多。
很多报道都号称佳能珠海的主要产品是卡片机,在手机镜头疯狂内卷的年代,这玩意的市场肯定是越来越小。再加上这两年的疫情管制、芯片业的供应危机(影响各种电器制造)等。如果说该厂经营惨淡,我一点也不奇怪,要不然它也不至于决定关厂。上述新闻中号称 2020 年工资不如 2012 年的说法,我是相信的。
珠海的收入情况,以及佳能给工人的实际待遇,我并不清楚。不过一个三四线城市行情又能高到哪去呢?估计也就是个三五千元的基数,就算是能拿到 50 个月的补偿,那也只有十几二十多万。这些钱算多还是少,不同的人,不同的境遇,可能会有不同的答案了。
众生皆苦。希望被裁的员工们可以顺利找到下一份工作,证明这个社会还有一些活力。
为了避免潜在的麻烦,补充声明一下。
非专业性:我不是执业律师,也不是媒体人员。我对法律法规、题中补偿方案的解读仅基于个人阅读能力和对网络信息、公开判例等资料的参考。对于佳能珠海的具体情况我并不了解,除了引用新闻报道的信息以外,其余均为基于生活常识的猜测。我无法严格保证我观点的正确性、真实性。本答案不构成任何关于劳务纠纷的建议。请勿盲目相信,读者责任自负。
利益无关:在我能联想到的范围内,我并不认识佳能珠海的任何员工,或者其供应商、分销商、债权人、债务人、股东、竞争对手等。我写这个答案没有任何直接或间接的经济收益,纯粹出于个人对劳动关系、法律话题的兴趣(见过往回答)、对我国社会主义建设的热爱、以及对我国第二产业发展的关注。
我倒想起了杨靖宇将军。
其实杨靖宇将军并非军人出身。
他在抗日战争之前的主要身份,
是领导工人运动、反抗日企压榨工人的工人领袖。
1929 年春天,从上海中央训练班结业的杨靖宇被派往抚顺,担任中共抚顺地区特别支部书记,继续领导煤矿工人开展反日活动。
当时抚顺矿工中山东人居多,杨靖宇便自称是山东省曹州人,拿起劳动工具,每天和矿工们一起在潮湿阴暗的矿井下挖煤。一开始,矿工们对这个新来的工友有所提防,怕他是日本人派来的奸细,面对杨靖宇的主动接近,很少有人搭话。**一天,一位老矿工因为没钱看病,家里又无米下锅,硬着头皮找日本把头借钱。蛮横嚣张的把头不但分文未借,更将其打成重伤。杨靖宇闻讯赶到老矿工家,送去自己仅有的两块大洋。**矿工们对杨靖宇的雪中送炭肃然起敬。
之后,大家发现杨靖宇耿直、热心,对日本把头也不阿谀奉承,工友们觉得这个新来的人好,有想法,杨靖宇逐渐成了矿工中的核心人物,工友们都亲切地叫他 “山东张” 或“张大个子”,有困难都愿意同他商量,让他帮着拿主意。
有一次,日本人要裁减人员,引起工人不满,大家都去找杨靖宇。杨靖宇对工友们说:“**弟兄们,我们决不能让日本人骑在头上,要和他们较量一下!**鬼子用我们刨出来的煤开工厂、造机器。我们要是不刨煤,鬼子的火车、轮船就寸步难行。这样,我们矿工的两只手就卡住了他们的命根子。我们要团结起来,跟日本鬼子斗! ” 他的话拨旺了工人们心中的怒火。杨靖宇召集矿工代表开会,决定罢工。当日本人贴出裁减矿工的布告后,杨靖宇一声令下,矿工们立即罢工。
在杨靖宇的指挥下,**矿工们成群结队到达炭矿办公处,要求留用被裁减的工友,增加工资,反对加班加点。**罢工使煤矿陷入完全瘫痪状态,井下巷道上的煤车横躺竖卧,道岔子被扳上死线。这次大罢工使日本炭矿当局大为震惊。经过几天的连续罢工,炭矿当局被迫答应了矿工的要求,斗争取得胜利。
抚顺工人运动的迅速发展沉重打击了日本侵略者,也引起了日本当局的警觉。他们派出军警、特务、密探四处活动,抚顺特支的党员们相继被捕。
1929 年 12 月,杨靖宇因 “反革命嫌疑罪” 被判有期徒刑一年半。入狱后,杨靖宇仍不屈不挠地坚持同敌人斗争。
所以说,国内最遵守劳动法的永远是外国企业。
第一份工作在外企的时候我师傅就告诉我,外企是国家重点 “保护对象”,当初年少无知,不理解里面什么意思。
第二份工作还是在外企,他们的操作我至今看不懂……
当时我们公司在上海有一个质量实验室,后面因为战略调整,要把人员全部外派至供应商常住,期限为两年。
我被安排在了西安汉中中航工业,觉得离家实在太远,不愿意去。因为是公司变更劳动地址,导致我无法就业,我以为按照规定,我能拿 N+1 也就是 4 个月工资。
而去人事那里办理手续我才知道,我的上司(英国人)告诉我为我多争取了一些补偿,因为她也算是背井离乡长期出差,非常能理解我的感受,也支持我的决定。
于是给了我 11 个月工资作为补偿,当时我仅仅在那家公司呆了 3 年…… 我至今无法理解这到底是劳动法规定,还是我上司努力的结果。
之后就职的公司都是民企了,有大有小,在辞退,工资这方面大是大非的事情上没有幺蛾子,但是在一些小地方,五险一金,加班,休假上总有一些地方欠缺了一点。
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我们公司在中国有好几个部门,我所在的是飞机部门(飞行控制系统)。其余几家部门是中国管理,我这个部门美国管理
我们部门的人员最少,效益最好,所以福利相对其他部门来说是最高的。
在那家外企,我们出差永远是一个人住五星级单间,苏州一般是万豪,厦门一般是威斯汀。
高铁,可以坐一等舱,也可以坐二等舱,飞行时间如果超过六个小时,可以选择坐商务舱。出差每顿饭人均不超过 200 都可以报销。
虽然我们部门是美国总公司的直接管理,但是在中国所有的人事财务这些体系都是依靠中国总公司。所以其实我们的工资体系是一样的,不过是福利高一点。
我的上司就一直替我们忿忿不平,因为我们的工作内容虽然和另外两个部门差不多(无非就是供应商管理)但是我们的语言环境是纯英语的,她觉得单单是这一点我们的工资就应该比另外两个部门高,不过人事这一块她也没有办法去左右。
所以她就给了我们自由加班的权利,只要我们填了加班单,她就批
所以我们的常规操作就是 135 加班到 8 点半,1.5 倍工资,周六再来加一天,双倍工资,逢年过节部门内部抽签,有三个人获取三倍工资的机会。
当然,我们的工作内容和强度都是一样的,只不过要去实验室报道
我离职那一年应该是 25 岁,基本工资 7000 多,每个月到手 9000 到 10000 之间,当时是非常非常满足了。
就这,我的上司还经常给我们道歉,觉得不好意思让我们每周要多上这么多久时间班。
另外上班是不用打卡的,每周把任务做完,领导也不会来管你几点上下班
人际关系也比较简单,毕竟是制造业,大家心里没有很多小九九,干好自己的活就行
休假挺多的,我在公司呆了三年,最后一年有 21 天带薪年假
培训也不少,而且和我后来呆的民企不同,都是高质量培训(民企的有些培训喊起口号来,真的让我觉得进了传销窝点)我刚进公司不让我上班,先让我去印度培训了三个月才让我上岗。
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有人评论说最后一段给整笑了,还说饵直钩咸,这也没办法,毕竟经常网上冲浪的人,对印度是有很多误解,我解释一下
这个世界很大,不是很多事情都按照我们自身的思维去发展的。我理解很多人的想法,毕竟印度的确是个科技不发达,城市脏乱差的国家。
包括我去的印度大多数城市,班加罗尔我去之前,百度还号称它 garden city 呢,我去了之后发现哪儿特么有花园,就是个脏乱差的城市。
给我印象最深的是我培训结束以后去斋普尔玩,在当地租了一个突突车,傍晚看完一个寺庙,回来以后,路边的村庄都在烧牛粪做饭,我感觉烟太大了,就带了个 kn 95 的口罩,结果突突车坐了差不多 20 分钟,下车的时候口罩上面鼻孔的位置两个黑色的圆孔…… 都是灰
不过没办法,我们公司不是霍尼韦尔 通用 GE 那种大公司,我这个飞控分公司 11 年才创立,我是 13 年还是 14 年加入的。
在这之前,亚洲区总部就是在印度班加罗尔,后期同事也会去菲律宾的碧瑶培训。
虽然我们的产品比如在同圆度 光洁度上的确要秒杀印度产品,但是毕竟人家公司开了十几年了,整个一套成熟系统摆在那里,去那里培训的确能学到很多东西。
警惕日本利用失业赔偿金激化民族企业和工人的矛盾!
