于东来透露胖东来员工平均工资 9886 元,店长级月薪高达 78058 元,怎样看这一水平?
知乎用户 黑桦 发表 就这样,人家的 2024 年度利润营收仍超预期。 直接扯碎遮羞布,大耳刮子往上扇。 “是没有东西分配吗?” “是不想分配。” 知乎用户 壹哥 发表 看着是冰冷的数字,却是触及灵魂的。 今天还刷到于东来的一个视频,说 …
至今记得曹德旺说过要捐款百亿
可是如果把一百个亿发给员工,能让一万个员工,每个月工资多一万,发一百个月。
捐款大家也知道。。无非是左手倒右手合理避税罢了
现在大家还不明白吗?良品铺子的事儿出了之后还不明白的那就是蠢了!胖东来的东西不比其他超市便宜,为什么他能卖的掉,本质还是因为胖东来数十年如一日对品质的严格把控,特别是食品安全这一块,人家那是真的把消费者放在心上,其他商超能做到吗?有哪个商超敢说自家的蔬菜水果农残都达标?人家胖东来就可以,他宁愿不卖这一品类也绝不妥协(最近火热的蒜薹和长豆角,胖东来检测发现蒜薹长豆角农残不合格,直接就不卖,其他超市呢?检测了吗?或者说检测了明知不合格也卖,有钱不挣王八蛋,反正吃到消费者口里)。
干过商超的都知道,蔬菜水果类毛利都很高,胖东来甚至能把水果类毛利干到 70% 以上,为啥?因为质量有保证,顾客不用挑,可以放心闭眼买。这就是良性循环,特别是蔬果类,卖的越快,存货越少,损耗就越低,利润越高。
所以别说什么超市利润低,那是你不行!
你把顾客真正放在心上,顾客就会选择你!
还有说胖东来靠当地公务员发的购物卡存活,这一听就是什么都不懂!现在公务员事业单位发的叫提货券,属于工会福利,河南这个地方一年不会超过 1500,就靠这点钱,胖东来早倒闭了。全国各地都有公家合作的超市,其他超市怎么不见做好呢?
这个完全是于东来自己的追求和境界。不具有普适性。
于东来能做到,最关键的一条是,他自己不想要那么多钱。他觉得对自己来说,现在拥有的财富,足够过很舒服的日子了。再有多的钱,他宁可拿来做自己的社会实验。
昨天群里有个左小将批判于东来,说他还是资本家,不应该对社会问题发表观点,这是资本家干政。
问题是谁见过这样的资本家呢?资本的本质是增殖,是永不停息的滚动,是利润的最大化,资本家不过是资本的代行者罢了。照这个标准来看,于东来算合格的资本家吗?
以胖东来今天的名声和地位,如果他想融资搞扩张,有的是无数的人给他送钱,跪着求他收下。胖东来仅仅是派人 “帮扶” 了一下永辉,永辉的市值就增加了一倍多。如果是他自己搞扩张呢?这笔钱足够让他个人的财富一次性就扩大几十倍,上百倍。
但他就是不想。他知道他的小小乌托邦的实践,只能在这小小的一方天地里。在这里,他可以说了算。等扩大了,再怎么样可就由不得他自己,就得听哈耶克的了。
那些大厂不同之处正在这里,他们是已经完完全全资本化了的。占有率,增长率,利润率,股东回报率,每一条都是他们的生命线。这里的每一个毛孔,和于东来的理想都是格格不入的。
这也是这么多媒体,始终持续对胖东来进行围剿的原因。昨天数十上百家媒体,对胖东来进行高强度的合围突击,正是这种长期敌意的一种爆发。因为这是两种路线的斗争,而路线斗争从来都是你死我活的。
我一朋友的妹妹在许昌工作,她说胖东来带来的影响是全方位的,整个许昌都在发生改变。
他妹说胖东来使许昌市区的堵车成了常态,但市民心里是高兴的,因为全国各地的人都跑到许昌送钱,许昌税收增加了,公务员不拖欠工资,民生工程有了保障,市民得到了实惠。他妹说胖东来的理念正在影响许昌的各行各业,去政府机关办事笑脸多了,交警执法温馨了,饭店、超市服务意识强了,市民都变得热情大方、彬彬有礼了。原来不少超市骂于东来,说抢了他们的饭碗,现在都在学胖东来,杜绝假冒伪劣,服务意识大大提高,都说人家做得就是比咱好,咱服人家,得向人家看齐。
一座超市能使社会风气发生转变,这事打了谁的脸不知道,反正这就是事实。他妹说胖东来其实没啥,就是一个字: 良心。把顾客当人,把员工当人。这事其实每个老板都能做到,但就是不做,只认钱不讲良心。他妹说许昌市民准备联名推荐于东来为人大代表,她说只有这样的人才能代表人民。
其实胖东来的标杆作用不仅仅在许昌,我了解到河南不少地市也在学胖东来的模式,像安阳有两家超市口碑就很好,这确实是好事。但愿全国各地的商家都能真正把良心放在首位,杜绝假冒伪劣,让社会风清气正。
老百姓需要的其实不是一个胖东来,他们需要的是一个放心。
胖东来没啥核心技术,就是老板愿意分钱,这是违反人性的。当你愿意分钱的时候,你手下的员工会想尽办法把公司企业弄好,谁要摸鱼会被周围的人鄙视。市场价 5000,你给我开一万,我为了保住这个工作肯定会拼尽全力。
因为新乡百姓保护胖东来。
胖东来受欺负的时候,当地老百姓真的站了出来。
被坏人放火烧店杀人了,许昌老百姓捐钱捐物,帮助小东来变成了胖东来。
被各位妖魔鬼怪挤兑了,新乡老百姓到市委市政府去请命,给胖东来找地方,帮助胖东来活下来、留下来。
从人民群众中来,到人民群众中去。
这才是胖东来。
这也是胖东来让我最震惊的:原来一家做传统低利润(超市)的企业赚到的钱,居然也都足够让整个企业的员工,上至高层,下至保洁,人人都过上有尊严的生活,甚至还能有存款。要是胖东来做的高利润行业,简直不可想象。
再观各大厂,不赚净最后一分不会停手,有的是牛马帮赚钱。
所以就能理解了,某些老板的劳斯莱斯和大别墅、歌舞团都是从哪来的。
老板肯割肉给员工吃,就这么简单。什么胖东来成功的秘诀还需要考察研究学习,都装踏马呢扯几把淡。
都知道胖东来成功的原因,但那群狗 zz 就是不愿意也舍不得胖东来成功的原因。
记得最近看到一个评论: 如果毛主席还活着,看到胖东来,估计会说,你还不错。
胖东来模式,是靠创始人舍弃自身利益,舍小顾大,把员工当人看待。
而其余头部大厂,不论其掌握多少核心技术,只是把员工当成奴隶,随时可以丢弃。
《让子弹飞》中不是有句台词,“白花花的银子散给穷人,造孽呀”。
非不能也,是不愿也。
因为胖东来把 “先富带动后富” 当成一种承诺,而很多大厂把 “先富带动后富” 当成一个笑话。
举一个例子:打假博主举报良品铺子配料表造假,并扬言:要么我进去,要么他(良品铺子)被罚。你猜咋滴,打假博主对良品铺子造成了如此严重的商誉损害,居然没事。更神奇的是,良品铺子也没事。这件事,就好像没发生一样。以前官方还会下场删视频,现在视频不删了,舆论也不管了,反正就是谁也没事。
再举一个例子:油罐车事件(用运输化石液体,如煤油、石油等的油罐车用来运输食用油,且罐体不清洗)只有胖东来、山姆我们确定百分百没事,其他企业也不查了,就这样不了了之了。
说这个是想说,官方不作为或照顾企业才是导致劳动力低贱的根本原因。
真的,就目前来看,《劳动法》只是为了以后考古的时候好看点。
以宁德时代举例,2023 年净利润 468 亿,仅股票分红,就分出了 220 亿。
宁德时代一线工人将近 10 万人,研发人员 1 万多人。即使在高管继续拿几百万年薪的前提下,公司领导层愿意把股票分红一半给打工人,每个打工人的工资收入轻松翻一倍都不止。
这个道理很简单
胖东来是神经病
中国 99% 的企业家都是这么认为的
让子弹飞里面有一句话: 白花花的银子都分给穷人了?造孽啊
还有一点可能性就是: 他们仍然走的是社会主义及共产主义路线,而其他企业已经基本走上了自绝于人民的方向了。
就没有人说这个是共产主义吗?于东来把共产主义进度往前推动一大步了
而且国家也跟上了,在拼命宣传
难道这个不是重点吗?
第一次些的东西,这么多点赞
这个问题写了很长时间,我一直在想大家伙的评论,大家伙对国家的宣传有写意见,我来说说我的开发
首先,国家对胖东来的宣传是很到位的,整个中国只要玩网络的基本都知道胖东来是什么东西(我觉的这哥是没什么疑问的)。
然后,宣传到底有没有用的问题,我个人认为是非常有用;网上一直说国家的文宣部非常垃圾的,我也这么认为,多么好的一件事,现在我网上好多骂的;文宣工作就是潜移默化的状态下,慢慢的影响人是内心,这种润物细无声的方式是最好的方式;
目前至少能让人知道原来这样干老板也能挣钱,原来超市还可以这样干,原来自己不挣钱很多时候是因为老板太小气;后面是不是就会为自己争取了
最后,很多人说能动手,选择了动口;我理解是只能动口,因为这个手必须得自己动,无偿加班是自己同意的,没有五险一金也是自己同意的,知道公司违反劳动法,你还愿意干,那能怪得了谁?国家也给留了路走了,我就去弄过劳动仲裁,虽然过程很麻烦,但是至少有路走。
我认为国家没办法也不能要求所有公司完全按照劳动法来,全世界也没有哪个国家能做到。
以上
还有评论区不是我关的,谁能告诉我怎么打开,我想跟大家伙讨论一下
大家有没有发现一个问题
胖东来员工收入高,胖东来不是上市公司
如果胖东来是上市公司,你愿意买它的股票吗?
净利润不到 5%,你买它有时候甚至不如存银行。
所以说白了,胖东来本质上就是于东来在做一个大型社会化实验,这个实验就是社会主义,共产主义。
而大多数头部大企业本质是资本主义,它们首先要对股东负责,要追求净资产收益率,提高利润。
从根上就不是一码事。
。。。。。。
补充一下,我搞不懂,为啥评论区很多人觉得我在为资本家站台?我只是说于东来不是资本家,他在实践把利润都分给员工。资本家是为了把利润分给股东。这是区别。这不代表我支持资本家啊。
于东来大概是唯一一个不用担心将来会被挂路灯的企业老板。
宁德时代作为产业升级的代表企业之一,拿出 10% 净利润都够流水线工人收入翻倍了,它要是像胖东来拿出 90% 净利润发工资的话流水线工人个个都能 “年薪百万”。
年薪百万当然是夸张化说法,评论区有人算出实际数值是 34 万,实际上并不需要这么多,只需要拿出净利润 10% 给流水线普工发下去,普工人人都可月入过万,如果每家企业都能做到 “胖东来 10%” 的程度,那么大部分经济问题就迎刃而解了。
我给大伙算笔流水账
胖东来 2023 全年的所有营业额加起来为 107 亿。当然他店里的定价比市场价高一些,我暂定为纯利润为 10%。
也就是说,于东来每年能从胖东来这赚取 10.7 亿。这个数字我觉得我比较合理的。
但是据于东来自己说的,2023 年他自己拿了大约有 1.4 亿。也就是说,光是 2023 年,于东来就依靠把蛋糕做大这个真诚的举动,分出去至少有 9.3 个亿。
分的这些钱去哪了?
我们假设胖东来有 1w 的员工,取一个中间值,即为 8500 元 / 人
按照单人一年 11 个月的工资算,再加上五险和一金。那么一个员工,胖东来全年实际要支付 8500*11+26000≈12 万、1w 个员工,则为 12 亿元。
我相信任何一家企业,在员工工资这一项都不太可能投入超过 10% 的总预算,更何况胖东来只是一家商超。
如果于东来跟别家超市学,3000 的理货员,2800 的扫地阿姨、3500 的前台和 4000 的后勤。完了还不给缴纳五险一金。你看看成本能降多少?
不说多的,于东来自己每年能多拿 5 个亿都不止。
事实是,于东来拿出了真金白银,把蛋糕做大,给所有基层的工人提高待遇,代价呢?
于东来每年少赚 5.6 个亿而已。
这种觉悟不说每个资本家和老板都能醒悟的,把蛋糕做大这种口号谁都会喊,有什么用?
真要你割肉拿钱的时候,一个个的又开始装死
怕有人杠,先说下,工人工资也算在营业额收支这块,企业净利润只针对高管和董事,拿工资的基层那个钱也包括在成本投入里
我在昨天的回答里刚聊过,胖东来的老板于东来之所以现在敢这么去怼别的行业的老板,最主要的原因有两个。
胖东来创始人谈电商和车企企业家,称其「都像奴隶一样,整天就比卖了多少」,如何从商业角度解读?
一个是,所处的领域的竞争格局不一样。
胖东来是一个通过早年的经营,已经在当地站稳脚跟的企业,它已经在当地有了很稳的基本盘,所以有足够的空间去施展发挥老板的各种理念。
也正是因为如此,胖东来别说走向全国了,连在河南省内都很难发展壮大,始终都是稳守许昌大本营,然后去新乡搞个几家店。
郑州为什么进不去,很多人都已经分析过无数次了,就是因为超市这种东西,你在一个小城市小打小闹,没有人会为了抢你那个份额跟你玩命内卷,但是如果你想像沃尔玛山姆华润万家华联之类的要全国扩张,那基本上就被拖入到一样的内卷战局了。
最近永辉被名创优品收购了,就是一个很好的案例,永辉以前也是有着很强的自身特色的,但是在各占线上软件的夹击下,根本没办法坚持自我,稍微一步跟不上,就是满盘皆输。
另外一个原因就是,胖东来能有现在的规模,也是因为它前期在小本经营的时候,靠着老板和自己的亲人哥们亲力亲为,坚持住了,打出了口碑。
而现实中很多小创业者,在坚持口碑的路上,九死一生,大部分都是理念很好,扛不住劣币驱逐良币,惨烈牺牲了。
看看胖东来的创业史,也经历过很多次的考验,它很幸运地存活下来,并且壮大了。
所以,才有了胖东来今天的局面。
用明显高得多的工资福利去招来足够好的员工,然后对员工高要求,带来更高的服务品质和顾客体验。
从而在越来越多的顾客心中建立起一个,胖东来虽然贵一点,但是品质有保障的心智模式。
所以你看,胖东来在卖一些普遍被认为 “水很深” 的产品时,生意都异常火爆。
比如胖东来卖茶叶,一直都要提前取号,一天限定多少个号。
就是因为,这东西市场比较混乱,大家都害怕被坑,但是大家选择相信胖东来。
而我现在要是开个茶叶店,走胖东来一样的模式,这个信任,估计都建立不起来,人家凭啥相信我啊!
这就是摆在很多创业者面前的一个困局。
所以,胖东来能成,别的不能成,核心原因除了做大的企业,老板不愿意分利润之外,更有很多,有这样想法的人,根本就做不起来这个重要原因。
也就是我们常说的,你不黑心,你能当老板吗?
这个 8000 有一半是于东来的,有几个老板舍得把 95% 的利润拿出来分?
包括海底捞也是一样,海底捞也是多劳多得,服务的好坏决定了收入。
其他行业服务好坏和收入无关。
不是大厂不能,而是政府不作为,让大厂把劳动法当卫生纸。劳动法第四十一条规定,“延长工作时间…… 每月不得超过三十六小时”,“大厂” 敢让你一周就延长 30 多小时。胖东来守法经营,倒成了稀有动物。
从 HR 这边来看,胖东来是给三等人发二等工资赚一等钱。
胖东来招普通导购,本科生研究生基本上是不要的,尽管很多这样的人在应聘。
因为对于本科生研究生来说,机会太多了,不会珍惜胖东来这个机会。
但是对于中专生高中生来说,在许昌普遍两三千的工资水平面前,七八千的工资是非常客观的,他们会很珍惜这个机会,因为出去了就再也找不到这样的好事儿了。
这样一来,能保证员工的意愿水平是最高的。
不客气的说,中专生中还是有人才的,中专生中的头部人才,比一般的二三本学生要强得多。
由于胖东来给出的工资高,所以可以百里挑一,只挑这个群体中最拔尖的人。
也就是说,胖东来挑出了性价比最高的一群人。
看到这里大多数人还是不屑一顾的。
因为中专生中的王者又怎么样,还不是中专生吗?
中专生能发挥什么价值?
那么我就不得不提出一个案例了。
之前看到胖东来的一个会议视频。
有一个员工提议说要在技能大赛中加入一个比赛项目。
那个员工是珠宝首饰柜台的。
她提议的是肉眼看出顾客的脖子适合多长的金链子。
也就是比赛的时候给出胖瘦不均等的若干顾客,然后让参加比赛的员工去识别这个人戴多长的金链子。
在普通金店员工连产品都认不全的时候。
胖东来的员工在提议肉眼识别客户脖子戴多长的金链子。
喏,这就是中专生中的王者了。
为什么中专生能帮企业赚钱。
答案也就不言而喻了吧。
但这样业态,其实是很脆弱的。
这个生意非常依赖于员工的高意愿。
员工的高意愿来自于内外工资差带来的薪酬势能。
所以为什么胖东来进不了大城市。
因为一进大城市,薪酬差距就没有了,或者说不明显。
而如果不能保持这样的薪酬势能,那么员工的高意愿就是空中楼阁。
一旦员工开始懒散,这个业态就会开始崩溃。
胖东来就泯然众人了。
什么老板大度。
当然是要素之一。
但是光大度,没有商业逻辑作为依托。
那只怕早就是依托答辩了。
为什么市场上没有有良心的企业家。
因为有良心的企业家的企业都倒闭了。
这就是问题的答案。
不要看很多人今天骂这个企业家骂那个企业家。
等他自己当了企业家,那才叫一个五彩斑斓的黑呢。
评论区很多人还是不明白这件事的逻辑。
以为胖东来在北京开店,只需要比北京超市的工资高就行了。
其实完全不是。
只高一点是完全不够的。
只高一点的就是永辉那个水平,永辉什么样子大家也都知道了,完全不能打。
需要的是完全压制的高。
也就是我说的薪酬势能。
完全压制,指的是压制大部分行业,而不是压制超市业。
以达到:
从其他行业虹吸优秀员工。
防止自己的优秀员工被其他行业给吸走。
这一点就很难了。
但即使你的薪酬能压制其他行业,你也只能保证你的员工不离职。
但工作状态是不能保证的。
比如上海的基础服务业,很多员工是没离职,在工作中。
但你明显能发现,这些员工的工作状态犹如行尸走肉一样。
那么怎么保证工作状态呢?
于东来的标准是幸福感。
对于幸福感。
于东来的标准是:要让员工靠工资能买得起房。
也就是说,你只要薪酬能压制房价,你的员工就会有幸福感。
许昌均价不超过 6000,被胖东来的薪酬压制了。
员工工作一个月的收入可以买得起一平方,那么员工就能靠自己的力量买得起房。
而且注意,员工是本地的,没有租房成本,这跟在大城市相比有很大的差别。
但北京房价呢?
北京最低要 5 万 / 平。
也就是说,胖东来在北京完成这个任务,需要给出 5 万 / 月的工资。
才能让员工产生在许昌一样的幸福感。
幸福感。
幸福感。
然后才能让员工有跟许昌一样的动力,去达到许昌的经营水平。
5 万工资是不可能的。
所以这个商业模式在北京不能成立。
即使能比北京的某些行业高那么一两千,又如何呢?
很多人确实看见胖东来工资高,就来了。
但来了之后呢?
是来奋斗的,还是来躺平的?
一两千的薪酬差别是不足以让人奋斗的。
丢掉工作也不会让人可惜,因为退路太多了。
所以胖东来不去开店。
1: 对比头部大厂胖东来只是地方小企业
2: 于东来愿意把白花花的银子分给穷人
3: 于东来在许昌有足够的背景支持他可以把白花花的银子分给穷人
因为这些大佬天天看报
看了很多回答说胖东来炒流量什么的。我没去过河南,更没进过胖东来,我只能确定一点:至少在十年前胖东来在网上已经有一定名气了,天涯论坛还火的时候在那里就已经有不少人在夸胖东来
因为于东来是社会主义的人民企业家,而其他公司老板都是资本家。
胖东来只有 5% 的净利润,如果胖东来上市,有谁会愿意买他的股票?我觉得是没人买的,因为不赚钱,还不如存余额宝里吃利息,0 风险。我觉得这就是社会主义下企业最好的模式,真正的共产。
而你看有些公司,哪怕卷到了上亿上百亿的利润,都不愿意分给员工一分钱,资本主义是这样的。
国民党当年很富
但富的是蒋宋孔陈,是上层军官,是买办,是少数人
共产党当年很穷
但是主张官兵平等,基层士兵有地分,能接受教育,偶尔还跟长官打打篮球,享有人权
胖东来现象说到底就四个字——利益分配
悲哀在他这个好模式完全靠老板个人素质,没有继承人,于东来都胃癌晚期了,一撒手人寰胖东来肯定迅速被其他商超同化,又成就劣币驱逐良币的现象。那时候无论是官方媒体还是自媒体肯定铺天盖天说胖东来模式注定只能 “昙花一现”。
胖东来有点社会主义改造的遗风,四马分肥,1956 年以前,国家规定私营企业和公私合营企业全年盈余按以下四方面分配:国家税金约为 30%,企业公积金约为 10%~30%,职工福利奖金约为 5%~15%,股东红利、董事、经理、厂长的酬金约为 25%,称 “四马分肥”。
所以社会主义肯定有他的优越之处,如果能保证这种分配制度各种社会戾气肯定不会这么大。
当劳动法形同虚设,触犯法律被默许,不违法盈利凤毛麟角被歌颂的时候,这个社会是有问题的。
因为胖东来比较接近社会主义企业,其他的……
反正这话你们又不爱听,何必往下说呢?
所以于东来不再到处指导赋能其他企业了
因为他的模式在道而不在术,心法很简单就看想不想做
老板愿意让利就能做成,老板捂紧钱袋子就不行
兰世立:胖东来把大部分利润都分给了员工,缺少社会价值
还是得看老板。
我妈小区有两家小超市,都是自己的门头,开了超过 10 年了。
A 超市有菜鸟,雇 3 个人,B 超市雇 2 个。
A 工资 3800,招来的是大妈。B 工资 5000 + 社保,用工成本不到 7000,招来的是小姑娘。
两家员工也都是来了又走,待不了几年。
据我妈的小道消息,两家超市营业额并没有出现此消彼长的变化。
那么 B 超市两个人额外每月多支出 6000 块的用工成本,就只由老板负担。
老板愿意,一年少挣 6 万,不愿意,一年多挣 6 万。
胖东来老板自己个人不想挣钱,专门利人,这是症结所在,现在的老板有几个拟人的
不是不能是不想。
经营和分配的权力在当下是一种特权,掌握它的群体好不容易争取来这个特权,难道会去为 “被经营” “被分配” 的人服务?而不是去刮尽地皮三尺的敛财?
很多人,尤其是 “自由主义” 者普遍存在一种封建时代残留下来的观念,那就是专制作为一种 “错误” 只存在于政治层面,不存在于经济层面,经济上的权力私人占有不影响多数人的实际权益。
这种理念放到以自给自足为主的封建小生产模式下是没问题的。但放到目前的资本主义社会化大生产状态下,就非常的脱离实际。
因为社会化大生产的特点之一就是 “集中”,这即是生产上的集中,又是分配上的集中。道理很简单,你在企业里肯定不是想干什么就干什么,想拿多少收入就拿多少收入。因为生产是大家一起完成的,所以需要有统一的管理和分配,有相应的制度和纪律。
这也就意味着,谁掌握了经营生产的权力,谁就能决定包括你在内的多数成员能不能有双休;谁掌握了分配利润的权力,谁就决定了包括你在内的多数成员能不能拿八千。
而 “双休” 和“八千”背后意味着什么?意味着多数人的生活乃至生存方式,所以决定这一切的权力是一种社会权力,它的私人占有同政治权力的私人占有是一样的恶劣。
对于这种情况,最合理的办法当然是民主决定经营和分配,也就是公有制。让包括你在内的全体成员权力平等,一同协商决定生产计划和分配模式。以民主为依托,保证多数人的权益。
但我们现在生活在私有制社会,经营权和分配权是少数人占有的。那既然少数人占有的,那你觉得他们可能保证多数人的利益吗?他们费尽心思争取来这么一个特权,结果目的是为大众服务而不是给自己敛财?这可能吗?
当然可能性是有的。因为理想主义者肯定是存在的,既然是存在的,那他们中的一部分去争取到这个特权并利用这种权力为多数人的利益考虑也是必然的,但这能有多普遍?
所以于东来的存在是必然的,但这种存在也必然只能是个例,只能是作为多数人憧憬的对象,而成不了多数人的现实。
想要多数人能过上胖东来员工那样的生活,我们不仅需要于东来这样的 “圣人”,更需要广大劳动者的实际权力,从争取属于员工的工会开始,到职工部分掌握企业权力的职代会,再到全体成员民主掌握生产分配权的公有制企业。没有实际权力为依托,哪怕于东来再多,一切也不过是过眼云烟罢了。
如果社会整体的生产力用来分 14 亿人的蛋糕,是能分的
如果只用 1/10 的生产力来分蛋糕,那自然是分不动了哟
只要涨工资,不要害怕通货膨胀,反正现在资产价值几乎都在贬值,而中国现在最大的压力就是房贷,只要工资水平上来,把房贷的比重下降,消费总会提高一些的。
但是就是不干,那必然是为了保护富人的财产咯。
从财务这边看的话,敏感的财务直觉告诉我不可能,为了严谨我专门去查了下表和数据。于东来 2023 年提供的销售额是 107 亿,许昌 2023 年 GDP 是 3238 亿,社会消费品零售额是 1372 亿。
1372 亿里面,各部分花销大概如上图比例,这里面胖东来能参与的只有 35%,也就是 480 亿。这 35% 里,且不说要先和当地餐饮业对半开,剩 240 亿,再分一半给没覆盖到的县城乡镇,还剩 120 亿,目前这还是所有人没有网购的情况。所以这种算法算不下去。
换个例子,山姆在全中国目前 73 家门店,官方数据是今年刚刚能年破 900 亿,山姆超市单个店的年销售额平均是 12.3 亿
胖东来目前 13 家店,11 个在许昌,2 个在新乡,107 亿销售额摊到 13 家店,每家店每年销售额 8.23 亿。
胖东来一家店达到三分之二个山姆,理论上不是很现实。
许昌 2023 年 GDP 年降幅约为 13.6%,大约会保持每年 10% 的降幅,胖东来有较大的营销动机。
永辉超市年销售额总计 855 亿,926 家门店,门店平均销售额 9233 万。按照我的财务经验,许昌这类城市,胖东来 13 家店的销售额大概是 10 个亿左右,胖东来宣称自己有 1 万员工,每个员工到手 7000,用工成本是 10000,年用工成本 12 万,也就是一年员工成本是 12 亿。
作为一个财务人员,我暂时也不能理解。
再放一个最新的实锤,河南百强许昌只入围 2 家,百强入围营业收入标准是 32.74 亿。胖东来真正营收有 107 亿的话,能排到 60 名。
胖东来年销售额顶天也达不到 32.72 亿,107 亿的话我就是秦始皇。
那么问题来了,财务造假的目的是什么?谁承担代价。
皮带哥是上市公司,皮带哥掩饰了三年的利润下滑,转移资产以后,亏的是投资方贷款银行和烂尾业主。皮带哥造假的时候,希望大家都看不到他。
评论区提醒了我华西村,确实有很大的相似之处。
1. 华西村也是有一部分资本原始积累。
2. 华西村也是非常夸张的财务造假 + 庞氏骗局,也是村民的乌托邦生活。
3. 华西村当时也号召去了很多村长去学习。
4. 华西村靠造假弄到了几百亿的贷款,还哄了一些冤大头,华西村现在也没人详细扒,毕竟没有多少人有勇气去推翻自己相信过的东西。
不过胖东来与华西村也有很多不同之处,首先,最近几年许昌不会有那么大的贷款权限。
其次是,胖东来的公关方向不是对公。
只要有离谱的财务造假在先,基本上都是企业公关关系方向选择的人群会承受代价。
不光资本家是这种想法,大多数人也不相信胖东来这种模式是 “先富带动后富”,要么是继承遗产的赌约(《西虹市首富》),要么是老板有个亏钱系统(《亏成首付从游戏开始》)
说实话就是其他大公司怕死 且不赚大钱就算赔
这个利润率其实挺低的
你想你一年挣 1 万 吃喝拉撒搞完 到年底兜里就 100 你慌不慌
要是赶上什么意外 肯定就营收为负了
只能说祝它顺风顺水 让自己员工过点好日子吧
管理不一样
当年的百度外卖给骑手放假
一句话,他没有背叛自己的阶级
如果教员想选一个改开之后他最喜欢的企业家,我想大概率会是于东来
跟相关行业的高层人员聊过这个问题。
对方的看法是如下:
胖东来这种模式,在利润率上面其实没有什么明显的优势,他真正的亮点在于,远景预期会比较稳定。因为营造出了自己的品牌价值,创造了一套有效的商业模式,抗风险的能力显然那更强。
但是国内资本并不看重远景。
因为国内掌握着资本的民间人士,整体对未来的预期十分悲观,时刻准备润。所以对他们来说,流动性差的长线投资毫无意义。
而极少数敢于在国内布置长线投资的人,基本都是通天背景。
于东来的视自己的员工为子女,生怕自己的孩子们受一点委屈。
大厂的老板视自己的员工为奴隶,生怕那些牛马想起来自己原来是个人。
因为胖东来,得到了一个称号
“人民的超市”
全国独此一家,别无分号。
叫 “红星超市” 也行,但是估计有些人会害怕 …
给员工发高工资,其实非常多的企业都能做到。
代价就是老板基本不挣钱,股东基本不挣钱。
你不可能指望所有资产阶级都背叛。
我发现看衰胖东来的都是广东浙江江苏等民营经济发达的地方呢
胖东来最厉害的地方不是开高薪,而是管理模式。
给员工开高薪的同时,不加班,这就比开高薪但是要加班的强。
不会把员工榨干后 35 岁优化。
员工有受委屈奖。
不用各种严格的等级流程和惩罚机制来管理员工。
虽然胖东来是一家私企,但是他是目前管理风格上最有社的色彩的地方。
这一切,一靠老板于东来的高尚情操,二靠许昌当地相对高的收入(本地工业,海员侨汇)。
如果不对法律设计进行调整,胖东来就只会是个例。
先搞清楚 180 天假,与放假 180 天,这是两个概念。
我家开酒店与茶坊的,酒店是单休,茶坊是上一休一,99% 的茶坊员工都觉得自己这边太爽了,相当于一个月休息了 15 天,一年 365 天,自己休息了 182 天。
实际上:上一休一等于:上 24 小时,休 24 小时。
即:
一周上班三天,这周的上班时长 = 72 小时
一周上班四天,这周的上班时长 = 96 小时
一个月上班 15 天,这个月的上班时长 = 360 个小时。
咱们在按照常规的 8 小时工作制来核算:
360 小时 = 8 小时工作制的 46 天 = 10 小时工作制的 36 天。
现在,在回到休 180 天这个最初的问题**:调休,具有迷惑性,看似休的时间很多,实际却是 “996”。**

大厂
什么叫大厂?
若是前者,很简单:量大,人多,利润薄。
若是后者,拜托,华为腾讯这样的大厂,外包员工薪资都能把胖东来打的哇哇叫好伐。
回到原点:为什么胖东来可以给出 8000 的高薪。
原因很简单啊,于东来一直都在强调:他只是分出了公司利润的 95%,他自己拿 5% 的利润。
是不是觉得于东来很亏?
拜托,诸位,于东来什么时候说过:胖东来,是薄利多销模式?
胖东来只是物价清晰,但从不便宜。
胖!东!来!不!是!廉!价!超!市!
这是任何工厂,商超难以比拟的!
胖东来有着庞大的粉丝画像,不是互联网上说喜欢那种,是当地人,会去消费的那种。
不缺人流,客单价高,利润清晰,年营收 150 亿,有利润,能赚钱,能赚最低 20 亿的那种。
胖东来是典型的 “良性企业”。
而市面上 99% 的企业,不属于良性企业,要么压价,压缩利润换取定单,要么缺乏定单。
这种情况,多一个员工,多一个高薪员工对公司来说是压力。
但胖东来,没有这样的压力与困扰,它有着大量的现金流,每天有着巨量的客户在销售。
你把于东来本人,当做 “薄利多销”,就能理解为什么胖东来能有高工资了。
于东来把钱分出去,换取员工的感恩与把胖东来当自己的公司来做 ,品控与福利都做好了,所以顾客愿意消费,这就当胖东来的流水大了,胖东来流水大就不缺钱,不缺钱就有利润,有利润就算分出去 95%,于东来一样年入几个亿。
这是良性循环。
类似的还有华为腾讯之流,为什么都骂华为压榨员工 996,而华为每年校招场合依旧火爆?
因为任正非真的在分钱,进去了就有高工资,996 无所谓。
而且做上一定年限,还可以内部购股,相当于自己给自己打工,除了工资,你还可以分净利润,所以 996 华为员工也无所谓。
同理,胖东来除了工资高,于东来还分利润给员工,这样的情况,用心服务顾客怎么了?
你给员工开最低工资,不违法。
你不给员工工资,违法,但没有任何处罚。
所以很多人根本不给工人工资,工人起诉代价很高,哪怕最后赢了公司也可以不给,一直拖到强制执行,一整套走下来得好几年,最后公司没有任何处罚,也只是把该给的给了。
违法根本没有任何代价,所以人人都违法。
这个不能怪他们,因为这就是人性,换你们也一样,你们也不会给员工工资。
胖东来为啥出名,因为人类历史上能突破人性桎梏的人极少,这些人基本都能做到历史留名。
普通人视角:普通低学历员工 = 3000+996
大家看到的胖东来:普通员工就能拿 8000 + 双休,简直不要太良心
实际上的胖东来:
1,低学历人群中找到能人,给他开 8000 + 双休,还能收获高忠诚 + 高工作意愿 + 绝不想跳槽
2,高学历人群中找到能人,给他开 8000 + 双休,妥妥的低忠诚 + 低工作意愿 + 随时想跳槽
所以核心竞争力在于 “低学历人群中找到能人”
头部大厂几百万工人去胖东来应聘,可能只能应聘上几个,这几百万还得靠头部大厂解决就业。
两个层面来回答。
经济学上,生产要素包括劳动力、土地、资本和企业家才能。
一是如果比亚迪、宁德时代这种大厂遍布中国各地,覆盖数千万人甚至上亿人口,那么中国的产业升级战略就成功了。
相对来说,员工收入方面,比亚迪、宁德时代是制造业的佼佼者,小县城中专学历能拿到 6-8k。
所以这种企业上市融资分红,老板富得流油,我也是支持的。
这是基于生产要素的分配机制优化,资本的收益增加带动了劳动力的收益提升。
二是胖东来是一个特殊的分配机制,是一种理想化的机制。
相对来说,资本只拿很小的一部分收益,更多的利益分配给了劳动力。
这种分配机制对企业家才能的要求很高,是一种谋求长期利益的操作。
其实类似的还有华为,不上市,员工持股,高额工资之外,还有高额的分红。劳动力和资本合二为一。
是不能还是不愿意?胖东来一直在证明:工人阶层收入少,不一定就是工人懒惰、没有上进心,而是某些黑心老板剥削压迫员工,不愿意让利给员工。
说的再直白一点,根源是分配问题,不是工人的态度或者经济问题。
很多人以为胖东来是苦行僧,苦自己给普通员工高工资,事实是胖东来并不会违反人性
胖东来的高管工资更高,而且胖东来给高管配豪车,胖东来老板也爱买豪车,爱玩如越野旅游唱 K,胖东来提倡玩乐,给员工充足的休息工资也是提倡员工有时间娱乐,消费。
所以胖东来并不是苦行僧。胖东来自己买豪车,还给高管高工资,高管办公室都很豪华,配豪车,给高管分很多钱
就像当年的红军八路军,正常情况下业余娱乐很丰富的,组织唱歌,看电影,打篮球,教学等,不搞苦行僧违反人性的那一套,解放后对高干也是有高干病房,有配警务员,保姆等待遇
公司不是没钱,只是不愿意给这么多钱。
诚如某些资本所言,这个岗位你不做,有的是人来做。
当前环境也确实如此。
就业市场人挤人,大家都找不到工作,这种情况下公司有绝对选择权。
资本都是图利的,招人得考虑用人成本。
一个岗位如果能花 5000 元招到人,为什么要花 8000 元去招?
可能这个岗位的市场平均薪资是 8000 元,但现在就业市场这么多人再找工作,有的人甚至失业好几个月都没找到工作,反正公司也不急着招,那就降到 5000 元把岗位投出去来个姜太公钓鱼愿者上钩算了。
实践中还真有人愿意干,比如前阵子我看到有人失业几个月,说在这样下去就得和大学生抢饭碗了。
和大学生抢什么饭碗?
我不说,懂得都懂。
而当所有公司都在想方设法压低招人成本的时候,有公司愿意开出高薪资来招人,则成为了异类。
在打工人眼里,当胖东来的员工好幸福,为什么胖东来不开在我们这。
在资本家眼里,这公司是怎么回事,开这么高工资简直岂不是市场,影响我们招人了?
很多人希望胖东来给所有公司打个样,只可惜要用多少公司招人这件事,公司是有自主选择权的。
退一步来说,只要开出的工资低于当地最低工资标准,就是合法合理。
再退一步来说,哪怕只有月薪 5000 元,也已经高出当地最低工资快 2 倍的水准了,你还有什么不满足?
大家看,这就是很多资本的嘴脸。
很多事情,我们得想明白才能看的开。
事实就是像胖东来那样的公司只是少数,可能有但绝对不多。
更多公司在这样的环境,只会想着怎么用更低的人力成本招人。
你想让他们多给一点,只能证明自己的不可替代性,以及证明自己值那个价,
所以也不是没有人高薪就业,但这些高薪就业的人都离不开自身能力够硬,以及运气够好等一些因素。
比如刚好某公司有员工辞职,公司急招。
这个时候刚好你符合条件,且能力非常不错,完美匹配公司想要快速上手的诉求。
那恭喜你,高薪就业是大概率的事。
问题是现在很多公司哪怕招人也不急,不急那就再有得选的情况下,多看看,搞不好就捡漏了呢?
世道如此,我们得想明白,才看得开。
一方面是老板愿意将九成的利润分出去
另一方面是胖东来九成的利润能够支撑员工拿 8000
之前刷到过胖东来的一些切片视频,以视频中商品的价格而言,如果开在成都,我觉得我大抵是不会去消费的,最多开业的时候去参观一下。。。
因为人家是资本家,其他那些老板是现代奴隶主
很多方面原因。
胖东来不走资本化路线,而是反其道而行搞专制,这就给理想主义者的掌舵人提供了肆意挥洒的舞台。
胖东来本质上仍然属于 “小而美”,不扩张甚至是刻意的拒绝扩张,这就是老子强调的“小国寡民” 的路线,从易经来看就是风天小畜卦,意思是人才可以被最大程度的应用起来,团队内部可以实现高度的效率合一,人尽其才,物尽其用,以少胜多,以弱胜强。但凡再扩张一下规模,团队变得臃肿以后,实控者必定鞭长莫及,针对一些存在的问题的反馈和改良就会低效。
胖东来的理想主义最直观的体现在分配上,这也是伟人最想看到的社会局面,藏富于民,并且真正吸收到了世界顶级企业的人本主义思想,以优秀的制度转化为效率。这很高明,与国内企业的无效内卷形成鲜明对比,可以说是降维打击。
再说一点,就是胖东来真正的核心竞争力,那就是紧跟社会潮流,国人现在的总体消费观念早就从能吃饱就行变成了宁愿多花点钱吃点好的,但架不住各大平台强行喂屎,最典型的就是以三只羊为代表的直播带货,卖三无产品,售后差,搞低价倾销,劣币驱除良币那一套,但被法务团队和平台给保护的好好的,消费者没办法。
胖东来很早以前就在做这件事,说白了,还是民心所向四个字,能把人民放心上,人民自会买账,本来这就是天地间至大至简的道理,只不过多数人利令智昏,把人民当猪狗,能过的了一时,绝不可能持续。这是胖东来的 “善”,也是他们的眼界和格局。
其他博主拿华西村举例子,其实华西村的没落无非三点,一个是过于依赖个人魅力和情怀,一个是没有跟上市场管理的变化,一个是过度扩张。但以上三点在胖东来身上都被规避了,于东来心知肚明,所以他说自己死后企业就地解散,又回避扩张诱惑的陷阱,也没有给企业经营加杠杆,所以从常规角度来看,胖东来很健康也很安全。
最后,天道恒在,如果当年没有沃尔克的大胆加息,美国也未必是今天的美国,企业也好国家也好,永远需要那些在关键时刻挺身而出的逆行英雄。
我就一个问题,现在让你开个小超市,按照胖东来的模式做,能做下去吗?
能的话,去做,把胖东来模式的超市开遍全国。
不能的话,想想什么原因。
因为他们知道自己几斤几两,他们知道,以自己的能力,做不到百年老店,都是时代的风将他们吹起来。所以赶紧挣一波。然后跑路。
真相仅有一条,于东来只是自愿遵守劳动法。。而您说的仅限于内地。。(逃
很多人不明白品牌形象的重要性。高薪酬不但可以带来品控优秀,服务良好,然而它的品牌形象对其利润的影响也是巨大的。而现在 “高福利” 已经是其品牌形象的重要组成部分了,这其实是可以变现的。一方面这会强化人们对它品控优秀服务良好的印象,更重要的是,在经济下行的大背景下,这给人一种“情绪价值”。
至于说什么共产主义的,那就驴唇不对马嘴了。当年共产主义运动的一大遗产就是工会,是工人自治。像胖东来,资方一个老板不经过职工大会,一言而决地对内部福利制度做出修改,和共产主义精神完全背道而驰。更别说搞那些老板发言读后感、不定期家访之类的个人权威行为了。这根本就是清末民国初期的那些大宅门家族企业的做派—不对,不是大宅门企业,而是大宅门买卖。因为这种行为和 “企业” 这种现代概念格格不入。
于东来和任正非都很有意思,商业打法也非常非常有意思,我说点我个人的理解。
共同点:创始人放弃公司大多数收益,让员工共享成果,通过高额利益发挥每个人的能动性。
不同点:任正非的华为从创始就在一个巨暴利的行业,因此华为走出了一条其他国内高科技企业没走过的路,过程中因为巨大利益的引导不断链式反应(巨额利润——巨额研发投入——巨额员工薪资),成果光芒四射。
于东来是从做批发零售起家的,这行业本身利薄,需要做大规模,靠规模取胜,胖东来一个店顶别人 10 倍起,利润更是无数倍。
管理上的相同点:通过极致的、合理的利益分配,减少了公司内耗,即使有些地方做得不那么好,也因为蛋糕足够大被掩盖掉了,管理上会非常的顺畅。
他们的公司在军事上和历史上的一些名将的管理方法非常相似,比如戚家军,招良家子,给最好的装备,最好的待遇,最好的训练,发挥每个人的主观能动性,基本上都是同时代无敌。
那些学华为精神的企业家们看不明白吗?看得明白,能学吗?不能,学了会死,因为利益分配从一开始就决定了走的是不同的路,戚家军同时代的那些军阀看不明白吗?只是没法学而已
我觉得可以让那些党政干部不用去什么党校、报告会学习了,去胖东来培训一个星期都比他们学习十几年马列思想、共产主义来的深刻。
党政教育教会了他们高高在上,只有劳动人民才会告诉他们人民想要什么样的共产主义。
胖东来,一年单店销售额差不多是 150 亿
我们那小地方的超市
一年销售额,最多 3000 万……
我不知道超市返点是多少
按道理应该是 10 个点左右
单个超市一年最多赚 300 万
每个超市至少需要招聘 30 名员工
如果每个员工薪资是 5000
一年工资就要发掉 180 万
社保每个员工是 36 万
这个人力成本就差不多是 216 万了。
房租,门店日常开销,是固定成本,这些一年少说也要 150 万,少不了
这样算的话,一年这些成本应该要 400 万,
老板爆亏 100 万
来各位,发挥一下你们的头脑,现在你是这个超市的老板,你会怎么做?
房租,水电,肯定少不了
如果员工薪资每个人少 1000 块钱,
这个就节约了 36 万
如果不交社保
这样又节约了 36 万
如果做六休一
三十个人的活二十个人干
这样又节约了 48 万
好家伙,这样操作下来,本来亏 100 万,现在就可以赚 20 万了……
实话就是,所谓的改革开放后的有关人员和窃取国资的所谓企业家(当然有关人员也是其中一员)沆瀣一气,自己看看人大里面真正种地的农民和厂子里干活的工人以及城市三铁的比例不用说按人口比,就是至少一半不过分吧,实际有没有达到百分之五,为什么关系普通人权益的禁烟禁狗城市乱停车个人所得税双轨制劳务派遣等等一系列问题几十年无人过问?因为负责制法的都是既得利益阶层,普通群众的所得就是它们的所失,或者和它们人生履历无关!说白了,十几亿最普通的老百姓在权利机关没有自己的代表!
先富带动后富,只有于东来当真了,其他先富的都成了资本家,估计新的轮回不远了
因为大部分企业领导和股东们拿走了大头。
为什么年轻人觉得很多国企,政府部门收入高,核心原因就是很多国企,政府部门内部收入差距小。
我在单位上班的时候工资 1500,我是硕士,一起进去的本科生大概是 1350 左右,单位书记,50 多岁,正处级,教授级高工,是我们单位工资最高的人,也只有 5000 出头,大概就是高三倍的样子。
现在稍微有点规模的企业,基层员工和高层工资差个十倍不奇怪吧?
像我现在待的企业,基层员工看上去待遇还可以,但是高层的收入和基层差距就不是十倍了,达到了几百上千倍。
老板愿意把本可以挣到自己兜里的钱分给员工,开出远高于市场价的工资,
这叫什么?搁古代配得上知遇之恩把
那员工还有什么说的,拿出十二分的精神回报这份信任把。
我这两天看繁花,里面儿有个桥段。宝总跟单干的汪小姐,共同竞标沃尔玛二十多万打牛仔裤的订单。他们比的不是质量,而是比谁的价格更低。
宝总跟要买日本的设备,汪小姐还秉承国内思维四处问价,结果被日本供应商联合抵制了。最后还得靠宝总一包板蓝根的交情,才买到相应设备。
从上述两个例子不难看出,如果一味的追求价格,最后要么被人家联合抵制,要么利润越来越低谁都赚不到钱。可惜这帮玩意儿,看不了那么远。
因为胖东来的老板是个比较另类的资本家,物欲在资本家群体中不算高,对资本增值的渴求不高,简而言之,这个老板是一个背叛了资本家阶层利益的异端。
但是,偶尔有背叛阶层利益的个体,但整个阶层不会背叛自身的利益。胖东来这样的老板确实是极少数,员工要珍惜。
因为很多头部大厂由路径依赖,躺着可以挣到钱就绝对不会站着。胖东来不一样,于老板相对于企业经营者,更像一个社会实验者,在资本家追求利益最大化的大背景下,他更像是在搞一种小乌托邦性质的社会实验。
上一个要呼吁资本家分蛋糕的是东子,后果嘛,嘿
巧了,我家里人恰好在山东某地市的本地超市中型企业里,那个超市类似于胖东来在许昌的地位。
全体员工的薪资是有一个横断面的,这个横断面基本上是店长助理和副店长或者店长中间。
店长助理工资基本上在 2000 多。大店的副店长或者小店店长就能有个 6000-7000 以上了,加上其它各类收入,可能是店长助理的四五倍。
而且很明显,店长及其以上的,基本上都是关系户,极少数是有学历的关系户。大部分是没啥能力的关系户。老板的亲戚的亲戚,朋友的孩子,就是这些货色。
整个企业在疫情期间就走下坡路了,然后就极力克扣店长助理及一下的工资。各种找麻烦。本来算是本地有一些垄断地位的超市了,现在被各种其他的线上和新运行模式的快打死了。
快死了怎么办,继续找底层的麻烦呗,甚至要求员工自己买东西,完成绩效。
你问为什么他们不能啊?
因为他们儿子要开法拉利兰博基尼,他们儿子女儿要去英国读废物学历,他们女儿要一套十几万几十万的化妆品,几万块的衣服,几十万的包。
《美国往事》这部电影里有个片段是:要求提高工人待遇的工会领袖去向资本家闹,然后被资本家雇佣的杀手绑了起来,这帮杀手手段残忍,拿着一个电锯准备锯了工会领袖。 这时,主角一行人出现及时救下了工会领袖,并且在主角一行人的斡旋下,双方达成了协议,资本家同意提高工人待遇,工人恢复生产……
这个片段的发生背景是上世纪某个时期的美国,电影中肯定进行了各种瞎编和美化,现实中如果底层阶级想要分取上层阶级的蛋糕,不死点人是不可能实现的……
于东来有一段经历别人学不来,也是我觉得胖东来无法在其他地方复制的很大的原因。
这件事就是胖东来火灾事件。
时间:1998 年 3 月 15 日凌晨
地点:河南许昌市中心的胖东来前身望月楼胖子店
事件起因:胖东来超市与黑帮头目梁三的恩怨。起因是梁三的手下韩和平多次到店里骚扰女店员,意图不轨,被店员打出后,韩和平不断找茬,甚至往超市泼油漆、阻拦顾客,严重影响了超市的生意。于东来忍无可忍,带着一帮人去找韩和平对质,双方大打出手。之后梁三为给手下报仇,指使人纵火烧店。
当天夜里,胖东来超市突遭大火,熊熊烈焰焚烧了一个多小时才被扑灭。
于东来闻讯火速赶到,眼见火势无法控制,他毫不犹豫地冲进火海,唤醒熟睡的旅客,并拼命让一楼的人撤离。但大火无情,浓烟封锁了所有通道,最终造成 1 名店员和楼上 7 位旅客共 8 人死亡,其中包括年幼的婴儿和年迈的老人。
火灾过后,现场发现了大量汽油,证实了这是一场有预谋的纵火案。
火灾造成胖东来超市严重损失,货物化为灰烬,价值三百多万的货物被毁。
八条人命逝去让胖东来深感自责和悲痛,事发后,当地民众自发给于东来捐款捐物,表示有钱的出钱,有力的出力,希望于东来重新把店开起来。
受到鼓舞的于东来重新振作起来,并更加坚定以客户为本,以员工为家的经营理念,他的坚持和感恩也赢得了消费者的广泛认可和支持。
在 2000 年,国家扫黑除恶的大潮中,于东来果断举报了梁三。经过一番调查取证,梁三最终落网,受到了应有的惩罚。
胖东来火灾事件对于东来个人和胖东来超市都产生了深远的影响。
于东来因此事件更加珍惜生命和事业,更加注重企业的社会责任和员工的福利待遇。
胖东来超市在重建后更加注重商品质量和服务质量,逐渐赢得了消费者的广泛认可和支持。
平时本分做生意,关键时刻英雄登场为员工出头教训小混混,之后被黑恶势力报复,老百姓自发捐款资助东山再起,重新振作后继续与黑恶势力作斗争最终胜利,这样的故事犹如侠义情节的电视剧,公司老板、员工、客户相互信任,并且经营二十多年理念没有改变,胖东来有今天的成就不难理解。
回到题目,其实很多行业大厂高收入双休的工作很多,单休年收入二三十万的也不少,但胖东来全国就一家。
网友常说的胖东来能做的好是给员工好待遇是根本原因,却忽略了当地客户支持这个因素,没有当年民众的支持胖东来也不会这么快重建,于东来也不一定看开了,愿意自己少赚点,可能也只是比普通老板更好一点,对客户也是本分生意。胖东来工资高,但是也不见得车子房子超市都生产,给员工发的工资也不可能百分百回流到公司的营收,收入来源肯定还是消费者。
胖东来的成就肯定和于东来的经营理念和本分分不开,但是网友也不能因此捧杀胖东来,目前网上已经有人使用 AI 工具生成于东来讲话语录,篡改于东来的采访和发言内容,于东来不得不出来发表声明澄清。
不是其他公司照搬于东来的管理方式和待遇就能复刻胖东来,一个合适的契机同样不可缺少,出圈爆红是小概率,蜜雪冰城和鸿星尔克也只是少数。
谁又能保证拿了高收入就一定可以做出业绩,鸡老板不如鸡自己(狗头)。
许昌贴吧有人扒出胖东来辞退员工的上诉法律文书,上面说辞退时员工工资 3000,和他 7 年前入职时没有变化。大家都说胖东来工资高怎么没人晒工资单呢?
特别喜欢看的剧《大染坊》中有这么一段剧情:陈寿亭初到青岛为了打开销路去布铺私下打点,陈问掌柜的给伙计多少工资,掌柜的答曰:
“给什么钱?咱管他饭还给他钱?哪有那样的好事。满街全是要饭的,有个吃饭的地方就得知足,还给钱?全青岛的布铺没一个给工钱的。不过,嘿嘿,大伙计也就是他们的大师兄,在咱这里干的时候长,过年回家的时候,我就给他块布,捎回去给他爹做个褂子,这就不错了。这是掌柜的赏的,他爹就得拿着这块布满村里显摆,这是他儿子挣回来的。要是给了钱,他爹还不得烧出毛病来?”
不就是企业版的华西村嘛。现在吹的有多牛逼,过几年就算有多狼狈。
很多打工人永远不会理解,工资是由市场调节的,不是由老板的良心调节的。就像社会的公正是靠制度实现的,而不是某个青天大老爷。
一个人均可支配收入不到 3000,公务员工资不到 5000 的城市,你跟我说超市员工工资 8000 福利比公务员还好,那请问,这家超市招工的条件是什么?我想就算研究生毕业都要挤破脑袋去胖东来上班吧,如果胖东来能在人工成本是同行的两倍的基础上还能挣钱,你猜他为什么不全国开店降维打击同行一统国内超市业,顺便提高一天全国老百姓的收入水平?
另外你猜为什么这家良心私营企业为什么不出现在民营经济发达的浙江江苏广东,而是出现在政企难分家官僚风气严重的河南?
这种属于能力极强的人自己愿意少拿钱,可以视为特例,正常来说是不会发生这种事情。
于东来的管理能力说不准足够每年拿 7 个亿,但他就是愿意每年只拿几千万。
(永辉超市董事会应该不太敢说,能力比于东来团队强,这永辉平均每年分红也快 7 亿了)
另一个例子是梁孟松,这位在三星电子年薪三千万,但是中芯国际 2019 年时,200 万年薪就能请动他,主要还是他自己愿意。
题主的假设是错的,
因为胖东来并不是二道贩子,利润也绝对不低。
胖东来所有的高价值产品都是直营的的,包括他那些贴着胖东来品牌的产品,以及例如高利润的苹果经销商的店,都只属于胖东来。
另外,超市市场,胖东来基本形成了本地市场的垄断。
但他之所以能垄断,不是靠的行政政策,
靠的是产品品质,口碑,以及服务。
注意,服务是胖东来形成市场垄断的核心要素,
所以给服务员高工资是其维护高流量 – 高留存 – 高利润的核心。
对 BYD 和宁德时代而言,
制造从来不是其核心竞争力。
因为于东来会认为自己挣得过多了,然后会把利润分给普通员工。
其它头部大厂的老板只怕自己挣得不够多。
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没想到提了一嘴华为,这么多反对的,同时还有好多骂的难听自动被系统屏蔽的答案。
对于华为观感我纯路人,我知道华为加班严重,我也知道华为的虚拟股权是需要自己掏钱买的,不需要大家科普。但是这不妨碍我觉得把公司利润的大部分分给员工是一个很棒的做法。
我也知道外包员工辛苦,但是外包员工和劳务派遣制本质一样,你的隶属单位是签订劳动合同的公司,各行各业都有大笔这样的员工,不可能一视同仁的。你想要正式员工的待遇,那你应该努力去成为正式员工。
引用一下别的博主发的华为历年分红:
https://www.zhihu.com/question/643238331/answer/3389308721
单从投资收益率来讲,作为一个 A 股老股民来讲,稳定年化 10% 以上收益的都属于好股票,我愿意掏钱买并长期持有。
这就是老板个人的问题了。
胖东来那实实在在的就是愿意把钱分掉,多干的多拿,少干的少拿。而其他的很多公司还在搞封建主义那一条。胳肢窝臭死一麻袋苍蝇的陈腐观念还被某些人奉为圭臬。历史和现实已经无数次证明,也将在未来无数次证明,没有落后的群众,只有落后的领导。
胖东来的各种炒作都是典型的中国式造神套路,而不是市场经济商业模式。
什么是商业模式,山姆的付费会员模式,供应商,山姆消费者三方都能从中获利
什么是造神叙事,在整个炒作造神的体系中,他解释不了你是怎么从中获利的,只好编造个天降圣人资本家,割自己的肉去补贴你。
早就说过了,员工工资高低,
完全是看老板愿不愿意,舍不舍得,
和员工们是否团结,是否抗争没关系。
哪个大厂不死几个人?你就算把中介和领导杀了,老板他也不会给你涨一分钱工资。
因为于老板真的是资本家,有点当年亨利 · 福特的意思。
2024 年 11 月 22 日 12:00:58
现在已经有很多人觉得,【胖东来把钱分给普通员工,是应该的】。
于是他们问,【其他老板为什么不分钱给普通员工】。
有个乞丐,每天都去客栈门口讨食,老板也很是施舍。后来老板生意不好,往常施舍的肉面馒头换成了青菜萝卜。乞丐大为愤怒:你是不是把我的肉面馒头贪吃了?
希望,胖东来生意一直坚挺!
嗯,声明一下:我没有调查过大润发和胖东来的价格。
胖东来 2023 年营业额 107 亿,净利润 1.4 亿。
大润发母公司营业额 836 亿,净利润 1.09 亿。
8 倍的营业额,利润只有胖东来的 80%。
你说怎么开出跟胖东来一样的待遇?
于是有人说,那落后的公司就应该淘汰,让胖东来这种先进的公司去经营,这样就能提高利润,开出高工资。既能提高待遇,又能促进社会发展,双赢。
这届网友,个个都是人才,说话又好听。
真是可悲可叹。
胖东来的价格并不便宜,反而还要高。
能做的好,是因为它服务好。
可是并非所有人都愿意为服务买单。
这就是其他平价商超存在的意义。
你们只看到胖东来的员工待遇好,就想着自己待遇也好。
不要闭着眼了,睁开眼吧。
这个世界,不是闭着眼能看见的。
因为胖东来就不是一个超市的经营理念,他其实是一个带一点宗教色彩的旅游景点,他的娱乐项目就是大家来 cb 外加买周边,周边就是主打商品顺便买些其他的商品,类似去迪斯尼买琳娜贝儿一样,但是迪斯尼也不是卖毛绒玩具的,pdl 也不是一个存储的超市,所以不能和普通超市员工对比,去对比迪斯尼更合适一些。
越是宣传的厉害,到最后都会被锤的体无完肤,中国特别
因为给员工高薪就是胖东来的核心竞争力。
别误会,不是说核心竞争力是员工的主观能动性,而是胖东来本质上就是个网红店,就是靠这个吸引顾客来消费。
所以,尽管他东西卖得贵、利润率比别人高,但是一直有大量用户来保证他的高流水。
当然,给所有员工高薪也吃不消,部分非正式员工还是和其他超市一样的待遇。
这也是胖东来无法走出去的真正原因,毕竟粉丝就那么多,再扩大范围就真没法挣钱了。
大部分人总觉得老板抠门,见不得员工拿高薪,所以员工主观能动性差,所以挣不到钱,最后关门大吉。
莫非老板们都和钱过不去? 这几年大把超市关门,你们知道要赔多少钱吗?宁愿自己亏钱也见不得员工拿高薪? 你们就把老板们想得这么恶毒?
但凡胖东来的模式在商业管理上有一点实用性,效仿的人早就犹如过江之鲫,考察过的人心里真的明白,这种网红模式不具备可复制性。
胖东来必定是失败的,因为这个实验离不开于东来。
于东来能万岁万岁万万岁吗?不能,人哪有活一万岁的。
所以,胖东来模式一定失败,因为无法复制于东来。
做个假设吧,于东来明天出家当和尚了,今年春节胖东来就会变味,你信不信?
虽然无比推崇于东来这个人,但是不支持这种模式,因为太依赖于老板个人格局和境界。
如果一种模式无法兼容人性的自私和贪婪,那么这种模式就不会长久。我国历史上已经出现过很多次这种实验。
这个问答下有很多人极力推崇胖东来,如果从里面选一个人去接替于东来,你猜会怎么样?
人啊,基本上都是口是心非的。
先说是不是,再说能不能。
胖东来基层员工工资大多数在三千五到四千八左右,而且是单休,没有公积金。
胖东来信徒现在造谣能力也是炉火纯青了。
我只想知道,胖东来是怎么能开出 8000 的?
因为我算了一下,如果给手底下每一个员工都开出 8000 的工资,就算是华为估计都得大出血!
其他的企业有可能会原地破产!
所以我不感慨胖东来的福利有多好,更感慨的应该是他的营收水平和盈利能力怎么这么强?
2018 年末至 2019 年的时候,政府就试图强推过劳动法,就是强迫所有的企业必须要给员工买五险一金,并且从明天开始,这个不归劳动局管,直接由税务局进行接管。
你以为换来的是劳动者们的感恩戴德,其实恰恰相反,几乎大量的中小型企业,每天有几十万家排着队的注册倒闭,把政府当时几乎吓坏了!
所以连五险一金都很困难了,你更别说把底薪或者工资开上 8000,这不是要了中小型企业的命吗?
他大型企业他也扛不住呀!
很多企业的营收水平其实也并没有你想的那么!
比如说我们大家最熟悉的企业像富士康
66 万富士康员工一年平均下来,每人才给富士康创造了 4.65 万人民币净利润。
在这严重怀疑你,就算让他企业一分不赚,他分下来也不可能做一个月 8000!
因为舍不得
比如,你有一千万,投资一笔生意,你愿意投 一个月回报一万的,还是一个月回报十万的?
一万的,员工待遇好
十万的,需要压榨员工
最要命的是,你可以不直接接触到这些员工
只要你不刻意去想,你都不会产生愧疚感
你们外地瞎吹,吹的本地人都感觉尬,啥时候双休了,为啥我表弟我表妹我妹夫都没有双休? 为啥我同学我发小也没双休? 工资那也没八千那么多啊,能不能别给人瞎传,胖东来每周二全休息,其他时间上班,很早之前就是可以有一个月的休假,我发小年年出去旅游,调休或者可以请假这些不要算到双休里好不好,人家超市员工还是很累的,我们本地人现在看你们这种捧杀型造神都感觉很无语,这不是胡编坑人呢
先问是不是。胖东来在官网上公开过工资标准,我们可以来看一下。
基本在五千左右,哪有八千一说? 而且这五千多还是核对工资,基本工资基本在 3000_4000 左右,其他的名为工资其实是奖金(当然奖金的发放比例很高,基本都能全额拿到,但是这毕竟是奖金)。4000_5000 左右的基本工资,头部大厂给不了吗?当然,在许昌的 4000 左右的基本工资,5000 左右的实发工资,再加上双休和准时下班,从单位时间收益的角度看很不错了。
头部大厂不能?你在开什么玩笑
你先分清,啥叫头部大厂员工。牧原在你家那穷乡僻壤的地方开个厂子你进去了就是大厂员工?你那是牛马,真正的畜牧业。
我刷了知乎这提问一圈,发现一个很奇怪的问题,这回答居然没有胖东来员工出来宣扬一下。
按理说这么好的待遇,员工不应该出来秀一下的吗?
回答里对胖东来基本就是猜测,要么就宣泄情绪。
期待有利益相关的人出来讲解一下。
这还用问吗?
两个新闻:
资本主义大本营牢美都看不下去了,要起诉我国著名企业福耀玻璃劳动剥削。
资本主义的连接带——香港也看不下去内地某大厂的做法,怒斥不要来污染香港市场。
所以你说,是蛋糕做不大的问题吗?
外卖一个单,平台最多抽成一半,至少抽 3 成;打车一个单,平台大部分抽 4 成。
美团 2023 年营收 2767 亿:同比增 26% 经调整利润 233 亿;滴滴 2023 年全年实现总收入 1924 亿元,同比增长 36.6%;净利润 5 亿元;胖东来营 2024 年的营收将突破 150 亿,2023 年净利润才 1.4 亿。
那么在这些平台上班的工作人员,哪个爆出来横向对比工资有胖东来高,福利有胖东来好了?
更别提一边嚷嚷着劳资世界第一强,一边压榨员工世界第一狠的宁德时代了。
蛋糕够大了,总有人说蛋糕小,17.795 万亿美元的 GPD 排名世界第二,1122 美元的人均工资排名世界第 63。
你问问最基层打螺丝的工人们,有劳动保障吗?有加班费吗?五险一金上了吗?
美团骑手一天死多少,有几个有赔偿的,赔偿了多少?
网约车司机一个月猝死多少,有保障吗?
企业不按时发工资有什么惩罚?
有法律管他们吗?
这就是为什么于东来哪怕只有一间开在四线城市许昌的小超市,也能担得起 “企业家” 这个称号的原因。
论财富,在上海外滩慷慨激昂发表讲话的马云身上薅根毛都比他多,论科技水平,开元盛世马斯克大概率看都看不上这种低端落后纯靠人力维系的超市行业。
但于东来的影响力就是不输他俩。
胖东来仅仅是靠 “指导”“改造” 永辉旗下几个超市,就让永辉股价翻了一倍。
这是于东来的真正实力。
回到问题,为什么于东来可以其他不行?我说良心话,其实东哥也可以。
于东来和刘强东走的是不同的两条路,但殊途同归。
于东来希望他的员工都很幸福的工作,体面的上班,他做到了,但他做不大,他只能庇护他那千把员工,他也知道这方面,他一直希望胖东来是作为一个学校来运营。
企业家的学校。
刘强东走的是另一条路,大刀阔斧的搞生产,运输,销售产业链,增加就业岗位,而且还把就业岗位安排到自己老家,造福一方。
于东来的使命就是创造更多的刘强东们,即便企业家们都能达到刘强东的水平,于东来也足够欣慰了。
而刘强东们的责任则是多创造就业岗位,正常发工资,遵纪守法交五险一金,即便加班,给加班费。
目前看,任重道远。
为什么胖东来突在网上然火了?
不是许昌的朋友说胖东来存在几十年了,为啥以前没火,是以前不香吗,突然就香了。
从乐天退出开始,国内好些披着羊皮的狼外企,都被国内控股了,就剩一个名字了,然后福利待遇本土化,福利接地气,这也是为啥 15 年左右,两个最典型的麦当劳和 KFC 服务员从年轻小姑娘变成大爷大妈,为啥因为福利待遇变了,年轻人工作开始去星巴克 海底捞 也是因为福利待遇小时工资高。
普通售货员 理货员 开 8000 你的给胖东来创造多少价值,心理有数没。
一本专门写胖东来的书都没你敢说
胖东来给员工充分的薪酬和福利,来保障他们在零售每一环节的执行力度,于东来在《美好之路》一书中也透露了胖东来员工薪酬体系,店长月薪 5 万元,店助 4 万元,处长 2.5 万元,处长助理 1.8 万元,课长 1.2 万 - 1.3 万元,一线员工(保洁、收银等)平均月工资为 5500 元
胖东来人家小而美,不出自己的影响力范围,你们非搁着造神。
前段时间造谣永辉辜负胖东来的,完全是软文臆想,这是个上市公司,不是一拍脑袋就能决策的家族企业。
两个原因。
第一个是老板舍得分钱,这个是境界高。一般人比不了。这是思想问题。
第二个是我看抖音,胖东来老板自己的视频切片。讲的很清楚。胖东来也是一步步从小卖铺到小百货商店到超市到大商场成长起来的。他的客户群也是从街坊四邻到中高端客群慢慢养起来的。中间走了很多弯路,交了很多学费,才有了今天的胖东来。你叫开小卖铺的胖东来一月开 8000 工资,开 5000 都开不起。懂不懂?这是经济基础问题。90 年代的胖东来没有这么强大的盈利能力自然开不了这么高的工资。
我讲这的目的就是如我看的视频里说的,任何一个公司不能照抄胖东来,先搞清楚自己的能力和位置以及自己想往哪个方向发展。一步步脚踏实地的发展,对待员工不能照抄胖东来,但也要尽自己能力善待员工。在发展过程中有吃亏上当交学费的时候,钱要省着花,也别老想揣兜里。
但我看到的是几乎所有人都是从胖东来学几招用在自己公司里,从来不想合不合适,自己公司发展阶段配不配搞胖东来的这一套。
自己去看看胖东来自己怎么说的,真的说的太到位了。
胖东来从一个 40 平米的烟酒店起步,创始人于东来带领团队发展成为年销售额超 100 亿的零售巨头。1995 年,于东来开了一家糖烟酒小店 —— 望月楼胖子店。在那个零售市场商品质量良莠不齐的时期,于东来公开承诺:“用真品换真心”“不满意就退货”。凭着朴实的做人准则和对品质的坚守,望月楼生意越来越好,一年他赚了近 80 万元还清了债务。
此后,于东来接连开了第二家、第三家店。1997 年 9 月 18 日,许昌市胖东来商贸集团有限公司成立。1999 年 5 月,他把量贩业态首次引入了许昌,演变成后来闻名遐迩的 “胖东来”。2000 年,于东来的第一个大卖场 “名牌服饰量贩” 开业,推出免费干洗、熨烫、缝边等超值服务项目。2001 年,于东来陆续开张了胖东来电器店、面包店。2002 年元旦,“胖东来生活广场” 开业,集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体,是当时许昌最大的大型综合超市。商品明码标价,并支持无条件退货,开业当年,就创造了 5 亿元销售额。
2002 年,于东来联合洛阳大张、信阳西亚和美、南阳万德隆几家同行的公司,建立了 “四方联采” 机制。四年后,“四方联采” 加入了国际自愿连锁组织 IGA,实现了本土和世界的对接。2006 年,胖东来走出许昌,于东来在河南新乡市设店,第一年营收 4 亿,第二年营收达到了 7 亿。
如今,胖东来在河南许昌及新乡等地,以极致服务和善待员工著称,让其他竞争对手难以立足。胖东来拥有员工 1 万多人,在许昌、新乡经营门店 13 家,总营业面积 31 万平方米,去年实现营业额 107 亿元。预计 2024 年的销售收入将突破 150 亿,成为一个大型商贸集团。
飞新达在 2021 年四月份员工大会上,以胖东来百货为事例阐述了阿米巴经营的前提是哲学落地。胖东来商贸集团以 “让每一位顾客满意” 作为经营理念,将客户至上贯彻到实际行动中。在服务宗旨里,“人” 是核心,包括员工、顾客以及周边的环卫工人和外卖员等。例如为他们设置爱心驿站,提供温开水。这种对人的关怀,为企业持续发展筑就了良好根基。在使命、愿景、价值观的引导下,胖东来坚持以客户至上为前提,用正确的方法做正确的事,向着实现员工的物质与精神双幸福的目标靠近。
胖东来员工福利在同行业中处于较高水平,堪称行业典范。在薪资待遇方面,2024 年 3 月,胖东来员工扣除社保后最低收入 7600 多元,员工工资普遍在 8000 元以上,店长月薪 5 万元,店助 4 万元,处长 2.5 万元,处长助理 1.8 万元,课长 1.2 万至 1.3 万元,一线员工平均月工资为 5500 元左右。此外,胖东来珠宝部门员工年薪未低于 20 万元,平均下来月薪高达 20K。在假期方面,胖东来员工每年假期可达 150 多天,部分管理人员更是高达 180 多天,普通员工还有 30 天带薪年假,管理层则是 40 天。今年又增加了 10 天 “不开心假”。员工工作期间被无故指责,公司给予 5000 元以上的补偿费,被辱骂,给予 1 万元以上的补偿费,被打,给予 3 万元以上的补偿费,并追究当事顾客的法律责任。公司对员工设有 “委屈奖”,会根据不同的情况,给予 500 元到 5000 元不等。员工家有红白大事时,公司会向有家事的员工发放结婚贺金、生育贺金、丧事慰问金等福利,均为 2000 元。
胖东来遵循稻盛哲学,把员工放在第一位。不提倡加班,严格尊重员工休息时间,如每周二固定闭店,员工每周休息两天,另有 40 多天的年假。春节假期也让员工休息,让员工更好地陪伴家人。这种管理方式充分利用员工八小时工作时间内的效率,让员工在高福利的保障下,更有动力为顾客提供优质服务。
胖东来接连对步步高、永辉超市进行调改。在对步步高的调改中,从卖场布局动线、商品结构、品质及价格、卖场环境、人员服务等方面进行全面调整。提高员工薪资及福利待遇,提升员工服务意识,缩短工作时间。以步步高超市星城天地店为例,下架了大量单品,重新规划并新增了很多单品,商品结构已经达到胖东来商品结构的 90% 以上。
对永辉超市的调改也从多方面下手,从商品结构、品质和价格、卖场布局动线、环境、服务和员工待遇等方面进行调整。特别引入了胖东来自有品牌,增加现场加工熟食商品及熟食品牌。
经过胖东来的调改,步步高和永辉超市都取得了显著的业绩提升。步步高长沙梅溪湖店的节假日日销售额增长了 10 倍有余,人流量增长了 650%。永辉超市调改后,首日销售额达到了 188 万元,是调改前平均日销售额的近 14 倍;当日客流约 1.3 万人,是调改之前日均客流的 5 倍还多。
此外,胖东来还帮助和指导过包括湖北雅斯超市、青海一家亲等在内的 10 多家企业,这些企业都实现了正增长。中百集团被胖东来 “爆改” 的首家中百仓储超市也已经正式营业,淘汰老商品,引进新商品,采用 “一价到底” 的模式,平均降价幅度达到 20%。
一条 “不许员工索要彩礼” 的言论,因被质疑触犯了公司与员工的边界,把胖东来送上了热搜。今年以来,胖东来已成为零售行业争相来 “蹭” 的财富密码和流量密码。但即便是“神仙公司”,也可能会付出“爱的代价”,上一个有此命运的,还是海底捞。
来源:财经天下 WEEKLY
作者 :赵小天
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11 月 20 日,胖东来创始人于东来的一条公开言论掀起轩然大波:“从明年起,胖东来员工结婚不允许索要或付出彩礼、婚礼酒席不能超过五桌。如果做不到,公司将取消一切福利。”
这一次,与此前颁布各种员工福利下的一众好评声不同,不少网友提出了质疑:“企业是不是干涉太多了?”“酒席数量都要管?” 也有人质疑,“这不违反劳动法吗?”
对于于东来的言论,有律师表示:公司虽可制定规章制度约束员工工作行为,但不能过度干涉员工工作时间外的私人生活。
针对彩礼的说法,胖东来集团行政管理部门回应,上述说法目前尚未形成规章制度,只是提前倡导。工作人员称,公司倡导不要彩礼是希望不铺张浪费,减轻年轻人压力,“我们倡导这块是不要彩礼、不铺张浪费,也是想让年轻人轻松地生活,不要因为这种彩礼产生压力”。
于东来为何有此言论?因为他治下的胖东来,从不仅仅是一家与员工单纯存在雇佣关系的公司。他曾多次表示,“胖东来不是一家企业,而是一家学校”。
所谓学校,并不指要开班授课,而是 “通过企业的载体和平台,像学校一样量力而行地分享、传播与践行先进的文化理念和先进的生活方法”。
其中,“先进的文化理念和先进的生活方法”自然也就包括 “扫除” 一些于东来眼中的“陋习”,包括彩礼文化、酒席文化等。
2020 年以前,胖东来还只是在河南当地颇有名气的一家连锁商超,声量并未响彻全国。2020 年捐款 5000 万元,以及 2021 年河南暴雨 2000 万元的捐款,让胖东来短时间内获取了大量关注。
真正让胖东来 “出圈” 的,还是于东来对员工的关爱,以及出手大方。
今年 4 月,于东来公开表示,胖东来员工扣除社保后最低收入 7600 多元,员工工资普遍在 8000 元以上,这在许昌当地已处于较高水平。此外,胖东来还有各种福利,比如今年在休假方面又增加了 10 天 “不开心假”。
“谁都有不开心的时候,但是真有这种不开心假的时候,又开心了。” 于东来还表示,在员工下班后,是不允许再打员工电话的,员工出去休假的时候也不允许打电话。
2014 年,胖东来为员工推行了一年 30 天的带薪休假制度,更是在 2021 年,把带薪休假的天数由 30 天增长到 40 天,而且是强制执行。
从 “委屈奖” 到“员工平均工资最低到手 7000 元”,再到“员工不想上班不允许不批假”,胖东来屡屡登上热搜,一跃成为大众心目中的“神仙公司”。
但从这一次胖东来卷入风波来看,即便是 “神仙公司”,在管理的“公” 与员工生活的 “私” 之间,也得是有明确边界的。
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在胖东来员工人手一本的《文化理念手册》中,除了工作相关,还有关于员工 “幸福生命状态的考核”,包括爱情、居家、理财等六部分,每一个部分对应具体规则打分,低于 2 分的人,当年无竞聘资格。
于东来把自己,也对内定位为大家长式的企业家;对外,他更愿意传播 “爱”。
▲于东来在自己的抖音号上,分享人生理念
2014 年以前,于东来会在微博上,每天跟自己的员工互动,只要员工巡检发现问题,拍个照片 @于东来,一定会得到他的回复处理。
2014 年,注销了微博账号后,于东来转向对内。胖东来官网里,专门设置了一个名为 “东来分享” 的专栏,他曾经几乎每一天,都在发表对生命意义的见解。
“有时候很想跟社会分享更好的理念和方法,也有太多的无奈,也理解人们的思维和习惯毕竟不是轻易能转变的!看着人们迷茫的状态,也希望帮助更多人……”
2021 年,他在专栏中如此感慨道。
也是在这一年,于东来和机构一起建立了东来研究院。市面上除了员工,唯二能得到于东来亲授的课程,便是 “东来种子班” 和总裁班。
不过想要学习胖东来,门槛可不低:企业要创办三年以上,净资产不低于 5000 万,2023 年利润为正。
去年六月,于东来突然宣布从管理一线退出,“退了 80%,还会在财务与后勤做一些服务工作,在大的方向方面做一些鞭策”。
而从今年开始,于东来把自己的管理心得,开始从 “传授” 转向 “实操”,卷起了一股胖东来对超市的“帮扶旋风”。4 月初,于东来开启了对步步高超市的帮扶整改。“五一” 过后,他又宣布了对永辉超市的帮扶改造。
其实,早在多年前于东来就曾受委托,帮南阳的连锁超市万德隆 “改造” 过。他去干的第一件事,就是涨工资:从理货员、中层干部到店长,薪资涨幅 50%—230% 不等。
高工资,一直都是胖东来的不二法宝。1995 年胖东来刚开店时,当地平均工资 300 元,胖东来员工薪酬最低便是 1000 元。正如于东来常挂在嘴边的那句:“把利润拿出来分给员工,员工怎么能不满意呢?”
