年轻人为何如此反感团建？

by , at 29 June 2022, tags : 团建反感领导大家团队 点击纠错 点击删除

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知乎用户天云夜宇发表

领导：“这段时间大家辛苦了，人事安排一下，周四周五不上班了，找个合适的地方带大家出去玩，等到双休日大家也好好休息休息。”

“不想去的可以请假，对了，出去就是为了放松啊，工作有什么事，下周再说。”

员工：“哈哈，领导万岁!!!”

你们猜年轻人会不会反感我说的这种团建？

知乎用户宅夜千发表

说个真事

我曾经所在的一个公司

一次团建公司没了

我们在广东

就是那个一年四季只有冬和夏的广东

然后恰好那是最夏的那个夏

出门直接享受烧烤待遇的夏

老板看公司大伙天天坐办公室

就提议户外团建

他特意选周末

并强调：自愿为原则

然后又说：不去的需要亲自跟他说明原因请假

当时就一片艹声了

但还 OK，因为平时加班也不少

就当加班吧

尔后老板大手一挥

选了个听起来就很让人捉急的位置：

火炉山

卧槽！

听这名字就觉得人都快熟了好不好？

据说那片儿基本就是荒山野岭

老板选定的原因好像是不用门票

然后，那个风和日丽的早上

我们像傻 X 一样来到了火炉山北门

有些同事迟到了

老板就很有怨言了

就 BBBB 一大通说

什么年轻人不能吃苦啊

什么方为人上人啊

什么想当年老子如何如何啊

B 了一大通后

老板喝了一整瓶矿泉水

可能水也漫进脑子里了吧

他居然决定来个铁人赛

他命令所有人不许带水

一口气跑上去

到山顶汇合

排名最后的同事绩效考核为差！

当时大家都震惊了

可公司之所以是公司

肯定就有老板的狗腿子

那几个狗腿子积极响应老板的提议

还率先跑了起来

反正我无所谓

实在不行换个老板

我才不会拿自己的命开玩笑

所以我和几个猪友逛没几步就转身回家去了

吹吹空调吃吃西瓜不香吗？

非要去受这个苦？

当天晚上公司微信群就炸了——

闹出人命了！

老板其中一个狗腿太积极了

跑着跑着中暑倒地上

因为跑太快倒在了阶梯小路的下面

很久才有人发现

发现的时候人已经不行了

我当时就觉得这个公司要玩

果然，第二天，老板就上了新闻

死者家属集体来闹

各种部门轮流上来查

因为我们创文啊

所以这种事肯定会被当成鸡来杀

公司基本没法运营了

据说后来老板赔了一大笔钱才不用坐牢

公司基本上也交待进去了

所以你说现在的年轻人为什么反感团建？

不是反感团建

而是反感这种傻 X 老板打着团建的幌子去展示自己的威严

而也因为大部分年轻人都看得清看得透

这就是一工作而已

东家不打打西家的事

用得着哄着这种傻逼的老板吗？

知乎用户匿名用户发表

我前老板是个妙人。

他开了一个小公司，总共二十多人。

三周左右组织一次团建，在周五下午，到他郊区别墅的院子里开练。

团建内容千篇一律，就是 BBQ。

新鲜的羊肉牛肉前老板提前预备好，想吃自己烤。

如果想吃蔬菜玉米自备。

啤酒管够，红酒白酒可乐自备。

他家车库有七八个各式各样的炉子，每次扛出来四个就够用。

别墅客厅里四台大小不一的彩电，两台 ps 两台 xbox，随便玩。不过二楼不让去，听说有些古董藏品。

这老货一般就是看着我们忙活，他穿着跨带背心坐在躺椅上晒太阳，等我们把第一锅做出来，他在凑过来吃。

不过他有个拿手绝活，就是烤牛肉。

把十几斤的牛肉腌制好了，用美式焖烤炉烤十几个小时，我们去的时候正好出锅，是真的好吃。

不过他一般嫌弃太麻烦，不愿意做……

那段时间长胖了十斤……

后来因为家庭原因，辞了职，心里还是觉得好可惜。

好多人点赞，更新下。

有哥们问公司的名字，然而很遗憾的是，现在公司已经没了。

其实这是五年前的事情了，我在 18 年左右辞职的，公司在广东那边，搞进出口贸易。

前老板有两个儿子，都很野。

老大在西北结婚生子，开贸易公司，说是相应国家的一带一路政策。

老二直接跑到中亚那边去了，在好几个斯坦转悠，21 年的时候听说还去阿富汗考察了一圈。

两个人干的风生水起，谁也不愿回广东继承家业，把老板气得半死。

19 年的时候，老板的大儿媳生了龙凤胎，老板娘二话不说，抛弃老板也跑到甘肃去了，只剩老板一个人在广东，天天吐槽自家老婆不讲义气。

后来在 19 年下半年的时候，老板也受不了了，把公司卖给了一个合作伙伴，只在广东留了几套房产，也去甘肃享受退休生活天伦之乐的了。

不过这老货倒是幸运，正好躲过疫情。

前些天还看见他发朋友圈嘚瑟说：张掖这个地方真是好，随便找个方向开车一小时，就能找到个风景优美的地方，而且还没有蚊虫，简直是 BBQ 的天赐之地。

可惜我是吃不上了……

知乎用户冰度有限发表

团建

我在台上直接请团建的主持人去吃屎。

——

坐标深圳。

周五，7.23，我所在的公司，几个部门联合团建。

去到深圳的某个团建公司场地，所谓的轰趴馆。

吃完饭，玩所谓的团建 “游戏”。

首先是恶心的热身环节：让大家手拉手围一圈，开始绕圈走。主持人报到几，报到什么身体部分，几个人的特定部位就要贴在一块。落单的人受惩罚。第一个惩罚是，模仿主持人报出来的名词，并且同时要说：我是一只 XX（名词）。

换一种说法，惩罚就是当众做出丑态、并且自我羞辱。

我为什么说它恶心，首先，它里面包含了一个内在的逻辑，即，默认大家可以接受与其他人进行肢体接触。而对于我来说，我不想和任何同事有肢体上的接触，尤其是异性。而且我肯定不是唯一一个不愿意的人。当然，我们完全可以拒绝，但拒绝本身是一个行为，一种成本。就像别人拿刀砍你，你可以拿盾牌格挡一样，它是一个行为，一个成本。理想的情况下，我们就不应该受到这种侵害，不应该白白被人拿刀砍。所以这种默认大家可以接受的内在逻辑，是我不能接受的。