日本佳能关闭了在中国珠海的工厂,员工失业补助不设上限,工龄达到 10 年可拿 30 万,补助百万的更是不计其数,这种赔偿水平远高于民族企业,也远高于劳动法规定。佳能扰乱了国内市场环境,增加了民族企业与员工的矛盾,有故意挑拨离间的嫌疑。
你把员工当人看,员工才把你的企业当家看。
失败了,人们只会说 “这是气运使然,你的时代已经结束了”,而不会以审判失败者的态度嘲笑你。
君之视臣如手足,则臣视君如腹心;
君之视臣如犬马,则臣视君如国人;
君之视臣如土芥,则臣视君如寇雠。
不管补偿的钱多钱少只要放在明面上来,不是用阴险招数逼退员工,这样的企业就很有担当。而且佳能珠海工厂使用了高于劳动法的补偿标准和增加的几项其他补偿,更体现了佳能对员工的人文关怀。俗话说分手看人品,这次佳能珠海工厂和员工的分手,看出佳能是一个品格高尚的公司,让员工没有吐槽点是对一个企业最高的评价没有第二。
佳能真棒
在外资企业工作,
我们实际上是无偿享受到了欧美无产阶级几百年来不断斗争的胜利果实。
而在国内,
斗争的历史还太短,
所以国内企业不把人当人看,
其实是历史的必然进程。
先烈的背影已经模糊,
但抗争的火焰从未熄灭,
我愿与诸君共勉!
有啥可看的,自己还不知道自己企业那点数?能和人家比?
《社消 - 新旧汽车销售总量趋势解读,今年的趋势走向哪里?》
《社消 - 餐饮收入跌为负值,到底意味着什么?模拟演算后的结果是什么?》
《互联网经济的拐点 - 2:年度活跃用户规模见顶,反垄断加大寡头竞争,资本原罪开始被梳理》
**2021 年净出生额 48w,2021 年即为中国人口的大拐点,2022 年大概率人口为负增长。**参考上述五篇文章,我们继续在以前的观点上补充一些数据和逻辑。
餐饮是所有商务活动的必要过程,**难不成 2020 年的商务活动还要比 2021 年紧缩吗?**因此餐饮数据下滑说明,吃饭的嘴少了,饭量下降了,没钱去吃饭了,没钱也没必要去应酬了,说明经济负反馈已经来临。
2021 年我国的总和出生率已经下降到了 1.15, 低于日本,2022 年将继续下降,按照现在的增速,2022 年预计我国的总和生育率将跌破 1,继续保持领先水平。
由于计划生育的结果导致未来 90、00、10 后总和生育率明显低于人口替代了,可见无房家庭还是大多数,有房的仅仅还是那几户。(杭州在抢房,结婚率却在暴跌)
餐饮数值从 2021 年 8 月份开始见顶回落,而我国商品房销售面积增速也是从 2021 年 8 月份开始转为负数,开始了久违的负增长,至今都没有反转。
2021 年全年 CPI 指数同比 2020 年上涨 0.9%,彻底宣告了持续几十年的需求式通胀时期结束。
社会消费品零售总额 2021 年 12 月份单月同比增长 1.7%,创出历史新低,前值为 3.9%,多种数据都告诉我们 2022 年将是经济繁荣泡沫的最后一年了。由于人口结构特殊的原因,不排除社零出现负增长,并且长达十几年。
参考《11 个月倒计时,7 个月后见分晓》,我们认为中国经济的最终顶部在 2022 年 11 月份,房地产经济将提前几个月见顶。而城镇化中,县级市、地级市的繁荣的最后周期在 2023-2025 年,绝对不会超过 2025 年,此后也会发生人口外流。
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[1] 下文我们继续分析互联网的经济的拐点 - 网络零售额目前的现状,以及弯道超车 - 汽车行业的现状。
太好了!
**这个补偿方式应该是截止目前听到的 “协商” 最为到位的解决方案。**仅经济补偿金、特别慰劳金就已经不少了,甚至超过 2n 了,还有就业支援金之类的。更重要的是,哪怕让员工失业,也不忘最后一次给员工发放春节慰问金。
要知道,有些企业,恐怕老板赚得盆满钵满,“年终奖” **也不足 2000 元。**甚至很多企业的员工直呼——
什么叫年终奖?
什么叫探亲路费?
什么叫春节红包?
春节是一个什么节日?其他国家也都过春节吗?
微信群里,老板能够发出 200 元的红包给大家抢,都已经很小幸运、小幸福了。
即使让员工失业,至少也能够让他们有车费回家,有红包做 一顿年夜饭,甚至可以过上一个比较愉快的春节。
最后,祝愿这些员工能再度遇到一个良心老板、良心企业!
东芝和佳能关了小小的两个工厂,把某些伟大企业的遮羞布都给捅破了
佳能的这番骚操作,直接亮瞎了国人的眼**——**世界上还有这样的资本家?
这个补偿方案 “骚” 在哪里呢?首先,经济补偿金 N+1,不设上限。根据《劳动合同法》的规定,补偿金最高工龄年限是 12 年,佳能珠海执行的 “N+1” 补偿方案,并不设定工龄限制。佳能在珠海已经 32 年,许多员工可能工作不止 12 年,那么这个方案就是说,突破这个法律规定,员工工作了多少年,按照 “N+1” 执行。
据此,有些佳能的员工可以获得上百万的经济补偿。这在国内企业中是不可以想象的。
其次,特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金(探亲路费 1000 元,春节红包 1000 元),法律上并无此要求。在国内企业中如果遣返、辞退员工,这几项没有。新东方严格按照法律做到了 N+1,佳能还不设上限,另外还有那些比较人性化的补偿,能够得到中国网友的高度评价,佳能实至名归呀。
许多网友在网上血泪控诉自己的打工经历,称国内绝大多数民企想尽办法不掏钱干掉你。国内的企业做得怎么样,每一个中国人有深刻体会。这验证了那句话:没有对比就没有伤害。
资本家是不是靠剥削工人获得剩余价值?如果佳能是,国内的大多数企业算什么?当我们对美日等外资企业喊打喊杀的时候,佳能给了我们最好的答案。佳能的这个补偿方案,不知道刺痛了多少中国打工人的心!
我们大多数人,有时候也该换换脑子了。
这 sb 企业,留下这笔钱还不如国外买几套房子,豪车,包几个二奶。出国买点奢侈品。
一帮臭工人你抬举他们干啥?能用则用,不能用就扔。只不过一种赚钱的工具而已。我 tm 是赚钱的又不是做慈善的。躺在自己豪宅里数钱才是最重要的。至于其他,滚滚滚。
感动中国。。。哦哦,日本公司呀?那这件事就要辩证来看待了。我认为这种和我国企业精神背道而驰的破坏分子需要警惕。
首先大伙儿要知道什么 N,这个 N 呢就是指员工在企业工作年限,比如老张在佳能工作了 3 年,那么这个 N 就是 3 月。
如果老刘在佳能工作 20 年(我们知道很多劳工工作时间确实能达到这个数。)那么这个 N 就是 20 月。
然后这个赔偿是什么情况呢?就是老张和老刘在被解约后,补偿 N 个月劳动合同解除或者终止前,12 个月的平均工资。这个 + 1 就很容易理解了,即增加一个月赔偿金。
关键问题在于这个金额补偿金不设上限,实际上这玩意超越了我们中国的《劳动合同法》限制,外企不值得提倡。《劳动合同法》第四十七条:
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
也就是说佳能这个不设上限,对于离职员工来说确实具有吸引力。直接看下图珠海佳能《关于协商解除劳动合同方案》:
补偿金分为五部分:经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金。
一个工作了 20 年的员工可以得到:
(20+1+14*1.3+5)* 最后一年平均月薪 + 1000,工作 20 年,按珠海公布的电子行业最低标准 1.1w(税前算)46w 还是有的。
作为对比,某不能言说的车企猝死一个员工 20w。
这不还有上个月还有个在浙江某地产工作 13 年的老兄说被解约了分钱没拿到么,我只能说,外企还是要按规矩来,否则就是破坏商业行为,不可取?才怪呢。
实名点赞佳能,良心日企!!!同时这波企业宣传杠杠的!!