两年前,于东来在一次讲话中透露:胖东来普通员工工资 5000 元,加上分工 7000 元,含社保 8000 元,下一步人员结构调整后,每人工资还要增加 1000 多元。
除了高工资,胖东来的高福利也常为人所乐道,并造就了公司极低的人才流失率。
连续工作 6 年,可领 3000 元贺金;工作 3 年以上的员工 “头胎” 能领 1000 元;员工父母去世,工作满 3 年员工可领 1000 元丧事慰问金;所有员工节假日都能领福利:情人节 400 元,中秋节 800 元,元旦 1000 元。
除了直接发钱,胖东来的休假制度也远超平均水准:所有入职满一年的员工均可享受 30 天带薪年假——是国家标准的 6 倍。
另外,在国家政策规定的 3 个月产假基础上,还多了 98 天。甚至,女员工在怀孕期间不幸流产的,可享流产假。
作为 “大家长”,于东来营造的是一种 “理想国”,既在这里工作,又在这里学习。
2017 年,胖东来投资 600 万给员工打造专属书店,以提升员工的品味和素质。员工入职时,就会拿到两本手册《岗位实操手册》和《人生规划手册》,一本指导工作,一本指导生活。
可以说,这种 “大包大揽” 式的企业哲学,是胖东来的企业基因。而员工在大家长的关爱下,有时也需要承受一些“爱的代价”。
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许昌从东开到西,也不过一小时车程。因为有了胖东来这座 “不卖票的 5A 景区”,当地人戏言,许昌只有周二不堵车,因为那天胖东来不营业。
诞生于 1995 年的胖东来,虽然迄今尚未走出河南,但这家只有 13 家门店的连锁商超,却以年销售额 1070 亿元的成绩,上榜 “2023 年中国连锁 Top100” 第 46 位。
“胖东来哪儿都好,就是没开在我的城市。”这一句经典 “遗憾” 感慨,常出现在胖东来相关新闻的评论区下。没能走出河南的胖东来,反而因为距离感、稀缺性成为大家心中的白月光。
在下沉市场,胖东来的 “秘诀” 无非有二:在低线城市提供超一流消费体验,以及宁愿少赚也要 “多给” 员工的超水平福利政策。坚持 “不融资,不扩张” 的谨慎,也让这家只开在许昌、新乡的本地商超,能够在维持其低价、让利的商业模式中,保持较好的生存状态。
今年 4 月,于东来在因赚太多而 “苦恼” 的自述视频中透露,“胖东来原本去年计划挣 2000 万,没想到年底挣了 1.4 亿”。
13 家门店,净利润 1.4 亿元,这意味着其单店盈利能力已经超过了业界所有的商超上市公司,净利润也碾压了不少头部同行——永辉超市 2023 年归母净利润 - 13.2 亿元;大润发母公司高鑫零售 2023 财年营业收入 836 亿元,净利润仅为 1.09 亿元。
许昌官方曾透露,胖东来 2024 年的营收将突破 150 亿元,同比去年增长 40%。
在零售业承压前行之时,这样的增长引人侧目,也注定让胖东来无法在河南 “独自美丽”。
2023 年后,零售行业兴起了一股去胖东来的游学风潮。今年以来,于东来更接连出手 “改造”,加上时不时颁布的更新版员工福利政策,把“东来哥” 和胖东来一起捧上了天。
在资本市场上,胖东来的 “帮扶” 意义无异于印钞机。在胖东来高调宣布 “扶持” 步步高后,步步高股价(ST 步高)连续上涨,收获了两次涨停。
而在传出胖东来将改造永辉的两家门店后,永辉超市的股价也迎来了连续上涨。9 月 24 日,名创优品发布公告:斥资 62.7 亿元,以每股 2.35 元的价格,买下永辉超市 29.4% 的股份。名创优品创始人叶国富在沟通会上表示,胖东来是他选择永辉超市的重要原因。
“比 Costco、山姆和 Trader Joe’s 更优秀的零售模式其实在中国,就是胖东来模式,这是中国超市唯一的出路。”
就在许多人认为,叶国富是激进地接手了一个烫手山芋时,永辉超市股价却开始节节攀升。截至 11 月 21 日,永辉超市已涨至 4.45 元 / 股,叶国富在账面上已经盈利翻倍。
一个个如点金石般的财富故事,还在进一步 “神化” 胖东来模式,也在推高于东来本人的声望。他在抖音等媒体上的频频露脸、高调发言,持续拉升了胖东来的热度。
巨量算数数据显示,近一个月,“胖东来” 这一关键词在抖音的搜索热度维持在 92.9 万上下。横向对比,永辉超市该项指数为 19.2 万,盒马为 27 万。
在胖东来商超的墙壁上,印着这样的企业宣传语:优秀的商业不只是规模,而是传承幸福和品质;培养健全的人格,成就阳光个性的生命;发自内心的喜欢高于一切;让城市更美好;幸福是状态,而非心态……
其中,最显眼的被加粗的亮色字体,是胖东来的信仰:“自由 · 爱”。
在胖东来的《文化理念培训大纲》中,把自由分为了精神自由和行为自由。其中提到,精神自由,就是有自己独立的判断,主动追求理想生活状态。行为自由,是指不束缚自己,也不束缚别人,懂得自己爱自己,也不强加自我意愿给别人。
但当于东来开始倡导 “不能要彩礼,不要让父母帮着买车、买房”,希望管好员工生活时,其扫除陋习的意愿,却也无异于违背了自己定下的文化理念,向员工 “强加自我意愿”。
在于东来作序的《胖东来向善而生》一书封面上,印着这样两句话:“胖东来,你学得会,对顾客和员工好一点,谁学不会?胖东来,你学不会,三观不正的人,学的都是皮毛!”
上一个被打上 “学不会” 标签的企业,还是海底捞。
彼时,海底捞打破了餐饮管理、服务的边界,被冠上了 “人类无法阻止海底捞” 的评价,也抬升了人们对海底捞的无限期待。“4 个人吃垮海底捞”,“海底捞跑几公里给客人买雪糕”,试探海底捞的服务底线,一度成为流量密码,也让海底捞不胜其扰。
而从 “海底捞,你学不会” 到胖东来的“学得会”,以服务和独特企业文化著称的企业,难免会踏入同一条河流:在企业老板的价值理念被高度置于聚光灯下,自身的言行也被加倍放大,最终让争论席卷而来。
近年来,胖东来这个在四线城市起家的商超,据说它的业绩,都赶超世界零售巨头沃尔玛,成为业界传奇。
尽管其成功模式被哈佛商学院选为教材研究,但他的成功,迄今为止还没有企业能够模仿出来的。
在上一篇文章中,有写过关注胖东来因为擀面皮事件赔偿 880W, 有不少读者问:为什么胖东来不去北京开店?今日就来探讨一下这个话题。
为啥胖东来宁可多花点人力成本,来接待说每逢过节,从一线城市过来的参观的朋友,却并没有明确选择向北上广等一线城市扩张。
这背后的原因,与胖东来创始人于东来的独特经营理念和企业文化密切相关。
曾看过胖东来创始人的个人专访,于东来认为:一个成功的企业家应该追求健康、轻松和幸福,而不是被金钱、面子和成功的幻影所束缚。他强调,要把员工当成家人一样对待,给予他们高薪和良好的福利待遇。
在胖东来,员工人均工资 8000 元起,享受六险一金,甚至保洁阿姨的月薪都高达 8500 元。此外,员工还能享受 40 天的带薪年假和 10 天的不开心假,这样的福利待遇在大厂中也是罕见的。
除了高薪和福利,胖东来还注重员工的休闲和生活质量。公司内部设有 6000 平米的休闲区,提供各种饮料小吃,员工还可以看电影、健身或享受全自动按摩。这种对员工全方位的关怀和尊重,使得胖东来的离职率极低,员工一旦入职就很少主动离职。
那么,为什么胖东来不愿意走出河南呢?
于东来表示,他开店的标准是不能影响他出去玩。他追求的是轻松自在的生活方式,不愿意因为商业扩张而牺牲自己的休闲时间。
至于他为什么不会去北上广开店,个人理解,大概有以下一些因素:
首先是市场饱和度与竞争压力。北上广等一线城市的市场饱和度较高,各行各业竞争激烈,新进入者需要面对强大的竞争压力。相比之下,其他城市或地区可能市场空白较多,竞争相对较小,更容易获得市场份额。
其次是成本与投入。北上广等城市的租金、人力成本等经营成本较高,对初创企业或资金有限的企业来说是一大挑战。而在其他城市或地区开店,成本可能更低,更容易实现盈利。
再者是**目标市场与消费群体。**北上广等一线城市的消费群体多样,但也可能更加挑剔和难以捉摸。而在其他城市或地区,可能更容易针对特定的目标市场和消费群体进行精准营销。
此外,企业的品牌定位和发展战略也会影响其开店地点的选择。胖东来更注重市场覆盖和员工的幸福感,因此选择在河南本地发展,将胖东来的模式深深地扎根在这片土地上,似乎更为合适。
当然,政策环境与地方支持也是考虑的因素之一。北上广等一线城市的政策环境可能更加严格和复杂,对新进入者有一定的门槛要求。
而其他城市或地区可能为了吸引投资和企业入驻,提供更多的政策优惠和地方支持。
尽管胖东来并未选择向一线城市扩张,但其独特的经营理念和企业文化已经在全国范围内产生了深远的影响。它像一道光,照亮了商业社会中逐渐缺失的温暖和人文关怀。
近年来,于东来开始全国巡游,给友商如步步高、永辉等著名连锁超市进行改造。他的改造方式并不是传统的降本增效、加班加 KPI,而是给员工们涨薪和休假。
这种以人为本的改造方式取得了立竿见影的效果,步步高在长沙的一个门店客流量和营业额都大幅增长。这或许是胖东来逐步走向全国的另外一种模式。
胖东来的成功和独特之处在于其将员工视为家人,给予他们全方位的关怀和尊重。这种以人为本的企业文化不仅吸引了众多消费者的喜爱,也赢得了员工的忠诚和付出。
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在商业日益浮躁的今天,胖东来坚守自己的初心和理念,用实际行动诠释了 “以人为本” 的真谛。
这或许就是胖东来最大的野心——不追求规模的无限扩张,而致力于打造一个充满爱与关怀的商业帝国。
小米雷布斯雷不群说学习胖东来了,工作几年的研发工程师每月工资高达一万五,是胖东来保洁的二倍!
纳税也是胖东来的 N 倍,更是滴滴美团的 zN 倍
能不能单纯就是胖东来老板拿的少,分给员工的多?
资本家及其拥护者们一直说自己是按劳分配,说自己是脑力劳动。
还是那句话如果真是脑力劳动,那么应该和体力劳动一样拥有大致区间的分配比例。这个比例是多少?如何计价的?
但实际上一直是按资分配。配额一直是生产资料占有者和市场竞价决定,并且互相影响。和按劳分配一直没啥关系。
很多人想当然的觉得卖东西的成本就是进货价加水电房租和工资,其实,你去开店试试就知道,真正的大成本是渠道费用,其次是损耗,再其次才是进货成本以及工资水电。
比如你卖衣服,进货 50 块,水电工资平摊估计 10 块左右,但是渠道费用,也就是房租,一件衣服能摊到 200 块,还有损耗,就是衣服卖不掉占用仓库价值还归 0,所以这件衣服正常要卖 400 多块,甚至更高。
你开网店,基本也是这样,甚至网店的直通车费用更狠,经常是直通车 1000 块,结果销售额只有 800,开过网店的应该知道我在说什么。
所以话说回来,胖东来的利润高,其实并不是他的价格高,而是供应商对他的忠诚,负责,还有顾客的认可和信任,你打折,顾客就无条件信任购买,这样就节省了大量的损耗。
然后渠道成本节省的更多,胖东来成为了流量源头,所以房租肯定低很多,而且房东也不敢乱涨价,顾客口口相传,免费营销,也带来了巨额的流量。你见过胖东来在路边发传单吗,做广告营销吗,都没有,这不是巨量的营销渠道费用的节省吗?
省了渠道和损耗这两个大头,其实进货价的成本根本就不值一提了。
理念和认知不一样。
1. 大厂普遍认为普通岗位的员工,随时可以被替代,是最无关紧要的岗位,再加上中国人口多,人口红利榨一榨,还能再吃 20 年。
但胖东来认为呢,员工的幸福感,直接决定了公司的可持续发展,也直接决定了公司对外的吸引力和品牌效应,所以,每一个员工的幸福感都很重要。
2. 大厂认为,企业的竞争力,完全来自于精英管理和精英人才对公司的整体把控和运营,普通员工仅仅只是耗材而已。
而胖东来认为,企业的竞争力,也直接来自于员工的幸福感,员工会因为珍惜这份来自不易的幸福感,而更加团结、积极、努力的去维护整个公司的利益和形象。
3. 大厂认为,只要精英人才觉得公司好,有前景,有希望,公司就会变得越来越好,而普通员工认知不足,根本就不懂公司的运作,又怎会知道一家公司到底好不好呢?
胖东来却认为,只有所有员工在一家公司工作,他们最直接的感受是这家公司真的好,在这里工作非常满足,对未来的日子非常有盼头,这家公司才会变得越来越好。
4. 大厂认为,办企业,就是为了挣钱,不然我办企业干什么呢?
胖东来却认为,办企业,就是要利用好自己手中的资金资源,给员工一个幸福的家,不然我办企业干什么呢?
5. 大厂认为,我要让世界上所有人都仰慕我今天所达到的成就。
胖东来认为,我要让世界上所有人都羡慕我的员工,过上了如此幸福的生活。
其实,做任何事都一样的道理。
如果我们做的每一件事情,都只是为了让自己活得足够的好,让别人仰慕自己,而不是为了让人人都活得更幸福、更自在、更安心、更善良、更可爱、更快乐,那么我们倒不如什么也不做。
因为人们每一个自私的心眼,都会给这片时空之海投入一滴污水,直到把整片海污染,把每颗心都染黑。
最后,一切,又都得重新来过。
看某品铺子不就知道了,一个粉里检测不出红薯的小事情,非要死不认错,拉当地市监局背书,指鹿为马,店大欺客,这种企业你敢想会为保洁阿姨开 8000 不?
那可是白花花的银子,就这么散给穷人了,造孽啊!
不用扯什么高深的东西
胖东来不过是做到把人当人看
中上层少拿,下面就多拿,分配模式而已
所以能员工能做到、也愿意去做这种服务
很多企业只画饼,反而觉着胖东来是假的
但凡做过财务或者开过 50 人以上小公司的,你都会知道所有基层员工到手 8000 是一件几乎不可能的事情,尤其它还是本地商超这种实体。别说 9 成利润,你把所有利润分下去都很难达到这个数。而且稍微一个淡季就能让你资金链断完倒闭。你当开公司是领工资呢?可以玩月光族?真正效益好福利好对员工好的一定是吹年终高,利用年终把当年利润分下去 9 成,这才是能做到的。
看它的销售额,基层岗位良心顶天了也就是 5000-6000 左右的幅度,而且扣掉五险一金到手也就 4000 多出头。你要说经理组长带班啥的底层管理拿 8000,倒是有可能的。
商业超市是一个 “员工数量 / 利润” 比例相对很低的一个行业,规模越大,越不可能做到这种高人力成本。你要说十来个人的小互联网公司我信,商超行业,我是真觉得不行。这跟老板要不要钱都没有关系,而是行业本身不能支持这种人力成本,就跟工厂一样,但工厂的高工资得建立在劳动力压榨,一个岗位当两个岗位用,加班加出来的高工资,而你商超营业时间和容纳客流量是有上限的,不存在压榨劳动力能大幅增长利润的情况。
我不知道这张图是真的还是假的,但是华为肯定是有人能拿到这个级别的工资,甚至很多人工资比这还高,所以假的也是真的。胖东来的员工总不能连张工资条截图都流传不出来吧。
胖东来相当于把 90%利润捐给社会了
只不过是捐助对象是他的员工
这是违背人性的
别苛求老板能做大善人
你每个月把 10%的收入捐给慈善机构
你肯不肯?
只有越多的胖东来企业,中国的生育率才有保障,中国才不会断子绝孙。
行业头部大厂挣得是断子绝孙的钱,是生产断头台的钱
一、胖东来的经营方式,是反资本主义的。
二、员工和股东,是你死我活的敌人。
如果哪个上市公司象胖东来那样的分配方式,没有哪个股民、基金受得了。
我们来对比一下:
现在的模式:
一个商场的毛利润(进出差价)是 1 个亿,正常情况下,去除房租、水电,占 10% 计 0.1 亿,员工工资占 10% 计 0.1 亿,税前利润 0.8 亿,税简化计算按 30%(税率不影响逻辑及结果),税后利润 0.56 亿。公司按 20% 分红给大股东及所有的股东,分 0.28 亿。
银行无风险利率 4%,则公司股价(或总市值)=0.28 亿 / 4%=7 亿。
如果按胖东来的模式:
毛利润 1 亿,去水电 10% 剩 0.9 亿,先给员工三分之一,分 0.3 亿。税前利润 0.6 亿,30% 税,税后净利润 0.42 亿,20% 分红,只能分 840 万元。
则股价 = 0.84 亿 / 4%= 只有 2.1 亿元!
看看,只要把员工工资从 2000 元提到 6000 元
公司的股价会从 7 元跌到 2 元!
这个就是资本主义社会中,员工 996、工资低的原因!
从工业革命开始就是这样的!
所以,上市公司能涨的只有两种:
1、所谓的新兴行业,无法确定它的毛利润的行业
2、垄断行业
只要这个公司想上市,特别是传统行业,就不可能给员工高工资。
记住:员工和想上市的老板(含股东、基金、普通炒股票的老百姓、基民)是敌人,你死我活的关系。
其实就是上面和蛀虫吃掉了……
我们单位净利润 800w 一年
哦,忘记说了,单位一共 10 个人
还有一个经常旷工找不到人的大龄未婚疯批小仙女(发疯,是真发疯,躺地下撒泼打滚的那种)和一个来了就躺单位沙发上睡觉(字面意思,属于是油盐不进的那种,省委派下来活都敢躲的)等退休的老油条
连领导一共 8 个人干活,一年 800 万净利润
然后我 007,一年 12-13 万……
就这领导还觉得我赔本
然后老油条一年 20 万,小仙女一年 20 万
大家仇恨体制内,仇恨公务员啥的
其实现在绝大多数体制内(尤其是年轻人)真的纯牛马
大家仇恨的那些人,我们其实更仇恨……
你把员工放在心里,员工把你高高举起。
有背叛阶级的个人,没有背叛利益的阶级。
过去几百年世界各处的历史都表明,依靠资产阶级的自觉,是无法获得全体工人的解放的。
胖东来这套就是日本商社模式,通过利益同盟瓜分封闭的本地市场,通过相对高薪和长期雇佣制实现员工忠诚,从而提高企业的精益化。
日本模式要真是万能的,日本模式不早就一统世界了。就封闭市场这一条,主要发达国家里也就日韩能稍微玩一下,现在日本都快守不住了。胖东来为啥只能在许昌附近开,不就是因为能玩封闭市场这套的也就在那里么。
余额宝今天的年化利润是 1.5%
只要一家正常经营运转良好的公司,老板愿意接受自己的资产以这个速度增殖。那么这家公司的员工就能有胖东来的待遇。
别的企业有多少利润,都进了股东、投资人、高管腰包了,不管利润多大,只要没有用于普通员工的预算,普通员工就拿不到一分钱好处,不过,这并不妨碍公司不行的时候,还先拿他们开刀。
本质原因还是分配比例,阶级矛盾。
一般企业老板考虑的都是降本增效,企业盈利后想的是扩大生产和享受,买了跑车要买飞机,基层员工在眼里都是下等人而已,吃不饱饿不死就行,绝不会把钱多分一点的。
当资本家老板吸取了公司 90% 以上的利润,他无非就是多买几套别墅,多买几辆豪车,多消费奢侈品,对社会经济能有多大贡献?就像封建大地主养奴才养家丁养打手,对社会发展能有多大贡献?
胖东来员工,不但工资待遇高,而且一天只工作 6-7 小时,做早班的 9 点上班,下午 3 点就能下班了,回去做饭做家务的时间非常富余,有大量的时间陪伴家人。当员工有了钱有了时间,他们就可以带家人出去玩出去消费。就算员工受了委屈,公司也专门设有委屈奖和不开心假。这样的待遇,比考编还高的多。
而胖东来 T0 级的售后服务,也是能让消费者花钱没有后顾之忧的强有力保障。前不久卫生棉出事的时候,胖东来的卫生棉都能被疯狂抢购,买茶叶火爆都要限号。
而禁止彩礼事件,是老板为员工出来做挡箭牌,宁愿背负社会上的骂名,也不让员工在终身大事上吃亏,于东来真的很好的贯彻了教员破除封建陋习的先进思想。
胖东来的发展经营模式,是一种可持续发展的良性模式,但同时也需要极高的管理成本和管理水平,也证明了于东来是一个有眼光有担当有水平的企业家。
在各路媒体集体声讨胖东来 “管的太宽” 时,各大社交平台和视频网站的评论区下,依旧有大量的群众发声支持于东来,证明群众的眼睛还是雪亮的!
正是因为给员工开这么多工资,于东来才成不了中国首富。别说中国首富了,在他们许昌那个小城市,他也成不了首富。
就是因为没打算挣大钱,他才能给员工分钱,在流量巨大的时候,也不拿流量变现,不直播带货,不扩张,不给员工加班。
作为一个超市,竟敢每周休一天,我们这边超市大年初一都不关门。
顾客太多怕员工累坏了,就减少工作时间提前下班。
因为胖东来药店利润太高,把负责的经理给开了,因为于东来觉得医药行业不应该赚老百姓太多钱。
两次举报事件,因为一个擀面皮,胖东来赔了 800 万,后来又有个三文鱼事件,这次网友们都生气了,觉得胖东来是被做局,被人故意整了,都替胖东来鸣不平,但胖东来还是赔了 1000 万。
还有大量的灾区捐款就不说了。
大厂的老板都是些资本家,但于东来是同志。
这就是他们的本质区别。
因为葵花宝典第一页
欲练此功,必先自宫
只知道葵花宝典能带给自己的东西很多
但就是不舍得自己身上的二两肉
啥都学会了,一上战场啥都不是,招式都一样,别人用摧枯拉朽,自己一用催哭拉宿。
结果呢?
人家现在不光有葵花宝典,还有罗摩神功。
自己没练葵花宝典,也硬不起来了。
然后开始喊,胖东来是魔教。大家不要信那一套,要坚决抵制魔教。
二十年前你喊喊可能真有人信,但是呢?
各大门派接连出妖,越描越黑,谁是魔教,已经不是谁说了就算的时代了。
你们这些 b 没事干就围剿胖东来是吧,这下面一圈沿海城市 IP 的造谣胖东来谎报工资、靠公务员补贴的、搞垄断的、各种阴谋论的。
胖东来真实情况是怎样本地人还不清楚吗,本地 20 多年的老企业了,胖东来要真倒闭了那我以后可就真的只能走几百米去永辉买菜了
这个问题你把它反过来问,就是答案:
作为一个老板,明明给员工四五千的工资就可以,你为什么要给 8000 呢?
明明你一年可以赚 1 个亿,你为啥要分掉 7000 万,自己只赚 3000 万呢?
所以,当老板赚钱都不难的时候,人人都会觉得于东来是傻子。
只有经济不好,很多商家生意不好,面临倒闭的时候,才觉得于东来很牛。
据胖东来商贸集团官方公众号披露,2021 年胖东来超市总营收约 31 亿元,净利率为 3.5%。当年胖东来超市员工约 2400 人,不含社保和利润分配的员工平均收入是 5500 元,该收入为当地平均工资水平的 1.5 倍到 2 倍。
一名许昌胖东来超市的员工告诉财新,如今他的工资在 6000 元以上,几乎是当地平均工资的 2 倍,店长的年薪则百万元起步。他进一步表示,店长的评选有公平透明的机制:“所有 45 岁以下的门店员工皆可参与评选,管理层不参与投票,而是员工之间互评,私下拉票的人则会被开除。” 谈话间,这名店员正码放蔬菜,他用小刀削去胡萝卜上的梗,然后又用抹布将沾在茄子上的泥土一一擦去
这么说吧:
在过去有部文学作品,里面有个 “周扒皮” 的故事。
这个周扒皮做过最过分的事情就是每天早上在 “公鸡打鸣” 之前就起床,然后学鸡叫。
这样那些长工们,就要早点起来干活。
记得当时我看这部电影的时候,我想的是这个地主居然比长工起的还早。
不过这个 bug 已经被补上了
据说,长工们现在都是自己定闹钟。
其实大型超市,经理收入 + 灰色收入大多数早就过万了,只是 996,平常休息那天你也必须开手机。
否则早干保安去了。
武汉 996 保安,包吃包住年轻的,4500 元还是有的,还真不累。
以大润发为例,经理是什么位置了?
店员 - 经理 - 部长 - 副店长 - 店长,
经理收入交五险一金虽然只有几千元,
但是其管理的部门,除开自营产品,
其它产品,比如生鲜管理牛奶,过年过节必须要给红包,
你可以不给,到时候你损耗大了别逼逼,
你过年过节要搞活动,最差的位置准备给你,且你必须要搞,结果备货劝退了,
所以商家的渠道都是会给适当给红包的。
比如你管牛奶 + 七七八八,几个品牌,一年给你 2000 元左右红包,武汉这边也有要的多一点 3000 元到 4000 元左右。
一个牛奶有几个牌子,你一年赚 1.2 万没有问题。
还有七七八八产品了。
即使店员多少有点小灰色收入。
以前 2018 年生意好的时候,店员一个月都有几千,现在商家送点东西。
胖东来做的好,挺好的,
其薪酬待遇是一方面,更重要是人文关怀,把人当客户,当底层当家人。
但许多时候,大多数人连周边行业收入都不清楚,我建议你还是别忙着找工作了。
连社会回报体系都不知道。
你去请动一个人的成本都不知道。
你办什么事情都难。
要实现真正的共产主义社会理想,实现真正的无产阶级专政,就一定要在全社会推广胖东来模式的劳资关系。
要强制一切资本家和老板有一个利润率上限,禁止一切暴利(当然不同的行业利润率上限可高可低,具体要看需不需要这个利润率来激励行业创新者,但是激励创新行为的利润不可能是无上限的,必须设制一个上限)。多出的利润要定性为盗窃消费者,或者抢夺剥削劳动者。胖东来老板只分一成利润,已经过得很滋润很富足了,可想而知其它资本家其它老板对员工的剥削是何等残酷不公。
要实现这个目标,就要全面推广数字化货币,废除其它实体通货。并且用一个公共平台垄断一切货币交易渠道,实现一切交易行为可被算法监控并实时用 AI 进行评估。如此,一般性的市场商品的定价权就可收归无产阶级专政政权。但是呢,这也并不意味着倒退到市场经济之前的那种计划经济时代。市场交易行为依旧可以保留,只不过有了 AI 大模型,商品的定价权可以交给一种 AI 算法(该 AI 算法的运算过程必须全网公开可查,允许私人或者私人 AI 对其进行验算行驶监督权)。由 AI 算法实时监控全部市场交易行为搜集数据 ,并根据市场交易行为数据算出每一种市场流通商品的供需趋势,以此为根据进一步算出每一件商品的单价。如此每一个人的财富账户上,除了有通货数值,还有其所属财物的数据。每一笔交易在平台发生时,卖出方账户上得到一笔转账,买入方的账户上得到一个特定物品的电子发票,或法定持有凭据。
在 AI 奇点暴发以前,上述共产主义经济只能说是一种空想,甚至旧有的计划经济因技术条件不足,算力不足,也搞成了闹剧。但是当我们人类明白了科技是改变生产力的第一动力,而生产力的改变才能决定生产关系决定经济基础进而决定社会可以实现怎样的上层政治建筑时,我们就能在 AI 奇点即将暴发的当下敏锐地意识到,我们已经可以在理论上描摹清楚走向共产主义社会的具体路径了!!!
胖东来是一个共产主义先驱,因为此前一切形式的共产主义、社会主义性质的革命,都可能会被混淆为是无产阶级劳工单方面的不满足,不满足工资,不满足于休息时间的不足,总之利润的分红,利润如何转化为劳动报酬,是一笔公说公有理破说婆有理的谈判账本,没有客观参考依据。你可以说劳工很苦,需要必要的补偿,你也可以说劳工好吃懒做,索要了额外的报酬。
但是,胖东来出来了!胖东来提供了一个资本家主动革自己的命,主动发善心让利的参考样本。胖东来提供了一个资本主义发展史上难得的资本家让利反剥削探索实践!有了这个实际案例,一切劳资谈判,劳资斗争就有了一个可锚定的参考系。以胖东来为参考,我们才能发现,原来劳资分红时,索要利润率过多的资本家显得如此贪得无厌!
此前马克思在用社会必要劳动时间这种概念计算构成商品价值的劳动时间时,只能算空有理论而无实验的假说假设。资本家大可引入其它概念进行对冲 。本质就是因为商品的价格规根结底,是人通过谈判决定的,而不是依据某某客观定价参考系而决定的。没有参考系,劳资谈判,商品定价谈判就不可能有一个客观判决结论。基于客观角度计算商品的 AI 算法就不可能实现。现在有了一个胖东来实践的案例 ,我们就有了一个客观计算劳资利益分配的参考系。设计相应的 AI 算法就有了可能。
首先纠正你的提问错误,胖东来不是双休,也不是 “都能”。
胖东来已知的目前的情况是,每周二闭店,工资到手最低也在 7000 以上。
教员说,没有调查就没有发言权,所以我去了胖东来购物,消费过一千多块。
每周二闭店经过验证确实是事实,工资的话网上有不少河南 ip 自称胖东来员工的证实过,现场也有一些视频博主问询过员工,但凭这些的证据力度还不太够,恐怕只有工资条和社保记录才能做实,但工资条和社保记录又属于隐私,这就套娃了。
而这也是胖东来黑粉们最喜欢拿来说的角度:你胖东来说员工高工资,那为什么没有员工晒工资,所以你是虚假宣传。
另外答题区那位抨击胖东来的
,你应该把我拉黑了,我也把我耗费了很多心力的回复删除了,你最后问我 “为什么觉得别人会在意你的尊重呢?”,我的回答是,社会的良好运转是基于人与人之间的尊重和理解的,你说你不在意,可能你还没有这个认知,如果你有这个认知,那你可能并不认同,如果你认同,那只能说明你不希望社会良好运转,这就很危险了。
其实……2020 年以前的京东也不错啊。
我的一个刮胡刀坏了,申请售后说给我修一下,因为丢了确实可惜。结果直接给我换了个新的,我都用了两年了。
不过这两年感觉京东走下坡路了
有的时候不是能不能得问题,而是愿意不愿意和敢不敢干的问题。
资本家永远把利益和剥削划等号,压榨别人才是他们的真面目!企业家才是踏踏实实带头致富,先富带后富的典范!
很多人根本分不清目前的状况到底是什么,教员曾经教导过我们,不要看他们怎么说的,他们也可以打着同样的旗号,干着别的主义,他们从来没有把工人和农民当一家人,打工人对于他们就是廉价劳动力和待宰的羔羊,狼不会同情羊。
因为普通员工根本没有八千
网上查的胖东来员工数量有说七千人的,有说一万多人的,按保守的七千人算
七千人,不说普通员工八千了,就说平均八千,年工资支出六亿七千万,其他开支全部抛开不谈,还按保守的算胖东来每年只用支出工资
按照净利润两成来算,销售额至少三十多亿才能盈亏平衡
而三十多亿营收是接近河南省民营百强榜六十名左右的,但实际上胖东来并不在民营百强榜内
也就是说如果平均工资八千(不是普通员工八千,也没包括社保支出)的话胖东来一定血亏
即使利润率拉高到三成,对应营收依然在百强榜内
个人觉得胖东来平均工资五千左右是可以做到的,在河南三线城市,平均五千的工资并不低了,员工完全有能力单靠工资成家立业了
有很多关于胖东来的数据越传越离谱… 属实没必要,真实情况已经是非常好的公司了
有一些人说胖东来营收 150 亿,这里要解释一个事情,就是于老板放出来的是通过胖东来的收款数据,在商超这个行业里,收款不等于营收
据我所知胖东来商场里也并不是所有东西都是自营的,有一部分也是租给第三方的,但是收款的时候是统一走胖东来收款系统的,之后再转给第三方商家,这部分钱会体现在收款数据里,但是这部分只有抽点部分能算作胖东来的营收
类比着理解就相当于你通过微信支付宝转账的钱是不能算成他们的营收的,能算进营收的只有手续费这部分
因为它也不是上市公司,所以这部分数据除了内部人也没人知道
但是河南省民营百强榜是不分上不上市的,只按照营收算
事实就是胖东来并没有在这个榜单里,我倒是希望今年可以进去,这样外界就可以知道胖东来自身的营收到底是多少了,通过营收反推工资水平并不难
但是还是那句话,以目前公布的各方数据来看,胖东来员工平均月薪八千是不可能的
等我这波把股票做好来,我去做一家这样得胖东来得整形机构,让我得员工能有尊严,能做到朝九晚五有钱得生活,充分尊重劳动法。
但是我最终肯定要上市得,我是为了上市才会这样。
胖东来只要上市,瞬间几百亿身价,大部分上市公司都赚不过胖东来,但是只要上市,就意味着于东来就不能百分百控制胖东来。
资本是逐利得,但是个人可以让利。于东来这个人格局很大,只有甘于舍弃,才能把生意做大。
选择走对的路而不是容易的路,说起来容易做起来难。
没有极强的信念根本做不到。
但凡去胖东来学习的公司,有一个算一个,回来谁能真正去实践去落实?
装装样子得了,公司只会让员工学奉献学服务,胖东来对员工的福利是只字不提。
这些年,多少资本操控的媒体对胖东来各种围追堵截,希望找到一丝破绽,来颠覆胖东来的形象。
但是老百姓又不是傻子啊,人家服务就是好,人家员工活的就是有人样,你怎么黑啊。
你说人家老板开豪车住豪宅,这算什么黑料啊,你的老板要是对你这样,给你足够的薪资,足够的假期,足够的尊重,你不仅希望他开豪车住豪宅,你还希望他长命百岁呢。
你不知道从哪找的胖东来离职员工说胖东来其实没那么好,人家在职员工直接现身说法~ 你怎么黑啊。纯靠 X 某某离职员工的片面之词对抗整个胖东来在职员工的真实感受?
就胖东来现在在民众里的口碑,基本去哪里开一个必火一个,而且基本对附近的商超是降维打击。
人家老板很爱惜羽毛也很尊重企业的社会价值,生怕多开拉低管理水平服务质量,口碑比他命重要,再看看现在遍地开花随便一个品牌一年几百几千家的连锁餐饮、奶茶网红店,开的快死的也快,割一波是一波,相比之下胖东来是真良心企业。
而且胖东来坚决不直播带货,不走网红流量,实实在在就把控服务产品,如果胖东来开一个东来甄选,不分分钟钟直接吊打所有直播间啊?但是人家不这么干啊,因为你直播带货,就是最次的,就是产品容易暴雷的,这种在人家企业里是不能被允许的。
胖东来就像是个路过你家不要钱随便一个馒头就可以的苦行僧,其它企业就像是让你烧香烧几千还得磕头来供养他们的和尚,那当然很刺眼,也很碍眼了。
许多大厂不是不能,而是他们的发展规划里就是充斥着资本的冷血和贪婪,员工就是跟 A4 纸复印件一样的存在,在他们眼里,跟一个消耗品谈什么感情,讲什么福利?年轻来当牛马,到年纪被优化,HR 对你可是没有丝毫怜悯的。
企业能做大,
必然要引入了强力股东,
做的越大,
要引入的强力股东越多,
需要分出去的蛋糕越多!
因股东投资不是来献爱心地,而是要回报地,不仅要回报,而且回报还要大,要快!
这种公司已经不是创始人或老板说的算了,它得老老实实给股东们打工,严格按照公司法流程运行,已经没得人性了。
单个的个体户老板反而更人性些,血管里的道德血液浓度可能还高些,可以选择少赚,不赚,甚至贴钱维持公司运营,只为献爱心。只是,这种公司,不肯给强力人士分利,不愿上市,自然也做不大。
可以关照江苏和浙江的发展模式,人人当小老板实际有利于共同富,反而吹做大做强,更会倾向于产生少数富豪和大部分穷人,拉大社会贫富差距!
鲁迅笔下说的:中国人最喜欢看中国人被杀头了。小时候我这句话,并没有什么深刻的体会
直到在社会底层摸爬滚打了十多年,我才明白了这句话其实一直都没有过时
说几个场景大家自己品一品
场景一:国内某知名手机品牌招聘
场景二:
在一次访谈节目中,马斯克亲口透露:“有一次上海超级工厂招聘人事总监,他亲自面试,这个人有十年 HR 经验,非常自信。他说有两个方案可以为特斯拉每年节约一百亿人民币。
这时候引起了马斯克十分的好奇,到底什么方法能节省将近上百亿,要知道这可是一笔巨大的数字,结果这位中国人力资源总监给出的话彻底让马斯克感到震惊:第一,底薪减半,加班加倍。同样的效率和超出,能节省一半的工资支出。
第二,使用劳务派遣工,只需要付钱给劳务公司,剩下所有的事情他们解决,连购买五险一金都省了。
场景三:就四个字
华为 OD
我觉得挺奇怪的啊,知乎上不乏腾讯,阿里网易的员工在评论自己的公司。
但是你们发现了吗?反正到目前为止,我没有看到胖东来的员工在知乎上评价自己的公司。
巧了 我这会就在胖东来 9:30 营业
9:50 拍的
第三张是胖东来卖卫生巾的货架,已经开始排队进购买,你们感受一下这个时间你们那里的任意一家超市在刚早上开门营业 20 分钟的时间里已经是人挤人了吗?
以中国目前的生产力,普通人完全可以过的更好,不用这么累。为什么不能,贪得无厌呗,让你玩命干活,就是不提分配。一个社会主义国家,工会呢?起了什么作用?体制内的媒体,监督劳动法落实看不见踪影,挑动男女对立时时在。
我记得当年有本书很火,叫《狼图腾》,一下子华为的狼性文化就火了,搞得大大小小的老板都在揣摩学习,甚至还有啥研讨会之类的。
但学来学去,这么多年,你看有几个企业学好的?很少对吧?
为啥呢?
因为狼特么是食肉动物,是要吃肉的啊!
你搞狼性文化,是不是要给团队的小伙伴吃肉呢?
你总不能说一群狼去打猎,最后打到一只鹿,狼王一个人把鹿吃了,然后让其他的狼去吃草吧?
但现实中很多公司学狼性就是这样,既希望自己团队里的群狼打猎的时候,能很有狼性,通力合作。
但分肉的时候,又不想把肉分出去,最好群狼都是吃草的最好。
华为为啥能搞成狼性精神?因为人家真金白银地分钱啊!
企业管理的核心在于如何分配利益,员工工作的动力源于对金钱的追求。
虽然高层管理者可能更看重长远目标,但大多数员工更关注眼前的实际利益。
敢于分钱才是为什么胖东来、华为这些企业能够调动员工积极性的原因之一。
所以,不想分钱的情况下,你哪怕把华为的企业文化像素级别地复刻,也做不成。
胖东来这个事情还是一样的,如果老板心疼钱,不愿意把白花花的银子给员工,那你哪怕把胖东来的原班人马挖过来,制度规章全部照抄,你也还是成不了胖东来。
因为这需要企业老板们转变思想,画大饼这一套不管用了,要对员工是真心的 “好” 才行。
蛋糕一直足够大,只是他们不愿意分给你,甚至想降薪,让你免费加班加点,也不给调休时间,周六周日也想占了呢。
看了胖东来给普通员工开 8000 加双休,心里是真羡慕,可以说薪酬是符合大部分人的心理价位的,一个月下来只要不是花钱大手大脚,是能存下来不少的,对应的,对未来的希望也会有。
目前的就业环境,大家有目共睹,裁员的裁员,降薪的降薪,对上面那些人而言,只是利润的下降,但并不妨碍他们的日常生活,财富的聚集通道早已稳固,除非是出现重大变革,不然是影响不到他们的。
但对于普通员工来说,一份工作,还有收入就是他们获取金钱的主要手段了。
上有老下有小,还背着车贷和房贷,那么工作的收入就对他们无比重要,如果还能够占了他们的私人时间,没时间思考其他事情,那就相当于挂了个胡萝卜在眼前,一刻不停地去干活。
胖东来这样的做法,遭到了很多的声讨,可以预见,市场上的份额会不断被胖东来占据,客户是会用脚去投票的,品质保证,哪怕是贵点也能够接受。
关键的是员工的积极性,在没有对比的情况下,人心思动,这样的企业跟自家的公司一对比,你想为谁工作呢?
不是所有的企业都能像胖东来这样的,也不是所有的老板都有这种觉悟,哪怕有,可能也不想做。
对上需要面对股东,对下又是一笔庞大的开支,面对能够减少员工工资,省下来这么多的钱,有一万种理由可以不那么做,那为啥要多分配给员工呢?
国内大部分的岗位基本是一人多责,做一份工作,多干几个人的活基本是常态,加班加点也是,都不一定有加班费,况且单休比比皆是,更别提劳务派遣等用工方式,有的甚至没基本社保,公司交的大头,就是一笔很大的开支。
所以,给员工加活,还强制加班,就成了必须的事了,哪怕后期占有了一定的市场,也不愿意分出利润来,自己占有这部分不好吗?
胖东来属实是不一样,放弃了部分利益,与员工共享蛋糕,产品的品质、口碑还有服务,都是来自市场最真实的反馈,没有对比就没有伤害,其他的公司想要达到这种效果,不主动分出利润来,基本不可能实现,喊喊口号大家都会,真的干实事就看出水平了。
发挥主动性跟被迫的效果完全的两种效率。
这样的企业越多,才是对人民有利的,口袋里有钱,家里有余粮,生活富足,才敢去消费,展望未来。
就,挺搞笑的。
深刻的展现了,网民就是一个没有智商、全靠情绪支配的群体。
所以,官方不屑于网民意见是对的。
因为网民这玩意吧。
他今天喷 996,明天喷胖东来。
他们今天反对的,搞个大 V 说点长篇理中客废话,他们又会去支持。
就这么些个玩意,知乎一抓一大把,还特意标榜自己拥有独立思考的技能。
你要说都是初中生,我还理解,但凡到高中还这 B 样,这辈子没救了。
要是资本家都能做自觉到胖东来那种那种水平,还搞什么阶级斗争呢?就是因为做不到才有马克思主义。所以现在最缺的就是工人运动,逼迫资本家必须学习胖东来的先进经验,否则别做生意了。然而龟龟太多了,工人根本团结不起来,资本家开个招聘一天就一堆人求职,根本剥削不完。
谈人性是最扯淡的事情。
胖东来是什么企业?生产型企业还是服务型企业?
一个超市,本身不生产东西,他提供的是服务价值。服务型企业,最显著的特征是什么?是人力资本在企业资本中的占比高。
尤其像超市这种,几乎是全员参与到与顾客的接触中。不管是扫厕所的,还是促销人员,还是上货的,都会接触到客户。
胖东来把主要投入花在员工身上,其实就是提升服务行业最重要的竞争力:服务。
在服务行业,这样的例子不鲜见。服务行业头部的几个企业,几乎都做到了这一点。
比如快递行业,顺丰普通员工的工资就是最高的。
做火锅的,知名连锁里,海底捞的员工工资也是最高的。
超市行业,为何胖东来显得那么别具一格。主要是中国超市行业先天性不足,各个地方的代表型超市,全是土老板从小超市做起来的。没文化,没格局,没发展眼光。后来有了些大型国企下场玩,人家玩的是资本,是垄断等等,根本不是正常市场化发展起来的。
现在线下超市被电商干的纷纷关店。于东来不拿出身家和兄弟们一起吃大锅饭,胖东来一样得被干翻。身不由己的事情,别说的那么冠冕堂皇。
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其他行业头部大厂。
比如宁德,做电池的。普通工人工资高不高,当然不高。为啥要高啊?
老板是前世做了十世的恶,所以这世必须来做好事嘛。不然为什么要给普通员工发高工资?
平白的给普通员工发高工资,不仅没有好处,反而有坏处。(我知道这话很多人不爱听,有过制造业管理或者老板经验的肯定能听明白。不仅是降低自家产品竞争力,而且从人性来讲危害也大。)
制造业,比的是啥?是技术。不管是研发技术,还是效能技术等等,都是比技术。你看看各个大厂,这些技术人员工资高不高。
普通可随时替代的员工,给高了工资,只能降低自己产品的竞争力。这是坑自己!
本质是胖东来顾客多,赚钱,所以员工工资高。国内很多超市是员工比顾客多,没有顾客,员工工资怎么高。
因为竞争。
胖东来在一个地方站稳了脚跟,这家公司把劳动者当人看,把消费者真的当成上帝,而大多数消费者都是劳动者,如此一来,当地劳动群众都喜欢去胖东来买东西。
哪怕胖东来的东西卖的贵了些,群众也会用脚投票把其他大型商超 “赶走”,胖东来就能够在一定程度上降低利润、提高工资,所谓 “薄利长销”。
其他公司就不一样了,大厂之间的竞争相当激烈,A 厂但凡把工资提高一点,它的利润就要比友商少一点。
利润少了一点会导致什么结果呢?
企业可用于扩大再生产的钱就减少了,企业规模的扩张速度就要放缓,长此以往,涨工资的 A 厂就会因为竞争不过不涨工资的友商而陷入经营危机,最终被友商吞并。
市场经济的逻辑是积累为王、利润至上,哪家公司能将工资压到最低从而获取最多的利润,并将这些利润投入到资本积累(扩大再生产)之中,哪家公司就能在激烈的市场竞争中 “遥遥领先”,击败那些利润不够多、积累不够快的其他公司。
在资本积累的铁律仍然统治着社会的时候,胖东来是一个特例,是劳动群众用脚投票选出来的对劳动者、消费者足够友好的极其特殊的企业,遭致同行的攻击也就不难理解了。
一句话:抱怨比亚迪宁德时代待遇的员工能进胖东来工作吗?如果能,为什么不去呢?
你们认为烟草待遇好,进不去冷嘲热讽,你们认为胖东来待遇好,进不去,所以捧成神???
*
好的清华不比专科差,好的大厂不比胖东来差。
小红书的集美表示没有双休不加班,也没有 8000,可能双休和 8000 网上云股东给的吧。
实际什么情况:
1. 胖东来没有公积金
2. 胖东来员工 7.5 小时半班,辛苦程度高过 996,且没时间摸鱼。而且以前是没休息的。
提问者认为 996 更辛苦就让 BAT 字节华为的 996 打工人去面试胖东来呗,不会进不去吧?
3. 工作主要靠内推,没关系进不去,基本付费上班,没人一样进不去,烟草比这好多了,你们感谢党了吗?
4. 吹得天花乱坠,一看底薪还是 3500,这个但凡有点脑子也该知道绩效占工资一大半的公司不能去,普通人累死累活才能拿到它宣传的工资,关系户不上班依然绩效拉满,这种人人喊打的制度居然被你们奉若神明,当作福利?
5. 这种底薪容易催生各种说不清道不明的关系,比如一个提倡取消彩礼的老板,招工时居然倾向年轻女性完成这种重体力劳动。
6. 年薪 20w 可能要抱着老板脸蛋亲的,早就传过他只玩不娶了,把小情人放到高薪的珠宝岗位。
这些人应该对标京东的西红柿女士,恒大的白珊珊女士。和普通打工人比,心理有点数。
最后,网上的 6.6 小时工作制,150 天假期,5500 栋底薪不知道是谁,反正小红书集美没得到过,当然你们可以说是都是假的,怎么可以侮辱企业之光胖东来呢。
你可以看见很多打假博主去山姆臭肉。也可以 16 亿去舔山姆超市。
但是胖东来,b 太打架博主就这些就打不到。
还有,胖东来走不出郑州不是因为企业模式学不了。
食品问题其实是一盘大局,射击医疗,养老保险还有种族下毒这些问题。
就像最近卫生巾事件,两千块钱烂棉花可以做几十万片卫生巾,这利润都不敢想,中国的卫生巾头部企业居然是日本和美国。。。。
利好妇科疾病
因为他们不是胖东来,做不到或者不能完全做到以人为本,顾客至上。
胖东来目前在河南也就许昌和新乡有,这两个三线城市(或许还达不到三线),这样城市的一般工资有多少,大家自行找一下,我也不复制数据了。工作能有八千月薪还有双休是非常不错,想必拥有这份工作的谁不珍惜?努力工作?不说玩命的干吧,尽心尽力总会吧。
胖东来主要是是采购,销售和服务。
比亚迪、宁德时代之类的大型企业,是采购,加工,研发,生产,销售和服务。相比之下缺少了源头商品的采购加工和生产等环节。自然,同体量的企业,用工数量和人工成本是不是也 “轻松” 了不少?
当然,胖东来超市也会有研发或者市场团队,但投入的力量是否会和上面的制造相同?我觉得要少。
胖东来的零售商品譬如食品、蔬菜类,是比别的地方要贵一点,但是安全放心。在如今已健康为主的饮食文化下,相信和我一样的消费者会心甘情愿地多掏一点腰包,买自己吃的东西,最主要还是图放心图安全。
在胖东来的购物体验基本上是完美的。消费者至上,顾客至上的经营理念充斥着整个胖东来商场。
譬如上图,冬日里的扫码自行车,你会选哪个骑一下?我肯定选带手把套的。
胖东来是先做好事情再做好人,赢得口碑,水到渠成,后面的生意自然财源滚滚,各地都想请他。我也想自己家附近能有一个东来超市。
反观其他题主所言的各行业大佬,八千之类的当地高规格月薪,老板咬咬牙狠心可能也可以发。但这样的转变,能支撑多久?因为你起家的根本是利益和盈利,而胖东来的根本是人或者顾客。
胖东来舍弃了自己的利润,把大头都给了员工,请问有几个老板能做到这种地步的?
我当保安的时候认识一个开厂的老板,聊到胖东来的话题,他直言不讳说自己开厂是为了赚钱,不是做慈善,还说胖东来是傻仔一个,有钱不赚分给别人,怪不得只能窝在河南出不来,一点商业头脑都没有。
我当时一脸地铁老人看手机的表情,他说完这话还洋洋得意,这都什么世道?
我开的是小企业,我的资产增加 100 倍,都不配碰瓷胖东来或者什么行业头部大厂。
但我这里一样可以开月薪八千双休。
我管的店,基本和下面是谈好的,按团队分,厉害的人团队大一点,普通的人团队小一点。
大团队的分成比例会高一些,小团队提成低一点。
按照独狼性质的最小团队来说,一般一个月固定成本就一万多,干够这个数字,剩下的就是分成。
拿一个佛系的兄弟来说,双休是肯定的,人手紧张的时候会商量着让他加班,当然一定会给调休。
他比较自觉,如果要请假出去玩,会攒好休假,有时候少一两天我也绝对不计较。
他一般早上 8 点半准时到,11 点多开始长午休,下午干 2 个小时就玩手机去了。
至于重大节假日那更不用说,必然是休假,甚至额外给假期的,只要正常工作能安排好,不出错,想休多久休多久。
你觉得一个月给他多少?八千?搞笑呢!
他一般是到手接近一万五,报销三四千(任何东西都可以报销),公积金不到六千。
如果不想这么搞,可以直接走 30 万税前年薪。
月薪八千双休,和企业大小没任何关系。
胖东来能开起来是娘胎里带出来的,不是学来的。
每个地级市都有本地大型商超,只要想想你对本地商超的印象再对比胖东来的印象就知道差距。
多数人对本地商超的印象大概停留在应该不会缺斤少两的地步,至于信任那是完全没有的。
而信任是要你九几年开店,要扛住卖假货,卖次品的诱惑,还要减少老板个人利益用来涨工资提升服务。再往后还要扛住多元化发展,投资房地产赚块钱的诱惑。然后用三十年积累口碑,让别人在脑中形成一个叫信任的概念。
想要学只能从头再来,而从头再来那不叫学习,叫革命
生活中远离宗教公司远离宗教品牌,你的生活一定不会差
我看了下评论,很多人说胖东来的工资高于当地很多人的工资,最主要的原因是因为菜贵。
但是我工资低,我根本不可能会选择菜比较贵的地方,一个地方白菜 3 毛一斤,服务员态度差,另一个地方白菜 2 块一斤,服务员态度好,真的,是我我肯定选便宜的地方啊,哪怕那服务员天天用白眼瞅我。
而且我看他们说这个超市营业额高达 100 多亿,净利润 1 亿多,是这个地方的人都去吗?但是按道理没钱我就会去便宜的地方。
这属于双向奔赴。一边愿意多劳,一边愿意兑现多劳多得。双方缺一不可。
胖东来的客户全是公务员,公务员的收入主要来自财政 (转移支付实际上就是其它发达地区的财政收入),财政收入主要来自于卖地和收税,我们的税是隐形税,最终承担者还是广大劳动人民,实际税率在 60% 以上。
只要胖东来保持给员工多发钱,就能实现这个取之于民用之于民的循环。
我觉得,宣传胖东来的经营理念,货源渠道,服务标准,员工关怀,都可以。
但涉及到具体数字的时候,比如分红比例,利润控制,基层工资等等,过分吹捧反而感觉不像自己人干的,更像是对手的道德绑架,想把胖东来架起来戴上镣铐
如果是胖东来自己搞的宣传,希望能赶快停下来,防止成为又一个大邱庄
如果是别人的宣传,希望胖东来能冷静下来压一点营销热度,防止被他人利用
确实不太理解
河南本部普通员工能开出来 8k 的工资?到底怎么开出来的??还网传保洁阿姨都能拿税后 6k-8k……
这边帮扶的,我也问了他们个别工作员人员,工资和福利对比原来某某高确实提高了,但到手也就 4k 左右,但是好在休息时间比以前变多了。
个人觉得胖东来在网上的关于薪资的舆论有点过于夸大了…… 而且不是进了超市或者商标都是自己 “正式” 员工啊。
只能说改变有,但没有网上说的那么夸张,就是一个比较守劳动法的企业!
以天津的本地的几家超市为例
一档:河东爱琴海果蔬好 新开业的时候人少,但是东西真好,理货员有强迫症那种,所有的水果那叫一个漂亮,之前花 100 多给朋友孩子买了一箱橙子,几年过去了,孩子还念叨当年叔叔给买的橙子好吃。
里面的服务人员,离老远就弯腰给你打招呼,一直憧憬胖东来,没机会去,估计也是学他
但是东西是真贵,贵有贵的道理,平时自己吃不舍得买,逢年过节一箱 300 多的水果礼盒 绝对比什么坚果礼盒有面子
上周去了一趟,价格依旧死贵,但品类越来越少了,而且服务员也不给鞠躬了,甚至公服都不统一了,最重要的的品质 基本也丢了
二挡:山姆
山姆依旧以量大管饱和相对的性价比来占领市场,因为产品比较西式
主打一个人有我优 人无我有
服务?基本没有 反正每天人都爆满
四挡:BLT 华润等等所谓的高端,产品和华润没区别,无非加了点进口食品,
价格上无限上涨
服务?什么叫服务
还是华润那帮大妈,还敢要服务
五档:华润
卖散装食品 留三个电话俩个空号,最后打通了跟你嚷嚷 着什么急
线上订单绝逼给你发临期食品
六档:人人乐之类
去过一次再也不想去的
比华润还拉
这基本是我身边能接触的超市圈子
我觉得,之所以没有服务
因为给钱少 →所以服务不好→客人体验差→产品流水少→老板赚的少→克扣工资
国内大多数企业的通病都是这个状态
就是 赚了钱是老板的
不赚钱少赚钱 老板就要扣员工钱
美名曰寒气下放
你吃肉 员工跟着喝汤 凑合干
你吃肉 员工跟着吃肉 玩命干
你吃肉 员工跟着喝刷锅水 可干可不干
你吃肉 员工连刷锅水都喝不上 动不动还欠薪 干老板一户口本女性
问问那个寒气下放的老头
996 是不是这 B 搞出来的
抱歉,题主的想法是完全错误的。
题主大概认为改善人民生活不能靠产业升级,得靠闹。
这个观点问题太大了。你拿轻资产的超市和重资产的制造业比,你在搞笑吗?
你猜为啥于东来去爆改永辉超市,却不去爆改制造业企业?因为于东来有脑子。
重资产行业需要把资金拿去购置各种固定资产,这方面开销十分巨大。
你以为是不愿意多分蛋糕?大错特错,钱大部分要拿去购置各种固定资产,这是重资产行业的特性决定的。压根没有什么蛋糕给你分。
重要的事情说三遍:宁德时代比亚迪是属于重资产行业!属于重资产行业!属于重资产行业!
你以为的宁德时代:明明做到了世界第一,血汗工厂无底线剥削压榨员工,利润 400 亿被老板高管独吞过上奢靡生活,员工生活却无法改善
实际上的宁德时代:属于重资产行业,净利润只有 10%,实际上一直处于很危险的地位。实际上几百亿元还不足以用来建一条新的固态电池产线,在电池领域,每隔几年旧的产业就要更新换代,换上新的电池产线,宁德时代貌似坐稳了龙头老大的位置,实际上稍有不慎就完蛋了。留下利润是为了未来更好的投资、研发,进一步发展而不是给高管享用。重资产行业一向待遇都不怎么样。
假设宁德时代提高一倍工资,宁德时代利润就会减半,宁德时代还处于 70% 的高杠杆发展的负债中,会发生什么?会让宁德时代更难进行新产线的布局建设,被其他企业抢先布局固态电池。一旦发生这种情况,宁德时代就死了,百分百挂掉。
宁德时代的财报表明,给员工的支付工资是 211 亿(23 年财报),净利润 440 亿,相当于净利润的 50% 左右。这个工资支付比例说实话已经不低了。
至于**比亚迪就更不用说了,不但是重资产行业还是重研发的企业。**研发投入常年高于净利润。要把研发经费砍掉不研发了?你在搞笑吗?
还有,比亚迪有 90W 员工还在继续增加,宁德时代也有 11W 左右。胖东来才几个人?同样的待遇要创造更多的岗位,难度也会大的多。
而且谁告诉你胖东来员工月薪 8000?一个答主的回答说的很好:
第一次吹还是 5000,后面 6000,7000,现在都吹到八千块双休五险一金 7 小时了,请问狗粮哪里领?日本东京时薪也就 1200-1400,时薪 60,160 小时勉强 8000,你们似乎忘了胖东来也是私有制加上可以随意裁员的,营销手段都信真是没
最后,**工人待遇绝不是没有提高。**宁德时代 2023 年人均薪酬 23 万元,同比增长 24%。2019 年,比亚迪有 20 多万员工,人均薪酬 6.7 万元,2023 年,比亚迪有 70 万员工,人均薪酬 12.7 万元。现在比亚迪员工数量已经 90 万;赛力斯人均薪酬 20 万元,理想汽车人均薪酬 30 万元。没有产业升级,哪能抢下这么多高薪岗位?这还看不出产业升级的效果吗?
重资产行业需要把资金拿去购置各种固定资产,这方面开销十分巨大。有一个相似的案例:建国初期重工业建设。当时就有人主张要不发展重工业了去改善农民生活,可是如果这样我国必然发展不起来。对于这个问题,教员早就给出了专门的结论:
“哇哇叫,实际上是代表美帝国主义。”
胖东来为什么只搞了几家店?为什么不全国扩张?因为几家店的话,于东来可以说了算,一旦扩张,就需要融资,就会有各种各样的资本股东进来,于东来就会慢慢地说了不算,甚至最后可能会被篡权。
摊子越大,牵扯的利益就越多。头部大厂,有多少股东?多少个资本在把控?资本追求的是越来越多的利润,而不是给员工提高福利。
非不能也,实不为也。
胖东来让渡 95% 的利润,别说是大公司,我这小公司,也做不到。1000 万赚 50 万,你愿意吗?
北欧税率才 50%,已经是社会主义了,95% 确实是共产主义了。只是,共产主义是资本的大敌,要弄死的。
圈里面的人觉得无双休,强加班,短合同,无保险,常辞退,年龄歧视是常态,结果连圈墙上的香港都觉得离谱,
圈里面怎么会有正常人呢,人怎么会快乐的呆在圈里呢?
正常难道和发展程度正相关吗?
难道 juan 还只是 quan 的时候没有劳动保护,劳动休养吗?
都不是正常人呆在圈里,会很正常
因为胖东来本质上是在低端产业上拼用心,让没有什么技术门槛的服务业从业者拿着远高于均价的报酬和福利,尽心尽力去服务。与之对应的是胖东来 HR 需要把低学历人群中厚道踏实又有点机灵劲儿的人挑出来,从而对公司产生强烈认同、依附和服从。这批人不会太多,胖东来招聘的淘汰率也印证了这一点。所以胖东来注定不会扩张——因为他需要的劳动力存量就不多,有很强的自限性和封闭性;发展到最后最好也就是华西村那个状态。然而于东来本人对公司一旦失去实际控制,这种只拿 5% 的东家盈利模式能不能传承下去很难说。因为这种模式的底线不是慷慨,而是老板能镇得住——但老板能镇得住的范围不会无限扩张。
举个例子,月嫂、育儿嫂也拿到了溢价很高的薪水,无非是因为主人家想让其用心带孩子,肯熬夜肯受累。但是个人雇主能镇得住的不多,所以昂贵月嫂给宝宝喂安眠药也总是有的。
至于店长,算高管,到哪里都不会太差。
以上特点注定了这种经营模式不适用于大多数行业——它只适用于对从业者个人技能没有什么门槛的服务业,和房价不太高的城市,让薪水福利不必添加太高的溢价就能激发并足够正面回馈从业者的用心,同时对同行形成待遇竞争优势。换一个行业、城市,但凡有点技术门槛,比如生物制药、芯片开发,比如杭州、上海,溢价要很高很高才能达到相同的效果。这个溢价给不起的,通常用风险收益、期权来补偿。
天下所有的好,都有适用范围,不能硬抄。
因为作为资本家,于东来具有非一般的情怀和道德,让出了 95% 的利润。
但是作为一个能够正常思考的劳动者,社会会把劳资博弈的成功基于资本家的情怀和道德之上?
因为其他老板跟胖东来想的本来就不一样。
其他老板想的都是怎么利好自己,只有胖东来想的是自己跟员工双赢。
所以自然其他公司和厂实行的制度就不一样,不是他们做不到,是他们根本不想做。
所以嘛,你看外国有很多百年企业,也有很多上了年龄的一线工人,说白了,一个企业的生产制造是在一线手里,品质保证也是掌握在一线,工人天天带着怨气上班,会爱这个厂?会做的出精益求精的产品?
1912 年福特发现实施 8 小时五天工作制后发现:许多部门的产量提升了 50% 以上,整个工厂的生产率提高了 15%~20%。旷工率从 10% 降到了不到 0.5%,员工周转率也大幅度下降。福特的这项政策不仅提高了生产效率,还降低了员工流失率,稳定了工厂的运营.
此外,福特公司还在 1926 年率先在全球推行 5 天 8 小时工作制,这一举措震惊了各地的行业领袖。于是大家纷纷效仿,用实践论证了这套方案的有效性。
我们国家也是实施的 8 小时五天工作制,但是有些私人企业,并没有实施这项更加科学的管理制度,他们还是在运用小农经济的方式管理运营公司,四抓小农意识不放。
只是现在还有很多私营企业主,看到员工喜笑颜开的工作,他们就会认为这些员工的工作量没有拉满,看到员工偶尔低头看一下手机,他们就会认为员工在摸鱼。他们的概念里面就是认为,员工上班时间,都应该处于干活的状态。
而不能做哪怕一点点和工作无关的事情,他们只会看时间,只会看是不是在干工作。但是工作效率,工作结果之类的,他们一般不怎么关心,一方面是他们基本看不懂,一方面他们不关心。
还是会像地主一样,把员工当成自家的长工。他们自己是人上人,作为高人一等的状态下,他自己都有很多烦恼,他们看不惯员工居然比他们更加开心,那他们的处于领导地位的优越感一点都没有,这样会让他们妒忌的发狂,让他们很不舒服。
所以上班迟到,罚!早退,罚!上班来早了半个小时,理所当然,都已经到办公室了,为啥不能先开始工作,非要等到上班时间到了才开始上班吗?
晚上加班原则上是有加班费的,不过得写申请,得主管领导批准,要写具体做的事情,如果做的事情结果不太好,那么加班费就要打折,因为事情没有办好,怎么给加班费?
或者折换成调休时间,后面接一招,单号不能调,双号也不能调,一堆的规矩,总之一句话,不能调休。
如果不过来加班,那么好了,有很多双小鞋等着你来穿,有任何工作没有完成,相关负责人为了解脱自身的责任,就会说某某没来加班,造成进度跟不上,然后就被特意针对了。之后就别想着好好干了。
所有的这些行为就会挫伤员工的积极性和工作效率。
胖东来是一家懂得科学管理的企业,给员工更好的福利待遇,员工必然也会涌泉相报。祝愿类似这样的公司发展的越来越好。
简单的说只有背叛阶级的个人,没有背叛阶级的阶级,不是每个人都能放下自己的私心,让出百分之九十五的利润给企业的职工,这就是私有制从娘胎带来的弊端,看看那么多资本豢养的媒体集中火力攻击胖东来,你就可想而知那些资产阶级的卫道士们是多么痛恨胖东来坏了他们的好事了,在他们眼里,胖东来就是个大逆不道的异类,怎么还可能向他学习呢,996 是福报才是他们真正的价值观
说明啥,说明企业是能赚钱的,就看老板和高管愿不愿意把利润给你们,老板和高管更愿意给自己发几百万,几千万的工资,也不愿意分摊给每个员工增加 2、3 千的工资。。。。
头部大厂怎么没有,我朋友在抖音工作,敲代码的,996 是肯定的,有双休,但是要加班,但是付全额加班工资,按他的日薪 加一天班,2000,而且那种加班强度比较休闲。
1. 老板的性格,就是企业的性格;老板的态度,就是企业的态度
1996 年,于东来还是个体户的时候,就敢跑到北京捐献 20000 元,给国家造航母;由此可见,于东来的人生态度,不太看中钱;
2. 能给员工高薪的企业,绝对是行业的标杆。华为的任正非和胖东来的于东来,都是创始人的性格,决定了企业的性格;
胖东来,靠员工服务态度,产品质量来增加客流;华为靠科研人员的加班,增加产品的竞争力;这两个企业的员工主观能动性很关键;
3. 你举例说的比亚迪和宁德时代的科研人员工资是很高的。你说的肯定是其产业工人,工资低,产业工人其实是附属于与流水线的,产业工人的能动性再好,也决定不了产品,这就是区别
前几天和对象去打卡了下胖东来,去的天使城店,说实话很震撼,没见过哪家的商超人流量大成这样,在那个环境里,即使你没有购物打算也会随手拿一些,每个收银台除了结算以外,还专门配备了一个装袋的人员,这放在普通商超不可能的,也就是额外支出,是要拿工资的,能开出 8k + 工资,除了于老板愿意把利润大头拿出来分以外(当然这一点最重要),还有就是利润率肯定不低的,东来不是廉价超市,结账我观察了下大多是千元起步,我们作为路过的顺路打卡也消费了大几百,更何况那些代购日消 6 位数了,再一个东来的东西是真的挺好,基本可以做到闭眼消费,很难踩坑
我想起来一个相声里的段子:天下的穷人都管管不过来,但是在我住宅方圆二十里内,不能有穷人(你猜具体措施是什么?)
低收入、高消费、工作压力大的环境氛围会让很多人吃不饱、饿不死但又闲不住,还会制造并长期保存大量失业人口(所以说 “你不干有的是人干”)
胖东来的盈利很好,老板也慷慨,他把胖东来 90% 的利润都分给了员工。
这证明了什么呢?只能证明老于心善,其他啥都证明不了。
道理很简单。
第一,我们作为员工,甭管企业赚钱与否,哪怕他亏损,我们上班拿钱都是天经地义。
第二,老板创业不是都成功的,很多老板创业失败,成为失信人,全家担保,唯一住房都被抵押结束了。知乎讨论问题看到的是盈利的老板多分钱。。你没有看到亏损的老板,创业失败的老板。。
第三,比如股权投资基金,的确投 10 个项目,只能成 1-2 个项目,必须靠那 1-2 个项目的高利润弥补其他 8-9 个项目的投资亏损。如果把那 1-2 个项目的高利润分了,股权投资基金老板就嗝屁了。。。
总结,老板到底要不要把高利润分了,还是把高利润弥补其他亏损的项目。这是一个千古难辨的话题,是一个立场决定的话题。
怎么办呢,靠 “市场经济”,“市场在分配中起基础性作用”,“二次分配” 来补充。
现在的痛点是二次分配做的很烂。
说个难听的,东来会以一种什么方式离开,开 8000 的这些员工会怎么去告别,脑洞一开,可能也是十里长街~~~ 就看敢不敢宣传了
“白花花的银子 给了穷人,真是太作孽了”
能像胖东来这样优秀,真没有几个企业能做到。大赞!!
珍惜这段日子吧。
未来,商战资本战斗,中层为了上位内斗,别忘了还有杨笠仙女派的 GHG 搞事,等等,总会慢慢把所有良心的企业蚕食,很难躲掉
我真的不信,二线城市超市员工 8000 双休,有智商的人都会谨慎对待。
如果是真的,那就热闹了,施恩于员工,立自己的口碑,你想干什么?以后早会是不是还要喊吃东来的粮,做东来的人?
某些特定地区的新闻,要多方验证一下,没有坏处。
湘潭步步高在与胖东来合作之后重新开业,一线员工工资从之前两千多直接翻倍到 4500,一天工作 8 小时,工作环境也比之前好太多(听之前的员工说,没升级之前夏天早晨还没开门,理货员理货的时候都不开空调的,又闷又热)。
以前东西存人工柜台,柜台的人说存不了,根本没地方存放东西,只能扭头就走。
现在给顾客存放东西的地方还设置了冰柜,可以存放一些生鲜食品。
以前还有离关门半个多小时进去买个东西,站在门口的服务员就在哪里大声吆喝 “我们要关门了,要关门了。” 意思是你最好别进去了。
以前清洁人员拖地湿拖把能拖到你脚上。
现在干干净净,整洁明亮。
升级之后各个模块的服务态度和效率都好多了,顾客也更愿意去了,经常人满为患,晚上去的时候,发现菜都卖的差不多了。
做零售无非就是要把东西卖出去,如果能把客户吸引进去购买,肯定是赚钱的。商家赚了钱,才能给员工分蛋糕,给员工分了蛋糕,员工就越有积极性,员工越有积极性,顾客越喜欢,这简直就是三赢局面。
讲点简单点,让普通员工的幸福感爆棚的是遵守劳动法就行了。
除去国企事业单位,私企给普通员工(普工)开 8000 工资的不多,而且缴纳五险一金,华为算一个,荣耀算一个,小米车企制造算一个,工作是累点,但起码对普通人尊重。
一部分不喜欢华为和小米设备的,我不掺合纷争,咱们抛开质量,谈人家人力成本,可以说是天花板了,不服的留言其他高薪私企,让普通兄弟们也去面试,造福社会。

为什么头部大厂为什么不能给普通员工开 8000 工资,而且缴纳五险一金,双休,让我们从普通员工的角度去看:
胖东来的老板可能有个神奇的口袋,里面装满了金币,而大厂的老板可能有个漏网的口袋,钱都漏光了,要么进股东们的口袋
胖东来的老板可能是个魔法师出身,能变出更多的钱给员工;而大厂的老板可能是个会计师出身,总是算着怎么省钱,怎么克扣工资。
还说是胖东来管的多,过分插手员工私人生活,难道 007 和 996 不是插手员工个人生活吗,没有以人为本的企业文化和情怀,还谈什么企业家精神,这不是在胡说八道吗,敢去问心无愧的直播说对普通员工问心无愧。
胖东来的员工可能是美食家,每天都能吃到大餐;而大厂的员工可能是节食者,为了公司的 “瘦身计划” 不得不少吃点。
胖东来的员工可能是时间管理大师,工作生活两不误;而大厂的员工可能是时间的奴隶,总是被工作追着跑。
• 胖东来的员工可能每天都中福利彩票,奖金丰厚;而大厂的员工可能只能买彩票,中奖率嘛,你懂的。
有的公司上班像上坟一样氛围沉重感拉满,胖东来感觉每天都在搞活动,面对各种热点爆发和抢购。
关于代购问题,好多网友问我怎么买胖东来的产品,建议去京东,天猫,看看
胖东来的员工可能是健身达人,双休就是他们的健身时间;而大厂的员工可能是健身卡的收藏家,卡多但去不了几次,或者只在公司健身房。
胖东来的员工可能是咖啡品鉴师,工作之余享受悠闲的咖啡时光;而大厂的员工可能是咖啡的 “速溶专家”,一杯接一杯,只为提神。
胖东来的员工可能是旅行家,双休就是他们的小旅行时间;而大厂的员工可能是 “梦游者”,梦里环游世界,醒来还是工位。
胖东来的员工可能是诗人,工作之余吟诗作对;而大厂的员工可能是码农,代码就是他们的诗篇,但没时间吟诵。
胖东来的员工可能是哲学家,思考人生和宇宙的奥秘;而大厂的员工可能是实干家,忙于实现公司的宏伟蓝图,没时间思考。
胖东来的员工可能是家庭主厨,双休就是他们展示厨艺的时候;而大厂的员工可能是外卖品鉴师,对周边的外卖了如指掌,美团,饿了么,微信小程序。
• 胖东来的员工可能是园艺师,双休就是他们打理花园的时间;而大厂的员工可能是仙人掌养殖专家,因为仙人掌不需要太多照顾,适合忙碌的他们,感觉任何事都是刺,不敢乱动。
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最近围攻胖东来的新闻算是上热搜了
为什么围攻?多数是基于胖东来对员工的几条要求。胖东来列出来的几条不是正好对应的国家政策么,其实围攻的媒体也是在资本的立场讲话,恰巧又有个出头的于东来,借题发挥而且有热度。
说回题主的问题,正是因为有了这种其他企业给不了的待遇所以胖东来才能给自己的员工立下这些规定。为什么别的企业效仿不了呢?这应该和企业负责人的价值观有关系了,去过许昌的胖东来一次,被网游称为 “五星级商超” 不是没有原因的,你能看到很多郑州的人都在去胖东来购物,客户们需求的不止是商品,商品在哪个商超都可以买到,主要还是因为服务。
于东来很早之前就可以说是把 “民族大义”“实业”这几个字写在了胖东来身上,这个可以参考央视的纪录片。就是因为这种大义,才动了很多 “企业家” 的蛋糕
胖东来关注的人很多,想学的人也很多,能复制的凤毛麟角。给员工开多少钱合适?
胖东来为什么能开 8000?就像海底捞的服务员为什么能人人面带微笑?
8000 元是表象,背后的运营逻辑是长时间的摸索形成的,是特定的内部、外部环境,企业老板的认知,企业文化等综合因素共同构成。简单的照猫画虎注定学不成。
说直接给员工让利就能成功的人都是傻缺。
现在社会根本不缺资本,多少资金在空转,如果仅仅是学习给员工高工资就能把企业做起来,一年有四五个点的回报率,金融投资公司能投资几万个亿去搞。
人家能成功最重要的是本身具备企业家才能。
类似的,我国一直关注外商投资,关注的不是钱本身,而是外商能够带来的企业和企业家能力。
单纯砸钱有用的话,中国是没有私企的,全部都是国企了。
中国网民很奇怪。
他们天天说这样那样能赚大钱。
但是谁见过网民自己去开公司招员工然后按照他们的想法去做的吗?
一问就是没钱。
这么多网民,几亿网民啊,一人一块钱投资,也是几亿元,你们不会连一块钱都拿不出来吧?
几亿块钱还不够开公司吗?