其次，我不仅反感这种游戏，同时，我也非常不认可这种自我羞辱、自作丑态的所谓惩罚的方式。

无论是这种游戏还是所谓的惩罚措施，都在利用绝大多数人在集体环境中，不好意思当众当面拒绝和翻脸的心态，从而去得寸进尺。

这是我开始愤怒的起点。

最可笑的是，因为大家完成得一般，主持人竟然说什么，小心下一轮我让你们眼皮贴在一块哈。

？？？我心说是什么让你觉得你拥有了这种权力？或者说，是什么让站在那里的人觉得自己拥有了那样的权力？

热身结束，糊弄完毕。看着受 “惩罚” 的同事，我心里很不是滋味。但大家大多数笑得还挺灿烂的，至少在表面上。

然后，开始第一个正式 “游戏”：听歌识曲。

我所在的组，输了，我们所有人上台接受所谓的 “惩罚”。

主持人说，想象一下你们到我家的厨房里，每个人可以拿一样厨房里的东西，你会拿什么？随便说。

本来我在台下站在队伍最后一个，上台后从右数就变成了第一个。我随口说锅，后面的同事依次说了铲子、勺子、大米、菜刀等等。

主持人又走到最左边，把话筒递给第一个同事。说，好，现在复述下面的句子：我今天上厕所没带纸，我用了 XX——你刚才选的一样厨房里带出来的东西。

我顿时被这种恶俗震惊了。

我简直不敢相信这些话、这个所谓的惩罚设计是从一个看起来和我们年龄差不多的年轻人口中说出来的。

组织这次团建的同事有和这里的工作人员、主持人（所谓的轰趴暖场师），对过流程和稿子吗？

如果对过，好歹我所在的公司至少在名义上有标榜自己的 “年轻和前卫”，95 后很多。这家团建轰趴馆的工作人员看着也都是年轻人。怎么会这样？余毒这么深？

我们这是在干嘛？所谓的轰趴馆，电竞、电玩、桌游等所谓的可以吸引 “当代年轻人” 的元素下，包裹的还是老一套服从性游戏的内核？

是缺乏创意，只能沿袭以往的恶俗老路？还是至今仍然觉得这种带有侮辱性质的游戏很有趣？

大家难道不觉得这种游戏和所谓的惩罚措施很有问题很侮辱人吗？

有多少公司的员工在这里经受过这种侮辱？

有多少人觉得可以接受？甚至觉得有意思？

大家对此难道没意见吗？

有同事笑作一团。也有羞涩和慌张的。

然后，终于，从左数的第一个同事开口了，

我今天上厕所没带纸，我用了 XX。

她的开口就像决堤，那一瞬间，我的心脏砰砰直跳。提醒我，这样的事情真的发生了。这样侮辱人的 “游戏” 让我怒火难压。人，首先应该是一个人。并且几乎就在那时，我想好了我要说的话。

而台下台上都响起了哄笑声。

于是，一个接一个：

我今天上厕所没带纸，我用了 XX；

……

有开口比较顺畅的，也有很不好意思但是在哄闹中还是开了口的。稀稀拉拉的哄笑声只让我感到更加恼怒和不适。还有一位同事在为难中选择用了英文表达。

到我了，我接过话筒。缓缓开口：

我今天，上厕所，没带纸，于是我用锅…… 请主持人吃。主持人吃了整整一锅，吃得很开心，并且表示还不够，还想吃。

主持人可能愣住了，说什么？于是，我又说了一遍…… 请主持人吃，主持人吃了整整一锅，并且还想吃。我说到一半，她来抢我的话筒。当然，抢是没法从我手上抢过去的。我还是说完了，然后把话筒给了她，笑了笑。

我的怒火不仅指向这个主持人，也指向让这一切发生的所有相关人员。

她走回去说，给自己打圆场，说：你这样说，让我在接下来的游戏里怎么对你呀。

我心说你根本无法怎么对我，因为我根本不玩你所谓的游戏。一个人如果不认可一个游戏，他就无需遵守所谓的游戏规则。

接下来的游戏和惩罚我确实没参与，配合了一下关系还不错的同事玩了一下接力跑记忆卡牌的游戏（反正我是没搞懂具体是在干嘛），就自己去 K 歌房里待着和女友发消息吐槽了。

中间有同事叫我，我也是没再参与。

他们接下来的两个游戏惩罚同样令我感动不适，一个是一组人站一排，用手拉着左右两边同事的鼻子和耳朵，一起做深蹲；另一个是用嘴叼着纸杯传递水。我站在远处，感到匪夷所思。我实在想不通谁会愿意和不熟悉的人那么近距离的接触。这就又回到了我上面提到的内在逻辑问题。

等到所谓 “团建游戏” 结束后，有之前约好开黑的同事大声找我，我才从门外进来。我心说整这么些设备直接让大家早点自由活动不好么，偏偏还在整那出儿。

最后，至于我在台上说的话，其实并没有引起什么波澜。

因为我是那组最后一个，所以只是让场面短暂的尴尬一下，然后我们所有人就走下台了。

之后我采访了几个同事，问他们难道不觉得这种游戏和所谓的惩罚很有问题很侮辱人吗？

有的说觉得这游戏确实没啥意义，有的说快速过了就好，有的安慰我说放宽心，也有的不太愿意谈论这件事（可能因为我在线上问的缘故）。

总之这份愤怒属于我自己。

我无法容忍作为人的尊严被有的人利用集体来裹挟、践踏，无法容忍在所谓的游戏里暗含的权力宣誓和服从测试，无法忍受有人莫名其妙仿佛拥有了某种权力来指使我们。

事后，有一瞬间我在想或许当时我在台上正面表达更好，但随即被我自己否定了。因为有时候讲理是讲不通的，反而会显得自己很可笑。还不如骂人。

所以，我最后悔的事情是自己当时的声音不够大。

离职

今天是 7.31，更新一下后续。

团建的事是在上周五，7.23。后续的事，要从 4 天后的 7.27 说起：

本周二的下午，人事约我去会议室聊一聊。弯弯绕绕说了几个小时，最后当然还是得切入正题，劝离。至于为什么选择劝离，自然是因为自离和辞退不同，是没有赔偿金的。好在我懂一些劳动法，没有钻进对方的语言陷阱里，主张需要补偿金 / 赔偿金。对方见我不吃那一套，果然瞬间变脸。态度、语气是越来越恶劣，表情也是越来越难看。几个人围着我，想赶紧让我在明显有问题的协议上签字（而那个时候我还没有意识到上面最大的陷阱是什么），被我拒绝。不欢而散。

随后的几天，就是见证公司恶心人的操作。在离职协议上设计陷阱、确认完离职日期完成工作交接后拒开离职证明（并表示如果我愿意接受他们的协议可以立即开具）、挖 “黑料” 威胁、在警察面前撒谎、趁我和调解员在门外用笔涂改我的证明文件。

这几天的经历，比上周五团建还要让我恶心、膈应和反胃。人一旦无耻，能做出什么样的事情？有些人是真心实意地对公司感恩戴德，给他一份工作便死心塌地地为公司做狗，并且以此为荣。