没有对比就没有伤害,这是佳能的人性之处,也是佳能的聪明之处。
工作相关,常年日企搬砖娃一枚。前东家(同日企)给出的方案是 N+1,无功无过,不违法但也一分钱不多给。
老员工很伤心,都是打算干到退休的,跟公司提过能不能再多点人文关怀,日本领导直接把锅甩给了我:你去问问法务部的,看公司有没有少给? what?我只能回答日本领导:法律是冰冷的,是最低限,但这么多年和公司共存亡的老员工对公司是有感情的,他们需要的是公司的一个态度和気持ち(心意)。日本领导直接一句:“結局金が欲しいでしょう(不就是想要钱吗?)”WHAT?这时候不谈钱,谈什么?不谈钱的裁员都是耍流氓。
(但是,其实能按法定给已经很不错了,听说不少民企不但不给,还会想尽办法阴你。)
但佳能不耍流氓,简直是最佳前男友!分手分得情深义重!它不但超出法律要求多给了,还多给了很多。特别是不设上限这条,对于元老级的高薪管理层,其补偿金额之高绝对是惊人的。
我查了查佳能珠海是 1990 年成立的,当时进入佳能的员工如果如今还在,工龄已达 32 年… 假设薪资 2 万(绝对不止,只是为了好算),我数学不好,大家自行按照补偿标准去算吧,算完给我报个数…
但还要提醒大家一点的是:佳能做这个决策,绝不仅仅是影响珠海佳能一家的。珠海佳能开了这个先河,意味着:今后,佳能旗下其他集团公司如果再有裁员关闭发生,都得按这个标准走,否则员工就不能答应。
佳能不可能没有预见或考虑到这个因素,但他还是做了这个决策,这就是佳能人性又聪明的地方。
关的只是珠海佳能而已,并不是佳能整体退出中国,佳能在中国的事业依然在继续。但这个补偿方案实实在在给佳能做了一波最好的企业宣传!企业形象大大提升!!
一个充满人性和关怀的企业,就问你下次佳能招聘,你想不想去?遇到企业困难的时候,工作不顺心的时候,想跳槽的时候你会不会想想也许我还可以再坚持一下?买相机的时候要不要买个佳能的试试?
最后,想简单聊聊日企文化,日本人在中国做企业是相当重视合规的,该给的一般都不会少。日企有个很著名的文化,叫终生雇佣 + 年功序列(俗称论资排辈),员工把企业当家,当归属,很多老一辈日本人进一家公司就是一辈子,不带跳槽的,企业也绝不轻易辞人,大家有福同享,有难同当。这个文化在进驻中国的日企依然还有保留。尽管现在日本本土这个文化都已经在发生改变了,但其文化底色依然还在。
珠海佳能的这个补偿方案,体现的就是一种对自己的员工,特别是忠诚的老员工的一种终极关怀和感谢。
企业做不下去了,但陪企业奋斗至今的员工不能亏待!这份心意难能可贵!
希望更多的企业能拿出这种态度来。
一边是农民工讨薪被威胁,一边是日企大方给补偿,就问你扎不扎心
随着日本企业佳能在中国广东省珠海市关闭,日本企业将向当地员工支付破格的补偿金。受此影响,中国国内 “外国企业待遇远比国内良心企业好” 的呼声高涨。
佳能根据员工的连续工作年数支付 “基础赔偿”(2 个月的工资)、“就业支援金”(7 个月的工资)、“特别慰劳金”、“春节慰问金”(春节连休补贴)等。例如,2000 年入社的月薪 1 万元(约 18 万日元)的员工,企业将支付约 47 万元(约 846 万日元)。
与此相对,中国企业的补偿金一般停留在 “年收入 + 1 个月的工资” 或以下的水平,网上 “外国企业更有良心” 的呼声高涨。在中国的一家外资企业的相关人士表示,“一般来说,企业只要能给到法定补偿就很幸运,很多企业都想办法抑制对员工的补偿,这是实情”,“佳能的补偿金是破格的”。
“日本国内也能提供这样的保证吗?“
“这是一种在中国一旦关闭工厂,
就无法把资金带回日本的制度。
当地员工会很高兴吧。“
“支付的是
基础赔偿(两个月的工资)
就业支援金(7 个月的工资)
春节慰问金(春节连休补贴)等。
不知道为什么月薪约 18 万日元的员工的支付额会达到 846 万日元。“
“在中国设立生产基地和供应链,对外国企业来说是风险。
日本生产线的设备等都是精密的,光是这样就等于企业秘密了吧。
日本企业为了降低成本(主要是人事费),
在中国设立了生产据点,但是现在人工费也绝不便宜。
今后有必要采取转移到越南、泰国等地的对策。“
“如果认为是手切金(什么破词儿,这里可以理解为买断)的话,这不是很便宜吗?
世界上有很多更稳定的国家,包括日本!!“
“如果在撤退的时候被拿走钱的话,
还不如把钱还给工作过的员工们?“
“关闭当地法人、分店、工厂时最辛苦的是日本。
最低 2 年的退职金是理所当然的,
越是历史悠久的日本企业,
作为当地员工退休金计算依据的月薪和年收入就越高。
比从日本派遣来的日本正式员工的工资还要高,这种情况很常见。“
“基础赔偿是(年收入 x 工作年数)的 2 倍。
基础赔偿是法律规定的,所以需要支付。
就业支援金和春节慰问金是追加部分吧。
我觉得这个决策没考虑的很好。
是不是考虑到了工作年数比较少的员工呢。“
“不要管这些乱七八糟的事,
把一直努力到现在的退休者放在第一位考虑。
佳能的判断没有错。“
本人曾在中日合资企业上班,后来公司黄了,赔了 n+4,实话实说,上班这么多年,感觉外资的劳动保障做的挺好
通过超出预期、一步到位的补偿,与雇员 “友好分手”,避免可能发生的劳资纠纷。
正解局原创
最近,佳能珠海有限公司停产倒闭。
佳能珠海给出了丰厚的补偿方案,最高补偿超过了 150 万元,被不少网友评价为 “良心企业”。
中国企业学得来吗?
佳能珠海有限公司,可不是一家小企业。
佳能珠海成立于 1990 年 1 月 15 日,是最早进入珠海的世界 500 强企业之一。
佳能珠海的项目总投资 15 亿元人民币,占地 20 万平方米,是佳能在中国大陆唯一一家数码相机、数码摄像机、影像传感器和镜头的生产基地。
佳能珠海公司办公楼及大门
巅峰时期的 2010 年,佳能珠海员工超过 1 万人,年销售额达到 13 亿美元,年纳税总额在 1 亿元,其生产的卡片数码相机曾占佳能全球卡片数码相机销售量的一半。
佳能珠海 2012 年度的环境报告书显示,佳能珠海工厂有从业员工 8000 余名,仅数码相机的产量就有 1093 万台。
然而,佳能珠海 2020 年度的环境报告书显示,员工数只剩下 1317 人,数码相机产量只有 102.9 万台,不足巅峰时期的十分之一。
最近十年来,佳能珠海为什么衰落了?
佳能珠海有限公司于 2022 年 1 月 12 日发布的公告,是这样解释的:
因近年来全球照相机市场急剧萎缩,及新冠肺炎长期肆虐,公司经营面临空前困难…… 经慎重研究,做出艰难决定:终止公司生产。
佳能珠海有限公司的公告
手机、疫情、成本是解读佳能珠海工厂衰落的三把钥匙。
最近几年,手机的摄影能力越来越强,极大地冲击了照相机,特别是主打便携、入门的卡片相机。
而佳能珠海工厂主要生产的便是卡片相机。
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佳能卡片相机
很多人买卡片相机,主要用于旅游拍摄。
最近两年,疫情之下,旅游业大受影响,自然也波及卡片相机的销量。
全球销量萎缩,佳能必然要压缩产量。
相较于东南亚,中国现在的生产成本没有太大的优势,佳能珠海工厂自然在停产之列。
像尼康、索尼的工厂,也都在往泰国等东南亚国家搬迁。
佳能珠海停产,是数码相机大败局的必然结果。
我们看下面这张图就知道了。
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全球数码相机的销量 图片来源:statista
蓝色部分代表不可换镜头的数码相机,即佳能珠海生产的卡片相机,红色部分代表可换镜头相机,即专业相机。
近 10 年来,专业相机的销量相对比较稳定,卡片相机的销量却一路下滑。
佳能珠海没有做错什么,只是大趋势如此罢了。
企业停产倒闭,按常规来说,应该是惨兮兮、灰溜溜的。
谁也没想到,珠海佳能给自己的员工送出了一份大礼包。
根据网上流传的佳能珠海有限公司的《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》,包括经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金等五大部分。
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佳能的补偿方案
众所周知,在我国,经济补偿金计算标准为 N+1:“N” 是指法定经济补偿金,即员工公司工龄 x 员工月平均工资;“+1” 是指相当于代通知金(即 1 个月月平均工资)的金额。
按照这个算法,假设你工作 10 年,月平均工资 10 万,拿到的经济补偿金应该是 110 万。
不过这个算法,在月平均工资 10 万这种情况下是错的。
因为《劳动合同法》对于补偿金有个双封顶的规定:
员工月平均工资高于当地社会平均工资 3 倍的,以 3 倍数额作为上限计算,且计算工龄的最高年限为 12 年。
因为 2021 年全国社会平均工资最高的地方是北京,为 9227 元,3 倍封顶也没超过 3 万元。
所以说,如果你月平均工资 10 万,在目前的中国,依照法律规定是无法按 10 万一个月的标准获得补偿的。
然而,佳能珠海的补偿方案,不设上限。
假设你在 2000 年 1 月 1 日入职,月工资 1 万元。
那么基础赔偿有 22 万,特别慰劳金有 17 万,就业支援金有 7 万。简单算一下,补偿总额就有 46 万。
这不是 “N+1”,而是 “2N”。
所以,有新闻报道,部分工作 30 年的老员工,能拿到 150 余万元的补偿。
佳能珠海的补偿方案,远超我国的法定标准。
这家公司为什么要这么做?