然后招员工,双休,年假,婚假产假等等全安排上,每天只要地球上有人说这是节日就去放假,然后每个员工年薪百万打底,实在没假的时候,不管考勤想来就来想走就走。
然后你们还能赚盆满钵满,一块钱投资,每年分红几万个小目标,分分钟早就无数亿万富翁,什么马斯克,什么比尔盖茨,那都是穷鬼。
团结一下不好吗?网民不是天天咒骂别人不团结吗?你们连一块钱都不拿,这也叫团结吗?
一块钱就能让你们鄙视马斯克,藐视比尔盖茨,你们就真的不向往这种生活吗?只要一块钱哦。
总不至于你们辛辛苦苦写了几万亿的回答,论证了几万亿次别人按你们的要求做能赚大钱,最后连自己都不相信吧?
总不至于你们骂了几万亿次不团结,这么多要求团结的觉醒的人类,连拿一块钱团结一下都做不到吧?
总不至于你们是想在网上咒骂,骗别人去做,去奉献财产奉献生命,然后你们躲后面拿好处吧?
相信我们的觉醒者们不是这种人对吧?
真不知道网红超市有啥好夸的,真的相信世界上有乌托邦?
海底捞也能开工资到 8000。
海底捞还能扩张。
海底捞员工还能给你免单。
海底捞还能上市。
如果成功不能复制,说明这个成功需要很多先天条件。
上市公司造神,人能说谎财报没办法说谎。
非上市公司,想怎么说就怎么说。
一个超市总是热搜,却没有其他超市学习?资本家又不傻。
涨薪的问题叫事?
分钱叫事?
开 1 万家店都这么搞。没家店一年能给我赚 1 亿。
剩下的全是员工的,为啥没有资本家搞?
资本家都是傻?
网上这么优秀,他是人大代表?县,市,省?
华西村人人夸的时候就很奇怪。都说是集体好,最后垮台了咋的集体又不好了?
群众了解的情况,肯定没有政府多。
这么好的企业政府不引进推广全省大力扶持。是跟 GDP 有仇?还是觉得税收太少?
事出反常必有妖。人有反常必有事。
曹老板十年前还是菩萨善人,现在已经是工贼了。
时间会给与答案。
看到很多人都在赞美胖东来,然后把比亚迪、宁德时代都贬的一文不值,我无意去改变大家的观点,每个人心里都有一杆秤。胖东来对员工的好,肯定是令人敬佩的。但是纯粹的宣泄情绪之外,我想从别的方面说一些不同的观点:
首先胖东来和比亚迪、宁德时代这种行业头部的竞争力模型是不同的。胖东来的核心竞争力是服务,而谁来提供服务?那肯定是员工啊,长久以来胖东来形成了 “高工资→高服务质量→高客流量→高利润” 的闭环模式,使其在区域零售业中形成竞争力。而比亚迪、宁德时代的核心竞争力是技术其次才是产能,他们需将利润投入研发(如电池技术、六代车研发)和产能扩张。所以你看比亚迪、宁德时代的研发人员工资肯定是不低的。
其次胖东来是轻资产 + 高毛利服务溢价,零售业依赖人力服务创造价值,利润率高。行业大厂是重资产 + 低利润制造业,制造业需承担原材料、设备折旧和全球化供应链成本,利润率低。2024 年比亚迪净利润率仅约 5%。
最后就是政策与劳动力市场影响。胖东来只在许昌,有着区域垄断优势,深耕本地市场,享受地方政策支持(如税收优惠、低租金),且无需承担全国扩张的边际成本。而比亚迪、宁德时代承受全球化竞争压力,面临特斯拉、丰田等国际对手的价格战,需维持低成本优势。
胖东来超市创始人于东来的对待员工的态度和付出值得大家学习,但是胖东来模式是否真的能够走出许昌走出河南,这里要打个问号。小而美的企业其实特别多,有很多甚至比胖东来还要对员工更好,但是规模化、全球化之后就是另一个领域了。
建议全国娶不到媳妇的 incel 们都去胖东来应聘吧,既然胖东来这么好,你们为什么不加入胖东来呢?是因为不想还是胖东来也看不起你们这种 incel 吗?你们嫌弃大厂给不了好福利,可以啊,离开大厂啊,当一个 incel 多光荣啊,为什么要进大厂呢?
不是不能,而是这些地主老财认为员工不配。
今天最大的问题不是分配制度不好,而是分配制度执行不下去。
比如初次分配,有多少资本家真的会按法律要求做的?普遍违法是常态。
然后执法机构不仅做不到公平公正,反而是纵容资本家,比如拖欠工资。
工人打官司就算赢了也不过拿到本来的工资,但是期间的隐形损失需要自己承担。
如果法院和稀泥,问题更大。
工人因为没有足够强大的资金流,以至于很多消费的东西消费不了。这样造成消费端不振,必须出口,因为重视出口,自由竞争,利润降低,反过来,工人收入更低。
这个恶性循环关键就是执法部门不作为。
应该这样说,我们的决策者有一种不切实际的想法,认为只有出口才算收入,消费者本身就是一种资源。
这么说吧,胖东来实际上学习的就是科学管理的办法,把人当做人或者是机器,你干这么长时间的活儿,我给你这么多钱,国内大多数公司都有一种地主的既视感,你在我这儿,你就是我的奴隶,用尽可能少的钱让你干更多的事儿,你干的快?那不是你效率高,而且工作不饱和。
1912 年福特发现实施 8 小时五天工作制后发现:许多部门的产量提升了 50% 以上,整个工厂的生产率提高了 15%~20%。旷工率从 10% 降到了不到 0.5%,员工周转率也大幅度下降。福特的这项政策不仅提高了生产效率,还降低了员工流失率,稳定了工厂的运营.
此外,福特公司还在 1926 年率先在全球推行 5 天 8 小时工作制,这一举措震惊了各地的行业领袖。于是大家纷纷效仿,用实践论证了这套方案的有效性。
我们国家也是实施的 8 小时五天工作制,但是有些私人企业,并没有实施这项更加科学的管理制度,他们还是在运用小农经济的方式管理运营公司,四抓小农意识不放。
只是现在还有很多私营企业主,看到员工喜笑颜开的工作,他们就会认为这些员工的工作量没有拉满,看到员工偶尔低头看一下手机,他们就会认为员工在摸鱼。他们的概念里面就是认为,员工上班时间,都应该处于干活的状态。
而不能做哪怕一点点和工作无关的事情,他们只会看时间,只会看是不是在干工作。但是工作效率,工作结果之类的,他们一般不怎么关心,一方面是他们基本看不懂,一方面他们不关心。
还是会像地主一样,把员工当成自家的长工。他们自己是人上人,作为高人一等的状态下,他自己都有很多烦恼,他们看不惯员工居然比他们更加开心,那他们的处于领导地位的优越感一点都没有,这样会让他们妒忌的发狂,让他们很不舒服。
所以上班迟到,罚!早退,罚!上班来早了半个小时,理所当然,都已经到办公室了,为啥不能先开始工作,非要等到上班时间到了才开始上班吗?
晚上加班原则上是有加班费的,不过得写申请,得主管领导批准,要写具体做的事情,如果做的事情结果不太好,那么加班费就要打折,因为事情没有办好,怎么给加班费?
或者折换成调休时间,后面接一招,单号不能调,双号也不能调,一堆的规矩,总之一句话,不能调休。
如果不过来加班,那么好了,有很多双小鞋等着你来穿,有任何工作没有完成,相关负责人为了解脱自身的责任,就会说某某没来加班,造成进度跟不上,然后就被特意针对了。之后就别想着好好干了。
所有的这些行为就会挫伤员工的积极性和工作效率。
冷知识,第三产业是服务业!
以前的海底捞卖得贵,却还是有一堆人愿意去,就是因为它服务好(现在不行了)!
顺丰快递能送到客户手上,是别人宁可多花钱也选择他的原因。
开过超市的就知道,你看得见的员工一般都是商品方的员工,也就是所谓 “促销”,属于 “劳务派遣”,并不由超市方支付工资,真正拿超市工资的其实是少数。
在劳务关系里,超市其实是甲方,供货商其实是乙方,而所谓互联网大厂员工其实大多数情况下也是乙方,乙方的待遇你得跟乙方对齐。
你说老板为什么会说你不干有的是人干?你觉得这是资本家的傲慢?不,这是对无产阶级的嘲讽。
因为老板也一样,你不干有的是人干,本来大家都开开心心的 955,产品也卖个好价钱,结果有人就是不讲武德,搞了个 996。
996 离不开卷王,卷王又把 996 常态化,最终结果就是挣同样的钱,还要 996。
这是何苦呢?
不是不能,是不想,也不愿!
资本追求高回报是本性,所以对利润的追求是赤祼裸、无底线的。
花在产品生产上的成本多了,利润就少了;
花在质量控制上的费用多了,利润就少了;
花在品质监管上的资金多了,利润就少了;
花在员工薪资上的福利多了,利润就少了;
花在企业义务上的支出多了,利润就少了;
花在社会责任上的道德多了,利润就少了;
利润减少,无疑是拿刀放血,这那个资本受得了?
胖东来给资本获利上了 5% 的 “枷锁”,必然受到“自由” 资本的 “鄙视” 与“不待见”!
早在 2005 年,胖东来营业员的工资就已经高达 3500 一个月了。哪可是 2005 年。
现在是 2025 年,过了 20 年,很多超市工资都还给不了 3500。
共同富裕,和二次分配不是不能,而是不想。拿人钱财,如杀人父母。要想从资本家手里多挖出一块钱来,比要了他命还难。
如曹大善人,他情愿把钱捐给寺院,拿去做慈善。也不愿意给底层捡玻璃的工人买一副手套。所以西方资本主义国家是竞争不过我们的。我们敢不发工资,一天不上班,直接扣你三天工资。其他哪个国家敢?
我记得以前进厂,映入眼帘的几个大字,国有国法,厂有厂规。一切听从厂的规章制度。厂规大于国法。
工人们都求着加班,因为你如果只干八小时,工资就 1000 多,常常有人为了不能加班而辞工。真的就是人口红利啊,你不干,后面一堆人排着队。
人口啊,还是太多了。为什么企业主无视劳动法,双休更是痴心妄想。只有工作没有生活。还是那个厂,粉尘太大,什么保护措施都没有,口罩有些都不戴,我对老板说,你这个厂我干不了,下午就来了三个人来应聘我的岗位。由于我没有干满一个月。老板还扣我 300。真是黑心老板。
离开的时候,看着满满的粉尘漂浮在空中,这些人上着 13 小时的班,真不愧勇士
我离开的原因除了环境,还有一个原因。做饭阿姨对我说,去年厂里有三个人得了癌症。其中一对是夫妻,在这厂里干了五年。老板没有多给一分钱。门口老板的大奔熠熠生辉,员工吃着鸡架炒辣椒,咸菜烧豆腐。真不愧是个优秀企业家。墙上还挂着老板给红十字会捐款 10w 的奖状呢。他也不愿意给他的员工多加一个鸡腿。
反正,中国什么都不多,就是人多。老板的口头禅。除了管理层,百分之八十的的坚持不了半年。门口永远挂着招工。
很多公司实质都是供应链管理公司。甚至到后面变成金融公司。
针对这一特点,宏观政策大有可为。比如,严格限制商票使用。防止制造业企业向金融企业转型。对企业贷款将员工薪酬占比纳入信用评估。防止制造业企业空心化。很多银行,喜欢将企业的采购,流水等数据作为企业信用评估。这其实助长了,制造业企业空心化。
“现在的苦日子是蛋糕不够大”,这句话我们听得太多了。
可是,当我们把视线从比亚迪、宁德时代这些 “行业巨头”——转到胖东来的时候,难道 “蛋糕真的不够大吗?” 为啥同样的蛋糕,胖东来能给员工开 8000 元工资外加双休,而那些 “高端产业” 的大厂却总是抱怨蛋糕不够大,再苦一苦员工?
问题的关键,可能不在蛋糕的大小,而是在蛋糕分配上,某人再汇丰银行私人财富的讲话上也讲过了这一点。胖东来之所以能做到,正是因为它把 “蛋糕” 分得既公平,员工实实在在能拿到奖励啊。
蛋糕到底真的不够大吗?
先来谈谈很多大厂的老板喜欢挂在嘴边的 “蛋糕不够大”。比亚迪、宁德时代这些大企业,利润丰厚,技术先进,竞争力强,且处于行业龙头地位。
比亚迪(BYD)2023 年经营数据:
宁德时代(CATL)2023 年经营数据:
但是当涉及到员工福利时,他们的态度总是显得有些 “敷衍”。对于他们来说,员工的福利往往是“能省则省”,而且通常会以“公司还在发展阶段,暂时无法提高员工待遇” 为借口,拉开一大堆理由让员工继续“忍耐”。
但是胖东来却是另一番景象。说句实话,超市这种行业其实并不算什么 “高端产业”,做的是商品的二道贩子,利润并不高。然而,胖东来却能够做到给普通员工开 8000 元的月薪,外加双休,甚至还提供更多不开心就休假的福利。难道蛋糕真的不够大吗?
大厂们通常有着严谨的管理流程和制度,然而这些管理模式是否真的能满足员工的需求呢?在 “高效益”、“高业绩” 的驱动下,很多大厂的管理模式往往过于注重短期效益,忽视了员工的长期发展和身心健康。员工们为了完成考核指标拼尽全力,却很少获得精神和物质上的成就感。
而胖东来却走了一条与传统大厂截然不同的道路:以人为本,关注员工的成长与长期激励。胖东来不仅在薪资上给予员工较为丰厚的回报,更注重员工的职业成长和身心健康。胖东来为员工提供多样化的培训机会,帮助员工不断提升技能,给予有潜力的员工晋升机会。此外,公司还通过定期的团建活动、健康管理等方式,帮助员工减轻工作压力,保持良好的身心状态。
企业文化对员工的吸引力往往比物质奖励更为深远。在很多大企业中,员工在与企业打交道时往往感受到的是冷冰冰的 “业务关系”,公司文化更多的是“完成任务”、“追求业绩” 的单一目标。这种 “功利化” 的企业文化容易导致员工缺乏归属感,工作热情不高。
但胖东来显然做到了与员工建立更深层次的情感纽带。胖东来将 “尊重员工、关爱员工” 作为企业文化的重要组成部分。胖东来的文化氛围注重包容和共享,员工不仅仅是公司的一颗螺丝钉,更是公司成长的“伙伴”。这种文化不仅在薪资上得到了体现,还通过员工福利、团队活动等方式,让每个员工都能感受到自己对企业发展的重要性和价值。
胖东来给员工提供的双休、带薪假期、员工培训等福利,其背后传递的理念就是:公司要与员工共同发展,分享成功的成果。这种文化使得员工的工作更加有动力,也使得他们愿意为企业付出更多。这种 “共享成果” 的文化,为企业赢得了员工的支持与忠诚,也促使胖东来能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
回到最初的问题,为什么胖东来能够做到 8000 元加双休,而很多大厂却总是抱怨蛋糕不够大?答案或许很简单——蛋糕本来就足够大,关键是如何分配。。
所以,如果你身处胖东来,不妨感谢余老板,如果你身处那些传统大厂,不妨问问老板:“蛋糕真的不够大,还是不想分?”
很多知乎答友把问题想简单了,开店就一定有利润?那没利润的时候拿什么给员工呢?每年倒闭的超市还不多吗,赔钱的老板还不多吗?如果能把钱分好就能不倒闭,就能赚钱,你以为所有老板都贪得无厌吗,想小富即安的老板也多的是。如果只是会分钱就能赚钱,那你我怎么不去当老板呢?我和你肯定不是贪得无厌的人吧?
胖东来的成功不仅仅只是分配机制这么一个原因,还有很多其他的经营手法在里面,分配只是其中之一而已,而且在前期绝对不是第一因素,只有在中后期才能成为主要因素。
华为的成功也不仅仅是因为任正非舍得给钱,我当年就是华为的竞争对手公司的,我们都还看不上华为的待遇呢。任正非厉害在对行业的敏锐性,对产品的发展趋势把握的很到位,这才是他成功的第一因素。我们公司当时比华为有名多了,待遇也不比华为差,但就是一个产品趋势看错了,把主要资源投入到一个没前途的产品开发上去了,公司就完蛋了。这样的案例比比皆是,包括摩托罗拉,加拿大北电,法国阿尔卡特,当年都是赫赫有名,一两个未来产品开发押错宝就完蛋。
我们国家的职场就业形式就是劣币驱逐良币,很多压榨词不都是从我们国家哪些劣币发明出来的吗?临时工,996,007,都在想方设法的压榨,胖东来严格意义上来说,在挑战中国压榨员工发明家的底线。
一般富人的套路是以最快的速度卷钱,然后把钱转到境外,全家移民。
网上不是有专家说过么!别的国家有高额的弃籍税,离境税我们没有。
为什么我们没有弃籍税,离境税!你看看我们有多少裸官。人家能自断后路吗?
徐长元(大连市原副市级干部)黑社会 + 涉案金额百亿 + 查封房产 2714 套 = 无期徒刑
卢恩光一路买官居然买到了副部级,媒体称其为 “五假干部”=12 年
上百亿 + 涉黑居然没有死刑,买官能买到副部级你就说钱好用不好用。
能捞的想狠捞一笔然后出国,捞不着的想着混到退休,哪有管事的啊!
以前干销售无常加班 + 不给缴纳养老保险,我天真的以为阳光下总有黑暗,也许是地方性公司不遵守劳动法国家不知道,后来发现千万级别的外卖员群体也没有基本养老保险。几百人的小公司还能说自己不知情,这都千万级别的了还说不知情???
资本主义就是把一切关系都变成金钱关系。
还是古人看得透,兴百姓苦,亡百姓苦。
如果天下安定,统治阶级定要大兴建设,劳民伤财,百姓不好过。如果国家灭亡,灾难四起,战祸不断,百姓也会受苦。
转自某屎黄色论坛
年年有人发牢骚,想要更多休假、更少加班、更好薪资待遇,也年年有不知道是人还是喇叭的东西复读 “底子薄”" 生产力不够 ““别人阔了几百年了我们才多久” 之类的臭抹布.
现在胖东来来了,论地域,河南在国内远远不算发达地区,胖东来的发家地甚至不是省会;
论行业,超市零售一个老行业,收银员理货员也远远算不上什么高大上工作;
论护城河 (垄断能力),超市能有什么排他性的垄断技术,供应商能卖我的,别个超市一样能进货。
然而胖东来就是起来了,而且可以给员工肆意发奖金,肆意放假 (甚至是强制休假),员工月收过万,最低的保洁也有 7000; 而且也不像某些人想的那样是做慈善,老板喝西北风 – 在前文的基础上,胖东来依然保持了快速增长,2023 年营收百亿,净利润 3-4 亿,很滋润。
事实就是胖东来给了所有复读思想钢印的人一记恶狠狠的耳光: 温饱是上一阶段的任务,而中国现在的生产力,足够支撑每一个普通勤恳的中国劳动者过上有尊严、有体面、有个人闲暇的生活。
如果没有,那么不是社会生产力的问题,也不是劳动者个人的原因,会是什么呢?
我就这么说吧,即便现在所有的厂,都给工人开 8000 一个月,他们也一样盈利。
因为人工成本压根就不是大头。他们的土地、厂房及办公建筑、生产机械、办公电脑和设备、交通工具和运输工具(领导的车、班车、物流车等),这些都是不小的成本。
甚至连每年纳的税,交给银行的利息,都是很大一笔钱。
但是这些都不太容易省,或者省了会有后遗症。所以只能从底层工人工资上克扣了。
再加上底层工人,大部分不是本地人(也没打算让他们在本城市扎根,最好是 35 岁以后别来了),当地政府也没拿工人当自己人,否则最低工资和平均工资就不会差那么多。
总结一下就是:底层工人工资低,是资本家和政府的一种不在明面上的 “合谋”,把外来劳动力当电池用。而他们不能来打工后,他们的养老和医疗(工人子弟的教育,很多地方也不管的,只能在老家上学),依旧要由原来的原籍承担。
很简单,胖东来是梦想中的集体企业,企业赚的大多数都跟员工分了,这是需要高尚的道德情操的,我就问你,比如你开个小餐馆,你愿不愿意把你 90% 的利润都拿出来跟你的厨师和伙计分了
所以在你吐槽别人不愿意分蛋糕的时候想一想你如果当老板愿不愿意分
很多人没做过生意,根本理解不了,高周转率做起来以后,利润增长的有多快
普通商超:货物周转率 10 批次 / 年;胖东来:货物周转率 30 批次 / 年
整年利润率就是 3 倍的区别
有人问,为什么胖东来能做到 30 批次 / 年?
因为高品质优服务好体验强售后
为什么有胖东来可以做到高品质优服务好体验强售后?
因为进货渠道把控强,自然品质高
因为整年利润率高,于东来舍得分钱,自然优服务好体验强售后
这是一个良性循环
有良心的老板才能维持这种良性循环
其实,于东来赚的并不比普通商超赚的多多少
欧美打了两次世界大战,死了上亿人,学会了一个道理,过剩的产能向哪里倾销都不行,不能赚最后一个铜板,可惜在这个以廉价劳动力为基本盘的地方,各路资本似乎都有着强烈的路径依赖,即使某些人想转变一下思路,也会面临着其他资本的围剿,这种围剿是各个维度的,比如舆论上的 “干涉私人生活爹味浓厚”,一方面来说,这是大小资本之间的囚徒困境,另一方面,这种无伤大雅的 “新模式”、“小实验”,也只能被局限在那一亩三分地里。
胖东来你这是怎么了,记忆中你是个喜欢高调做事,低调做人的行事风格,张扬在你的生活中从来都不是主菜,这回怎么招来这么多媒体,对你连拽带挖,且梅花指都对准了你的硬肋——制止彩礼、不要啃老的倡议。你的言论符合社会主义核心价值观,符合移风易俗的主流倡导,为什么会遭到一些媒体群起而攻之,说什么侵犯员工 “私生活”,“爹味”、“家长制”…… 后来,仔细一想,他们醉翁之意不在酒而在于利益也,你动了别人的奶酪,你影响了别人生意。你这鸡窝里跑出个金凤凰,能不择毛撕皮吗?
知道你的企业文化、企业精神,处处闪耀着先富带后富的思想光辉!你的存在本身就是对忘记初心、背离人民的例证反击。这与民营企业的优秀代表,民营企业的典范等荣誉与称号无关,这是立场问题。有什么样的立场,就要为那个阶层说话。
群众的眼睛是雪亮的,他们的心里都有一本帐,谁好谁孬一清二楚。老百姓不管你为谁说话,只要是真心实意为他们说真话、办实事、解难题,让基层人民生活过得更好一些,人民就拥护你、赞成你,就是为民服务的好企业。
去过胖东来两次,胖东来一年营收 130 亿左右吧,今年预计更多,目前十三家店,新乡两家,许昌 11 家,日均营业额 3000 万以上,这是背景。
工作的关系多了解了一些,胖东来的坪效是所有超市里面最高的,坪效是指单位面积的营业额,零售行业用的比较多。这是很恐怖的,如此高的坪效,超市商品价格感觉很北上广普通超市相差不大甚至更高,但是许昌算三四线城市吧,人均工资在 4000 左右吧。他的利润完全付得起这个工资。
从工作量上来说,胖东来的坪效高,相对应的员工工作量也是很大的,也对的起这份工资。听当地一位出租司机说,他老婆在胖东来,也是比较累的,接待这么多客户的情况下保证服务质量不是吹出来的,是实打实干出来的。
再说很多行业头部大厂,看你具体是哪个工种工位,据我知道的大厂,基本是能给到 8000 以上,有没有双休这个就没法说了,看个人技术的稀缺性能否谈了?
这俩没啥对比性,行业不同,盈利能力不同,大厂很多项目是烧钱不盈利的,目前形势不好,没有投资或者投资少,都影响从业者的收入。
结果各位公司老板一看胖东来做基础服务,都做的那么好,而且广受好评。
于是乎各位老板号召员工学习胖东来做好服务。
然后呢?不好意思没有然后。
因为要加工资,要给双休,要标准工时制甚至更少工时。
这都意味着公司的利润减少,这就意味着老板到手的钱少了,意味着老板今年本来要买独栋别墅的却要换成联排别墅,意味着老板今年本来是要去欧洲举行的却要去美国加拿大旅行。
所以,各位老板里妥妥的号召大家做好服务,至于其他的你就别想了。
人家胖东来能做,那是因为人家老板乐意自己少赚一点,或许拿出 5% 的利润,或许 20% 的利润,总之就是进老板兜里的钱少了,我乐意我开心。
你老板愿意吗?虽然这么做营销费用可以少花。
很少老板能意识到这个问题,甚至觉得营销费用那是正常的花销,没关系。
但你要我提高人力成本,抱歉我坚决拒绝!
那你还怎么学人家胖东来?
学了服务,却学不到大方的赔付客户,也做不到大方的让员工爽,更别提做到让上中下游爽!
最大的大概是让你我这种打工人很不爽,因为加量不加价,提质量不提钱袋子重量。
不信你去问问老板,这不就跟以前要学习华一样吗?
结果学了华为什么?
学了 996 呗!
至于人家 996 背后能得到什么,和你我 996 能得到什么,你自己去看吧!
实际上有可能,前提是不能有过度的贫富差距
中国人均 GDP1.25 万美元,劳动参与率 52%,因此劳动者人均创造 GDP 2.4 万美元。
中国可支配收入约占 GDP 的 42%(美国约 70%)即:
$24000*42%*7.2 汇率 / 12 月 =¥6048 / 月,平均工作时长约 170 小时 / 月。如果提高到 70%,月均可支配收入将超过 1 万元。
因为销售额呀!
胖东来总共 13 家店,综合类商场的大店只有 5 家。今年的销售额估计能达到 160 亿。
而胖东来是以货真价实跟服务闻名的,比一般的商超利润高一些。
加上于东来舍得分钱。
假如你是胖东来的老板,胖东来一年挣 5 个亿,你愿意只拿三五千万,其他的分给员工吗?
现在我们最大的问题,就是分配制度没搞好。一次分配都没做好,更别提二次三次分配了。
我们四十年造就的富豪比欧美几百年产生的都多。社会的产生总财富就那么多,政府老板们拿走的多一点,普通人剩下的就少一点。
不是不能而是不想,好多老板是又想马儿跑,又不想给马多喂草。
别说能做到胖东来那个水准了,哪怕华为他们也学不来,虽说加班多,但起码钱给够。
白花花的银子给了员工,真是造孽。
有人说胖东来人均净利润高,其他同类企业人均净利润低,所以前者有福利、后者没福利是理所应当的,这其实是完全不了解企业财务的人的想法。
实控企业的资本家、高级管理人员甚至普通中层如果想要捞钱,根本不需要从净利润这最后一个环节里捞,企业采购、日常经营成本等等,稍微动点歪心思就能按照企业营收的百分比赚钱。
这就是一种封建,理论上来说公司里的每一层管理都可以从总营收和底层员工的福利里捞油水,最后净利润难看得要死。
所以,较低的净利润不仅不是不给员工高福利的原因,反而是中间环节已经被收割一遍的结果。(夕阳行业企业除外)
在同行业的情况下,评价企业是否对员工好,要看就看员工人数和总营收、总产值,人均营收或产值是最有说服力的,再和人均工资、净利润比较一下,就能知道员工们到底被剥削了多少。
天下只有天良发现之个人,无有天良发现之阶级;只有自行觉悟之个人,无有自行觉悟之阶级。
因为大股东把应该作为股权分红的利润作为了人工成本。如果你认为其他行业的投资者是这样的人那就天真了。这是特例,在世界范围内无产阶级的利益都是通过阶级斗争换来的。
我属于实体制造业,也属于建筑行业
干过工程报价,工程结算。成本和利润我一清二楚
我姐干的是公司内部审计
工程利润就在 5%-8% 之间
去年子公司干了 2 个亿的流水,净利润 50 万
总公司我就不到了,但听说比子公司好点。
再说一下工资
办公室普通员工 5K-10K
车间员工 10K-20K
说实话,现在还有人愿意干实业就不错了,风险大,成本高
以上举例我想说明的是
大家少点抱怨
现在的环境就是这样的
胖东来是特例
1:除非你的行业特殊,是高利润高发展行业
2:除非你是人才,各个企业抢着要
3:除非你有关系进胖东来
胖东来是在践行社会主义价值观,搞共同富裕,跟其它企业的价值观不同。
眼下那些行业里头的大厂,真的是越想越气人!胖东来就一家超市,别个给普通员工都能开 8000 块,还能双休,大厂咧?做不到就算了,有些还专门搞些稀烂的事。
胖东来舍得给高工资、好福利,说到底,是老板于东来把员工当人看,晓得员工的付出配得上这些回报。再看那些大厂,高层脑壳里就只有股东和个人的钱包,对员工的福利能省就省,完全把员工当赚钱的工具。为了压低人力成本,工资抠抠搜搜不说,加班多得吓死人,双休对员工来说简直是做梦。
别个胖东来在员工福利上,那是实打实的投入。不光让员工能拿到体面的工资,还有各种各样的福利保障,一年有一个月的年假,还能免费出国旅游…… 员工觉得被尊重、被照顾,肯定愿意死心塌地为公司拼命。大厂咧,天天把企业文化挂在嘴边,连最基本的福利都落实不下去,全是搞表面功夫!
从管理模式来讲,胖东来的透明管理,赢得了员工和消费者的信任,员工对公司的发展情况一清二楚,晓得自己的付出能得到相应回报,工作的积极性自然就高。大厂呢,管理稀乱,流程又繁琐,层层汇报,效率低得要命。而且各种考核制度不合理,员工为了完成任务,只能加班加点,就算累死累活,到手的工资还是少得可怜。
再看看胖东来在行业里的口碑,靠员工的优质服务和对消费者的真心,收获了一大帮忠实顾客,生意越来越火。大厂倒好,压榨员工的负面新闻一个接一个,不仅把企业形象搞坏了,还留不住优秀人才。说到底,就是这些大厂目光短浅,只晓得追求短期利益,舍不得在员工身上花钱,却不晓得员工才是企业发展的根本!
该话题下的回复,充分说明了 “人无法想象认知以外的东西”
毕竟对某些人来说,他们既没有拿过月薪八千的工资,也没有享受过周休两天的待遇(可能有部分人仅在春节假期享受过月休 15 天,但其中的一些时间在来回的途中度过)
与其让这部分人相信,在大越南有个别民营企业内部大规模实现了日均工作 7 小时,周均休 2-3 天,月薪均在 8K 左右,还不如让他们相信我是秦始皇呢,毕竟这个事实他们更容易接受
更新
看到浏览量激增却没有多少认可的,我在补充说明下,很多人支持胖东来的原因,是希望自己在未来,也能得到胖东来式的福利待遇,或者享受胖东来式的服务。
但有些人,他们偏激的期盼所有人都去经历自己所经历的事情,对周围充满抱怨,却从不反思自身,他们是 “人性本恶” 这种观点的坚实拥趸,却从未想过跳出这个怪圈,去看看更广阔的世界,他们的处境未必是自作自受,但自己的认知浅薄确实显而易见的。
我不认可这些人的诋毁行为,也不想默不作声,所以摸鱼发了这篇废话
劳动积极性
劳动效率
以及解决问题的主观能动性
中学政治课本都学过吧
要还觉得空泛,知乎曾有个高赞,说,提了一嘴什么糖果更好吃
现场服务员立即给记下来了
每个人都感觉自己是老板,有主人翁意识,这不正是现在很多老板给你上培训课时说的,让你以公司为家么
胖东来是用劳动回报,来让劳动者有了主人翁意识
而九成九九的老板,是要你有主人翁意识,别的没了。
如果有这样的公司企业在当地,这和公务员编制有啥区别?
如果社会上这样的企业有一半,年轻男女也不至于不结婚不恋爱整天嚷嚷躺平,有价值有尊严的活着,比什么都幸福吧
比亚迪的底气在于:我们每年招聘大量的应届生,不担心人员流失。
这是某年年会,提问环节员工问到公司是否考虑提高待遇以减少人员流失的时候,海外事业部李姓高级副总裁的答复。当着 400 多员工的面。幸好不是在抖音时代,不然比亚迪的公关真得跑断腿。
当时,本科应届生进公司级别 F1,到手每月不足 3500。我也是作为应届生入职的,第一个半年过去后,认识的同期进的同事只剩下了一半,第一年过去的时候同期进的同事只剩下了三成。在第一年过去的时候我提了离职,HR 小姐姐劝留的理由是 “待满三年好跳槽华为”。最后又待了一年,因为部门承诺派到美国和巴西的工厂常驻,外派有补贴。不过后来知道,比亚迪的人说话爱放空炮,没一句能信的。
你这个问题问的是有问题的。
胖东来是谁?是超市行业的 NO.1。是超市行业的乌托邦。
在超市行业里,别说总量,就单个超市,营业额胖东来甩第二、第三,诸如:京辉、大润发、沃尔玛等超市好几条街。
如果相比较,你不应该拿行业头部的大厂,而是头部的,明星的大厂。
那待遇就不一样了吧。
但即便如此,这跟企业的理念也息息相关。
胖东来,做超市的理念,那是做超市的乌托邦,践行的是员工至上、客户至上的理念。
其他大厂,但凡有点考虑员工的意思都没有。——除了压榨,就是压榨。
别杠——这是事实。
另外,我记得在网上看过,作为高收入的华为老总任正非有句话,原话记不清了,
大概意思是,如果你的老婆对你的工作不满意,甚至你出差不满意,那是因为这个企业没有给员工发足够的工资。如果这个员工把两倍、三倍的工资交到老婆手里,她怎么会不满意?
如果还不满意,那就换个老婆。
这个才是站在员工角度,为员工考虑,同时获取企业和员工双赢的核心理念。
当然,换不换老婆那是员工个人的事情,但是,加不加工资,那就是你企业有没有心,有没有能力的问题。
首先,谢邀
我就是做这一行的,我们先不讨论为什么大厂不能,先说说问题所在吧,最后再说说问什么不能。
中高端市场是有闲钱,有追求的。所要求的也很简单,那就是服务,质量。
当然,这只是文字描述看起来简单。然而实际上操作起来,都不容易。
首先是服务,服务全看员工。要想做好服务,工作人员不能少,因为工作人员少了,压根不可能服务的过来。大家去普通超市就能发现,这一行业,基本都是人员缺失常年招工的状态。因为超市工作人员几乎是出了名的工资少事情多上班时间长的代表。
就以深圳为例,我曾经待的一个商超连锁,普通员工上班时间是三班倒,10 个小时通勤时间,月休四天,包吃包住,月薪 3500 + 提成(到手约 4200-4500 左右)。
甚至还有一个更离谱的商超连锁,给的是深圳最低薪资标准 2360,全靠一帮上年纪在公司干了十几年快退休的老员工在那撑着。(不敢辞退,也不愿意加薪)招的员工也都是上年纪的大爷大妈。
就问各位,这薪资水准,大家谁愿意干?
本来人员就稀少,上班时间又长,平时那真的都是死气沉沉的。对于员工来说,最讨厌的就是门店搞活动,客人太多了。早上早班五点就起来了,各种准备,几乎没有停歇,真的很累。
员工这种心态下,哪来的服务?
然后是质量
但是众所周知,这部门,就不是个清水衙门,那是肥的流油那种。所以我待过的所有公司,都有这个方面问题。
其中最多的就是采购里面塞亲戚,然后吃回扣,拿次品给门店,然后让门店背锅。
当某个产品好卖的时候,公司为了挣钱,以次充好更是数不胜数。
举例:某知名猪肉品牌,品牌猪产出不够,但是门店需求又大。于是就拿次品猪以次充好按品牌猪的价格发给门店,门店能怎么办呢?如果按差一级的卖,是亏本的。所以只能按品牌猪的价格卖。但是经常买的客户不是傻子啊,一吃就吃出来了。门店又不可能承认,公司也不可能承认。于是信任就这么败光了。
这是一个良性循环的问题。
高价格,高质量,高服务,是需要高薪资,高福利,高管理去经营和维护的。长期坚持下来,并且活下来,才会产生胖东来这种情况,顾客人对胖东来的高信任。
好了,我们回到话题,为什么胖东来能够给员工高薪和高福利。因为胖东来长久以来的高质量和高服务换来了顾客的高信任,让顾客更愿意去胖东来消费,良性循环。
为什么很多行业大厂不能?
因为很多行业大厂维持不了自己的高质量和高服务。形成不了自己的良性循环。
其实写到这我发现说的那些都有些苍白,实际上就是上层恨不得吃干净所有利润,而且经常为了眼前的利润,愿意售卖很多东西。
所以讨论这些,也是很无力的。就像很多老板企业家去学习了,回来还是该咋咋滴,除了折腾一遍员工,并没有什么改变。
最后题外话,我不知道是不是真的,说胖东来老板以前也不是一开始就这样的,是得病了之后突然大彻大悟,看淡钱财,开始把利润下放基层,才做起来的。
很多说胖东来因为品质好出圈,其实超市产品很多都是企业直供的,全国大超市的东西基本都一样,也就生鲜,蔬菜,熟制品这些地方性的供货有区别。东西品质除非有质的区别,不然消费更在意价格。在人认知中,大商场质量比街边小生活超市好,会员制专类连锁又比大商场好。但购物倾向还是就近原则。而且街边小店不一定就是差的。
胖东来能出圈最大的原因还是他给员工的福利。你说产品好,不在当地的网友又有多少人有机会体验,但一说到工资福利,大家就深有感触了。
于东来是【真家长】,
他一方面【教育】员工怎么生活,怎么工作;
一方面也视员工为【真家人】,愿意让渡利益。
于东来的人格特征是政治学领域中典型的【卡里斯玛】型权威。
通过对下属福利的创造以获得声望,从而具有对下属的支配力量及其个人的高尊严。
我对东来好感不多,但对于那些天天喊 “家人们” 的劣质假酒般的企业文化来说,对余承东这种【逻辑闭环】【说到做到】的好感要比它们多一万倍。
因为这事件是外包的、派遣的、合同工的、实习生的、非在职的、有误会的、个人行为的、操作失误的,敦促整改的,正在调查的、已取得谅解的、感情纠纷的、家属目前情绪稳定的
就好比期末成绩出来后老师问
“居然有人没过平均分”
胖东来最让人感动的除了待遇,还有就是领导班子非常有人性,把人当人看,这里不仅仅是指对顾客,事实上对员工也是如此。
某些大厂呢?从上开始就缺这点,根本没把员工当人看,员工在他们眼里就是用完就丢的消耗品,随时可换的螺丝钉,可有可无的边角料。
都不当人了,谈什么分蛋糕呢。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何吸引和留住人才成为了一个关键问题。胖东来作为一家零售企业,在员工福利待遇方面展现出了独特的优势,不仅为员工提供了高于行业平均水平的薪资,还实现了双休制度,这一做法与其他许多行业头部大厂形成了鲜明对比。本文将从企业文化、盈利模式、管理成本等多个角度,探讨胖东来为何能给予员工如此优厚的待遇。
一、以人为本的企业文化
胖东来深知员工是企业发展的基石,因此,他们始终将员工的幸福放在首位,倡导 “以人为本” 的企业文化。这种文化不仅体现在薪资待遇上,更贯穿于员工工作的每一个环节。胖东来不仅为员工提供全额的五险一金和补充商业保险,还设有带薪年假、产假、陪产假、病假等一系列福利。此外,公司还设有“员工关爱日”,旨在让员工在忙碌的工作中也能享受到轻松愉快的时光。
胖东来的工作环境和氛围也极具吸引力。在胖东来工作的员工,不仅享有舒适的办公环境,还能享受到公司提供的一日三餐免费用餐,以及丰富的娱乐设施,如 KTV、游戏机、篮球机等。这些措施不仅提升了员工的生活质量,也增强了员工的归属感和幸福感。
二、独特的盈利模式
胖东来的盈利模式也为其提供优厚员工待遇提供了有力支撑。胖东来不仅是一家超市,还涵盖了餐厅、药店、服饰店等多种业态。这种多元化的经营模式使得胖东来在商品和服务的选择上具有更大的灵活性,能够更好地满足消费者的需求。
胖东来还采用了联营扣点模式,即与品牌方合作,从营业额中扣点,而不是固定收取租金。这种模式使得胖东来在客流量大的情况下,能够通过非自营店的消费获得更多利润。同时,胖东来注重提升商品质量和服务水平,从而赢得了消费者的信任和忠诚,进一步促进了销售额的增长。
三、高效的管理和运营成本
胖东来在管理和运营成本方面也有着独到的优势。公司注重培养员工的时间管理和自律能力,通过智能化、信息化的管理手段简化了工作流程,提高了工作效率。这种高效的管理方式使得胖东来在保持高质量服务的同时,能够降低运营成本,从而为员工提供更好的薪资待遇和福利。
此外,胖东来在招聘和用人方面也表现出色。公司注重选拔有潜力和责任心的员工,并为他们提供丰富的培训和晋升机会。这种人才培养机制不仅提升了员工的专业素养和工作能力,也增强了员工的忠诚度和稳定性,降低了员工流失率。
四、社会责任感和可持续发展
胖东来在发展过程中始终秉持着社会责任感和可持续发展的理念。公司注重环境保护和社会公益,积极参与各种公益活动,为社会做出了积极贡献。这种社会责任感不仅提升了胖东来的品牌形象和知名度,也增强了员工的自豪感和归属感。
同时,胖东来还注重与员工的沟通和互动,建立了完善的员工反馈机制。公司鼓励员工提出意见和建议,并积极采纳和改进,从而不断提升员工的工作满意度和幸福感。
综上所述,胖东来之所以能给普通员工开 8000 加双休,而很多行业头部大厂却不能,主要得益于其以人为本的企业文化、独特的盈利模式、高效的管理和运营成本以及强烈的社会责任感和可持续发展理念。这些因素共同作用,使得胖东来在员工福利待遇方面展现出了独特的优势,也为其他企业提供了有益的借鉴和启示。
在未来的发展中,胖东来将继续坚持这些优势,不断提升员工的幸福感和归属感,为企业的发展注入更多的活力和动力。同时,我们也期待更多的企业能够关注员工的福利待遇和生活品质,共同营造一个更加和谐、美好的职场环境。
胖东来能开出这么高的福利,我感觉所有回答直说对了 50%,那就是于东来乐于和家人们分享福利和快乐。
但是另外 50% 没有说出来,那就是为什么胖东来可以有这么好的利润。去过胖东来都知道,胖东来的东西并不便宜,那么为什么他还能卖出去这么多?因为两个原因,一个是他的网红效应,太多去打卡的给他的自营产品贡献了销售额。还有一个是当地的很多企事业单位都是发胖东来的卡。
如果必须比较胖东来和大厂的话,原因很简单:你给自己脸了——超市没有普通员工,胖东来的 “成功”,主要原因或者说主要原因之一(产品、服务),就是每个“普通员工” 都“做到极致”,而这种工作标准,放在大厂的话,最少都得是高阶员工才会有的要求。
你别扯什么 “普通人能进大厂么?没学历、没技能的普通人能有这工资很好了”,好,那就说超市。
根据多种搜索但不确定是否为真的信息,2023 年胖东来的销售额是 107 亿,净利润是 1.4 亿,员工人数我也没找到准确的数字,但主流的数字有两个:7000 和 10000,我粗暴去平均,则其雇佣员工人数为 8500 人。
同期另一家超市,家家悦,作为上市企业,从 “证券日报” 得来的数据:家家悦 2023 年的销售额是 177 亿,净利润是 1.36 亿。
两家都是超市,净利润高度相近,营业额后者近乎翻倍,原因在哪?
都被管理层、老板 “吞掉” 了么?!
请留意我啰嗦的另一个 “粗暴数据”:员工人数。
胖东来我瞎猜是 8500 人,而家家悦,来自 “权威渠道” 的数字是:21775 人。
家家悦员工的工资没有权威数字,普通搜索能看到的说法,有:3000、4620、5317,等。
这些数字具体怎么组合、怎么对比、怎么分析,更深层次的我就不赘述了,一个粗暴、恶心的结论:
177 亿 ÷21775 人 = 107 亿 ÷x
x≈13000(人)
=>:你们多干了 3000~4500 人的活。
所以,除了 “老板把利润拿出来分给员工” 之外,或许你还可以比较另一个平衡点:
3 个人干了 5 个人的活平分了 4 个人的工资。
目前来看,多数人的体验应该还是保持在类似 3-5-4 的比例水平,就是不知道会不会有大聪明将之调整为 3-6-4、3-7-4 啥的。
故事讲着讲着就成” 真 “的了。普通员工开 8000 是平均 8000 还是干的最好的那个 8000?
这玩意让我想起了我在海底捞那几年,那时候都在传海底捞服务员一个月能挣七八千,那时候我也我也见过能拿这么多的,可是事实呢?海底捞原工按照你愿不愿意交五险一金分成两部分,愿意交的公司就给你交,扣完五险一金后工资相应的会低一点,不愿交的和外面成立的劳务公司签合同,不扣你五险一金工资就高点。不要问我为什么会有人选后者,一群高中毕业刚成年的小姑娘不会去给你谈未来,就看月底工资数。然后我在河南郑州,海底捞那个时候基本工资 5200,月休 4 天。大部分的员工都是拿的基本工资,因为计件达不到,偶尔有生病或者其他事情月休超过 4 天基本就拿四千多点。还有人传店长工资好几万。真实情况是按照当时的师徒制最顶尖的那一个店长一年工资接近五百万,但是除了那种干了十几年的老店长有很多徒弟分红外新晋升的店长基本月工资只有 8000 到 8500,完不成业绩还要扣。店长必须交五险一金,杂七杂八扣扣有时候店长工资甚至没前后堂经理这中死工资的拿的多。
对于胖东来和海底捞来说都有一个共同点,都是在巅峰时期靠的是服务来打造的形象。所以我认为他们痛点也很类似,就是服务带来压力。你在海底捞吃饭有人在后面看监控,你的水要是喝完了服务员没及时添满对讲机就开始喊后面有人用小本本记住,次数多了就要出钱乐捐了,不过不是给钱,大部分都是买奶茶零食什么的共享出来。胖东来原来的名声也是服务,下雨打伞,给你电动车座擦水,下雪给雨衣,带水的生鲜把袋子剪破把水放出来,这些工作看似小但需要的都是极其有”眼色 “的人,对于员工来说想让我眼里有活最基本的就是工资给够,这是一个非常朴素的原理,你给我 3000 我看见客人的车让让,你给我 5000 我去给客人指引一下,你给我 10000 我可以给客人代客泊车,你给我 30000 我能代驾给客人送回家。维持服务的开销是非常大的。海底捞后来也选择” 不过度服务 “。胖东来现在主要宣传的也是产品质量,优选,利润之类的。也在慢慢弱化服务。等服务弱化完了,大家印象里的胖东来只有品质好有保证之后也就不用这么多” 有眼色“的员工充场面工资也就恢复到平均水平了。
其实仔细想想就知道,门口迎宾的,厨房切墩的,大厅扫地的,监控室看监控的,摊位切肉的,称重的,收银的都是普通员工。他们其中工资有能上万的,那就必然也有三四千的。不过是胖东来给开的上限比较高罢了。大家都比较喜欢讨论最高的。那么郑州正弘城,大卫城之类的商厂里面有没有工资很高的普通员工呢?
不请自来
搜狐不是外务省的媒体吗?
保证劳动者有合理的劳动报酬和按法律规定的休息时间,本来应该是在市场经济和政治体制、法治等发展到一定阶段后,文明政府和企业出于综合利益考量会出现的东西。一如当年亨利福特首倡八小时工作制,是通过各方的斗争和妥协,不仅是劳动者的争取,也是资本家(企业家)出于长远利益考虑所得出的结果。
但是作为号称世界的 TOP2,大赢特赢之国的二里头国,要实现一百多年前那切诺基国早已实现的东西,只能在某个地方企业靠老板个人的高尚品德和情怀才能看见。其他体量和竞争力比胖东来强十倍百倍的所谓大企业,还在搞维多利亚时代后期撒克逊人都不搞的那一套。还有某些更上层的那些东西,可能石头太好摸了。
这些大概都是一群死人。
上一次吹还是 5000,后面 6000,7000,现在都吹到八千块双休五险一金 7 小时了,请问狗粮哪里领?日本东京时薪也就 1200-1400,时薪 60,160 小时勉强 8000,你们似乎忘了胖东来也是私有制加上可以随意裁员的,营销手段都信真是没
这个社会,财富只有两种来源,创造和掠夺。说好听点,创造财富和分配财富。
谁说胖东来是干超市的,人家涵盖了餐厅、药店、服饰店、电玩城、电影院等多种业态。
了解下联营扣点模式。胖东来所有商品,皆由供应商统一管理,本身不怎么参与商品采购。通过与供应商订立合同,明确商场扣点费用。这个扣点费,就是胖东来的重要盈利渠道。目前,胖东来扣点比重一般在 20% 以上,40% 以下。
8000 工资和双休算啥,人家还有 “不开心假”、带薪年假、委屈奖等等,开眼了吧。
至于大厂为啥不能学,就好比马斯克不想工人搞工会一样。
有群众基础,群众信任他。出了问题当地群众指出来从不曝光。出了许昌就没有几十年的经营的群众基础了,能被薅羊毛的薅死,当地百姓照样买东西看谁家便宜。有人提意见说网上卖,贵点也买,胖东来相信了可就拉倒了,卖贵了没人没,卖便宜了线下怎么办?
不能吗?你看看麻花疼那些,工资都是 2 万 3 万的。都比 8 千多很多啊。
因为胖东来的崛起是不可复制的。
胖东来的股份构成
这是杭州解百的股份构成部分截图
这是我家乡湖州最大的百货公司,浙北大厦集团的股份构成
可以看到于东来及其亲属拥有完全的控制力,并且其没有任何地资背景(至少股权上来说),这在其他地区是很难想象的。物资供应事关民生,当地地资必然会去把持。同样的,这种重要的地位也会带来极大的利益,核心地段的土地供应,政策倾斜(比如工会定向发放购物卡引流),甚至政策面故意的对外来竞争对手的打压。如果胖东来是你当地的一家地资背景企业,却对企业内全员都提供极高的福利待遇。大众对烟草公司的看法就是对其的看法。
同时,胖东来的发展,完全可以自主决定,而不需要 “顾全大局”,做出不必要的内耗和牺牲。
说白了,胖东来获得了超乎一般企业可以获得的生态位,所以其也拥有了超越一般企业的优势。
胖东来的崛起是另一个故事,具体可以在知乎找找。可以说好人有好报,善人有善福。
因为胖东来的管理层或者说于东来本人并不打算挣大钱,这就是他和国内头部大厂不一样的根本原因。
现在国内的社会氛围,那是能在一年内挣一百万就绝不只挣九十九万,能在半年内挣一百万就绝不在七个月内挣一百万的,挣钱讲究的就是一个多快好省,快速进入资本阶级。可问题是,想挣大钱就得花大成本,国内的劳动法在资本家眼里是什么东西大家都有数,那资本家用减少用人成本的方式来更快的挣大钱也就是自然而然的一个选择了。
其实胖东来的待遇我相信一定不是个例,国内一定也有一些私企公司能做到好的待遇,只不过可能没有胖东来体量这么大。他最大的贡献就是,做一个毛利率并不高的行业,也能做到每年盈利,体量大的情况下也能给员工相当好的福利,这简直就是对国内所有的所谓的大厂的打脸。一个胖东来都能做到的事,头部的大厂本应更轻松地做到,那为啥就是做不到呢?
一方面劳动法真的是需要好好落实了,目前经济和消费不景气和现在畸形的劳动关系关联很大,另一方面资本得意识到待遇的提高带来的会是员工提高的自我归属感,从而提升产出,这样是会产生一个公司和员工内部的良性循环的。
私企只为自己负责
我职业生涯早期在某私企干过,当时号称全球最大私企之一,现在可能这个之一可以去掉了,当时同事之间的传闻,不知道真假,大概说,公司的归属结构占比大概是,老板占 60%,老板娘 35%,剩下的归一个联合创始人,基本上就是个夫妻店。这么说估计已经有人知道我说的是哪家公司了
20 年前老板就在公司总部买了一块地,架风车给园区供电,这种事在上市公司股东投票都不会给你过。2009 左右那一波两房经济危机,导致什么高盛雷曼大小摩这种不差钱的巨头都要裁人甚至濒临倒闭的时候,老板勒紧裤腰带就两句话,全球不招聘,全球不裁员,牛逼不,财报再难看,老板忍了
反正公司是自己的,人家愿意亏钱无所谓,不用看股东的脸色。胖东来所谓的 333,也只有私企能玩,如果是上市公司,股东能让你搞 333?
因为怕了,要知道 30 几年来我们的政策与法律都是以经济发展为中心,鼓励企业去做大做强的,很多政策都会开绿灯,但是我们制度如果想要实现先富带后富,全面富裕,那么企业就应该也必须去承担社会责任,包括且不限于,员工生活保障、健康保障等等,这是我们制度决定的,政策上给你绿灯就不能将包袱甩向社会,但是很明显,接受所谓西方 “先进管理方式” 洗礼的这些先富之人并不想承担更多的社会责任,这时候如果出现一个愿意承担社会责任并且按照这 30 年来本应如此的企业出现,他们会显得非常尴尬,所以舆论打压是第一步,搞臭搞烂他的名声。第二步,否定他的理念与模式。第三步,利用资本运作的方式吃掉他。
这些在历史上已经不止一次了。
看这个回答下还有很多人为资本方说话。
有些人真是跪久了就再也站不起来了。
我想借着这个问题问一个我的问题,我看了胖东来的事很感兴趣,也想学习胖东来,然后我把我的几个公司列出来看看,我发现我如果再开一个公司,我很难保证它是盈利的,要给员工高福利,前提是赚的到钱,这是很难的。
如果能做到我自己不赔钱,我很愿意下一个公司就做这种社会实验性质。
提问里问的是头部企业,这个我就不懂了,但是我很想尝试胖东来的形式,我的公司都是很小的几个人的,我很想去尝试这个事。
答案是:因为那些大厂给员工的利润少,所以他们可以成为大厂。因为胖东来给员工的利润多,所以胖东来只能呆在许昌。(听说最近要去郑州?)
企业要想扩张,就需要融资。而投资人选择投资企业,一定是看中了企业的盈利能力。企业能够提供给股东的利润越多,投资人投资的欲望就越强。
而我们不难发现,企业给员工的利润越少,股东能获得的利润就越多。股东获得的利润越多,企业融资就越容易,扩张也就越快,越容易占领市场。最终成为大厂。
反之,胖东来把利润都给了员工,股东没有利润,那胖东来就难以融资。没法融资,怎么扩张?那它就只能呆在许昌。
至今记得曹德旺说过要捐款百亿
可是如果把一百个亿发给员工,能让一万个员工,每个月工资多一万,发一百个月。
捐款大家也知道。。无非是左手倒右手合理避税罢了
现在大家还不明白吗?良品铺子的事儿出了之后还不明白的那就是蠢了!胖东来的东西不比其他超市便宜,为什么他能卖的掉,本质还是因为胖东来数十年如一日对品质的严格把控,特别是食品安全这一块,人家那是真的把消费者放在心上,其他商超能做到吗?有哪个商超敢说自家的蔬菜水果农残都达标?人家胖东来就可以,他宁愿不卖这一品类也绝不妥协(最近火热的蒜薹和长豆角,胖东来检测发现蒜薹长豆角农残不合格,直接就不卖,其他超市呢?检测了吗?或者说检测了明知不合格也卖,有钱不挣王八蛋,反正吃到消费者口里)。
干过商超的都知道,蔬菜水果类毛利都很高,胖东来甚至能把水果类毛利干到70%以上,为啥?因为质量有保证,顾客不用挑,可以放心闭眼买。这就是良性循环,特别是蔬果类,卖的越快,存货越少,损耗就越低,利润越高。
所以别说什么超市利润低,那是你不行!
你把顾客真正放在心上,顾客就会选择你!
还有说胖东来靠当地公务员发的购物卡存活,这一听就是什么都不懂!现在公务员事业单位发的叫提货券,属于工会福利,河南这个地方一年不会超过1500,就靠这点钱,胖东来早倒闭了。全国各地都有公家合作的超市,其他超市怎么不见做好呢?
这个完全是于东来自己的追求和境界。不具有普适性。
于东来能做到,最关键的一条是,他自己不想要那么多钱。他觉得对自己来说,现在拥有的财富,足够过很舒服的日子了。再有多的钱,他宁可拿来做自己的社会实验。
昨天群里有个左小将批判于东来,说他还是资本家,不应该对社会问题发表观点,这是资本家干政。
问题是谁见过这样的资本家呢?资本的本质是增殖,是永不停息的滚动,是利润的最大化,资本家不过是资本的代行者罢了。照这个标准来看,于东来算合格的资本家吗?
以胖东来今天的名声和地位,如果他想融资搞扩张,有的是无数的人给他送钱,跪着求他收下。胖东来仅仅是派人“帮扶”了一下永辉,永辉的市值就增加了一倍多。如果是他自己搞扩张呢?这笔钱足够让他个人的财富一次性就扩大几十倍,上百倍。
但他就是不想。他知道他的小小乌托邦的实践,只能在这小小的一方天地里。在这里,他可以说了算。等扩大了,再怎么样可就由不得他自己,就得听哈耶克的了。
那些大厂不同之处正在这里,他们是已经完完全全资本化了的。占有率,增长率,利润率,股东回报率,每一条都是他们的生命线。这里的每一个毛孔,和于东来的理想都是格格不入的。
这也是这么多媒体,始终持续对胖东来进行围剿的原因。昨天数十上百家媒体,对胖东来进行高强度的合围突击,正是这种长期敌意的一种爆发。因为这是两种路线的斗争,而路线斗争从来都是你死我活的。
我一朋友的妹妹在许昌工作,她说胖东来带来的影响是全方位的,整个许昌都在发生改变。
他妹说胖东来使许昌市区的堵车成了常态,但市民心里是高兴的,因为全国各地的人都跑到许昌送钱,许昌税收增加了,公务员不拖欠工资,民生工程有了保障,市民得到了实惠。他妹说胖东来的理念正在影响许昌的各行各业,去政府机关办事笑脸多了,交警执法温馨了,饭店、超市服务意识强了,市民都变得热情大方、彬彬有礼了。原来不少超市骂于东来,说抢了他们的饭碗,现在都在学胖东来,杜绝假冒伪劣,服务意识大大提高,都说人家做得就是比咱好,咱服人家,得向人家看齐。
一座超市能使社会风气发生转变,这事打了谁的脸不知道,反正这就是事实。他妹说胖东来其实没啥,就是一个字:良心。把顾客当人,把员工当人。这事其实每个老板都能做到,但就是不做,只认钱不讲良心。他妹说许昌市民准备联名推荐于东来为人大代表,她说只有这样的人才能代表人民。
其实胖东来的标杆作用不仅仅在许昌,我了解到河南不少地市也在学胖东来的模式,像安阳有两家超市口碑就很好,这确实是好事。但愿全国各地的商家都能真正把良心放在首位,杜绝假冒伪劣,让社会风清气正。
老百姓需要的其实不是一个胖东来,他们需要的是一个放心。
胖东来没啥核心技术,就是老板愿意分钱,这是违反人性的。当你愿意分钱的时候,你手下的员工会想尽办法把公司企业弄好,谁要摸鱼会被周围的人鄙视。市场价5000,你给我开一万,我为了保住这个工作肯定会拼尽全力。
因为新乡百姓保护胖东来。
胖东来受欺负的时候,当地老百姓真的站了出来。
被坏人放火烧店杀人了,许昌老百姓捐钱捐物,帮助小东来变成了胖东来。
被各位妖魔鬼怪挤兑了,新乡老百姓到市委市政府去请命,给胖东来找地方,帮助胖东来活下来、留下来。
从人民群众中来,到人民群众中去。
这才是胖东来。
这也是胖东来让我最震惊的:原来一家做传统低利润(超市)的企业赚到的钱,居然也都足够让整个企业的员工,上至高层,下至保洁,人人都过上有尊严的生活,甚至还能有存款。要是胖东来做的高利润行业,简直不可想象。
再观各大厂,不赚净最后一分不会停手,有的是牛马帮赚钱。
所以就能理解了,某些老板的劳斯莱斯和大别墅、歌舞团都是从哪来的。
老板肯割肉给员工吃,就这么简单。什么胖东来成功的秘诀还需要考察研究学习,都装踏马呢扯几把淡。
都知道胖东来成功的原因,但那群狗zz就是不愿意也舍不得胖东来成功的原因。
记得最近看到一个评论:如果毛主席还活着,看到胖东来,估计会说,你还不错。
胖东来模式,是靠创始人舍弃自身利益,舍小顾大,把员工当人看待。
而其余头部大厂,不论其掌握多少核心技术,只是把员工当成奴隶,随时可以丢弃。
《让子弹飞》中不是有句台词,“白花花的银子散给穷人,造孽呀”。
非不能也,是不愿也。
因为胖东来把“先富带动后富”当成一种承诺,而很多大厂把“先富带动后富”当成一个笑话。
举一个例子:打假博主举报良品铺子配料表造假,并扬言:要么我进去,要么他(良品铺子)被罚。你猜咋滴,打假博主对良品铺子造成了如此严重的商誉损害,居然没事。更神奇的是,良品铺子也没事。这件事,就好像没发生一样。以前官方还会下场删视频,现在视频不删了,舆论也不管了,反正就是谁也没事。
再举一个例子:油罐车事件(用运输化石液体,如煤油、石油等的油罐车用来运输食用油,且罐体不清洗)只有胖东来、山姆我们确定百分百没事,其他企业也不查了,就这样不了了之了。
说这个是想说,官方不作为或照顾企业才是导致劳动力低贱的根本原因。
真的,就目前来看,《劳动法》只是为了以后考古的时候好看点。
以宁德时代举例,2023年净利润468亿,仅股票分红,就分出了220亿。
宁德时代一线工人将近10万人,研发人员1万多人。即使在高管继续拿几百万年薪的前提下,公司领导层愿意把股票分红一半给打工人,每个打工人的工资收入轻松翻一倍都不止。
这个道理很简单
胖东来是神经病
中国99%的企业家都是这么认为的
让子弹飞里面有一句话:白花花的银子都分给穷人了?造孽啊
还有一点可能性就是:他们仍然走的是社会主义及共产主义路线,而其他企业已经基本走上了自绝于人民的方向了。
就没有人说这个是共产主义吗?于东来把共产主义进度往前推动一大步了
而且国家也跟上了,在拼命宣传
难道这个不是重点吗?
第一次些的东西,这么多点赞
这个问题写了很长时间,我一直在想大家伙的评论,大家伙对国家的宣传有写意见,我来说说我的开发
首先,国家对胖东来的宣传是很到位的,整个中国只要玩网络的基本都知道胖东来是什么东西(我觉的这哥是没什么疑问的)。
然后,宣传到底有没有用的问题,我个人认为是非常有用;网上一直说国家的文宣部非常垃圾的,我也这么认为,多么好的一件事,现在我网上好多骂的;文宣工作就是潜移默化的状态下,慢慢的影响人是内心,这种润物细无声的方式是最好的方式;
目前至少能让人知道原来这样干老板也能挣钱,原来超市还可以这样干,原来自己不挣钱很多时候是因为老板太小气;后面是不是就会为自己争取了
最后,很多人说能动手,选择了动口;我理解是只能动口,因为这个手必须得自己动,无偿加班是自己同意的,没有五险一金也是自己同意的,知道公司违反劳动法,你还愿意干,那能怪得了谁?国家也给留了路走了,我就去弄过劳动仲裁,虽然过程很麻烦,但是至少有路走。
我认为国家没办法也不能要求所有公司完全按照劳动法来,全世界也没有哪个国家能做到。
以上
还有评论区不是我关的,谁能告诉我怎么打开,我想跟大家伙讨论一下
大家有没有发现一个问题
胖东来员工收入高,胖东来不是上市公司
如果胖东来是上市公司,你愿意买它的股票吗?
净利润不到5%,你买它有时候甚至不如存银行。
所以说白了,胖东来本质上就是于东来在做一个大型社会化实验,这个实验就是社会主义,共产主义。
而大多数头部大企业本质是资本主义,它们首先要对股东负责,要追求净资产收益率,提高利润。
从根上就不是一码事。
。。。。。。
补充一下,我搞不懂,为啥评论区很多人觉得我在为资本家站台?我只是说于东来不是资本家,他在实践把利润都分给员工。资本家是为了把利润分给股东。这是区别。这不代表我支持资本家啊。
于东来大概是唯一一个不用担心将来会被挂路灯的企业老板。
宁德时代作为产业升级的代表企业之一,拿出10%净利润都够流水线工人收入翻倍了,它要是像胖东来拿出90%净利润发工资的话流水线工人个个都能“年薪百万”。
年薪百万当然是夸张化说法,评论区有人算出实际数值是34万,实际上并不需要这么多,只需要拿出净利润10%给流水线普工发下去,普工人人都可月入过万,如果每家企业都能做到“胖东来10%”的程度,那么大部分经济问题就迎刃而解了。
我给大伙算笔流水账
胖东来2023全年的所有营业额加起来为107亿。当然他店里的定价比市场价高一些,我暂定为纯利润为10%。
也就是说,于东来每年能从胖东来这赚取10.7亿。这个数字我觉得我比较合理的。
但是据于东来自己说的,2023年他自己拿了大约有1.4亿。也就是说,光是2023年,于东来就依靠把蛋糕做大这个真诚的举动,分出去至少有9.3个亿。
分的这些钱去哪了?
我们假设胖东来有1w的员工,取一个中间值,即为8500元/人
按照单人一年11个月的工资算,再加上五险和一金。那么一个员工,胖东来全年实际要支付8500*11+26000≈12万、1w个员工,则为12亿元。
我相信任何一家企业,在员工工资这一项都不太可能投入超过10%的总预算,更何况胖东来只是一家商超。
如果于东来跟别家超市学,3000的理货员,2800的扫地阿姨、3500的前台和4000的后勤。完了还不给缴纳五险一金。你看看成本能降多少?
不说多的,于东来自己每年能多拿5个亿都不止。
事实是,于东来拿出了真金白银,把蛋糕做大,给所有基层的工人提高待遇,代价呢?
于东来每年少赚5.6个亿而已。
这种觉悟不说每个资本家和老板都能醒悟的,把蛋糕做大这种口号谁都会喊,有什么用?
真要你割肉拿钱的时候,一个个的又开始装死
怕有人杠,先说下,工人工资也算在营业额收支这块,企业净利润只针对高管和董事,拿工资的基层那个钱也包括在成本投入里
我在昨天的回答里刚聊过,胖东来的老板于东来之所以现在敢这么去怼别的行业的老板,最主要的原因有两个。
胖东来创始人谈电商和车企企业家,称其「都像奴隶一样,整天就比卖了多少」,如何从商业角度解读?
一个是,所处的领域的竞争格局不一样。
胖东来是一个通过早年的经营,已经在当地站稳脚跟的企业,它已经在当地有了很稳的基本盘,所以有足够的空间去施展发挥老板的各种理念。
也正是因为如此,胖东来别说走向全国了,连在河南省内都很难发展壮大,始终都是稳守许昌大本营,然后去新乡搞个几家店。
郑州为什么进不去,很多人都已经分析过无数次了,就是因为超市这种东西,你在一个小城市小打小闹,没有人会为了抢你那个份额跟你玩命内卷,但是如果你想像沃尔玛山姆华润万家华联之类的要全国扩张,那基本上就被拖入到一样的内卷战局了。
最近永辉被名创优品收购了,就是一个很好的案例,永辉以前也是有着很强的自身特色的,但是在各占线上软件的夹击下,根本没办法坚持自我,稍微一步跟不上,就是满盘皆输。
另外一个原因就是,胖东来能有现在的规模,也是因为它前期在小本经营的时候,靠着老板和自己的亲人哥们亲力亲为,坚持住了,打出了口碑。
而现实中很多小创业者,在坚持口碑的路上,九死一生,大部分都是理念很好,扛不住劣币驱逐良币,惨烈牺牲了。
看看胖东来的创业史,也经历过很多次的考验,它很幸运地存活下来,并且壮大了。
所以,才有了胖东来今天的局面。
用明显高得多的工资福利去招来足够好的员工,然后对员工高要求,带来更高的服务品质和顾客体验。
从而在越来越多的顾客心中建立起一个,胖东来虽然贵一点,但是品质有保障的心智模式。
所以你看,胖东来在卖一些普遍被认为“水很深”的产品时,生意都异常火爆。
比如胖东来卖茶叶,一直都要提前取号,一天限定多少个号。
就是因为,这东西市场比较混乱,大家都害怕被坑,但是大家选择相信胖东来。
而我现在要是开个茶叶店,走胖东来一样的模式,这个信任,估计都建立不起来,人家凭啥相信我啊!
这就是摆在很多创业者面前的一个困局。
所以,胖东来能成,别的不能成,核心原因除了做大的企业,老板不愿意分利润之外,更有很多,有这样想法的人,根本就做不起来这个重要原因。
也就是我们常说的,你不黑心,你能当老板吗?
这个8000有一半是于东来的,有几个老板舍得把95%的利润拿出来分?
包括海底捞也是一样,海底捞也是多劳多得,服务的好坏决定了收入。
其他行业服务好坏和收入无关。
不是大厂不能,而是政府不作为,让大厂把劳动法当卫生纸。劳动法第四十一条规定,“延长工作时间……每月不得超过三十六小时”,“大厂”敢让你一周就延长30多小时。胖东来守法经营,倒成了稀有动物。
从HR这边来看,胖东来是给三等人发二等工资赚一等钱。
胖东来招普通导购,本科生研究生基本上是不要的,尽管很多这样的人在应聘。
因为对于本科生研究生来说,机会太多了,不会珍惜胖东来这个机会。
但是对于中专生高中生来说,在许昌普遍两三千的工资水平面前,七八千的工资是非常客观的,他们会很珍惜这个机会,因为出去了就再也找不到这样的好事儿了。
这样一来,能保证员工的意愿水平是最高的。
不客气的说,中专生中还是有人才的,中专生中的头部人才,比一般的二三本学生要强得多。
由于胖东来给出的工资高,所以可以百里挑一,只挑这个群体中最拔尖的人。
也就是说,胖东来挑出了性价比最高的一群人。
看到这里大多数人还是不屑一顾的。
因为中专生中的王者又怎么样,还不是中专生吗?
中专生能发挥什么价值?
那么我就不得不提出一个案例了。
之前看到胖东来的一个会议视频。
有一个员工提议说要在技能大赛中加入一个比赛项目。
那个员工是珠宝首饰柜台的。
她提议的是肉眼看出顾客的脖子适合多长的金链子。
也就是比赛的时候给出胖瘦不均等的若干顾客,然后让参加比赛的员工去识别这个人戴多长的金链子。
在普通金店员工连产品都认不全的时候。
胖东来的员工在提议肉眼识别客户脖子戴多长的金链子。
喏,这就是中专生中的王者了。
为什么中专生能帮企业赚钱。
答案也就不言而喻了吧。
但这样业态,其实是很脆弱的。
这个生意非常依赖于员工的高意愿。
员工的高意愿来自于内外工资差带来的薪酬势能。
所以为什么胖东来进不了大城市。
因为一进大城市,薪酬差距就没有了,或者说不明显。
而如果不能保持这样的薪酬势能,那么员工的高意愿就是空中楼阁。
一旦员工开始懒散,这个业态就会开始崩溃。
胖东来就泯然众人了。
什么老板大度。
当然是要素之一。
但是光大度,没有商业逻辑作为依托。
那只怕早就是依托答辩了。
为什么市场上没有有良心的企业家。
因为有良心的企业家的企业都倒闭了。
这就是问题的答案。
不要看很多人今天骂这个企业家骂那个企业家。
等他自己当了企业家,那才叫一个五彩斑斓的黑呢。
评论区很多人还是不明白这件事的逻辑。
以为胖东来在北京开店,只需要比北京超市的工资高就行了。
其实完全不是。
只高一点是完全不够的。
只高一点的就是永辉那个水平,永辉什么样子大家也都知道了,完全不能打。
需要的是完全压制的高。
也就是我说的薪酬势能。
完全压制,指的是压制大部分行业,而不是压制超市业。
以达到:
从其他行业虹吸优秀员工。
防止自己的优秀员工被其他行业给吸走。
这一点就很难了。
但即使你的薪酬能压制其他行业,你也只能保证你的员工不离职。
但工作状态是不能保证的。
比如上海的基础服务业,很多员工是没离职,在工作中。
但你明显能发现,这些员工的工作状态犹如行尸走肉一样。
那么怎么保证工作状态呢?
于东来的标准是幸福感。
对于幸福感。
于东来的标准是:要让员工靠工资能买得起房。
也就是说,你只要薪酬能压制房价,你的员工就会有幸福感。
许昌均价不超过6000,被胖东来的薪酬压制了。
员工工作一个月的收入可以买得起一平方,那么员工就能靠自己的力量买得起房。
而且注意,员工是本地的,没有租房成本,这跟在大城市相比有很大的差别。
但北京房价呢?
北京最低要5万/平。
也就是说,胖东来在北京完成这个任务,需要给出5万/月的工资。
才能让员工产生在许昌一样的幸福感。
幸福感。
幸福感。
然后才能让员工有跟许昌一样的动力,去达到许昌的经营水平。
5万工资是不可能的。
所以这个商业模式在北京不能成立。
即使能比北京的某些行业高那么一两千,又如何呢?
很多人确实看见胖东来工资高,就来了。
但来了之后呢?
是来奋斗的,还是来躺平的?
一两千的薪酬差别是不足以让人奋斗的。
丢掉工作也不会让人可惜,因为退路太多了。
所以胖东来不去开店。
1:对比头部大厂胖东来只是地方小企业
2:于东来愿意把白花花的银子分给穷人
3:于东来在许昌有足够的背景支持他可以把白花花的银子分给穷人
因为这些大佬天天看报
看了很多回答说胖东来炒流量什么的。我没去过河南,更没进过胖东来,我只能确定一点:至少在十年前胖东来在网上已经有一定名气了,天涯论坛还火的时候在那里就已经有不少人在夸胖东来
因为于东来是社会主义的人民企业家,而其他公司老板都是资本家。
胖东来只有5%的净利润,如果胖东来上市,有谁会愿意买他的股票?我觉得是没人买的,因为不赚钱,还不如存余额宝里吃利息,0风险。我觉得这就是社会主义下企业最好的模式,真正的共产。
而你看有些公司,哪怕卷到了上亿上百亿的利润,都不愿意分给员工一分钱,资本主义是这样的。
国民党当年很富
但富的是蒋宋孔陈,是上层军官,是买办,是少数人
共产党当年很穷
但是主张官兵平等,基层士兵有地分,能接受教育,偶尔还跟长官打打篮球,享有人权
胖东来现象说到底就四个字——利益分配
悲哀在他这个好模式完全靠老板个人素质,没有继承人,于东来都胃癌晚期了,一撒手人寰胖东来肯定迅速被其他商超同化,又成就劣币驱逐良币的现象。那时候无论是官方媒体还是自媒体肯定铺天盖天说胖东来模式注定只能“昙花一现”。
胖东来有点社会主义改造的遗风,四马分肥,1956年以前,国家规定私营企业和公私合营企业全年盈余按以下四方面分配:国家税金约为30%,企业公积金约为10%~30%,职工福利奖金约为5%~15%,股东红利、董事、经理、厂长的酬金约为25%,称“四马分肥”。
所以社会主义肯定有他的优越之处,如果能保证这种分配制度各种社会戾气肯定不会这么大。
当劳动法形同虚设,触犯法律被默许,不违法盈利凤毛麟角被歌颂的时候,这个社会是有问题的。
因为胖东来比较接近社会主义企业,其他的……
反正这话你们又不爱听,何必往下说呢?
所以于东来不再到处指导赋能其他企业了
因为他的模式在道而不在术,心法很简单就看想不想做
老板愿意让利就能做成,老板捂紧钱袋子就不行
兰世立:胖东来把大部分利润都分给了员工,缺少社会价值
还是得看老板。
我妈小区有两家小超市,都是自己的门头,开了超过10年了。
A超市有菜鸟,雇3个人,B超市雇2个。
A工资3800,招来的是大妈。B工资5000+社保,用工成本不到7000,招来的是小姑娘。
两家员工也都是来了又走,待不了几年。
据我妈的小道消息,两家超市营业额并没有出现此消彼长的变化。
那么B超市两个人额外每月多支出6000块的用工成本,就只由老板负担。
老板愿意,一年少挣6万,不愿意,一年多挣6万。
胖东来老板自己个人不想挣钱,专门利人,这是症结所在,现在的老板有几个拟人的
不是不能是不想。
经营和分配的权力在当下是一种特权,掌握它的群体好不容易争取来这个特权,难道会去为“被经营” “被分配”的人服务?而不是去刮尽地皮三尺的敛财?
很多人,尤其是“自由主义”者普遍存在一种封建时代残留下来的观念,那就是专制作为一种“错误”只存在于政治层面,不存在于经济层面,经济上的权力私人占有不影响多数人的实际权益。
这种理念放到以自给自足为主的封建小生产模式下是没问题的。但放到目前的资本主义社会化大生产状态下,就非常的脱离实际。
因为社会化大生产的特点之一就是“集中”,这即是生产上的集中,又是分配上的集中。道理很简单,你在企业里肯定不是想干什么就干什么,想拿多少收入就拿多少收入。因为生产是大家一起完成的,所以需要有统一的管理和分配,有相应的制度和纪律。
这也就意味着,谁掌握了经营生产的权力,谁就能决定包括你在内的多数成员能不能有双休;谁掌握了分配利润的权力,谁就决定了包括你在内的多数成员能不能拿八千。
而“双休”和“八千”背后意味着什么?意味着多数人的生活乃至生存方式,所以决定这一切的权力是一种社会权力,它的私人占有同政治权力的私人占有是一样的恶劣。
对于这种情况,最合理的办法当然是民主决定经营和分配,也就是公有制。让包括你在内的全体成员权力平等,一同协商决定生产计划和分配模式。以民主为依托,保证多数人的权益。
但我们现在生活在私有制社会,经营权和分配权是少数人占有的。那既然少数人占有的,那你觉得他们可能保证多数人的利益吗?他们费尽心思争取来这么一个特权,结果目的是为大众服务而不是给自己敛财?这可能吗?