我也是和公司彻底翻脸，7.30 日，在公司大群里质问的人事和人事主管以及公司的两个老板（一个占股多、一个是法人），并大致数略他们这几天的言行。警察和调解员便是之后的事情了。老板以我在群里发这样的消息扰乱公司正常经营为由让人事叫保安。警察也在随后到来。

当天下午，我们在附近的社群党群服务中心，调解员提高了他们的赔偿金额，并要求他们开具离职证明。我也在犹豫是否要接受调解员的调解，一是担心自己手里的证据材料仲裁是否足够；二是两年前我仲裁过，深知其中的不易；三是和恶心的人缠斗确实太恶心。但最后我仍然拒绝接受了这份调解。原因是对方虽然提高了金额，但仍然有我无法接受的条款。

在我的企业微信被迫登出之前，我又在大群里回了公司老板两句话：

你管这叫正常经营哈。

调解员提高了你们的赔偿金额我都没同意，知道为什么吗，就是要治治你们这种 “正常”。

——这两句话既是给公司的管理者看，也是给所有其他员工看。

看过我另一篇关于劳动仲裁回答（就不放链接了，感兴趣的人可以去看一下）的人，会知道，在两年前的 2019 年 8 月份，我打过一次劳动仲裁。两年后的今天，真的是很巧，同样是 7 月底的事情。今天是 8 月 1 号，建军节。两年前的今天，我提交了《劳动人事争议仲裁申请书》。这一次，我将继续战斗。

接下来的后续，我就不在这篇回答里继续更了。毕竟和 “团建” 也没什么关系了，之后会将后续的链接放在下面。

最后，送给大家两句话：

“当浑浊成为一种常态，清白就是一种罪恶。“

“在谷底也要开花，在海底也要望月。“

仲裁

更新一下，我也是拖了好久，惭愧。

先按照时间线，先交待一下后续。

**2021.8.20 立案，8.25 收到开庭通知，9.26 开庭，10.15 收到款项。**整个流程比我预想得要快一些。

仲裁申请书上的诉求是 1）违法解除劳动关系的 2n 赔偿金；2）2 日误工费。

这里说一下，劳动仲裁只能维护劳动法里提及的权益，与劳动法无关的问题无法通过该途径解决。所以诉求只能写相关的，并且需要简洁明了。

对方在庭上稍微挣扎了几下就当庭妥协了。全额。甚至让我有些失落。本来还想着或许可以借此机会走一遍全流程，更熟悉一下劳动仲裁乃至法院上诉及强制执行的制度，积累一下实务经验。

我这人有一个毛病，就是如果对对方感到厌恶就无法跟对方说话，甚至看也不想看。所以庭上，基本上是仲裁员作为中间人在和对方交涉。对方中间提出辩解的点，我觉得既荒谬又反胃，根本没有搭腔。只是和仲裁员先后说了几次还是直接裁吧。

仲裁员有仲裁员的立场和考虑，她更希望能够当庭达成协议。所以，单独和我沟通的时候会和我压价，经历过劳动仲裁的朋友会知道这是常规操作或者说是流程。她表示如果我愿意接受一些折扣，可以帮我调解。我表示拒绝，明白她有为我考虑，但是无论是比我仲裁书上写的数字少一千还是少五百，我都不接受。

这里补充一下，有些朋友因为时间、精力成本、或者是证据的问题选择接受压价。从经济的角度来说没有任何问题，甚至反而是更好的选择。

看我这么坚决，仲裁员只能做对方的工作了。结果就是对方愿意全额妥协。但这样的结果反倒让我感到有些低落，犹豫了好久要不要接受。

受制于篇幅的原因，具体的经过就不在这里展开了，我把它们单独拎了出来。感兴趣的朋友可以看这篇文章：

Falling：什么是 “赢”？——关于劳动仲裁制度一点思考。

微小的胜利反而让人意识到自身在更宏观尺度上的无力。

我知道，对方在面临一场几乎必败的仲裁，所以趁早认输对于他们来说是最经济、最划算的选择。对我个人的赔偿金对于一家近两百人的公司无疑是小钱。他们从其他劳动者身上得到的又何止这一点点（先不消提别的，光是明面上少交的社保这一块就有多少）。真正让他们难受的是我依托劳动法所做的行为，继续打下去对于他们来说才更是损失。

对方妥协的不过是一点金钱。而我真正想要的，却远远不是单单劳动仲裁就能够满足的。

而此时此刻我没有太多能做的了。

让我们把时钟往回拨两天：

即开庭的前两天。我去拿对方提交的材料。首先看一眼对方的 “答辩书”，上面说我的赔偿金算出来比我在仲裁书上写的要少一些，以及说不是辞退只是协议没有达成一致，还有是说我的离职日期应该是 30 号而不是 28 号。最后是说他们一直抱着“诚意” 和我谈。

这么看下来，对方的策略就很清楚了。大致就是如果赔偿金的事情能糊弄过去变成补偿金就糊弄过去，如果糊弄不过去就少赔点。至于为什么要强调我的离职日期是 30 号而非 28 号，这个就精彩了，我会放在后面详解一下。

接着，看一眼附带的材料，有那几天我们谈离职的录音稿，有在社区党群服务中心劳动争议处的录音稿，有声称是和我上一家公司人事对话的录音稿（骗对方说我刚去了他们公司面试，想了解一下我的离职原因。我前公司的人事说是因为项目解散整个部门都撤了，以及当时的部门主管也早已经不在了。没有像样的黑料让他们很难受，只能融入谎言进行诱导性提问哈哈）。最搞笑的是，里面有很多事发当天两个主管和几个人事他们几个人自己的录音。这份材料的目的，是要诋毁我，但要不是这份材料，我还真不知道他们背地里说了什么，也让我知道了一些表面看着和气、负责唱红脸的人可以多下作。这份材料里，人事很贴心地在上面给自己匿了名，给其他人实了名，恐怕是担心这份材料日后会对自己不利吧。

录音稿有厚厚一沓，我大致看了一下，我在场的地方是有删减的，我不在场的地方应该也是有删减的。不过删不删减我都无所谓。我明白他们是想暗示我工作不力，但是我不知道这些录音稿里的内容能够说明什么。可能就像上学那会儿有的人英语作文实在不知道写什么就抄点前面的阅读理解吧。以量取胜，说不定能把不明就里的人糊住。