其一,有责任。
市场无情,人有情。
败于时代的佳能,在停产倒闭之际,厚道地善待员工,体现了企业的责任与情怀。
这也是外企与中国雇员 “友好分手” 的典范。
其二,树形象。
请注意,佳能珠海停产,不等于佳能中国停产。佳能珠海倒闭,不等于佳能中国退出中国。
实际上,佳能除了生产相机,还有办公、医疗、半导体等产品业务。
办公业务,有佳能打印机,很多读者应该都用过。医疗业务,佳能在 CT 机、超声机亦有涉足。
佳能 CT 机
佳能的这些业务,在中国大连、苏州、中山设有工厂和研发机构。
据佳能发言人介绍,在疫情袭来的 2020 年,佳能全球营收利润下滑,中国市场依然实现了增收增利。
佳能在中国有业务、有市场,处理好珠海工厂的劳资关系,有助于树立良好的企业形象,亦有利于继续深耕中国。
目前,佳能靠着阔气的补偿方案,广受关注,大获好评。
这种广告效益与口碑,是花其他任何钱都买不到的。
其三,讲策略。
劳资纠纷,对于任何企业来说,都是件头疼的事情。
佳能给出的补偿方案,也可以看作是一种策略。
通过超出预期、一步到位的补偿,与雇员 “友好分手”,避免可能发生的劳资纠纷。
否则,近千名员工闹起来,不是件小事情。
最后,还是有实力。
补偿要钱,阔气的补偿,要大钱。
珠海高新区透露,佳能珠海倒闭前的员工为 870 余人。
按照补偿方案推算,佳能珠海的总补偿金,预计超亿元。
佳能珠海可能没钱,但佳能还是能负担得起的。
根据佳能财报,2022 财年预计销售额将超过 3.8 万亿日元,净利润将达到 2400 亿日元左右,约合人民币 132 亿元。
新闻报道
可见,补偿的这笔钱,佳能还是有的。
很多网友在羡慕佳能珠海补偿方案之余,也在感慨:中国企业,什么时候才能这么良心?
还有网友,称佳能是 “恶意补偿”,故意拉高了国内企业的补偿标准,“扰乱” 市场。
这当然是一种戏谑的论调。
两种言论殊途同归,还是希望中国企业能像佳能一样讲良心,善待自己的员工。
市场经济,讲良心,更讲实力。
我们看到,虽然佳能在数码相机领域节节败退,但凭借着办公、医疗业务,每年依然能有超过 100 亿元的利润。
这个实力,已经超过了中国绝大多数企业。
没有经济实力,空谈情怀,那些资不抵债、倒闭破产的企业,又拿什么补偿自己的员工呢?
中国企业学佳能,要学佳能的体面,更要学佳能的实力。
知乎来源:正解局:日本佳能珠海工厂倒闭,补偿员工 150 万:中国企业学得来吗?
原来源:日本佳能珠海工厂倒闭,补偿员工 150 万:中国企业学得来吗?
正解局,穿透信息迷雾,正解中国成长的力量。正解局是一个有见识、有深度、有诚意的时势财经大号,华尔街见闻、雪球、蚂蚁金服、世界经理人等多家主流财经社区特邀入驻,每天全网阅读超过 200 万人次。欢迎微信搜索正解局(ID:zhengjieclub)关注。
因撤离珠海时足额补偿员工
看到那些人说佳能说在恶意的拉高国内企业的赔偿标准时,就想起以前是哪个专家来着,说国内有一些希望涨工资,就是想要逼死那些实体企业,是外面派来坏人。
感觉国内的 GDP,真的就是大家靠着血汗一点点奋斗出来的,外企那边人家都是上五休二,从不加班,就算加班也给加班费,而在我们国内,加班已经是个常态,而且就连加班时愿意给你加班费,都是一种福利了,甚至很多城市的就业市场,有多差,就是那些企业给你买个五险,都可以当成是一个恩德。
在国外看起来很正常的离职补偿,在我们这,就是成了奢望。
什么时候才能从这种低端中走出来,才真的是强大了。
房价导致的阶级固化提前形成,普通人在面对高房价的时候该怎么办?
警惕境外势力打财源牌!
境外势力,想用金钱侵蚀老百姓,其心可诛。
上次是东芝这次是佳能,为什么这些外企给中国的员工多补偿一些,会引起人们这么大的反响?难道这不是好事儿吗?给中国工人多补偿一些,中国工人拿到的钱多一些,我们难道不应该为他们感到高兴吗?
很多批判这种现象的人认为这种行为搅乱的中国的劳动力市场,给中国企业带了一个很坏的头,是在收买拉拢中国的人才都去外企工作,这会让中国企业的人才流失,都跑到外国的企业去工作,不利于中国企业的发展和壮大,用心极其险恶。
我觉得这样的言论真的就是无稽之谈,中国现在的移民政策是比较宽松的,只要你有本事都可以移民,但是也没有出现中国人大批的往国外跑的现象。所以,绝大多数的中国人对于国家还是非常有感情的,他们愿意希望生活在国内,为国家奉献自己的力量。
我觉得东芝和佳能的这 2 次离职补偿事件很大程度上刺激了中国很多的企业,称之为照妖镜也不为过。
前几天临近年关的时候,不是又陆续爆出好多企业不给员工发工资,员工去讨薪还被冠以恶意讨薪的行为,真的是外国企业做的太好了吗?没有,人家只是在按照中国的法律规定办事。
是中国的企业做得太绝了,太不道德了。以前没有对比的时候,中国的企业家可以随便说 “在中国的企业都是这样的”,但是现在有了对比,中国的企业家还能如此大言不惭地说企业都是如此吗?
人民群众的眼睛是雪亮的,对员工负责任,诚信的企业,员工一定会加倍的回报企业;对员工恶意欠薪,没有诚信,压榨员工的企业注定会被淘汰掉。
如何看待?
佳能,你不地道!
你做事太 TM 的言行合一了,你这样不合群。
这是在打国内很多企业的脸,马上要停产了,还这么遵纪守法,给这么人性化的补偿。
你倒是跟广告词说的似的,感动常在了。
让那些发展良好,却变着法的把员工改外包,业务人员改经销商,平台人员改个体户的公司脸往哪里放?
对工人很好的方案
以及,这就是我一贯支持外国品牌,抵制国产品牌的原因
因为我希望更多的外资品牌能留在中国,做大做强。
疫情期间各行业内卷,公司为了盈利裁员降薪,都使用哪些招数?
企业肩负着社会得责任,常规思路是协商解除!