当然可能性是有的。因为理想主义者肯定是存在的,既然是存在的,那他们中的一部分去争取到这个特权并利用这种权力为多数人的利益考虑也是必然的,但这能有多普遍?
所以于东来的存在是必然的,但这种存在也必然只能是个例,只能是作为多数人憧憬的对象,而成不了多数人的现实。
想要多数人能过上胖东来员工那样的生活,我们不仅需要于东来这样的“圣人”,更需要广大劳动者的实际权力,从争取属于员工的工会开始,到职工部分掌握企业权力的职代会,再到全体成员民主掌握生产分配权的公有制企业。没有实际权力为依托,哪怕于东来再多,一切也不过是过眼云烟罢了。
如果社会整体的生产力用来分14亿人的蛋糕,是能分的
如果只用1/10的生产力来分蛋糕,那自然是分不动了哟
只要涨工资,不要害怕通货膨胀,反正现在资产价值几乎都在贬值,而中国现在最大的压力就是房贷,只要工资水平上来,把房贷的比重下降,消费总会提高一些的。
但是就是不干,那必然是为了保护富人的财产咯。
从财务这边看的话,敏感的财务直觉告诉我不可能,为了严谨我专门去查了下表和数据。于东来2023年提供的销售额是107亿,许昌2023年GDP是3238亿,社会消费品零售额是1372亿。
1372亿里面,各部分花销大概如上图比例,这里面胖东来能参与的只有35%,也就是480亿。这35%里,且不说要先和当地餐饮业对半开,剩240亿,再分一半给没覆盖到的县城乡镇,还剩120亿,目前这还是所有人没有网购的情况。所以这种算法算不下去。
换个例子,山姆在全中国目前73家门店,官方数据是今年刚刚能年破900亿,山姆超市单个店的年销售额平均是12.3亿
胖东来目前13家店,11个在许昌,2个在新乡,107亿销售额摊到13家店,每家店每年销售额8.23亿。
胖东来一家店达到三分之二个山姆,理论上不是很现实。
许昌2023年GDP年降幅约为13.6%,大约会保持每年10%的降幅,胖东来有较大的营销动机。
永辉超市年销售额总计855亿,926家门店,门店平均销售额9233万。按照我的财务经验,许昌这类城市,胖东来13家店的销售额大概是10个亿左右,胖东来宣称自己有1万员工,每个员工到手7000,用工成本是10000,年用工成本12万,也就是一年员工成本是12亿。
作为一个财务人员,我暂时也不能理解。
再放一个最新的实锤,河南百强许昌只入围2家,百强入围营业收入标准是32.74亿。胖东来真正营收有107亿的话,能排到60名。
胖东来年销售额顶天也达不到32.72亿,107亿的话我就是秦始皇。
那么问题来了,财务造假的目的是什么?谁承担代价。
皮带哥是上市公司,皮带哥掩饰了三年的利润下滑,转移资产以后,亏的是投资方贷款银行和烂尾业主。皮带哥造假的时候,希望大家都看不到他。
评论区提醒了我华西村,确实有很大的相似之处。
1.华西村也是有一部分资本原始积累。
2.华西村也是非常夸张的财务造假+庞氏骗局,也是村民的乌托邦生活。
3.华西村当时也号召去了很多村长去学习。
4.华西村靠造假弄到了几百亿的贷款,还哄了一些冤大头,华西村现在也没人详细扒,毕竟没有多少人有勇气去推翻自己相信过的东西。
不过胖东来与华西村也有很多不同之处,首先,最近几年许昌不会有那么大的贷款权限。
其次是,胖东来的公关方向不是对公。
只要有离谱的财务造假在先,基本上都是企业公关关系方向选择的人群会承受代价。
不光资本家是这种想法,大多数人也不相信胖东来这种模式是“先富带动后富”,要么是继承遗产的赌约(《西虹市首富》),要么是老板有个亏钱系统(《亏成首付从游戏开始》)
说实话就是其他大公司怕死 且不赚大钱就算赔
这个利润率其实挺低的
你想你一年挣1万 吃喝拉撒搞完 到年底兜里就100你慌不慌
要是赶上什么意外 肯定就营收为负了
只能说祝它顺风顺水 让自己员工过点好日子吧
管理不一样
当年的百度外卖给骑手放假
一句话,他没有背叛自己的阶级
如果教员想选一个改开之后他最喜欢的企业家,我想大概率会是于东来
跟相关行业的高层人员聊过这个问题。
对方的看法是如下:
胖东来这种模式,在利润率上面其实没有什么明显的优势,他真正的亮点在于,远景预期会比较稳定。因为营造出了自己的品牌价值,创造了一套有效的商业模式,抗风险的能力显然那更强。
但是国内资本并不看重远景。
因为国内掌握着资本的民间人士,整体对未来的预期十分悲观,时刻准备润。所以对他们来说,流动性差的长线投资毫无意义。
而极少数敢于在国内布置长线投资的人,基本都是通天背景。
于东来的视自己的员工为子女,生怕自己的孩子们受一点委屈。
大厂的老板视自己的员工为奴隶,生怕那些牛马想起来自己原来是个人。
因为胖东来,得到了一个称号
“人民的超市”
全国独此一家,别无分号。
叫“红星超市”也行,但是估计有些人会害怕 …
给员工发高工资,其实非常多的企业都能做到。
代价就是老板基本不挣钱,股东基本不挣钱。
你不可能指望所有资产阶级都背叛。
我发现看衰胖东来的都是广东浙江江苏等民营经济发达的地方呢
胖东来最厉害的地方不是开高薪,而是管理模式。
给员工开高薪的同时,不加班,这就比开高薪但是要加班的强。
不会把员工榨干后35岁优化。
员工有受委屈奖。
不用各种严格的等级流程和惩罚机制来管理员工。
虽然胖东来是一家私企,但是他是目前管理风格上最有社的色彩的地方。
这一切,一靠老板于东来的高尚情操,二靠许昌当地相对高的收入(本地工业,海员侨汇)。
如果不对法律设计进行调整,胖东来就只会是个例。
先搞清楚180天假,与放假180天,这是两个概念。
我家开酒店与茶坊的,酒店是单休,茶坊是上一休一,99%的茶坊员工都觉得自己这边太爽了,相当于一个月休息了15天,一年365天,自己休息了182天。
实际上:上一休一等于:上24小时,休24小时。
即:
一周上班三天,这周的上班时长=72小时
一周上班四天,这周的上班时长=96小时
一个月上班15天,这个月的上班时长=360个小时。
咱们在按照常规的8小时工作制来核算:
360小时=8小时工作制的46天=10小时工作制的36天。
现在,在回到休180天这个最初的问题**:调休,具有迷惑性,看似休的时间很多,实际却是“996”。**

大厂
什么叫大厂?
若是前者,很简单:量大,人多,利润薄。
若是后者,拜托,华为腾讯这样的大厂,外包员工薪资都能把胖东来打的哇哇叫好伐。
回到原点:为什么胖东来可以给出8000的高薪。
原因很简单啊,于东来一直都在强调:他只是分出了公司利润的95%,他自己拿5%的利润。
是不是觉得于东来很亏?
拜托,诸位,于东来什么时候说过:胖东来,是薄利多销模式?
胖东来只是物价清晰,但从不便宜。
胖!东!来!不!是!廉!价!超!市!
这是任何工厂,商超难以比拟的!
胖东来有着庞大的粉丝画像,不是互联网上说喜欢那种,是当地人,会去消费的那种。
不缺人流,客单价高,利润清晰,年营收150亿,有利润,能赚钱,能赚最低20亿的那种。
胖东来是典型的“良性企业”。
而市面上99%的企业,不属于良性企业,要么压价,压缩利润换取定单,要么缺乏定单。
这种情况,多一个员工,多一个高薪员工对公司来说是压力。
但胖东来,没有这样的压力与困扰,它有着大量的现金流,每天有着巨量的客户在销售。
你把于东来本人,当做“薄利多销”,就能理解为什么胖东来能有高工资了。
于东来把钱分出去,换取员工的感恩与把胖东来当自己的公司来做 ,品控与福利都做好了,所以顾客愿意消费,这就当胖东来的流水大了,胖东来流水大就不缺钱,不缺钱就有利润,有利润就算分出去95%,于东来一样年入几个亿。
这是良性循环。
类似的还有华为腾讯之流,为什么都骂华为压榨员工996,而华为每年校招场合依旧火爆?
因为任正非真的在分钱,进去了就有高工资,996无所谓。
而且做上一定年限,还可以内部购股,相当于自己给自己打工,除了工资,你还可以分净利润,所以996华为员工也无所谓。
同理,胖东来除了工资高,于东来还分利润给员工,这样的情况,用心服务顾客怎么了?
你给员工开最低工资,不违法。
你不给员工工资,违法,但没有任何处罚。
所以很多人根本不给工人工资,工人起诉代价很高,哪怕最后赢了公司也可以不给,一直拖到强制执行,一整套走下来得好几年,最后公司没有任何处罚,也只是把该给的给了。
违法根本没有任何代价,所以人人都违法。
这个不能怪他们,因为这就是人性,换你们也一样,你们也不会给员工工资。
胖东来为啥出名,因为人类历史上能突破人性桎梏的人极少,这些人基本都能做到历史留名。
普通人视角:普通低学历员工=3000+996
大家看到的胖东来:普通员工就能拿8000+双休,简直不要太良心
实际上的胖东来:
1,低学历人群中找到能人,给他开8000+双休,还能收获高忠诚+高工作意愿+绝不想跳槽
2,高学历人群中找到能人,给他开8000+双休,妥妥的低忠诚+低工作意愿+随时想跳槽
所以核心竞争力在于“低学历人群中找到能人”
头部大厂几百万工人去胖东来应聘,可能只能应聘上几个,这几百万还得靠头部大厂解决就业。
两个层面来回答。
经济学上,生产要素包括劳动力、土地、资本和企业家才能。
一是如果比亚迪、宁德时代这种大厂遍布中国各地,覆盖数千万人甚至上亿人口,那么中国的产业升级战略就成功了。
相对来说,员工收入方面,比亚迪、宁德时代是制造业的佼佼者,小县城中专学历能拿到6-8k。
所以这种企业上市融资分红,老板富得流油,我也是支持的。
这是基于生产要素的分配机制优化,资本的收益增加带动了劳动力的收益提升。
二是胖东来是一个特殊的分配机制,是一种理想化的机制。
相对来说,资本只拿很小的一部分收益,更多的利益分配给了劳动力。
这种分配机制对企业家才能的要求很高,是一种谋求长期利益的操作。
其实类似的还有华为,不上市,员工持股,高额工资之外,还有高额的分红。劳动力和资本合二为一。
是不能还是不愿意?胖东来一直在证明:工人阶层收入少,不一定就是工人懒惰、没有上进心,而是某些黑心老板剥削压迫员工,不愿意让利给员工。
说的再直白一点,根源是分配问题,不是工人的态度或者经济问题。
很多人以为胖东来是苦行僧,苦自己给普通员工高工资,事实是胖东来并不会违反人性
胖东来的高管工资更高,而且胖东来给高管配豪车,胖东来老板也爱买豪车,爱玩如越野旅游唱K,胖东来提倡玩乐,给员工充足的休息工资也是提倡员工有时间娱乐,消费。
所以胖东来并不是苦行僧。胖东来自己买豪车,还给高管高工资,高管办公室都很豪华,配豪车,给高管分很多钱
就像当年的红军八路军,正常情况下业余娱乐很丰富的,组织唱歌,看电影,打篮球,教学等,不搞苦行僧违反人性的那一套,解放后对高干也是有高干病房,有配警务员,保姆等待遇
公司不是没钱,只是不愿意给这么多钱。
诚如某些资本所言,这个岗位你不做,有的是人来做。
当前环境也确实如此。
就业市场人挤人,大家都找不到工作,这种情况下公司有绝对选择权。
资本都是图利的,招人得考虑用人成本。
一个岗位如果能花5000元招到人,为什么要花8000元去招?
可能这个岗位的市场平均薪资是8000元,但现在就业市场这么多人再找工作,有的人甚至失业好几个月都没找到工作,反正公司也不急着招,那就降到5000元把岗位投出去来个姜太公钓鱼愿者上钩算了。
实践中还真有人愿意干,比如前阵子我看到有人失业几个月,说在这样下去就得和大学生抢饭碗了。
和大学生抢什么饭碗?
我不说,懂得都懂。
而当所有公司都在想方设法压低招人成本的时候,有公司愿意开出高薪资来招人,则成为了异类。
在打工人眼里,当胖东来的员工好幸福,为什么胖东来不开在我们这。
在资本家眼里,这公司是怎么回事,开这么高工资简直岂不是市场,影响我们招人了?
很多人希望胖东来给所有公司打个样,只可惜要用多少公司招人这件事,公司是有自主选择权的。
退一步来说,只要开出的工资低于当地最低工资标准,就是合法合理。
再退一步来说,哪怕只有月薪5000元,也已经高出当地最低工资快2倍的水准了,你还有什么不满足?
大家看,这就是很多资本的嘴脸。
很多事情,我们得想明白才能看的开。
事实就是像胖东来那样的公司只是少数,可能有但绝对不多。
更多公司在这样的环境,只会想着怎么用更低的人力成本招人。
你想让他们多给一点,只能证明自己的不可替代性,以及证明自己值那个价,
所以也不是没有人高薪就业,但这些高薪就业的人都离不开自身能力够硬,以及运气够好等一些因素。
比如刚好某公司有员工辞职,公司急招。
这个时候刚好你符合条件,且能力非常不错,完美匹配公司想要快速上手的诉求。
那恭喜你,高薪就业是大概率的事。
问题是现在很多公司哪怕招人也不急,不急那就再有得选的情况下,多看看,搞不好就捡漏了呢?
世道如此,我们得想明白,才看得开。
一方面是老板愿意将九成的利润分出去
另一方面是胖东来九成的利润能够支撑员工拿8000
之前刷到过胖东来的一些切片视频,以视频中商品的价格而言,如果开在成都,我觉得我大抵是不会去消费的,最多开业的时候去参观一下。。。
因为人家是资本家,其他那些老板是现代奴隶主
很多方面原因。
胖东来不走资本化路线,而是反其道而行搞专制,这就给理想主义者的掌舵人提供了肆意挥洒的舞台。
胖东来本质上仍然属于“小而美”,不扩张甚至是刻意的拒绝扩张,这就是老子强调的“小国寡民”的路线,从易经来看就是风天小畜卦,意思是人才可以被最大程度的应用起来,团队内部可以实现高度的效率合一,人尽其才,物尽其用,以少胜多,以弱胜强。但凡再扩张一下规模,团队变得臃肿以后,实控者必定鞭长莫及,针对一些存在的问题的反馈和改良就会低效。
胖东来的理想主义最直观的体现在分配上,这也是伟人最想看到的社会局面,藏富于民,并且真正吸收到了世界顶级企业的人本主义思想,以优秀的制度转化为效率。这很高明,与国内企业的无效内卷形成鲜明对比,可以说是降维打击。
再说一点,就是胖东来真正的核心竞争力,那就是紧跟社会潮流,国人现在的总体消费观念早就从能吃饱就行变成了宁愿多花点钱吃点好的,但架不住各大平台强行喂屎,最典型的就是以三只羊为代表的直播带货,卖三无产品,售后差,搞低价倾销,劣币驱除良币那一套,但被法务团队和平台给保护的好好的,消费者没办法。
胖东来很早以前就在做这件事,说白了,还是民心所向四个字,能把人民放心上,人民自会买账,本来这就是天地间至大至简的道理,只不过多数人利令智昏,把人民当猪狗,能过的了一时,绝不可能持续。这是胖东来的“善”,也是他们的眼界和格局。
其他博主拿华西村举例子,其实华西村的没落无非三点,一个是过于依赖个人魅力和情怀,一个是没有跟上市场管理的变化,一个是过度扩张。但以上三点在胖东来身上都被规避了,于东来心知肚明,所以他说自己死后企业就地解散,又回避扩张诱惑的陷阱,也没有给企业经营加杠杆,所以从常规角度来看,胖东来很健康也很安全。
最后,天道恒在,如果当年没有沃尔克的大胆加息,美国也未必是今天的美国,企业也好国家也好,永远需要那些在关键时刻挺身而出的逆行英雄。
我就一个问题,现在让你开个小超市,按照胖东来的模式做,能做下去吗?
能的话,去做,把胖东来模式的超市开遍全国。
不能的话,想想什么原因。
因为他们知道自己几斤几两,他们知道,以自己的能力,做不到百年老店,都是时代的风将他们吹起来。所以赶紧挣一波。然后跑路。
真相仅有一条,于东来只是自愿遵守劳动法。。而您说的仅限于内地。。(逃
很多人不明白品牌形象的重要性。高薪酬不但可以带来品控优秀,服务良好,然而它的品牌形象对其利润的影响也是巨大的。而现在“高福利”已经是其品牌形象的重要组成部分了,这其实是可以变现的。一方面这会强化人们对它品控优秀服务良好的印象,更重要的是,在经济下行的大背景下,这给人一种“情绪价值”。
至于说什么共产主义的,那就驴唇不对马嘴了。当年共产主义运动的一大遗产就是工会,是工人自治。像胖东来,资方一个老板不经过职工大会,一言而决地对内部福利制度做出修改,和共产主义精神完全背道而驰。更别说搞那些老板发言读后感、不定期家访之类的个人权威行为了。这根本就是清末民国初期的那些大宅门家族企业的做派—不对,不是大宅门企业,而是大宅门买卖。因为这种行为和“企业”这种现代概念格格不入。
于东来和任正非都很有意思,商业打法也非常非常有意思,我说点我个人的理解。
共同点:创始人放弃公司大多数收益,让员工共享成果,通过高额利益发挥每个人的能动性。
不同点:任正非的华为从创始就在一个巨暴利的行业,因此华为走出了一条其他国内高科技企业没走过的路,过程中因为巨大利益的引导不断链式反应(巨额利润——巨额研发投入——巨额员工薪资),成果光芒四射。
于东来是从做批发零售起家的,这行业本身利薄,需要做大规模,靠规模取胜,胖东来一个店顶别人10倍起,利润更是无数倍。
管理上的相同点:通过极致的、合理的利益分配,减少了公司内耗,即使有些地方做得不那么好,也因为蛋糕足够大被掩盖掉了,管理上会非常的顺畅。
他们的公司在军事上和历史上的一些名将的管理方法非常相似,比如戚家军,招良家子,给最好的装备,最好的待遇,最好的训练,发挥每个人的主观能动性,基本上都是同时代无敌。
那些学华为精神的企业家们看不明白吗?看得明白,能学吗?不能,学了会死,因为利益分配从一开始就决定了走的是不同的路,戚家军同时代的那些军阀看不明白吗?只是没法学而已
我觉得可以让那些党政干部不用去什么党校、报告会学习了,去胖东来培训一个星期都比他们学习十几年马列思想、共产主义来的深刻。
党政教育教会了他们高高在上,只有劳动人民才会告诉他们人民想要什么样的共产主义。
胖东来,一年单店销售额差不多是150亿
我们那小地方的超市
一年销售额,最多3000万……
我不知道超市返点是多少
按道理应该是10个点左右
单个超市一年最多赚300万
每个超市至少需要招聘30名员工
如果每个员工薪资是5000
一年工资就要发掉180万
社保每个员工是36万
这个人力成本就差不多是216万了。
房租,门店日常开销,是固定成本,这些一年少说也要150万,少不了
这样算的话,一年这些成本应该要400万,
老板爆亏100万
来各位,发挥一下你们的头脑,现在你是这个超市的老板,你会怎么做?
房租,水电,肯定少不了
如果员工薪资每个人少1000块钱,
这个就节约了36万
如果不交社保
这样又节约了36万
如果做六休一
三十个人的活二十个人干
这样又节约了48万
好家伙,这样操作下来,本来亏100万,现在就可以赚20万了……
实话就是,所谓的改革开放后的有关人员和窃取国资的所谓企业家(当然有关人员也是其中一员)沆瀣一气,自己看看人大里面真正种地的农民和厂子里干活的工人以及城市三铁的比例不用说按人口比,就是至少一半不过分吧,实际有没有达到百分之五,为什么关系普通人权益的禁烟禁狗城市乱停车个人所得税双轨制劳务派遣等等一系列问题几十年无人过问?因为负责制法的都是既得利益阶层,普通群众的所得就是它们的所失,或者和它们人生履历无关!说白了,十几亿最普通的老百姓在权利机关没有自己的代表!
先富带动后富,只有于东来当真了,其他先富的都成了资本家,估计新的轮回不远了
因为大部分企业领导和股东们拿走了大头。
为什么年轻人觉得很多国企,政府部门收入高,核心原因就是很多国企,政府部门内部收入差距小。
我在单位上班的时候工资1500,我是硕士,一起进去的本科生大概是1350左右,单位书记,50多岁,正处级,教授级高工,是我们单位工资最高的人,也只有5000出头,大概就是高三倍的样子。
现在稍微有点规模的企业,基层员工和高层工资差个十倍不奇怪吧?
像我现在待的企业,基层员工看上去待遇还可以,但是高层的收入和基层差距就不是十倍了,达到了几百上千倍。
老板愿意把本可以挣到自己兜里的钱分给员工,开出远高于市场价的工资,
这叫什么?搁古代配得上知遇之恩把
那员工还有什么说的,拿出十二分的精神回报这份信任把。
我这两天看繁花,里面儿有个桥段。宝总跟单干的汪小姐,共同竞标沃尔玛二十多万打牛仔裤的订单。他们比的不是质量,而是比谁的价格更低。
宝总跟要买日本的设备,汪小姐还秉承国内思维四处问价,结果被日本供应商联合抵制了。最后还得靠宝总一包板蓝根的交情,才买到相应设备。
从上述两个例子不难看出,如果一味的追求价格,最后要么被人家联合抵制,要么利润越来越低谁都赚不到钱。可惜这帮玩意儿,看不了那么远。
因为胖东来的老板是个比较另类的资本家,物欲在资本家群体中不算高,对资本增值的渴求不高,简而言之,这个老板是一个背叛了资本家阶层利益的异端。
但是,偶尔有背叛阶层利益的个体,但整个阶层不会背叛自身的利益。胖东来这样的老板确实是极少数,员工要珍惜。
因为很多头部大厂由路径依赖,躺着可以挣到钱就绝对不会站着。胖东来不一样,于老板相对于企业经营者,更像一个社会实验者,在资本家追求利益最大化的大背景下,他更像是在搞一种小乌托邦性质的社会实验。
上一个要呼吁资本家分蛋糕的是东子,后果嘛,嘿
巧了,我家里人恰好在山东某地市的本地超市中型企业里,那个超市类似于胖东来在许昌的地位。
全体员工的薪资是有一个横断面的,这个横断面基本上是店长助理和副店长或者店长中间。
店长助理工资基本上在2000多。大店的副店长或者小店店长就能有个6000-7000以上了,加上其它各类收入,可能是店长助理的四五倍。
而且很明显,店长及其以上的,基本上都是关系户,极少数是有学历的关系户。大部分是没啥能力的关系户。老板的亲戚的亲戚,朋友的孩子,就是这些货色。
整个企业在疫情期间就走下坡路了,然后就极力克扣店长助理及一下的工资。各种找麻烦。本来算是本地有一些垄断地位的超市了,现在被各种其他的线上和新运行模式的快打死了。
快死了怎么办,继续找底层的麻烦呗,甚至要求员工自己买东西,完成绩效。
你问为什么他们不能啊?
因为他们儿子要开法拉利兰博基尼,他们儿子女儿要去英国读废物学历,他们女儿要一套十几万几十万的化妆品,几万块的衣服,几十万的包。
《美国往事》这部电影里有个片段是:要求提高工人待遇的工会领袖去向资本家闹,然后被资本家雇佣的杀手绑了起来,这帮杀手手段残忍,拿着一个电锯准备锯了工会领袖。 这时,主角一行人出现及时救下了工会领袖,并且在主角一行人的斡旋下,双方达成了协议,资本家同意提高工人待遇,工人恢复生产……
这个片段的发生背景是上世纪某个时期的美国,电影中肯定进行了各种瞎编和美化,现实中如果底层阶级想要分取上层阶级的蛋糕,不死点人是不可能实现的……
于东来有一段经历别人学不来,也是我觉得胖东来无法在其他地方复制的很大的原因。
这件事就是胖东来火灾事件。
时间:1998年3月15日凌晨
地点:河南许昌市中心的胖东来前身望月楼胖子店
事件起因:胖东来超市与黑帮头目梁三的恩怨。起因是梁三的手下韩和平多次到店里骚扰女店员,意图不轨,被店员打出后,韩和平不断找茬,甚至往超市泼油漆、阻拦顾客,严重影响了超市的生意。于东来忍无可忍,带着一帮人去找韩和平对质,双方大打出手。之后梁三为给手下报仇,指使人纵火烧店。
当天夜里,胖东来超市突遭大火,熊熊烈焰焚烧了一个多小时才被扑灭。
于东来闻讯火速赶到,眼见火势无法控制,他毫不犹豫地冲进火海,唤醒熟睡的旅客,并拼命让一楼的人撤离。但大火无情,浓烟封锁了所有通道,最终造成1名店员和楼上7位旅客共8人死亡,其中包括年幼的婴儿和年迈的老人。
火灾过后,现场发现了大量汽油,证实了这是一场有预谋的纵火案。
火灾造成胖东来超市严重损失,货物化为灰烬,价值三百多万的货物被毁。
八条人命逝去让胖东来深感自责和悲痛,事发后,当地民众自发给于东来捐款捐物,表示有钱的出钱,有力的出力,希望于东来重新把店开起来。
受到鼓舞的于东来重新振作起来,并更加坚定以客户为本,以员工为家的经营理念,他的坚持和感恩也赢得了消费者的广泛认可和支持。
在2000年,国家扫黑除恶的大潮中,于东来果断举报了梁三。经过一番调查取证,梁三最终落网,受到了应有的惩罚。
胖东来火灾事件对于东来个人和胖东来超市都产生了深远的影响。
于东来因此事件更加珍惜生命和事业,更加注重企业的社会责任和员工的福利待遇。
胖东来超市在重建后更加注重商品质量和服务质量,逐渐赢得了消费者的广泛认可和支持。
平时本分做生意,关键时刻英雄登场为员工出头教训小混混,之后被黑恶势力报复,老百姓自发捐款资助东山再起,重新振作后继续与黑恶势力作斗争最终胜利,这样的故事犹如侠义情节的电视剧,公司老板、员工、客户相互信任,并且经营二十多年理念没有改变,胖东来有今天的成就不难理解。
回到题目,其实很多行业大厂高收入双休的工作很多,单休年收入二三十万的也不少,但胖东来全国就一家。
网友常说的胖东来能做的好是给员工好待遇是根本原因,却忽略了当地客户支持这个因素,没有当年民众的支持胖东来也不会这么快重建,于东来也不一定看开了,愿意自己少赚点,可能也只是比普通老板更好一点,对客户也是本分生意。胖东来工资高,但是也不见得车子房子超市都生产,给员工发的工资也不可能百分百回流到公司的营收,收入来源肯定还是消费者。
胖东来的成就肯定和于东来的经营理念和本分分不开,但是网友也不能因此捧杀胖东来,目前网上已经有人使用AI工具生成于东来讲话语录,篡改于东来的采访和发言内容,于东来不得不出来发表声明澄清。
不是其他公司照搬于东来的管理方式和待遇就能复刻胖东来,一个合适的契机同样不可缺少,出圈爆红是小概率,蜜雪冰城和鸿星尔克也只是少数。
谁又能保证拿了高收入就一定可以做出业绩,鸡老板不如鸡自己(狗头)。
许昌贴吧有人扒出胖东来辞退员工的上诉法律文书,上面说辞退时员工工资3000,和他7年前入职时没有变化。大家都说胖东来工资高怎么没人晒工资单呢?
特别喜欢看的剧《大染坊》中有这么一段剧情:陈寿亭初到青岛为了打开销路去布铺私下打点,陈问掌柜的给伙计多少工资,掌柜的答曰:
“给什么钱?咱管他饭还给他钱?哪有那样的好事。满街全是要饭的,有个吃饭的地方就得知足,还给钱?全青岛的布铺没一个给工钱的。不过,嘿嘿,大伙计也就是他们的大师兄,在咱这里干的时候长,过年回家的时候,我就给他块布,捎回去给他爹做个褂子,这就不错了。这是掌柜的赏的,他爹就得拿着这块布满村里显摆,这是他儿子挣回来的。要是给了钱,他爹还不得烧出毛病来?”
不就是企业版的华西村嘛。现在吹的有多牛逼,过几年就算有多狼狈。
很多打工人永远不会理解,工资是由市场调节的,不是由老板的良心调节的。就像社会的公正是靠制度实现的,而不是某个青天大老爷。
一个人均可支配收入不到3000,公务员工资不到5000的城市,你跟我说超市员工工资8000福利比公务员还好,那请问,这家超市招工的条件是什么?我想就算研究生毕业都要挤破脑袋去胖东来上班吧,如果胖东来能在人工成本是同行的两倍的基础上还能挣钱,你猜他为什么不全国开店降维打击同行一统国内超市业,顺便提高一天全国老百姓的收入水平?
另外你猜为什么这家良心私营企业为什么不出现在民营经济发达的浙江江苏广东,而是出现在政企难分家官僚风气严重的河南?
这种属于能力极强的人自己愿意少拿钱,可以视为特例,正常来说是不会发生这种事情。
于东来的管理能力说不准足够每年拿7个亿,但他就是愿意每年只拿几千万。
(永辉超市董事会应该不太敢说,能力比于东来团队强,这永辉平均每年分红也快7亿了)
另一个例子是梁孟松,这位在三星电子年薪三千万,但是中芯国际2019年时,200万年薪就能请动他,主要还是他自己愿意。
题主的假设是错的,
因为胖东来并不是二道贩子,利润也绝对不低。
胖东来所有的高价值产品都是直营的的,包括他那些贴着胖东来品牌的产品,以及例如高利润的苹果经销商的店,都只属于胖东来。
另外,超市市场,胖东来基本形成了本地市场的垄断。
但他之所以能垄断,不是靠的行政政策,
靠的是产品品质,口碑,以及服务。
注意,服务是胖东来形成市场垄断的核心要素,
所以给服务员高工资是其维护高流量–高留存–高利润的核心。
对BYD和宁德时代而言,
制造从来不是其核心竞争力。
因为于东来会认为自己挣得过多了,然后会把利润分给普通员工。
其它头部大厂的老板只怕自己挣得不够多。
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没想到提了一嘴华为,这么多反对的,同时还有好多骂的难听自动被系统屏蔽的答案。
对于华为观感我纯路人,我知道华为加班严重,我也知道华为的虚拟股权是需要自己掏钱买的,不需要大家科普。但是这不妨碍我觉得把公司利润的大部分分给员工是一个很棒的做法。
我也知道外包员工辛苦,但是外包员工和劳务派遣制本质一样,你的隶属单位是签订劳动合同的公司,各行各业都有大笔这样的员工,不可能一视同仁的。你想要正式员工的待遇,那你应该努力去成为正式员工。
引用一下别的博主发的华为历年分红:
https://www.zhihu.com/question/643238331/answer/3389308721
单从投资收益率来讲,作为一个A股老股民来讲,稳定年化10%以上收益的都属于好股票,我愿意掏钱买并长期持有。
这就是老板个人的问题了。
胖东来那实实在在的就是愿意把钱分掉,多干的多拿,少干的少拿。而其他的很多公司还在搞封建主义那一条。胳肢窝臭死一麻袋苍蝇的陈腐观念还被某些人奉为圭臬。历史和现实已经无数次证明,也将在未来无数次证明,没有落后的群众,只有落后的领导。
胖东来的各种炒作都是典型的中国式造神套路,而不是市场经济商业模式。
什么是商业模式,山姆的付费会员模式,供应商,山姆消费者三方都能从中获利
什么是造神叙事,在整个炒作造神的体系中,他解释不了你是怎么从中获利的,只好编造个天降圣人资本家,割自己的肉去补贴你。
早就说过了,员工工资高低,
完全是看老板愿不愿意,舍不舍得,
和员工们是否团结,是否抗争没关系。
哪个大厂不死几个人?你就算把中介和领导杀了,老板他也不会给你涨一分钱工资。
因为于老板真的是资本家,有点当年亨利·福特的意思。
2024年11月22日12:00:58
现在已经有很多人觉得,【胖东来把钱分给普通员工,是应该的】。
于是他们问,【其他老板为什么不分钱给普通员工】。
有个乞丐,每天都去客栈门口讨食,老板也很是施舍。后来老板生意不好,往常施舍的肉面馒头换成了青菜萝卜。乞丐大为愤怒:你是不是把我的肉面馒头贪吃了?
希望,胖东来生意一直坚挺!
嗯,声明一下:我没有调查过大润发和胖东来的价格。
胖东来2023年营业额107亿,净利润1.4亿。
大润发母公司营业额836亿,净利润1.09亿。
8倍的营业额,利润只有胖东来的80%。
你说怎么开出跟胖东来一样的待遇?
于是有人说,那落后的公司就应该淘汰,让胖东来这种先进的公司去经营,这样就能提高利润,开出高工资。既能提高待遇,又能促进社会发展,双赢。
这届网友,个个都是人才,说话又好听。
真是可悲可叹。
胖东来的价格并不便宜,反而还要高。
能做的好,是因为它服务好。
可是并非所有人都愿意为服务买单。
这就是其他平价商超存在的意义。
你们只看到胖东来的员工待遇好,就想着自己待遇也好。
不要闭着眼了,睁开眼吧。
这个世界,不是闭着眼能看见的。
因为胖东来就不是一个超市的经营理念,他其实是一个带一点宗教色彩的旅游景点,他的娱乐项目就是大家来cb外加买周边,周边就是主打商品顺便买些其他的商品,类似去迪斯尼买琳娜贝儿一样,但是迪斯尼也不是卖毛绒玩具的,pdl也不是一个存储的超市,所以不能和普通超市员工对比,去对比迪斯尼更合适一些。
越是宣传的厉害,到最后都会被锤的体无完肤,中国特别
因为给员工高薪就是胖东来的核心竞争力。
别误会,不是说核心竞争力是员工的主观能动性,而是胖东来本质上就是个网红店,就是靠这个吸引顾客来消费。
所以,尽管他东西卖得贵、利润率比别人高,但是一直有大量用户来保证他的高流水。
当然,给所有员工高薪也吃不消,部分非正式员工还是和其他超市一样的待遇。
这也是胖东来无法走出去的真正原因,毕竟粉丝就那么多,再扩大范围就真没法挣钱了。
大部分人总觉得老板抠门,见不得员工拿高薪,所以员工主观能动性差,所以挣不到钱,最后关门大吉。
莫非老板们都和钱过不去?这几年大把超市关门,你们知道要赔多少钱吗?宁愿自己亏钱也见不得员工拿高薪?你们就把老板们想得这么恶毒?
但凡胖东来的模式在商业管理上有一点实用性,效仿的人早就犹如过江之鲫,考察过的人心里真的明白,这种网红模式不具备可复制性。
胖东来必定是失败的,因为这个实验离不开于东来。
于东来能万岁万岁万万岁吗?不能,人哪有活一万岁的。
所以,胖东来模式一定失败,因为无法复制于东来。
做个假设吧,于东来明天出家当和尚了,今年春节胖东来就会变味,你信不信?
虽然无比推崇于东来这个人,但是不支持这种模式,因为太依赖于老板个人格局和境界。
如果一种模式无法兼容人性的自私和贪婪,那么这种模式就不会长久。我国历史上已经出现过很多次这种实验。
这个问答下有很多人极力推崇胖东来,如果从里面选一个人去接替于东来,你猜会怎么样?
人啊,基本上都是口是心非的。
先说是不是,再说能不能。
胖东来基层员工工资大多数在三千五到四千八左右,而且是单休,没有公积金。
胖东来信徒现在造谣能力也是炉火纯青了。
我只想知道,胖东来是怎么能开出8000的?
因为我算了一下,如果给手底下每一个员工都开出8000的工资,就算是华为估计都得大出血!
其他的企业有可能会原地破产!
所以我不感慨胖东来的福利有多好,更感慨的应该是他的营收水平和盈利能力怎么这么强?
2018年末至2019年的时候,政府就试图强推过劳动法,就是强迫所有的企业必须要给员工买五险一金,并且从明天开始,这个不归劳动局管,直接由税务局进行接管。
你以为换来的是劳动者们的感恩戴德,其实恰恰相反,几乎大量的中小型企业,每天有几十万家排着队的注册倒闭,把政府当时几乎吓坏了!
所以连五险一金都很困难了,你更别说把底薪或者工资开上8000,这不是要了中小型企业的命吗?
他大型企业他也扛不住呀!
很多企业的营收水平其实也并没有你想的那么!
比如说我们大家最熟悉的企业像富士康
66万富士康员工一年平均下来,每人才给富士康创造了4.65万人民币净利润。
在这严重怀疑你,就算让他企业一分不赚,他分下来也不可能做一个月8000!
因为舍不得
比如,你有一千万,投资一笔生意,你愿意投 一个月回报一万的,还是一个月回报十万的?
一万的,员工待遇好
十万的,需要压榨员工
最要命的是,你可以不直接接触到这些员工
只要你不刻意去想,你都不会产生愧疚感
你们外地瞎吹,吹的本地人都感觉尬,啥时候双休了,为啥我表弟我表妹我妹夫都没有双休?为啥我同学我发小也没双休?工资那也没八千那么多啊,能不能别给人瞎传,胖东来每周二全休息,其他时间上班,很早之前就是可以有一个月的休假,我发小年年出去旅游,调休或者可以请假这些不要算到双休里好不好,人家超市员工还是很累的,我们本地人现在看你们这种捧杀型造神都感觉很无语,这不是胡编坑人呢
先问是不是。胖东来在官网上公开过工资标准,我们可以来看一下。
基本在五千左右,哪有八千一说?而且这五千多还是核对工资,基本工资基本在3000_4000左右,其他的名为工资其实是奖金(当然奖金的发放比例很高,基本都能全额拿到,但是这毕竟是奖金)。4000_5000左右的基本工资,头部大厂给不了吗?当然,在许昌的4000左右的基本工资,5000左右的实发工资,再加上双休和准时下班,从单位时间收益的角度看很不错了。
头部大厂不能?你在开什么玩笑
你先分清,啥叫头部大厂员工。牧原在你家那穷乡僻壤的地方开个厂子你进去了就是大厂员工?你那是牛马,真正的畜牧业。
我刷了知乎这提问一圈,发现一个很奇怪的问题,这回答居然没有胖东来员工出来宣扬一下。
按理说这么好的待遇,员工不应该出来秀一下的吗?
回答里对胖东来基本就是猜测,要么就宣泄情绪。
期待有利益相关的人出来讲解一下。
这还用问吗?
两个新闻:
资本主义大本营牢美都看不下去了,要起诉我国著名企业福耀玻璃劳动剥削。
资本主义的连接带——香港也看不下去内地某大厂的做法,怒斥不要来污染香港市场。
所以你说,是蛋糕做不大的问题吗?
外卖一个单,平台最多抽成一半,至少抽3成;打车一个单,平台大部分抽4成。
美团2023年营收2767亿:同比增26% 经调整利润233亿;滴滴2023年全年实现总收入1924亿元,同比增长36.6%;净利润5亿元;胖东来营2024年的营收将突破150亿,2023年净利润才1.4亿。
那么在这些平台上班的工作人员,哪个爆出来横向对比工资有胖东来高,福利有胖东来好了?
更别提一边嚷嚷着劳资世界第一强,一边压榨员工世界第一狠的宁德时代了。
蛋糕够大了,总有人说蛋糕小,17.795万亿美元的GPD排名世界第二,1122美元的人均工资排名世界第63。
你问问最基层打螺丝的工人们,有劳动保障吗?有加班费吗?五险一金上了吗?
美团骑手一天死多少,有几个有赔偿的,赔偿了多少?
网约车司机一个月猝死多少,有保障吗?
企业不按时发工资有什么惩罚?
有法律管他们吗?
这就是为什么于东来哪怕只有一间开在四线城市许昌的小超市,也能担得起“企业家”这个称号的原因。
论财富,在上海外滩慷慨激昂发表讲话的马云身上薅根毛都比他多,论科技水平,开元盛世马斯克大概率看都看不上这种低端落后纯靠人力维系的超市行业。
但于东来的影响力就是不输他俩。
胖东来仅仅是靠“指导”“改造”永辉旗下几个超市,就让永辉股价翻了一倍。
这是于东来的真正实力。
回到问题,为什么于东来可以其他不行?我说良心话,其实东哥也可以。
于东来和刘强东走的是不同的两条路,但殊途同归。
于东来希望他的员工都很幸福的工作,体面的上班,他做到了,但他做不大,他只能庇护他那千把员工,他也知道这方面,他一直希望胖东来是作为一个学校来运营。
企业家的学校。
刘强东走的是另一条路,大刀阔斧的搞生产,运输,销售产业链,增加就业岗位,而且还把就业岗位安排到自己老家,造福一方。
于东来的使命就是创造更多的刘强东们,即便企业家们都能达到刘强东的水平,于东来也足够欣慰了。
而刘强东们的责任则是多创造就业岗位,正常发工资,遵纪守法交五险一金,即便加班,给加班费。
目前看,任重道远。
为什么胖东来突在网上然火了?
不是许昌的朋友说胖东来存在几十年了,为啥以前没火,是以前不香吗,突然就香了。
从乐天退出开始,国内好些披着羊皮的狼外企,都被国内控股了,就剩一个名字了,然后福利待遇本土化,福利接地气,这也是为啥15年左右,两个最典型的麦当劳和KFC 服务员从年轻小姑娘变成大爷大妈,为啥因为福利待遇变了,年轻人工作开始去星巴克 海底捞 也是因为福利待遇小时工资高。
普通售货员 理货员 开8000你的给胖东来创造多少价值,心理有数没。
一本专门写胖东来的书都没你敢说
胖东来给员工充分的薪酬和福利,来保障他们在零售每一环节的执行力度,于东来在《美好之路》一书中也透露了胖东来员工薪酬体系,店长月薪5万元,店助4万元,处长2.5万元,处长助理1.8万元,课长1.2万-1.3万元,一线员工(保洁、收银等)平均月工资为5500元
胖东来人家小而美,不出自己的影响力范围,你们非搁着造神。
前段时间造谣永辉辜负胖东来的,完全是软文臆想,这是个上市公司,不是一拍脑袋就能决策的家族企业。
两个原因。
第一个是老板舍得分钱,这个是境界高。一般人比不了。这是思想问题。
第二个是我看抖音,胖东来老板自己的视频切片。讲的很清楚。胖东来也是一步步从小卖铺到小百货商店到超市到大商场成长起来的。他的客户群也是从街坊四邻到中高端客群慢慢养起来的。中间走了很多弯路,交了很多学费,才有了今天的胖东来。你叫开小卖铺的胖东来一月开8000工资,开5000都开不起。懂不懂?这是经济基础问题。90年代的胖东来没有这么强大的盈利能力自然开不了这么高的工资。
我讲这的目的就是如我看的视频里说的,任何一个公司不能照抄胖东来,先搞清楚自己的能力和位置以及自己想往哪个方向发展。一步步脚踏实地的发展,对待员工不能照抄胖东来,但也要尽自己能力善待员工。在发展过程中有吃亏上当交学费的时候,钱要省着花,也别老想揣兜里。
但我看到的是几乎所有人都是从胖东来学几招用在自己公司里,从来不想合不合适,自己公司发展阶段配不配搞胖东来的这一套。
自己去看看胖东来自己怎么说的,真的说的太到位了。
胖东来从一个 40 平米的烟酒店起步,创始人于东来带领团队发展成为年销售额超 100 亿的零售巨头。1995 年,于东来开了一家糖烟酒小店 —— 望月楼胖子店。在那个零售市场商品质量良莠不齐的时期,于东来公开承诺:“用真品换真心”“不满意就退货”。凭着朴实的做人准则和对品质的坚守,望月楼生意越来越好,一年他赚了近 80 万元还清了债务。
此后,于东来接连开了第二家、第三家店。1997 年 9 月 18 日,许昌市胖东来商贸集团有限公司成立。1999 年 5 月,他把量贩业态首次引入了许昌,演变成后来闻名遐迩的 “胖东来”。2000 年,于东来的第一个大卖场 “名牌服饰量贩” 开业,推出免费干洗、熨烫、缝边等超值服务项目。2001 年,于东来陆续开张了胖东来电器店、面包店。2002 年元旦,“胖东来生活广场” 开业,集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体,是当时许昌最大的大型综合超市。商品明码标价,并支持无条件退货,开业当年,就创造了 5 亿元销售额。
2002 年,于东来联合洛阳大张、信阳西亚和美、南阳万德隆几家同行的公司,建立了 “四方联采” 机制。四年后,“四方联采” 加入了国际自愿连锁组织 IGA,实现了本土和世界的对接。2006 年,胖东来走出许昌,于东来在河南新乡市设店,第一年营收 4 亿,第二年营收达到了 7 亿。
如今,胖东来在河南许昌及新乡等地,以极致服务和善待员工著称,让其他竞争对手难以立足。胖东来拥有员工 1 万多人,在许昌、新乡经营门店 13 家,总营业面积 31 万平方米,去年实现营业额 107 亿元。预计 2024 年的销售收入将突破 150 亿,成为一个大型商贸集团。
飞新达在 2021 年四月份员工大会上,以胖东来百货为事例阐述了阿米巴经营的前提是哲学落地。胖东来商贸集团以 “让每一位顾客满意” 作为经营理念,将客户至上贯彻到实际行动中。在服务宗旨里,“人” 是核心,包括员工、顾客以及周边的环卫工人和外卖员等。例如为他们设置爱心驿站,提供温开水。这种对人的关怀,为企业持续发展筑就了良好根基。在使命、愿景、价值观的引导下,胖东来坚持以客户至上为前提,用正确的方法做正确的事,向着实现员工的物质与精神双幸福的目标靠近。
胖东来员工福利在同行业中处于较高水平,堪称行业典范。在薪资待遇方面,2024 年 3 月,胖东来员工扣除社保后最低收入 7600 多元,员工工资普遍在 8000 元以上,店长月薪 5 万元,店助 4 万元,处长 2.5 万元,处长助理 1.8 万元,课长 1.2 万至 1.3 万元,一线员工平均月工资为 5500 元左右。此外,胖东来珠宝部门员工年薪未低于 20 万元,平均下来月薪高达 20K。在假期方面,胖东来员工每年假期可达 150 多天,部分管理人员更是高达 180 多天,普通员工还有 30 天带薪年假,管理层则是 40 天。今年又增加了 10 天 “不开心假”。员工工作期间被无故指责,公司给予 5000 元以上的补偿费,被辱骂,给予 1 万元以上的补偿费,被打,给予 3 万元以上的补偿费,并追究当事顾客的法律责任。公司对员工设有 “委屈奖”,会根据不同的情况,给予 500 元到 5000 元不等。员工家有红白大事时,公司会向有家事的员工发放结婚贺金、生育贺金、丧事慰问金等福利,均为 2000 元。
胖东来遵循稻盛哲学,把员工放在第一位。不提倡加班,严格尊重员工休息时间,如每周二固定闭店,员工每周休息两天,另有 40 多天的年假。春节假期也让员工休息,让员工更好地陪伴家人。这种管理方式充分利用员工八小时工作时间内的效率,让员工在高福利的保障下,更有动力为顾客提供优质服务。
胖东来接连对步步高、永辉超市进行调改。在对步步高的调改中,从卖场布局动线、商品结构、品质及价格、卖场环境、人员服务等方面进行全面调整。提高员工薪资及福利待遇,提升员工服务意识,缩短工作时间。以步步高超市星城天地店为例,下架了大量单品,重新规划并新增了很多单品,商品结构已经达到胖东来商品结构的 90% 以上。
对永辉超市的调改也从多方面下手,从商品结构、品质和价格、卖场布局动线、环境、服务和员工待遇等方面进行调整。特别引入了胖东来自有品牌,增加现场加工熟食商品及熟食品牌。
经过胖东来的调改,步步高和永辉超市都取得了显著的业绩提升。步步高长沙梅溪湖店的节假日日销售额增长了 10 倍有余,人流量增长了 650%。永辉超市调改后,首日销售额达到了 188 万元,是调改前平均日销售额的近 14 倍;当日客流约 1.3 万人,是调改之前日均客流的 5 倍还多。
此外,胖东来还帮助和指导过包括湖北雅斯超市、青海一家亲等在内的 10 多家企业,这些企业都实现了正增长。中百集团被胖东来 “爆改” 的首家中百仓储超市也已经正式营业,淘汰老商品,引进新商品,采用 “一价到底” 的模式,平均降价幅度达到 20%。
一条“不许员工索要彩礼”的言论,因被质疑触犯了公司与员工的边界,把胖东来送上了热搜。今年以来,胖东来已成为零售行业争相来“蹭”的财富密码和流量密码。但即便是“神仙公司”,也可能会付出“爱的代价”,上一个有此命运的,还是海底捞。
来源:财经天下WEEKLY
作者 :赵小天
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11月20日,胖东来创始人于东来的一条公开言论掀起轩然大波:“从明年起,胖东来员工结婚不允许索要或付出彩礼、婚礼酒席不能超过五桌。如果做不到,公司将取消一切福利。”
这一次,与此前颁布各种员工福利下的一众好评声不同,不少网友提出了质疑:“企业是不是干涉太多了?”“酒席数量都要管?”也有人质疑,“这不违反劳动法吗?”
对于于东来的言论,有律师表示:公司虽可制定规章制度约束员工工作行为,但不能过度干涉员工工作时间外的私人生活。
针对彩礼的说法,胖东来集团行政管理部门回应,上述说法目前尚未形成规章制度,只是提前倡导。工作人员称,公司倡导不要彩礼是希望不铺张浪费,减轻年轻人压力,“我们倡导这块是不要彩礼、不铺张浪费,也是想让年轻人轻松地生活,不要因为这种彩礼产生压力”。
于东来为何有此言论?因为他治下的胖东来,从不仅仅是一家与员工单纯存在雇佣关系的公司。他曾多次表示,“胖东来不是一家企业,而是一家学校”。
所谓学校,并不指要开班授课,而是“通过企业的载体和平台,像学校一样量力而行地分享、传播与践行先进的文化理念和先进的生活方法”。
其中,“先进的文化理念和先进的生活方法”自然也就包括“扫除”一些于东来眼中的“陋习”,包括彩礼文化、酒席文化等。
2020年以前,胖东来还只是在河南当地颇有名气的一家连锁商超,声量并未响彻全国。2020年捐款5000万元,以及2021年河南暴雨2000万元的捐款,让胖东来短时间内获取了大量关注。
真正让胖东来“出圈”的,还是于东来对员工的关爱,以及出手大方。
今年4月,于东来公开表示,胖东来员工扣除社保后最低收入7600多元,员工工资普遍在8000元以上,这在许昌当地已处于较高水平。此外,胖东来还有各种福利,比如今年在休假方面又增加了10天“不开心假”。
“谁都有不开心的时候,但是真有这种不开心假的时候,又开心了。”于东来还表示,在员工下班后,是不允许再打员工电话的,员工出去休假的时候也不允许打电话。
2014年,胖东来为员工推行了一年30天的带薪休假制度,更是在2021年,把带薪休假的天数由30天增长到40天,而且是强制执行。
从“委屈奖”到“员工平均工资最低到手7000元”,再到“员工不想上班不允许不批假”,胖东来屡屡登上热搜,一跃成为大众心目中的“神仙公司”。
但从这一次胖东来卷入风波来看,即便是“神仙公司”,在管理的“公”与员工生活的“私”之间,也得是有明确边界的。
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在胖东来员工人手一本的《文化理念手册》中,除了工作相关,还有关于员工“幸福生命状态的考核”,包括爱情、居家、理财等六部分,每一个部分对应具体规则打分,低于2分的人,当年无竞聘资格。
于东来把自己,也对内定位为大家长式的企业家;对外,他更愿意传播“爱”。
▲于东来在自己的抖音号上,分享人生理念
2014年以前,于东来会在微博上,每天跟自己的员工互动,只要员工巡检发现问题,拍个照片@于东来,一定会得到他的回复处理。
2014年,注销了微博账号后,于东来转向对内。胖东来官网里,专门设置了一个名为“东来分享”的专栏,他曾经几乎每一天,都在发表对生命意义的见解。
“有时候很想跟社会分享更好的理念和方法,也有太多的无奈,也理解人们的思维和习惯毕竟不是轻易能转变的!看着人们迷茫的状态,也希望帮助更多人……”
2021年,他在专栏中如此感慨道。
也是在这一年,于东来和机构一起建立了东来研究院。市面上除了员工,唯二能得到于东来亲授的课程,便是“东来种子班”和总裁班。
不过想要学习胖东来,门槛可不低:企业要创办三年以上,净资产不低于5000万,2023年利润为正。
去年六月,于东来突然宣布从管理一线退出,“退了80%,还会在财务与后勤做一些服务工作,在大的方向方面做一些鞭策”。
而从今年开始,于东来把自己的管理心得,开始从“传授”转向“实操”,卷起了一股胖东来对超市的“帮扶旋风”。4月初,于东来开启了对步步高超市的帮扶整改。“五一”过后,他又宣布了对永辉超市的帮扶改造。
其实,早在多年前于东来就曾受委托,帮南阳的连锁超市万德隆“改造”过。他去干的第一件事,就是涨工资:从理货员、中层干部到店长,薪资涨幅50%—230%不等。
高工资,一直都是胖东来的不二法宝。1995年胖东来刚开店时,当地平均工资300元,胖东来员工薪酬最低便是1000元。正如于东来常挂在嘴边的那句:“把利润拿出来分给员工,员工怎么能不满意呢?”
两年前,于东来在一次讲话中透露:胖东来普通员工工资5000元,加上分工7000元,含社保8000元,下一步人员结构调整后,每人工资还要增加1000多元。
除了高工资,胖东来的高福利也常为人所乐道,并造就了公司极低的人才流失率。
连续工作6年,可领3000元贺金;工作3年以上的员工“头胎”能领1000元;员工父母去世,工作满3年员工可领1000元丧事慰问金;所有员工节假日都能领福利:情人节400元,中秋节800元,元旦1000元。
除了直接发钱,胖东来的休假制度也远超平均水准:所有入职满一年的员工均可享受30天带薪年假——是国家标准的6倍。
另外,在国家政策规定的3个月产假基础上,还多了98天。甚至,女员工在怀孕期间不幸流产的,可享流产假。
作为“大家长”,于东来营造的是一种“理想国”,既在这里工作,又在这里学习。
2017年,胖东来投资600万给员工打造专属书店,以提升员工的品味和素质。员工入职时,就会拿到两本手册《岗位实操手册》和《人生规划手册》,一本指导工作,一本指导生活。
可以说,这种“大包大揽”式的企业哲学,是胖东来的企业基因。而员工在大家长的关爱下,有时也需要承受一些“爱的代价”。
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许昌从东开到西,也不过一小时车程。因为有了胖东来这座“不卖票的5A景区”,当地人戏言,许昌只有周二不堵车,因为那天胖东来不营业。
诞生于1995年的胖东来,虽然迄今尚未走出河南,但这家只有13家门店的连锁商超,却以年销售额1070亿元的成绩,上榜“2023年中国连锁Top100”第46位。
“胖东来哪儿都好,就是没开在我的城市。”这一句经典“遗憾”感慨,常出现在胖东来相关新闻的评论区下。没能走出河南的胖东来,反而因为距离感、稀缺性成为大家心中的白月光。
在下沉市场,胖东来的“秘诀”无非有二:在低线城市提供超一流消费体验,以及宁愿少赚也要“多给”员工的超水平福利政策。坚持“不融资,不扩张”的谨慎,也让这家只开在许昌、新乡的本地商超,能够在维持其低价、让利的商业模式中,保持较好的生存状态。
今年4月,于东来在因赚太多而“苦恼”的自述视频中透露,“胖东来原本去年计划挣2000万,没想到年底挣了1.4亿”。
13家门店,净利润1.4亿元,这意味着其单店盈利能力已经超过了业界所有的商超上市公司,净利润也碾压了不少头部同行——永辉超市2023年归母净利润-13.2亿元;大润发母公司高鑫零售2023财年营业收入836亿元,净利润仅为1.09亿元。
许昌官方曾透露,胖东来2024年的营收将突破150亿元,同比去年增长40%。
在零售业承压前行之时,这样的增长引人侧目,也注定让胖东来无法在河南“独自美丽”。
2023年后,零售行业兴起了一股去胖东来的游学风潮。今年以来,于东来更接连出手“改造”,加上时不时颁布的更新版员工福利政策,把“东来哥”和胖东来一起捧上了天。
在资本市场上,胖东来的“帮扶”意义无异于印钞机。在胖东来高调宣布“扶持”步步高后,步步高股价(ST步高)连续上涨,收获了两次涨停。
而在传出胖东来将改造永辉的两家门店后,永辉超市的股价也迎来了连续上涨。9月24日,名创优品发布公告:斥资62.7亿元,以每股2.35元的价格,买下永辉超市29.4%的股份。名创优品创始人叶国富在沟通会上表示,胖东来是他选择永辉超市的重要原因。
“比Costco、山姆和Trader Joe’s更优秀的零售模式其实在中国,就是胖东来模式,这是中国超市唯一的出路。”
就在许多人认为,叶国富是激进地接手了一个烫手山芋时,永辉超市股价却开始节节攀升。截至11月21日,永辉超市已涨至4.45元/股,叶国富在账面上已经盈利翻倍。
一个个如点金石般的财富故事,还在进一步“神化”胖东来模式,也在推高于东来本人的声望。他在抖音等媒体上的频频露脸、高调发言,持续拉升了胖东来的热度。
巨量算数数据显示,近一个月,“胖东来”这一关键词在抖音的搜索热度维持在92.9万上下。横向对比,永辉超市该项指数为19.2万,盒马为27万。
在胖东来商超的墙壁上,印着这样的企业宣传语:优秀的商业不只是规模,而是传承幸福和品质;培养健全的人格,成就阳光个性的生命;发自内心的喜欢高于一切;让城市更美好;幸福是状态,而非心态……
其中,最显眼的被加粗的亮色字体,是胖东来的信仰:“自由·爱”。
在胖东来的《文化理念培训大纲》中,把自由分为了精神自由和行为自由。其中提到,精神自由,就是有自己独立的判断,主动追求理想生活状态。行为自由,是指不束缚自己,也不束缚别人,懂得自己爱自己,也不强加自我意愿给别人。
但当于东来开始倡导“不能要彩礼,不要让父母帮着买车、买房”,希望管好员工生活时,其扫除陋习的意愿,却也无异于违背了自己定下的文化理念,向员工“强加自我意愿”。
在于东来作序的《胖东来向善而生》一书封面上,印着这样两句话:“胖东来,你学得会,对顾客和员工好一点,谁学不会?胖东来,你学不会,三观不正的人,学的都是皮毛!”
上一个被打上“学不会”标签的企业,还是海底捞。
彼时,海底捞打破了餐饮管理、服务的边界,被冠上了“人类无法阻止海底捞”的评价,也抬升了人们对海底捞的无限期待。“4个人吃垮海底捞”,“海底捞跑几公里给客人买雪糕”,试探海底捞的服务底线,一度成为流量密码,也让海底捞不胜其扰。
而从“海底捞,你学不会”到胖东来的“学得会”,以服务和独特企业文化著称的企业,难免会踏入同一条河流:在企业老板的价值理念被高度置于聚光灯下,自身的言行也被加倍放大,最终让争论席卷而来。
近年来,胖东来这个在四线城市起家的商超,据说它的业绩,都赶超世界零售巨头沃尔玛,成为业界传奇。
尽管其成功模式被哈佛商学院选为教材研究,但他的成功,迄今为止还没有企业能够模仿出来的。
在上一篇文章中,有写过关注胖东来因为擀面皮事件赔偿880W, 有不少读者问:为什么胖东来不去北京开店?今日就来探讨一下这个话题。
为啥胖东来宁可多花点人力成本,来接待说每逢过节,从一线城市过来的参观的朋友,却并没有明确选择向北上广等一线城市扩张。
这背后的原因,与胖东来创始人于东来的独特经营理念和企业文化密切相关。
曾看过胖东来创始人的个人专访,于东来认为:一个成功的企业家应该追求健康、轻松和幸福,而不是被金钱、面子和成功的幻影所束缚。他强调,要把员工当成家人一样对待,给予他们高薪和良好的福利待遇。
在胖东来,员工人均工资8000元起,享受六险一金,甚至保洁阿姨的月薪都高达8500元。此外,员工还能享受40天的带薪年假和10天的不开心假,这样的福利待遇在大厂中也是罕见的。
除了高薪和福利,胖东来还注重员工的休闲和生活质量。公司内部设有6000平米的休闲区,提供各种饮料小吃,员工还可以看电影、健身或享受全自动按摩。这种对员工全方位的关怀和尊重,使得胖东来的离职率极低,员工一旦入职就很少主动离职。
那么,为什么胖东来不愿意走出河南呢?
于东来表示,他开店的标准是不能影响他出去玩。他追求的是轻松自在的生活方式,不愿意因为商业扩张而牺牲自己的休闲时间。
至于他为什么不会去北上广开店,个人理解,大概有以下一些因素:
首先是市场饱和度与竞争压力。北上广等一线城市的市场饱和度较高,各行各业竞争激烈,新进入者需要面对强大的竞争压力。相比之下,其他城市或地区可能市场空白较多,竞争相对较小,更容易获得市场份额。
其次是成本与投入。北上广等城市的租金、人力成本等经营成本较高,对初创企业或资金有限的企业来说是一大挑战。而在其他城市或地区开店,成本可能更低,更容易实现盈利。
再者是**目标市场与消费群体。**北上广等一线城市的消费群体多样,但也可能更加挑剔和难以捉摸。而在其他城市或地区,可能更容易针对特定的目标市场和消费群体进行精准营销。
此外,企业的品牌定位和发展战略也会影响其开店地点的选择。胖东来更注重市场覆盖和员工的幸福感,因此选择在河南本地发展,将胖东来的模式深深地扎根在这片土地上,似乎更为合适。
当然,政策环境与地方支持也是考虑的因素之一。北上广等一线城市的政策环境可能更加严格和复杂,对新进入者有一定的门槛要求。
而其他城市或地区可能为了吸引投资和企业入驻,提供更多的政策优惠和地方支持。
尽管胖东来并未选择向一线城市扩张,但其独特的经营理念和企业文化已经在全国范围内产生了深远的影响。它像一道光,照亮了商业社会中逐渐缺失的温暖和人文关怀。
近年来,于东来开始全国巡游,给友商如步步高、永辉等著名连锁超市进行改造。他的改造方式并不是传统的降本增效、加班加KPI,而是给员工们涨薪和休假。
这种以人为本的改造方式取得了立竿见影的效果,步步高在长沙的一个门店客流量和营业额都大幅增长。这或许是胖东来逐步走向全国的另外一种模式。
胖东来的成功和独特之处在于其将员工视为家人,给予他们全方位的关怀和尊重。这种以人为本的企业文化不仅吸引了众多消费者的喜爱,也赢得了员工的忠诚和付出。
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在商业日益浮躁的今天,胖东来坚守自己的初心和理念,用实际行动诠释了“以人为本”的真谛。
这或许就是胖东来最大的野心——不追求规模的无限扩张,而致力于打造一个充满爱与关怀的商业帝国。
小米雷布斯雷不群说学习胖东来了,工作几年的研发工程师每月工资高达一万五,是胖东来保洁的二倍!
纳税也是胖东来的N倍,更是滴滴美团的zN倍
能不能单纯就是胖东来老板拿的少,分给员工的多?
资本家及其拥护者们一直说自己是按劳分配,说自己是脑力劳动。
还是那句话如果真是脑力劳动,那么应该和体力劳动一样拥有大致区间的分配比例。这个比例是多少?如何计价的?
但实际上一直是按资分配。配额一直是生产资料占有者和市场竞价决定,并且互相影响。和按劳分配一直没啥关系。
很多人想当然的觉得卖东西的成本就是进货价加水电房租和工资,其实,你去开店试试就知道,真正的大成本是渠道费用,其次是损耗,再其次才是进货成本以及工资水电。
比如你卖衣服,进货50块,水电工资平摊估计10块左右,但是渠道费用,也就是房租,一件衣服能摊到200块,还有损耗,就是衣服卖不掉占用仓库价值还归0,所以这件衣服正常要卖400多块,甚至更高。
你开网店,基本也是这样,甚至网店的直通车费用更狠,经常是直通车1000块,结果销售额只有800,开过网店的应该知道我在说什么。
所以话说回来,胖东来的利润高,其实并不是他的价格高,而是供应商对他的忠诚,负责,还有顾客的认可和信任,你打折,顾客就无条件信任购买,这样就节省了大量的损耗。
然后渠道成本节省的更多,胖东来成为了流量源头,所以房租肯定低很多,而且房东也不敢乱涨价,顾客口口相传,免费营销,也带来了巨额的流量。你见过胖东来在路边发传单吗,做广告营销吗,都没有,这不是巨量的营销渠道费用的节省吗?
省了渠道和损耗这两个大头,其实进货价的成本根本就不值一提了。
理念和认知不一样。
1.大厂普遍认为普通岗位的员工,随时可以被替代,是最无关紧要的岗位,再加上中国人口多,人口红利榨一榨,还能再吃20年。
但胖东来认为呢,员工的幸福感,直接决定了公司的可持续发展,也直接决定了公司对外的吸引力和品牌效应,所以,每一个员工的幸福感都很重要。
2.大厂认为,企业的竞争力,完全来自于精英管理和精英人才对公司的整体把控和运营,普通员工仅仅只是耗材而已。
而胖东来认为,企业的竞争力,也直接来自于员工的幸福感,员工会因为珍惜这份来自不易的幸福感,而更加团结、积极、努力的去维护整个公司的利益和形象。
3.大厂认为,只要精英人才觉得公司好,有前景,有希望,公司就会变得越来越好,而普通员工认知不足,根本就不懂公司的运作,又怎会知道一家公司到底好不好呢?
胖东来却认为,只有所有员工在一家公司工作,他们最直接的感受是这家公司真的好,在这里工作非常满足,对未来的日子非常有盼头,这家公司才会变得越来越好。
4.大厂认为,办企业,就是为了挣钱,不然我办企业干什么呢?
胖东来却认为,办企业,就是要利用好自己手中的资金资源,给员工一个幸福的家,不然我办企业干什么呢?
5.大厂认为,我要让世界上所有人都仰慕我今天所达到的成就。
胖东来认为,我要让世界上所有人都羡慕我的员工,过上了如此幸福的生活。
其实,做任何事都一样的道理。
如果我们做的每一件事情,都只是为了让自己活得足够的好,让别人仰慕自己,而不是为了让人人都活得更幸福、更自在、更安心、更善良、更可爱、更快乐,那么我们倒不如什么也不做。
因为人们每一个自私的心眼,都会给这片时空之海投入一滴污水,直到把整片海污染,把每颗心都染黑。
最后,一切,又都得重新来过。
看某品铺子不就知道了,一个粉里检测不出红薯的小事情,非要死不认错,拉当地市监局背书,指鹿为马,店大欺客,这种企业你敢想会为保洁阿姨开8000不?
那可是白花花的银子,就这么散给穷人了,造孽啊!
不用扯什么高深的东西
胖东来不过是做到把人当人看
中上层少拿,下面就多拿,分配模式而已
所以能员工能做到、也愿意去做这种服务
很多企业只画饼,反而觉着胖东来是假的
但凡做过财务或者开过50人以上小公司的,你都会知道所有基层员工到手8000是一件几乎不可能的事情,尤其它还是本地商超这种实体。别说9成利润,你把所有利润分下去都很难达到这个数。而且稍微一个淡季就能让你资金链断完倒闭。你当开公司是领工资呢?可以玩月光族?真正效益好福利好对员工好的一定是吹年终高,利用年终把当年利润分下去9成,这才是能做到的。
看它的销售额,基层岗位良心顶天了也就是5000-6000左右的幅度,而且扣掉五险一金到手也就4000多出头。你要说经理组长带班啥的底层管理拿8000,倒是有可能的。
商业超市是一个“员工数量/利润”比例相对很低的一个行业,规模越大,越不可能做到这种高人力成本。你要说十来个人的小互联网公司我信,商超行业,我是真觉得不行。这跟老板要不要钱都没有关系,而是行业本身不能支持这种人力成本,就跟工厂一样,但工厂的高工资得建立在劳动力压榨,一个岗位当两个岗位用,加班加出来的高工资,而你商超营业时间和容纳客流量是有上限的,不存在压榨劳动力能大幅增长利润的情况。
我不知道这张图是真的还是假的,但是华为肯定是有人能拿到这个级别的工资,甚至很多人工资比这还高,所以假的也是真的。胖东来的员工总不能连张工资条截图都流传不出来吧。
胖东来相当于把90%利润捐给社会了
只不过是捐助对象是他的员工
这是违背人性的
别苛求老板能做大善人
你每个月把10%的收入捐给慈善机构
你肯不肯?
只有越多的胖东来企业,中国的生育率才有保障,中国才不会断子绝孙。
行业头部大厂挣得是断子绝孙的钱,是生产断头台的钱
一、胖东来的经营方式,是反资本主义的。
二、员工和股东,是你死我活的敌人。
如果哪个上市公司象胖东来那样的分配方式,没有哪个股民、基金受得了。
我们来对比一下:
现在的模式:
一个商场的毛利润(进出差价)是1个亿,正常情况下,去除房租、水电,占10%计0.1亿,员工工资占10%计0.1亿,税前利润0.8亿,税简化计算按30%(税率不影响逻辑及结果),税后利润0.56亿。公司按20%分红给大股东及所有的股东,分0.28亿。
银行无风险利率4%,则公司股价(或总市值)=0.28亿/4%=7亿。
如果按胖东来的模式:
毛利润1亿,去水电10%剩0.9亿,先给员工三分之一,分0.3亿。税前利润0.6亿,30%税,税后净利润0.42亿,20%分红,只能分840万元。
则股价=0.84亿/4%=只有2.1亿元!
看看,只要把员工工资从2000元提到6000元
公司的股价会从7元跌到2元!
这个就是资本主义社会中,员工996、工资低的原因!
从工业革命开始就是这样的!
所以,上市公司能涨的只有两种:
1、所谓的新兴行业,无法确定它的毛利润的行业
2、垄断行业
只要这个公司想上市,特别是传统行业,就不可能给员工高工资。
记住:员工和想上市的老板(含股东、基金、普通炒股票的老百姓、基民)是敌人,你死我活的关系。
其实就是上面和蛀虫吃掉了……
我们单位净利润800w一年
哦,忘记说了,单位一共10个人
还有一个经常旷工找不到人的大龄未婚疯批小仙女(发疯,是真发疯,躺地下撒泼打滚的那种)和一个来了就躺单位沙发上睡觉(字面意思,属于是油盐不进的那种,省委派下来活都敢躲的)等退休的老油条
连领导一共8个人干活,一年800万净利润
然后我007,一年12-13万……
就这领导还觉得我赔本
然后老油条一年20万,小仙女一年20万
大家仇恨体制内,仇恨公务员啥的
其实现在绝大多数体制内(尤其是年轻人)真的纯牛马
大家仇恨的那些人,我们其实更仇恨……
你把员工放在心里,员工把你高高举起。
有背叛阶级的个人,没有背叛利益的阶级。
过去几百年世界各处的历史都表明,依靠资产阶级的自觉,是无法获得全体工人的解放的。
胖东来这套就是日本商社模式,通过利益同盟瓜分封闭的本地市场,通过相对高薪和长期雇佣制实现员工忠诚,从而提高企业的精益化。
日本模式要真是万能的,日本模式不早就一统世界了。就封闭市场这一条,主要发达国家里也就日韩能稍微玩一下,现在日本都快守不住了。胖东来为啥只能在许昌附近开,不就是因为能玩封闭市场这套的也就在那里么。
余额宝今天的年化利润是1.5%
只要一家正常经营运转良好的公司,老板愿意接受自己的资产以这个速度增殖。那么这家公司的员工就能有胖东来的待遇。
别的企业有多少利润,都进了股东、投资人、高管腰包了,不管利润多大,只要没有用于普通员工的预算,普通员工就拿不到一分钱好处,不过,这并不妨碍公司不行的时候,还先拿他们开刀。
本质原因还是分配比例,阶级矛盾。
一般企业老板考虑的都是降本增效,企业盈利后想的是扩大生产和享受,买了跑车要买飞机,基层员工在眼里都是下等人而已,吃不饱饿不死就行,绝不会把钱多分一点的。
当资本家老板吸取了公司90%以上的利润,他无非就是多买几套别墅,多买几辆豪车,多消费奢侈品,对社会经济能有多大贡献?就像封建大地主养奴才养家丁养打手,对社会发展能有多大贡献?
胖东来员工,不但工资待遇高,而且一天只工作6-7小时,做早班的9点上班,下午3点就能下班了,回去做饭做家务的时间非常富余,有大量的时间陪伴家人。当员工有了钱有了时间,他们就可以带家人出去玩出去消费。就算员工受了委屈,公司也专门设有委屈奖和不开心假。这样的待遇,比考编还高的多。
而胖东来T0级的售后服务,也是能让消费者花钱没有后顾之忧的强有力保障。前不久卫生棉出事的时候,胖东来的卫生棉都能被疯狂抢购,买茶叶火爆都要限号。
而禁止彩礼事件,是老板为员工出来做挡箭牌,宁愿背负社会上的骂名,也不让员工在终身大事上吃亏,于东来真的很好的贯彻了教员破除封建陋习的先进思想。
胖东来的发展经营模式,是一种可持续发展的良性模式,但同时也需要极高的管理成本和管理水平,也证明了于东来是一个有眼光有担当有水平的企业家。
在各路媒体集体声讨胖东来“管的太宽”时,各大社交平台和视频网站的评论区下,依旧有大量的群众发声支持于东来,证明群众的眼睛还是雪亮的!
正是因为给员工开这么多工资,于东来才成不了中国首富。别说中国首富了,在他们许昌那个小城市,他也成不了首富。
就是因为没打算挣大钱,他才能给员工分钱,在流量巨大的时候,也不拿流量变现,不直播带货,不扩张,不给员工加班。
作为一个超市,竟敢每周休一天,我们这边超市大年初一都不关门。
顾客太多怕员工累坏了,就减少工作时间提前下班。
因为胖东来药店利润太高,把负责的经理给开了,因为于东来觉得医药行业不应该赚老百姓太多钱。
两次举报事件,因为一个擀面皮,胖东来赔了800万,后来又有个三文鱼事件,这次网友们都生气了,觉得胖东来是被做局,被人故意整了,都替胖东来鸣不平,但胖东来还是赔了1000万。
还有大量的灾区捐款就不说了。
大厂的老板都是些资本家,但于东来是同志。
这就是他们的本质区别。
因为葵花宝典第一页
欲练此功,必先自宫
只知道葵花宝典能带给自己的东西很多
但就是不舍得自己身上的二两肉
啥都学会了,一上战场啥都不是,招式都一样,别人用摧枯拉朽,自己一用催哭拉宿。
结果呢?
人家现在不光有葵花宝典,还有罗摩神功。
自己没练葵花宝典,也硬不起来了。
然后开始喊,胖东来是魔教。大家不要信那一套,要坚决抵制魔教。
二十年前你喊喊可能真有人信,但是呢?
各大门派接连出妖,越描越黑,谁是魔教,已经不是谁说了就算的时代了。
你们这些b没事干就围剿胖东来是吧,这下面一圈沿海城市IP的造谣胖东来谎报工资、靠公务员补贴的、搞垄断的、各种阴谋论的。
胖东来真实情况是怎样本地人还不清楚吗,本地20多年的老企业了,胖东来要真倒闭了那我以后可就真的只能走几百米去永辉买菜了
这个问题你把它反过来问,就是答案:
作为一个老板,明明给员工四五千的工资就可以,你为什么要给8000呢?
明明你一年可以赚1个亿,你为啥要分掉7000万,自己只赚3000万呢?
所以,当老板赚钱都不难的时候,人人都会觉得于东来是傻子。
只有经济不好,很多商家生意不好,面临倒闭的时候,才觉得于东来很牛。
据胖东来商贸集团官方公众号披露,2021年胖东来超市总营收约31亿元,净利率为3.5%。当年胖东来超市员工约2400人,不含社保和利润分配的员工平均收入是5500元,该收入为当地平均工资水平的1.5倍到2倍。
一名许昌胖东来超市的员工告诉财新,如今他的工资在6000元以上,几乎是当地平均工资的2倍,店长的年薪则百万元起步。他进一步表示,店长的评选有公平透明的机制:“所有45岁以下的门店员工皆可参与评选,管理层不参与投票,而是员工之间互评,私下拉票的人则会被开除。”谈话间,这名店员正码放蔬菜,他用小刀削去胡萝卜上的梗,然后又用抹布将沾在茄子上的泥土一一擦去
这么说吧:
在过去有部文学作品,里面有个“周扒皮”的故事。
这个周扒皮做过最过分的事情就是每天早上在“公鸡打鸣”之前就起床,然后学鸡叫。
这样那些长工们,就要早点起来干活。
记得当时我看这部电影的时候,我想的是这个地主居然比长工起的还早。
不过这个bug已经被补上了
据说,长工们现在都是自己定闹钟。
其实大型超市,经理收入+灰色收入大多数早就过万了,只是996,平常休息那天你也必须开手机。
否则早干保安去了。
武汉996保安,包吃包住年轻的,4500元还是有的,还真不累。
以大润发为例,经理是什么位置了?