里面还附了一张我当月的请假条，我也不知道想说明什么？说明我请了一次假？不知道为什么不把我的加班条也附上。不过这些都无所谓了。

最后，还有一张 30 号我在企业微信里发言的截图。表示我的言论对他们公司造成了损害。后面我会把它放出来。

有谎言，但依旧没有塑造出威胁性。从看到对方提交的资料的那一刻，本就想不出对方能怎么辩护的我，更坚定了我必赢的信心。

复盘

事情至此算是告一段落。

最后，我想把时钟再拨回 2021 年的 7 月 30 号。复盘一下当天发生的情况。因为这是我认为作为一次小小的 “斗争” 里最重要也是最关键的一天。

当天，我在近两百人的企业微信大群里质问、直斥公司的人事、人事主管、总经理和法人。此前，在劳动仲裁结束前，出于审慎的考虑，在上文里，我没有将该长文截图放出，只用文字大致描述了一下经过。现在把它放出来。事情要一件一件地去做。事实上，对方提交的辩护材料里，也有此发言截图，他们确实试图借 “损害公司利益” 为由做文章。这也是他们想要修改离职证明上离职日期的原因。

当天下午两点出头，我按下了回车键。随即隐隐听见办公室有人的惊呼声，随后是一片寂静。我想大家都明白，有些事情将要发生了。

我在文末留下了电话号码，以备在我被移除群聊后有人想要联系我。我坐在自己此前工位的椅子上，等待着接下来要发生的事情。

公司法人让人事叫来了保安（以 “扰乱公司正常经营 “为由），并且报了假警（谎称有人在公司里有肢体冲突），接着，好几个人事带着手机录像和保安来到我的座位前，试图将我带离这里。我当然不会与他们任何人有肢体上的接触和冲突。我也打开手机录像，记录并说明此时的时间、地点、人物和事件。和他们暂时去往一旁的会议室。把问题公开化，意味着他们无法再装死，我知道他们已经被我逼回了谈判桌。

这里，我想说明一下，我为什么要在该公司的企业微信里发这么长一段宣言：

1）愤怒。他们这几天的言行作为已经彻底将我激怒，我也进入到一种疲态。

2）破局。因为他们卡着我的离职证明，让我既少了一份证据材料也不方便再就业，借此胁迫我签字，不签他们的协议就一直拖着。私信开始装傻充愣或者不回。他们想和我就这么耗着。我必须把他们逼回谈判桌。

三、反击。我始终知道的一点是，劳动仲裁只能解决我个人的问题，并且仅仅是拿回本就属于我的东西，这无法对企业造成真正有效的打击。

还有一个非常重要的原因是：

4）好奇。我想做一个小小社会实验。如果我采取公开反击的方式，公开发表这样的言论，和公司对峙，其他同事会有哪些反应？

从最初表面上的反应来看就是噤若寒蝉。当我在工位上和几个人事加部门负责人对峙、录像时，我目光所及没有任何一个同事看向我们。我们成了 “房间里的大象”。大家突然手头上仿佛都有了紧急的要务，需要专心致志地对着电脑处理。

必须说明的一点是，我不会因此怪任何人。我理解，谁都不想惹事。并且，在当时，他们也确实没什么好做的。直到后来，我才获悉了有人对我的支持。

我们在小会议室里，对方又递来一份协议。看得出来他们被气得不轻，但直到这个时候仍然在幻想我能够签字，并声称可以追究我的法律责任，以及他们的律师正在赶来。我说不实的内容和我不认可的内容我是不可能签的，我的发言给律师过过稿，我对我的言论负责。

警察来了之后，发现其实并没有人在闹事，也没有发现有肢体冲突，说我坐在那里看着挺安静的。于是表示如果有人打架了，他们就要介入了，但劳资纠纷的问题并不归他们管辖，你们要好好沟通。公司人事说他们一直是在好好沟通，是我如何如何。对此我表示微笑。人事对警察说，能不能让他把企业微信里的发言撤回。警察说，他发了什么，超过两分钟就撤不了吧？人事赶紧回说，企业微信是可以的。我依旧表示我对我的言论负责，他们没有权利要求我做什么。警察说这个不归他们管，又嘱咐了一遍任何事情要好好沟通，之后便离开了。

局势虽然紧张，但是中间有一个小插曲。背景是他们有在录像，我也录了他们每个人的影像。不同于我单兵作战，他们有多人多机位，手机举累了还可以换人拿一会儿，倒是轻松许多。其中一个我没见过，可能是人事实习生吧。在等待的期间，他们的人进进出出打着电话。因为她的角色是一直奉命拿着手机对着我，我也给她录了一段，一个简单的推镜头，说这位女生可能该公司里我最狂热的粉丝了吧，虽然我还不知道她的姓名，但是她一直坚持收集我的影像。我在自娱自乐、自我调节的同时，她也绷不住笑了。可惜她很快回到了她的职场身份角色上，又一脸的严肃了。

她一旁的男主管倒是笑不出来。之前我本来以为他相对人还行，直到我看到有他出声的录音稿材料，不过那已经是两个月之后仲裁要开庭的时候了。

中途我去洗手间的时候，其中一位一脸稚嫩的保安和我攀谈起来，甚至向我表达了理解和支持。我也问了他的工作情况。让我不禁感慨，体力无产者对剥削的感受深呐。

联系街道办，被告知调解员在外出中，现在无法亲临现场介入。加之他们口中的 “律师” 迟迟没有出现。于是，我们就去了附近的社区党群服务中心，接受公权力的介入。尽管调解员提高了对方的赔偿金额，仍然没有达成协议。因为我无法在有问题的协议上（包括保密）签字，也无法接受自己妥协。调解员也无奈了，说你适合做律师。

两个月后，仲裁庭上的仲裁员和我说了一样的话，你适合做律师。

这里，我必须提一下关于 “律师” 的问题，给面临困境的朋友们提个醒。那天早上，我在企业微信里公开和公司对峙前，我虽然情绪很激动，很愤怒，但是我没有失去理智。

我知道人需要对自己的言论负责。我可以证明我言论的真实性，但是我需要知道在公司大群里发布不利于该公司的言论是否存在哪些法律上的风险。于是我付费咨询了我之前已经联系过的律师，并请他过了稿。在做好了这些准备后，我才按下了回车键。

强调这个是因为，在新闻里，看到过很多维权的同志因为愤怒和迷茫最终做出了伤害到自己的事情，令亲者痛、仇者快的事情，令人痛心。

法律是我们的武器，同志们。任重道远。就写到这里。

知乎用户南弦月发表

我们当时有两场，一场是下面这种，还有最后一场是集体参加，乌泱泱全是人，公司管第一场叫团建，其实应该也算年会，两场年会，第一场有活动，第二场纯吃饭

真的有全聚德，2017 年聚会的，13 年就有了

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以前在安装消防公司打过杂，表示非常喜欢那种团建。

老板手底下大概几百号工人吧，年底团建，把一线工人挑出来，那种吃苦耐劳，一年做工非常多的一线工人挑出来参加，加上管理，办公室的，大概一百来号人，坐标三线城市，去市里比较好的饭店（全聚德，三星级饭店这种（三线城市没有四星级饭店））。