不对,零成本让员工滚蛋,利润才是王道。先让部门负责人以员工业绩不达标或者违规违纪劝退,压缩人员编制。清退员工后,部门负责人也不要新存侥幸,你激化了部门矛盾没有领导力,下一个走的就是你。跟你谈降薪调岗,当你对抗组织拒绝工作交接时,以员工手册旷工满 3 天就可以开除。这个时候,基本上员工大多数都屈服了,自己写辞职信离开。遇到顽固坚守,总经理和人事部有一万种方法职场 PUA 可以让你当众难堪,生不如死: 1)日常管理上的折磨,一种制度 N 种标准;2)日常工作的折磨:提交的方案永远没有批复,各个部门找你麻烦,群起攻之迎接不暇。绩效永远无法达标,上级不会给你一个客观信服的解释。3)铺天盖地对你各种的贬低评价,造谣让你差异到惊叹人生。你想着自己也没犯错,遵纪守法正直清白的做人,虽然卑微到向 “小强” 一样的生存。公司来一波骚操作,罗织罪名,工会表决开除你!清掉老员工,招募低价的新人顶替,新任总经理立马交出了一份好看成绩,2021 年 NOP 超 2020 年 43%,GOP 超 36%。以损害劳动者的权益,违法解除劳动合同来获利。
不良企业忘记自己的社会责任。中国是法制社会,劳动者们,维权吧!欢迎大家点击以下这个链接观看庭审,以下 3 个点,劳动者应该如何应对:
1. 人事总监自己不熟悉员工手册,一种制度,对不同人有不同的审判标准。
2. 人事总监自己到岗半年了也不主动参加集团的反骚扰培训,不清楚其定义。员工提供了这个著名的国际集团的培训老师培训的记录,和关于骚扰的定义,这个不学无术的人事总监还能辩驳说是只代表培训老师个人的意见。
3. 酒店的总经理和人事总监在国家专门的行政处理机关公安局给出了专业意见后,还强扣帽子违法解除劳动合同。公司的代理律师作为专业的法律人士,说自己对公安机关的裁决有意见!那你可以行政复议或投诉公安局啊,帮助用人单位私下诽谤乱安罪名,违法解除劳动合同盈利,不光明磊落
中国庭审公开网 (court.gov.cn)
维权的小伙伴可以参看这个庭审视频
警惕日本人打遣散费牌。
日本人手段这么毒辣,
警惕外企把补偿金抬的过高,贻害国内企业
恶意赔偿,请相关部门追求其责任。
佳能珠海一万多人的企业,耗到现在剩下 847 人给这个补偿。之前的政策是停工停宿舍停餐厅,发 80% 的工资。珠海佳能内部员工发帖抱怨称:“放假 3 个月,不给吃,不给住,解除劳动合同不可能,要走自己退职,就是不给你合同金。一个月工资才能领到 1000 多块,自己在外面租房子,吃饭怎么够啊?” 这要是华为这么干那知乎可就热闹了。可人家是佳能,最后这 5% 的员工给 N+1 那瞬间感恩党就开始真正地感恩戴德了。
补充:现在在网上已经开始铺天盖地地宣传了,“珠海佳能补偿金普遍 150 万”,看内容原来是记者按照月薪 2 万,并设定佳能 1990 年成立时就加入,这样算出 150 万。这可真是,首先在该企业工龄 31 年的有几个?而且珠海佳能是工厂,员工的基本工资是几千块钱这个水平的,有几个人能有 2 万?再者珠海佳能从 16 年开始几次大规模裁员,之前都是各种耗,最后这 847 人才 2N。然而这些 “新闻” 说的是“佳能珠海工厂遣散费,拿百万的不计其数,上不封顶为何反遭谩骂?”!!!
今天的网易新闻!
我只是觉得这种宣传并不真实,与这些年来在珠海佳能打工的上万劳工的真实待遇相去太远。还是那句话,如果要去非国企工作,考虑待遇和遵纪守法,可以优先美加和欧洲企业,然后才是日企,台企放最后。
1942 是部好片啊。这小日子手段太歹毒了,竟然给灾民发粮食。
学学国企,让灾民去高楼看风景不好么
「N+1 的经济补偿金不设上限」,员工因此能多拿多少补偿金?我给大家举例说明一下。
假设 A 和 B 员工都在佳能珠海工作了 15 年,过去 12 个月,A 员工的月平均工资是 2 万,B 员工的月平均工资是 4 万。
2021 年珠海的职工月平均工资还没出来,则以 2020 年的社平工资为准,珠海 2020 年的社平工资是 8940 元。
在按照劳动合同法规定双封顶的情形下,计算出来的经济补偿金 N 为:
A:2 万*15 个月 = 30 万元
B:8940 元*3*12=321840 元
在经济补偿金不设上限的情形下,计算出来的经济补偿金 N 为:
A:2 万*15 个月 = 30 万元
B:4 万*15=60 万元
由此可见,经济补偿金不设上限,对月平均工资低于社平工资三倍(8940*3=26820 元)的员工影响不大,
对月平均工资高于 26820 元的员工影响很大,工资越高,因此能拿到的补偿金会多很多。
《劳动合同法》第四十七条 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
教科书般的补偿方案
佳能已在中国大连、珠海、苏州等地拥有 12 家独资公司和 4 家合资公司。
如果我是佳能员工,一定会默默算算,我的盒饭大概能给多大。
可以想象,很多佳能人正在为公司的未来默默祈祷,
希望早点散伙,早领盒饭早超生。
但是一定程度上,也稳定了军心,
等散伙盒饭,我可以领到几十万,跳槽可就没了。
首先佳能是终止生产不是破产。
但是佳能的打印机还在生产。
而且佳能的相机,投影仪,打印机在中国的市场肯定还在做。
所以,他们这次是按照劳动法的标准该给的经济补偿金是一分不少。
除此之外还有特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金。
如果对比 “中建二局” 那些要工资的农民工肯定好的不是一星半点。
外资企业比民营企业优越的又一例证。
可恶,资本主义国家怎么会资产阶级对无产阶级这么好,这一定是假的,一定是有大阴谋。
辗转在好几个日系里工作过,大致了解为什么这次的珠海佳能,上次的大连东芝为什么能给出远高于法定标准的补偿费:
其一,大部分日系有一个习惯,每个会计期间都会预提一部分企业单方面解除劳动合同所需要的赔偿金。
其二,一般规模大的日系集团下的某个现地法人需要大规模经济性裁员或整个公司关闭,补偿金有一大部分甚至是绝大部分并不仅仅是这个公司来支付,而是由地区总部公司或者是日本的集团公司支付。对于地区总部与日本的集团公司,本身的体量非常庞大,这一笔支出就不会显得十分困难。如果本身母公司非常小,在中国的现地法人公司经济性裁员或关闭,员工遣散的遭遇可能与国内公司差不多。
另外,现在互联网发达,这样的事例可以广为传播,其实早十几年前大集团尤其是 500 强下的现地法人公司,经济性裁员过关闭,给出的补偿就已经是远高于国家的法定补偿了。
文 \ 江湖小舞
“我特喵地都想扇死自己,为什么当年要从外企辞职?”
连日来,网友们对佳能珠海工厂的补偿方案争议很大,有人为外企散伙后的良心感动不已,有人则为佳能是不是恶意补偿破坏规矩喋喋不休。不过,在媒体报道了遣散员工拿到手的具体补偿金额后,有网友直言,现在想扇死自己,后悔当初从外企辞职。
对于佳能珠海的遣散公告很多人都已经非常熟悉,补偿金分为经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金五个部分,其中除了经济补偿为法律明确规定的补偿范畴外,其余都是依照佳能日本总部的惯常做法和春节这个特殊节日出于感恩目的专门做出的安排。
就是单纯的经济补偿标准,也是超出了法定的认定工龄最高 12 年的上限,以及平均工资的确定标准上限 “当地社会平均工资 3 倍”,也被佳能无视,无论是工龄还是平均工资标准均不设上限,让人感受到了佳能的诚意和“感动常在” 的品牌理念。
难怪有网友感慨,“牛逼的公司都会善待员工,天天想着怎么压榨员工剩余价值的公司不可能成为一个伟大的公司。” 或许,透过佳能珠海的遣散费标准,在这名网友看来,佳能足够称之为伟大公司了。
对于干巴巴的补偿方案,可能很多网友还感受不到佳能珠海的补偿金到底有多高,而在媒体报道了遣散员工拿到的具体额度后,很多人更是惊呼,原来,佳能珠海的遣散费比想象得更高。
据时代周报报道,刚拿到补偿款的前珠海佳能员工李青(化名)表示,厂子决定关停前,他的月工资是 7 千元到 1 万元,如今拿到约 25 万元的补偿,他有个同事在这边工作 30 年,最终拿到 150 余万元的补偿。
月薪 1 万元左右的佳能珠海普通员工拿到了 25 万补偿金,对照佳能公布的补偿方案可以推算出,这名员工的工龄在 10 年左右。在一个企业干了 10 年,厂子倒闭后能够拿到 25 万补偿金,到底是多是少,想必每一个网友都可以在心里计算一番,更遑论拿到 150 万补偿的老员工。难怪有网友懊恼地称,后悔在外企辞职了。
其实,不只是佳能珠海,关于外企遣散费给出良心的个例,此前在三星关闭天津工厂时也得到了赤裸裸的体现,三星给出的补偿金标准为 N+3,也是超出了法律规定。
网友们之所以对外企的补偿方案议论纷纷,甚至用 “恶意补偿” 来调侃,就是因为很多国内企业别说超标准补偿,能够按照法律规定的补偿已经是谢天谢地了。
要知道,法律只是规定了补偿标准的最下限,低于这个标准已经属于违法,正所谓没有对比就没有伤害,相较于国内企业游走在违法边缘的遣散费,佳能、三星自然是非常良心了,这样的标准已经属于道德范畴,也是企业文化的体现。
就像新京报在评论佳能珠海遣散费时所言,佳能撤离珠海,不宜说成 “恶意赔偿”,企业在这个标准上自我加码,原因可能是多元的,或是因为企业文化,或是财力雄厚,当然功利地想,也可能是通过塑造企业信誉和企业形象获得长远回报。
退一万步讲,网友们是多么希望国内的企业,在塑造信誉和形象方面也能功利一把,让大家感受下被钱伤害的滋味。
日企在遵守劳动法的方面还是比较规矩的
之前 16 年,有两个拿到了四十多万赔偿款的以后
所有遣散费以 40 万封顶了
佳能不知道这次最高能拿到多少?