店员-经理-部长-副店长-店长,
经理收入交五险一金虽然只有几千元,
但是其管理的部门,除开自营产品,
其它产品,比如生鲜管理牛奶,过年过节必须要给红包,
你可以不给,到时候你损耗大了别逼逼,
你过年过节要搞活动,最差的位置准备给你,且你必须要搞,结果备货劝退了,
所以商家的渠道都是会给适当给红包的。
比如你管牛奶+七七八八,几个品牌,一年给你2000元左右红包,武汉这边也有要的多一点3000元到4000元左右。
一个牛奶有几个牌子,你一年赚1.2万没有问题。
还有七七八八产品了。
即使店员多少有点小灰色收入。
以前2018年生意好的时候,店员一个月都有几千,现在商家送点东西。
胖东来做的好,挺好的,
其薪酬待遇是一方面,更重要是人文关怀,把人当客户,当底层当家人。
但许多时候,大多数人连周边行业收入都不清楚,我建议你还是别忙着找工作了。
连社会回报体系都不知道。
你去请动一个人的成本都不知道。
你办什么事情都难。
要实现真正的共产主义社会理想,实现真正的无产阶级专政,就一定要在全社会推广胖东来模式的劳资关系。
要强制一切资本家和老板有一个利润率上限,禁止一切暴利(当然不同的行业利润率上限可高可低,具体要看需不需要这个利润率来激励行业创新者,但是激励创新行为的利润不可能是无上限的,必须设制一个上限)。多出的利润要定性为盗窃消费者,或者抢夺剥削劳动者。胖东来老板只分一成利润,已经过得很滋润很富足了,可想而知其它资本家其它老板对员工的剥削是何等残酷不公。
要实现这个目标,就要全面推广数字化货币,废除其它实体通货。并且用一个公共平台垄断一切货币交易渠道,实现一切交易行为可被算法监控并实时用AI进行评估。如此,一般性的市场商品的定价权就可收归无产阶级专政政权。但是呢,这也并不意味着倒退到市场经济之前的那种计划经济时代。市场交易行为依旧可以保留,只不过有了AI大模型,商品的定价权可以交给一种AI算法(该AI算法的运算过程必须全网公开可查,允许私人或者私人AI对其进行验算行驶监督权)。由AI算法实时监控全部市场交易行为搜集数据 ,并根据市场交易行为数据算出每一种市场流通商品的供需趋势,以此为根据进一步算出每一件商品的单价。如此每一个人的财富账户上,除了有通货数值,还有其所属财物的数据。每一笔交易在平台发生时,卖出方账户上得到一笔转账,买入方的账户上得到一个特定物品的电子发票,或法定持有凭据。
在AI奇点暴发以前,上述共产主义经济只能说是一种空想,甚至旧有的计划经济因技术条件不足,算力不足,也搞成了闹剧。但是当我们人类明白了科技是改变生产力的第一动力,而生产力的改变才能决定生产关系决定经济基础进而决定社会可以实现怎样的上层政治建筑时,我们就能在AI奇点即将暴发的当下敏锐地意识到,我们已经可以在理论上描摹清楚走向共产主义社会的具体路径了!!!
胖东来是一个共产主义先驱,因为此前一切形式的共产主义、社会主义性质的革命,都可能会被混淆为是无产阶级劳工单方面的不满足,不满足工资,不满足于休息时间的不足,总之利润的分红,利润如何转化为劳动报酬,是一笔公说公有理破说婆有理的谈判账本,没有客观参考依据。你可以说劳工很苦,需要必要的补偿,你也可以说劳工好吃懒做,索要了额外的报酬。
但是,胖东来出来了!胖东来提供了一个资本家主动革自己的命,主动发善心让利的参考样本。胖东来提供了一个资本主义发展史上难得的资本家让利反剥削探索实践!有了这个实际案例,一切劳资谈判,劳资斗争就有了一个可锚定的参考系。以胖东来为参考,我们才能发现,原来劳资分红时,索要利润率过多的资本家显得如此贪得无厌!
此前马克思在用社会必要劳动时间这种概念计算构成商品价值的劳动时间时,只能算空有理论而无实验的假说假设。资本家大可引入其它概念进行对冲 。本质就是因为商品的价格规根结底,是人通过谈判决定的,而不是依据某某客观定价参考系而决定的。没有参考系,劳资谈判,商品定价谈判就不可能有一个客观判决结论。基于客观角度计算商品的AI算法就不可能实现。现在有了一个胖东来实践的案例 ,我们就有了一个客观计算劳资利益分配的参考系。设计相应的AI算法就有了可能。
首先纠正你的提问错误,胖东来不是双休,也不是“都能”。
胖东来已知的目前的情况是,每周二闭店,工资到手最低也在7000以上。
教员说,没有调查就没有发言权,所以我去了胖东来购物,消费过一千多块。
每周二闭店经过验证确实是事实,工资的话网上有不少河南ip自称胖东来员工的证实过,现场也有一些视频博主问询过员工,但凭这些的证据力度还不太够,恐怕只有工资条和社保记录才能做实,但工资条和社保记录又属于隐私,这就套娃了。
而这也是胖东来黑粉们最喜欢拿来说的角度:你胖东来说员工高工资,那为什么没有员工晒工资,所以你是虚假宣传。
另外答题区那位抨击胖东来的
,你应该把我拉黑了,我也把我耗费了很多心力的回复删除了,你最后问我“为什么觉得别人会在意你的尊重呢?”,我的回答是,社会的良好运转是基于人与人之间的尊重和理解的,你说你不在意,可能你还没有这个认知,如果你有这个认知,那你可能并不认同,如果你认同,那只能说明你不希望社会良好运转,这就很危险了。
其实……2020年以前的京东也不错啊。
我的一个刮胡刀坏了,申请售后说给我修一下,因为丢了确实可惜。结果直接给我换了个新的,我都用了两年了。
不过这两年感觉京东走下坡路了
有的时候不是能不能得问题,而是愿意不愿意和敢不敢干的问题。
资本家永远把利益和剥削划等号,压榨别人才是他们的真面目!企业家才是踏踏实实带头致富,先富带后富的典范!
很多人根本分不清目前的状况到底是什么,教员曾经教导过我们,不要看他们怎么说的,他们也可以打着同样的旗号,干着别的主义,他们从来没有把工人和农民当一家人,打工人对于他们就是廉价劳动力和待宰的羔羊,狼不会同情羊。
因为普通员工根本没有八千
网上查的胖东来员工数量有说七千人的,有说一万多人的,按保守的七千人算
七千人,不说普通员工八千了,就说平均八千,年工资支出六亿七千万,其他开支全部抛开不谈,还按保守的算胖东来每年只用支出工资
按照净利润两成来算,销售额至少三十多亿才能盈亏平衡
而三十多亿营收是接近河南省民营百强榜六十名左右的,但实际上胖东来并不在民营百强榜内
也就是说如果平均工资八千(不是普通员工八千,也没包括社保支出)的话胖东来一定血亏
即使利润率拉高到三成,对应营收依然在百强榜内
个人觉得胖东来平均工资五千左右是可以做到的,在河南三线城市,平均五千的工资并不低了,员工完全有能力单靠工资成家立业了
有很多关于胖东来的数据越传越离谱…属实没必要,真实情况已经是非常好的公司了
有一些人说胖东来营收150亿,这里要解释一个事情,就是于老板放出来的是通过胖东来的收款数据,在商超这个行业里,收款不等于营收
据我所知胖东来商场里也并不是所有东西都是自营的,有一部分也是租给第三方的,但是收款的时候是统一走胖东来收款系统的,之后再转给第三方商家,这部分钱会体现在收款数据里,但是这部分只有抽点部分能算作胖东来的营收
类比着理解就相当于你通过微信支付宝转账的钱是不能算成他们的营收的,能算进营收的只有手续费这部分
因为它也不是上市公司,所以这部分数据除了内部人也没人知道
但是河南省民营百强榜是不分上不上市的,只按照营收算
事实就是胖东来并没有在这个榜单里,我倒是希望今年可以进去,这样外界就可以知道胖东来自身的营收到底是多少了,通过营收反推工资水平并不难
但是还是那句话,以目前公布的各方数据来看,胖东来员工平均月薪八千是不可能的
等我这波把股票做好来,我去做一家这样得胖东来得整形机构,让我得员工能有尊严,能做到朝九晚五有钱得生活,充分尊重劳动法。
但是我最终肯定要上市得,我是为了上市才会这样。
胖东来只要上市,瞬间几百亿身价,大部分上市公司都赚不过胖东来,但是只要上市,就意味着于东来就不能百分百控制胖东来。
资本是逐利得,但是个人可以让利。于东来这个人格局很大,只有甘于舍弃,才能把生意做大。
选择走对的路而不是容易的路,说起来容易做起来难。
没有极强的信念根本做不到。
但凡去胖东来学习的公司,有一个算一个,回来谁能真正去实践去落实?
装装样子得了,公司只会让员工学奉献学服务,胖东来对员工的福利是只字不提。
这些年,多少资本操控的媒体对胖东来各种围追堵截,希望找到一丝破绽,来颠覆胖东来的形象。
但是老百姓又不是傻子啊,人家服务就是好,人家员工活的就是有人样,你怎么黑啊。
你说人家老板开豪车住豪宅,这算什么黑料啊,你的老板要是对你这样,给你足够的薪资,足够的假期,足够的尊重,你不仅希望他开豪车住豪宅,你还希望他长命百岁呢。
你不知道从哪找的胖东来离职员工说胖东来其实没那么好,人家在职员工直接现身说法~你怎么黑啊。纯靠X某某离职员工的片面之词对抗整个胖东来在职员工的真实感受?
就胖东来现在在民众里的口碑,基本去哪里开一个必火一个,而且基本对附近的商超是降维打击。
人家老板很爱惜羽毛也很尊重企业的社会价值,生怕多开拉低管理水平服务质量,口碑比他命重要,再看看现在遍地开花随便一个品牌一年几百几千家的连锁餐饮、奶茶网红店,开的快死的也快,割一波是一波,相比之下胖东来是真良心企业。
而且胖东来坚决不直播带货,不走网红流量,实实在在就把控服务产品,如果胖东来开一个东来甄选,不分分钟钟直接吊打所有直播间啊?但是人家不这么干啊,因为你直播带货,就是最次的,就是产品容易暴雷的,这种在人家企业里是不能被允许的。
胖东来就像是个路过你家不要钱随便一个馒头就可以的苦行僧,其它企业就像是让你烧香烧几千还得磕头来供养他们的和尚,那当然很刺眼,也很碍眼了。
许多大厂不是不能,而是他们的发展规划里就是充斥着资本的冷血和贪婪,员工就是跟A4纸复印件一样的存在,在他们眼里,跟一个消耗品谈什么感情,讲什么福利?年轻来当牛马,到年纪被优化,HR对你可是没有丝毫怜悯的。
企业能做大,
必然要引入了强力股东,
做的越大,
要引入的强力股东越多,
需要分出去的蛋糕越多!
因股东投资不是来献爱心地,而是要回报地,不仅要回报,而且回报还要大,要快!
这种公司已经不是创始人或老板说的算了,它得老老实实给股东们打工,严格按照公司法流程运行,已经没得人性了。
单个的个体户老板反而更人性些,血管里的道德血液浓度可能还高些,可以选择少赚,不赚,甚至贴钱维持公司运营,只为献爱心。只是,这种公司,不肯给强力人士分利,不愿上市,自然也做不大。
可以关照江苏和浙江的发展模式,人人当小老板实际有利于共同富,反而吹做大做强,更会倾向于产生少数富豪和大部分穷人,拉大社会贫富差距!
鲁迅笔下说的:中国人最喜欢看中国人被杀头了。小时候我这句话,并没有什么深刻的体会
直到在社会底层摸爬滚打了十多年,我才明白了这句话其实一直都没有过时
说几个场景大家自己品一品
场景一:国内某知名手机品牌招聘
场景二:
在一次访谈节目中,马斯克亲口透露:“有一次上海超级工厂招聘人事总监,他亲自面试,这个人有十年HR经验,非常自信。他说有两个方案可以为特斯拉每年节约一百亿人民币。
这时候引起了马斯克十分的好奇,到底什么方法能节省将近上百亿,要知道这可是一笔巨大的数字,结果这位中国人力资源总监给出的话彻底让马斯克感到震惊:第一,底薪减半,加班加倍。同样的效率和超出,能节省一半的工资支出。
第二,使用劳务派遣工,只需要付钱给劳务公司,剩下所有的事情他们解决,连购买五险一金都省了。
场景三:就四个字
华为OD
我觉得挺奇怪的啊,知乎上不乏腾讯,阿里网易的员工在评论自己的公司。
但是你们发现了吗?反正到目前为止,我没有看到胖东来的员工在知乎上评价自己的公司。
巧了 我这会就在胖东来 9:30营业
9:50拍的
第三张是胖东来卖卫生巾的货架,已经开始排队进购买,你们感受一下这个时间你们那里的任意一家超市在刚早上开门营业20分钟的时间里已经是人挤人了吗?
以中国目前的生产力,普通人完全可以过的更好,不用这么累。为什么不能,贪得无厌呗,让你玩命干活,就是不提分配。一个社会主义国家,工会呢?起了什么作用?体制内的媒体,监督劳动法落实看不见踪影,挑动男女对立时时在。
我记得当年有本书很火,叫《狼图腾》,一下子华为的狼性文化就火了,搞得大大小小的老板都在揣摩学习,甚至还有啥研讨会之类的。
但学来学去,这么多年,你看有几个企业学好的?很少对吧?
为啥呢?
因为狼特么是食肉动物,是要吃肉的啊!
你搞狼性文化,是不是要给团队的小伙伴吃肉呢?
你总不能说一群狼去打猎,最后打到一只鹿,狼王一个人把鹿吃了,然后让其他的狼去吃草吧?
但现实中很多公司学狼性就是这样,既希望自己团队里的群狼打猎的时候,能很有狼性,通力合作。
但分肉的时候,又不想把肉分出去,最好群狼都是吃草的最好。
华为为啥能搞成狼性精神?因为人家真金白银地分钱啊!
企业管理的核心在于如何分配利益,员工工作的动力源于对金钱的追求。
虽然高层管理者可能更看重长远目标,但大多数员工更关注眼前的实际利益。
敢于分钱才是为什么胖东来、华为这些企业能够调动员工积极性的原因之一。
所以,不想分钱的情况下,你哪怕把华为的企业文化像素级别地复刻,也做不成。
胖东来这个事情还是一样的,如果老板心疼钱,不愿意把白花花的银子给员工,那你哪怕把胖东来的原班人马挖过来,制度规章全部照抄,你也还是成不了胖东来。
因为这需要企业老板们转变思想,画大饼这一套不管用了,要对员工是真心的“好”才行。
蛋糕一直足够大,只是他们不愿意分给你,甚至想降薪,让你免费加班加点,也不给调休时间,周六周日也想占了呢。
看了胖东来给普通员工开8000加双休,心里是真羡慕,可以说薪酬是符合大部分人的心理价位的,一个月下来只要不是花钱大手大脚,是能存下来不少的,对应的,对未来的希望也会有。
目前的就业环境,大家有目共睹,裁员的裁员,降薪的降薪,对上面那些人而言,只是利润的下降,但并不妨碍他们的日常生活,财富的聚集通道早已稳固,除非是出现重大变革,不然是影响不到他们的。
但对于普通员工来说,一份工作,还有收入就是他们获取金钱的主要手段了。
上有老下有小,还背着车贷和房贷,那么工作的收入就对他们无比重要,如果还能够占了他们的私人时间,没时间思考其他事情,那就相当于挂了个胡萝卜在眼前,一刻不停地去干活。
胖东来这样的做法,遭到了很多的声讨,可以预见,市场上的份额会不断被胖东来占据,客户是会用脚去投票的,品质保证,哪怕是贵点也能够接受。
关键的是员工的积极性,在没有对比的情况下,人心思动,这样的企业跟自家的公司一对比,你想为谁工作呢?
不是所有的企业都能像胖东来这样的,也不是所有的老板都有这种觉悟,哪怕有,可能也不想做。
对上需要面对股东,对下又是一笔庞大的开支,面对能够减少员工工资,省下来这么多的钱,有一万种理由可以不那么做,那为啥要多分配给员工呢?
国内大部分的岗位基本是一人多责,做一份工作,多干几个人的活基本是常态,加班加点也是,都不一定有加班费,况且单休比比皆是,更别提劳务派遣等用工方式,有的甚至没基本社保,公司交的大头,就是一笔很大的开支。
所以,给员工加活,还强制加班,就成了必须的事了,哪怕后期占有了一定的市场,也不愿意分出利润来,自己占有这部分不好吗?
胖东来属实是不一样,放弃了部分利益,与员工共享蛋糕,产品的品质、口碑还有服务,都是来自市场最真实的反馈,没有对比就没有伤害,其他的公司想要达到这种效果,不主动分出利润来,基本不可能实现,喊喊口号大家都会,真的干实事就看出水平了。
发挥主动性跟被迫的效果完全的两种效率。
这样的企业越多,才是对人民有利的,口袋里有钱,家里有余粮,生活富足,才敢去消费,展望未来。
就,挺搞笑的。
深刻的展现了,网民就是一个没有智商、全靠情绪支配的群体。
所以,官方不屑于网民意见是对的。
因为网民这玩意吧。
他今天喷996,明天喷胖东来。
他们今天反对的,搞个大V说点长篇理中客废话,他们又会去支持。
就这么些个玩意,知乎一抓一大把,还特意标榜自己拥有独立思考的技能。
你要说都是初中生,我还理解,但凡到高中还这B样,这辈子没救了。
要是资本家都能做自觉到胖东来那种那种水平,还搞什么阶级斗争呢?就是因为做不到才有马克思主义。所以现在最缺的就是工人运动,逼迫资本家必须学习胖东来的先进经验,否则别做生意了。然而龟龟太多了,工人根本团结不起来,资本家开个招聘一天就一堆人求职,根本剥削不完。
谈人性是最扯淡的事情。
胖东来是什么企业?生产型企业还是服务型企业?
一个超市,本身不生产东西,他提供的是服务价值。服务型企业,最显著的特征是什么?是人力资本在企业资本中的占比高。
尤其像超市这种,几乎是全员参与到与顾客的接触中。不管是扫厕所的,还是促销人员,还是上货的,都会接触到客户。
胖东来把主要投入花在员工身上,其实就是提升服务行业最重要的竞争力:服务。
在服务行业,这样的例子不鲜见。服务行业头部的几个企业,几乎都做到了这一点。
比如快递行业,顺丰普通员工的工资就是最高的。
做火锅的,知名连锁里,海底捞的员工工资也是最高的。
超市行业,为何胖东来显得那么别具一格。主要是中国超市行业先天性不足,各个地方的代表型超市,全是土老板从小超市做起来的。没文化,没格局,没发展眼光。后来有了些大型国企下场玩,人家玩的是资本,是垄断等等,根本不是正常市场化发展起来的。
现在线下超市被电商干的纷纷关店。于东来不拿出身家和兄弟们一起吃大锅饭,胖东来一样得被干翻。身不由己的事情,别说的那么冠冕堂皇。
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其他行业头部大厂。
比如宁德,做电池的。普通工人工资高不高,当然不高。为啥要高啊?
老板是前世做了十世的恶,所以这世必须来做好事嘛。不然为什么要给普通员工发高工资?
平白的给普通员工发高工资,不仅没有好处,反而有坏处。(我知道这话很多人不爱听,有过制造业管理或者老板经验的肯定能听明白。不仅是降低自家产品竞争力,而且从人性来讲危害也大。)
制造业,比的是啥?是技术。不管是研发技术,还是效能技术等等,都是比技术。你看看各个大厂,这些技术人员工资高不高。
普通可随时替代的员工,给高了工资,只能降低自己产品的竞争力。这是坑自己!
本质是胖东来顾客多,赚钱,所以员工工资高。国内很多超市是员工比顾客多,没有顾客,员工工资怎么高。
因为竞争。
胖东来在一个地方站稳了脚跟,这家公司把劳动者当人看,把消费者真的当成上帝,而大多数消费者都是劳动者,如此一来,当地劳动群众都喜欢去胖东来买东西。
哪怕胖东来的东西卖的贵了些,群众也会用脚投票把其他大型商超“赶走”,胖东来就能够在一定程度上降低利润、提高工资,所谓“薄利长销”。
其他公司就不一样了,大厂之间的竞争相当激烈,A厂但凡把工资提高一点,它的利润就要比友商少一点。
利润少了一点会导致什么结果呢?
企业可用于扩大再生产的钱就减少了,企业规模的扩张速度就要放缓,长此以往,涨工资的A厂就会因为竞争不过不涨工资的友商而陷入经营危机,最终被友商吞并。
市场经济的逻辑是积累为王、利润至上,哪家公司能将工资压到最低从而获取最多的利润,并将这些利润投入到资本积累(扩大再生产)之中,哪家公司就能在激烈的市场竞争中“遥遥领先”,击败那些利润不够多、积累不够快的其他公司。
在资本积累的铁律仍然统治着社会的时候,胖东来是一个特例,是劳动群众用脚投票选出来的对劳动者、消费者足够友好的极其特殊的企业,遭致同行的攻击也就不难理解了。
一句话:抱怨比亚迪宁德时代待遇的员工能进胖东来工作吗?如果能,为什么不去呢?
你们认为烟草待遇好,进不去冷嘲热讽,你们认为胖东来待遇好,进不去,所以捧成神???
*
好的清华不比专科差,好的大厂不比胖东来差。
小红书的集美表示没有双休不加班,也没有8000,可能双休和8000网上云股东给的吧。
实际什么情况:
1.胖东来没有公积金
2.胖东来员工7.5小时半班,辛苦程度高过996,且没时间摸鱼。而且以前是没休息的。
提问者认为996更辛苦就让BAT字节华为的996打工人去面试胖东来呗,不会进不去吧?
3.工作主要靠内推,没关系进不去,基本付费上班,没人一样进不去,烟草比这好多了,你们感谢党了吗?
4.吹得天花乱坠,一看底薪还是3500,这个但凡有点脑子也该知道绩效占工资一大半的公司不能去,普通人累死累活才能拿到它宣传的工资,关系户不上班依然绩效拉满,这种人人喊打的制度居然被你们奉若神明,当作福利?
5.这种底薪容易催生各种说不清道不明的关系,比如一个提倡取消彩礼的老板,招工时居然倾向年轻女性完成这种重体力劳动。
6.年薪20w可能要抱着老板脸蛋亲的,早就传过他只玩不娶了,把小情人放到高薪的珠宝岗位。
这些人应该对标京东的西红柿女士,恒大的白珊珊女士。和普通打工人比,心理有点数。
最后,网上的6.6小时工作制,150天假期,5500栋底薪不知道是谁,反正小红书集美没得到过,当然你们可以说是都是假的,怎么可以侮辱企业之光胖东来呢。
你可以看见很多打假博主去山姆臭肉。也可以16亿去舔山姆超市。
但是胖东来,b太打架博主就这些就打不到。
还有,胖东来走不出郑州不是因为企业模式学不了。
食品问题其实是一盘大局,射击医疗,养老保险还有种族下毒这些问题。
就像最近卫生巾事件,两千块钱烂棉花可以做几十万片卫生巾,这利润都不敢想,中国的卫生巾头部企业居然是日本和美国。。。。
利好妇科疾病
因为他们不是胖东来,做不到或者不能完全做到以人为本,顾客至上。
胖东来目前在河南也就许昌和新乡有,这两个三线城市(或许还达不到三线),这样城市的一般工资有多少,大家自行找一下,我也不复制数据了。工作能有八千月薪还有双休是非常不错,想必拥有这份工作的谁不珍惜?努力工作?不说玩命的干吧,尽心尽力总会吧。
胖东来主要是是采购,销售和服务。
比亚迪、宁德时代之类的大型企业,是采购,加工,研发,生产,销售和服务。相比之下缺少了源头商品的采购加工和生产等环节。自然,同体量的企业,用工数量和人工成本是不是也“轻松”了不少?
当然,胖东来超市也会有研发或者市场团队,但投入的力量是否会和上面的制造相同?我觉得要少。
胖东来的零售商品譬如食品、蔬菜类,是比别的地方要贵一点,但是安全放心。在如今已健康为主的饮食文化下,相信和我一样的消费者会心甘情愿地多掏一点腰包,买自己吃的东西,最主要还是图放心图安全。
在胖东来的购物体验基本上是完美的。消费者至上,顾客至上的经营理念充斥着整个胖东来商场。
譬如上图,冬日里的扫码自行车,你会选哪个骑一下?我肯定选带手把套的。
胖东来是先做好事情再做好人,赢得口碑,水到渠成,后面的生意自然财源滚滚,各地都想请他。我也想自己家附近能有一个东来超市。
反观其他题主所言的各行业大佬,八千之类的当地高规格月薪,老板咬咬牙狠心可能也可以发。但这样的转变,能支撑多久?因为你起家的根本是利益和盈利,而胖东来的根本是人或者顾客。
胖东来舍弃了自己的利润,把大头都给了员工,请问有几个老板能做到这种地步的?
我当保安的时候认识一个开厂的老板,聊到胖东来的话题,他直言不讳说自己开厂是为了赚钱,不是做慈善,还说胖东来是傻仔一个,有钱不赚分给别人,怪不得只能窝在河南出不来,一点商业头脑都没有。
我当时一脸地铁老人看手机的表情,他说完这话还洋洋得意,这都什么世道?
我开的是小企业,我的资产增加100倍,都不配碰瓷胖东来或者什么行业头部大厂。
但我这里一样可以开月薪八千双休。
我管的店,基本和下面是谈好的,按团队分,厉害的人团队大一点,普通的人团队小一点。
大团队的分成比例会高一些,小团队提成低一点。
按照独狼性质的最小团队来说,一般一个月固定成本就一万多,干够这个数字,剩下的就是分成。
拿一个佛系的兄弟来说,双休是肯定的,人手紧张的时候会商量着让他加班,当然一定会给调休。
他比较自觉,如果要请假出去玩,会攒好休假,有时候少一两天我也绝对不计较。
他一般早上8点半准时到,11点多开始长午休,下午干2个小时就玩手机去了。
至于重大节假日那更不用说,必然是休假,甚至额外给假期的,只要正常工作能安排好,不出错,想休多久休多久。
你觉得一个月给他多少?八千?搞笑呢!
他一般是到手接近一万五,报销三四千(任何东西都可以报销),公积金不到六千。
如果不想这么搞,可以直接走30万税前年薪。
月薪八千双休,和企业大小没任何关系。
胖东来能开起来是娘胎里带出来的,不是学来的。
每个地级市都有本地大型商超,只要想想你对本地商超的印象再对比胖东来的印象就知道差距。
多数人对本地商超的印象大概停留在应该不会缺斤少两的地步,至于信任那是完全没有的。
而信任是要你九几年开店,要扛住卖假货,卖次品的诱惑,还要减少老板个人利益用来涨工资提升服务。再往后还要扛住多元化发展,投资房地产赚块钱的诱惑。然后用三十年积累口碑,让别人在脑中形成一个叫信任的概念。
想要学只能从头再来,而从头再来那不叫学习,叫革命
生活中远离宗教公司远离宗教品牌,你的生活一定不会差
我看了下评论,很多人说胖东来的工资高于当地很多人的工资,最主要的原因是因为菜贵。
但是我工资低,我根本不可能会选择菜比较贵的地方,一个地方白菜3毛一斤,服务员态度差,另一个地方白菜2块一斤,服务员态度好,真的,是我我肯定选便宜的地方啊,哪怕那服务员天天用白眼瞅我。
而且我看他们说这个超市营业额高达100多亿,净利润1亿多,是这个地方的人都去吗?但是按道理没钱我就会去便宜的地方。
这属于双向奔赴。一边愿意多劳,一边愿意兑现多劳多得。双方缺一不可。
胖东来的客户全是公务员,公务员的收入主要来自财政(转移支付实际上就是其它发达地区的财政收入),财政收入主要来自于卖地和收税,我们的税是隐形税,最终承担者还是广大劳动人民,实际税率在60%以上。
只要胖东来保持给员工多发钱,就能实现这个取之于民用之于民的循环。
我觉得,宣传胖东来的经营理念,货源渠道,服务标准,员工关怀,都可以。
但涉及到具体数字的时候,比如分红比例,利润控制,基层工资等等,过分吹捧反而感觉不像自己人干的,更像是对手的道德绑架,想把胖东来架起来戴上镣铐
如果是胖东来自己搞的宣传,希望能赶快停下来,防止成为又一个大邱庄
如果是别人的宣传,希望胖东来能冷静下来压一点营销热度,防止被他人利用
确实不太理解
河南本部普通员工能开出来8k的工资?到底怎么开出来的??还网传保洁阿姨都能拿税后6k-8k……
这边帮扶的,我也问了他们个别工作员人员,工资和福利对比原来某某高确实提高了,但到手也就4k左右,但是好在休息时间比以前变多了。
个人觉得胖东来在网上的关于薪资的舆论有点过于夸大了……而且不是进了超市或者商标都是自己“正式”员工啊。
只能说改变有,但没有网上说的那么夸张,就是一个比较守劳动法的企业!
以天津的本地的几家超市为例
一档:河东爱琴海果蔬好 新开业的时候人少,但是东西真好,理货员有强迫症那种,所有的水果那叫一个漂亮,之前花100多给朋友孩子买了一箱橙子,几年过去了,孩子还念叨当年叔叔给买的橙子好吃。
里面的服务人员,离老远就弯腰给你打招呼,一直憧憬胖东来,没机会去,估计也是学他
但是东西是真贵,贵有贵的道理,平时自己吃不舍得买,逢年过节一箱300多的水果礼盒 绝对比什么坚果礼盒有面子
上周去了一趟,价格依旧死贵,但品类越来越少了,而且服务员也不给鞠躬了,甚至公服都不统一了,最重要的的品质 基本也丢了
二挡:山姆
山姆依旧以量大管饱和相对的性价比来占领市场,因为产品比较西式
主打一个人有我优 人无我有
服务?基本没有 反正每天人都爆满
四挡:BLT华润等等所谓的高端,产品和华润没区别,无非加了点进口食品,
价格上无限上涨
服务?什么叫服务
还是华润那帮大妈,还敢要服务
五档:华润
卖散装食品 留三个电话俩个空号,最后打通了跟你嚷嚷 着什么急
线上订单绝逼给你发临期食品
六档:人人乐之类
去过一次再也不想去的
比华润还拉
这基本是我身边能接触的超市圈子
我觉得,之所以没有服务
因为给钱少 →所以服务不好→客人体验差→产品流水少→老板赚的少→克扣工资
国内大多数企业的通病都是这个状态
就是 赚了钱是老板的
不赚钱少赚钱 老板就要扣员工钱
美名曰寒气下放
你吃肉 员工跟着喝汤 凑合干
你吃肉 员工跟着吃肉 玩命干
你吃肉 员工跟着喝刷锅水 可干可不干
你吃肉 员工连刷锅水都喝不上 动不动还欠薪 干老板一户口本女性
问问那个寒气下放的老头
996是不是这B 搞出来的
抱歉,题主的想法是完全错误的。
题主大概认为改善人民生活不能靠产业升级,得靠闹。
这个观点问题太大了。你拿轻资产的超市和重资产的制造业比,你在搞笑吗?
你猜为啥于东来去爆改永辉超市,却不去爆改制造业企业?因为于东来有脑子。
重资产行业需要把资金拿去购置各种固定资产,这方面开销十分巨大。
你以为是不愿意多分蛋糕?大错特错,钱大部分要拿去购置各种固定资产,这是重资产行业的特性决定的。压根没有什么蛋糕给你分。
重要的事情说三遍:宁德时代比亚迪是属于重资产行业!属于重资产行业!属于重资产行业!
你以为的宁德时代:明明做到了世界第一,血汗工厂无底线剥削压榨员工,利润400亿被老板高管独吞过上奢靡生活,员工生活却无法改善
实际上的宁德时代:属于重资产行业,净利润只有10%,实际上一直处于很危险的地位。实际上几百亿元还不足以用来建一条新的固态电池产线,在电池领域,每隔几年旧的产业就要更新换代,换上新的电池产线,宁德时代貌似坐稳了龙头老大的位置,实际上稍有不慎就完蛋了。留下利润是为了未来更好的投资、研发,进一步发展而不是给高管享用。重资产行业一向待遇都不怎么样。
假设宁德时代提高一倍工资,宁德时代利润就会减半,宁德时代还处于70%的高杠杆发展的负债中,会发生什么?会让宁德时代更难进行新产线的布局建设,被其他企业抢先布局固态电池。一旦发生这种情况,宁德时代就死了,百分百挂掉。
宁德时代的财报表明,给员工的支付工资是211亿(23年财报),净利润440亿,相当于净利润的50%左右。这个工资支付比例说实话已经不低了。
至于**比亚迪就更不用说了,不但是重资产行业还是重研发的企业。**研发投入常年高于净利润。要把研发经费砍掉不研发了?你在搞笑吗?
还有,比亚迪有90W员工还在继续增加,宁德时代也有11W左右。胖东来才几个人?同样的待遇要创造更多的岗位,难度也会大的多。
而且谁告诉你胖东来员工月薪8000?一个答主的回答说的很好:
第一次吹还是5000,后面6000,7000,现在都吹到八千块双休五险一金7小时了,请问狗粮哪里领?日本东京时薪也就1200-1400,时薪60,160小时勉强8000,你们似乎忘了胖东来也是私有制加上可以随意裁员的,营销手段都信真是没
最后,**工人待遇绝不是没有提高。**宁德时代2023年人均薪酬23万元,同比增长24%。2019年,比亚迪有20多万员工,人均薪酬6.7万元,2023年,比亚迪有70万员工,人均薪酬12.7万元。现在比亚迪员工数量已经90万;赛力斯人均薪酬20万元,理想汽车人均薪酬30万元。没有产业升级,哪能抢下这么多高薪岗位?这还看不出产业升级的效果吗?
重资产行业需要把资金拿去购置各种固定资产,这方面开销十分巨大。有一个相似的案例:建国初期重工业建设。当时就有人主张要不发展重工业了去改善农民生活,可是如果这样我国必然发展不起来。对于这个问题,教员早就给出了专门的结论:
“哇哇叫,实际上是代表美帝国主义。”
胖东来为什么只搞了几家店?为什么不全国扩张?因为几家店的话,于东来可以说了算,一旦扩张,就需要融资,就会有各种各样的资本股东进来,于东来就会慢慢地说了不算,甚至最后可能会被篡权。
摊子越大,牵扯的利益就越多。头部大厂,有多少股东?多少个资本在把控?资本追求的是越来越多的利润,而不是给员工提高福利。
非不能也,实不为也。
胖东来让渡95%的利润,别说是大公司,我这小公司,也做不到。1000万赚50万,你愿意吗?
北欧税率才50%,已经是社会主义了,95%确实是共产主义了。只是,共产主义是资本的大敌,要弄死的。
圈里面的人觉得无双休,强加班,短合同,无保险,常辞退,年龄歧视是常态,结果连圈墙上的香港都觉得离谱,
圈里面怎么会有正常人呢,人怎么会快乐的呆在圈里呢?
正常难道和发展程度正相关吗?
难道juan还只是quan的时候没有劳动保护,劳动休养吗?
都不是正常人呆在圈里,会很正常
因为胖东来本质上是在低端产业上拼用心,让没有什么技术门槛的服务业从业者拿着远高于均价的报酬和福利,尽心尽力去服务。与之对应的是胖东来HR需要把低学历人群中厚道踏实又有点机灵劲儿的人挑出来,从而对公司产生强烈认同、依附和服从。这批人不会太多,胖东来招聘的淘汰率也印证了这一点。所以胖东来注定不会扩张——因为他需要的劳动力存量就不多,有很强的自限性和封闭性;发展到最后最好也就是华西村那个状态。然而于东来本人对公司一旦失去实际控制,这种只拿5%的东家盈利模式能不能传承下去很难说。因为这种模式的底线不是慷慨,而是老板能镇得住——但老板能镇得住的范围不会无限扩张。
举个例子,月嫂、育儿嫂也拿到了溢价很高的薪水,无非是因为主人家想让其用心带孩子,肯熬夜肯受累。但是个人雇主能镇得住的不多,所以昂贵月嫂给宝宝喂安眠药也总是有的。
至于店长,算高管,到哪里都不会太差。
以上特点注定了这种经营模式不适用于大多数行业——它只适用于对从业者个人技能没有什么门槛的服务业,和房价不太高的城市,让薪水福利不必添加太高的溢价就能激发并足够正面回馈从业者的用心,同时对同行形成待遇竞争优势。换一个行业、城市,但凡有点技术门槛,比如生物制药、芯片开发,比如杭州、上海,溢价要很高很高才能达到相同的效果。这个溢价给不起的,通常用风险收益、期权来补偿。
天下所有的好,都有适用范围,不能硬抄。
因为作为资本家,于东来具有非一般的情怀和道德,让出了95%的利润。
但是作为一个能够正常思考的劳动者,社会会把劳资博弈的成功基于资本家的情怀和道德之上?
因为其他老板跟胖东来想的本来就不一样。
其他老板想的都是怎么利好自己,只有胖东来想的是自己跟员工双赢。
所以自然其他公司和厂实行的制度就不一样,不是他们做不到,是他们根本不想做。
所以嘛,你看外国有很多百年企业,也有很多上了年龄的一线工人,说白了,一个企业的生产制造是在一线手里,品质保证也是掌握在一线,工人天天带着怨气上班,会爱这个厂?会做的出精益求精的产品?
1912年福特发现实施8小时五天工作制后发现:许多部门的产量提升了50%以上,整个工厂的生产率提高了15%~20%。旷工率从10%降到了不到0.5%,员工周转率也大幅度下降。福特的这项政策不仅提高了生产效率,还降低了员工流失率,稳定了工厂的运营.
此外,福特公司还在1926年率先在全球推行5天8小时工作制,这一举措震惊了各地的行业领袖。于是大家纷纷效仿,用实践论证了这套方案的有效性。
我们国家也是实施的8小时五天工作制,但是有些私人企业,并没有实施这项更加科学的管理制度,他们还是在运用小农经济的方式管理运营公司,四抓小农意识不放。
只是现在还有很多私营企业主,看到员工喜笑颜开的工作,他们就会认为这些员工的工作量没有拉满,看到员工偶尔低头看一下手机,他们就会认为员工在摸鱼。他们的概念里面就是认为,员工上班时间,都应该处于干活的状态。
而不能做哪怕一点点和工作无关的事情,他们只会看时间,只会看是不是在干工作。但是工作效率,工作结果之类的,他们一般不怎么关心,一方面是他们基本看不懂,一方面他们不关心。
还是会像地主一样,把员工当成自家的长工。他们自己是人上人,作为高人一等的状态下,他自己都有很多烦恼,他们看不惯员工居然比他们更加开心,那他们的处于领导地位的优越感一点都没有,这样会让他们妒忌的发狂,让他们很不舒服。
所以上班迟到,罚!早退,罚!上班来早了半个小时,理所当然,都已经到办公室了,为啥不能先开始工作,非要等到上班时间到了才开始上班吗?
晚上加班原则上是有加班费的,不过得写申请,得主管领导批准,要写具体做的事情,如果做的事情结果不太好,那么加班费就要打折,因为事情没有办好,怎么给加班费?
或者折换成调休时间,后面接一招,单号不能调,双号也不能调,一堆的规矩,总之一句话,不能调休。
如果不过来加班,那么好了,有很多双小鞋等着你来穿,有任何工作没有完成,相关负责人为了解脱自身的责任,就会说某某没来加班,造成进度跟不上,然后就被特意针对了。之后就别想着好好干了。
所有的这些行为就会挫伤员工的积极性和工作效率。
胖东来是一家懂得科学管理的企业,给员工更好的福利待遇,员工必然也会涌泉相报。祝愿类似这样的公司发展的越来越好。
简单的说只有背叛阶级的个人,没有背叛阶级的阶级,不是每个人都能放下自己的私心,让出百分之九十五的利润给企业的职工,这就是私有制从娘胎带来的弊端,看看那么多资本豢养的媒体集中火力攻击胖东来,你就可想而知那些资产阶级的卫道士们是多么痛恨胖东来坏了他们的好事了,在他们眼里,胖东来就是个大逆不道的异类,怎么还可能向他学习呢,996是福报才是他们真正的价值观
说明啥,说明企业是能赚钱的,就看老板和高管愿不愿意把利润给你们,老板和高管更愿意给自己发几百万,几千万的工资,也不愿意分摊给每个员工增加2、3千的工资。。。。
头部大厂怎么没有,我朋友在抖音工作,敲代码的,996是肯定的,有双休,但是要加班,但是付全额加班工资,按他的日薪 加一天班,2000,而且那种加班强度比较休闲。
1.老板的性格,就是企业的性格;老板的态度,就是企业的态度
1996年,于东来还是个体户的时候,就敢跑到北京捐献20000元,给国家造航母;由此可见,于东来的人生态度,不太看中钱;
2.能给员工高薪的企业,绝对是行业的标杆。华为的任正非和胖东来的于东来,都是创始人的性格,决定了企业的性格;
胖东来,靠员工服务态度,产品质量来增加客流;华为靠科研人员的加班,增加产品的竞争力;这两个企业的员工主观能动性很关键;
3.你举例说的比亚迪和宁德时代的科研人员工资是很高的。你说的肯定是其产业工人,工资低,产业工人其实是附属于与流水线的,产业工人的能动性再好,也决定不了产品,这就是区别
前几天和对象去打卡了下胖东来,去的天使城店,说实话很震撼,没见过哪家的商超人流量大成这样,在那个环境里,即使你没有购物打算也会随手拿一些,每个收银台除了结算以外,还专门配备了一个装袋的人员,这放在普通商超不可能的,也就是额外支出,是要拿工资的,能开出8k+工资,除了于老板愿意把利润大头拿出来分以外(当然这一点最重要),还有就是利润率肯定不低的,东来不是廉价超市,结账我观察了下大多是千元起步,我们作为路过的顺路打卡也消费了大几百,更何况那些代购日消6位数了,再一个东来的东西是真的挺好,基本可以做到闭眼消费,很难踩坑
我想起来一个相声里的段子:天下的穷人都管管不过来,但是在我住宅方圆二十里内,不能有穷人(你猜具体措施是什么?)
低收入、高消费、工作压力大的环境氛围会让很多人吃不饱、饿不死但又闲不住,还会制造并长期保存大量失业人口(所以说“你不干有的是人干”)
胖东来的盈利很好,老板也慷慨,他把胖东来90%的利润都分给了员工。
这证明了什么呢?只能证明老于心善,其他啥都证明不了。
道理很简单。
第一,我们作为员工,甭管企业赚钱与否,哪怕他亏损,我们上班拿钱都是天经地义。
第二,老板创业不是都成功的,很多老板创业失败,成为失信人,全家担保,唯一住房都被抵押结束了。知乎讨论问题看到的是盈利的老板多分钱。。你没有看到亏损的老板,创业失败的老板。。
第三,比如股权投资基金,的确投10个项目,只能成1-2个项目,必须靠那1-2个项目的高利润弥补其他8-9个项目的投资亏损。如果把那1-2个项目的高利润分了,股权投资基金老板就嗝屁了。。。
总结,老板到底要不要把高利润分了,还是把高利润弥补其他亏损的项目。这是一个千古难辨的话题,是一个立场决定的话题。
怎么办呢,靠“市场经济”,“市场在分配中起基础性作用”,“二次分配”来补充。
现在的痛点是二次分配做的很烂。
说个难听的,东来会以一种什么方式离开,开8000的这些员工会怎么去告别,脑洞一开,可能也是十里长街~~~就看敢不敢宣传了
“白花花的银子 给了穷人,真是太作孽了”
能像胖东来这样优秀,真没有几个企业能做到。大赞!!
珍惜这段日子吧。
未来,商战资本战斗,中层为了上位内斗,别忘了还有杨笠仙女派的GHG搞事,等等,总会慢慢把所有良心的企业蚕食,很难躲掉
我真的不信,二线城市超市员工8000双休,有智商的人都会谨慎对待。
如果是真的,那就热闹了,施恩于员工,立自己的口碑,你想干什么?以后早会是不是还要喊吃东来的粮,做东来的人?
某些特定地区的新闻,要多方验证一下,没有坏处。
湘潭步步高在与胖东来合作之后重新开业,一线员工工资从之前两千多直接翻倍到4500,一天工作8小时,工作环境也比之前好太多(听之前的员工说,没升级之前夏天早晨还没开门,理货员理货的时候都不开空调的,又闷又热)。
以前东西存人工柜台,柜台的人说存不了,根本没地方存放东西,只能扭头就走。
现在给顾客存放东西的地方还设置了冰柜,可以存放一些生鲜食品。
以前还有离关门半个多小时进去买个东西,站在门口的服务员就在哪里大声吆喝“我们要关门了,要关门了。”意思是你最好别进去了。
以前清洁人员拖地湿拖把能拖到你脚上。
现在干干净净,整洁明亮。
升级之后各个模块的服务态度和效率都好多了,顾客也更愿意去了,经常人满为患,晚上去的时候,发现菜都卖的差不多了。
做零售无非就是要把东西卖出去,如果能把客户吸引进去购买,肯定是赚钱的。商家赚了钱,才能给员工分蛋糕,给员工分了蛋糕,员工就越有积极性,员工越有积极性,顾客越喜欢,这简直就是三赢局面。
讲点简单点,让普通员工的幸福感爆棚的是遵守劳动法就行了。
除去国企事业单位,私企给普通员工(普工)开8000工资的不多,而且缴纳五险一金,华为算一个,荣耀算一个,小米车企制造算一个,工作是累点,但起码对普通人尊重。
一部分不喜欢华为和小米设备的,我不掺合纷争,咱们抛开质量,谈人家人力成本,可以说是天花板了,不服的留言其他高薪私企,让普通兄弟们也去面试,造福社会。

为什么头部大厂为什么不能给普通员工开8000工资,而且缴纳五险一金,双休,让我们从普通员工的角度去看:
胖东来的老板可能有个神奇的口袋,里面装满了金币,而大厂的老板可能有个漏网的口袋,钱都漏光了,要么进股东们的口袋
胖东来的老板可能是个魔法师出身,能变出更多的钱给员工;而大厂的老板可能是个会计师出身,总是算着怎么省钱,怎么克扣工资。
还说是胖东来管的多,过分插手员工私人生活,难道007和996不是插手员工个人生活吗,没有以人为本的企业文化和情怀,还谈什么企业家精神,这不是在胡说八道吗,敢去问心无愧的直播说对普通员工问心无愧。
胖东来的员工可能是美食家,每天都能吃到大餐;而大厂的员工可能是节食者,为了公司的“瘦身计划”不得不少吃点。
胖东来的员工可能是时间管理大师,工作生活两不误;而大厂的员工可能是时间的奴隶,总是被工作追着跑。
• 胖东来的员工可能每天都中福利彩票,奖金丰厚;而大厂的员工可能只能买彩票,中奖率嘛,你懂的。
有的公司上班像上坟一样氛围沉重感拉满,胖东来感觉每天都在搞活动,面对各种热点爆发和抢购。
关于代购问题,好多网友问我怎么买胖东来的产品,建议去京东,天猫,看看
胖东来的员工可能是健身达人,双休就是他们的健身时间;而大厂的员工可能是健身卡的收藏家,卡多但去不了几次,或者只在公司健身房。
胖东来的员工可能是咖啡品鉴师,工作之余享受悠闲的咖啡时光;而大厂的员工可能是咖啡的“速溶专家”,一杯接一杯,只为提神。
胖东来的员工可能是旅行家,双休就是他们的小旅行时间;而大厂的员工可能是“梦游者”,梦里环游世界,醒来还是工位。
胖东来的员工可能是诗人,工作之余吟诗作对;而大厂的员工可能是码农,代码就是他们的诗篇,但没时间吟诵。
胖东来的员工可能是哲学家,思考人生和宇宙的奥秘;而大厂的员工可能是实干家,忙于实现公司的宏伟蓝图,没时间思考。
胖东来的员工可能是家庭主厨,双休就是他们展示厨艺的时候;而大厂的员工可能是外卖品鉴师,对周边的外卖了如指掌,美团,饿了么,微信小程序。
• 胖东来的员工可能是园艺师,双休就是他们打理花园的时间;而大厂的员工可能是仙人掌养殖专家,因为仙人掌不需要太多照顾,适合忙碌的他们,感觉任何事都是刺,不敢乱动。
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最近围攻胖东来的新闻算是上热搜了
为什么围攻?多数是基于胖东来对员工的几条要求。胖东来列出来的几条不是正好对应的国家政策么,其实围攻的媒体也是在资本的立场讲话,恰巧又有个出头的于东来,借题发挥而且有热度。
说回题主的问题,正是因为有了这种其他企业给不了的待遇所以胖东来才能给自己的员工立下这些规定。为什么别的企业效仿不了呢?这应该和企业负责人的价值观有关系了,去过许昌的胖东来一次,被网游称为“五星级商超”不是没有原因的,你能看到很多郑州的人都在去胖东来购物,客户们需求的不止是商品,商品在哪个商超都可以买到,主要还是因为服务。
于东来很早之前就可以说是把“民族大义”“实业”这几个字写在了胖东来身上,这个可以参考央视的纪录片。就是因为这种大义,才动了很多“企业家”的蛋糕
胖东来关注的人很多,想学的人也很多,能复制的凤毛麟角。给员工开多少钱合适?
胖东来为什么能开8000?就像海底捞的服务员为什么能人人面带微笑?
8000元是表象,背后的运营逻辑是长时间的摸索形成的,是特定的内部、外部环境,企业老板的认知,企业文化等综合因素共同构成。简单的照猫画虎注定学不成。
说直接给员工让利就能成功的人都是傻缺。
现在社会根本不缺资本,多少资金在空转,如果仅仅是学习给员工高工资就能把企业做起来,一年有四五个点的回报率,金融投资公司能投资几万个亿去搞。
人家能成功最重要的是本身具备企业家才能。
类似的,我国一直关注外商投资,关注的不是钱本身,而是外商能够带来的企业和企业家能力。
单纯砸钱有用的话,中国是没有私企的,全部都是国企了。
中国网民很奇怪。
他们天天说这样那样能赚大钱。
但是谁见过网民自己去开公司招员工然后按照他们的想法去做的吗?
一问就是没钱。
这么多网民,几亿网民啊,一人一块钱投资,也是几亿元,你们不会连一块钱都拿不出来吧?
几亿块钱还不够开公司吗?
然后招员工,双休,年假,婚假产假等等全安排上,每天只要地球上有人说这是节日就去放假,然后每个员工年薪百万打底,实在没假的时候,不管考勤想来就来想走就走。
然后你们还能赚盆满钵满,一块钱投资,每年分红几万个小目标,分分钟早就无数亿万富翁,什么马斯克,什么比尔盖茨,那都是穷鬼。
团结一下不好吗?网民不是天天咒骂别人不团结吗?你们连一块钱都不拿,这也叫团结吗?
一块钱就能让你们鄙视马斯克,藐视比尔盖茨,你们就真的不向往这种生活吗?只要一块钱哦。
总不至于你们辛辛苦苦写了几万亿的回答,论证了几万亿次别人按你们的要求做能赚大钱,最后连自己都不相信吧?
总不至于你们骂了几万亿次不团结,这么多要求团结的觉醒的人类,连拿一块钱团结一下都做不到吧?
总不至于你们是想在网上咒骂,骗别人去做,去奉献财产奉献生命,然后你们躲后面拿好处吧?
相信我们的觉醒者们不是这种人对吧?
真不知道网红超市有啥好夸的,真的相信世界上有乌托邦?
海底捞也能开工资到8000。
海底捞还能扩张。
海底捞员工还能给你免单。
海底捞还能上市。
如果成功不能复制,说明这个成功需要很多先天条件。
上市公司造神,人能说谎财报没办法说谎。
非上市公司,想怎么说就怎么说。
一个超市总是热搜,却没有其他超市学习?资本家又不傻。
涨薪的问题叫事?
分钱叫事?
开1万家店都这么搞。没家店一年能给我赚1亿。
剩下的全是员工的,为啥没有资本家搞?
资本家都是傻?
网上这么优秀,他是人大代表?县,市,省?
华西村人人夸的时候就很奇怪。都说是集体好,最后垮台了咋的集体又不好了?
群众了解的情况,肯定没有政府多。
这么好的企业政府不引进推广全省大力扶持。是跟GDP有仇?还是觉得税收太少?
事出反常必有妖。人有反常必有事。
曹老板十年前还是菩萨善人,现在已经是工贼了。
时间会给与答案。
看到很多人都在赞美胖东来,然后把比亚迪、宁德时代都贬的一文不值,我无意去改变大家的观点,每个人心里都有一杆秤。胖东来对员工的好,肯定是令人敬佩的。但是纯粹的宣泄情绪之外,我想从别的方面说一些不同的观点:
首先胖东来和比亚迪、宁德时代这种行业头部的竞争力模型是不同的。胖东来的核心竞争力是服务,而谁来提供服务?那肯定是员工啊,长久以来胖东来形成了“高工资→高服务质量→高客流量→高利润”的闭环模式,使其在区域零售业中形成竞争力。而比亚迪、宁德时代的核心竞争力是技术其次才是产能,他们需将利润投入研发(如电池技术、六代车研发)和产能扩张。所以你看比亚迪、宁德时代的研发人员工资肯定是不低的。
其次胖东来是轻资产+高毛利服务溢价,零售业依赖人力服务创造价值,利润率高。行业大厂是重资产+低利润制造业,制造业需承担原材料、设备折旧和全球化供应链成本,利润率低。2024年比亚迪净利润率仅约5%。
最后就是政策与劳动力市场影响。胖东来只在许昌,有着区域垄断优势,深耕本地市场,享受地方政策支持(如税收优惠、低租金),且无需承担全国扩张的边际成本。而比亚迪、宁德时代承受全球化竞争压力,面临特斯拉、丰田等国际对手的价格战,需维持低成本优势。
胖东来超市创始人于东来的对待员工的态度和付出值得大家学习,但是胖东来模式是否真的能够走出许昌走出河南,这里要打个问号。小而美的企业其实特别多,有很多甚至比胖东来还要对员工更好,但是规模化、全球化之后就是另一个领域了。
建议全国娶不到媳妇的incel们都去胖东来应聘吧,既然胖东来这么好,你们为什么不加入胖东来呢?是因为不想还是胖东来也看不起你们这种incel吗?你们嫌弃大厂给不了好福利,可以啊,离开大厂啊,当一个incel多光荣啊,为什么要进大厂呢?
不是不能,而是这些地主老财认为员工不配。
今天最大的问题不是分配制度不好,而是分配制度执行不下去。
比如初次分配,有多少资本家真的会按法律要求做的?普遍违法是常态。
然后执法机构不仅做不到公平公正,反而是纵容资本家,比如拖欠工资。
工人打官司就算赢了也不过拿到本来的工资,但是期间的隐形损失需要自己承担。
如果法院和稀泥,问题更大。
工人因为没有足够强大的资金流,以至于很多消费的东西消费不了。这样造成消费端不振,必须出口,因为重视出口,自由竞争,利润降低,反过来,工人收入更低。
这个恶性循环关键就是执法部门不作为。
应该这样说,我们的决策者有一种不切实际的想法,认为只有出口才算收入,消费者本身就是一种资源。
这么说吧,胖东来实际上学习的就是科学管理的办法,把人当做人或者是机器,你干这么长时间的活儿,我给你这么多钱,国内大多数公司都有一种地主的既视感,你在我这儿,你就是我的奴隶,用尽可能少的钱让你干更多的事儿,你干的快?那不是你效率高,而且工作不饱和。
1912年福特发现实施8小时五天工作制后发现:许多部门的产量提升了50%以上,整个工厂的生产率提高了15%~20%。旷工率从10%降到了不到0.5%,员工周转率也大幅度下降。福特的这项政策不仅提高了生产效率,还降低了员工流失率,稳定了工厂的运营.
此外,福特公司还在1926年率先在全球推行5天8小时工作制,这一举措震惊了各地的行业领袖。于是大家纷纷效仿,用实践论证了这套方案的有效性。
我们国家也是实施的8小时五天工作制,但是有些私人企业,并没有实施这项更加科学的管理制度,他们还是在运用小农经济的方式管理运营公司,四抓小农意识不放。
只是现在还有很多私营企业主,看到员工喜笑颜开的工作,他们就会认为这些员工的工作量没有拉满,看到员工偶尔低头看一下手机,他们就会认为员工在摸鱼。他们的概念里面就是认为,员工上班时间,都应该处于干活的状态。
而不能做哪怕一点点和工作无关的事情,他们只会看时间,只会看是不是在干工作。但是工作效率,工作结果之类的,他们一般不怎么关心,一方面是他们基本看不懂,一方面他们不关心。
还是会像地主一样,把员工当成自家的长工。他们自己是人上人,作为高人一等的状态下,他自己都有很多烦恼,他们看不惯员工居然比他们更加开心,那他们的处于领导地位的优越感一点都没有,这样会让他们妒忌的发狂,让他们很不舒服。
所以上班迟到,罚!早退,罚!上班来早了半个小时,理所当然,都已经到办公室了,为啥不能先开始工作,非要等到上班时间到了才开始上班吗?
晚上加班原则上是有加班费的,不过得写申请,得主管领导批准,要写具体做的事情,如果做的事情结果不太好,那么加班费就要打折,因为事情没有办好,怎么给加班费?
或者折换成调休时间,后面接一招,单号不能调,双号也不能调,一堆的规矩,总之一句话,不能调休。
如果不过来加班,那么好了,有很多双小鞋等着你来穿,有任何工作没有完成,相关负责人为了解脱自身的责任,就会说某某没来加班,造成进度跟不上,然后就被特意针对了。之后就别想着好好干了。
所有的这些行为就会挫伤员工的积极性和工作效率。
冷知识,第三产业是服务业!
以前的海底捞卖得贵,却还是有一堆人愿意去,就是因为它服务好(现在不行了)!
顺丰快递能送到客户手上,是别人宁可多花钱也选择他的原因。
开过超市的就知道,你看得见的员工一般都是商品方的员工,也就是所谓“促销”,属于“劳务派遣”,并不由超市方支付工资,真正拿超市工资的其实是少数。
在劳务关系里,超市其实是甲方,供货商其实是乙方,而所谓互联网大厂员工其实大多数情况下也是乙方,乙方的待遇你得跟乙方对齐。
你说老板为什么会说你不干有的是人干?你觉得这是资本家的傲慢?不,这是对无产阶级的嘲讽。
因为老板也一样,你不干有的是人干,本来大家都开开心心的955,产品也卖个好价钱,结果有人就是不讲武德,搞了个996。
996离不开卷王,卷王又把996常态化,最终结果就是挣同样的钱,还要996。
这是何苦呢?
不是不能,是不想,也不愿!
资本追求高回报是本性,所以对利润的追求是赤祼裸、无底线的。
花在产品生产上的成本多了,利润就少了;
花在质量控制上的费用多了,利润就少了;
花在品质监管上的资金多了,利润就少了;
花在员工薪资上的福利多了,利润就少了;
花在企业义务上的支出多了,利润就少了;
花在社会责任上的道德多了,利润就少了;
利润减少,无疑是拿刀放血,这那个资本受得了?
胖东来给资本获利上了5%的“枷锁”,必然受到“自由”资本的“鄙视”与“不待见”!
早在2005年,胖东来营业员的工资就已经高达3500一个月了。哪可是2005年。
现在是2025年,过了20年,很多超市工资都还给不了3500。
共同富裕,和二次分配不是不能,而是不想。拿人钱财,如杀人父母。要想从资本家手里多挖出一块钱来,比要了他命还难。
如曹大善人,他情愿把钱捐给寺院,拿去做慈善。也不愿意给底层捡玻璃的工人买一副手套。所以西方资本主义国家是竞争不过我们的。我们敢不发工资,一天不上班,直接扣你三天工资。其他哪个国家敢?
我记得以前进厂,映入眼帘的几个大字,国有国法,厂有厂规。一切听从厂的规章制度。厂规大于国法。
工人们都求着加班,因为你如果只干八小时,工资就1000多,常常有人为了不能加班而辞工。真的就是人口红利啊,你不干,后面一堆人排着队。
人口啊,还是太多了。为什么企业主无视劳动法,双休更是痴心妄想。只有工作没有生活。还是那个厂,粉尘太大,什么保护措施都没有,口罩有些都不戴,我对老板说,你这个厂我干不了,下午就来了三个人来应聘我的岗位。由于我没有干满一个月。老板还扣我300。真是黑心老板。
离开的时候,看着满满的粉尘漂浮在空中,这些人上着13小时的班,真不愧勇士
我离开的原因除了环境,还有一个原因。做饭阿姨对我说,去年厂里有三个人得了癌症。其中一对是夫妻,在这厂里干了五年。老板没有多给一分钱。门口老板的大奔熠熠生辉,员工吃着鸡架炒辣椒,咸菜烧豆腐。真不愧是个优秀企业家。墙上还挂着老板给红十字会捐款10w的奖状呢。他也不愿意给他的员工多加一个鸡腿。
反正,中国什么都不多,就是人多。老板的口头禅。除了管理层,百分之八十的的坚持不了半年。门口永远挂着招工。
很多公司实质都是供应链管理公司。甚至到后面变成金融公司。
针对这一特点,宏观政策大有可为。比如,严格限制商票使用。防止制造业企业向金融企业转型。对企业贷款将员工薪酬占比纳入信用评估。防止制造业企业空心化。很多银行,喜欢将企业的采购,流水等数据作为企业信用评估。这其实助长了,制造业企业空心化。
“现在的苦日子是蛋糕不够大”,这句话我们听得太多了。
可是,当我们把视线从比亚迪、宁德时代这些“行业巨头”——转到胖东来的时候,难道“蛋糕真的不够大吗?”为啥同样的蛋糕,胖东来能给员工开8000元工资外加双休,而那些“高端产业”的大厂却总是抱怨蛋糕不够大,再苦一苦员工?
问题的关键,可能不在蛋糕的大小,而是在蛋糕分配上,某人再汇丰银行私人财富的讲话上也讲过了这一点。胖东来之所以能做到,正是因为它把“蛋糕”分得既公平,员工实实在在能拿到奖励啊。
蛋糕到底真的不够大吗?
先来谈谈很多大厂的老板喜欢挂在嘴边的“蛋糕不够大”。比亚迪、宁德时代这些大企业,利润丰厚,技术先进,竞争力强,且处于行业龙头地位。
比亚迪(BYD)2023年经营数据:
宁德时代(CATL)2023年经营数据:
但是当涉及到员工福利时,他们的态度总是显得有些“敷衍”。对于他们来说,员工的福利往往是“能省则省”,而且通常会以“公司还在发展阶段,暂时无法提高员工待遇”为借口,拉开一大堆理由让员工继续“忍耐”。
但是胖东来却是另一番景象。说句实话,超市这种行业其实并不算什么“高端产业”,做的是商品的二道贩子,利润并不高。然而,胖东来却能够做到给普通员工开8000元的月薪,外加双休,甚至还提供更多不开心就休假的福利。难道蛋糕真的不够大吗?
大厂们通常有着严谨的管理流程和制度,然而这些管理模式是否真的能满足员工的需求呢?在“高效益”、“高业绩”的驱动下,很多大厂的管理模式往往过于注重短期效益,忽视了员工的长期发展和身心健康。员工们为了完成考核指标拼尽全力,却很少获得精神和物质上的成就感。
而胖东来却走了一条与传统大厂截然不同的道路:以人为本,关注员工的成长与长期激励。胖东来不仅在薪资上给予员工较为丰厚的回报,更注重员工的职业成长和身心健康。胖东来为员工提供多样化的培训机会,帮助员工不断提升技能,给予有潜力的员工晋升机会。此外,公司还通过定期的团建活动、健康管理等方式,帮助员工减轻工作压力,保持良好的身心状态。
企业文化对员工的吸引力往往比物质奖励更为深远。在很多大企业中,员工在与企业打交道时往往感受到的是冷冰冰的“业务关系”,公司文化更多的是“完成任务”、“追求业绩”的单一目标。这种“功利化”的企业文化容易导致员工缺乏归属感,工作热情不高。
但胖东来显然做到了与员工建立更深层次的情感纽带。胖东来将“尊重员工、关爱员工”作为企业文化的重要组成部分。胖东来的文化氛围注重包容和共享,员工不仅仅是公司的一颗螺丝钉,更是公司成长的“伙伴”。这种文化不仅在薪资上得到了体现,还通过员工福利、团队活动等方式,让每个员工都能感受到自己对企业发展的重要性和价值。
胖东来给员工提供的双休、带薪假期、员工培训等福利,其背后传递的理念就是:公司要与员工共同发展,分享成功的成果。这种文化使得员工的工作更加有动力,也使得他们愿意为企业付出更多。这种“共享成果”的文化,为企业赢得了员工的支持与忠诚,也促使胖东来能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
回到最初的问题,为什么胖东来能够做到8000元加双休,而很多大厂却总是抱怨蛋糕不够大?答案或许很简单——蛋糕本来就足够大,关键是如何分配。。
所以,如果你身处胖东来,不妨感谢余老板,如果你身处那些传统大厂,不妨问问老板:“蛋糕真的不够大,还是不想分?”
很多知乎答友把问题想简单了,开店就一定有利润?那没利润的时候拿什么给员工呢?每年倒闭的超市还不多吗,赔钱的老板还不多吗?如果能把钱分好就能不倒闭,就能赚钱,你以为所有老板都贪得无厌吗,想小富即安的老板也多的是。如果只是会分钱就能赚钱,那你我怎么不去当老板呢?我和你肯定不是贪得无厌的人吧?
胖东来的成功不仅仅只是分配机制这么一个原因,还有很多其他的经营手法在里面,分配只是其中之一而已,而且在前期绝对不是第一因素,只有在中后期才能成为主要因素。
华为的成功也不仅仅是因为任正非舍得给钱,我当年就是华为的竞争对手公司的,我们都还看不上华为的待遇呢。任正非厉害在对行业的敏锐性,对产品的发展趋势把握的很到位,这才是他成功的第一因素。我们公司当时比华为有名多了,待遇也不比华为差,但就是一个产品趋势看错了,把主要资源投入到一个没前途的产品开发上去了,公司就完蛋了。这样的案例比比皆是,包括摩托罗拉,加拿大北电,法国阿尔卡特,当年都是赫赫有名,一两个未来产品开发押错宝就完蛋。
我们国家的职场就业形式就是劣币驱逐良币,很多压榨词不都是从我们国家哪些劣币发明出来的吗?临时工,996,007,都在想方设法的压榨,胖东来严格意义上来说,在挑战中国压榨员工发明家的底线。
一般富人的套路是以最快的速度卷钱,然后把钱转到境外,全家移民。
网上不是有专家说过么!别的国家有高额的弃籍税,离境税我们没有。
为什么我们没有弃籍税,离境税!你看看我们有多少裸官。人家能自断后路吗?
徐长元(大连市原副市级干部)黑社会 + 涉案金额百亿 + 查封房产2714套=无期徒刑
卢恩光一路买官居然买到了副部级,媒体称其为“五假干部”=12年
上百亿+涉黑居然没有死刑,买官能买到副部级你就说钱好用不好用。
能捞的想狠捞一笔然后出国,捞不着的想着混到退休,哪有管事的啊!
以前干销售无常加班+不给缴纳养老保险,我天真的以为阳光下总有黑暗,也许是地方性公司不遵守劳动法国家不知道,后来发现千万级别的外卖员群体也没有基本养老保险。几百人的小公司还能说自己不知情,这都千万级别的了还说不知情???
资本主义就是把一切关系都变成金钱关系。
还是古人看得透,兴百姓苦,亡百姓苦。
如果天下安定,统治阶级定要大兴建设,劳民伤财,百姓不好过。如果国家灭亡,灾难四起,战祸不断,百姓也会受苦。
转自某屎黄色论坛
年年有人发牢骚,想要更多休假、更少加班、更好薪资待遇,也年年有不知道是人还是喇叭的东西复读"底子薄"“生产力不够"“别人阔了几百年了我们才多久"之类的臭抹布.
现在胖东来来了,论地域,河南在国内远远不算发达地区,胖东来的发家地甚至不是省会;
论行业,超市零售一个老行业,收银员理货员也远远算不上什么高大上工作;
论护城河(垄断能力),超市能有什么排他性的垄断技术,供应商能卖我的,别个超市一样能进货。
然而胖东来就是起来了,而且可以给员工肆意发奖金,肆意放假(甚至是强制休假),员工月收过万,最低的保洁也有7000;而且也不像某些人想的那样是做慈善,老板喝西北风–在前文的基础上,胖东来依然保持了快速增长,2023年营收百亿,净利润3-4亿,很滋润。
事实就是胖东来给了所有复读思想钢印的人一记恶狠狠的耳光:温饱是上一阶段的任务,而中国现在的生产力,足够支撑每一个普通勤恳的中国劳动者过上有尊严、有体面、有个人闲暇的生活。
如果没有,那么不是社会生产力的问题,也不是劳动者个人的原因,会是什么呢?
我就这么说吧,即便现在所有的厂,都给工人开8000一个月,他们也一样盈利。
因为人工成本压根就不是大头。他们的土地、厂房及办公建筑、生产机械、办公电脑和设备、交通工具和运输工具(领导的车、班车、物流车等),这些都是不小的成本。
甚至连每年纳的税,交给银行的利息,都是很大一笔钱。
但是这些都不太容易省,或者省了会有后遗症。所以只能从底层工人工资上克扣了。
再加上底层工人,大部分不是本地人(也没打算让他们在本城市扎根,最好是35岁以后别来了),当地政府也没拿工人当自己人,否则最低工资和平均工资就不会差那么多。
总结一下就是:底层工人工资低,是资本家和政府的一种不在明面上的“合谋”,把外来劳动力当电池用。而他们不能来打工后,他们的养老和医疗(工人子弟的教育,很多地方也不管的,只能在老家上学),依旧要由原来的原籍承担。
很简单,胖东来是梦想中的集体企业,企业赚的大多数都跟员工分了,这是需要高尚的道德情操的,我就问你,比如你开个小餐馆,你愿不愿意把你90%的利润都拿出来跟你的厨师和伙计分了
所以在你吐槽别人不愿意分蛋糕的时候想一想你如果当老板愿不愿意分
很多人没做过生意,根本理解不了,高周转率做起来以后,利润增长的有多快
普通商超:货物周转率10批次/年;胖东来:货物周转率30批次/年
整年利润率就是3倍的区别
有人问,为什么胖东来能做到30批次/年?
因为高品质优服务好体验强售后
为什么有胖东来可以做到高品质优服务好体验强售后?
因为进货渠道把控强,自然品质高
因为整年利润率高,于东来舍得分钱,自然优服务好体验强售后
这是一个良性循环
有良心的老板才能维持这种良性循环
其实,于东来赚的并不比普通商超赚的多多少
欧美打了两次世界大战,死了上亿人,学会了一个道理,过剩的产能向哪里倾销都不行,不能赚最后一个铜板,可惜在这个以廉价劳动力为基本盘的地方,各路资本似乎都有着强烈的路径依赖,即使某些人想转变一下思路,也会面临着其他资本的围剿,这种围剿是各个维度的,比如舆论上的“干涉私人生活爹味浓厚”,一方面来说,这是大小资本之间的囚徒困境,另一方面,这种无伤大雅的“新模式”、“小实验”,也只能被局限在那一亩三分地里。
胖东来你这是怎么了,记忆中你是个喜欢高调做事,低调做人的行事风格,张扬在你的生活中从来都不是主菜,这回怎么招来这么多媒体,对你连拽带挖,且梅花指都对准了你的硬肋——制止彩礼、不要啃老的倡议。你的言论符合社会主义核心价值观,符合移风易俗的主流倡导,为什么会遭到一些媒体群起而攻之,说什么侵犯员工“私生活”,“爹味”、“家长制”……后来,仔细一想,他们醉翁之意不在酒而在于利益也,你动了别人的奶酪,你影响了别人生意。你这鸡窝里跑出个金凤凰,能不择毛撕皮吗?
知道你的企业文化、企业精神,处处闪耀着先富带后富的思想光辉!你的存在本身就是对忘记初心、背离人民的例证反击。这与民营企业的优秀代表,民营企业的典范等荣誉与称号无关,这是立场问题。有什么样的立场,就要为那个阶层说话。
群众的眼睛是雪亮的,他们的心里都有一本帐,谁好谁孬一清二楚。老百姓不管你为谁说话,只要是真心实意为他们说真话、办实事、解难题,让基层人民生活过得更好一些,人民就拥护你、赞成你,就是为民服务的好企业。
去过胖东来两次,胖东来一年营收130亿左右吧,今年预计更多,目前十三家店,新乡两家,许昌11家,日均营业额3000万以上,这是背景。
工作的关系多了解了一些,胖东来的坪效是所有超市里面最高的,坪效是指单位面积的营业额,零售行业用的比较多。这是很恐怖的,如此高的坪效,超市商品价格感觉很北上广普通超市相差不大甚至更高,但是许昌算三四线城市吧,人均工资在4000左右吧。他的利润完全付得起这个工资。
从工作量上来说,胖东来的坪效高,相对应的员工工作量也是很大的,也对的起这份工资。听当地一位出租司机说,他老婆在胖东来,也是比较累的,接待这么多客户的情况下保证服务质量不是吹出来的,是实打实干出来的。
再说很多行业头部大厂,看你具体是哪个工种工位,据我知道的大厂,基本是能给到8000以上,有没有双休这个就没法说了,看个人技术的稀缺性能否谈了?
这俩没啥对比性,行业不同,盈利能力不同,大厂很多项目是烧钱不盈利的,目前形势不好,没有投资或者投资少,都影响从业者的收入。
结果各位公司老板一看胖东来做基础服务,都做的那么好,而且广受好评。
于是乎各位老板号召员工学习胖东来做好服务。
然后呢?不好意思没有然后。
因为要加工资,要给双休,要标准工时制甚至更少工时。
这都意味着公司的利润减少,这就意味着老板到手的钱少了,意味着老板今年本来要买独栋别墅的却要换成联排别墅,意味着老板今年本来是要去欧洲举行的却要去美国加拿大旅行。
所以,各位老板里妥妥的号召大家做好服务,至于其他的你就别想了。
人家胖东来能做,那是因为人家老板乐意自己少赚一点,或许拿出5%的利润,或许20%的利润,总之就是进老板兜里的钱少了,我乐意我开心。
你老板愿意吗?虽然这么做营销费用可以少花。
很少老板能意识到这个问题,甚至觉得营销费用那是正常的花销,没关系。
但你要我提高人力成本,抱歉我坚决拒绝!
那你还怎么学人家胖东来?
学了服务,却学不到大方的赔付客户,也做不到大方的让员工爽,更别提做到让上中下游爽!
最大的大概是让你我这种打工人很不爽,因为加量不加价,提质量不提钱袋子重量。
不信你去问问老板,这不就跟以前要学习华一样吗?
结果学了华为什么?
学了996呗!
至于人家996背后能得到什么,和你我996能得到什么,你自己去看吧!
实际上有可能,前提是不能有过度的贫富差距
中国人均GDP1.25万美元,劳动参与率52%,因此劳动者人均创造GDP 2.4万美元。
中国可支配收入约占GDP的42%(美国约70%)即:
$24000*42%*7.2汇率/12月=¥6048/月,平均工作时长约170小时/月。如果提高到70%,月均可支配收入将超过1万元。
因为销售额呀!
胖东来总共13家店,综合类商场的大店只有5家。今年的销售额估计能达到160亿。
而胖东来是以货真价实跟服务闻名的,比一般的商超利润高一些。
加上于东来舍得分钱。
假如你是胖东来的老板,胖东来一年挣5个亿,你愿意只拿三五千万,其他的分给员工吗?