17 年去了全聚德，把每个人的号码纸条放进一个抽奖箱里，抽奖，一台苹果 x（当年出的最新的型号）。扫地机，烤箱，水星家纺，文化用品（安徽宣纸笔墨套装），破壁机，原汁机，乱七八糟的，最便宜的，两百多吧。

老板也是白手起家，没啥废话，说了几句，今年和去年对比，辛苦大家了，明年继续。

然后表演节目，自愿报名，每个人下台的时候，老板乐呵呵的亲自送上 300 块红包辛苦费。

开始吃饭，每桌有个不成文的规定，哪桌人吃饭，没吃完的都可以打包。每个来参加团建的，给团建费，200 元 / 人，红包，走之前发。

吃的差不多了，开始抽奖，一线员工代表，管理代表，办公室代表一一上去抽。发奖品，颇有一种对彩票的感觉。

最后老板抽苹果，竟然抽中了老板 8 岁的小儿子。老板反应特别快，说好事成双，在抽一个苹果。

又抽了一个，某个一线工人代表的家属，高兴坏了，上台领奖的时候，一直在那说谢谢老板。老板也挺有水平，说这老婆一定是福星高照，让一线工人好好宠着。

后来那个奖品成了那个人一年的谈资，人揣着没开封的手机，乐得不行。

老板员工忠诚度很高，老板确实给一线工人的待遇比市面上的待遇更好一点。再后来老板转型开工厂了，一些工人也转型去工厂了。

我那次团建中了一个水星家纺的全棉四件套，和 200 块的红包，挺喜欢的，不得不说全聚德的鸭架泡饭挺好吃的，后来味道也就变了。

这种团建以后再也没遇到了，确实有点儿可惜呀！

那个老板一直说，钱不是问题，好好干，啥都能有的。一分耕耘未必有一分收获，但是十分耕耘必然有收获的，可能十分，可能三五分，也可能过百。

没事儿少画饼，多干点事情才是正事儿。

知乎用户欧卡老司机发表

我们现在招人, 基本都不找刚毕业的,

最喜欢的就是那种毕业就进入稍微比较大一些的公司工作一年离职的, 一般是 100 人以上, 500 人以下的这种.

因为这种公司的管理制度是最恶心人的, 恶心人的程度会让你感觉这公司吃枣药丸…

但是这种公司往往钱很多,, 所以能不停的招新人来补充,, 当苦力, 只要核心管理人员不走就没什么影响..

比如团建这事儿就很恶心你,, 基本都是周末,, 不去就是不团队,, 吃得差, 玩得不爽, 还折腾,, 有些公司还再团建过程中有老板讲话,, 培训,, 奴性训练等,,,

而且这种公司正处于规章制度的建立阶段,, 员工的工资提成等卡得非常死,, 员工的上升通道基本没有…

只有从这种公司被恶心出来的,, 我们招进来,, 她才知道我们这种小公司多么好,,,

要是刚毕业就进入我们这种小公司,, 只会觉得我们小,, 没发展,, 没前途,,

而且这些公司有基本的培训体系, 帮我们把人给培训好了,,,

这些萌新经过大公司毒打之后,, 再来我们这里,, 她才会有对比, 心理上就能接受了,

比如我们从来不团建,,, 从不给你讲梦想,, 发展前景给你讲明白你也看得见, 只用钱说话,,

就这个工资, 这个待遇,, 这些活儿, 你能不能干,, 接受就干,, 不接受咱们好聚好散,,,

我不知道团建有助于公司凝聚力是哪个啥比说出来的道理,,,,,

我们连下午茶都没有, 这个月业绩突出, 多给 200 奖金比啥下午茶都有凝聚力.

这么说吧,, 周五的时候,, 提前 2 小时下班,,, 员工都会说老板万岁,, 不管换多少个公司, 这辈子都记得你这个老板. 吃饭的时候都会提起你,,,, 怀念你….

但是你准备花 5 万块预算带他们周末出去浪, 员工会暗地里骂你 18 代先人.,

![](data:image/svg+xml;utf8,)

我就想搞钱,,, 你公司天天团建, 吃好吃的,, 我还是就想搞钱,,, 你每个月多给我发 100 块, 比啥团建都强..

单身狗还行,,, 最多就是累一些,, 人家有娃儿的,, 周末让人家和孩子多聚聚不好么….

知乎用户诚言 SIR 发表

我曾经亲眼见过一种团建，就是让人无条件服从，培养奴性精神。

然后包装成两个字——团结。

具体过程是这样的，200 位员工站成一个圈，拿着一条非常长的绳索，小树苗这么粗。

干什么？几个 “教官” 在圈中央，鼓励大家摇圈，是的，你没听错 “大家把绳子摇起来，摇满 1000 圈！”

大家都懵逼了，面面相觑，为什么自己要站在烈日下摇圈，纷纷一脸疑惑的表情。

然后便有一个两个开始摇了，因为绳索很粗，又很结实，不易变型，你摇动后，隔壁的同事手也不由自主地一起摇，渐渐地，200 人身不由己地参与其中，远处看只见一个圈在上下起伏着。

锻炼了什么？目的是什么？大家都不解。

如果说徒步是为了克服困难，思考走哪条路，怎么节省体力，边走边看风景，走到终点。

那么摇圈就是摇圈，不需要思考，只需要服从。

这样的团建，全国不在少数。

团建 = 给员工洗脑，让他们知道服从。

真是垃圾级别的团建。

知乎用户镜中花发表

不是反感团建，是反感团建的方式

举个例子

老板: 大家这段时间都辛苦了，这周四周五两天团建，地点选在 XX 农家乐，不去的说明请假理由，家属有空的也一起带来，

然后到了以后大家打牌的打牌，钓鱼的钓鱼，爱打游戏的一起开黑，爱看风景的看风景，爱扯淡的就坐一起喝茶聊天，到点了农家乐吃饭，晚上出来吃烧烤看星星。第二天去爬爬山什么的，下午收拾收拾准备回去。

这样的你会不喜欢吗？

再举个例子

老板: 这段时间大家辛苦了，这周六周日去 XX 地方团建，每个人都要去，不去的扣工资。工作去之前要都做完。

到了以后要做老板安排的傻逼活动，比如大太阳底下去跑步，玩一些名为团结实则弱智的游戏。一部分人全程拍老板马屁。

回去了以后老板还要求每人写一份感悟上来。

这样的你会喜欢？

年轻人喜欢的团建是不占用周末自己的时间，且做一些有意义的东西，既然是团建，就不要搞的比工作还累了。

知乎用户匿名用户发表

刚毕业不久进了一家小公司，入职一个月左右的时候，上面说要计划一次团建，把这个任务就交给我了，给我预算让我拿方案。

我先收集了大家的意见，大家有且仅有一个要求：那就是别再和以前一样去某某新村了，已经连续两三年就去那个地方了，太没意思了。于是我在某软件上查攻略，最终把目标定为某温泉风景区，加上了当地民宿老板的微信沟通团建方案。

gt3o0u0C"> 第二天：我将预算内的方案交到上面，请大家交流提出建议，大家都觉得不错，于是我和同部门另一个女孩子一起安排大家的房间分配（因为是住别墅，房间的大小以及每个房间内床的数量不同）。正安排着呢，这时候群里的副总找我们私聊了——