前有东芝,后有佳能,都是日本的牌子,为什么只有日本的工厂爆出类似的新闻?这种阴谋难道还不一目了然吗!
啊,这个呢,要从日本的职业环境讲起。
日本很多大公司,大部分正式职员都是终身制的(不是全部啊),如果统计个 人一辈子在几家公司工作过 的数据,日本人的数字 是远远小于中国人的。
这个,当然有好有坏吧。
坏处在于 职场缺乏活力,一个坑一个人,新人应届生很难进入。
那,相对应的,就是 一旦倒闭、辞退,这种福利就给的足足的,因为 之前是终身制嘛,你这相当于 婚内出轨啊 是吧。
你想要这种福利呢,职场环境就得改,就咱们国内这,啊 一到年关,各大企业开始裁员,就这,对吧,不配。
没记错的话,pdd 每年这时候都会上新闻吧,之前有年 网易年假前一天裁员,啊 多的是。但是,他不裁员,明年那么多应届生 又怎么办呢。
为社会输出人才嘛,各大资本家都一个样,不丢人。
想要按劳动法来,国家严查就行,罚个几十例,大厂就不敢了,小厂不举不查 日本就这样过来的。但是 一查,整个职场都震动,那 我们又讲 维稳维稳,方方面面,总结下来一句话
有难处。
说个事啊,哪年来着,说 工厂人 提桶跑路 的图上了热搜
我和我的小伙伴都笑开了,啥 提桶跑路啊,换个工作地方而已。
现在国内啊,很多大型工厂,他都已经不招流水线工人了,他们和 各大人力机构合作,你在他们流水线上看到的人,都属于派遣员工。
啊,我们的老婆,gakki 在电视剧 逃跑 里,开头就是个派遣员工。
无升职空间,无公司责任,要你走一句话,所有纠纷和人力机构去说。
那,为什么会这样呢?
比如,我服装厂,在 4、5 月 会忙,6、7 月闲下来,那人手怎么安排呢?
对吧,人力机构啊,反正都是简单的重复流水线工作(技术性的 还是自己招)
4、5 月忙完了,就让他们去电子厂,这样 工人也多拿点钱,工厂 也少出一些人力成本
一举多得,(•̀ ω •́)y
这原本是属于 无奈之举,但是 近几年愈演愈烈,常驻工人 也走派遣制,因为省钱省事。
那 你说这种情况,员工 怎么对公司产生归属感,公司 对员工怎么产生责任感。
大家都在关注赔偿金,就没人关心,中国境内合规守法、不虐待中国人员工的企业又少了一家了吗?
珠海佳能的停摆并不意味着佳能单反业务的停摆。
1 月 12 日,一封佳能珠海有限公司(下称珠海佳能)致全体员工的公告显示,佳能正式停止在中国大陆的相机生产。
“因近年来全球照相机市场急剧萎缩,及新冠肺炎病毒长期肆虐,公司经营面临空前困难,虽经公司及各位员工共同努力,却依然未能扭转困局,总部不得不对集团经营架构进行调整,经慎重研究,作出艰难决定:终止公司生产。”
佳能中国官网显示,佳能在中国共有 15 家公司,主营业务包括打印机、机械设备、软件开发、半导体设备、医疗技术等等,佳能珠海有限公司是大陆唯一一家数码摄像机、传感器和镜头的生产基地。该厂的关闭就意味着佳能已经把相机生产移出了中国大陆。
珠海佳能成立于 1990 年,至今已有 32 年的历史,最早位于珠海市板障山下的北岭,2013 年搬迁至珠海市高新区的金鼎工业区。
珠海佳能成立之时,刚好是国内合资企业最辉煌的年代,也承载了一代员工的青春时光。有离职员工在社交平台怀念佳能时表示,“佳能的环境待遇很好,厂房、宿舍楼都是新建的,宿舍设备齐全,空调、洗衣机、热水器都有,国内很少有这样的工厂。”” 以前佳能的福利在珠海排第一,排在后面的是格力和藤仓。”
“珠海佳能还在北岭工厂的时候那叫一个辉煌,地段都是珠海黄金地段。” 一位前珠海佳能供应商杨逍(化名)对时代财经表示。
不过,近年来珠海佳能持续在走下坡路。2019 年便有员工在社交平台发视频表示,佳能工厂不复以往的繁荣,工厂里几乎看不见人,员工被裁到不剩 3/10,员工宿舍也出租给了大学生。也有员工晒出工资单表示,自己 2020 年的工资甚至不如 2012 年。
杨逍也对时代财经表示,珠海佳能大约从三年前就开始走下坡路,逐年减产,大部分供应商早已 “不待见” 佳能订单,“(佳能订单)有无都没有关系,大部分老板都觉得佳能订单少、要求高也不愿意做。”
彻底终止生产之后,也意味着一批制造业老员工的失业。在员工赔偿方面,珠海佳能公告称,“为回报多年来各位员工的大力支持,以平等协商为前提,本着严格遵守相关法律法规、维护员工正当权益的原则,努力提供高于法定标准的补偿方案及人性化关怀。”
杨逍对时代财经透露,员工的诉求是 2.8,即按照正常劳动法规定的 2.8 倍进行赔偿,目前珠海佳能正在开会协商。这在业内已经是比较高的赔偿标准,但或许也补偿不了失业的损失,“现在佳能的员工就和现在国企下岗员工一样,年轻的普工、干事都好找工作,但是工作了十几年、三十几年的就难说了。” 杨逍说。
不过,珠海佳能的停产并不意味着佳能单反业务的停摆。
杨逍表示,此前佳能就有 5 年内撤出珠海的计划,此次停产并不突然,只是佳能淘汰低端产能的策略。“佳能连高端打印机都不是中国生产的,珠海也只是承担中低端产品的生产。目前的卡片机或者低端微单买的人不多,这部分产能,佳能估计早就想淘汰了。并且日本不愿意把单反和无单生产移到中国来,目前单反镜头产线也是日本本土生产。”
杨逍预测,这部分中低端产能或许会往东南亚转移。目前佳能一共有 7 个相机类产品的生产维修基地,其中有 4 个基地在日本,海外有 3 个,分别在中国台湾、中国珠海和马来西亚。
此前佳能社长御手洗富士夫接受媒体采访时表示,佳能的 1DX3 将会是佳能最后一台旗舰单反相机,未来几年佳能将会停止对于旗舰单反的研发及更新。
不少人将此解读为佳能放弃单反,但佳能只是不再生产旗舰单反 1D 系列。事实上,虽然近两年手机摄影发展迅速,但佳能高端单反需求量并没有减少,一位摄影爱好者向时代财经表示,佳能高端单反 “抢着买都买不到。”
2021 年 10 月,佳能发布三季度财务报告,1-9 月合并净利润(美国会计标准)为 1549 亿日元(约 86.744 亿人民币),增至上年同期的 5.2 倍。
其中,相机等影像部门的营业损益为盈利 567 亿日元(上年同期为亏损 181 亿日元),财报表示高价位相机的销售保持良好势头。
这件事情再一次说明一个道理。
要区分善良与邪恶,别看他们说的,而是看他们做的。
谢邀。
入职 10 年可以拿到 27 个月的离职补偿。
入职 30 年可以拿 3n+1,也就是 91 个月的离职补偿。
有一说一,还是外企把国人当人看,国内民企,哎,中国人只卷中国人。
还有的无良媒体,煽动爱国情绪,连【恶意补偿】,【扰乱市场秩序】这种词都能造出来,我吐了,果然不符合无良资本家利益的都是恶意的。
我有个不靠谱的猜测,这个方案应该不是中国高管提出或者全权制定的。
有钱,任性!