现在我们最大的问题,就是分配制度没搞好。一次分配都没做好,更别提二次三次分配了。
我们四十年造就的富豪比欧美几百年产生的都多。社会的产生总财富就那么多,政府老板们拿走的多一点,普通人剩下的就少一点。
不是不能而是不想,好多老板是又想马儿跑,又不想给马多喂草。
别说能做到胖东来那个水准了,哪怕华为他们也学不来,虽说加班多,但起码钱给够。
白花花的银子给了员工,真是造孽。
有人说胖东来人均净利润高,其他同类企业人均净利润低,所以前者有福利、后者没福利是理所应当的,这其实是完全不了解企业财务的人的想法。
实控企业的资本家、高级管理人员甚至普通中层如果想要捞钱,根本不需要从净利润这最后一个环节里捞,企业采购、日常经营成本等等,稍微动点歪心思就能按照企业营收的百分比赚钱。
这就是一种封建,理论上来说公司里的每一层管理都可以从总营收和底层员工的福利里捞油水,最后净利润难看得要死。
所以,较低的净利润不仅不是不给员工高福利的原因,反而是中间环节已经被收割一遍的结果。(夕阳行业企业除外)
在同行业的情况下,评价企业是否对员工好,要看就看员工人数和总营收、总产值,人均营收或产值是最有说服力的,再和人均工资、净利润比较一下,就能知道员工们到底被剥削了多少。
天下只有天良发现之个人,无有天良发现之阶级;只有自行觉悟之个人,无有自行觉悟之阶级。
因为大股东把应该作为股权分红的利润作为了人工成本。如果你认为其他行业的投资者是这样的人那就天真了。这是特例,在世界范围内无产阶级的利益都是通过阶级斗争换来的。
我属于实体制造业,也属于建筑行业
干过工程报价,工程结算。成本和利润我一清二楚
我姐干的是公司内部审计
工程利润就在5%-8%之间
去年子公司干了2个亿的流水,净利润50万
总公司我就不到了,但听说比子公司好点。
再说一下工资
办公室普通员工5K-10K
车间员工10K-20K
说实话,现在还有人愿意干实业就不错了,风险大,成本高
以上举例我想说明的是
大家少点抱怨
现在的环境就是这样的
胖东来是特例
1:除非你的行业特殊,是高利润高发展行业
2:除非你是人才,各个企业抢着要
3:除非你有关系进胖东来
胖东来是在践行社会主义价值观,搞共同富裕,跟其它企业的价值观不同。
眼下那些行业里头的大厂,真的是越想越气人!胖东来就一家超市,别个给普通员工都能开8000块,还能双休,大厂咧?做不到就算了,有些还专门搞些稀烂的事。
胖东来舍得给高工资、好福利,说到底,是老板于东来把员工当人看,晓得员工的付出配得上这些回报。再看那些大厂,高层脑壳里就只有股东和个人的钱包,对员工的福利能省就省,完全把员工当赚钱的工具。为了压低人力成本,工资抠抠搜搜不说,加班多得吓死人,双休对员工来说简直是做梦。
别个胖东来在员工福利上,那是实打实的投入。不光让员工能拿到体面的工资,还有各种各样的福利保障,一年有一个月的年假,还能免费出国旅游……员工觉得被尊重、被照顾,肯定愿意死心塌地为公司拼命。大厂咧,天天把企业文化挂在嘴边,连最基本的福利都落实不下去,全是搞表面功夫!
从管理模式来讲,胖东来的透明管理,赢得了员工和消费者的信任,员工对公司的发展情况一清二楚,晓得自己的付出能得到相应回报,工作的积极性自然就高。大厂呢,管理稀乱,流程又繁琐,层层汇报,效率低得要命。而且各种考核制度不合理,员工为了完成任务,只能加班加点,就算累死累活,到手的工资还是少得可怜。
再看看胖东来在行业里的口碑,靠员工的优质服务和对消费者的真心,收获了一大帮忠实顾客,生意越来越火。大厂倒好,压榨员工的负面新闻一个接一个,不仅把企业形象搞坏了,还留不住优秀人才。说到底,就是这些大厂目光短浅,只晓得追求短期利益,舍不得在员工身上花钱,却不晓得员工才是企业发展的根本!
该话题下的回复,充分说明了“人无法想象认知以外的东西”
毕竟对某些人来说,他们既没有拿过月薪八千的工资,也没有享受过周休两天的待遇(可能有部分人仅在春节假期享受过月休15天,但其中的一些时间在来回的途中度过)
与其让这部分人相信,在大越南有个别民营企业内部大规模实现了日均工作7小时,周均休2-3天,月薪均在8K左右,还不如让他们相信我是秦始皇呢,毕竟这个事实他们更容易接受
更新
看到浏览量激增却没有多少认可的,我在补充说明下,很多人支持胖东来的原因,是希望自己在未来,也能得到胖东来式的福利待遇,或者享受胖东来式的服务。
但有些人,他们偏激的期盼所有人都去经历自己所经历的事情,对周围充满抱怨,却从不反思自身,他们是“人性本恶”这种观点的坚实拥趸,却从未想过跳出这个怪圈,去看看更广阔的世界,他们的处境未必是自作自受,但自己的认知浅薄确实显而易见的。
我不认可这些人的诋毁行为,也不想默不作声,所以摸鱼发了这篇废话
劳动积极性
劳动效率
以及解决问题的主观能动性
中学政治课本都学过吧
要还觉得空泛,知乎曾有个高赞,说,提了一嘴什么糖果更好吃
现场服务员立即给记下来了
每个人都感觉自己是老板,有主人翁意识,这不正是现在很多老板给你上培训课时说的,让你以公司为家么
胖东来是用劳动回报,来让劳动者有了主人翁意识
而九成九九的老板,是要你有主人翁意识,别的没了。
如果有这样的公司企业在当地,这和公务员编制有啥区别?
如果社会上这样的企业有一半,年轻男女也不至于不结婚不恋爱整天嚷嚷躺平,有价值有尊严的活着,比什么都幸福吧
比亚迪的底气在于:我们每年招聘大量的应届生,不担心人员流失。
这是某年年会,提问环节员工问到公司是否考虑提高待遇以减少人员流失的时候,海外事业部李姓高级副总裁的答复。当着400多员工的面。幸好不是在抖音时代,不然比亚迪的公关真得跑断腿。
当时,本科应届生进公司级别F1,到手每月不足3500。我也是作为应届生入职的,第一个半年过去后,认识的同期进的同事只剩下了一半,第一年过去的时候同期进的同事只剩下了三成。在第一年过去的时候我提了离职,HR小姐姐劝留的理由是“待满三年好跳槽华为”。最后又待了一年,因为部门承诺派到美国和巴西的工厂常驻,外派有补贴。不过后来知道,比亚迪的人说话爱放空炮,没一句能信的。
你这个问题问的是有问题的。
胖东来是谁?是超市行业的NO.1。是超市行业的乌托邦。
在超市行业里,别说总量,就单个超市,营业额胖东来甩第二、第三,诸如:京辉、大润发、沃尔玛等超市好几条街。
如果相比较,你不应该拿行业头部的大厂,而是头部的,明星的大厂。
那待遇就不一样了吧。
但即便如此,这跟企业的理念也息息相关。
胖东来,做超市的理念,那是做超市的乌托邦,践行的是员工至上、客户至上的理念。
其他大厂,但凡有点考虑员工的意思都没有。——除了压榨,就是压榨。
别杠——这是事实。
另外,我记得在网上看过,作为高收入的华为老总任正非有句话,原话记不清了,
大概意思是,如果你的老婆对你的工作不满意,甚至你出差不满意,那是因为这个企业没有给员工发足够的工资。如果这个员工把两倍、三倍的工资交到老婆手里,她怎么会不满意?
如果还不满意,那就换个老婆。
这个才是站在员工角度,为员工考虑,同时获取企业和员工双赢的核心理念。
当然,换不换老婆那是员工个人的事情,但是,加不加工资,那就是你企业有没有心,有没有能力的问题。
首先,谢邀
我就是做这一行的,我们先不讨论为什么大厂不能,先说说问题所在吧,最后再说说问什么不能。
中高端市场是有闲钱,有追求的。所要求的也很简单,那就是服务,质量。
当然,这只是文字描述看起来简单。然而实际上操作起来,都不容易。
首先是服务,服务全看员工。要想做好服务,工作人员不能少,因为工作人员少了,压根不可能服务的过来。大家去普通超市就能发现,这一行业,基本都是人员缺失常年招工的状态。因为超市工作人员几乎是出了名的工资少事情多上班时间长的代表。
就以深圳为例,我曾经待的一个商超连锁,普通员工上班时间是三班倒,10个小时通勤时间,月休四天,包吃包住,月薪3500+提成(到手约4200-4500左右)。
甚至还有一个更离谱的商超连锁,给的是深圳最低薪资标准2360,全靠一帮上年纪在公司干了十几年快退休的老员工在那撑着。(不敢辞退,也不愿意加薪)招的员工也都是上年纪的大爷大妈。
就问各位,这薪资水准,大家谁愿意干?
本来人员就稀少,上班时间又长,平时那真的都是死气沉沉的。对于员工来说,最讨厌的就是门店搞活动,客人太多了。早上早班五点就起来了,各种准备,几乎没有停歇,真的很累。
员工这种心态下,哪来的服务?
然后是质量
但是众所周知,这部门,就不是个清水衙门,那是肥的流油那种。所以我待过的所有公司,都有这个方面问题。
其中最多的就是采购里面塞亲戚,然后吃回扣,拿次品给门店,然后让门店背锅。
当某个产品好卖的时候,公司为了挣钱,以次充好更是数不胜数。
举例:某知名猪肉品牌,品牌猪产出不够,但是门店需求又大。于是就拿次品猪以次充好按品牌猪的价格发给门店,门店能怎么办呢?如果按差一级的卖,是亏本的。所以只能按品牌猪的价格卖。但是经常买的客户不是傻子啊,一吃就吃出来了。门店又不可能承认,公司也不可能承认。于是信任就这么败光了。
这是一个良性循环的问题。
高价格,高质量,高服务,是需要高薪资,高福利,高管理去经营和维护的。长期坚持下来,并且活下来,才会产生胖东来这种情况,顾客人对胖东来的高信任。
好了,我们回到话题,为什么胖东来能够给员工高薪和高福利。因为胖东来长久以来的高质量和高服务换来了顾客的高信任,让顾客更愿意去胖东来消费,良性循环。
为什么很多行业大厂不能?
因为很多行业大厂维持不了自己的高质量和高服务。形成不了自己的良性循环。
其实写到这我发现说的那些都有些苍白,实际上就是上层恨不得吃干净所有利润,而且经常为了眼前的利润,愿意售卖很多东西。
所以讨论这些,也是很无力的。就像很多老板企业家去学习了,回来还是该咋咋滴,除了折腾一遍员工,并没有什么改变。
最后题外话,我不知道是不是真的,说胖东来老板以前也不是一开始就这样的,是得病了之后突然大彻大悟,看淡钱财,开始把利润下放基层,才做起来的。
很多说胖东来因为品质好出圈,其实超市产品很多都是企业直供的,全国大超市的东西基本都一样,也就生鲜,蔬菜,熟制品这些地方性的供货有区别。东西品质除非有质的区别,不然消费更在意价格。在人认知中,大商场质量比街边小生活超市好,会员制专类连锁又比大商场好。但购物倾向还是就近原则。而且街边小店不一定就是差的。
胖东来能出圈最大的原因还是他给员工的福利。你说产品好,不在当地的网友又有多少人有机会体验,但一说到工资福利,大家就深有感触了。
于东来是【真家长】,
他一方面【教育】员工怎么生活,怎么工作;
一方面也视员工为【真家人】,愿意让渡利益。
于东来的人格特征是政治学领域中典型的【卡里斯玛】型权威。
通过对下属福利的创造以获得声望,从而具有对下属的支配力量及其个人的高尊严。
我对东来好感不多,但对于那些天天喊“家人们”的劣质假酒般的企业文化来说,对余承东这种【逻辑闭环】【说到做到】的好感要比它们多一万倍。
因为这事件是外包的、派遣的、合同工的、实习生的、非在职的、有误会的、个人行为的、操作失误的,敦促整改的,正在调查的、已取得谅解的、感情纠纷的、家属目前情绪稳定的
就好比期末成绩出来后老师问
“居然有人没过平均分”
胖东来最让人感动的除了待遇,还有就是领导班子非常有人性,把人当人看,这里不仅仅是指对顾客,事实上对员工也是如此。
某些大厂呢?从上开始就缺这点,根本没把员工当人看,员工在他们眼里就是用完就丢的消耗品,随时可换的螺丝钉,可有可无的边角料。
都不当人了,谈什么分蛋糕呢。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何吸引和留住人才成为了一个关键问题。胖东来作为一家零售企业,在员工福利待遇方面展现出了独特的优势,不仅为员工提供了高于行业平均水平的薪资,还实现了双休制度,这一做法与其他许多行业头部大厂形成了鲜明对比。本文将从企业文化、盈利模式、管理成本等多个角度,探讨胖东来为何能给予员工如此优厚的待遇。
一、以人为本的企业文化
胖东来深知员工是企业发展的基石,因此,他们始终将员工的幸福放在首位,倡导“以人为本”的企业文化。这种文化不仅体现在薪资待遇上,更贯穿于员工工作的每一个环节。胖东来不仅为员工提供全额的五险一金和补充商业保险,还设有带薪年假、产假、陪产假、病假等一系列福利。此外,公司还设有“员工关爱日”,旨在让员工在忙碌的工作中也能享受到轻松愉快的时光。
胖东来的工作环境和氛围也极具吸引力。在胖东来工作的员工,不仅享有舒适的办公环境,还能享受到公司提供的一日三餐免费用餐,以及丰富的娱乐设施,如KTV、游戏机、篮球机等。这些措施不仅提升了员工的生活质量,也增强了员工的归属感和幸福感。
二、独特的盈利模式
胖东来的盈利模式也为其提供优厚员工待遇提供了有力支撑。胖东来不仅是一家超市,还涵盖了餐厅、药店、服饰店等多种业态。这种多元化的经营模式使得胖东来在商品和服务的选择上具有更大的灵活性,能够更好地满足消费者的需求。
胖东来还采用了联营扣点模式,即与品牌方合作,从营业额中扣点,而不是固定收取租金。这种模式使得胖东来在客流量大的情况下,能够通过非自营店的消费获得更多利润。同时,胖东来注重提升商品质量和服务水平,从而赢得了消费者的信任和忠诚,进一步促进了销售额的增长。
三、高效的管理和运营成本
胖东来在管理和运营成本方面也有着独到的优势。公司注重培养员工的时间管理和自律能力,通过智能化、信息化的管理手段简化了工作流程,提高了工作效率。这种高效的管理方式使得胖东来在保持高质量服务的同时,能够降低运营成本,从而为员工提供更好的薪资待遇和福利。
此外,胖东来在招聘和用人方面也表现出色。公司注重选拔有潜力和责任心的员工,并为他们提供丰富的培训和晋升机会。这种人才培养机制不仅提升了员工的专业素养和工作能力,也增强了员工的忠诚度和稳定性,降低了员工流失率。
四、社会责任感和可持续发展
胖东来在发展过程中始终秉持着社会责任感和可持续发展的理念。公司注重环境保护和社会公益,积极参与各种公益活动,为社会做出了积极贡献。这种社会责任感不仅提升了胖东来的品牌形象和知名度,也增强了员工的自豪感和归属感。
同时,胖东来还注重与员工的沟通和互动,建立了完善的员工反馈机制。公司鼓励员工提出意见和建议,并积极采纳和改进,从而不断提升员工的工作满意度和幸福感。
综上所述,胖东来之所以能给普通员工开8000加双休,而很多行业头部大厂却不能,主要得益于其以人为本的企业文化、独特的盈利模式、高效的管理和运营成本以及强烈的社会责任感和可持续发展理念。这些因素共同作用,使得胖东来在员工福利待遇方面展现出了独特的优势,也为其他企业提供了有益的借鉴和启示。
在未来的发展中,胖东来将继续坚持这些优势,不断提升员工的幸福感和归属感,为企业的发展注入更多的活力和动力。同时,我们也期待更多的企业能够关注员工的福利待遇和生活品质,共同营造一个更加和谐、美好的职场环境。
胖东来能开出这么高的福利,我感觉所有回答直说对了50%,那就是于东来乐于和家人们分享福利和快乐。
但是另外50%没有说出来,那就是为什么胖东来可以有这么好的利润。去过胖东来都知道,胖东来的东西并不便宜,那么为什么他还能卖出去这么多?因为两个原因,一个是他的网红效应,太多去打卡的给他的自营产品贡献了销售额。还有一个是当地的很多企事业单位都是发胖东来的卡。
如果必须比较胖东来和大厂的话,原因很简单:你给自己脸了——超市没有普通员工,胖东来的“成功”,主要原因或者说主要原因之一(产品、服务),就是每个“普通员工”都“做到极致”,而这种工作标准,放在大厂的话,最少都得是高阶员工才会有的要求。
你别扯什么“普通人能进大厂么?没学历、没技能的普通人能有这工资很好了”,好,那就说超市。
根据多种搜索但不确定是否为真的信息,2023年胖东来的销售额是107亿,净利润是1.4亿,员工人数我也没找到准确的数字,但主流的数字有两个:7000和10000,我粗暴去平均,则其雇佣员工人数为8500人。
同期另一家超市,家家悦,作为上市企业,从“证券日报”得来的数据:家家悦2023年的销售额是177亿,净利润是1.36亿。
两家都是超市,净利润高度相近,营业额后者近乎翻倍,原因在哪?
都被管理层、老板“吞掉”了么?!
请留意我啰嗦的另一个“粗暴数据”:员工人数。
胖东来我瞎猜是8500人,而家家悦,来自“权威渠道”的数字是:21775人。
家家悦员工的工资没有权威数字,普通搜索能看到的说法,有:3000、4620、5317,等。
这些数字具体怎么组合、怎么对比、怎么分析,更深层次的我就不赘述了,一个粗暴、恶心的结论:
177亿÷21775人=107亿÷x
x≈13000(人)
=>:你们多干了3000~4500人的活。
所以,除了“老板把利润拿出来分给员工”之外,或许你还可以比较另一个平衡点:
3个人干了5个人的活平分了4个人的工资。
目前来看,多数人的体验应该还是保持在类似3-5-4的比例水平,就是不知道会不会有大聪明将之调整为3-6-4、3-7-4啥的。
故事讲着讲着就成”真“的了。普通员工开8000是平均8000还是干的最好的那个8000?
这玩意让我想起了我在海底捞那几年,那时候都在传海底捞服务员一个月能挣七八千,那时候我也我也见过能拿这么多的,可是事实呢?海底捞原工按照你愿不愿意交五险一金分成两部分,愿意交的公司就给你交,扣完五险一金后工资相应的会低一点,不愿交的和外面成立的劳务公司签合同,不扣你五险一金工资就高点。不要问我为什么会有人选后者,一群高中毕业刚成年的小姑娘不会去给你谈未来,就看月底工资数。然后我在河南郑州,海底捞那个时候基本工资5200,月休4天。大部分的员工都是拿的基本工资,因为计件达不到,偶尔有生病或者其他事情月休超过4天基本就拿四千多点。还有人传店长工资好几万。真实情况是按照当时的师徒制最顶尖的那一个店长一年工资接近五百万,但是除了那种干了十几年的老店长有很多徒弟分红外新晋升的店长基本月工资只有8000到8500,完不成业绩还要扣。店长必须交五险一金,杂七杂八扣扣有时候店长工资甚至没前后堂经理这中死工资的拿的多。
对于胖东来和海底捞来说都有一个共同点,都是在巅峰时期靠的是服务来打造的形象。所以我认为他们痛点也很类似,就是服务带来压力。你在海底捞吃饭有人在后面看监控,你的水要是喝完了服务员没及时添满对讲机就开始喊后面有人用小本本记住,次数多了就要出钱乐捐了,不过不是给钱,大部分都是买奶茶零食什么的共享出来。胖东来原来的名声也是服务,下雨打伞,给你电动车座擦水,下雪给雨衣,带水的生鲜把袋子剪破把水放出来,这些工作看似小但需要的都是极其有”眼色“的人,对于员工来说想让我眼里有活最基本的就是工资给够,这是一个非常朴素的原理,你给我3000我看见客人的车让让,你给我5000我去给客人指引一下,你给我10000我可以给客人代客泊车,你给我30000我能代驾给客人送回家。维持服务的开销是非常大的。海底捞后来也选择”不过度服务“。胖东来现在主要宣传的也是产品质量,优选,利润之类的。也在慢慢弱化服务。等服务弱化完了,大家印象里的胖东来只有品质好有保证之后也就不用这么多”有眼色“的员工充场面工资也就恢复到平均水平了。
其实仔细想想就知道,门口迎宾的,厨房切墩的,大厅扫地的,监控室看监控的,摊位切肉的,称重的,收银的都是普通员工。他们其中工资有能上万的,那就必然也有三四千的。不过是胖东来给开的上限比较高罢了。大家都比较喜欢讨论最高的。那么郑州正弘城,大卫城之类的商厂里面有没有工资很高的普通员工呢?
不请自来
搜狐不是外务省的媒体吗?
保证劳动者有合理的劳动报酬和按法律规定的休息时间,本来应该是在市场经济和政治体制、法治等发展到一定阶段后,文明政府和企业出于综合利益考量会出现的东西。一如当年亨利福特首倡八小时工作制,是通过各方的斗争和妥协,不仅是劳动者的争取,也是资本家(企业家)出于长远利益考虑所得出的结果。
但是作为号称世界的TOP2,大赢特赢之国的二里头国,要实现一百多年前那切诺基国早已实现的东西,只能在某个地方企业靠老板个人的高尚品德和情怀才能看见。其他体量和竞争力比胖东来强十倍百倍的所谓大企业,还在搞维多利亚时代后期撒克逊人都不搞的那一套。还有某些更上层的那些东西,可能石头太好摸了。
这些大概都是一群死人。
上一次吹还是5000,后面6000,7000,现在都吹到八千块双休五险一金7小时了,请问狗粮哪里领?日本东京时薪也就1200-1400,时薪60,160小时勉强8000,你们似乎忘了胖东来也是私有制加上可以随意裁员的,营销手段都信真是没
这个社会,财富只有两种来源,创造和掠夺。说好听点,创造财富和分配财富。
谁说胖东来是干超市的,人家涵盖了餐厅、药店、服饰店、电玩城、电影院等多种业态。
了解下联营扣点模式。胖东来所有商品,皆由供应商统一管理,本身不怎么参与商品采购。通过与供应商订立合同,明确商场扣点费用。这个扣点费,就是胖东来的重要盈利渠道。目前,胖东来扣点比重一般在20%以上,40%以下。
8000工资和双休算啥,人家还有“不开心假”、带薪年假、委屈奖等等,开眼了吧。
至于大厂为啥不能学,就好比马斯克不想工人搞工会一样。
有群众基础,群众信任他。出了问题当地群众指出来从不曝光。出了许昌就没有几十年的经营的群众基础了,能被薅羊毛的薅死,当地百姓照样买东西看谁家便宜。有人提意见说网上卖,贵点也买,胖东来相信了可就拉倒了,卖贵了没人没,卖便宜了线下怎么办?
不能吗?你看看麻花疼那些,工资都是2万3万的。都比8千多很多啊。
因为胖东来的崛起是不可复制的。
胖东来的股份构成
这是杭州解百的股份构成部分截图
这是我家乡湖州最大的百货公司,浙北大厦集团的股份构成
可以看到于东来及其亲属拥有完全的控制力,并且其没有任何地资背景(至少股权上来说),这在其他地区是很难想象的。物资供应事关民生,当地地资必然会去把持。同样的,这种重要的地位也会带来极大的利益,核心地段的土地供应,政策倾斜(比如工会定向发放购物卡引流),甚至政策面故意的对外来竞争对手的打压。如果胖东来是你当地的一家地资背景企业,却对企业内全员都提供极高的福利待遇。大众对烟草公司的看法就是对其的看法。
同时,胖东来的发展,完全可以自主决定,而不需要“顾全大局”,做出不必要的内耗和牺牲。
说白了,胖东来获得了超乎一般企业可以获得的生态位,所以其也拥有了超越一般企业的优势。
胖东来的崛起是另一个故事,具体可以在知乎找找。可以说好人有好报,善人有善福。
因为胖东来的管理层或者说于东来本人并不打算挣大钱,这就是他和国内头部大厂不一样的根本原因。
现在国内的社会氛围,那是能在一年内挣一百万就绝不只挣九十九万,能在半年内挣一百万就绝不在七个月内挣一百万的,挣钱讲究的就是一个多快好省,快速进入资本阶级。可问题是,想挣大钱就得花大成本,国内的劳动法在资本家眼里是什么东西大家都有数,那资本家用减少用人成本的方式来更快的挣大钱也就是自然而然的一个选择了。
其实胖东来的待遇我相信一定不是个例,国内一定也有一些私企公司能做到好的待遇,只不过可能没有胖东来体量这么大。他最大的贡献就是,做一个毛利率并不高的行业,也能做到每年盈利,体量大的情况下也能给员工相当好的福利,这简直就是对国内所有的所谓的大厂的打脸。一个胖东来都能做到的事,头部的大厂本应更轻松地做到,那为啥就是做不到呢?
一方面劳动法真的是需要好好落实了,目前经济和消费不景气和现在畸形的劳动关系关联很大,另一方面资本得意识到待遇的提高带来的会是员工提高的自我归属感,从而提升产出,这样是会产生一个公司和员工内部的良性循环的。
私企只为自己负责
我职业生涯早期在某私企干过,当时号称全球最大私企之一,现在可能这个之一可以去掉了,当时同事之间的传闻,不知道真假,大概说,公司的归属结构占比大概是,老板占60%,老板娘35%,剩下的归一个联合创始人,基本上就是个夫妻店。这么说估计已经有人知道我说的是哪家公司了
20年前老板就在公司总部买了一块地,架风车给园区供电,这种事在上市公司股东投票都不会给你过。2009左右那一波两房经济危机,导致什么高盛雷曼大小摩这种不差钱的巨头都要裁人甚至濒临倒闭的时候,老板勒紧裤腰带就两句话,全球不招聘,全球不裁员,牛逼不,财报再难看,老板忍了
反正公司是自己的,人家愿意亏钱无所谓,不用看股东的脸色。胖东来所谓的333,也只有私企能玩,如果是上市公司,股东能让你搞333?
因为怕了,要知道30几年来我们的政策与法律都是以经济发展为中心,鼓励企业去做大做强的,很多政策都会开绿灯,但是我们制度如果想要实现先富带后富,全面富裕,那么企业就应该也必须去承担社会责任,包括且不限于,员工生活保障、健康保障等等,这是我们制度决定的,政策上给你绿灯就不能将包袱甩向社会,但是很明显,接受所谓西方“先进管理方式”洗礼的这些先富之人并不想承担更多的社会责任,这时候如果出现一个愿意承担社会责任并且按照这30年来本应如此的企业出现,他们会显得非常尴尬,所以舆论打压是第一步,搞臭搞烂他的名声。第二步,否定他的理念与模式。第三步,利用资本运作的方式吃掉他。
这些在历史上已经不止一次了。
看这个回答下还有很多人为资本方说话。
有些人真是跪久了就再也站不起来了。
我想借着这个问题问一个我的问题,我看了胖东来的事很感兴趣,也想学习胖东来,然后我把我的几个公司列出来看看,我发现我如果再开一个公司,我很难保证它是盈利的,要给员工高福利,前提是赚的到钱,这是很难的。
如果能做到我自己不赔钱,我很愿意下一个公司就做这种社会实验性质。
提问里问的是头部企业,这个我就不懂了,但是我很想尝试胖东来的形式,我的公司都是很小的几个人的,我很想去尝试这个事。
答案是:因为那些大厂给员工的利润少,所以他们可以成为大厂。因为胖东来给员工的利润多,所以胖东来只能呆在许昌。(听说最近要去郑州?)
企业要想扩张,就需要融资。而投资人选择投资企业,一定是看中了企业的盈利能力。企业能够提供给股东的利润越多,投资人投资的欲望就越强。
而我们不难发现,企业给员工的利润越少,股东能获得的利润就越多。股东获得的利润越多,企业融资就越容易,扩张也就越快,越容易占领市场。最终成为大厂。
反之,胖东来把利润都给了员工,股东没有利润,那胖东来就难以融资。没法融资,怎么扩张?那它就只能呆在许昌。
至今记得曹德旺说过要捐款百亿
可是如果把一百个亿发给员工,能让一万个员工,每个月工资多一万,发一百个月。
捐款大家也知道。。无非是左手倒右手合理避税罢了
现在大家还不明白吗?良品铺子的事儿出了之后还不明白的那就是蠢了!胖东来的东西不比其他超市便宜,为什么他能卖的掉,本质还是因为胖东来数十年如一日对品质的严格把控,特别是食品安全这一块,人家那是真的把消费者放在心上,其他商超能做到吗?有哪个商超敢说自家的蔬菜水果农残都达标?人家胖东来就可以,他宁愿不卖这一品类也绝不妥协(最近火热的蒜薹和长豆角,胖东来检测发现蒜薹长豆角农残不合格,直接就不卖,其他超市呢?检测了吗?或者说检测了明知不合格也卖,有钱不挣王八蛋,反正吃到消费者口里)。
干过商超的都知道,蔬菜水果类毛利都很高,胖东来甚至能把水果类毛利干到70%以上,为啥?因为质量有保证,顾客不用挑,可以放心闭眼买。这就是良性循环,特别是蔬果类,卖的越快,存货越少,损耗就越低,利润越高。
所以别说什么超市利润低,那是你不行!
你把顾客真正放在心上,顾客就会选择你!
还有说胖东来靠当地公务员发的购物卡存活,这一听就是什么都不懂!现在公务员事业单位发的叫提货券,属于工会福利,河南这个地方一年不会超过1500,就靠这点钱,胖东来早倒闭了。全国各地都有公家合作的超市,其他超市怎么不见做好呢?
这个完全是于东来自己的追求和境界。不具有普适性。
于东来能做到,最关键的一条是,他自己不想要那么多钱。他觉得对自己来说,现在拥有的财富,足够过很舒服的日子了。再有多的钱,他宁可拿来做自己的社会实验。
昨天群里有个左小将批判于东来,说他还是资本家,不应该对社会问题发表观点,这是资本家干政。
问题是谁见过这样的资本家呢?资本的本质是增殖,是永不停息的滚动,是利润的最大化,资本家不过是资本的代行者罢了。照这个标准来看,于东来算合格的资本家吗?
以胖东来今天的名声和地位,如果他想融资搞扩张,有的是无数的人给他送钱,跪着求他收下。胖东来仅仅是派人“帮扶”了一下永辉,永辉的市值就增加了一倍多。如果是他自己搞扩张呢?这笔钱足够让他个人的财富一次性就扩大几十倍,上百倍。
但他就是不想。他知道他的小小乌托邦的实践,只能在这小小的一方天地里。在这里,他可以说了算。等扩大了,再怎么样可就由不得他自己,就得听哈耶克的了。
那些大厂不同之处正在这里,他们是已经完完全全资本化了的。占有率,增长率,利润率,股东回报率,每一条都是他们的生命线。这里的每一个毛孔,和于东来的理想都是格格不入的。
这也是这么多媒体,始终持续对胖东来进行围剿的原因。昨天数十上百家媒体,对胖东来进行高强度的合围突击,正是这种长期敌意的一种爆发。因为这是两种路线的斗争,而路线斗争从来都是你死我活的。
我一朋友的妹妹在许昌工作,她说胖东来带来的影响是全方位的,整个许昌都在发生改变。
他妹说胖东来使许昌市区的堵车成了常态,但市民心里是高兴的,因为全国各地的人都跑到许昌送钱,许昌税收增加了,公务员不拖欠工资,民生工程有了保障,市民得到了实惠。他妹说胖东来的理念正在影响许昌的各行各业,去政府机关办事笑脸多了,交警执法温馨了,饭店、超市服务意识强了,市民都变得热情大方、彬彬有礼了。原来不少超市骂于东来,说抢了他们的饭碗,现在都在学胖东来,杜绝假冒伪劣,服务意识大大提高,都说人家做得就是比咱好,咱服人家,得向人家看齐。
一座超市能使社会风气发生转变,这事打了谁的脸不知道,反正这就是事实。他妹说胖东来其实没啥,就是一个字:良心。把顾客当人,把员工当人。这事其实每个老板都能做到,但就是不做,只认钱不讲良心。他妹说许昌市民准备联名推荐于东来为人大代表,她说只有这样的人才能代表人民。
其实胖东来的标杆作用不仅仅在许昌,我了解到河南不少地市也在学胖东来的模式,像安阳有两家超市口碑就很好,这确实是好事。但愿全国各地的商家都能真正把良心放在首位,杜绝假冒伪劣,让社会风清气正。
老百姓需要的其实不是一个胖东来,他们需要的是一个放心。
胖东来没啥核心技术,就是老板愿意分钱,这是违反人性的。当你愿意分钱的时候,你手下的员工会想尽办法把公司企业弄好,谁要摸鱼会被周围的人鄙视。市场价5000,你给我开一万,我为了保住这个工作肯定会拼尽全力。
因为新乡百姓保护胖东来。
胖东来受欺负的时候,当地老百姓真的站了出来。
被坏人放火烧店杀人了,许昌老百姓捐钱捐物,帮助小东来变成了胖东来。
被各位妖魔鬼怪挤兑了,新乡老百姓到市委市政府去请命,给胖东来找地方,帮助胖东来活下来、留下来。
从人民群众中来,到人民群众中去。
这才是胖东来。
这也是胖东来让我最震惊的:原来一家做传统低利润(超市)的企业赚到的钱,居然也都足够让整个企业的员工,上至高层,下至保洁,人人都过上有尊严的生活,甚至还能有存款。要是胖东来做的高利润行业,简直不可想象。
再观各大厂,不赚净最后一分不会停手,有的是牛马帮赚钱。
所以就能理解了,某些老板的劳斯莱斯和大别墅、歌舞团都是从哪来的。
老板肯割肉给员工吃,就这么简单。什么胖东来成功的秘诀还需要考察研究学习,都装踏马呢扯几把淡。
都知道胖东来成功的原因,但那群狗zz就是不愿意也舍不得胖东来成功的原因。
记得最近看到一个评论:如果毛主席还活着,看到胖东来,估计会说,你还不错。
胖东来模式,是靠创始人舍弃自身利益,舍小顾大,把员工当人看待。
而其余头部大厂,不论其掌握多少核心技术,只是把员工当成奴隶,随时可以丢弃。
《让子弹飞》中不是有句台词,“白花花的银子散给穷人,造孽呀”。
非不能也,是不愿也。
因为胖东来把“先富带动后富”当成一种承诺,而很多大厂把“先富带动后富”当成一个笑话。
举一个例子:打假博主举报良品铺子配料表造假,并扬言:要么我进去,要么他(良品铺子)被罚。你猜咋滴,打假博主对良品铺子造成了如此严重的商誉损害,居然没事。更神奇的是,良品铺子也没事。这件事,就好像没发生一样。以前官方还会下场删视频,现在视频不删了,舆论也不管了,反正就是谁也没事。
再举一个例子:油罐车事件(用运输化石液体,如煤油、石油等的油罐车用来运输食用油,且罐体不清洗)只有胖东来、山姆我们确定百分百没事,其他企业也不查了,就这样不了了之了。
说这个是想说,官方不作为或照顾企业才是导致劳动力低贱的根本原因。
真的,就目前来看,《劳动法》只是为了以后考古的时候好看点。
以宁德时代举例,2023年净利润468亿,仅股票分红,就分出了220亿。
宁德时代一线工人将近10万人,研发人员1万多人。即使在高管继续拿几百万年薪的前提下,公司领导层愿意把股票分红一半给打工人,每个打工人的工资收入轻松翻一倍都不止。
这个道理很简单
胖东来是神经病
中国99%的企业家都是这么认为的
让子弹飞里面有一句话:白花花的银子都分给穷人了?造孽啊
还有一点可能性就是:他们仍然走的是社会主义及共产主义路线,而其他企业已经基本走上了自绝于人民的方向了。
就没有人说这个是共产主义吗?于东来把共产主义进度往前推动一大步了
而且国家也跟上了,在拼命宣传
难道这个不是重点吗?
第一次些的东西,这么多点赞
这个问题写了很长时间,我一直在想大家伙的评论,大家伙对国家的宣传有写意见,我来说说我的开发
首先,国家对胖东来的宣传是很到位的,整个中国只要玩网络的基本都知道胖东来是什么东西(我觉的这哥是没什么疑问的)。
然后,宣传到底有没有用的问题,我个人认为是非常有用;网上一直说国家的文宣部非常垃圾的,我也这么认为,多么好的一件事,现在我网上好多骂的;文宣工作就是潜移默化的状态下,慢慢的影响人是内心,这种润物细无声的方式是最好的方式;
目前至少能让人知道原来这样干老板也能挣钱,原来超市还可以这样干,原来自己不挣钱很多时候是因为老板太小气;后面是不是就会为自己争取了
最后,很多人说能动手,选择了动口;我理解是只能动口,因为这个手必须得自己动,无偿加班是自己同意的,没有五险一金也是自己同意的,知道公司违反劳动法,你还愿意干,那能怪得了谁?国家也给留了路走了,我就去弄过劳动仲裁,虽然过程很麻烦,但是至少有路走。
我认为国家没办法也不能要求所有公司完全按照劳动法来,全世界也没有哪个国家能做到。
以上
还有评论区不是我关的,谁能告诉我怎么打开,我想跟大家伙讨论一下
大家有没有发现一个问题
胖东来员工收入高,胖东来不是上市公司
如果胖东来是上市公司,你愿意买它的股票吗?
净利润不到5%,你买它有时候甚至不如存银行。
所以说白了,胖东来本质上就是于东来在做一个大型社会化实验,这个实验就是社会主义,共产主义。
而大多数头部大企业本质是资本主义,它们首先要对股东负责,要追求净资产收益率,提高利润。
从根上就不是一码事。
。。。。。。
补充一下,我搞不懂,为啥评论区很多人觉得我在为资本家站台?我只是说于东来不是资本家,他在实践把利润都分给员工。资本家是为了把利润分给股东。这是区别。这不代表我支持资本家啊。
于东来大概是唯一一个不用担心将来会被挂路灯的企业老板。
宁德时代作为产业升级的代表企业之一,拿出10%净利润都够流水线工人收入翻倍了,它要是像胖东来拿出90%净利润发工资的话流水线工人个个都能“年薪百万”。
年薪百万当然是夸张化说法,评论区有人算出实际数值是34万,实际上并不需要这么多,只需要拿出净利润10%给流水线普工发下去,普工人人都可月入过万,如果每家企业都能做到“胖东来10%”的程度,那么大部分经济问题就迎刃而解了。
我给大伙算笔流水账
胖东来2023全年的所有营业额加起来为107亿。当然他店里的定价比市场价高一些,我暂定为纯利润为10%。
也就是说,于东来每年能从胖东来这赚取10.7亿。这个数字我觉得我比较合理的。
但是据于东来自己说的,2023年他自己拿了大约有1.4亿。也就是说,光是2023年,于东来就依靠把蛋糕做大这个真诚的举动,分出去至少有9.3个亿。
分的这些钱去哪了?
我们假设胖东来有1w的员工,取一个中间值,即为8500元/人
按照单人一年11个月的工资算,再加上五险和一金。那么一个员工,胖东来全年实际要支付8500*11+26000≈12万、1w个员工,则为12亿元。
我相信任何一家企业,在员工工资这一项都不太可能投入超过10%的总预算,更何况胖东来只是一家商超。
如果于东来跟别家超市学,3000的理货员,2800的扫地阿姨、3500的前台和4000的后勤。完了还不给缴纳五险一金。你看看成本能降多少?
不说多的,于东来自己每年能多拿5个亿都不止。
事实是,于东来拿出了真金白银,把蛋糕做大,给所有基层的工人提高待遇,代价呢?
于东来每年少赚5.6个亿而已。
这种觉悟不说每个资本家和老板都能醒悟的,把蛋糕做大这种口号谁都会喊,有什么用?
真要你割肉拿钱的时候,一个个的又开始装死
怕有人杠,先说下,工人工资也算在营业额收支这块,企业净利润只针对高管和董事,拿工资的基层那个钱也包括在成本投入里
我在昨天的回答里刚聊过,胖东来的老板于东来之所以现在敢这么去怼别的行业的老板,最主要的原因有两个。
胖东来创始人谈电商和车企企业家,称其「都像奴隶一样,整天就比卖了多少」,如何从商业角度解读?
一个是,所处的领域的竞争格局不一样。
胖东来是一个通过早年的经营,已经在当地站稳脚跟的企业,它已经在当地有了很稳的基本盘,所以有足够的空间去施展发挥老板的各种理念。
也正是因为如此,胖东来别说走向全国了,连在河南省内都很难发展壮大,始终都是稳守许昌大本营,然后去新乡搞个几家店。
郑州为什么进不去,很多人都已经分析过无数次了,就是因为超市这种东西,你在一个小城市小打小闹,没有人会为了抢你那个份额跟你玩命内卷,但是如果你想像沃尔玛山姆华润万家华联之类的要全国扩张,那基本上就被拖入到一样的内卷战局了。
最近永辉被名创优品收购了,就是一个很好的案例,永辉以前也是有着很强的自身特色的,但是在各占线上软件的夹击下,根本没办法坚持自我,稍微一步跟不上,就是满盘皆输。
另外一个原因就是,胖东来能有现在的规模,也是因为它前期在小本经营的时候,靠着老板和自己的亲人哥们亲力亲为,坚持住了,打出了口碑。
而现实中很多小创业者,在坚持口碑的路上,九死一生,大部分都是理念很好,扛不住劣币驱逐良币,惨烈牺牲了。
看看胖东来的创业史,也经历过很多次的考验,它很幸运地存活下来,并且壮大了。
所以,才有了胖东来今天的局面。
用明显高得多的工资福利去招来足够好的员工,然后对员工高要求,带来更高的服务品质和顾客体验。
从而在越来越多的顾客心中建立起一个,胖东来虽然贵一点,但是品质有保障的心智模式。
所以你看,胖东来在卖一些普遍被认为“水很深”的产品时,生意都异常火爆。
比如胖东来卖茶叶,一直都要提前取号,一天限定多少个号。
就是因为,这东西市场比较混乱,大家都害怕被坑,但是大家选择相信胖东来。
而我现在要是开个茶叶店,走胖东来一样的模式,这个信任,估计都建立不起来,人家凭啥相信我啊!
这就是摆在很多创业者面前的一个困局。
所以,胖东来能成,别的不能成,核心原因除了做大的企业,老板不愿意分利润之外,更有很多,有这样想法的人,根本就做不起来这个重要原因。
也就是我们常说的,你不黑心,你能当老板吗?
这个8000有一半是于东来的,有几个老板舍得把95%的利润拿出来分?
包括海底捞也是一样,海底捞也是多劳多得,服务的好坏决定了收入。
其他行业服务好坏和收入无关。
不是大厂不能,而是政府不作为,让大厂把劳动法当卫生纸。劳动法第四十一条规定,“延长工作时间……每月不得超过三十六小时”,“大厂”敢让你一周就延长30多小时。胖东来守法经营,倒成了稀有动物。
从HR这边来看,胖东来是给三等人发二等工资赚一等钱。
胖东来招普通导购,本科生研究生基本上是不要的,尽管很多这样的人在应聘。
因为对于本科生研究生来说,机会太多了,不会珍惜胖东来这个机会。
但是对于中专生高中生来说,在许昌普遍两三千的工资水平面前,七八千的工资是非常客观的,他们会很珍惜这个机会,因为出去了就再也找不到这样的好事儿了。
这样一来,能保证员工的意愿水平是最高的。
不客气的说,中专生中还是有人才的,中专生中的头部人才,比一般的二三本学生要强得多。
由于胖东来给出的工资高,所以可以百里挑一,只挑这个群体中最拔尖的人。
也就是说,胖东来挑出了性价比最高的一群人。
看到这里大多数人还是不屑一顾的。
因为中专生中的王者又怎么样,还不是中专生吗?
中专生能发挥什么价值?
那么我就不得不提出一个案例了。
之前看到胖东来的一个会议视频。
有一个员工提议说要在技能大赛中加入一个比赛项目。
那个员工是珠宝首饰柜台的。
她提议的是肉眼看出顾客的脖子适合多长的金链子。
也就是比赛的时候给出胖瘦不均等的若干顾客,然后让参加比赛的员工去识别这个人戴多长的金链子。
在普通金店员工连产品都认不全的时候。
胖东来的员工在提议肉眼识别客户脖子戴多长的金链子。
喏,这就是中专生中的王者了。
为什么中专生能帮企业赚钱。
答案也就不言而喻了吧。
但这样业态,其实是很脆弱的。
这个生意非常依赖于员工的高意愿。
员工的高意愿来自于内外工资差带来的薪酬势能。
所以为什么胖东来进不了大城市。
因为一进大城市,薪酬差距就没有了,或者说不明显。
而如果不能保持这样的薪酬势能,那么员工的高意愿就是空中楼阁。
一旦员工开始懒散,这个业态就会开始崩溃。
胖东来就泯然众人了。
什么老板大度。
当然是要素之一。
但是光大度,没有商业逻辑作为依托。
那只怕早就是依托答辩了。
为什么市场上没有有良心的企业家。
因为有良心的企业家的企业都倒闭了。
这就是问题的答案。
不要看很多人今天骂这个企业家骂那个企业家。
等他自己当了企业家,那才叫一个五彩斑斓的黑呢。
评论区很多人还是不明白这件事的逻辑。
以为胖东来在北京开店,只需要比北京超市的工资高就行了。
其实完全不是。
只高一点是完全不够的。
只高一点的就是永辉那个水平,永辉什么样子大家也都知道了,完全不能打。
需要的是完全压制的高。
也就是我说的薪酬势能。
完全压制,指的是压制大部分行业,而不是压制超市业。
以达到:
从其他行业虹吸优秀员工。
防止自己的优秀员工被其他行业给吸走。
这一点就很难了。
但即使你的薪酬能压制其他行业,你也只能保证你的员工不离职。
但工作状态是不能保证的。
比如上海的基础服务业,很多员工是没离职,在工作中。
但你明显能发现,这些员工的工作状态犹如行尸走肉一样。
那么怎么保证工作状态呢?
于东来的标准是幸福感。
对于幸福感。
于东来的标准是:要让员工靠工资能买得起房。
也就是说,你只要薪酬能压制房价,你的员工就会有幸福感。
许昌均价不超过6000,被胖东来的薪酬压制了。
员工工作一个月的收入可以买得起一平方,那么员工就能靠自己的力量买得起房。
而且注意,员工是本地的,没有租房成本,这跟在大城市相比有很大的差别。
但北京房价呢?
北京最低要5万/平。
也就是说,胖东来在北京完成这个任务,需要给出5万/月的工资。
才能让员工产生在许昌一样的幸福感。
幸福感。
幸福感。
然后才能让员工有跟许昌一样的动力,去达到许昌的经营水平。
5万工资是不可能的。
所以这个商业模式在北京不能成立。
即使能比北京的某些行业高那么一两千,又如何呢?
很多人确实看见胖东来工资高,就来了。
但来了之后呢?
是来奋斗的,还是来躺平的?
一两千的薪酬差别是不足以让人奋斗的。
丢掉工作也不会让人可惜,因为退路太多了。
所以胖东来不去开店。
1:对比头部大厂胖东来只是地方小企业
2:于东来愿意把白花花的银子分给穷人
3:于东来在许昌有足够的背景支持他可以把白花花的银子分给穷人
因为这些大佬天天看报
看了很多回答说胖东来炒流量什么的。我没去过河南,更没进过胖东来,我只能确定一点:至少在十年前胖东来在网上已经有一定名气了,天涯论坛还火的时候在那里就已经有不少人在夸胖东来
因为于东来是社会主义的人民企业家,而其他公司老板都是资本家。
胖东来只有5%的净利润,如果胖东来上市,有谁会愿意买他的股票?我觉得是没人买的,因为不赚钱,还不如存余额宝里吃利息,0风险。我觉得这就是社会主义下企业最好的模式,真正的共产。
而你看有些公司,哪怕卷到了上亿上百亿的利润,都不愿意分给员工一分钱,资本主义是这样的。
国民党当年很富
但富的是蒋宋孔陈,是上层军官,是买办,是少数人
共产党当年很穷
但是主张官兵平等,基层士兵有地分,能接受教育,偶尔还跟长官打打篮球,享有人权
胖东来现象说到底就四个字——利益分配
悲哀在他这个好模式完全靠老板个人素质,没有继承人,于东来都胃癌晚期了,一撒手人寰胖东来肯定迅速被其他商超同化,又成就劣币驱逐良币的现象。那时候无论是官方媒体还是自媒体肯定铺天盖天说胖东来模式注定只能“昙花一现”。
胖东来有点社会主义改造的遗风,四马分肥,1956年以前,国家规定私营企业和公私合营企业全年盈余按以下四方面分配:国家税金约为30%,企业公积金约为10%~30%,职工福利奖金约为5%~15%,股东红利、董事、经理、厂长的酬金约为25%,称“四马分肥”。
所以社会主义肯定有他的优越之处,如果能保证这种分配制度各种社会戾气肯定不会这么大。
当劳动法形同虚设,触犯法律被默许,不违法盈利凤毛麟角被歌颂的时候,这个社会是有问题的。
因为胖东来比较接近社会主义企业,其他的……
反正这话你们又不爱听,何必往下说呢?
所以于东来不再到处指导赋能其他企业了
因为他的模式在道而不在术,心法很简单就看想不想做
老板愿意让利就能做成,老板捂紧钱袋子就不行
兰世立:胖东来把大部分利润都分给了员工,缺少社会价值
还是得看老板。
我妈小区有两家小超市,都是自己的门头,开了超过10年了。
A超市有菜鸟,雇3个人,B超市雇2个。
A工资3800,招来的是大妈。B工资5000+社保,用工成本不到7000,招来的是小姑娘。
两家员工也都是来了又走,待不了几年。
据我妈的小道消息,两家超市营业额并没有出现此消彼长的变化。
那么B超市两个人额外每月多支出6000块的用工成本,就只由老板负担。
老板愿意,一年少挣6万,不愿意,一年多挣6万。
胖东来老板自己个人不想挣钱,专门利人,这是症结所在,现在的老板有几个拟人的
不是不能是不想。
经营和分配的权力在当下是一种特权,掌握它的群体好不容易争取来这个特权,难道会去为“被经营” “被分配”的人服务?而不是去刮尽地皮三尺的敛财?
很多人,尤其是“自由主义”者普遍存在一种封建时代残留下来的观念,那就是专制作为一种“错误”只存在于政治层面,不存在于经济层面,经济上的权力私人占有不影响多数人的实际权益。
这种理念放到以自给自足为主的封建小生产模式下是没问题的。但放到目前的资本主义社会化大生产状态下,就非常的脱离实际。
因为社会化大生产的特点之一就是“集中”,这即是生产上的集中,又是分配上的集中。道理很简单,你在企业里肯定不是想干什么就干什么,想拿多少收入就拿多少收入。因为生产是大家一起完成的,所以需要有统一的管理和分配,有相应的制度和纪律。
这也就意味着,谁掌握了经营生产的权力,谁就能决定包括你在内的多数成员能不能有双休;谁掌握了分配利润的权力,谁就决定了包括你在内的多数成员能不能拿八千。
而“双休”和“八千”背后意味着什么?意味着多数人的生活乃至生存方式,所以决定这一切的权力是一种社会权力,它的私人占有同政治权力的私人占有是一样的恶劣。
对于这种情况,最合理的办法当然是民主决定经营和分配,也就是公有制。让包括你在内的全体成员权力平等,一同协商决定生产计划和分配模式。以民主为依托,保证多数人的权益。
但我们现在生活在私有制社会,经营权和分配权是少数人占有的。那既然少数人占有的,那你觉得他们可能保证多数人的利益吗?他们费尽心思争取来这么一个特权,结果目的是为大众服务而不是给自己敛财?这可能吗?
当然可能性是有的。因为理想主义者肯定是存在的,既然是存在的,那他们中的一部分去争取到这个特权并利用这种权力为多数人的利益考虑也是必然的,但这能有多普遍?
所以于东来的存在是必然的,但这种存在也必然只能是个例,只能是作为多数人憧憬的对象,而成不了多数人的现实。
想要多数人能过上胖东来员工那样的生活,我们不仅需要于东来这样的“圣人”,更需要广大劳动者的实际权力,从争取属于员工的工会开始,到职工部分掌握企业权力的职代会,再到全体成员民主掌握生产分配权的公有制企业。没有实际权力为依托,哪怕于东来再多,一切也不过是过眼云烟罢了。
如果社会整体的生产力用来分14亿人的蛋糕,是能分的
如果只用1/10的生产力来分蛋糕,那自然是分不动了哟
只要涨工资,不要害怕通货膨胀,反正现在资产价值几乎都在贬值,而中国现在最大的压力就是房贷,只要工资水平上来,把房贷的比重下降,消费总会提高一些的。
但是就是不干,那必然是为了保护富人的财产咯。
从财务这边看的话,敏感的财务直觉告诉我不可能,为了严谨我专门去查了下表和数据。于东来2023年提供的销售额是107亿,许昌2023年GDP是3238亿,社会消费品零售额是1372亿。
1372亿里面,各部分花销大概如上图比例,这里面胖东来能参与的只有35%,也就是480亿。这35%里,且不说要先和当地餐饮业对半开,剩240亿,再分一半给没覆盖到的县城乡镇,还剩120亿,目前这还是所有人没有网购的情况。所以这种算法算不下去。
换个例子,山姆在全中国目前73家门店,官方数据是今年刚刚能年破900亿,山姆超市单个店的年销售额平均是12.3亿
胖东来目前13家店,11个在许昌,2个在新乡,107亿销售额摊到13家店,每家店每年销售额8.23亿。
胖东来一家店达到三分之二个山姆,理论上不是很现实。
许昌2023年GDP年降幅约为13.6%,大约会保持每年10%的降幅,胖东来有较大的营销动机。
永辉超市年销售额总计855亿,926家门店,门店平均销售额9233万。按照我的财务经验,许昌这类城市,胖东来13家店的销售额大概是10个亿左右,胖东来宣称自己有1万员工,每个员工到手7000,用工成本是10000,年用工成本12万,也就是一年员工成本是12亿。
作为一个财务人员,我暂时也不能理解。
再放一个最新的实锤,河南百强许昌只入围2家,百强入围营业收入标准是32.74亿。胖东来真正营收有107亿的话,能排到60名。
胖东来年销售额顶天也达不到32.72亿,107亿的话我就是秦始皇。
那么问题来了,财务造假的目的是什么?谁承担代价。
皮带哥是上市公司,皮带哥掩饰了三年的利润下滑,转移资产以后,亏的是投资方贷款银行和烂尾业主。皮带哥造假的时候,希望大家都看不到他。
评论区提醒了我华西村,确实有很大的相似之处。
1.华西村也是有一部分资本原始积累。
2.华西村也是非常夸张的财务造假+庞氏骗局,也是村民的乌托邦生活。
3.华西村当时也号召去了很多村长去学习。
4.华西村靠造假弄到了几百亿的贷款,还哄了一些冤大头,华西村现在也没人详细扒,毕竟没有多少人有勇气去推翻自己相信过的东西。
不过胖东来与华西村也有很多不同之处,首先,最近几年许昌不会有那么大的贷款权限。
其次是,胖东来的公关方向不是对公。
只要有离谱的财务造假在先,基本上都是企业公关关系方向选择的人群会承受代价。
不光资本家是这种想法,大多数人也不相信胖东来这种模式是“先富带动后富”,要么是继承遗产的赌约(《西虹市首富》),要么是老板有个亏钱系统(《亏成首付从游戏开始》)
说实话就是其他大公司怕死 且不赚大钱就算赔
这个利润率其实挺低的
你想你一年挣1万 吃喝拉撒搞完 到年底兜里就100你慌不慌
要是赶上什么意外 肯定就营收为负了
只能说祝它顺风顺水 让自己员工过点好日子吧
管理不一样
当年的百度外卖给骑手放假
一句话,他没有背叛自己的阶级
如果教员想选一个改开之后他最喜欢的企业家,我想大概率会是于东来
跟相关行业的高层人员聊过这个问题。
对方的看法是如下:
胖东来这种模式,在利润率上面其实没有什么明显的优势,他真正的亮点在于,远景预期会比较稳定。因为营造出了自己的品牌价值,创造了一套有效的商业模式,抗风险的能力显然那更强。
但是国内资本并不看重远景。
因为国内掌握着资本的民间人士,整体对未来的预期十分悲观,时刻准备润。所以对他们来说,流动性差的长线投资毫无意义。
而极少数敢于在国内布置长线投资的人,基本都是通天背景。
于东来的视自己的员工为子女,生怕自己的孩子们受一点委屈。
大厂的老板视自己的员工为奴隶,生怕那些牛马想起来自己原来是个人。
因为胖东来,得到了一个称号
“人民的超市”
全国独此一家,别无分号。
叫“红星超市”也行,但是估计有些人会害怕 …
给员工发高工资,其实非常多的企业都能做到。
代价就是老板基本不挣钱,股东基本不挣钱。
你不可能指望所有资产阶级都背叛。
我发现看衰胖东来的都是广东浙江江苏等民营经济发达的地方呢
胖东来最厉害的地方不是开高薪,而是管理模式。
给员工开高薪的同时,不加班,这就比开高薪但是要加班的强。
不会把员工榨干后35岁优化。
员工有受委屈奖。
不用各种严格的等级流程和惩罚机制来管理员工。
虽然胖东来是一家私企,但是他是目前管理风格上最有社的色彩的地方。
这一切,一靠老板于东来的高尚情操,二靠许昌当地相对高的收入(本地工业,海员侨汇)。
如果不对法律设计进行调整,胖东来就只会是个例。
先搞清楚180天假,与放假180天,这是两个概念。
我家开酒店与茶坊的,酒店是单休,茶坊是上一休一,99%的茶坊员工都觉得自己这边太爽了,相当于一个月休息了15天,一年365天,自己休息了182天。
实际上:上一休一等于:上24小时,休24小时。
即:
一周上班三天,这周的上班时长=72小时
一周上班四天,这周的上班时长=96小时
一个月上班15天,这个月的上班时长=360个小时。
咱们在按照常规的8小时工作制来核算:
360小时=8小时工作制的46天=10小时工作制的36天。
现在,在回到休180天这个最初的问题**:调休,具有迷惑性,看似休的时间很多,实际却是“996”。**

大厂
什么叫大厂?
若是前者,很简单:量大,人多,利润薄。
若是后者,拜托,华为腾讯这样的大厂,外包员工薪资都能把胖东来打的哇哇叫好伐。
回到原点:为什么胖东来可以给出8000的高薪。
原因很简单啊,于东来一直都在强调:他只是分出了公司利润的95%,他自己拿5%的利润。
是不是觉得于东来很亏?
拜托,诸位,于东来什么时候说过:胖东来,是薄利多销模式?
胖东来只是物价清晰,但从不便宜。
胖!东!来!不!是!廉!价!超!市!
这是任何工厂,商超难以比拟的!
胖东来有着庞大的粉丝画像,不是互联网上说喜欢那种,是当地人,会去消费的那种。
不缺人流,客单价高,利润清晰,年营收150亿,有利润,能赚钱,能赚最低20亿的那种。
胖东来是典型的“良性企业”。
而市面上99%的企业,不属于良性企业,要么压价,压缩利润换取定单,要么缺乏定单。
这种情况,多一个员工,多一个高薪员工对公司来说是压力。
但胖东来,没有这样的压力与困扰,它有着大量的现金流,每天有着巨量的客户在销售。
你把于东来本人,当做“薄利多销”,就能理解为什么胖东来能有高工资了。
于东来把钱分出去,换取员工的感恩与把胖东来当自己的公司来做 ,品控与福利都做好了,所以顾客愿意消费,这就当胖东来的流水大了,胖东来流水大就不缺钱,不缺钱就有利润,有利润就算分出去95%,于东来一样年入几个亿。
这是良性循环。
类似的还有华为腾讯之流,为什么都骂华为压榨员工996,而华为每年校招场合依旧火爆?
因为任正非真的在分钱,进去了就有高工资,996无所谓。
而且做上一定年限,还可以内部购股,相当于自己给自己打工,除了工资,你还可以分净利润,所以996华为员工也无所谓。
同理,胖东来除了工资高,于东来还分利润给员工,这样的情况,用心服务顾客怎么了?
你给员工开最低工资,不违法。
你不给员工工资,违法,但没有任何处罚。
所以很多人根本不给工人工资,工人起诉代价很高,哪怕最后赢了公司也可以不给,一直拖到强制执行,一整套走下来得好几年,最后公司没有任何处罚,也只是把该给的给了。
违法根本没有任何代价,所以人人都违法。
这个不能怪他们,因为这就是人性,换你们也一样,你们也不会给员工工资。
胖东来为啥出名,因为人类历史上能突破人性桎梏的人极少,这些人基本都能做到历史留名。
普通人视角:普通低学历员工=3000+996
大家看到的胖东来:普通员工就能拿8000+双休,简直不要太良心
实际上的胖东来:
1,低学历人群中找到能人,给他开8000+双休,还能收获高忠诚+高工作意愿+绝不想跳槽
2,高学历人群中找到能人,给他开8000+双休,妥妥的低忠诚+低工作意愿+随时想跳槽
所以核心竞争力在于“低学历人群中找到能人”
头部大厂几百万工人去胖东来应聘,可能只能应聘上几个,这几百万还得靠头部大厂解决就业。
两个层面来回答。
经济学上,生产要素包括劳动力、土地、资本和企业家才能。
一是如果比亚迪、宁德时代这种大厂遍布中国各地,覆盖数千万人甚至上亿人口,那么中国的产业升级战略就成功了。
相对来说,员工收入方面,比亚迪、宁德时代是制造业的佼佼者,小县城中专学历能拿到6-8k。
所以这种企业上市融资分红,老板富得流油,我也是支持的。
这是基于生产要素的分配机制优化,资本的收益增加带动了劳动力的收益提升。
二是胖东来是一个特殊的分配机制,是一种理想化的机制。
相对来说,资本只拿很小的一部分收益,更多的利益分配给了劳动力。
这种分配机制对企业家才能的要求很高,是一种谋求长期利益的操作。
其实类似的还有华为,不上市,员工持股,高额工资之外,还有高额的分红。劳动力和资本合二为一。
是不能还是不愿意?胖东来一直在证明:工人阶层收入少,不一定就是工人懒惰、没有上进心,而是某些黑心老板剥削压迫员工,不愿意让利给员工。
说的再直白一点,根源是分配问题,不是工人的态度或者经济问题。
很多人以为胖东来是苦行僧,苦自己给普通员工高工资,事实是胖东来并不会违反人性
胖东来的高管工资更高,而且胖东来给高管配豪车,胖东来老板也爱买豪车,爱玩如越野旅游唱K,胖东来提倡玩乐,给员工充足的休息工资也是提倡员工有时间娱乐,消费。
所以胖东来并不是苦行僧。胖东来自己买豪车,还给高管高工资,高管办公室都很豪华,配豪车,给高管分很多钱
就像当年的红军八路军,正常情况下业余娱乐很丰富的,组织唱歌,看电影,打篮球,教学等,不搞苦行僧违反人性的那一套,解放后对高干也是有高干病房,有配警务员,保姆等待遇
公司不是没钱,只是不愿意给这么多钱。
诚如某些资本所言,这个岗位你不做,有的是人来做。
当前环境也确实如此。
就业市场人挤人,大家都找不到工作,这种情况下公司有绝对选择权。
资本都是图利的,招人得考虑用人成本。
一个岗位如果能花5000元招到人,为什么要花8000元去招?
可能这个岗位的市场平均薪资是8000元,但现在就业市场这么多人再找工作,有的人甚至失业好几个月都没找到工作,反正公司也不急着招,那就降到5000元把岗位投出去来个姜太公钓鱼愿者上钩算了。
实践中还真有人愿意干,比如前阵子我看到有人失业几个月,说在这样下去就得和大学生抢饭碗了。
和大学生抢什么饭碗?
我不说,懂得都懂。
而当所有公司都在想方设法压低招人成本的时候,有公司愿意开出高薪资来招人,则成为了异类。
在打工人眼里,当胖东来的员工好幸福,为什么胖东来不开在我们这。
在资本家眼里,这公司是怎么回事,开这么高工资简直岂不是市场,影响我们招人了?
很多人希望胖东来给所有公司打个样,只可惜要用多少公司招人这件事,公司是有自主选择权的。
退一步来说,只要开出的工资低于当地最低工资标准,就是合法合理。
再退一步来说,哪怕只有月薪5000元,也已经高出当地最低工资快2倍的水准了,你还有什么不满足?
大家看,这就是很多资本的嘴脸。
很多事情,我们得想明白才能看的开。
事实就是像胖东来那样的公司只是少数,可能有但绝对不多。
更多公司在这样的环境,只会想着怎么用更低的人力成本招人。
你想让他们多给一点,只能证明自己的不可替代性,以及证明自己值那个价,
所以也不是没有人高薪就业,但这些高薪就业的人都离不开自身能力够硬,以及运气够好等一些因素。
比如刚好某公司有员工辞职,公司急招。
这个时候刚好你符合条件,且能力非常不错,完美匹配公司想要快速上手的诉求。
那恭喜你,高薪就业是大概率的事。
问题是现在很多公司哪怕招人也不急,不急那就再有得选的情况下,多看看,搞不好就捡漏了呢?
世道如此,我们得想明白,才看得开。
一方面是老板愿意将九成的利润分出去
另一方面是胖东来九成的利润能够支撑员工拿8000
之前刷到过胖东来的一些切片视频,以视频中商品的价格而言,如果开在成都,我觉得我大抵是不会去消费的,最多开业的时候去参观一下。。。
因为人家是资本家,其他那些老板是现代奴隶主
很多方面原因。
胖东来不走资本化路线,而是反其道而行搞专制,这就给理想主义者的掌舵人提供了肆意挥洒的舞台。
胖东来本质上仍然属于“小而美”,不扩张甚至是刻意的拒绝扩张,这就是老子强调的“小国寡民”的路线,从易经来看就是风天小畜卦,意思是人才可以被最大程度的应用起来,团队内部可以实现高度的效率合一,人尽其才,物尽其用,以少胜多,以弱胜强。但凡再扩张一下规模,团队变得臃肿以后,实控者必定鞭长莫及,针对一些存在的问题的反馈和改良就会低效。
胖东来的理想主义最直观的体现在分配上,这也是伟人最想看到的社会局面,藏富于民,并且真正吸收到了世界顶级企业的人本主义思想,以优秀的制度转化为效率。这很高明,与国内企业的无效内卷形成鲜明对比,可以说是降维打击。
再说一点,就是胖东来真正的核心竞争力,那就是紧跟社会潮流,国人现在的总体消费观念早就从能吃饱就行变成了宁愿多花点钱吃点好的,但架不住各大平台强行喂屎,最典型的就是以三只羊为代表的直播带货,卖三无产品,售后差,搞低价倾销,劣币驱除良币那一套,但被法务团队和平台给保护的好好的,消费者没办法。
胖东来很早以前就在做这件事,说白了,还是民心所向四个字,能把人民放心上,人民自会买账,本来这就是天地间至大至简的道理,只不过多数人利令智昏,把人民当猪狗,能过的了一时,绝不可能持续。这是胖东来的“善”,也是他们的眼界和格局。
其他博主拿华西村举例子,其实华西村的没落无非三点,一个是过于依赖个人魅力和情怀,一个是没有跟上市场管理的变化,一个是过度扩张。但以上三点在胖东来身上都被规避了,于东来心知肚明,所以他说自己死后企业就地解散,又回避扩张诱惑的陷阱,也没有给企业经营加杠杆,所以从常规角度来看,胖东来很健康也很安全。
最后,天道恒在,如果当年没有沃尔克的大胆加息,美国也未必是今天的美国,企业也好国家也好,永远需要那些在关键时刻挺身而出的逆行英雄。
我就一个问题,现在让你开个小超市,按照胖东来的模式做,能做下去吗?
能的话,去做,把胖东来模式的超市开遍全国。
不能的话,想想什么原因。
因为他们知道自己几斤几两,他们知道,以自己的能力,做不到百年老店,都是时代的风将他们吹起来。所以赶紧挣一波。然后跑路。
真相仅有一条,于东来只是自愿遵守劳动法。。而您说的仅限于内地。。(逃
很多人不明白品牌形象的重要性。高薪酬不但可以带来品控优秀,服务良好,然而它的品牌形象对其利润的影响也是巨大的。而现在“高福利”已经是其品牌形象的重要组成部分了,这其实是可以变现的。一方面这会强化人们对它品控优秀服务良好的印象,更重要的是,在经济下行的大背景下,这给人一种“情绪价值”。
至于说什么共产主义的,那就驴唇不对马嘴了。当年共产主义运动的一大遗产就是工会,是工人自治。像胖东来,资方一个老板不经过职工大会,一言而决地对内部福利制度做出修改,和共产主义精神完全背道而驰。更别说搞那些老板发言读后感、不定期家访之类的个人权威行为了。这根本就是清末民国初期的那些大宅门家族企业的做派—不对,不是大宅门企业,而是大宅门买卖。因为这种行为和“企业”这种现代概念格格不入。
于东来和任正非都很有意思,商业打法也非常非常有意思,我说点我个人的理解。
共同点:创始人放弃公司大多数收益,让员工共享成果,通过高额利益发挥每个人的能动性。
不同点:任正非的华为从创始就在一个巨暴利的行业,因此华为走出了一条其他国内高科技企业没走过的路,过程中因为巨大利益的引导不断链式反应(巨额利润——巨额研发投入——巨额员工薪资),成果光芒四射。
于东来是从做批发零售起家的,这行业本身利薄,需要做大规模,靠规模取胜,胖东来一个店顶别人10倍起,利润更是无数倍。
管理上的相同点:通过极致的、合理的利益分配,减少了公司内耗,即使有些地方做得不那么好,也因为蛋糕足够大被掩盖掉了,管理上会非常的顺畅。
他们的公司在军事上和历史上的一些名将的管理方法非常相似,比如戚家军,招良家子,给最好的装备,最好的待遇,最好的训练,发挥每个人的主观能动性,基本上都是同时代无敌。
那些学华为精神的企业家们看不明白吗?看得明白,能学吗?不能,学了会死,因为利益分配从一开始就决定了走的是不同的路,戚家军同时代的那些军阀看不明白吗?只是没法学而已
我觉得可以让那些党政干部不用去什么党校、报告会学习了,去胖东来培训一个星期都比他们学习十几年马列思想、共产主义来的深刻。
党政教育教会了他们高高在上,只有劳动人民才会告诉他们人民想要什么样的共产主义。
胖东来,一年单店销售额差不多是150亿
我们那小地方的超市
一年销售额,最多3000万……
我不知道超市返点是多少
按道理应该是10个点左右
单个超市一年最多赚300万
每个超市至少需要招聘30名员工
如果每个员工薪资是5000
一年工资就要发掉180万
社保每个员工是36万
这个人力成本就差不多是216万了。
房租,门店日常开销,是固定成本,这些一年少说也要150万,少不了
这样算的话,一年这些成本应该要400万,
老板爆亏100万
来各位,发挥一下你们的头脑,现在你是这个超市的老板,你会怎么做?
房租,水电,肯定少不了
如果员工薪资每个人少1000块钱,
这个就节约了36万
如果不交社保
这样又节约了36万
如果做六休一
三十个人的活二十个人干
这样又节约了48万
好家伙,这样操作下来,本来亏100万,现在就可以赚20万了……
实话就是,所谓的改革开放后的有关人员和窃取国资的所谓企业家(当然有关人员也是其中一员)沆瀣一气,自己看看人大里面真正种地的农民和厂子里干活的工人以及城市三铁的比例不用说按人口比,就是至少一半不过分吧,实际有没有达到百分之五,为什么关系普通人权益的禁烟禁狗城市乱停车个人所得税双轨制劳务派遣等等一系列问题几十年无人过问?因为负责制法的都是既得利益阶层,普通群众的所得就是它们的所失,或者和它们人生履历无关!说白了,十几亿最普通的老百姓在权利机关没有自己的代表!
先富带动后富,只有于东来当真了,其他先富的都成了资本家,估计新的轮回不远了
因为大部分企业领导和股东们拿走了大头。
为什么年轻人觉得很多国企,政府部门收入高,核心原因就是很多国企,政府部门内部收入差距小。
我在单位上班的时候工资1500,我是硕士,一起进去的本科生大概是1350左右,单位书记,50多岁,正处级,教授级高工,是我们单位工资最高的人,也只有5000出头,大概就是高三倍的样子。
现在稍微有点规模的企业,基层员工和高层工资差个十倍不奇怪吧?
像我现在待的企业,基层员工看上去待遇还可以,但是高层的收入和基层差距就不是十倍了,达到了几百上千倍。
老板愿意把本可以挣到自己兜里的钱分给员工,开出远高于市场价的工资,
这叫什么?搁古代配得上知遇之恩把
那员工还有什么说的,拿出十二分的精神回报这份信任把。
我这两天看繁花,里面儿有个桥段。宝总跟单干的汪小姐,共同竞标沃尔玛二十多万打牛仔裤的订单。他们比的不是质量,而是比谁的价格更低。
宝总跟要买日本的设备,汪小姐还秉承国内思维四处问价,结果被日本供应商联合抵制了。最后还得靠宝总一包板蓝根的交情,才买到相应设备。
从上述两个例子不难看出,如果一味的追求价格,最后要么被人家联合抵制,要么利润越来越低谁都赚不到钱。可惜这帮玩意儿,看不了那么远。
因为胖东来的老板是个比较另类的资本家,物欲在资本家群体中不算高,对资本增值的渴求不高,简而言之,这个老板是一个背叛了资本家阶层利益的异端。
但是,偶尔有背叛阶层利益的个体,但整个阶层不会背叛自身的利益。胖东来这样的老板确实是极少数,员工要珍惜。
因为很多头部大厂由路径依赖,躺着可以挣到钱就绝对不会站着。胖东来不一样,于老板相对于企业经营者,更像一个社会实验者,在资本家追求利益最大化的大背景下,他更像是在搞一种小乌托邦性质的社会实验。
上一个要呼吁资本家分蛋糕的是东子,后果嘛,嘿
巧了,我家里人恰好在山东某地市的本地超市中型企业里,那个超市类似于胖东来在许昌的地位。
全体员工的薪资是有一个横断面的,这个横断面基本上是店长助理和副店长或者店长中间。
店长助理工资基本上在2000多。大店的副店长或者小店店长就能有个6000-7000以上了,加上其它各类收入,可能是店长助理的四五倍。
而且很明显,店长及其以上的,基本上都是关系户,极少数是有学历的关系户。大部分是没啥能力的关系户。老板的亲戚的亲戚,朋友的孩子,就是这些货色。
整个企业在疫情期间就走下坡路了,然后就极力克扣店长助理及一下的工资。各种找麻烦。本来算是本地有一些垄断地位的超市了,现在被各种其他的线上和新运行模式的快打死了。
快死了怎么办,继续找底层的麻烦呗,甚至要求员工自己买东西,完成绩效。
你问为什么他们不能啊?
因为他们儿子要开法拉利兰博基尼,他们儿子女儿要去英国读废物学历,他们女儿要一套十几万几十万的化妆品,几万块的衣服,几十万的包。
《美国往事》这部电影里有个片段是:要求提高工人待遇的工会领袖去向资本家闹,然后被资本家雇佣的杀手绑了起来,这帮杀手手段残忍,拿着一个电锯准备锯了工会领袖。 这时,主角一行人出现及时救下了工会领袖,并且在主角一行人的斡旋下,双方达成了协议,资本家同意提高工人待遇,工人恢复生产……
这个片段的发生背景是上世纪某个时期的美国,电影中肯定进行了各种瞎编和美化,现实中如果底层阶级想要分取上层阶级的蛋糕,不死点人是不可能实现的……
于东来有一段经历别人学不来,也是我觉得胖东来无法在其他地方复制的很大的原因。
这件事就是胖东来火灾事件。
时间:1998年3月15日凌晨
地点:河南许昌市中心的胖东来前身望月楼胖子店
事件起因:胖东来超市与黑帮头目梁三的恩怨。起因是梁三的手下韩和平多次到店里骚扰女店员,意图不轨,被店员打出后,韩和平不断找茬,甚至往超市泼油漆、阻拦顾客,严重影响了超市的生意。于东来忍无可忍,带着一帮人去找韩和平对质,双方大打出手。之后梁三为给手下报仇,指使人纵火烧店。
当天夜里,胖东来超市突遭大火,熊熊烈焰焚烧了一个多小时才被扑灭。
于东来闻讯火速赶到,眼见火势无法控制,他毫不犹豫地冲进火海,唤醒熟睡的旅客,并拼命让一楼的人撤离。但大火无情,浓烟封锁了所有通道,最终造成1名店员和楼上7位旅客共8人死亡,其中包括年幼的婴儿和年迈的老人。
火灾过后,现场发现了大量汽油,证实了这是一场有预谋的纵火案。
火灾造成胖东来超市严重损失,货物化为灰烬,价值三百多万的货物被毁。
八条人命逝去让胖东来深感自责和悲痛,事发后,当地民众自发给于东来捐款捐物,表示有钱的出钱,有力的出力,希望于东来重新把店开起来。
受到鼓舞的于东来重新振作起来,并更加坚定以客户为本,以员工为家的经营理念,他的坚持和感恩也赢得了消费者的广泛认可和支持。
在2000年,国家扫黑除恶的大潮中,于东来果断举报了梁三。经过一番调查取证,梁三最终落网,受到了应有的惩罚。
胖东来火灾事件对于东来个人和胖东来超市都产生了深远的影响。
于东来因此事件更加珍惜生命和事业,更加注重企业的社会责任和员工的福利待遇。
胖东来超市在重建后更加注重商品质量和服务质量,逐渐赢得了消费者的广泛认可和支持。
平时本分做生意,关键时刻英雄登场为员工出头教训小混混,之后被黑恶势力报复,老百姓自发捐款资助东山再起,重新振作后继续与黑恶势力作斗争最终胜利,这样的故事犹如侠义情节的电视剧,公司老板、员工、客户相互信任,并且经营二十多年理念没有改变,胖东来有今天的成就不难理解。
回到题目,其实很多行业大厂高收入双休的工作很多,单休年收入二三十万的也不少,但胖东来全国就一家。
网友常说的胖东来能做的好是给员工好待遇是根本原因,却忽略了当地客户支持这个因素,没有当年民众的支持胖东来也不会这么快重建,于东来也不一定看开了,愿意自己少赚点,可能也只是比普通老板更好一点,对客户也是本分生意。胖东来工资高,但是也不见得车子房子超市都生产,给员工发的工资也不可能百分百回流到公司的营收,收入来源肯定还是消费者。
胖东来的成就肯定和于东来的经营理念和本分分不开,但是网友也不能因此捧杀胖东来,目前网上已经有人使用AI工具生成于东来讲话语录,篡改于东来的采访和发言内容,于东来不得不出来发表声明澄清。
不是其他公司照搬于东来的管理方式和待遇就能复刻胖东来,一个合适的契机同样不可缺少,出圈爆红是小概率,蜜雪冰城和鸿星尔克也只是少数。
谁又能保证拿了高收入就一定可以做出业绩,鸡老板不如鸡自己(狗头)。
许昌贴吧有人扒出胖东来辞退员工的上诉法律文书,上面说辞退时员工工资3000,和他7年前入职时没有变化。大家都说胖东来工资高怎么没人晒工资单呢?