“这个民宿经营合格吗？来接送的司机有健康安全证明吗？要不我们还是自己开车去吧？记得找好停车点，最好是民宿能包的那种。”

然后我们找司机要健康证明，问民宿老板能否停车，停车能否免费等问题。

把结果告诉副总以后，他又说——

“这民宿也太不规范了吧？还是报正规的旅行团吧！”

于是我们又去问正规的旅行团，价格和团建方案，把旅行团方案，给呈了上去。

“旅行团超出预算了，这个是不允许的。”

我们迷茫了。。。。。

最后的最后，我们还是去了副总希望去的某某新村，原因是那边离副总的家很近，能拖家带口的过去比较方便。这次团建我来来回回和他沟通定方案用了三天，团建占用了我们周末的两天时间，我谢谢他，再也不想团建了。

知乎用户火柴发表

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

你以为的团建：

团建前：领导在某度假胜地选好了团建地点，告诉大家什么都不用操心，团建目标就四个字：吃喝玩乐

于是你们在周一到周五某个风和日丽的早晨，坐着大巴车扛着音响，哼着小曲，走在繁华大道上。到了目的地后酒店已经定好，虽然星级格调不是很高，价格也一般，但是依山傍水，安静舒适。分给你的一间房间窗户正好对着一汪清澈的湖水。

你们上午玩着已经准备好的游戏，难度和丢手绢不相上下，只是考验团队的协作能力和参与度，并不需要消耗大量的体力和脑力。你的闺蜜小芳是个宅女，平时不喜欢参加集体活动，这天竟然也在大家的鼓励下参与其中，大家欢声笑语，其乐融融。

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中午，你们去了一家随意但口碑极佳的餐厅，领导说大家随意点单，想喝酒的就喝点啤酒，不想喝酒的就喝点牛奶。席间领导看到面容稍显憔悴的你，想到了你上周刚陪自己熬夜完成了一个项目书，于是刻意点名夸奖了几句，虽然已经给你加了 KPI，但几句夸奖还让让你感觉自己的努力并没有被忽视，心里暖暖的，脸上泛起了久违的微笑。

傍晚，大家围在一起开着篝火晚会，帅哥王风弹着吉他唱着周杰伦的《稻香》，美女紫依拉着小提琴哼着《贝加尔湖畔》。大家早就感觉这俩郎才女貌，八卦的二狗上次还看到了两人一起出去吃饭。于是领导心想着日后得找机会撮合一下。

晚上八点，你回到酒店，洗了一个热水澡后和父母开了一个视频，和他们分享今天的趣事，告诉他们你下个月就要涨工资了。然后看着窗外夜色，凉风习习，湖波荡漾。你不禁感叹

团建万岁！

实际上的团建

前：领导召集各个部门开了 20 多个会，宣布将在两个月后进行一场团建，请各个部门在限定时间内提出方案、写出完整的计划并论证可行性，最后组织人事部、财务处、保卫处、食堂等部门相关人员评比，选出最佳方案报送领导批准实施。团建目标包括但不限于统一思想、统一组织、激发斗志等等

于是你们在周六或者周日休息日的某个早晨，坐着租来的公交车，走在乡间小路上，因为路程遥远凌晨四点半就要集合出发，于是一路上大家都在车上打呼。窗外的黄土坡正如你憔悴的脸一样让人提不起一丝兴趣。

颠簸了一上午，到了一个酷似军事训练场的地方，大家虽然对领导的风格早有耳闻，但是看到这轮胎泥水坑还是慌了起来。果然，所谓的团建就是魔鬼训练。最让人难过的是，因为你最近身体不好拉了大家后腿，导致你所在的小组被罚了 1000 块钱。

中午，你们去了一家水平一般的餐厅，不大的包厢里，领导正襟危坐在主座，在他的旁边有经常欺负你的王科长，有上周抢了你职位的二狗，就连你曾经的下属都坐在了里面。席上，张三李四王五说着一大串的祝酒词，左右逢源，一杯又一杯的白酒下肚，把领导们喝的面色红润满脸笑容。而你坐在最不起眼的位置，仿佛这顿饭和你没有什么关系。同事们非要你喝酒，你不胜酒力拒绝了。领导看到稍显憔悴的你，想到上周在电梯里你没给他打招呼，于是借机疯狂批了你一顿，说你干啥啥不行，还让你把上周熬夜写的项目书重新写。引来一阵嘲讽。

傍晚，忙碌的一天的同事们，被喊到小操场。领导的狗腿子小魏站在主席台指点江山。组织大家一起合唱《团结就是力量》。因为要拍公司形象宣传片，所以唱了一遍又一遍，，，，，，

凌晨，你回到酒店，皮肤黑了八度，嗓子也哑了。回想这一天：被骂了一顿。还被罚了钱。

你躺在床上，生无可恋，声嘶力竭的喊了句：

去 TM 的团建！！！

知乎用户我变成了一条狗发表

我公司的人，从来就不反感团建。

甚至非常乐意团建，巴不得把自己对象也带过来团建。

因为，我们的团建，比较简单。

就是出去花钱

而且，花的让大家开心，我们上一次团建，是去的南岳山

除了没吃好，啥都玩的好。

为什么没吃好？？？？有个老和尚说，今天拜了佛，要忌口。

我就感觉啊，那个寺庙门口那两大火坑，一天不得烧几百万香啊？？？

我 198，玩了不到 1 分钟。。。。我算了一下，一次性可以有 4.5 个人丢香，丢一次，少的一两百，多的上千。我后边排着几十米的队，还源源不断有人进来继续丢香。