在履行法定的社会责任之外,还能给员工额外的关怀,的确很有人情味。
相比之下,很多小企业在与员工发生纠纷后,就连法定的社会责任部分都不愿意承担,或者想尽办法降低补偿金的数额,的确是落了下乘。
话说回来,也并非只有日资企业才做的这么到位,事实上,这是很多企业进行大规模裁员的时候常用的手段:为促使员工尽快签字,根据员工签字时间的先后设置不同档次的补偿方案,通常都是签字越早能拿到的补偿越丰厚。当然,最低档次的补偿就是 N+1 了。
如果不这么做,几乎没有哪家企业在这种大规模裁员的时候能扛得住员工集体维权所带来的压力。
但是也不得不承认,外资企业在遵守劳动法方面的确比国内很多企业做的都要好。
这是一个体面的退出!这样的企业值得尊敬。
有这么几个应该赞扬的点:
其实,在 08 年我去过珠海佳能,当时一片欣欣向荣,所以刚看到说停产,有些差异,感怀了下物是人非。但是,抛开民族情节不深论,这个企业的管理非常规范,很多方面值得我们去继续学习。
佳能突然宣布 “停止生产” 这个消息本来卷不起多大风浪,因为现在用数码相机的实在太少,就像佳能自己所说的那样:击败佳能的不是其他相机企业,而是智能手机。
但是一纸员工补偿方案,却又一次让很多连佳能是什么企业都不知道的人,把目光投向了这家企业。
佳能这份补偿方案远远高于劳动法规定的补偿标准,其中 “N+1” 经济补偿金不设上限。
该企业具体对员工补偿分为 5 个部分,经济补偿金、特别慰问金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金。
其中经济补偿金为:工龄 x 月平均工资 + 1 个月工资。劳动法规定的是工龄上限 12 年,佳能不设上限,老员工直接这一项就能拿到相当于几年的工资补偿,月薪上万的光补偿都够付个首付了。
除了经济补偿金,特别慰问金也非常给力,计算方式为:工龄 x 月平均工资 x(1-1.3)。后面的 1 到 1.3 是指 10 年之内的工龄乘 1,10 年到 20 年乘 1.2,20 年以上工龄的乘 1.3。
仅这两项补偿金,恐怕就已经让很多网友直呼良心大喊羡慕。然而除此之外,还有就业支援金。这个算起来简单,按工龄不同,分别再多给 1 到 7 个月的工资。
最后还有个春节慰问金 2000 元。
说实话,这补偿方案的确厚道到爆表了,尤其是相对比疫情期间,一些以阴损手段逼迫员工主动离职的那些企业而言,具体我就不说名字了,免得又引起爱国者的谩骂。毕竟佳能,它是日企。
可日企又如何?他只是一家企业,堂堂正正的来,体体面面的走。佳能这种对员工的补偿方案,完全符合法律要求的基本操作,可即便这样还能引起无数网友的羡慕,那到底说明的是什么问题,难道不值得我们国内一些企业,甚至是国企去好好反思一下吗?
揪着佳能来自日本这个原因死死不放,大骂这是糖衣炮弹的行为,恐怕只会让本就丢脸的模样,越发入木三分。
每天看到的消息都是我们飞速发展,那么同样的,工资水平,工人待遇是不是也应该提一提呢?当官的在北京住 7 万多平米私家园林,普通打工人还拿三四千一个月,这合适吗?
知乎上百万粉丝的大 V 平老虎说,制造业打工者心目中的好东家排行榜,最好的是欧美企业。他举了个例子,以前大连开发区的辉瑞制药,生产伟哥,九十年代就给员工开 3000 多块钱一个月的工资。
我觉得吧,90 年代咱们的发展还不怎么好,拿个一千多一个月也没什么。可你看看现在,2022 年了,咱还是美帝的债主,这普通人的生活水平是不是也应该关注关注了。
N:即为工龄每达一年补偿一个月工资,六个月以上不满一年的算一年,不满六个月的算半年。
1:即为代通知金,因为法律规定要提前三十天通知,不提前则支付一个月工资作为代替。
比如我工作三年零三个月,
那么我可以获得的补偿 =(3.5+1)*倒推前 12 个月平均工资。
不知道佳能是哪国公司,但 N+1 是符合我国法律规定的。
当然,我们不能贪图小利,要谨防资本主义开棋牌室。
我试试从不一样的角度看一下,仅代表个人观点。
怎么看?这大概是后帝国主义阶段对资本主义萌芽阶段的碾压。
有人说过,“人是一种完整的方式占据自己完整的本质”。但是在雇佣关系以及分工关系下,人几乎不可能完整。
然后问问自己,你真的很享受自己的工作吗?你可以这样理解,你越享受你的工作,你的完整程度就越高。
现在问题回到佳能上,这份补偿让他们的雇员感受到自己得到了足够的认可,他人的认可以及自我的认可。
只不过人在资本主义的雇佣关系之下,不过是个商品而已,但是即便同样是商品,iphone12PM1TB 和 Xiaomi12pro 之间,哪个更为大众所认可?我直说,如果我注定无法被当成一个完整的人,我希望成为 iphone 这样的商品。
所以你看到了吗?例如腾讯,菊花厂这类头部企业,其待遇是相当不错的,就是因为他们在行业中的地位是带有垄断性的。这样也就可以解释,为什么佳能可以给予这么高的补偿。人家真的已经走到了后帝国主义时代,他们的收割对象是全世界,而不是偏安一隅。
还有那句话怎么说来的?这叫啥来着?哦,对~ 降维打击~ 这样是不是也就可以解释那 4 个字是怎么样来的?
牢记国耻,我们没有资格替先辈原谅日本人!
非但不抵制日货,反而歌颂日企的,肯定收了外务省的钱!
日本人有小礼而无大义,切不可被蝇头小利蒙蔽了双眼,更不能被人带节奏污蔑民族企业,警惕阶级矛盾掩盖民族矛盾!
日本人的进攻如此恶毒,他们竟然给老百姓发粮食。
跟中建二局拖欠工资还说你怎么玩儿的过他,形成了鲜明的对比。
不愧世界级大厂,堂堂正正的来,体体面面的走!值得国内的工厂学习!
1、一次正常有责任心公司清算后,对员工补偿方案,该赞就赞;
2、任何以别的话题来曲解事件本身,居心何在?
3、这么大个工厂,以后可怎么办?
1、单纯从看一个企业的角度去看此次佳能事件,面对当下的员工解聘安排,这绝对是得人心的表现,也值得称赞,可纵观整个事件,有媒体报道提出:
2019 至 2020 年间,佳能珠海许多员工已陆续离职,目前的员工并没有想像中那么多,据珠海高新区数据,佳能珠海最新员工数为 870 余人。
珠海工厂关停小型数码相机生产线后,还会有一小部分零部件产线。
此前佳能就有 5 年内撤出珠海的计划,此次停产并不突然,只是佳能淘汰低端产能的策略。佳能珠海曾试图向日本总部申请开辟更有技术含量的微单及单反产线,但遭到拒绝,至今这类产品的主要产地依然在日本。
这部分中低端产能或许会往东南亚转移。目前佳能一共有 7 个相机类产品的生产维修基地,其中有 4 个基地在日本,海外有 3 个,分别在中国台湾、中国珠海和马来西亚。
所以佳能的此次退出,一方面是行业洗牌导致的企业战略调整,而作为一个注重口碑的企业,此次补偿方案绝对是佳能花得最值的一笔广告费,而后续佳能会怎么发展,我们拭目以待。
2、有些言论,确实没有必要,是否有政治因素?我们不妄加猜测
毕竟彻底终止生产之后,也意味着一批制造业老员工的失业。在员工赔偿方面,珠海佳能公告称,“为回报多年来各位员工的大力支持,以平等协商为前提,本着严格遵守相关法律法规、维护员工正当权益的原则,努力提供高于法定标准的补偿方案及人性化关怀。”
佳能公司能说到做到,不管他是来自哪里的公司,在有一些所谓的目的未知的前提下,我们都应该予以肯定。
3、佳能珠海的工厂位于高新区金鼎工业区,项目总投资 15 亿元人民币,占地 20 万平方米,这个占地,按我们看到的 3 层建筑,体量不是一般的大,未来还是需要有个大厂直接进入才能够填补这个空白,从区位来看
这是珠海的高新技术工业区,2013 年佳能才从原来的老厂搬过来,还没到十年,改造成商业或其他用途的可能性不大,只能继续找生产型的企业,在这个年关时刻,看起来是真难!