特别喜欢看的剧《大染坊》中有这么一段剧情:陈寿亭初到青岛为了打开销路去布铺私下打点,陈问掌柜的给伙计多少工资,掌柜的答曰:
“给什么钱?咱管他饭还给他钱?哪有那样的好事。满街全是要饭的,有个吃饭的地方就得知足,还给钱?全青岛的布铺没一个给工钱的。不过,嘿嘿,大伙计也就是他们的大师兄,在咱这里干的时候长,过年回家的时候,我就给他块布,捎回去给他爹做个褂子,这就不错了。这是掌柜的赏的,他爹就得拿着这块布满村里显摆,这是他儿子挣回来的。要是给了钱,他爹还不得烧出毛病来?”
不就是企业版的华西村嘛。现在吹的有多牛逼,过几年就算有多狼狈。
很多打工人永远不会理解,工资是由市场调节的,不是由老板的良心调节的。就像社会的公正是靠制度实现的,而不是某个青天大老爷。
一个人均可支配收入不到3000,公务员工资不到5000的城市,你跟我说超市员工工资8000福利比公务员还好,那请问,这家超市招工的条件是什么?我想就算研究生毕业都要挤破脑袋去胖东来上班吧,如果胖东来能在人工成本是同行的两倍的基础上还能挣钱,你猜他为什么不全国开店降维打击同行一统国内超市业,顺便提高一天全国老百姓的收入水平?
另外你猜为什么这家良心私营企业为什么不出现在民营经济发达的浙江江苏广东,而是出现在政企难分家官僚风气严重的河南?
这种属于能力极强的人自己愿意少拿钱,可以视为特例,正常来说是不会发生这种事情。
于东来的管理能力说不准足够每年拿7个亿,但他就是愿意每年只拿几千万。
(永辉超市董事会应该不太敢说,能力比于东来团队强,这永辉平均每年分红也快7亿了)
另一个例子是梁孟松,这位在三星电子年薪三千万,但是中芯国际2019年时,200万年薪就能请动他,主要还是他自己愿意。
题主的假设是错的,
因为胖东来并不是二道贩子,利润也绝对不低。
胖东来所有的高价值产品都是直营的的,包括他那些贴着胖东来品牌的产品,以及例如高利润的苹果经销商的店,都只属于胖东来。
另外,超市市场,胖东来基本形成了本地市场的垄断。
但他之所以能垄断,不是靠的行政政策,
靠的是产品品质,口碑,以及服务。
注意,服务是胖东来形成市场垄断的核心要素,
所以给服务员高工资是其维护高流量–高留存–高利润的核心。
对BYD和宁德时代而言,
制造从来不是其核心竞争力。
因为于东来会认为自己挣得过多了,然后会把利润分给普通员工。
其它头部大厂的老板只怕自己挣得不够多。
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没想到提了一嘴华为,这么多反对的,同时还有好多骂的难听自动被系统屏蔽的答案。
对于华为观感我纯路人,我知道华为加班严重,我也知道华为的虚拟股权是需要自己掏钱买的,不需要大家科普。但是这不妨碍我觉得把公司利润的大部分分给员工是一个很棒的做法。
我也知道外包员工辛苦,但是外包员工和劳务派遣制本质一样,你的隶属单位是签订劳动合同的公司,各行各业都有大笔这样的员工,不可能一视同仁的。你想要正式员工的待遇,那你应该努力去成为正式员工。
引用一下别的博主发的华为历年分红:
https://www.zhihu.com/question/643238331/answer/3389308721
单从投资收益率来讲,作为一个A股老股民来讲,稳定年化10%以上收益的都属于好股票,我愿意掏钱买并长期持有。
这就是老板个人的问题了。
胖东来那实实在在的就是愿意把钱分掉,多干的多拿,少干的少拿。而其他的很多公司还在搞封建主义那一条。胳肢窝臭死一麻袋苍蝇的陈腐观念还被某些人奉为圭臬。历史和现实已经无数次证明,也将在未来无数次证明,没有落后的群众,只有落后的领导。
胖东来的各种炒作都是典型的中国式造神套路,而不是市场经济商业模式。
什么是商业模式,山姆的付费会员模式,供应商,山姆消费者三方都能从中获利
什么是造神叙事,在整个炒作造神的体系中,他解释不了你是怎么从中获利的,只好编造个天降圣人资本家,割自己的肉去补贴你。
早就说过了,员工工资高低,
完全是看老板愿不愿意,舍不舍得,
和员工们是否团结,是否抗争没关系。
哪个大厂不死几个人?你就算把中介和领导杀了,老板他也不会给你涨一分钱工资。
因为于老板真的是资本家,有点当年亨利·福特的意思。
2024年11月22日12:00:58
现在已经有很多人觉得,【胖东来把钱分给普通员工,是应该的】。
于是他们问,【其他老板为什么不分钱给普通员工】。
有个乞丐,每天都去客栈门口讨食,老板也很是施舍。后来老板生意不好,往常施舍的肉面馒头换成了青菜萝卜。乞丐大为愤怒:你是不是把我的肉面馒头贪吃了?
希望,胖东来生意一直坚挺!
嗯,声明一下:我没有调查过大润发和胖东来的价格。
胖东来2023年营业额107亿,净利润1.4亿。
大润发母公司营业额836亿,净利润1.09亿。
8倍的营业额,利润只有胖东来的80%。
你说怎么开出跟胖东来一样的待遇?
于是有人说,那落后的公司就应该淘汰,让胖东来这种先进的公司去经营,这样就能提高利润,开出高工资。既能提高待遇,又能促进社会发展,双赢。
这届网友,个个都是人才,说话又好听。
真是可悲可叹。
胖东来的价格并不便宜,反而还要高。
能做的好,是因为它服务好。
可是并非所有人都愿意为服务买单。
这就是其他平价商超存在的意义。
你们只看到胖东来的员工待遇好,就想着自己待遇也好。
不要闭着眼了,睁开眼吧。
这个世界,不是闭着眼能看见的。
因为胖东来就不是一个超市的经营理念,他其实是一个带一点宗教色彩的旅游景点,他的娱乐项目就是大家来cb外加买周边,周边就是主打商品顺便买些其他的商品,类似去迪斯尼买琳娜贝儿一样,但是迪斯尼也不是卖毛绒玩具的,pdl也不是一个存储的超市,所以不能和普通超市员工对比,去对比迪斯尼更合适一些。
越是宣传的厉害,到最后都会被锤的体无完肤,中国特别
因为给员工高薪就是胖东来的核心竞争力。
别误会,不是说核心竞争力是员工的主观能动性,而是胖东来本质上就是个网红店,就是靠这个吸引顾客来消费。
所以,尽管他东西卖得贵、利润率比别人高,但是一直有大量用户来保证他的高流水。
当然,给所有员工高薪也吃不消,部分非正式员工还是和其他超市一样的待遇。
这也是胖东来无法走出去的真正原因,毕竟粉丝就那么多,再扩大范围就真没法挣钱了。
大部分人总觉得老板抠门,见不得员工拿高薪,所以员工主观能动性差,所以挣不到钱,最后关门大吉。
莫非老板们都和钱过不去?这几年大把超市关门,你们知道要赔多少钱吗?宁愿自己亏钱也见不得员工拿高薪?你们就把老板们想得这么恶毒?
但凡胖东来的模式在商业管理上有一点实用性,效仿的人早就犹如过江之鲫,考察过的人心里真的明白,这种网红模式不具备可复制性。
胖东来必定是失败的,因为这个实验离不开于东来。
于东来能万岁万岁万万岁吗?不能,人哪有活一万岁的。
所以,胖东来模式一定失败,因为无法复制于东来。
做个假设吧,于东来明天出家当和尚了,今年春节胖东来就会变味,你信不信?
虽然无比推崇于东来这个人,但是不支持这种模式,因为太依赖于老板个人格局和境界。
如果一种模式无法兼容人性的自私和贪婪,那么这种模式就不会长久。我国历史上已经出现过很多次这种实验。
这个问答下有很多人极力推崇胖东来,如果从里面选一个人去接替于东来,你猜会怎么样?
人啊,基本上都是口是心非的。
先说是不是,再说能不能。
胖东来基层员工工资大多数在三千五到四千八左右,而且是单休,没有公积金。
胖东来信徒现在造谣能力也是炉火纯青了。
我只想知道,胖东来是怎么能开出8000的?
因为我算了一下,如果给手底下每一个员工都开出8000的工资,就算是华为估计都得大出血!
其他的企业有可能会原地破产!
所以我不感慨胖东来的福利有多好,更感慨的应该是他的营收水平和盈利能力怎么这么强?
2018年末至2019年的时候,政府就试图强推过劳动法,就是强迫所有的企业必须要给员工买五险一金,并且从明天开始,这个不归劳动局管,直接由税务局进行接管。
你以为换来的是劳动者们的感恩戴德,其实恰恰相反,几乎大量的中小型企业,每天有几十万家排着队的注册倒闭,把政府当时几乎吓坏了!
所以连五险一金都很困难了,你更别说把底薪或者工资开上8000,这不是要了中小型企业的命吗?
他大型企业他也扛不住呀!
很多企业的营收水平其实也并没有你想的那么!
比如说我们大家最熟悉的企业像富士康
66万富士康员工一年平均下来,每人才给富士康创造了4.65万人民币净利润。
在这严重怀疑你,就算让他企业一分不赚,他分下来也不可能做一个月8000!
因为舍不得
比如,你有一千万,投资一笔生意,你愿意投 一个月回报一万的,还是一个月回报十万的?
一万的,员工待遇好
十万的,需要压榨员工
最要命的是,你可以不直接接触到这些员工
只要你不刻意去想,你都不会产生愧疚感
你们外地瞎吹,吹的本地人都感觉尬,啥时候双休了,为啥我表弟我表妹我妹夫都没有双休?为啥我同学我发小也没双休?工资那也没八千那么多啊,能不能别给人瞎传,胖东来每周二全休息,其他时间上班,很早之前就是可以有一个月的休假,我发小年年出去旅游,调休或者可以请假这些不要算到双休里好不好,人家超市员工还是很累的,我们本地人现在看你们这种捧杀型造神都感觉很无语,这不是胡编坑人呢
先问是不是。胖东来在官网上公开过工资标准,我们可以来看一下。
基本在五千左右,哪有八千一说?而且这五千多还是核对工资,基本工资基本在3000_4000左右,其他的名为工资其实是奖金(当然奖金的发放比例很高,基本都能全额拿到,但是这毕竟是奖金)。4000_5000左右的基本工资,头部大厂给不了吗?当然,在许昌的4000左右的基本工资,5000左右的实发工资,再加上双休和准时下班,从单位时间收益的角度看很不错了。
头部大厂不能?你在开什么玩笑
你先分清,啥叫头部大厂员工。牧原在你家那穷乡僻壤的地方开个厂子你进去了就是大厂员工?你那是牛马,真正的畜牧业。
我刷了知乎这提问一圈,发现一个很奇怪的问题,这回答居然没有胖东来员工出来宣扬一下。
按理说这么好的待遇,员工不应该出来秀一下的吗?
回答里对胖东来基本就是猜测,要么就宣泄情绪。
期待有利益相关的人出来讲解一下。
这还用问吗?
两个新闻:
资本主义大本营牢美都看不下去了,要起诉我国著名企业福耀玻璃劳动剥削。
资本主义的连接带——香港也看不下去内地某大厂的做法,怒斥不要来污染香港市场。
所以你说,是蛋糕做不大的问题吗?
外卖一个单,平台最多抽成一半,至少抽3成;打车一个单,平台大部分抽4成。
美团2023年营收2767亿:同比增26% 经调整利润233亿;滴滴2023年全年实现总收入1924亿元,同比增长36.6%;净利润5亿元;胖东来营2024年的营收将突破150亿,2023年净利润才1.4亿。
那么在这些平台上班的工作人员,哪个爆出来横向对比工资有胖东来高,福利有胖东来好了?
更别提一边嚷嚷着劳资世界第一强,一边压榨员工世界第一狠的宁德时代了。
蛋糕够大了,总有人说蛋糕小,17.795万亿美元的GPD排名世界第二,1122美元的人均工资排名世界第63。
你问问最基层打螺丝的工人们,有劳动保障吗?有加班费吗?五险一金上了吗?
美团骑手一天死多少,有几个有赔偿的,赔偿了多少?
网约车司机一个月猝死多少,有保障吗?
企业不按时发工资有什么惩罚?
有法律管他们吗?
这就是为什么于东来哪怕只有一间开在四线城市许昌的小超市,也能担得起“企业家”这个称号的原因。
论财富,在上海外滩慷慨激昂发表讲话的马云身上薅根毛都比他多,论科技水平,开元盛世马斯克大概率看都看不上这种低端落后纯靠人力维系的超市行业。
但于东来的影响力就是不输他俩。
胖东来仅仅是靠“指导”“改造”永辉旗下几个超市,就让永辉股价翻了一倍。
这是于东来的真正实力。
回到问题,为什么于东来可以其他不行?我说良心话,其实东哥也可以。
于东来和刘强东走的是不同的两条路,但殊途同归。
于东来希望他的员工都很幸福的工作,体面的上班,他做到了,但他做不大,他只能庇护他那千把员工,他也知道这方面,他一直希望胖东来是作为一个学校来运营。
企业家的学校。
刘强东走的是另一条路,大刀阔斧的搞生产,运输,销售产业链,增加就业岗位,而且还把就业岗位安排到自己老家,造福一方。
于东来的使命就是创造更多的刘强东们,即便企业家们都能达到刘强东的水平,于东来也足够欣慰了。
而刘强东们的责任则是多创造就业岗位,正常发工资,遵纪守法交五险一金,即便加班,给加班费。
目前看,任重道远。
为什么胖东来突在网上然火了?
不是许昌的朋友说胖东来存在几十年了,为啥以前没火,是以前不香吗,突然就香了。
从乐天退出开始,国内好些披着羊皮的狼外企,都被国内控股了,就剩一个名字了,然后福利待遇本土化,福利接地气,这也是为啥15年左右,两个最典型的麦当劳和KFC 服务员从年轻小姑娘变成大爷大妈,为啥因为福利待遇变了,年轻人工作开始去星巴克 海底捞 也是因为福利待遇小时工资高。
普通售货员 理货员 开8000你的给胖东来创造多少价值,心理有数没。
一本专门写胖东来的书都没你敢说
胖东来给员工充分的薪酬和福利,来保障他们在零售每一环节的执行力度,于东来在《美好之路》一书中也透露了胖东来员工薪酬体系,店长月薪5万元,店助4万元,处长2.5万元,处长助理1.8万元,课长1.2万-1.3万元,一线员工(保洁、收银等)平均月工资为5500元
胖东来人家小而美,不出自己的影响力范围,你们非搁着造神。
前段时间造谣永辉辜负胖东来的,完全是软文臆想,这是个上市公司,不是一拍脑袋就能决策的家族企业。
两个原因。
第一个是老板舍得分钱,这个是境界高。一般人比不了。这是思想问题。
第二个是我看抖音,胖东来老板自己的视频切片。讲的很清楚。胖东来也是一步步从小卖铺到小百货商店到超市到大商场成长起来的。他的客户群也是从街坊四邻到中高端客群慢慢养起来的。中间走了很多弯路,交了很多学费,才有了今天的胖东来。你叫开小卖铺的胖东来一月开8000工资,开5000都开不起。懂不懂?这是经济基础问题。90年代的胖东来没有这么强大的盈利能力自然开不了这么高的工资。
我讲这的目的就是如我看的视频里说的,任何一个公司不能照抄胖东来,先搞清楚自己的能力和位置以及自己想往哪个方向发展。一步步脚踏实地的发展,对待员工不能照抄胖东来,但也要尽自己能力善待员工。在发展过程中有吃亏上当交学费的时候,钱要省着花,也别老想揣兜里。
但我看到的是几乎所有人都是从胖东来学几招用在自己公司里,从来不想合不合适,自己公司发展阶段配不配搞胖东来的这一套。
自己去看看胖东来自己怎么说的,真的说的太到位了。
胖东来从一个 40 平米的烟酒店起步,创始人于东来带领团队发展成为年销售额超 100 亿的零售巨头。1995 年,于东来开了一家糖烟酒小店 —— 望月楼胖子店。在那个零售市场商品质量良莠不齐的时期,于东来公开承诺:“用真品换真心”“不满意就退货”。凭着朴实的做人准则和对品质的坚守,望月楼生意越来越好,一年他赚了近 80 万元还清了债务。
此后,于东来接连开了第二家、第三家店。1997 年 9 月 18 日,许昌市胖东来商贸集团有限公司成立。1999 年 5 月,他把量贩业态首次引入了许昌,演变成后来闻名遐迩的 “胖东来”。2000 年,于东来的第一个大卖场 “名牌服饰量贩” 开业,推出免费干洗、熨烫、缝边等超值服务项目。2001 年,于东来陆续开张了胖东来电器店、面包店。2002 年元旦,“胖东来生活广场” 开业,集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体,是当时许昌最大的大型综合超市。商品明码标价,并支持无条件退货,开业当年,就创造了 5 亿元销售额。
2002 年,于东来联合洛阳大张、信阳西亚和美、南阳万德隆几家同行的公司,建立了 “四方联采” 机制。四年后,“四方联采” 加入了国际自愿连锁组织 IGA,实现了本土和世界的对接。2006 年,胖东来走出许昌,于东来在河南新乡市设店,第一年营收 4 亿,第二年营收达到了 7 亿。
如今,胖东来在河南许昌及新乡等地,以极致服务和善待员工著称,让其他竞争对手难以立足。胖东来拥有员工 1 万多人,在许昌、新乡经营门店 13 家,总营业面积 31 万平方米,去年实现营业额 107 亿元。预计 2024 年的销售收入将突破 150 亿,成为一个大型商贸集团。
飞新达在 2021 年四月份员工大会上,以胖东来百货为事例阐述了阿米巴经营的前提是哲学落地。胖东来商贸集团以 “让每一位顾客满意” 作为经营理念,将客户至上贯彻到实际行动中。在服务宗旨里,“人” 是核心,包括员工、顾客以及周边的环卫工人和外卖员等。例如为他们设置爱心驿站,提供温开水。这种对人的关怀,为企业持续发展筑就了良好根基。在使命、愿景、价值观的引导下,胖东来坚持以客户至上为前提,用正确的方法做正确的事,向着实现员工的物质与精神双幸福的目标靠近。
胖东来员工福利在同行业中处于较高水平,堪称行业典范。在薪资待遇方面,2024 年 3 月,胖东来员工扣除社保后最低收入 7600 多元,员工工资普遍在 8000 元以上,店长月薪 5 万元,店助 4 万元,处长 2.5 万元,处长助理 1.8 万元,课长 1.2 万至 1.3 万元,一线员工平均月工资为 5500 元左右。此外,胖东来珠宝部门员工年薪未低于 20 万元,平均下来月薪高达 20K。在假期方面,胖东来员工每年假期可达 150 多天,部分管理人员更是高达 180 多天,普通员工还有 30 天带薪年假,管理层则是 40 天。今年又增加了 10 天 “不开心假”。员工工作期间被无故指责,公司给予 5000 元以上的补偿费,被辱骂,给予 1 万元以上的补偿费,被打,给予 3 万元以上的补偿费,并追究当事顾客的法律责任。公司对员工设有 “委屈奖”,会根据不同的情况,给予 500 元到 5000 元不等。员工家有红白大事时,公司会向有家事的员工发放结婚贺金、生育贺金、丧事慰问金等福利,均为 2000 元。
胖东来遵循稻盛哲学,把员工放在第一位。不提倡加班,严格尊重员工休息时间,如每周二固定闭店,员工每周休息两天,另有 40 多天的年假。春节假期也让员工休息,让员工更好地陪伴家人。这种管理方式充分利用员工八小时工作时间内的效率,让员工在高福利的保障下,更有动力为顾客提供优质服务。
胖东来接连对步步高、永辉超市进行调改。在对步步高的调改中,从卖场布局动线、商品结构、品质及价格、卖场环境、人员服务等方面进行全面调整。提高员工薪资及福利待遇,提升员工服务意识,缩短工作时间。以步步高超市星城天地店为例,下架了大量单品,重新规划并新增了很多单品,商品结构已经达到胖东来商品结构的 90% 以上。
对永辉超市的调改也从多方面下手,从商品结构、品质和价格、卖场布局动线、环境、服务和员工待遇等方面进行调整。特别引入了胖东来自有品牌,增加现场加工熟食商品及熟食品牌。
经过胖东来的调改,步步高和永辉超市都取得了显著的业绩提升。步步高长沙梅溪湖店的节假日日销售额增长了 10 倍有余,人流量增长了 650%。永辉超市调改后,首日销售额达到了 188 万元,是调改前平均日销售额的近 14 倍;当日客流约 1.3 万人,是调改之前日均客流的 5 倍还多。
此外,胖东来还帮助和指导过包括湖北雅斯超市、青海一家亲等在内的 10 多家企业,这些企业都实现了正增长。中百集团被胖东来 “爆改” 的首家中百仓储超市也已经正式营业,淘汰老商品,引进新商品,采用 “一价到底” 的模式,平均降价幅度达到 20%。
一条“不许员工索要彩礼”的言论,因被质疑触犯了公司与员工的边界,把胖东来送上了热搜。今年以来,胖东来已成为零售行业争相来“蹭”的财富密码和流量密码。但即便是“神仙公司”,也可能会付出“爱的代价”,上一个有此命运的,还是海底捞。
来源:财经天下WEEKLY
作者 :赵小天
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11月20日,胖东来创始人于东来的一条公开言论掀起轩然大波:“从明年起,胖东来员工结婚不允许索要或付出彩礼、婚礼酒席不能超过五桌。如果做不到,公司将取消一切福利。”
这一次,与此前颁布各种员工福利下的一众好评声不同,不少网友提出了质疑:“企业是不是干涉太多了?”“酒席数量都要管?”也有人质疑,“这不违反劳动法吗?”
对于于东来的言论,有律师表示:公司虽可制定规章制度约束员工工作行为,但不能过度干涉员工工作时间外的私人生活。
针对彩礼的说法,胖东来集团行政管理部门回应,上述说法目前尚未形成规章制度,只是提前倡导。工作人员称,公司倡导不要彩礼是希望不铺张浪费,减轻年轻人压力,“我们倡导这块是不要彩礼、不铺张浪费,也是想让年轻人轻松地生活,不要因为这种彩礼产生压力”。
于东来为何有此言论?因为他治下的胖东来,从不仅仅是一家与员工单纯存在雇佣关系的公司。他曾多次表示,“胖东来不是一家企业,而是一家学校”。
所谓学校,并不指要开班授课,而是“通过企业的载体和平台,像学校一样量力而行地分享、传播与践行先进的文化理念和先进的生活方法”。
其中,“先进的文化理念和先进的生活方法”自然也就包括“扫除”一些于东来眼中的“陋习”,包括彩礼文化、酒席文化等。
2020年以前,胖东来还只是在河南当地颇有名气的一家连锁商超,声量并未响彻全国。2020年捐款5000万元,以及2021年河南暴雨2000万元的捐款,让胖东来短时间内获取了大量关注。
真正让胖东来“出圈”的,还是于东来对员工的关爱,以及出手大方。
今年4月,于东来公开表示,胖东来员工扣除社保后最低收入7600多元,员工工资普遍在8000元以上,这在许昌当地已处于较高水平。此外,胖东来还有各种福利,比如今年在休假方面又增加了10天“不开心假”。
“谁都有不开心的时候,但是真有这种不开心假的时候,又开心了。”于东来还表示,在员工下班后,是不允许再打员工电话的,员工出去休假的时候也不允许打电话。
2014年,胖东来为员工推行了一年30天的带薪休假制度,更是在2021年,把带薪休假的天数由30天增长到40天,而且是强制执行。
从“委屈奖”到“员工平均工资最低到手7000元”,再到“员工不想上班不允许不批假”,胖东来屡屡登上热搜,一跃成为大众心目中的“神仙公司”。
但从这一次胖东来卷入风波来看,即便是“神仙公司”,在管理的“公”与员工生活的“私”之间,也得是有明确边界的。
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在胖东来员工人手一本的《文化理念手册》中,除了工作相关,还有关于员工“幸福生命状态的考核”,包括爱情、居家、理财等六部分,每一个部分对应具体规则打分,低于2分的人,当年无竞聘资格。
于东来把自己,也对内定位为大家长式的企业家;对外,他更愿意传播“爱”。
▲于东来在自己的抖音号上,分享人生理念
2014年以前,于东来会在微博上,每天跟自己的员工互动,只要员工巡检发现问题,拍个照片@于东来,一定会得到他的回复处理。
2014年,注销了微博账号后,于东来转向对内。胖东来官网里,专门设置了一个名为“东来分享”的专栏,他曾经几乎每一天,都在发表对生命意义的见解。
“有时候很想跟社会分享更好的理念和方法,也有太多的无奈,也理解人们的思维和习惯毕竟不是轻易能转变的!看着人们迷茫的状态,也希望帮助更多人……”
2021年,他在专栏中如此感慨道。
也是在这一年,于东来和机构一起建立了东来研究院。市面上除了员工,唯二能得到于东来亲授的课程,便是“东来种子班”和总裁班。
不过想要学习胖东来,门槛可不低:企业要创办三年以上,净资产不低于5000万,2023年利润为正。
去年六月,于东来突然宣布从管理一线退出,“退了80%,还会在财务与后勤做一些服务工作,在大的方向方面做一些鞭策”。
而从今年开始,于东来把自己的管理心得,开始从“传授”转向“实操”,卷起了一股胖东来对超市的“帮扶旋风”。4月初,于东来开启了对步步高超市的帮扶整改。“五一”过后,他又宣布了对永辉超市的帮扶改造。
其实,早在多年前于东来就曾受委托,帮南阳的连锁超市万德隆“改造”过。他去干的第一件事,就是涨工资:从理货员、中层干部到店长,薪资涨幅50%—230%不等。
高工资,一直都是胖东来的不二法宝。1995年胖东来刚开店时,当地平均工资300元,胖东来员工薪酬最低便是1000元。正如于东来常挂在嘴边的那句:“把利润拿出来分给员工,员工怎么能不满意呢?”
两年前,于东来在一次讲话中透露:胖东来普通员工工资5000元,加上分工7000元,含社保8000元,下一步人员结构调整后,每人工资还要增加1000多元。
除了高工资,胖东来的高福利也常为人所乐道,并造就了公司极低的人才流失率。
连续工作6年,可领3000元贺金;工作3年以上的员工“头胎”能领1000元;员工父母去世,工作满3年员工可领1000元丧事慰问金;所有员工节假日都能领福利:情人节400元,中秋节800元,元旦1000元。
除了直接发钱,胖东来的休假制度也远超平均水准:所有入职满一年的员工均可享受30天带薪年假——是国家标准的6倍。
另外,在国家政策规定的3个月产假基础上,还多了98天。甚至,女员工在怀孕期间不幸流产的,可享流产假。
作为“大家长”,于东来营造的是一种“理想国”,既在这里工作,又在这里学习。
2017年,胖东来投资600万给员工打造专属书店,以提升员工的品味和素质。员工入职时,就会拿到两本手册《岗位实操手册》和《人生规划手册》,一本指导工作,一本指导生活。
可以说,这种“大包大揽”式的企业哲学,是胖东来的企业基因。而员工在大家长的关爱下,有时也需要承受一些“爱的代价”。
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许昌从东开到西,也不过一小时车程。因为有了胖东来这座“不卖票的5A景区”,当地人戏言,许昌只有周二不堵车,因为那天胖东来不营业。
诞生于1995年的胖东来,虽然迄今尚未走出河南,但这家只有13家门店的连锁商超,却以年销售额1070亿元的成绩,上榜“2023年中国连锁Top100”第46位。
“胖东来哪儿都好,就是没开在我的城市。”这一句经典“遗憾”感慨,常出现在胖东来相关新闻的评论区下。没能走出河南的胖东来,反而因为距离感、稀缺性成为大家心中的白月光。
在下沉市场,胖东来的“秘诀”无非有二:在低线城市提供超一流消费体验,以及宁愿少赚也要“多给”员工的超水平福利政策。坚持“不融资,不扩张”的谨慎,也让这家只开在许昌、新乡的本地商超,能够在维持其低价、让利的商业模式中,保持较好的生存状态。
今年4月,于东来在因赚太多而“苦恼”的自述视频中透露,“胖东来原本去年计划挣2000万,没想到年底挣了1.4亿”。
13家门店,净利润1.4亿元,这意味着其单店盈利能力已经超过了业界所有的商超上市公司,净利润也碾压了不少头部同行——永辉超市2023年归母净利润-13.2亿元;大润发母公司高鑫零售2023财年营业收入836亿元,净利润仅为1.09亿元。
许昌官方曾透露,胖东来2024年的营收将突破150亿元,同比去年增长40%。
在零售业承压前行之时,这样的增长引人侧目,也注定让胖东来无法在河南“独自美丽”。
2023年后,零售行业兴起了一股去胖东来的游学风潮。今年以来,于东来更接连出手“改造”,加上时不时颁布的更新版员工福利政策,把“东来哥”和胖东来一起捧上了天。
在资本市场上,胖东来的“帮扶”意义无异于印钞机。在胖东来高调宣布“扶持”步步高后,步步高股价(ST步高)连续上涨,收获了两次涨停。
而在传出胖东来将改造永辉的两家门店后,永辉超市的股价也迎来了连续上涨。9月24日,名创优品发布公告:斥资62.7亿元,以每股2.35元的价格,买下永辉超市29.4%的股份。名创优品创始人叶国富在沟通会上表示,胖东来是他选择永辉超市的重要原因。
“比Costco、山姆和Trader Joe’s更优秀的零售模式其实在中国,就是胖东来模式,这是中国超市唯一的出路。”
就在许多人认为,叶国富是激进地接手了一个烫手山芋时,永辉超市股价却开始节节攀升。截至11月21日,永辉超市已涨至4.45元/股,叶国富在账面上已经盈利翻倍。
一个个如点金石般的财富故事,还在进一步“神化”胖东来模式,也在推高于东来本人的声望。他在抖音等媒体上的频频露脸、高调发言,持续拉升了胖东来的热度。
巨量算数数据显示,近一个月,“胖东来”这一关键词在抖音的搜索热度维持在92.9万上下。横向对比,永辉超市该项指数为19.2万,盒马为27万。
在胖东来商超的墙壁上,印着这样的企业宣传语:优秀的商业不只是规模,而是传承幸福和品质;培养健全的人格,成就阳光个性的生命;发自内心的喜欢高于一切;让城市更美好;幸福是状态,而非心态……
其中,最显眼的被加粗的亮色字体,是胖东来的信仰:“自由·爱”。
在胖东来的《文化理念培训大纲》中,把自由分为了精神自由和行为自由。其中提到,精神自由,就是有自己独立的判断,主动追求理想生活状态。行为自由,是指不束缚自己,也不束缚别人,懂得自己爱自己,也不强加自我意愿给别人。
但当于东来开始倡导“不能要彩礼,不要让父母帮着买车、买房”,希望管好员工生活时,其扫除陋习的意愿,却也无异于违背了自己定下的文化理念,向员工“强加自我意愿”。
在于东来作序的《胖东来向善而生》一书封面上,印着这样两句话:“胖东来,你学得会,对顾客和员工好一点,谁学不会?胖东来,你学不会,三观不正的人,学的都是皮毛!”
上一个被打上“学不会”标签的企业,还是海底捞。
彼时,海底捞打破了餐饮管理、服务的边界,被冠上了“人类无法阻止海底捞”的评价,也抬升了人们对海底捞的无限期待。“4个人吃垮海底捞”,“海底捞跑几公里给客人买雪糕”,试探海底捞的服务底线,一度成为流量密码,也让海底捞不胜其扰。
而从“海底捞,你学不会”到胖东来的“学得会”,以服务和独特企业文化著称的企业,难免会踏入同一条河流:在企业老板的价值理念被高度置于聚光灯下,自身的言行也被加倍放大,最终让争论席卷而来。
近年来,胖东来这个在四线城市起家的商超,据说它的业绩,都赶超世界零售巨头沃尔玛,成为业界传奇。
尽管其成功模式被哈佛商学院选为教材研究,但他的成功,迄今为止还没有企业能够模仿出来的。
在上一篇文章中,有写过关注胖东来因为擀面皮事件赔偿880W, 有不少读者问:为什么胖东来不去北京开店?今日就来探讨一下这个话题。
为啥胖东来宁可多花点人力成本,来接待说每逢过节,从一线城市过来的参观的朋友,却并没有明确选择向北上广等一线城市扩张。
这背后的原因,与胖东来创始人于东来的独特经营理念和企业文化密切相关。
曾看过胖东来创始人的个人专访,于东来认为:一个成功的企业家应该追求健康、轻松和幸福,而不是被金钱、面子和成功的幻影所束缚。他强调,要把员工当成家人一样对待,给予他们高薪和良好的福利待遇。
在胖东来,员工人均工资8000元起,享受六险一金,甚至保洁阿姨的月薪都高达8500元。此外,员工还能享受40天的带薪年假和10天的不开心假,这样的福利待遇在大厂中也是罕见的。
除了高薪和福利,胖东来还注重员工的休闲和生活质量。公司内部设有6000平米的休闲区,提供各种饮料小吃,员工还可以看电影、健身或享受全自动按摩。这种对员工全方位的关怀和尊重,使得胖东来的离职率极低,员工一旦入职就很少主动离职。
那么,为什么胖东来不愿意走出河南呢?
于东来表示,他开店的标准是不能影响他出去玩。他追求的是轻松自在的生活方式,不愿意因为商业扩张而牺牲自己的休闲时间。
至于他为什么不会去北上广开店,个人理解,大概有以下一些因素:
首先是市场饱和度与竞争压力。北上广等一线城市的市场饱和度较高,各行各业竞争激烈,新进入者需要面对强大的竞争压力。相比之下,其他城市或地区可能市场空白较多,竞争相对较小,更容易获得市场份额。
其次是成本与投入。北上广等城市的租金、人力成本等经营成本较高,对初创企业或资金有限的企业来说是一大挑战。而在其他城市或地区开店,成本可能更低,更容易实现盈利。
再者是**目标市场与消费群体。**北上广等一线城市的消费群体多样,但也可能更加挑剔和难以捉摸。而在其他城市或地区,可能更容易针对特定的目标市场和消费群体进行精准营销。
此外,企业的品牌定位和发展战略也会影响其开店地点的选择。胖东来更注重市场覆盖和员工的幸福感,因此选择在河南本地发展,将胖东来的模式深深地扎根在这片土地上,似乎更为合适。
当然,政策环境与地方支持也是考虑的因素之一。北上广等一线城市的政策环境可能更加严格和复杂,对新进入者有一定的门槛要求。
而其他城市或地区可能为了吸引投资和企业入驻,提供更多的政策优惠和地方支持。
尽管胖东来并未选择向一线城市扩张,但其独特的经营理念和企业文化已经在全国范围内产生了深远的影响。它像一道光,照亮了商业社会中逐渐缺失的温暖和人文关怀。
近年来,于东来开始全国巡游,给友商如步步高、永辉等著名连锁超市进行改造。他的改造方式并不是传统的降本增效、加班加KPI,而是给员工们涨薪和休假。
这种以人为本的改造方式取得了立竿见影的效果,步步高在长沙的一个门店客流量和营业额都大幅增长。这或许是胖东来逐步走向全国的另外一种模式。
胖东来的成功和独特之处在于其将员工视为家人,给予他们全方位的关怀和尊重。这种以人为本的企业文化不仅吸引了众多消费者的喜爱,也赢得了员工的忠诚和付出。
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在商业日益浮躁的今天,胖东来坚守自己的初心和理念,用实际行动诠释了“以人为本”的真谛。
这或许就是胖东来最大的野心——不追求规模的无限扩张,而致力于打造一个充满爱与关怀的商业帝国。
小米雷布斯雷不群说学习胖东来了,工作几年的研发工程师每月工资高达一万五,是胖东来保洁的二倍!
纳税也是胖东来的N倍,更是滴滴美团的zN倍
能不能单纯就是胖东来老板拿的少,分给员工的多?
资本家及其拥护者们一直说自己是按劳分配,说自己是脑力劳动。
还是那句话如果真是脑力劳动,那么应该和体力劳动一样拥有大致区间的分配比例。这个比例是多少?如何计价的?
但实际上一直是按资分配。配额一直是生产资料占有者和市场竞价决定,并且互相影响。和按劳分配一直没啥关系。
很多人想当然的觉得卖东西的成本就是进货价加水电房租和工资,其实,你去开店试试就知道,真正的大成本是渠道费用,其次是损耗,再其次才是进货成本以及工资水电。
比如你卖衣服,进货50块,水电工资平摊估计10块左右,但是渠道费用,也就是房租,一件衣服能摊到200块,还有损耗,就是衣服卖不掉占用仓库价值还归0,所以这件衣服正常要卖400多块,甚至更高。
你开网店,基本也是这样,甚至网店的直通车费用更狠,经常是直通车1000块,结果销售额只有800,开过网店的应该知道我在说什么。
所以话说回来,胖东来的利润高,其实并不是他的价格高,而是供应商对他的忠诚,负责,还有顾客的认可和信任,你打折,顾客就无条件信任购买,这样就节省了大量的损耗。
然后渠道成本节省的更多,胖东来成为了流量源头,所以房租肯定低很多,而且房东也不敢乱涨价,顾客口口相传,免费营销,也带来了巨额的流量。你见过胖东来在路边发传单吗,做广告营销吗,都没有,这不是巨量的营销渠道费用的节省吗?
省了渠道和损耗这两个大头,其实进货价的成本根本就不值一提了。
理念和认知不一样。
1.大厂普遍认为普通岗位的员工,随时可以被替代,是最无关紧要的岗位,再加上中国人口多,人口红利榨一榨,还能再吃20年。
但胖东来认为呢,员工的幸福感,直接决定了公司的可持续发展,也直接决定了公司对外的吸引力和品牌效应,所以,每一个员工的幸福感都很重要。
2.大厂认为,企业的竞争力,完全来自于精英管理和精英人才对公司的整体把控和运营,普通员工仅仅只是耗材而已。
而胖东来认为,企业的竞争力,也直接来自于员工的幸福感,员工会因为珍惜这份来自不易的幸福感,而更加团结、积极、努力的去维护整个公司的利益和形象。
3.大厂认为,只要精英人才觉得公司好,有前景,有希望,公司就会变得越来越好,而普通员工认知不足,根本就不懂公司的运作,又怎会知道一家公司到底好不好呢?
胖东来却认为,只有所有员工在一家公司工作,他们最直接的感受是这家公司真的好,在这里工作非常满足,对未来的日子非常有盼头,这家公司才会变得越来越好。
4.大厂认为,办企业,就是为了挣钱,不然我办企业干什么呢?
胖东来却认为,办企业,就是要利用好自己手中的资金资源,给员工一个幸福的家,不然我办企业干什么呢?
5.大厂认为,我要让世界上所有人都仰慕我今天所达到的成就。
胖东来认为,我要让世界上所有人都羡慕我的员工,过上了如此幸福的生活。
其实,做任何事都一样的道理。
如果我们做的每一件事情,都只是为了让自己活得足够的好,让别人仰慕自己,而不是为了让人人都活得更幸福、更自在、更安心、更善良、更可爱、更快乐,那么我们倒不如什么也不做。
因为人们每一个自私的心眼,都会给这片时空之海投入一滴污水,直到把整片海污染,把每颗心都染黑。
最后,一切,又都得重新来过。
看某品铺子不就知道了,一个粉里检测不出红薯的小事情,非要死不认错,拉当地市监局背书,指鹿为马,店大欺客,这种企业你敢想会为保洁阿姨开8000不?
那可是白花花的银子,就这么散给穷人了,造孽啊!
不用扯什么高深的东西
胖东来不过是做到把人当人看
中上层少拿,下面就多拿,分配模式而已
所以能员工能做到、也愿意去做这种服务
很多企业只画饼,反而觉着胖东来是假的
但凡做过财务或者开过50人以上小公司的,你都会知道所有基层员工到手8000是一件几乎不可能的事情,尤其它还是本地商超这种实体。别说9成利润,你把所有利润分下去都很难达到这个数。而且稍微一个淡季就能让你资金链断完倒闭。你当开公司是领工资呢?可以玩月光族?真正效益好福利好对员工好的一定是吹年终高,利用年终把当年利润分下去9成,这才是能做到的。
看它的销售额,基层岗位良心顶天了也就是5000-6000左右的幅度,而且扣掉五险一金到手也就4000多出头。你要说经理组长带班啥的底层管理拿8000,倒是有可能的。
商业超市是一个“员工数量/利润”比例相对很低的一个行业,规模越大,越不可能做到这种高人力成本。你要说十来个人的小互联网公司我信,商超行业,我是真觉得不行。这跟老板要不要钱都没有关系,而是行业本身不能支持这种人力成本,就跟工厂一样,但工厂的高工资得建立在劳动力压榨,一个岗位当两个岗位用,加班加出来的高工资,而你商超营业时间和容纳客流量是有上限的,不存在压榨劳动力能大幅增长利润的情况。
我不知道这张图是真的还是假的,但是华为肯定是有人能拿到这个级别的工资,甚至很多人工资比这还高,所以假的也是真的。胖东来的员工总不能连张工资条截图都流传不出来吧。
胖东来相当于把90%利润捐给社会了
只不过是捐助对象是他的员工
这是违背人性的
别苛求老板能做大善人
你每个月把10%的收入捐给慈善机构
你肯不肯?
只有越多的胖东来企业,中国的生育率才有保障,中国才不会断子绝孙。
行业头部大厂挣得是断子绝孙的钱,是生产断头台的钱
一、胖东来的经营方式,是反资本主义的。
二、员工和股东,是你死我活的敌人。
如果哪个上市公司象胖东来那样的分配方式,没有哪个股民、基金受得了。
我们来对比一下:
现在的模式:
一个商场的毛利润(进出差价)是1个亿,正常情况下,去除房租、水电,占10%计0.1亿,员工工资占10%计0.1亿,税前利润0.8亿,税简化计算按30%(税率不影响逻辑及结果),税后利润0.56亿。公司按20%分红给大股东及所有的股东,分0.28亿。
银行无风险利率4%,则公司股价(或总市值)=0.28亿/4%=7亿。
如果按胖东来的模式:
毛利润1亿,去水电10%剩0.9亿,先给员工三分之一,分0.3亿。税前利润0.6亿,30%税,税后净利润0.42亿,20%分红,只能分840万元。
则股价=0.84亿/4%=只有2.1亿元!
看看,只要把员工工资从2000元提到6000元
公司的股价会从7元跌到2元!
这个就是资本主义社会中,员工996、工资低的原因!
从工业革命开始就是这样的!
所以,上市公司能涨的只有两种:
1、所谓的新兴行业,无法确定它的毛利润的行业
2、垄断行业
只要这个公司想上市,特别是传统行业,就不可能给员工高工资。
记住:员工和想上市的老板(含股东、基金、普通炒股票的老百姓、基民)是敌人,你死我活的关系。
其实就是上面和蛀虫吃掉了……
我们单位净利润800w一年
哦,忘记说了,单位一共10个人
还有一个经常旷工找不到人的大龄未婚疯批小仙女(发疯,是真发疯,躺地下撒泼打滚的那种)和一个来了就躺单位沙发上睡觉(字面意思,属于是油盐不进的那种,省委派下来活都敢躲的)等退休的老油条
连领导一共8个人干活,一年800万净利润
然后我007,一年12-13万……
就这领导还觉得我赔本
然后老油条一年20万,小仙女一年20万
大家仇恨体制内,仇恨公务员啥的
其实现在绝大多数体制内(尤其是年轻人)真的纯牛马
大家仇恨的那些人,我们其实更仇恨……
你把员工放在心里,员工把你高高举起。
有背叛阶级的个人,没有背叛利益的阶级。
过去几百年世界各处的历史都表明,依靠资产阶级的自觉,是无法获得全体工人的解放的。
胖东来这套就是日本商社模式,通过利益同盟瓜分封闭的本地市场,通过相对高薪和长期雇佣制实现员工忠诚,从而提高企业的精益化。
日本模式要真是万能的,日本模式不早就一统世界了。就封闭市场这一条,主要发达国家里也就日韩能稍微玩一下,现在日本都快守不住了。胖东来为啥只能在许昌附近开,不就是因为能玩封闭市场这套的也就在那里么。
余额宝今天的年化利润是1.5%
只要一家正常经营运转良好的公司,老板愿意接受自己的资产以这个速度增殖。那么这家公司的员工就能有胖东来的待遇。
别的企业有多少利润,都进了股东、投资人、高管腰包了,不管利润多大,只要没有用于普通员工的预算,普通员工就拿不到一分钱好处,不过,这并不妨碍公司不行的时候,还先拿他们开刀。
本质原因还是分配比例,阶级矛盾。
一般企业老板考虑的都是降本增效,企业盈利后想的是扩大生产和享受,买了跑车要买飞机,基层员工在眼里都是下等人而已,吃不饱饿不死就行,绝不会把钱多分一点的。
当资本家老板吸取了公司90%以上的利润,他无非就是多买几套别墅,多买几辆豪车,多消费奢侈品,对社会经济能有多大贡献?就像封建大地主养奴才养家丁养打手,对社会发展能有多大贡献?
胖东来员工,不但工资待遇高,而且一天只工作6-7小时,做早班的9点上班,下午3点就能下班了,回去做饭做家务的时间非常富余,有大量的时间陪伴家人。当员工有了钱有了时间,他们就可以带家人出去玩出去消费。就算员工受了委屈,公司也专门设有委屈奖和不开心假。这样的待遇,比考编还高的多。
而胖东来T0级的售后服务,也是能让消费者花钱没有后顾之忧的强有力保障。前不久卫生棉出事的时候,胖东来的卫生棉都能被疯狂抢购,买茶叶火爆都要限号。
而禁止彩礼事件,是老板为员工出来做挡箭牌,宁愿背负社会上的骂名,也不让员工在终身大事上吃亏,于东来真的很好的贯彻了教员破除封建陋习的先进思想。
胖东来的发展经营模式,是一种可持续发展的良性模式,但同时也需要极高的管理成本和管理水平,也证明了于东来是一个有眼光有担当有水平的企业家。
在各路媒体集体声讨胖东来“管的太宽”时,各大社交平台和视频网站的评论区下,依旧有大量的群众发声支持于东来,证明群众的眼睛还是雪亮的!
正是因为给员工开这么多工资,于东来才成不了中国首富。别说中国首富了,在他们许昌那个小城市,他也成不了首富。
就是因为没打算挣大钱,他才能给员工分钱,在流量巨大的时候,也不拿流量变现,不直播带货,不扩张,不给员工加班。
作为一个超市,竟敢每周休一天,我们这边超市大年初一都不关门。
顾客太多怕员工累坏了,就减少工作时间提前下班。
因为胖东来药店利润太高,把负责的经理给开了,因为于东来觉得医药行业不应该赚老百姓太多钱。
两次举报事件,因为一个擀面皮,胖东来赔了800万,后来又有个三文鱼事件,这次网友们都生气了,觉得胖东来是被做局,被人故意整了,都替胖东来鸣不平,但胖东来还是赔了1000万。
还有大量的灾区捐款就不说了。
大厂的老板都是些资本家,但于东来是同志。
这就是他们的本质区别。
因为葵花宝典第一页
欲练此功,必先自宫
只知道葵花宝典能带给自己的东西很多
但就是不舍得自己身上的二两肉
啥都学会了,一上战场啥都不是,招式都一样,别人用摧枯拉朽,自己一用催哭拉宿。
结果呢?
人家现在不光有葵花宝典,还有罗摩神功。
自己没练葵花宝典,也硬不起来了。
然后开始喊,胖东来是魔教。大家不要信那一套,要坚决抵制魔教。
二十年前你喊喊可能真有人信,但是呢?
各大门派接连出妖,越描越黑,谁是魔教,已经不是谁说了就算的时代了。
你们这些b没事干就围剿胖东来是吧,这下面一圈沿海城市IP的造谣胖东来谎报工资、靠公务员补贴的、搞垄断的、各种阴谋论的。
胖东来真实情况是怎样本地人还不清楚吗,本地20多年的老企业了,胖东来要真倒闭了那我以后可就真的只能走几百米去永辉买菜了
这个问题你把它反过来问,就是答案:
作为一个老板,明明给员工四五千的工资就可以,你为什么要给8000呢?
明明你一年可以赚1个亿,你为啥要分掉7000万,自己只赚3000万呢?
所以,当老板赚钱都不难的时候,人人都会觉得于东来是傻子。
只有经济不好,很多商家生意不好,面临倒闭的时候,才觉得于东来很牛。
据胖东来商贸集团官方公众号披露,2021年胖东来超市总营收约31亿元,净利率为3.5%。当年胖东来超市员工约2400人,不含社保和利润分配的员工平均收入是5500元,该收入为当地平均工资水平的1.5倍到2倍。
一名许昌胖东来超市的员工告诉财新,如今他的工资在6000元以上,几乎是当地平均工资的2倍,店长的年薪则百万元起步。他进一步表示,店长的评选有公平透明的机制:“所有45岁以下的门店员工皆可参与评选,管理层不参与投票,而是员工之间互评,私下拉票的人则会被开除。”谈话间,这名店员正码放蔬菜,他用小刀削去胡萝卜上的梗,然后又用抹布将沾在茄子上的泥土一一擦去
这么说吧:
在过去有部文学作品,里面有个“周扒皮”的故事。
这个周扒皮做过最过分的事情就是每天早上在“公鸡打鸣”之前就起床,然后学鸡叫。
这样那些长工们,就要早点起来干活。
记得当时我看这部电影的时候,我想的是这个地主居然比长工起的还早。
不过这个bug已经被补上了
据说,长工们现在都是自己定闹钟。
其实大型超市,经理收入+灰色收入大多数早就过万了,只是996,平常休息那天你也必须开手机。
否则早干保安去了。
武汉996保安,包吃包住年轻的,4500元还是有的,还真不累。
以大润发为例,经理是什么位置了?
店员-经理-部长-副店长-店长,
经理收入交五险一金虽然只有几千元,
但是其管理的部门,除开自营产品,
其它产品,比如生鲜管理牛奶,过年过节必须要给红包,
你可以不给,到时候你损耗大了别逼逼,
你过年过节要搞活动,最差的位置准备给你,且你必须要搞,结果备货劝退了,
所以商家的渠道都是会给适当给红包的。
比如你管牛奶+七七八八,几个品牌,一年给你2000元左右红包,武汉这边也有要的多一点3000元到4000元左右。
一个牛奶有几个牌子,你一年赚1.2万没有问题。
还有七七八八产品了。
即使店员多少有点小灰色收入。
以前2018年生意好的时候,店员一个月都有几千,现在商家送点东西。
胖东来做的好,挺好的,
其薪酬待遇是一方面,更重要是人文关怀,把人当客户,当底层当家人。
但许多时候,大多数人连周边行业收入都不清楚,我建议你还是别忙着找工作了。
连社会回报体系都不知道。
你去请动一个人的成本都不知道。
你办什么事情都难。
要实现真正的共产主义社会理想,实现真正的无产阶级专政,就一定要在全社会推广胖东来模式的劳资关系。
要强制一切资本家和老板有一个利润率上限,禁止一切暴利(当然不同的行业利润率上限可高可低,具体要看需不需要这个利润率来激励行业创新者,但是激励创新行为的利润不可能是无上限的,必须设制一个上限)。多出的利润要定性为盗窃消费者,或者抢夺剥削劳动者。胖东来老板只分一成利润,已经过得很滋润很富足了,可想而知其它资本家其它老板对员工的剥削是何等残酷不公。
要实现这个目标,就要全面推广数字化货币,废除其它实体通货。并且用一个公共平台垄断一切货币交易渠道,实现一切交易行为可被算法监控并实时用AI进行评估。如此,一般性的市场商品的定价权就可收归无产阶级专政政权。但是呢,这也并不意味着倒退到市场经济之前的那种计划经济时代。市场交易行为依旧可以保留,只不过有了AI大模型,商品的定价权可以交给一种AI算法(该AI算法的运算过程必须全网公开可查,允许私人或者私人AI对其进行验算行驶监督权)。由AI算法实时监控全部市场交易行为搜集数据 ,并根据市场交易行为数据算出每一种市场流通商品的供需趋势,以此为根据进一步算出每一件商品的单价。如此每一个人的财富账户上,除了有通货数值,还有其所属财物的数据。每一笔交易在平台发生时,卖出方账户上得到一笔转账,买入方的账户上得到一个特定物品的电子发票,或法定持有凭据。
在AI奇点暴发以前,上述共产主义经济只能说是一种空想,甚至旧有的计划经济因技术条件不足,算力不足,也搞成了闹剧。但是当我们人类明白了科技是改变生产力的第一动力,而生产力的改变才能决定生产关系决定经济基础进而决定社会可以实现怎样的上层政治建筑时,我们就能在AI奇点即将暴发的当下敏锐地意识到,我们已经可以在理论上描摹清楚走向共产主义社会的具体路径了!!!
胖东来是一个共产主义先驱,因为此前一切形式的共产主义、社会主义性质的革命,都可能会被混淆为是无产阶级劳工单方面的不满足,不满足工资,不满足于休息时间的不足,总之利润的分红,利润如何转化为劳动报酬,是一笔公说公有理破说婆有理的谈判账本,没有客观参考依据。你可以说劳工很苦,需要必要的补偿,你也可以说劳工好吃懒做,索要了额外的报酬。
但是,胖东来出来了!胖东来提供了一个资本家主动革自己的命,主动发善心让利的参考样本。胖东来提供了一个资本主义发展史上难得的资本家让利反剥削探索实践!有了这个实际案例,一切劳资谈判,劳资斗争就有了一个可锚定的参考系。以胖东来为参考,我们才能发现,原来劳资分红时,索要利润率过多的资本家显得如此贪得无厌!
此前马克思在用社会必要劳动时间这种概念计算构成商品价值的劳动时间时,只能算空有理论而无实验的假说假设。资本家大可引入其它概念进行对冲 。本质就是因为商品的价格规根结底,是人通过谈判决定的,而不是依据某某客观定价参考系而决定的。没有参考系,劳资谈判,商品定价谈判就不可能有一个客观判决结论。基于客观角度计算商品的AI算法就不可能实现。现在有了一个胖东来实践的案例 ,我们就有了一个客观计算劳资利益分配的参考系。设计相应的AI算法就有了可能。
首先纠正你的提问错误,胖东来不是双休,也不是“都能”。
胖东来已知的目前的情况是,每周二闭店,工资到手最低也在7000以上。
教员说,没有调查就没有发言权,所以我去了胖东来购物,消费过一千多块。
每周二闭店经过验证确实是事实,工资的话网上有不少河南ip自称胖东来员工的证实过,现场也有一些视频博主问询过员工,但凭这些的证据力度还不太够,恐怕只有工资条和社保记录才能做实,但工资条和社保记录又属于隐私,这就套娃了。
而这也是胖东来黑粉们最喜欢拿来说的角度:你胖东来说员工高工资,那为什么没有员工晒工资,所以你是虚假宣传。
另外答题区那位抨击胖东来的
,你应该把我拉黑了,我也把我耗费了很多心力的回复删除了,你最后问我“为什么觉得别人会在意你的尊重呢?”,我的回答是,社会的良好运转是基于人与人之间的尊重和理解的,你说你不在意,可能你还没有这个认知,如果你有这个认知,那你可能并不认同,如果你认同,那只能说明你不希望社会良好运转,这就很危险了。
其实……2020年以前的京东也不错啊。
我的一个刮胡刀坏了,申请售后说给我修一下,因为丢了确实可惜。结果直接给我换了个新的,我都用了两年了。
不过这两年感觉京东走下坡路了
有的时候不是能不能得问题,而是愿意不愿意和敢不敢干的问题。
资本家永远把利益和剥削划等号,压榨别人才是他们的真面目!企业家才是踏踏实实带头致富,先富带后富的典范!
很多人根本分不清目前的状况到底是什么,教员曾经教导过我们,不要看他们怎么说的,他们也可以打着同样的旗号,干着别的主义,他们从来没有把工人和农民当一家人,打工人对于他们就是廉价劳动力和待宰的羔羊,狼不会同情羊。
因为普通员工根本没有八千
网上查的胖东来员工数量有说七千人的,有说一万多人的,按保守的七千人算
七千人,不说普通员工八千了,就说平均八千,年工资支出六亿七千万,其他开支全部抛开不谈,还按保守的算胖东来每年只用支出工资
按照净利润两成来算,销售额至少三十多亿才能盈亏平衡
而三十多亿营收是接近河南省民营百强榜六十名左右的,但实际上胖东来并不在民营百强榜内
也就是说如果平均工资八千(不是普通员工八千,也没包括社保支出)的话胖东来一定血亏
即使利润率拉高到三成,对应营收依然在百强榜内
个人觉得胖东来平均工资五千左右是可以做到的,在河南三线城市,平均五千的工资并不低了,员工完全有能力单靠工资成家立业了
有很多关于胖东来的数据越传越离谱…属实没必要,真实情况已经是非常好的公司了
有一些人说胖东来营收150亿,这里要解释一个事情,就是于老板放出来的是通过胖东来的收款数据,在商超这个行业里,收款不等于营收
据我所知胖东来商场里也并不是所有东西都是自营的,有一部分也是租给第三方的,但是收款的时候是统一走胖东来收款系统的,之后再转给第三方商家,这部分钱会体现在收款数据里,但是这部分只有抽点部分能算作胖东来的营收
类比着理解就相当于你通过微信支付宝转账的钱是不能算成他们的营收的,能算进营收的只有手续费这部分
因为它也不是上市公司,所以这部分数据除了内部人也没人知道
但是河南省民营百强榜是不分上不上市的,只按照营收算
事实就是胖东来并没有在这个榜单里,我倒是希望今年可以进去,这样外界就可以知道胖东来自身的营收到底是多少了,通过营收反推工资水平并不难
但是还是那句话,以目前公布的各方数据来看,胖东来员工平均月薪八千是不可能的
等我这波把股票做好来,我去做一家这样得胖东来得整形机构,让我得员工能有尊严,能做到朝九晚五有钱得生活,充分尊重劳动法。
但是我最终肯定要上市得,我是为了上市才会这样。
胖东来只要上市,瞬间几百亿身价,大部分上市公司都赚不过胖东来,但是只要上市,就意味着于东来就不能百分百控制胖东来。
资本是逐利得,但是个人可以让利。于东来这个人格局很大,只有甘于舍弃,才能把生意做大。
选择走对的路而不是容易的路,说起来容易做起来难。
没有极强的信念根本做不到。
但凡去胖东来学习的公司,有一个算一个,回来谁能真正去实践去落实?
装装样子得了,公司只会让员工学奉献学服务,胖东来对员工的福利是只字不提。
这些年,多少资本操控的媒体对胖东来各种围追堵截,希望找到一丝破绽,来颠覆胖东来的形象。
但是老百姓又不是傻子啊,人家服务就是好,人家员工活的就是有人样,你怎么黑啊。
你说人家老板开豪车住豪宅,这算什么黑料啊,你的老板要是对你这样,给你足够的薪资,足够的假期,足够的尊重,你不仅希望他开豪车住豪宅,你还希望他长命百岁呢。
你不知道从哪找的胖东来离职员工说胖东来其实没那么好,人家在职员工直接现身说法~你怎么黑啊。纯靠X某某离职员工的片面之词对抗整个胖东来在职员工的真实感受?
就胖东来现在在民众里的口碑,基本去哪里开一个必火一个,而且基本对附近的商超是降维打击。
人家老板很爱惜羽毛也很尊重企业的社会价值,生怕多开拉低管理水平服务质量,口碑比他命重要,再看看现在遍地开花随便一个品牌一年几百几千家的连锁餐饮、奶茶网红店,开的快死的也快,割一波是一波,相比之下胖东来是真良心企业。
而且胖东来坚决不直播带货,不走网红流量,实实在在就把控服务产品,如果胖东来开一个东来甄选,不分分钟钟直接吊打所有直播间啊?但是人家不这么干啊,因为你直播带货,就是最次的,就是产品容易暴雷的,这种在人家企业里是不能被允许的。
胖东来就像是个路过你家不要钱随便一个馒头就可以的苦行僧,其它企业就像是让你烧香烧几千还得磕头来供养他们的和尚,那当然很刺眼,也很碍眼了。
许多大厂不是不能,而是他们的发展规划里就是充斥着资本的冷血和贪婪,员工就是跟A4纸复印件一样的存在,在他们眼里,跟一个消耗品谈什么感情,讲什么福利?年轻来当牛马,到年纪被优化,HR对你可是没有丝毫怜悯的。
企业能做大,
必然要引入了强力股东,
做的越大,
要引入的强力股东越多,
需要分出去的蛋糕越多!
因股东投资不是来献爱心地,而是要回报地,不仅要回报,而且回报还要大,要快!
这种公司已经不是创始人或老板说的算了,它得老老实实给股东们打工,严格按照公司法流程运行,已经没得人性了。
单个的个体户老板反而更人性些,血管里的道德血液浓度可能还高些,可以选择少赚,不赚,甚至贴钱维持公司运营,只为献爱心。只是,这种公司,不肯给强力人士分利,不愿上市,自然也做不大。
可以关照江苏和浙江的发展模式,人人当小老板实际有利于共同富,反而吹做大做强,更会倾向于产生少数富豪和大部分穷人,拉大社会贫富差距!
鲁迅笔下说的:中国人最喜欢看中国人被杀头了。小时候我这句话,并没有什么深刻的体会
直到在社会底层摸爬滚打了十多年,我才明白了这句话其实一直都没有过时
说几个场景大家自己品一品
场景一:国内某知名手机品牌招聘
场景二:
在一次访谈节目中,马斯克亲口透露:“有一次上海超级工厂招聘人事总监,他亲自面试,这个人有十年HR经验,非常自信。他说有两个方案可以为特斯拉每年节约一百亿人民币。
这时候引起了马斯克十分的好奇,到底什么方法能节省将近上百亿,要知道这可是一笔巨大的数字,结果这位中国人力资源总监给出的话彻底让马斯克感到震惊:第一,底薪减半,加班加倍。同样的效率和超出,能节省一半的工资支出。
第二,使用劳务派遣工,只需要付钱给劳务公司,剩下所有的事情他们解决,连购买五险一金都省了。
场景三:就四个字
华为OD
我觉得挺奇怪的啊,知乎上不乏腾讯,阿里网易的员工在评论自己的公司。
但是你们发现了吗?反正到目前为止,我没有看到胖东来的员工在知乎上评价自己的公司。
巧了 我这会就在胖东来 9:30营业
9:50拍的
第三张是胖东来卖卫生巾的货架,已经开始排队进购买,你们感受一下这个时间你们那里的任意一家超市在刚早上开门营业20分钟的时间里已经是人挤人了吗?
以中国目前的生产力,普通人完全可以过的更好,不用这么累。为什么不能,贪得无厌呗,让你玩命干活,就是不提分配。一个社会主义国家,工会呢?起了什么作用?体制内的媒体,监督劳动法落实看不见踪影,挑动男女对立时时在。
我记得当年有本书很火,叫《狼图腾》,一下子华为的狼性文化就火了,搞得大大小小的老板都在揣摩学习,甚至还有啥研讨会之类的。
但学来学去,这么多年,你看有几个企业学好的?很少对吧?
为啥呢?
因为狼特么是食肉动物,是要吃肉的啊!
你搞狼性文化,是不是要给团队的小伙伴吃肉呢?
你总不能说一群狼去打猎,最后打到一只鹿,狼王一个人把鹿吃了,然后让其他的狼去吃草吧?
但现实中很多公司学狼性就是这样,既希望自己团队里的群狼打猎的时候,能很有狼性,通力合作。
但分肉的时候,又不想把肉分出去,最好群狼都是吃草的最好。
华为为啥能搞成狼性精神?因为人家真金白银地分钱啊!
企业管理的核心在于如何分配利益,员工工作的动力源于对金钱的追求。
虽然高层管理者可能更看重长远目标,但大多数员工更关注眼前的实际利益。
敢于分钱才是为什么胖东来、华为这些企业能够调动员工积极性的原因之一。
所以,不想分钱的情况下,你哪怕把华为的企业文化像素级别地复刻,也做不成。
胖东来这个事情还是一样的,如果老板心疼钱,不愿意把白花花的银子给员工,那你哪怕把胖东来的原班人马挖过来,制度规章全部照抄,你也还是成不了胖东来。
因为这需要企业老板们转变思想,画大饼这一套不管用了,要对员工是真心的“好”才行。
蛋糕一直足够大,只是他们不愿意分给你,甚至想降薪,让你免费加班加点,也不给调休时间,周六周日也想占了呢。
看了胖东来给普通员工开8000加双休,心里是真羡慕,可以说薪酬是符合大部分人的心理价位的,一个月下来只要不是花钱大手大脚,是能存下来不少的,对应的,对未来的希望也会有。
目前的就业环境,大家有目共睹,裁员的裁员,降薪的降薪,对上面那些人而言,只是利润的下降,但并不妨碍他们的日常生活,财富的聚集通道早已稳固,除非是出现重大变革,不然是影响不到他们的。
但对于普通员工来说,一份工作,还有收入就是他们获取金钱的主要手段了。
上有老下有小,还背着车贷和房贷,那么工作的收入就对他们无比重要,如果还能够占了他们的私人时间,没时间思考其他事情,那就相当于挂了个胡萝卜在眼前,一刻不停地去干活。
胖东来这样的做法,遭到了很多的声讨,可以预见,市场上的份额会不断被胖东来占据,客户是会用脚去投票的,品质保证,哪怕是贵点也能够接受。
关键的是员工的积极性,在没有对比的情况下,人心思动,这样的企业跟自家的公司一对比,你想为谁工作呢?
不是所有的企业都能像胖东来这样的,也不是所有的老板都有这种觉悟,哪怕有,可能也不想做。
对上需要面对股东,对下又是一笔庞大的开支,面对能够减少员工工资,省下来这么多的钱,有一万种理由可以不那么做,那为啥要多分配给员工呢?
国内大部分的岗位基本是一人多责,做一份工作,多干几个人的活基本是常态,加班加点也是,都不一定有加班费,况且单休比比皆是,更别提劳务派遣等用工方式,有的甚至没基本社保,公司交的大头,就是一笔很大的开支。
所以,给员工加活,还强制加班,就成了必须的事了,哪怕后期占有了一定的市场,也不愿意分出利润来,自己占有这部分不好吗?
胖东来属实是不一样,放弃了部分利益,与员工共享蛋糕,产品的品质、口碑还有服务,都是来自市场最真实的反馈,没有对比就没有伤害,其他的公司想要达到这种效果,不主动分出利润来,基本不可能实现,喊喊口号大家都会,真的干实事就看出水平了。
发挥主动性跟被迫的效果完全的两种效率。
这样的企业越多,才是对人民有利的,口袋里有钱,家里有余粮,生活富足,才敢去消费,展望未来。
就,挺搞笑的。
深刻的展现了,网民就是一个没有智商、全靠情绪支配的群体。
所以,官方不屑于网民意见是对的。
因为网民这玩意吧。
他今天喷996,明天喷胖东来。
他们今天反对的,搞个大V说点长篇理中客废话,他们又会去支持。
就这么些个玩意,知乎一抓一大把,还特意标榜自己拥有独立思考的技能。
你要说都是初中生,我还理解,但凡到高中还这B样,这辈子没救了。
要是资本家都能做自觉到胖东来那种那种水平,还搞什么阶级斗争呢?就是因为做不到才有马克思主义。所以现在最缺的就是工人运动,逼迫资本家必须学习胖东来的先进经验,否则别做生意了。然而龟龟太多了,工人根本团结不起来,资本家开个招聘一天就一堆人求职,根本剥削不完。
谈人性是最扯淡的事情。
胖东来是什么企业?生产型企业还是服务型企业?
一个超市,本身不生产东西,他提供的是服务价值。服务型企业,最显著的特征是什么?是人力资本在企业资本中的占比高。
尤其像超市这种,几乎是全员参与到与顾客的接触中。不管是扫厕所的,还是促销人员,还是上货的,都会接触到客户。
胖东来把主要投入花在员工身上,其实就是提升服务行业最重要的竞争力:服务。
在服务行业,这样的例子不鲜见。服务行业头部的几个企业,几乎都做到了这一点。
比如快递行业,顺丰普通员工的工资就是最高的。
做火锅的,知名连锁里,海底捞的员工工资也是最高的。
超市行业,为何胖东来显得那么别具一格。主要是中国超市行业先天性不足,各个地方的代表型超市,全是土老板从小超市做起来的。没文化,没格局,没发展眼光。后来有了些大型国企下场玩,人家玩的是资本,是垄断等等,根本不是正常市场化发展起来的。
现在线下超市被电商干的纷纷关店。于东来不拿出身家和兄弟们一起吃大锅饭,胖东来一样得被干翻。身不由己的事情,别说的那么冠冕堂皇。
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其他行业头部大厂。
比如宁德,做电池的。普通工人工资高不高,当然不高。为啥要高啊?
老板是前世做了十世的恶,所以这世必须来做好事嘛。不然为什么要给普通员工发高工资?
平白的给普通员工发高工资,不仅没有好处,反而有坏处。(我知道这话很多人不爱听,有过制造业管理或者老板经验的肯定能听明白。不仅是降低自家产品竞争力,而且从人性来讲危害也大。)
制造业,比的是啥?是技术。不管是研发技术,还是效能技术等等,都是比技术。你看看各个大厂,这些技术人员工资高不高。
普通可随时替代的员工,给高了工资,只能降低自己产品的竞争力。这是坑自己!
本质是胖东来顾客多,赚钱,所以员工工资高。国内很多超市是员工比顾客多,没有顾客,员工工资怎么高。
因为竞争。
胖东来在一个地方站稳了脚跟,这家公司把劳动者当人看,把消费者真的当成上帝,而大多数消费者都是劳动者,如此一来,当地劳动群众都喜欢去胖东来买东西。
哪怕胖东来的东西卖的贵了些,群众也会用脚投票把其他大型商超“赶走”,胖东来就能够在一定程度上降低利润、提高工资,所谓“薄利长销”。
其他公司就不一样了,大厂之间的竞争相当激烈,A厂但凡把工资提高一点,它的利润就要比友商少一点。
利润少了一点会导致什么结果呢?
企业可用于扩大再生产的钱就减少了,企业规模的扩张速度就要放缓,长此以往,涨工资的A厂就会因为竞争不过不涨工资的友商而陷入经营危机,最终被友商吞并。
市场经济的逻辑是积累为王、利润至上,哪家公司能将工资压到最低从而获取最多的利润,并将这些利润投入到资本积累(扩大再生产)之中,哪家公司就能在激烈的市场竞争中“遥遥领先”,击败那些利润不够多、积累不够快的其他公司。
在资本积累的铁律仍然统治着社会的时候,胖东来是一个特例,是劳动群众用脚投票选出来的对劳动者、消费者足够友好的极其特殊的企业,遭致同行的攻击也就不难理解了。
一句话:抱怨比亚迪宁德时代待遇的员工能进胖东来工作吗?如果能,为什么不去呢?
你们认为烟草待遇好,进不去冷嘲热讽,你们认为胖东来待遇好,进不去,所以捧成神???
*
好的清华不比专科差,好的大厂不比胖东来差。
小红书的集美表示没有双休不加班,也没有8000,可能双休和8000网上云股东给的吧。
实际什么情况:
1.胖东来没有公积金
2.胖东来员工7.5小时半班,辛苦程度高过996,且没时间摸鱼。而且以前是没休息的。
提问者认为996更辛苦就让BAT字节华为的996打工人去面试胖东来呗,不会进不去吧?
3.工作主要靠内推,没关系进不去,基本付费上班,没人一样进不去,烟草比这好多了,你们感谢党了吗?
4.吹得天花乱坠,一看底薪还是3500,这个但凡有点脑子也该知道绩效占工资一大半的公司不能去,普通人累死累活才能拿到它宣传的工资,关系户不上班依然绩效拉满,这种人人喊打的制度居然被你们奉若神明,当作福利?
5.这种底薪容易催生各种说不清道不明的关系,比如一个提倡取消彩礼的老板,招工时居然倾向年轻女性完成这种重体力劳动。
6.年薪20w可能要抱着老板脸蛋亲的,早就传过他只玩不娶了,把小情人放到高薪的珠宝岗位。
这些人应该对标京东的西红柿女士,恒大的白珊珊女士。和普通打工人比,心理有点数。
最后,网上的6.6小时工作制,150天假期,5500栋底薪不知道是谁,反正小红书集美没得到过,当然你们可以说是都是假的,怎么可以侮辱企业之光胖东来呢。
你可以看见很多打假博主去山姆臭肉。也可以16亿去舔山姆超市。
但是胖东来,b太打架博主就这些就打不到。
还有,胖东来走不出郑州不是因为企业模式学不了。
食品问题其实是一盘大局,射击医疗,养老保险还有种族下毒这些问题。
就像最近卫生巾事件,两千块钱烂棉花可以做几十万片卫生巾,这利润都不敢想,中国的卫生巾头部企业居然是日本和美国。。。。
利好妇科疾病
因为他们不是胖东来,做不到或者不能完全做到以人为本,顾客至上。
胖东来目前在河南也就许昌和新乡有,这两个三线城市(或许还达不到三线),这样城市的一般工资有多少,大家自行找一下,我也不复制数据了。工作能有八千月薪还有双休是非常不错,想必拥有这份工作的谁不珍惜?努力工作?不说玩命的干吧,尽心尽力总会吧。
胖东来主要是是采购,销售和服务。
比亚迪、宁德时代之类的大型企业,是采购,加工,研发,生产,销售和服务。相比之下缺少了源头商品的采购加工和生产等环节。自然,同体量的企业,用工数量和人工成本是不是也“轻松”了不少?
当然,胖东来超市也会有研发或者市场团队,但投入的力量是否会和上面的制造相同?我觉得要少。
胖东来的零售商品譬如食品、蔬菜类,是比别的地方要贵一点,但是安全放心。在如今已健康为主的饮食文化下,相信和我一样的消费者会心甘情愿地多掏一点腰包,买自己吃的东西,最主要还是图放心图安全。
在胖东来的购物体验基本上是完美的。消费者至上,顾客至上的经营理念充斥着整个胖东来商场。
譬如上图,冬日里的扫码自行车,你会选哪个骑一下?我肯定选带手把套的。
胖东来是先做好事情再做好人,赢得口碑,水到渠成,后面的生意自然财源滚滚,各地都想请他。我也想自己家附近能有一个东来超市。
反观其他题主所言的各行业大佬,八千之类的当地高规格月薪,老板咬咬牙狠心可能也可以发。但这样的转变,能支撑多久?因为你起家的根本是利益和盈利,而胖东来的根本是人或者顾客。
胖东来舍弃了自己的利润,把大头都给了员工,请问有几个老板能做到这种地步的?
我当保安的时候认识一个开厂的老板,聊到胖东来的话题,他直言不讳说自己开厂是为了赚钱,不是做慈善,还说胖东来是傻仔一个,有钱不赚分给别人,怪不得只能窝在河南出不来,一点商业头脑都没有。
我当时一脸地铁老人看手机的表情,他说完这话还洋洋得意,这都什么世道?
我开的是小企业,我的资产增加100倍,都不配碰瓷胖东来或者什么行业头部大厂。
但我这里一样可以开月薪八千双休。
我管的店,基本和下面是谈好的,按团队分,厉害的人团队大一点,普通的人团队小一点。
大团队的分成比例会高一些,小团队提成低一点。
按照独狼性质的最小团队来说,一般一个月固定成本就一万多,干够这个数字,剩下的就是分成。
拿一个佛系的兄弟来说,双休是肯定的,人手紧张的时候会商量着让他加班,当然一定会给调休。
他比较自觉,如果要请假出去玩,会攒好休假,有时候少一两天我也绝对不计较。
他一般早上8点半准时到,11点多开始长午休,下午干2个小时就玩手机去了。
至于重大节假日那更不用说,必然是休假,甚至额外给假期的,只要正常工作能安排好,不出错,想休多久休多久。
你觉得一个月给他多少?八千?搞笑呢!