哎呀，我尼玛，这钱赚的太快了，一个小时大几万还不止，因为它有两个火坑，山顶上还有一个大火坑。。。。。

一个火坑两个口，一共四个口，一个口一分钟少数一两千。。。。。

山顶上那个，连排队都没法排，你把香往那一方，工作人员给你丢。十几麻袋啊，我的天啊！

我愣是傻乎乎的撑到晚上 12 点，再去吃的烤肉。

（才一天不吃肉，整个人都不好了）

就，我现在看到宣传素食的，看到说什么中国人吃肉是破坏环境

我就火大。

动保组织，看到这个，会不会气的掀新疆小哥的摊子？？？

说真的，新疆羊肉串，它怎么就这么好吃呢？？？

为什么别人就做不出这个味儿呢？？？

这是不是新疆人祖传的配方啊？？？

所以，别说年轻人反感团建。

人家只是反感，要自己花钱去团建，还做一些傻逼行为

或者是公司花钱，让年轻人做一些傻逼行为

仅此而已

你要是把团建安排的高端大气，或者好玩

大家是很乐意去的。

你比如，我们的奖励方式，就是每个月月底的团建。

本来打算去湘西玩一圈，再爬个梵净山，就回来。

结果碰到了这个疫情，不敢乱动。

办公室的小伙伴们，可失望了。

当公司员工反感团建，不要怀疑

要么公司领导全是大傻逼，要么某个领导是大傻逼。

没有其他原因。

我说的，谁赞成？谁反对？

另外，某些公司的团建，说白了就是洗脑员工，跟训狗一样，给个肉，做个揖。

但凡有血性，聪明点的员工，都会反感。

回头还要脸上笑嘻嘻，心里妈卖批。

说实话，我读书那会儿，学校来了个演讲卖书的铁憨憨。

一通洗脑，底下的学生哭的不要不要的。

我就觉得很尼玛扯蛋，我爸在旁边问我，为啥不哭。

我就说：哭啥啊

我爸就说：你不得感恩父母啊

我当场就无语了，回头管我爸要了 30 块，说是去那个铁憨憨的书，回头好好学习一下。

然后，我爸掏钱给我，我就请朋友一起上了个通宵。

我打工那会儿，领导也在台上给我们洗脑

我就觉得，这水平还不如那个卖书的，洗不动我。

冷知识

能被洗脑的员工，大多数情况下，都是铁憨憨。

需要用这种 “团建” 方式，去增加员工忠臣度的公司，一般都发不出像样的工资，哪怕发的出，也是建立在员工无休止加班的前提下。

我是狗子

希望你幸福

知乎用户糊涂小林子发表

看怎么团建，我搞的团建就没人反感。

领导说要团建，你弄下。我说好呀，反正一共 20 号人定了个周边烧烤地。不来也可以，带家属也可以，我把领导拖去了山姆，然后花了 5000 多块！哈哈哈哈，对的，20 多个人去买零食我买了 5000 多块！领导心疼不心疼我没在意，反正她后来没让我组织过了。

到了直奔主题，啤酒碳酸烧烤，领导开了一桌在打牌，边吃边打，自己打得不亦乐乎。其他人带小孩去喂鸡的喂鸡，另外一桌打牌的打牌，狼人杀的狼人杀。反正就是无组织无纪律，爱干啥都行，想回家就回家。

然后我们这边无组织无纪律地在吃和玩，看着隔壁某单位在那边立正稍息接力和比赛的那种团建，还有专业教练！我问同事，隔壁这种是不是才叫团建，我们这种叫茶话会？同事说，隔壁那种我肯定不出现！

知乎用户 Will.liu 发表

我说下我经历的几个公司的团建吧。

A 公司，美资，世界 500 强。

全员参加，三四百人利用周末，包了几辆大巴，开了两个小时，去某某温泉度假村，听起来很高大上吧。

但是夏天去的，温泉没开……

然后两三个温泉的导游，兼培训师先给度假村做了半天广告，带大家逛了下，说以后天冷可以来玩。

再就是几个小游戏，所谓提高团队凝聚力，我在旁冷眼旁观，那种爬高，探险跳跃，真心觉得不安全，就没有参加。

因为人太多，而培训师太少，所以一半的人都没有参与进来，也基本没有人管，就这么吵吵闹闹到两点。

吃的农家菜，还都是冷的，说以为我们一点吃饭，没想到两点吃饭，结果就这样了。

……………………

B 公司，美资，世界 500 强。

主管以上管理层，利用周末，去了本地一个大公园，免门票的。

上午要求八点到公园，没有班车，因为大家基本都有车，就自驾去公司，没车的蹭别人车去。然后四十几个人到公园后，先去了一个大会议室，人事经理给我们培训，在平常工作的时候有什么不团结的事情，影响工作效率的事情，大家要引以为戒。然后总经理讲话，论团结的重要性，顺便每个部门发挥智慧，写个简短的案例分析，以刚才人事经理讲的范本，来进行规范的书写。

中午吃那种农家乐的菜，就是没硬菜，只有什么土鸡蛋，土鱼，土鸡，吃不好又吃不饱的那种。

下午就是正儿八经的团建，还专门找个了团建培训师，号称是专业的，有证的，组织各种外企团建十来年，经验丰富，价格不菲。

烈日炎炎下，大家组成几个队伍，三四十岁的一群男女，做出难以描述地各种羞耻的动作。反正就是你不豁出去，陪着领导彼此尴尬地乐呵乐呵，就不行的那种。

反正不是一个人，大家一起丢脸，就没那么丢脸了……

各种奇葩动作，我是咸蛋超人，咻咻咻………… 我是皮卡丘，啾啾啾………… 站住，看我的动感光波…… 哦，不对，是奥特曼打小怪兽的光波…………

我做动作的时候，都是注意遮着脸，避免旁边游客的拍照……

………………………………

C 公司，日企，不是世界 500 强，但也是个号称传承百年的大公司下的工厂。

一样，周末团建，全公司三四百人，去的一个大型草莓园。公司一个人发了 50 元的消费券，用于内部消费。

草莓好吃，就是太贵。30-100 一斤的都有。

还好，开始时候，日本老板没有长篇大论，就是简单两三分钟，大家就去自己摘草莓，不舍得花钱的，就呆在休息区，两个小时后开餐。

喜欢钓鱼的就去钓鱼，想自己烧烤的就去烧烤，单人 50 套餐起步，你买了草莓就别想烧烤，你想钓鱼就别想公司帮你买草莓，都是童叟无欺，一瓶矿泉水翻一两倍的卖，价格公道的非常符合游玩标准消费。

后来，部门领导，主管级以上的人凑了点钱，让每个人都可以吃烧烤，多点些肉什么的。要不然让自己部门饿着肚子回去也不好，我也是出钱的人，反正合计，出来公司组织团建一趟，不仅自己花钱，还要给员工花钱。

后来还有其他几次团建的，有爬山团建的，有公司后院进行运动会团建的，有酒店大型会议室开会团建的，还有五一劳动节周末来公司做全员卫生团建的。

只有你想不到，没有大老板做不到的，啥都可以变成团建的内容。

有的公司团建的频率还特别高……

据我所知，还有的民营公司，每两个周末，必须要有一天进行团建，内容就是工作内容回顾和各部门互相培训，美其名曰提高公司和员工的竞争力，公司还不收培训费和场地费，还免费请大家吃工作餐，真是用心良苦的好公司…… 关键，那公司的人事还把这种事作为员工福利给大肆宣扬…………