32 年历史的佳能珠海有限公司决定 “终止生产”,相关方面证实网传员工补偿方案属实。
18 日,第一财经致电佳能(中国)有限公司,相关工作人员表示:“网传的公告是内部文件,佳能珠海现正处于产品线停产的准备阶段,并非已经停产,我们也在与各方沟通的过程当中。” 记者致电珠海市高新区管理委员会,工作人员称补偿方案是企业依照法定程序与员工共同协商的结果。
网传《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》显示,补偿金包括经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金这五部分。方案的有效限定期间为:即日起至 1 月 23 日 17 点截止。超过有效期方案将不再适用。公告日期为 2022 年 1 月 16 日。
日前,佳能珠海发布公告称,因近年来全球照相机市场急剧萎缩,及新冠肺炎病毒长期肆虐,公司经营面临空前困难,虽经公司及各位员工共同努力,依然未能扭转困局,总部不得不对集团整体经营架构进行调整,经慎重研究,做出艰难决定:终止公司生产。
众所周知,疫情期间,许多公司由于各种原因无法经营下去,最后导致倒闭。公司倒闭往往是属于经营出现问题或无法继续经营造成的,而公司倒闭可能连员工工资都无法发放的,那么公司倒闭员工工资发不出怎么赔偿? 下面由小编为读者进行解答,希望以下的知识对大家有所帮助。
依据我国相关法律的规定,公司倒闭造成工资发不出的,公司可以申请破产进行破产清算,在清算了破产费用和共益债务后,有剩余财产的,对员工进行赔偿。
《企业破产法》
第一百一十三条 破产财产在优先清偿破产费用和共益债务后,依照下列顺序清偿:
(一) 破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用,所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用,以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金;
(二) 破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款;
(三) 普通破产债权。
破产财产不足以清偿同一顺序的清偿要求的,按照比例分配。
破产企业的董事、监事和高级管理人员的工资按照该企业职工的平均工资计算。
以上知识就是小编对相关法律问题进行的解答,依据我国相关法律的规定,公司倒闭造成工资发不出的,公司可以申请破产进行破产清算,在清算了破产费用和共益债务后,有剩余财产的,对员工进行赔偿。
日本藥丸
习惯了,扪心自问,国内私人企业,向来最剥削压榨国内自己人,外企确实香,就是富士康流水线福利比国内大部分制造业福利好
有小礼无大义!居然给灾民发
大骂资本家的人可以看看来了,看看老牌资本家是怎么做事儿的!工厂关闭此生可能和遣散员工江湖永不再见的情况下,依然给出法律之外的补偿金。
知道什么叫人性关怀了吗??
对了忘记说了,这是一家日本企业!日本企业没有因为补偿对象是中国人加以歧视!!
请 FH 排好队好好品味品味。
外企这么操作,其实用心很险恶,这样无偿 + 251 + 威胁孕妇的操作在对比下就显得不高尚了,归根结底还不是为了攻击我们的民族之光?
我怕鬼,鬼却未伤我分毫(实际上鬼对我还挺好);我不怕人,人(国人)却把我伤得体无完肤。前面的 “鬼”,和后面的 “人”,大家可以结合工作和生活经验自行定义其含义和适用范围。
对于这些外资企业来说,其进入到中国市场开设子公司进行运营,首要的就是注重经营的合规性!像社保为例,很多中资企业会以当地的最低基准为社保购买基准,而且外企一般会以个人实际收入的工资作为社保购买的基准,进行社保公积金的购买。
比如说:市场主管的工资是 10K,其如果进入到外资企业的话,一般会按照 8K-10K 的基准,去购买社保(要占整体收入 80% 以上),企业实际支出费用为 12800 元左右;但如果是进入一些中资企业,能踏踏实实稳定按照当地最低基准购买五险一金,就已经很给面子了…….
这里可以很明显看到中资企业跟外资企业对待员工基本保障方面购买的豪爽程度是不同的,当然啦,一般多数是普通的中资企业,去对比这些漂洋过海来到中国的外企,本身的对比,其实是相对不合理的。
我们日常所讲的外企,大多都是经历了很长期的发展、具备了一定的沉淀,才有底蕴支撑其走进中国市场,开厂、设办事处、进行区域性的经营,成为我们此时此刻的谈资;像我们国内的外企,一般多数为一些发达国家的企业在中国设立的子公司,其本土国家的福利制度多数是远比我们的福利制度要高不少,所以他们在中国设厂,看似承担了不菲的企业经营成本,但实际还是比在他们本土设厂会实惠很多。
同理,外国人口中的中国企业一般也是华为、小米这类已具备良好底蕴的企业为主,当这些企业走出国门、出海经营的时候,我们的国货品牌在什么越南、印度、缅甸开设,在那些当地人眼中,也大概率也是可以福利制度不错的企业,因为我们国家的福利制度高于这些国家。
这并不代表说外企就一定比中资企业好,因为……. 算了,掰不下去了,就这样吧!
请佳能老老实实按照劳动法规定补偿员工,不要学什么史丹利之类的企业,妄图用高于法律规定的赔偿金来收买人心。
给我国输入通货膨胀?应该管管了!
一边是
另一边是
我只能说
其实我的内心是
都在夸? 没人想想为什么外资在加速逃离?
就好像有人走之前给你发了套挺不错的救生衣,然后一群人逮着衣服夸说质量如何如何好,就不考虑下是不是因为前面就是冰山了吗?
辩证法看待问题:
佳能 2n 不设上限 = 提高国内劳工成本 = 破坏国内经济稳定
这日本帝国主义亡我大中华之心不死!
什么,你说给的钱多不是能让劳工活的更轻松吗?
哼!要知道汉奸活的当然比平民滋润,这就是阴谋!
我们要发扬艰苦奋斗精神,为民族企业奉献一生!
这种汉奸的生活是让我们唾弃的!
加油,再苦一苦民族企业老板就能再买辆玛莎拉蒂了!
什么?你说民族企业老板为什么不买长城支持民族企业?
哼,我们这是让外国劳动力生产汽车,然后不买汽车让他们没有粮食吃!
可是为啥外国粮食更便宜?
哼他们那都是农药粮食,吃了离亡国灭种不远了!
所以再苦一下,工资别着急要!我们赢定了!
想起这个了
日厂的合规性在国内还是不错,该有的基本上都有,当然也是因为政治上比较被动容易受冲击,为了避免麻烦。
我记得 2012 年反日时,老婆和同事们商量要怎么参加游行,被她的日本人上司听到了,然后那日本人劝说道:“X 桑,爱国是可以的,但是暴力就不对了。”
不过目前外资关厂越来越多,到底是大国工匠卷到老外混不下去,还是加速脱钩,恐怕只能等到疫情名义上结束,才能看得清楚了。
这笔钱,该不该领呢?
佳能自己的钱,想怎么花就怎么花,这本来没什么,但是他这个赔偿方竟然比劳动法规定的还高。这就坏了规矩。你这么干,其他企业还怎么搞?尤其是国内的企业,最擅长的就是忽悠工人搞血汗工厂加班,劳动法基本就是摆设,佳能这么搞,这些企业还怎么过啊?未来可以预见的,佳能必然会被抹黑,会被诋毁,谁让他坏了规矩呢!
怒答一发,所说全错!
警惕境外势力打马恩牌。
佳能是哪里的?你们没点数吗?
利于企业发展吗?利于共同富裕吗?利于特色道路吗?
才吃了几年饱饭?就开始叨逼叨?
感恩懂不?
又一家外资企业混不下去了,说明国内同行业牛逼,赢麻了懂不?
请双手合十,感恩,并有朝一日加入灵鹫宫!
绝大部分日企看到这一幕都很气愤的。毕竟他们都是给的很少的
你佳能充什么大头?
大日本就你佳能厉害了?
很多人说外企好的,我就乐了。您夸个美资,北欧资得企业我还是觉得有道理的
日韩台港,绝大部分都是垃圾企业。收入低,待遇差。凡是能舔日企得,那一看就是混外企圈子的底层人士。
再说回佳能,佳能是个好公司就不会破产了。都混到破产了,就别再奶了
好公司的底线我想最起码应该是不破产能给职工不停的每月开工资下去吧?
首先佳能是资本大鳄不是什么大善人!更没有什么良心发现,起所作所为只不过是基于现实的利益最大化考量,在法律规定之外多出了一点血,确实是一次绝妙的营销,为自己树立了口碑!但羊毛出在羊身上,在工厂里献出了青春的打工人,又为资本家创造了多少利润呢?
广大网友对佳能这一方案好评如潮,只能说明当下工人的尴尬处境:一个日资企业竟然比国内老板良心多了。这才是我们真正应该反思和重视的地方!
警惕拜登打补偿牌
这帮外企好像真的很守法啊。
我因为工作原因,前段时间去了几次劳动仲裁,每次大屏幕上滚动的都是国内民营企业,欠薪,欠加班费,欠工程款,保洁公司费用啥的。。。
看来真正继承了我们衣钵的居然是外企。。。
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