他一般是到手接近一万五,报销三四千(任何东西都可以报销),公积金不到六千。
如果不想这么搞,可以直接走30万税前年薪。
月薪八千双休,和企业大小没任何关系。
胖东来能开起来是娘胎里带出来的,不是学来的。
每个地级市都有本地大型商超,只要想想你对本地商超的印象再对比胖东来的印象就知道差距。
多数人对本地商超的印象大概停留在应该不会缺斤少两的地步,至于信任那是完全没有的。
而信任是要你九几年开店,要扛住卖假货,卖次品的诱惑,还要减少老板个人利益用来涨工资提升服务。再往后还要扛住多元化发展,投资房地产赚块钱的诱惑。然后用三十年积累口碑,让别人在脑中形成一个叫信任的概念。
想要学只能从头再来,而从头再来那不叫学习,叫革命
生活中远离宗教公司远离宗教品牌,你的生活一定不会差
我看了下评论,很多人说胖东来的工资高于当地很多人的工资,最主要的原因是因为菜贵。
但是我工资低,我根本不可能会选择菜比较贵的地方,一个地方白菜3毛一斤,服务员态度差,另一个地方白菜2块一斤,服务员态度好,真的,是我我肯定选便宜的地方啊,哪怕那服务员天天用白眼瞅我。
而且我看他们说这个超市营业额高达100多亿,净利润1亿多,是这个地方的人都去吗?但是按道理没钱我就会去便宜的地方。
这属于双向奔赴。一边愿意多劳,一边愿意兑现多劳多得。双方缺一不可。
胖东来的客户全是公务员,公务员的收入主要来自财政(转移支付实际上就是其它发达地区的财政收入),财政收入主要来自于卖地和收税,我们的税是隐形税,最终承担者还是广大劳动人民,实际税率在60%以上。
只要胖东来保持给员工多发钱,就能实现这个取之于民用之于民的循环。
我觉得,宣传胖东来的经营理念,货源渠道,服务标准,员工关怀,都可以。
但涉及到具体数字的时候,比如分红比例,利润控制,基层工资等等,过分吹捧反而感觉不像自己人干的,更像是对手的道德绑架,想把胖东来架起来戴上镣铐
如果是胖东来自己搞的宣传,希望能赶快停下来,防止成为又一个大邱庄
如果是别人的宣传,希望胖东来能冷静下来压一点营销热度,防止被他人利用
确实不太理解
河南本部普通员工能开出来8k的工资?到底怎么开出来的??还网传保洁阿姨都能拿税后6k-8k……
这边帮扶的,我也问了他们个别工作员人员,工资和福利对比原来某某高确实提高了,但到手也就4k左右,但是好在休息时间比以前变多了。
个人觉得胖东来在网上的关于薪资的舆论有点过于夸大了……而且不是进了超市或者商标都是自己“正式”员工啊。
只能说改变有,但没有网上说的那么夸张,就是一个比较守劳动法的企业!
以天津的本地的几家超市为例
一档:河东爱琴海果蔬好 新开业的时候人少,但是东西真好,理货员有强迫症那种,所有的水果那叫一个漂亮,之前花100多给朋友孩子买了一箱橙子,几年过去了,孩子还念叨当年叔叔给买的橙子好吃。
里面的服务人员,离老远就弯腰给你打招呼,一直憧憬胖东来,没机会去,估计也是学他
但是东西是真贵,贵有贵的道理,平时自己吃不舍得买,逢年过节一箱300多的水果礼盒 绝对比什么坚果礼盒有面子
上周去了一趟,价格依旧死贵,但品类越来越少了,而且服务员也不给鞠躬了,甚至公服都不统一了,最重要的的品质 基本也丢了
二挡:山姆
山姆依旧以量大管饱和相对的性价比来占领市场,因为产品比较西式
主打一个人有我优 人无我有
服务?基本没有 反正每天人都爆满
四挡:BLT华润等等所谓的高端,产品和华润没区别,无非加了点进口食品,
价格上无限上涨
服务?什么叫服务
还是华润那帮大妈,还敢要服务
五档:华润
卖散装食品 留三个电话俩个空号,最后打通了跟你嚷嚷 着什么急
线上订单绝逼给你发临期食品
六档:人人乐之类
去过一次再也不想去的
比华润还拉
这基本是我身边能接触的超市圈子
我觉得,之所以没有服务
因为给钱少 →所以服务不好→客人体验差→产品流水少→老板赚的少→克扣工资
国内大多数企业的通病都是这个状态
就是 赚了钱是老板的
不赚钱少赚钱 老板就要扣员工钱
美名曰寒气下放
你吃肉 员工跟着喝汤 凑合干
你吃肉 员工跟着吃肉 玩命干
你吃肉 员工跟着喝刷锅水 可干可不干
你吃肉 员工连刷锅水都喝不上 动不动还欠薪 干老板一户口本女性
问问那个寒气下放的老头
996是不是这B 搞出来的
抱歉,题主的想法是完全错误的。
题主大概认为改善人民生活不能靠产业升级,得靠闹。
这个观点问题太大了。你拿轻资产的超市和重资产的制造业比,你在搞笑吗?
你猜为啥于东来去爆改永辉超市,却不去爆改制造业企业?因为于东来有脑子。
重资产行业需要把资金拿去购置各种固定资产,这方面开销十分巨大。
你以为是不愿意多分蛋糕?大错特错,钱大部分要拿去购置各种固定资产,这是重资产行业的特性决定的。压根没有什么蛋糕给你分。
重要的事情说三遍:宁德时代比亚迪是属于重资产行业!属于重资产行业!属于重资产行业!
你以为的宁德时代:明明做到了世界第一,血汗工厂无底线剥削压榨员工,利润400亿被老板高管独吞过上奢靡生活,员工生活却无法改善
实际上的宁德时代:属于重资产行业,净利润只有10%,实际上一直处于很危险的地位。实际上几百亿元还不足以用来建一条新的固态电池产线,在电池领域,每隔几年旧的产业就要更新换代,换上新的电池产线,宁德时代貌似坐稳了龙头老大的位置,实际上稍有不慎就完蛋了。留下利润是为了未来更好的投资、研发,进一步发展而不是给高管享用。重资产行业一向待遇都不怎么样。
假设宁德时代提高一倍工资,宁德时代利润就会减半,宁德时代还处于70%的高杠杆发展的负债中,会发生什么?会让宁德时代更难进行新产线的布局建设,被其他企业抢先布局固态电池。一旦发生这种情况,宁德时代就死了,百分百挂掉。
宁德时代的财报表明,给员工的支付工资是211亿(23年财报),净利润440亿,相当于净利润的50%左右。这个工资支付比例说实话已经不低了。
至于**比亚迪就更不用说了,不但是重资产行业还是重研发的企业。**研发投入常年高于净利润。要把研发经费砍掉不研发了?你在搞笑吗?
还有,比亚迪有90W员工还在继续增加,宁德时代也有11W左右。胖东来才几个人?同样的待遇要创造更多的岗位,难度也会大的多。
而且谁告诉你胖东来员工月薪8000?一个答主的回答说的很好:
第一次吹还是5000,后面6000,7000,现在都吹到八千块双休五险一金7小时了,请问狗粮哪里领?日本东京时薪也就1200-1400,时薪60,160小时勉强8000,你们似乎忘了胖东来也是私有制加上可以随意裁员的,营销手段都信真是没
最后,**工人待遇绝不是没有提高。**宁德时代2023年人均薪酬23万元,同比增长24%。2019年,比亚迪有20多万员工,人均薪酬6.7万元,2023年,比亚迪有70万员工,人均薪酬12.7万元。现在比亚迪员工数量已经90万;赛力斯人均薪酬20万元,理想汽车人均薪酬30万元。没有产业升级,哪能抢下这么多高薪岗位?这还看不出产业升级的效果吗?
重资产行业需要把资金拿去购置各种固定资产,这方面开销十分巨大。有一个相似的案例:建国初期重工业建设。当时就有人主张要不发展重工业了去改善农民生活,可是如果这样我国必然发展不起来。对于这个问题,教员早就给出了专门的结论:
“哇哇叫,实际上是代表美帝国主义。”
胖东来为什么只搞了几家店?为什么不全国扩张?因为几家店的话,于东来可以说了算,一旦扩张,就需要融资,就会有各种各样的资本股东进来,于东来就会慢慢地说了不算,甚至最后可能会被篡权。
摊子越大,牵扯的利益就越多。头部大厂,有多少股东?多少个资本在把控?资本追求的是越来越多的利润,而不是给员工提高福利。
非不能也,实不为也。
胖东来让渡95%的利润,别说是大公司,我这小公司,也做不到。1000万赚50万,你愿意吗?
北欧税率才50%,已经是社会主义了,95%确实是共产主义了。只是,共产主义是资本的大敌,要弄死的。
圈里面的人觉得无双休,强加班,短合同,无保险,常辞退,年龄歧视是常态,结果连圈墙上的香港都觉得离谱,
圈里面怎么会有正常人呢,人怎么会快乐的呆在圈里呢?
正常难道和发展程度正相关吗?
难道juan还只是quan的时候没有劳动保护,劳动休养吗?
都不是正常人呆在圈里,会很正常
因为胖东来本质上是在低端产业上拼用心,让没有什么技术门槛的服务业从业者拿着远高于均价的报酬和福利,尽心尽力去服务。与之对应的是胖东来HR需要把低学历人群中厚道踏实又有点机灵劲儿的人挑出来,从而对公司产生强烈认同、依附和服从。这批人不会太多,胖东来招聘的淘汰率也印证了这一点。所以胖东来注定不会扩张——因为他需要的劳动力存量就不多,有很强的自限性和封闭性;发展到最后最好也就是华西村那个状态。然而于东来本人对公司一旦失去实际控制,这种只拿5%的东家盈利模式能不能传承下去很难说。因为这种模式的底线不是慷慨,而是老板能镇得住——但老板能镇得住的范围不会无限扩张。
举个例子,月嫂、育儿嫂也拿到了溢价很高的薪水,无非是因为主人家想让其用心带孩子,肯熬夜肯受累。但是个人雇主能镇得住的不多,所以昂贵月嫂给宝宝喂安眠药也总是有的。
至于店长,算高管,到哪里都不会太差。
以上特点注定了这种经营模式不适用于大多数行业——它只适用于对从业者个人技能没有什么门槛的服务业,和房价不太高的城市,让薪水福利不必添加太高的溢价就能激发并足够正面回馈从业者的用心,同时对同行形成待遇竞争优势。换一个行业、城市,但凡有点技术门槛,比如生物制药、芯片开发,比如杭州、上海,溢价要很高很高才能达到相同的效果。这个溢价给不起的,通常用风险收益、期权来补偿。
天下所有的好,都有适用范围,不能硬抄。
因为作为资本家,于东来具有非一般的情怀和道德,让出了95%的利润。
但是作为一个能够正常思考的劳动者,社会会把劳资博弈的成功基于资本家的情怀和道德之上?
因为其他老板跟胖东来想的本来就不一样。
其他老板想的都是怎么利好自己,只有胖东来想的是自己跟员工双赢。
所以自然其他公司和厂实行的制度就不一样,不是他们做不到,是他们根本不想做。
所以嘛,你看外国有很多百年企业,也有很多上了年龄的一线工人,说白了,一个企业的生产制造是在一线手里,品质保证也是掌握在一线,工人天天带着怨气上班,会爱这个厂?会做的出精益求精的产品?
1912年福特发现实施8小时五天工作制后发现:许多部门的产量提升了50%以上,整个工厂的生产率提高了15%~20%。旷工率从10%降到了不到0.5%,员工周转率也大幅度下降。福特的这项政策不仅提高了生产效率,还降低了员工流失率,稳定了工厂的运营.
此外,福特公司还在1926年率先在全球推行5天8小时工作制,这一举措震惊了各地的行业领袖。于是大家纷纷效仿,用实践论证了这套方案的有效性。
我们国家也是实施的8小时五天工作制,但是有些私人企业,并没有实施这项更加科学的管理制度,他们还是在运用小农经济的方式管理运营公司,四抓小农意识不放。
只是现在还有很多私营企业主,看到员工喜笑颜开的工作,他们就会认为这些员工的工作量没有拉满,看到员工偶尔低头看一下手机,他们就会认为员工在摸鱼。他们的概念里面就是认为,员工上班时间,都应该处于干活的状态。
而不能做哪怕一点点和工作无关的事情,他们只会看时间,只会看是不是在干工作。但是工作效率,工作结果之类的,他们一般不怎么关心,一方面是他们基本看不懂,一方面他们不关心。
还是会像地主一样,把员工当成自家的长工。他们自己是人上人,作为高人一等的状态下,他自己都有很多烦恼,他们看不惯员工居然比他们更加开心,那他们的处于领导地位的优越感一点都没有,这样会让他们妒忌的发狂,让他们很不舒服。
所以上班迟到,罚!早退,罚!上班来早了半个小时,理所当然,都已经到办公室了,为啥不能先开始工作,非要等到上班时间到了才开始上班吗?
晚上加班原则上是有加班费的,不过得写申请,得主管领导批准,要写具体做的事情,如果做的事情结果不太好,那么加班费就要打折,因为事情没有办好,怎么给加班费?
或者折换成调休时间,后面接一招,单号不能调,双号也不能调,一堆的规矩,总之一句话,不能调休。
如果不过来加班,那么好了,有很多双小鞋等着你来穿,有任何工作没有完成,相关负责人为了解脱自身的责任,就会说某某没来加班,造成进度跟不上,然后就被特意针对了。之后就别想着好好干了。
所有的这些行为就会挫伤员工的积极性和工作效率。
胖东来是一家懂得科学管理的企业,给员工更好的福利待遇,员工必然也会涌泉相报。祝愿类似这样的公司发展的越来越好。
简单的说只有背叛阶级的个人,没有背叛阶级的阶级,不是每个人都能放下自己的私心,让出百分之九十五的利润给企业的职工,这就是私有制从娘胎带来的弊端,看看那么多资本豢养的媒体集中火力攻击胖东来,你就可想而知那些资产阶级的卫道士们是多么痛恨胖东来坏了他们的好事了,在他们眼里,胖东来就是个大逆不道的异类,怎么还可能向他学习呢,996是福报才是他们真正的价值观
说明啥,说明企业是能赚钱的,就看老板和高管愿不愿意把利润给你们,老板和高管更愿意给自己发几百万,几千万的工资,也不愿意分摊给每个员工增加2、3千的工资。。。。
头部大厂怎么没有,我朋友在抖音工作,敲代码的,996是肯定的,有双休,但是要加班,但是付全额加班工资,按他的日薪 加一天班,2000,而且那种加班强度比较休闲。
1.老板的性格,就是企业的性格;老板的态度,就是企业的态度
1996年,于东来还是个体户的时候,就敢跑到北京捐献20000元,给国家造航母;由此可见,于东来的人生态度,不太看中钱;
2.能给员工高薪的企业,绝对是行业的标杆。华为的任正非和胖东来的于东来,都是创始人的性格,决定了企业的性格;
胖东来,靠员工服务态度,产品质量来增加客流;华为靠科研人员的加班,增加产品的竞争力;这两个企业的员工主观能动性很关键;
3.你举例说的比亚迪和宁德时代的科研人员工资是很高的。你说的肯定是其产业工人,工资低,产业工人其实是附属于与流水线的,产业工人的能动性再好,也决定不了产品,这就是区别
前几天和对象去打卡了下胖东来,去的天使城店,说实话很震撼,没见过哪家的商超人流量大成这样,在那个环境里,即使你没有购物打算也会随手拿一些,每个收银台除了结算以外,还专门配备了一个装袋的人员,这放在普通商超不可能的,也就是额外支出,是要拿工资的,能开出8k+工资,除了于老板愿意把利润大头拿出来分以外(当然这一点最重要),还有就是利润率肯定不低的,东来不是廉价超市,结账我观察了下大多是千元起步,我们作为路过的顺路打卡也消费了大几百,更何况那些代购日消6位数了,再一个东来的东西是真的挺好,基本可以做到闭眼消费,很难踩坑
我想起来一个相声里的段子:天下的穷人都管管不过来,但是在我住宅方圆二十里内,不能有穷人(你猜具体措施是什么?)
低收入、高消费、工作压力大的环境氛围会让很多人吃不饱、饿不死但又闲不住,还会制造并长期保存大量失业人口(所以说“你不干有的是人干”)
胖东来的盈利很好,老板也慷慨,他把胖东来90%的利润都分给了员工。
这证明了什么呢?只能证明老于心善,其他啥都证明不了。
道理很简单。
第一,我们作为员工,甭管企业赚钱与否,哪怕他亏损,我们上班拿钱都是天经地义。
第二,老板创业不是都成功的,很多老板创业失败,成为失信人,全家担保,唯一住房都被抵押结束了。知乎讨论问题看到的是盈利的老板多分钱。。你没有看到亏损的老板,创业失败的老板。。
第三,比如股权投资基金,的确投10个项目,只能成1-2个项目,必须靠那1-2个项目的高利润弥补其他8-9个项目的投资亏损。如果把那1-2个项目的高利润分了,股权投资基金老板就嗝屁了。。。
总结,老板到底要不要把高利润分了,还是把高利润弥补其他亏损的项目。这是一个千古难辨的话题,是一个立场决定的话题。
怎么办呢,靠“市场经济”,“市场在分配中起基础性作用”,“二次分配”来补充。
现在的痛点是二次分配做的很烂。
说个难听的,东来会以一种什么方式离开,开8000的这些员工会怎么去告别,脑洞一开,可能也是十里长街~~~就看敢不敢宣传了
“白花花的银子 给了穷人,真是太作孽了”
能像胖东来这样优秀,真没有几个企业能做到。大赞!!
珍惜这段日子吧。
未来,商战资本战斗,中层为了上位内斗,别忘了还有杨笠仙女派的GHG搞事,等等,总会慢慢把所有良心的企业蚕食,很难躲掉
我真的不信,二线城市超市员工8000双休,有智商的人都会谨慎对待。
如果是真的,那就热闹了,施恩于员工,立自己的口碑,你想干什么?以后早会是不是还要喊吃东来的粮,做东来的人?
某些特定地区的新闻,要多方验证一下,没有坏处。
湘潭步步高在与胖东来合作之后重新开业,一线员工工资从之前两千多直接翻倍到4500,一天工作8小时,工作环境也比之前好太多(听之前的员工说,没升级之前夏天早晨还没开门,理货员理货的时候都不开空调的,又闷又热)。
以前东西存人工柜台,柜台的人说存不了,根本没地方存放东西,只能扭头就走。
现在给顾客存放东西的地方还设置了冰柜,可以存放一些生鲜食品。
以前还有离关门半个多小时进去买个东西,站在门口的服务员就在哪里大声吆喝“我们要关门了,要关门了。”意思是你最好别进去了。
以前清洁人员拖地湿拖把能拖到你脚上。
现在干干净净,整洁明亮。
升级之后各个模块的服务态度和效率都好多了,顾客也更愿意去了,经常人满为患,晚上去的时候,发现菜都卖的差不多了。
做零售无非就是要把东西卖出去,如果能把客户吸引进去购买,肯定是赚钱的。商家赚了钱,才能给员工分蛋糕,给员工分了蛋糕,员工就越有积极性,员工越有积极性,顾客越喜欢,这简直就是三赢局面。
讲点简单点,让普通员工的幸福感爆棚的是遵守劳动法就行了。
除去国企事业单位,私企给普通员工(普工)开8000工资的不多,而且缴纳五险一金,华为算一个,荣耀算一个,小米车企制造算一个,工作是累点,但起码对普通人尊重。
一部分不喜欢华为和小米设备的,我不掺合纷争,咱们抛开质量,谈人家人力成本,可以说是天花板了,不服的留言其他高薪私企,让普通兄弟们也去面试,造福社会。

为什么头部大厂为什么不能给普通员工开8000工资,而且缴纳五险一金,双休,让我们从普通员工的角度去看:
胖东来的老板可能有个神奇的口袋,里面装满了金币,而大厂的老板可能有个漏网的口袋,钱都漏光了,要么进股东们的口袋
胖东来的老板可能是个魔法师出身,能变出更多的钱给员工;而大厂的老板可能是个会计师出身,总是算着怎么省钱,怎么克扣工资。
还说是胖东来管的多,过分插手员工私人生活,难道007和996不是插手员工个人生活吗,没有以人为本的企业文化和情怀,还谈什么企业家精神,这不是在胡说八道吗,敢去问心无愧的直播说对普通员工问心无愧。
胖东来的员工可能是美食家,每天都能吃到大餐;而大厂的员工可能是节食者,为了公司的“瘦身计划”不得不少吃点。
胖东来的员工可能是时间管理大师,工作生活两不误;而大厂的员工可能是时间的奴隶,总是被工作追着跑。
• 胖东来的员工可能每天都中福利彩票,奖金丰厚;而大厂的员工可能只能买彩票,中奖率嘛,你懂的。
有的公司上班像上坟一样氛围沉重感拉满,胖东来感觉每天都在搞活动,面对各种热点爆发和抢购。
关于代购问题,好多网友问我怎么买胖东来的产品,建议去京东,天猫,看看
胖东来的员工可能是健身达人,双休就是他们的健身时间;而大厂的员工可能是健身卡的收藏家,卡多但去不了几次,或者只在公司健身房。
胖东来的员工可能是咖啡品鉴师,工作之余享受悠闲的咖啡时光;而大厂的员工可能是咖啡的“速溶专家”,一杯接一杯,只为提神。
胖东来的员工可能是旅行家,双休就是他们的小旅行时间;而大厂的员工可能是“梦游者”,梦里环游世界,醒来还是工位。
胖东来的员工可能是诗人,工作之余吟诗作对;而大厂的员工可能是码农,代码就是他们的诗篇,但没时间吟诵。
胖东来的员工可能是哲学家,思考人生和宇宙的奥秘;而大厂的员工可能是实干家,忙于实现公司的宏伟蓝图,没时间思考。
胖东来的员工可能是家庭主厨,双休就是他们展示厨艺的时候;而大厂的员工可能是外卖品鉴师,对周边的外卖了如指掌,美团,饿了么,微信小程序。
• 胖东来的员工可能是园艺师,双休就是他们打理花园的时间;而大厂的员工可能是仙人掌养殖专家,因为仙人掌不需要太多照顾,适合忙碌的他们,感觉任何事都是刺,不敢乱动。
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最近围攻胖东来的新闻算是上热搜了
为什么围攻?多数是基于胖东来对员工的几条要求。胖东来列出来的几条不是正好对应的国家政策么,其实围攻的媒体也是在资本的立场讲话,恰巧又有个出头的于东来,借题发挥而且有热度。
说回题主的问题,正是因为有了这种其他企业给不了的待遇所以胖东来才能给自己的员工立下这些规定。为什么别的企业效仿不了呢?这应该和企业负责人的价值观有关系了,去过许昌的胖东来一次,被网游称为“五星级商超”不是没有原因的,你能看到很多郑州的人都在去胖东来购物,客户们需求的不止是商品,商品在哪个商超都可以买到,主要还是因为服务。
于东来很早之前就可以说是把“民族大义”“实业”这几个字写在了胖东来身上,这个可以参考央视的纪录片。就是因为这种大义,才动了很多“企业家”的蛋糕
胖东来关注的人很多,想学的人也很多,能复制的凤毛麟角。给员工开多少钱合适?
胖东来为什么能开8000?就像海底捞的服务员为什么能人人面带微笑?
8000元是表象,背后的运营逻辑是长时间的摸索形成的,是特定的内部、外部环境,企业老板的认知,企业文化等综合因素共同构成。简单的照猫画虎注定学不成。
说直接给员工让利就能成功的人都是傻缺。
现在社会根本不缺资本,多少资金在空转,如果仅仅是学习给员工高工资就能把企业做起来,一年有四五个点的回报率,金融投资公司能投资几万个亿去搞。
人家能成功最重要的是本身具备企业家才能。
类似的,我国一直关注外商投资,关注的不是钱本身,而是外商能够带来的企业和企业家能力。
单纯砸钱有用的话,中国是没有私企的,全部都是国企了。
中国网民很奇怪。
他们天天说这样那样能赚大钱。
但是谁见过网民自己去开公司招员工然后按照他们的想法去做的吗?
一问就是没钱。
这么多网民,几亿网民啊,一人一块钱投资,也是几亿元,你们不会连一块钱都拿不出来吧?
几亿块钱还不够开公司吗?
然后招员工,双休,年假,婚假产假等等全安排上,每天只要地球上有人说这是节日就去放假,然后每个员工年薪百万打底,实在没假的时候,不管考勤想来就来想走就走。
然后你们还能赚盆满钵满,一块钱投资,每年分红几万个小目标,分分钟早就无数亿万富翁,什么马斯克,什么比尔盖茨,那都是穷鬼。
团结一下不好吗?网民不是天天咒骂别人不团结吗?你们连一块钱都不拿,这也叫团结吗?
一块钱就能让你们鄙视马斯克,藐视比尔盖茨,你们就真的不向往这种生活吗?只要一块钱哦。
总不至于你们辛辛苦苦写了几万亿的回答,论证了几万亿次别人按你们的要求做能赚大钱,最后连自己都不相信吧?
总不至于你们骂了几万亿次不团结,这么多要求团结的觉醒的人类,连拿一块钱团结一下都做不到吧?
总不至于你们是想在网上咒骂,骗别人去做,去奉献财产奉献生命,然后你们躲后面拿好处吧?
相信我们的觉醒者们不是这种人对吧?
真不知道网红超市有啥好夸的,真的相信世界上有乌托邦?
海底捞也能开工资到8000。
海底捞还能扩张。
海底捞员工还能给你免单。
海底捞还能上市。
如果成功不能复制,说明这个成功需要很多先天条件。
上市公司造神,人能说谎财报没办法说谎。
非上市公司,想怎么说就怎么说。
一个超市总是热搜,却没有其他超市学习?资本家又不傻。
涨薪的问题叫事?
分钱叫事?
开1万家店都这么搞。没家店一年能给我赚1亿。
剩下的全是员工的,为啥没有资本家搞?
资本家都是傻?
网上这么优秀,他是人大代表?县,市,省?
华西村人人夸的时候就很奇怪。都说是集体好,最后垮台了咋的集体又不好了?
群众了解的情况,肯定没有政府多。
这么好的企业政府不引进推广全省大力扶持。是跟GDP有仇?还是觉得税收太少?
事出反常必有妖。人有反常必有事。
曹老板十年前还是菩萨善人,现在已经是工贼了。
时间会给与答案。
看到很多人都在赞美胖东来,然后把比亚迪、宁德时代都贬的一文不值,我无意去改变大家的观点,每个人心里都有一杆秤。胖东来对员工的好,肯定是令人敬佩的。但是纯粹的宣泄情绪之外,我想从别的方面说一些不同的观点:
首先胖东来和比亚迪、宁德时代这种行业头部的竞争力模型是不同的。胖东来的核心竞争力是服务,而谁来提供服务?那肯定是员工啊,长久以来胖东来形成了“高工资→高服务质量→高客流量→高利润”的闭环模式,使其在区域零售业中形成竞争力。而比亚迪、宁德时代的核心竞争力是技术其次才是产能,他们需将利润投入研发(如电池技术、六代车研发)和产能扩张。所以你看比亚迪、宁德时代的研发人员工资肯定是不低的。
其次胖东来是轻资产+高毛利服务溢价,零售业依赖人力服务创造价值,利润率高。行业大厂是重资产+低利润制造业,制造业需承担原材料、设备折旧和全球化供应链成本,利润率低。2024年比亚迪净利润率仅约5%。
最后就是政策与劳动力市场影响。胖东来只在许昌,有着区域垄断优势,深耕本地市场,享受地方政策支持(如税收优惠、低租金),且无需承担全国扩张的边际成本。而比亚迪、宁德时代承受全球化竞争压力,面临特斯拉、丰田等国际对手的价格战,需维持低成本优势。
胖东来超市创始人于东来的对待员工的态度和付出值得大家学习,但是胖东来模式是否真的能够走出许昌走出河南,这里要打个问号。小而美的企业其实特别多,有很多甚至比胖东来还要对员工更好,但是规模化、全球化之后就是另一个领域了。
建议全国娶不到媳妇的incel们都去胖东来应聘吧,既然胖东来这么好,你们为什么不加入胖东来呢?是因为不想还是胖东来也看不起你们这种incel吗?你们嫌弃大厂给不了好福利,可以啊,离开大厂啊,当一个incel多光荣啊,为什么要进大厂呢?
不是不能,而是这些地主老财认为员工不配。
今天最大的问题不是分配制度不好,而是分配制度执行不下去。
比如初次分配,有多少资本家真的会按法律要求做的?普遍违法是常态。
然后执法机构不仅做不到公平公正,反而是纵容资本家,比如拖欠工资。
工人打官司就算赢了也不过拿到本来的工资,但是期间的隐形损失需要自己承担。
如果法院和稀泥,问题更大。
工人因为没有足够强大的资金流,以至于很多消费的东西消费不了。这样造成消费端不振,必须出口,因为重视出口,自由竞争,利润降低,反过来,工人收入更低。
这个恶性循环关键就是执法部门不作为。
应该这样说,我们的决策者有一种不切实际的想法,认为只有出口才算收入,消费者本身就是一种资源。
这么说吧,胖东来实际上学习的就是科学管理的办法,把人当做人或者是机器,你干这么长时间的活儿,我给你这么多钱,国内大多数公司都有一种地主的既视感,你在我这儿,你就是我的奴隶,用尽可能少的钱让你干更多的事儿,你干的快?那不是你效率高,而且工作不饱和。
1912年福特发现实施8小时五天工作制后发现:许多部门的产量提升了50%以上,整个工厂的生产率提高了15%~20%。旷工率从10%降到了不到0.5%,员工周转率也大幅度下降。福特的这项政策不仅提高了生产效率,还降低了员工流失率,稳定了工厂的运营.
此外,福特公司还在1926年率先在全球推行5天8小时工作制,这一举措震惊了各地的行业领袖。于是大家纷纷效仿,用实践论证了这套方案的有效性。
我们国家也是实施的8小时五天工作制,但是有些私人企业,并没有实施这项更加科学的管理制度,他们还是在运用小农经济的方式管理运营公司,四抓小农意识不放。
只是现在还有很多私营企业主,看到员工喜笑颜开的工作,他们就会认为这些员工的工作量没有拉满,看到员工偶尔低头看一下手机,他们就会认为员工在摸鱼。他们的概念里面就是认为,员工上班时间,都应该处于干活的状态。
而不能做哪怕一点点和工作无关的事情,他们只会看时间,只会看是不是在干工作。但是工作效率,工作结果之类的,他们一般不怎么关心,一方面是他们基本看不懂,一方面他们不关心。
还是会像地主一样,把员工当成自家的长工。他们自己是人上人,作为高人一等的状态下,他自己都有很多烦恼,他们看不惯员工居然比他们更加开心,那他们的处于领导地位的优越感一点都没有,这样会让他们妒忌的发狂,让他们很不舒服。
所以上班迟到,罚!早退,罚!上班来早了半个小时,理所当然,都已经到办公室了,为啥不能先开始工作,非要等到上班时间到了才开始上班吗?
晚上加班原则上是有加班费的,不过得写申请,得主管领导批准,要写具体做的事情,如果做的事情结果不太好,那么加班费就要打折,因为事情没有办好,怎么给加班费?
或者折换成调休时间,后面接一招,单号不能调,双号也不能调,一堆的规矩,总之一句话,不能调休。
如果不过来加班,那么好了,有很多双小鞋等着你来穿,有任何工作没有完成,相关负责人为了解脱自身的责任,就会说某某没来加班,造成进度跟不上,然后就被特意针对了。之后就别想着好好干了。
所有的这些行为就会挫伤员工的积极性和工作效率。
冷知识,第三产业是服务业!
以前的海底捞卖得贵,却还是有一堆人愿意去,就是因为它服务好(现在不行了)!
顺丰快递能送到客户手上,是别人宁可多花钱也选择他的原因。
开过超市的就知道,你看得见的员工一般都是商品方的员工,也就是所谓“促销”,属于“劳务派遣”,并不由超市方支付工资,真正拿超市工资的其实是少数。
在劳务关系里,超市其实是甲方,供货商其实是乙方,而所谓互联网大厂员工其实大多数情况下也是乙方,乙方的待遇你得跟乙方对齐。
你说老板为什么会说你不干有的是人干?你觉得这是资本家的傲慢?不,这是对无产阶级的嘲讽。
因为老板也一样,你不干有的是人干,本来大家都开开心心的955,产品也卖个好价钱,结果有人就是不讲武德,搞了个996。
996离不开卷王,卷王又把996常态化,最终结果就是挣同样的钱,还要996。
这是何苦呢?
不是不能,是不想,也不愿!
资本追求高回报是本性,所以对利润的追求是赤祼裸、无底线的。
花在产品生产上的成本多了,利润就少了;
花在质量控制上的费用多了,利润就少了;
花在品质监管上的资金多了,利润就少了;
花在员工薪资上的福利多了,利润就少了;
花在企业义务上的支出多了,利润就少了;
花在社会责任上的道德多了,利润就少了;
利润减少,无疑是拿刀放血,这那个资本受得了?
胖东来给资本获利上了5%的“枷锁”,必然受到“自由”资本的“鄙视”与“不待见”!
早在2005年,胖东来营业员的工资就已经高达3500一个月了。哪可是2005年。
现在是2025年,过了20年,很多超市工资都还给不了3500。
共同富裕,和二次分配不是不能,而是不想。拿人钱财,如杀人父母。要想从资本家手里多挖出一块钱来,比要了他命还难。
如曹大善人,他情愿把钱捐给寺院,拿去做慈善。也不愿意给底层捡玻璃的工人买一副手套。所以西方资本主义国家是竞争不过我们的。我们敢不发工资,一天不上班,直接扣你三天工资。其他哪个国家敢?
我记得以前进厂,映入眼帘的几个大字,国有国法,厂有厂规。一切听从厂的规章制度。厂规大于国法。
工人们都求着加班,因为你如果只干八小时,工资就1000多,常常有人为了不能加班而辞工。真的就是人口红利啊,你不干,后面一堆人排着队。
人口啊,还是太多了。为什么企业主无视劳动法,双休更是痴心妄想。只有工作没有生活。还是那个厂,粉尘太大,什么保护措施都没有,口罩有些都不戴,我对老板说,你这个厂我干不了,下午就来了三个人来应聘我的岗位。由于我没有干满一个月。老板还扣我300。真是黑心老板。
离开的时候,看着满满的粉尘漂浮在空中,这些人上着13小时的班,真不愧勇士
我离开的原因除了环境,还有一个原因。做饭阿姨对我说,去年厂里有三个人得了癌症。其中一对是夫妻,在这厂里干了五年。老板没有多给一分钱。门口老板的大奔熠熠生辉,员工吃着鸡架炒辣椒,咸菜烧豆腐。真不愧是个优秀企业家。墙上还挂着老板给红十字会捐款10w的奖状呢。他也不愿意给他的员工多加一个鸡腿。
反正,中国什么都不多,就是人多。老板的口头禅。除了管理层,百分之八十的的坚持不了半年。门口永远挂着招工。
很多公司实质都是供应链管理公司。甚至到后面变成金融公司。
针对这一特点,宏观政策大有可为。比如,严格限制商票使用。防止制造业企业向金融企业转型。对企业贷款将员工薪酬占比纳入信用评估。防止制造业企业空心化。很多银行,喜欢将企业的采购,流水等数据作为企业信用评估。这其实助长了,制造业企业空心化。
“现在的苦日子是蛋糕不够大”,这句话我们听得太多了。
可是,当我们把视线从比亚迪、宁德时代这些“行业巨头”——转到胖东来的时候,难道“蛋糕真的不够大吗?”为啥同样的蛋糕,胖东来能给员工开8000元工资外加双休,而那些“高端产业”的大厂却总是抱怨蛋糕不够大,再苦一苦员工?
问题的关键,可能不在蛋糕的大小,而是在蛋糕分配上,某人再汇丰银行私人财富的讲话上也讲过了这一点。胖东来之所以能做到,正是因为它把“蛋糕”分得既公平,员工实实在在能拿到奖励啊。
蛋糕到底真的不够大吗?
先来谈谈很多大厂的老板喜欢挂在嘴边的“蛋糕不够大”。比亚迪、宁德时代这些大企业,利润丰厚,技术先进,竞争力强,且处于行业龙头地位。
比亚迪(BYD)2023年经营数据:
宁德时代(CATL)2023年经营数据:
但是当涉及到员工福利时,他们的态度总是显得有些“敷衍”。对于他们来说,员工的福利往往是“能省则省”,而且通常会以“公司还在发展阶段,暂时无法提高员工待遇”为借口,拉开一大堆理由让员工继续“忍耐”。
但是胖东来却是另一番景象。说句实话,超市这种行业其实并不算什么“高端产业”,做的是商品的二道贩子,利润并不高。然而,胖东来却能够做到给普通员工开8000元的月薪,外加双休,甚至还提供更多不开心就休假的福利。难道蛋糕真的不够大吗?
大厂们通常有着严谨的管理流程和制度,然而这些管理模式是否真的能满足员工的需求呢?在“高效益”、“高业绩”的驱动下,很多大厂的管理模式往往过于注重短期效益,忽视了员工的长期发展和身心健康。员工们为了完成考核指标拼尽全力,却很少获得精神和物质上的成就感。
而胖东来却走了一条与传统大厂截然不同的道路:以人为本,关注员工的成长与长期激励。胖东来不仅在薪资上给予员工较为丰厚的回报,更注重员工的职业成长和身心健康。胖东来为员工提供多样化的培训机会,帮助员工不断提升技能,给予有潜力的员工晋升机会。此外,公司还通过定期的团建活动、健康管理等方式,帮助员工减轻工作压力,保持良好的身心状态。
企业文化对员工的吸引力往往比物质奖励更为深远。在很多大企业中,员工在与企业打交道时往往感受到的是冷冰冰的“业务关系”,公司文化更多的是“完成任务”、“追求业绩”的单一目标。这种“功利化”的企业文化容易导致员工缺乏归属感,工作热情不高。
但胖东来显然做到了与员工建立更深层次的情感纽带。胖东来将“尊重员工、关爱员工”作为企业文化的重要组成部分。胖东来的文化氛围注重包容和共享,员工不仅仅是公司的一颗螺丝钉,更是公司成长的“伙伴”。这种文化不仅在薪资上得到了体现,还通过员工福利、团队活动等方式,让每个员工都能感受到自己对企业发展的重要性和价值。
胖东来给员工提供的双休、带薪假期、员工培训等福利,其背后传递的理念就是:公司要与员工共同发展,分享成功的成果。这种文化使得员工的工作更加有动力,也使得他们愿意为企业付出更多。这种“共享成果”的文化,为企业赢得了员工的支持与忠诚,也促使胖东来能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
回到最初的问题,为什么胖东来能够做到8000元加双休,而很多大厂却总是抱怨蛋糕不够大?答案或许很简单——蛋糕本来就足够大,关键是如何分配。。
所以,如果你身处胖东来,不妨感谢余老板,如果你身处那些传统大厂,不妨问问老板:“蛋糕真的不够大,还是不想分?”
很多知乎答友把问题想简单了,开店就一定有利润?那没利润的时候拿什么给员工呢?每年倒闭的超市还不多吗,赔钱的老板还不多吗?如果能把钱分好就能不倒闭,就能赚钱,你以为所有老板都贪得无厌吗,想小富即安的老板也多的是。如果只是会分钱就能赚钱,那你我怎么不去当老板呢?我和你肯定不是贪得无厌的人吧?
胖东来的成功不仅仅只是分配机制这么一个原因,还有很多其他的经营手法在里面,分配只是其中之一而已,而且在前期绝对不是第一因素,只有在中后期才能成为主要因素。
华为的成功也不仅仅是因为任正非舍得给钱,我当年就是华为的竞争对手公司的,我们都还看不上华为的待遇呢。任正非厉害在对行业的敏锐性,对产品的发展趋势把握的很到位,这才是他成功的第一因素。我们公司当时比华为有名多了,待遇也不比华为差,但就是一个产品趋势看错了,把主要资源投入到一个没前途的产品开发上去了,公司就完蛋了。这样的案例比比皆是,包括摩托罗拉,加拿大北电,法国阿尔卡特,当年都是赫赫有名,一两个未来产品开发押错宝就完蛋。
我们国家的职场就业形式就是劣币驱逐良币,很多压榨词不都是从我们国家哪些劣币发明出来的吗?临时工,996,007,都在想方设法的压榨,胖东来严格意义上来说,在挑战中国压榨员工发明家的底线。
一般富人的套路是以最快的速度卷钱,然后把钱转到境外,全家移民。
网上不是有专家说过么!别的国家有高额的弃籍税,离境税我们没有。
为什么我们没有弃籍税,离境税!你看看我们有多少裸官。人家能自断后路吗?
徐长元(大连市原副市级干部)黑社会 + 涉案金额百亿 + 查封房产2714套=无期徒刑
卢恩光一路买官居然买到了副部级,媒体称其为“五假干部”=12年
上百亿+涉黑居然没有死刑,买官能买到副部级你就说钱好用不好用。
能捞的想狠捞一笔然后出国,捞不着的想着混到退休,哪有管事的啊!
以前干销售无常加班+不给缴纳养老保险,我天真的以为阳光下总有黑暗,也许是地方性公司不遵守劳动法国家不知道,后来发现千万级别的外卖员群体也没有基本养老保险。几百人的小公司还能说自己不知情,这都千万级别的了还说不知情???
资本主义就是把一切关系都变成金钱关系。
还是古人看得透,兴百姓苦,亡百姓苦。
如果天下安定,统治阶级定要大兴建设,劳民伤财,百姓不好过。如果国家灭亡,灾难四起,战祸不断,百姓也会受苦。
转自某屎黄色论坛
年年有人发牢骚,想要更多休假、更少加班、更好薪资待遇,也年年有不知道是人还是喇叭的东西复读"底子薄"“生产力不够"“别人阔了几百年了我们才多久"之类的臭抹布.
现在胖东来来了,论地域,河南在国内远远不算发达地区,胖东来的发家地甚至不是省会;
论行业,超市零售一个老行业,收银员理货员也远远算不上什么高大上工作;
论护城河(垄断能力),超市能有什么排他性的垄断技术,供应商能卖我的,别个超市一样能进货。
然而胖东来就是起来了,而且可以给员工肆意发奖金,肆意放假(甚至是强制休假),员工月收过万,最低的保洁也有7000;而且也不像某些人想的那样是做慈善,老板喝西北风–在前文的基础上,胖东来依然保持了快速增长,2023年营收百亿,净利润3-4亿,很滋润。
事实就是胖东来给了所有复读思想钢印的人一记恶狠狠的耳光:温饱是上一阶段的任务,而中国现在的生产力,足够支撑每一个普通勤恳的中国劳动者过上有尊严、有体面、有个人闲暇的生活。
如果没有,那么不是社会生产力的问题,也不是劳动者个人的原因,会是什么呢?
我就这么说吧,即便现在所有的厂,都给工人开8000一个月,他们也一样盈利。
因为人工成本压根就不是大头。他们的土地、厂房及办公建筑、生产机械、办公电脑和设备、交通工具和运输工具(领导的车、班车、物流车等),这些都是不小的成本。
甚至连每年纳的税,交给银行的利息,都是很大一笔钱。
但是这些都不太容易省,或者省了会有后遗症。所以只能从底层工人工资上克扣了。
再加上底层工人,大部分不是本地人(也没打算让他们在本城市扎根,最好是35岁以后别来了),当地政府也没拿工人当自己人,否则最低工资和平均工资就不会差那么多。
总结一下就是:底层工人工资低,是资本家和政府的一种不在明面上的“合谋”,把外来劳动力当电池用。而他们不能来打工后,他们的养老和医疗(工人子弟的教育,很多地方也不管的,只能在老家上学),依旧要由原来的原籍承担。
很简单,胖东来是梦想中的集体企业,企业赚的大多数都跟员工分了,这是需要高尚的道德情操的,我就问你,比如你开个小餐馆,你愿不愿意把你90%的利润都拿出来跟你的厨师和伙计分了
所以在你吐槽别人不愿意分蛋糕的时候想一想你如果当老板愿不愿意分
很多人没做过生意,根本理解不了,高周转率做起来以后,利润增长的有多快
普通商超:货物周转率10批次/年;胖东来:货物周转率30批次/年
整年利润率就是3倍的区别
有人问,为什么胖东来能做到30批次/年?
因为高品质优服务好体验强售后
为什么有胖东来可以做到高品质优服务好体验强售后?
因为进货渠道把控强,自然品质高
因为整年利润率高,于东来舍得分钱,自然优服务好体验强售后
这是一个良性循环
有良心的老板才能维持这种良性循环
其实,于东来赚的并不比普通商超赚的多多少
欧美打了两次世界大战,死了上亿人,学会了一个道理,过剩的产能向哪里倾销都不行,不能赚最后一个铜板,可惜在这个以廉价劳动力为基本盘的地方,各路资本似乎都有着强烈的路径依赖,即使某些人想转变一下思路,也会面临着其他资本的围剿,这种围剿是各个维度的,比如舆论上的“干涉私人生活爹味浓厚”,一方面来说,这是大小资本之间的囚徒困境,另一方面,这种无伤大雅的“新模式”、“小实验”,也只能被局限在那一亩三分地里。
胖东来你这是怎么了,记忆中你是个喜欢高调做事,低调做人的行事风格,张扬在你的生活中从来都不是主菜,这回怎么招来这么多媒体,对你连拽带挖,且梅花指都对准了你的硬肋——制止彩礼、不要啃老的倡议。你的言论符合社会主义核心价值观,符合移风易俗的主流倡导,为什么会遭到一些媒体群起而攻之,说什么侵犯员工“私生活”,“爹味”、“家长制”……后来,仔细一想,他们醉翁之意不在酒而在于利益也,你动了别人的奶酪,你影响了别人生意。你这鸡窝里跑出个金凤凰,能不择毛撕皮吗?
知道你的企业文化、企业精神,处处闪耀着先富带后富的思想光辉!你的存在本身就是对忘记初心、背离人民的例证反击。这与民营企业的优秀代表,民营企业的典范等荣誉与称号无关,这是立场问题。有什么样的立场,就要为那个阶层说话。
群众的眼睛是雪亮的,他们的心里都有一本帐,谁好谁孬一清二楚。老百姓不管你为谁说话,只要是真心实意为他们说真话、办实事、解难题,让基层人民生活过得更好一些,人民就拥护你、赞成你,就是为民服务的好企业。
去过胖东来两次,胖东来一年营收130亿左右吧,今年预计更多,目前十三家店,新乡两家,许昌11家,日均营业额3000万以上,这是背景。
工作的关系多了解了一些,胖东来的坪效是所有超市里面最高的,坪效是指单位面积的营业额,零售行业用的比较多。这是很恐怖的,如此高的坪效,超市商品价格感觉很北上广普通超市相差不大甚至更高,但是许昌算三四线城市吧,人均工资在4000左右吧。他的利润完全付得起这个工资。
从工作量上来说,胖东来的坪效高,相对应的员工工作量也是很大的,也对的起这份工资。听当地一位出租司机说,他老婆在胖东来,也是比较累的,接待这么多客户的情况下保证服务质量不是吹出来的,是实打实干出来的。
再说很多行业头部大厂,看你具体是哪个工种工位,据我知道的大厂,基本是能给到8000以上,有没有双休这个就没法说了,看个人技术的稀缺性能否谈了?
这俩没啥对比性,行业不同,盈利能力不同,大厂很多项目是烧钱不盈利的,目前形势不好,没有投资或者投资少,都影响从业者的收入。
结果各位公司老板一看胖东来做基础服务,都做的那么好,而且广受好评。
于是乎各位老板号召员工学习胖东来做好服务。
然后呢?不好意思没有然后。
因为要加工资,要给双休,要标准工时制甚至更少工时。
这都意味着公司的利润减少,这就意味着老板到手的钱少了,意味着老板今年本来要买独栋别墅的却要换成联排别墅,意味着老板今年本来是要去欧洲举行的却要去美国加拿大旅行。
所以,各位老板里妥妥的号召大家做好服务,至于其他的你就别想了。
人家胖东来能做,那是因为人家老板乐意自己少赚一点,或许拿出5%的利润,或许20%的利润,总之就是进老板兜里的钱少了,我乐意我开心。
你老板愿意吗?虽然这么做营销费用可以少花。
很少老板能意识到这个问题,甚至觉得营销费用那是正常的花销,没关系。
但你要我提高人力成本,抱歉我坚决拒绝!
那你还怎么学人家胖东来?
学了服务,却学不到大方的赔付客户,也做不到大方的让员工爽,更别提做到让上中下游爽!
最大的大概是让你我这种打工人很不爽,因为加量不加价,提质量不提钱袋子重量。
不信你去问问老板,这不就跟以前要学习华一样吗?
结果学了华为什么?
学了996呗!
至于人家996背后能得到什么,和你我996能得到什么,你自己去看吧!
实际上有可能,前提是不能有过度的贫富差距
中国人均GDP1.25万美元,劳动参与率52%,因此劳动者人均创造GDP 2.4万美元。
中国可支配收入约占GDP的42%(美国约70%)即:
$24000*42%*7.2汇率/12月=¥6048/月,平均工作时长约170小时/月。如果提高到70%,月均可支配收入将超过1万元。
因为销售额呀!
胖东来总共13家店,综合类商场的大店只有5家。今年的销售额估计能达到160亿。
而胖东来是以货真价实跟服务闻名的,比一般的商超利润高一些。
加上于东来舍得分钱。
假如你是胖东来的老板,胖东来一年挣5个亿,你愿意只拿三五千万,其他的分给员工吗?
现在我们最大的问题,就是分配制度没搞好。一次分配都没做好,更别提二次三次分配了。
我们四十年造就的富豪比欧美几百年产生的都多。社会的产生总财富就那么多,政府老板们拿走的多一点,普通人剩下的就少一点。
不是不能而是不想,好多老板是又想马儿跑,又不想给马多喂草。
别说能做到胖东来那个水准了,哪怕华为他们也学不来,虽说加班多,但起码钱给够。
白花花的银子给了员工,真是造孽。
有人说胖东来人均净利润高,其他同类企业人均净利润低,所以前者有福利、后者没福利是理所应当的,这其实是完全不了解企业财务的人的想法。
实控企业的资本家、高级管理人员甚至普通中层如果想要捞钱,根本不需要从净利润这最后一个环节里捞,企业采购、日常经营成本等等,稍微动点歪心思就能按照企业营收的百分比赚钱。
这就是一种封建,理论上来说公司里的每一层管理都可以从总营收和底层员工的福利里捞油水,最后净利润难看得要死。
所以,较低的净利润不仅不是不给员工高福利的原因,反而是中间环节已经被收割一遍的结果。(夕阳行业企业除外)
在同行业的情况下,评价企业是否对员工好,要看就看员工人数和总营收、总产值,人均营收或产值是最有说服力的,再和人均工资、净利润比较一下,就能知道员工们到底被剥削了多少。
天下只有天良发现之个人,无有天良发现之阶级;只有自行觉悟之个人,无有自行觉悟之阶级。
因为大股东把应该作为股权分红的利润作为了人工成本。如果你认为其他行业的投资者是这样的人那就天真了。这是特例,在世界范围内无产阶级的利益都是通过阶级斗争换来的。
我属于实体制造业,也属于建筑行业
干过工程报价,工程结算。成本和利润我一清二楚
我姐干的是公司内部审计
工程利润就在5%-8%之间
去年子公司干了2个亿的流水,净利润50万
总公司我就不到了,但听说比子公司好点。
再说一下工资
办公室普通员工5K-10K
车间员工10K-20K
说实话,现在还有人愿意干实业就不错了,风险大,成本高
以上举例我想说明的是
大家少点抱怨
现在的环境就是这样的
胖东来是特例
1:除非你的行业特殊,是高利润高发展行业
2:除非你是人才,各个企业抢着要
3:除非你有关系进胖东来
胖东来是在践行社会主义价值观,搞共同富裕,跟其它企业的价值观不同。
眼下那些行业里头的大厂,真的是越想越气人!胖东来就一家超市,别个给普通员工都能开8000块,还能双休,大厂咧?做不到就算了,有些还专门搞些稀烂的事。
胖东来舍得给高工资、好福利,说到底,是老板于东来把员工当人看,晓得员工的付出配得上这些回报。再看那些大厂,高层脑壳里就只有股东和个人的钱包,对员工的福利能省就省,完全把员工当赚钱的工具。为了压低人力成本,工资抠抠搜搜不说,加班多得吓死人,双休对员工来说简直是做梦。
别个胖东来在员工福利上,那是实打实的投入。不光让员工能拿到体面的工资,还有各种各样的福利保障,一年有一个月的年假,还能免费出国旅游……员工觉得被尊重、被照顾,肯定愿意死心塌地为公司拼命。大厂咧,天天把企业文化挂在嘴边,连最基本的福利都落实不下去,全是搞表面功夫!
从管理模式来讲,胖东来的透明管理,赢得了员工和消费者的信任,员工对公司的发展情况一清二楚,晓得自己的付出能得到相应回报,工作的积极性自然就高。大厂呢,管理稀乱,流程又繁琐,层层汇报,效率低得要命。而且各种考核制度不合理,员工为了完成任务,只能加班加点,就算累死累活,到手的工资还是少得可怜。
再看看胖东来在行业里的口碑,靠员工的优质服务和对消费者的真心,收获了一大帮忠实顾客,生意越来越火。大厂倒好,压榨员工的负面新闻一个接一个,不仅把企业形象搞坏了,还留不住优秀人才。说到底,就是这些大厂目光短浅,只晓得追求短期利益,舍不得在员工身上花钱,却不晓得员工才是企业发展的根本!
该话题下的回复,充分说明了“人无法想象认知以外的东西”
毕竟对某些人来说,他们既没有拿过月薪八千的工资,也没有享受过周休两天的待遇(可能有部分人仅在春节假期享受过月休15天,但其中的一些时间在来回的途中度过)
与其让这部分人相信,在大越南有个别民营企业内部大规模实现了日均工作7小时,周均休2-3天,月薪均在8K左右,还不如让他们相信我是秦始皇呢,毕竟这个事实他们更容易接受
更新
看到浏览量激增却没有多少认可的,我在补充说明下,很多人支持胖东来的原因,是希望自己在未来,也能得到胖东来式的福利待遇,或者享受胖东来式的服务。
但有些人,他们偏激的期盼所有人都去经历自己所经历的事情,对周围充满抱怨,却从不反思自身,他们是“人性本恶”这种观点的坚实拥趸,却从未想过跳出这个怪圈,去看看更广阔的世界,他们的处境未必是自作自受,但自己的认知浅薄确实显而易见的。
我不认可这些人的诋毁行为,也不想默不作声,所以摸鱼发了这篇废话
劳动积极性
劳动效率
以及解决问题的主观能动性
中学政治课本都学过吧
要还觉得空泛,知乎曾有个高赞,说,提了一嘴什么糖果更好吃
现场服务员立即给记下来了
每个人都感觉自己是老板,有主人翁意识,这不正是现在很多老板给你上培训课时说的,让你以公司为家么
胖东来是用劳动回报,来让劳动者有了主人翁意识
而九成九九的老板,是要你有主人翁意识,别的没了。
如果有这样的公司企业在当地,这和公务员编制有啥区别?
如果社会上这样的企业有一半,年轻男女也不至于不结婚不恋爱整天嚷嚷躺平,有价值有尊严的活着,比什么都幸福吧
比亚迪的底气在于:我们每年招聘大量的应届生,不担心人员流失。
这是某年年会,提问环节员工问到公司是否考虑提高待遇以减少人员流失的时候,海外事业部李姓高级副总裁的答复。当着400多员工的面。幸好不是在抖音时代,不然比亚迪的公关真得跑断腿。
当时,本科应届生进公司级别F1,到手每月不足3500。我也是作为应届生入职的,第一个半年过去后,认识的同期进的同事只剩下了一半,第一年过去的时候同期进的同事只剩下了三成。在第一年过去的时候我提了离职,HR小姐姐劝留的理由是“待满三年好跳槽华为”。最后又待了一年,因为部门承诺派到美国和巴西的工厂常驻,外派有补贴。不过后来知道,比亚迪的人说话爱放空炮,没一句能信的。
你这个问题问的是有问题的。
胖东来是谁?是超市行业的NO.1。是超市行业的乌托邦。
在超市行业里,别说总量,就单个超市,营业额胖东来甩第二、第三,诸如:京辉、大润发、沃尔玛等超市好几条街。
如果相比较,你不应该拿行业头部的大厂,而是头部的,明星的大厂。
那待遇就不一样了吧。
但即便如此,这跟企业的理念也息息相关。
胖东来,做超市的理念,那是做超市的乌托邦,践行的是员工至上、客户至上的理念。
其他大厂,但凡有点考虑员工的意思都没有。——除了压榨,就是压榨。
别杠——这是事实。
另外,我记得在网上看过,作为高收入的华为老总任正非有句话,原话记不清了,
大概意思是,如果你的老婆对你的工作不满意,甚至你出差不满意,那是因为这个企业没有给员工发足够的工资。如果这个员工把两倍、三倍的工资交到老婆手里,她怎么会不满意?
如果还不满意,那就换个老婆。
这个才是站在员工角度,为员工考虑,同时获取企业和员工双赢的核心理念。
当然,换不换老婆那是员工个人的事情,但是,加不加工资,那就是你企业有没有心,有没有能力的问题。
首先,谢邀
我就是做这一行的,我们先不讨论为什么大厂不能,先说说问题所在吧,最后再说说问什么不能。
中高端市场是有闲钱,有追求的。所要求的也很简单,那就是服务,质量。
当然,这只是文字描述看起来简单。然而实际上操作起来,都不容易。
首先是服务,服务全看员工。要想做好服务,工作人员不能少,因为工作人员少了,压根不可能服务的过来。大家去普通超市就能发现,这一行业,基本都是人员缺失常年招工的状态。因为超市工作人员几乎是出了名的工资少事情多上班时间长的代表。
就以深圳为例,我曾经待的一个商超连锁,普通员工上班时间是三班倒,10个小时通勤时间,月休四天,包吃包住,月薪3500+提成(到手约4200-4500左右)。
甚至还有一个更离谱的商超连锁,给的是深圳最低薪资标准2360,全靠一帮上年纪在公司干了十几年快退休的老员工在那撑着。(不敢辞退,也不愿意加薪)招的员工也都是上年纪的大爷大妈。
就问各位,这薪资水准,大家谁愿意干?
本来人员就稀少,上班时间又长,平时那真的都是死气沉沉的。对于员工来说,最讨厌的就是门店搞活动,客人太多了。早上早班五点就起来了,各种准备,几乎没有停歇,真的很累。
员工这种心态下,哪来的服务?
然后是质量
但是众所周知,这部门,就不是个清水衙门,那是肥的流油那种。所以我待过的所有公司,都有这个方面问题。
其中最多的就是采购里面塞亲戚,然后吃回扣,拿次品给门店,然后让门店背锅。
当某个产品好卖的时候,公司为了挣钱,以次充好更是数不胜数。
举例:某知名猪肉品牌,品牌猪产出不够,但是门店需求又大。于是就拿次品猪以次充好按品牌猪的价格发给门店,门店能怎么办呢?如果按差一级的卖,是亏本的。所以只能按品牌猪的价格卖。但是经常买的客户不是傻子啊,一吃就吃出来了。门店又不可能承认,公司也不可能承认。于是信任就这么败光了。
这是一个良性循环的问题。
高价格,高质量,高服务,是需要高薪资,高福利,高管理去经营和维护的。长期坚持下来,并且活下来,才会产生胖东来这种情况,顾客人对胖东来的高信任。
好了,我们回到话题,为什么胖东来能够给员工高薪和高福利。因为胖东来长久以来的高质量和高服务换来了顾客的高信任,让顾客更愿意去胖东来消费,良性循环。
为什么很多行业大厂不能?
因为很多行业大厂维持不了自己的高质量和高服务。形成不了自己的良性循环。
其实写到这我发现说的那些都有些苍白,实际上就是上层恨不得吃干净所有利润,而且经常为了眼前的利润,愿意售卖很多东西。
所以讨论这些,也是很无力的。就像很多老板企业家去学习了,回来还是该咋咋滴,除了折腾一遍员工,并没有什么改变。
最后题外话,我不知道是不是真的,说胖东来老板以前也不是一开始就这样的,是得病了之后突然大彻大悟,看淡钱财,开始把利润下放基层,才做起来的。
很多说胖东来因为品质好出圈,其实超市产品很多都是企业直供的,全国大超市的东西基本都一样,也就生鲜,蔬菜,熟制品这些地方性的供货有区别。东西品质除非有质的区别,不然消费更在意价格。在人认知中,大商场质量比街边小生活超市好,会员制专类连锁又比大商场好。但购物倾向还是就近原则。而且街边小店不一定就是差的。
胖东来能出圈最大的原因还是他给员工的福利。你说产品好,不在当地的网友又有多少人有机会体验,但一说到工资福利,大家就深有感触了。
于东来是【真家长】,
他一方面【教育】员工怎么生活,怎么工作;
一方面也视员工为【真家人】,愿意让渡利益。
于东来的人格特征是政治学领域中典型的【卡里斯玛】型权威。
通过对下属福利的创造以获得声望,从而具有对下属的支配力量及其个人的高尊严。
我对东来好感不多,但对于那些天天喊“家人们”的劣质假酒般的企业文化来说,对余承东这种【逻辑闭环】【说到做到】的好感要比它们多一万倍。
因为这事件是外包的、派遣的、合同工的、实习生的、非在职的、有误会的、个人行为的、操作失误的,敦促整改的,正在调查的、已取得谅解的、感情纠纷的、家属目前情绪稳定的
就好比期末成绩出来后老师问
“居然有人没过平均分”
胖东来最让人感动的除了待遇,还有就是领导班子非常有人性,把人当人看,这里不仅仅是指对顾客,事实上对员工也是如此。
某些大厂呢?从上开始就缺这点,根本没把员工当人看,员工在他们眼里就是用完就丢的消耗品,随时可换的螺丝钉,可有可无的边角料。
都不当人了,谈什么分蛋糕呢。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业如何吸引和留住人才成为了一个关键问题。胖东来作为一家零售企业,在员工福利待遇方面展现出了独特的优势,不仅为员工提供了高于行业平均水平的薪资,还实现了双休制度,这一做法与其他许多行业头部大厂形成了鲜明对比。本文将从企业文化、盈利模式、管理成本等多个角度,探讨胖东来为何能给予员工如此优厚的待遇。
一、以人为本的企业文化
胖东来深知员工是企业发展的基石,因此,他们始终将员工的幸福放在首位,倡导“以人为本”的企业文化。这种文化不仅体现在薪资待遇上,更贯穿于员工工作的每一个环节。胖东来不仅为员工提供全额的五险一金和补充商业保险,还设有带薪年假、产假、陪产假、病假等一系列福利。此外,公司还设有“员工关爱日”,旨在让员工在忙碌的工作中也能享受到轻松愉快的时光。
胖东来的工作环境和氛围也极具吸引力。在胖东来工作的员工,不仅享有舒适的办公环境,还能享受到公司提供的一日三餐免费用餐,以及丰富的娱乐设施,如KTV、游戏机、篮球机等。这些措施不仅提升了员工的生活质量,也增强了员工的归属感和幸福感。
二、独特的盈利模式
胖东来的盈利模式也为其提供优厚员工待遇提供了有力支撑。胖东来不仅是一家超市,还涵盖了餐厅、药店、服饰店等多种业态。这种多元化的经营模式使得胖东来在商品和服务的选择上具有更大的灵活性,能够更好地满足消费者的需求。
胖东来还采用了联营扣点模式,即与品牌方合作,从营业额中扣点,而不是固定收取租金。这种模式使得胖东来在客流量大的情况下,能够通过非自营店的消费获得更多利润。同时,胖东来注重提升商品质量和服务水平,从而赢得了消费者的信任和忠诚,进一步促进了销售额的增长。
三、高效的管理和运营成本
胖东来在管理和运营成本方面也有着独到的优势。公司注重培养员工的时间管理和自律能力,通过智能化、信息化的管理手段简化了工作流程,提高了工作效率。这种高效的管理方式使得胖东来在保持高质量服务的同时,能够降低运营成本,从而为员工提供更好的薪资待遇和福利。
此外,胖东来在招聘和用人方面也表现出色。公司注重选拔有潜力和责任心的员工,并为他们提供丰富的培训和晋升机会。这种人才培养机制不仅提升了员工的专业素养和工作能力,也增强了员工的忠诚度和稳定性,降低了员工流失率。
四、社会责任感和可持续发展
胖东来在发展过程中始终秉持着社会责任感和可持续发展的理念。公司注重环境保护和社会公益,积极参与各种公益活动,为社会做出了积极贡献。这种社会责任感不仅提升了胖东来的品牌形象和知名度,也增强了员工的自豪感和归属感。
同时,胖东来还注重与员工的沟通和互动,建立了完善的员工反馈机制。公司鼓励员工提出意见和建议,并积极采纳和改进,从而不断提升员工的工作满意度和幸福感。
综上所述,胖东来之所以能给普通员工开8000加双休,而很多行业头部大厂却不能,主要得益于其以人为本的企业文化、独特的盈利模式、高效的管理和运营成本以及强烈的社会责任感和可持续发展理念。这些因素共同作用,使得胖东来在员工福利待遇方面展现出了独特的优势,也为其他企业提供了有益的借鉴和启示。
在未来的发展中,胖东来将继续坚持这些优势,不断提升员工的幸福感和归属感,为企业的发展注入更多的活力和动力。同时,我们也期待更多的企业能够关注员工的福利待遇和生活品质,共同营造一个更加和谐、美好的职场环境。
胖东来能开出这么高的福利,我感觉所有回答直说对了50%,那就是于东来乐于和家人们分享福利和快乐。
但是另外50%没有说出来,那就是为什么胖东来可以有这么好的利润。去过胖东来都知道,胖东来的东西并不便宜,那么为什么他还能卖出去这么多?因为两个原因,一个是他的网红效应,太多去打卡的给他的自营产品贡献了销售额。还有一个是当地的很多企事业单位都是发胖东来的卡。
如果必须比较胖东来和大厂的话,原因很简单:你给自己脸了——超市没有普通员工,胖东来的“成功”,主要原因或者说主要原因之一(产品、服务),就是每个“普通员工”都“做到极致”,而这种工作标准,放在大厂的话,最少都得是高阶员工才会有的要求。
你别扯什么“普通人能进大厂么?没学历、没技能的普通人能有这工资很好了”,好,那就说超市。
根据多种搜索但不确定是否为真的信息,2023年胖东来的销售额是107亿,净利润是1.4亿,员工人数我也没找到准确的数字,但主流的数字有两个:7000和10000,我粗暴去平均,则其雇佣员工人数为8500人。
同期另一家超市,家家悦,作为上市企业,从“证券日报”得来的数据:家家悦2023年的销售额是177亿,净利润是1.36亿。
两家都是超市,净利润高度相近,营业额后者近乎翻倍,原因在哪?
都被管理层、老板“吞掉”了么?!
请留意我啰嗦的另一个“粗暴数据”:员工人数。
胖东来我瞎猜是8500人,而家家悦,来自“权威渠道”的数字是:21775人。
家家悦员工的工资没有权威数字,普通搜索能看到的说法,有:3000、4620、5317,等。
这些数字具体怎么组合、怎么对比、怎么分析,更深层次的我就不赘述了,一个粗暴、恶心的结论:
177亿÷21775人=107亿÷x
x≈13000(人)
=>:你们多干了3000~4500人的活。
所以,除了“老板把利润拿出来分给员工”之外,或许你还可以比较另一个平衡点:
3个人干了5个人的活平分了4个人的工资。
目前来看,多数人的体验应该还是保持在类似3-5-4的比例水平,就是不知道会不会有大聪明将之调整为3-6-4、3-7-4啥的。
故事讲着讲着就成”真“的了。普通员工开8000是平均8000还是干的最好的那个8000?
这玩意让我想起了我在海底捞那几年,那时候都在传海底捞服务员一个月能挣七八千,那时候我也我也见过能拿这么多的,可是事实呢?海底捞原工按照你愿不愿意交五险一金分成两部分,愿意交的公司就给你交,扣完五险一金后工资相应的会低一点,不愿交的和外面成立的劳务公司签合同,不扣你五险一金工资就高点。不要问我为什么会有人选后者,一群高中毕业刚成年的小姑娘不会去给你谈未来,就看月底工资数。然后我在河南郑州,海底捞那个时候基本工资5200,月休4天。大部分的员工都是拿的基本工资,因为计件达不到,偶尔有生病或者其他事情月休超过4天基本就拿四千多点。还有人传店长工资好几万。真实情况是按照当时的师徒制最顶尖的那一个店长一年工资接近五百万,但是除了那种干了十几年的老店长有很多徒弟分红外新晋升的店长基本月工资只有8000到8500,完不成业绩还要扣。店长必须交五险一金,杂七杂八扣扣有时候店长工资甚至没前后堂经理这中死工资的拿的多。
对于胖东来和海底捞来说都有一个共同点,都是在巅峰时期靠的是服务来打造的形象。所以我认为他们痛点也很类似,就是服务带来压力。你在海底捞吃饭有人在后面看监控,你的水要是喝完了服务员没及时添满对讲机就开始喊后面有人用小本本记住,次数多了就要出钱乐捐了,不过不是给钱,大部分都是买奶茶零食什么的共享出来。胖东来原来的名声也是服务,下雨打伞,给你电动车座擦水,下雪给雨衣,带水的生鲜把袋子剪破把水放出来,这些工作看似小但需要的都是极其有”眼色“的人,对于员工来说想让我眼里有活最基本的就是工资给够,这是一个非常朴素的原理,你给我3000我看见客人的车让让,你给我5000我去给客人指引一下,你给我10000我可以给客人代客泊车,你给我30000我能代驾给客人送回家。维持服务的开销是非常大的。海底捞后来也选择”不过度服务“。胖东来现在主要宣传的也是产品质量,优选,利润之类的。也在慢慢弱化服务。等服务弱化完了,大家印象里的胖东来只有品质好有保证之后也就不用这么多”有眼色“的员工充场面工资也就恢复到平均水平了。
其实仔细想想就知道,门口迎宾的,厨房切墩的,大厅扫地的,监控室看监控的,摊位切肉的,称重的,收银的都是普通员工。他们其中工资有能上万的,那就必然也有三四千的。不过是胖东来给开的上限比较高罢了。大家都比较喜欢讨论最高的。那么郑州正弘城,大卫城之类的商厂里面有没有工资很高的普通员工呢?
不请自来
搜狐不是外务省的媒体吗?
保证劳动者有合理的劳动报酬和按法律规定的休息时间,本来应该是在市场经济和政治体制、法治等发展到一定阶段后,文明政府和企业出于综合利益考量会出现的东西。一如当年亨利福特首倡八小时工作制,是通过各方的斗争和妥协,不仅是劳动者的争取,也是资本家(企业家)出于长远利益考虑所得出的结果。
但是作为号称世界的TOP2,大赢特赢之国的二里头国,要实现一百多年前那切诺基国早已实现的东西,只能在某个地方企业靠老板个人的高尚品德和情怀才能看见。其他体量和竞争力比胖东来强十倍百倍的所谓大企业,还在搞维多利亚时代后期撒克逊人都不搞的那一套。还有某些更上层的那些东西,可能石头太好摸了。
这些大概都是一群死人。
上一次吹还是5000,后面6000,7000,现在都吹到八千块双休五险一金7小时了,请问狗粮哪里领?日本东京时薪也就1200-1400,时薪60,160小时勉强8000,你们似乎忘了胖东来也是私有制加上可以随意裁员的,营销手段都信真是没
这个社会,财富只有两种来源,创造和掠夺。说好听点,创造财富和分配财富。
谁说胖东来是干超市的,人家涵盖了餐厅、药店、服饰店、电玩城、电影院等多种业态。
了解下联营扣点模式。胖东来所有商品,皆由供应商统一管理,本身不怎么参与商品采购。通过与供应商订立合同,明确商场扣点费用。这个扣点费,就是胖东来的重要盈利渠道。目前,胖东来扣点比重一般在20%以上,40%以下。
8000工资和双休算啥,人家还有“不开心假”、带薪年假、委屈奖等等,开眼了吧。
至于大厂为啥不能学,就好比马斯克不想工人搞工会一样。
有群众基础,群众信任他。出了问题当地群众指出来从不曝光。出了许昌就没有几十年的经营的群众基础了,能被薅羊毛的薅死,当地百姓照样买东西看谁家便宜。有人提意见说网上卖,贵点也买,胖东来相信了可就拉倒了,卖贵了没人没,卖便宜了线下怎么办?
不能吗?你看看麻花疼那些,工资都是2万3万的。都比8千多很多啊。
因为胖东来的崛起是不可复制的。
胖东来的股份构成
这是杭州解百的股份构成部分截图
这是我家乡湖州最大的百货公司,浙北大厦集团的股份构成
可以看到于东来及其亲属拥有完全的控制力,并且其没有任何地资背景(至少股权上来说),这在其他地区是很难想象的。物资供应事关民生,当地地资必然会去把持。同样的,这种重要的地位也会带来极大的利益,核心地段的土地供应,政策倾斜(比如工会定向发放购物卡引流),甚至政策面故意的对外来竞争对手的打压。如果胖东来是你当地的一家地资背景企业,却对企业内全员都提供极高的福利待遇。大众对烟草公司的看法就是对其的看法。
同时,胖东来的发展,完全可以自主决定,而不需要“顾全大局”,做出不必要的内耗和牺牲。
说白了,胖东来获得了超乎一般企业可以获得的生态位,所以其也拥有了超越一般企业的优势。
胖东来的崛起是另一个故事,具体可以在知乎找找。可以说好人有好报,善人有善福。
因为胖东来的管理层或者说于东来本人并不打算挣大钱,这就是他和国内头部大厂不一样的根本原因。
现在国内的社会氛围,那是能在一年内挣一百万就绝不只挣九十九万,能在半年内挣一百万就绝不在七个月内挣一百万的,挣钱讲究的就是一个多快好省,快速进入资本阶级。可问题是,想挣大钱就得花大成本,国内的劳动法在资本家眼里是什么东西大家都有数,那资本家用减少用人成本的方式来更快的挣大钱也就是自然而然的一个选择了。
其实胖东来的待遇我相信一定不是个例,国内一定也有一些私企公司能做到好的待遇,只不过可能没有胖东来体量这么大。他最大的贡献就是,做一个毛利率并不高的行业,也能做到每年盈利,体量大的情况下也能给员工相当好的福利,这简直就是对国内所有的所谓的大厂的打脸。一个胖东来都能做到的事,头部的大厂本应更轻松地做到,那为啥就是做不到呢?
一方面劳动法真的是需要好好落实了,目前经济和消费不景气和现在畸形的劳动关系关联很大,另一方面资本得意识到待遇的提高带来的会是员工提高的自我归属感,从而提升产出,这样是会产生一个公司和员工内部的良性循环的。
私企只为自己负责
我职业生涯早期在某私企干过,当时号称全球最大私企之一,现在可能这个之一可以去掉了,当时同事之间的传闻,不知道真假,大概说,公司的归属结构占比大概是,老板占60%,老板娘35%,剩下的归一个联合创始人,基本上就是个夫妻店。这么说估计已经有人知道我说的是哪家公司了
20年前老板就在公司总部买了一块地,架风车给园区供电,这种事在上市公司股东投票都不会给你过。2009左右那一波两房经济危机,导致什么高盛雷曼大小摩这种不差钱的巨头都要裁人甚至濒临倒闭的时候,老板勒紧裤腰带就两句话,全球不招聘,全球不裁员,牛逼不,财报再难看,老板忍了
反正公司是自己的,人家愿意亏钱无所谓,不用看股东的脸色。胖东来所谓的333,也只有私企能玩,如果是上市公司,股东能让你搞333?
因为怕了,要知道30几年来我们的政策与法律都是以经济发展为中心,鼓励企业去做大做强的,很多政策都会开绿灯,但是我们制度如果想要实现先富带后富,全面富裕,那么企业就应该也必须去承担社会责任,包括且不限于,员工生活保障、健康保障等等,这是我们制度决定的,政策上给你绿灯就不能将包袱甩向社会,但是很明显,接受所谓西方“先进管理方式”洗礼的这些先富之人并不想承担更多的社会责任,这时候如果出现一个愿意承担社会责任并且按照这30年来本应如此的企业出现,他们会显得非常尴尬,所以舆论打压是第一步,搞臭搞烂他的名声。第二步,否定他的理念与模式。第三步,利用资本运作的方式吃掉他。
这些在历史上已经不止一次了。
看这个回答下还有很多人为资本方说话。
有些人真是跪久了就再也站不起来了。
我想借着这个问题问一个我的问题,我看了胖东来的事很感兴趣,也想学习胖东来,然后我把我的几个公司列出来看看,我发现我如果再开一个公司,我很难保证它是盈利的,要给员工高福利,前提是赚的到钱,这是很难的。
如果能做到我自己不赔钱,我很愿意下一个公司就做这种社会实验性质。
提问里问的是头部企业,这个我就不懂了,但是我很想尝试胖东来的形式,我的公司都是很小的几个人的,我很想去尝试这个事。
答案是:因为那些大厂给员工的利润少,所以他们可以成为大厂。因为胖东来给员工的利润多,所以胖东来只能呆在许昌。(听说最近要去郑州?)
企业要想扩张,就需要融资。而投资人选择投资企业,一定是看中了企业的盈利能力。企业能够提供给股东的利润越多,投资人投资的欲望就越强。
而我们不难发现,企业给员工的利润越少,股东能获得的利润就越多。股东获得的利润越多,企业融资就越容易,扩张也就越快,越容易占领市场。最终成为大厂。
反之,胖东来把利润都给了员工,股东没有利润,那胖东来就难以融资。没法融资,怎么扩张?那它就只能呆在许昌。
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