我工作了 20 年，呆的也都是些大公司，就没有哪次公司组织的团建是不占用员工休息时间出去玩的。

每次老板组织的团建都是打着让员工 Happy，relax 的名义，实际都是培训洗脑谈工作，就没有一次是单纯想着让员工吃好玩好，身心放松的。

而现在的年轻人早就已经不是我们那一代了，更敢于表达自己的意见，更有棱角和不妥协精神了…… 但是我想很多公司的团建方法还是沿用的老一套…… 非要把团建都和工作挂钩起来……

知乎用户杯与纸发表

今天周四，老板告诉我们楼下停了一辆车，让我们下楼去看，我们下去后，嚯，两辆高级大巴，带卧铺的那种，我们赶紧上去，选了自己喜欢位置。

过了五分钟，老板也下楼了，告诉我们说要带我们去游山玩水，两天一夜，明天就回来，不会占用我们的周末时间。全车欢呼。

彼时一个刚毕业的新员工直接来了句：老板，我们每个人要出多少钱啊？

老板笑了，我们也笑了，老板说：小兄弟别怕，当然是本老板全部承担啊，怎么能让你花钱呢？

小兄弟开心的一下子跳起来了。

老板还说：小兄弟啊，你来说说你以为的团建是啥样子？

小兄弟说：我在网上看的团建都是那种占用休假时间出去拍马屁的。

这时全车鸦雀无声，这小伙子真是什么都敢说。

老板一下子又笑了：怎么可能呢，我也讨厌那样的团建，今天你就好好玩好好吃。

没想到老板那么大度。

大概过了两个小时，我们到了地方，下车一看，居然是一排排别墅，老板指了指其中几栋，说那就是我们住的地方，讲真，这也是我第一次出来团建住别墅。

大家分配好后，都开心的住了进去，老板说半小时后集合，去后面山上野炊。

很快我们就在别墅前集合了，这时我们又看到七八辆越野停在跟前，老板询问了谁有驾照后，就分配着一起走了。大概十几分钟我们就到地方了。

这地方在一处瀑布跟前，旁边是纯天然的草地，很平坦，草地上已经铺好了地毯，连烤架都搭好了。地毯一共铺了十块多，每一块上都有一大堆零食，还有几块上放了一大堆烧烤食材，看得大家直流口水。这时老板突然宣布，说有四个新朋友一起参加，这四个人实际上是老板的厨师朋友，专门为我们烧烤，毕竟他们做的真的好吃。旁边还有两个大垃圾桶，老板说要爱护环境。

大家都在草地上玩耍，随便拿起零食都吃得很开心。四位烧烤大师也是忙得不亦乐乎，不停地喊着 “肉好了快来拿”，老板坐在一旁看着他的员工们玩的这么开心，自己也是发自内心的笑不拢嘴。

很快到了晚上，那四个烧烤大师又从车上提下来了很多我见都没见过的酒，然后又拿了一些调酒工具，支起一张桌子，他们居然给我们调起了酒。

那个刚毕业的二愣子又在问老板：老板，你搞这么大阵仗，还请了这么棒的几位大师，花不少钱吧？

老板说：别提钱，俗气，只要大家开心就好。

于是这个刚毕业的二愣子开始喝酒，没几杯就喝醉了。

之后就是他的个人秀了，一会推这个，一会扶那个，醉得不省人事。过了会我带他去河边小解，他突然对我一笑，说：哥，你们这公司真好，我一定要好好干下去。

我拍着他的肩膀说：对，好好干，老板人很好的。

然后他又神秘地说：哥，你知道我为什么叫你过来吗？

我说不知道。

然后他就嘿嘿一笑，举起手来就想打我。

我心想，自不量力啊，我也准备打他。

但是万万没想到他挺敏捷，但是第一下被我挡住了，只是第二下我没挡住，被他一下子扇到了我头上。这一下让我头晕脑胀，他的劲怎么这么大？

突然之间我没了意识，往河里掉去，然后耳边响起了个声音：让你 TM……

后面是什么我没听清，后来我感觉失去平衡，头撞了一下，醒了。

哦，我在办公室，领导们都跑过来看我，老板在我跟前举着手对我怒目。

老板说：让你 TM 开会睡觉，你 TM 睡着了还能挡，我让你挡！

我赶紧站起来：老板，周四了，是不是要团建？

老板说：团你妹，滚，明天别来了。

知乎用户弗兰克扬发表

不是年轻人反感团建，而是除了老板领导的几乎所有人都反感团建。

大部分人反感团建的主要原因说来说去，无非都是那几个原因。

1. 团建经费少，但项目还挺多，最后基本上都要员工倒贴钱。

作为组织和策划过好多次团建的过来人，策划团建，最大的难题就是经费，经常是本市范围内的活动，经费每人 100 左右，往往还要把午餐给包了。周边一日游的不超过 300，也是全包价。

我还遇到过更绝的，直接周六晚上微信群里甩一个地址，要求周末上午几点前去开会，到了之后才发现是团建，公司就出个场地和盒饭钱，至于路费，想多了，自己报销。

2. 团建占用休息时间。

大部分公司的团建时间短的就选在周末，时间长的就选用小长假，我还见过几家公司更绝，公司团购了五日游团建套餐，员工出去团建了五天后，回来还要周末把时间补回来。

3. 团建内容无意义。

除了很多人反感的折腾 “老年人” 的军训类项目外，还有很多你在传销现场和成功学演讲现场才能看到的内容，都要套到参加团建的员工头上去做，打着突破自我的旗号折磨员工，很多员工团建完之后就辞职了，就是因为这些弱智项目实在是太 SB 了。

知乎用户咕咕你个咕咕呀发表

看到这么多朋友看到，忍不住想再吐槽我们这个老总的奇葩事情。过年的时候，因为客服行业全年无休，过年的几天是排班制。07 年在移动的时候，大年初一上班的都会发个红包，基层员工是 100，领导层高一点。我们这个老板，16 年的时候，过年也要发红包。

提前两三天就开始在工作群宣布，年三十，初一这两天上班的员工都有红包，年初一统一发，大家也都挺憧憬的。不过通过之前聚餐事件，我已经不抱太大希望了，但是我没想到比我的不抱希望还让人哭笑不得。到了这天，老总安排了个班长抱了个抽奖箱子，居然是抽奖形式的红包。我们班两个姑娘兴高采烈抽完，一打开，一个 10 块一个 20 块，当时脸上表情就很精彩。

管理层的红包是直接老总发给我们的，发红包的时候老总还专门找人录像拍照，一边发红包一边说着些勉励的话，继续努力呀，之前一年辛苦了呀什么的，我拿到红包一摸，哎哟好像不止一张，心里还窃喜了下。因为人太多，大家也都没好意思打开看，经过了领导训话，又大家一起合影各种流程，回到工位一打开直接就想飙脏话了，里面是三个十块一个二十。一共五十块钱。

我真的人都傻了，我是真的没有见过这样的企业，07 年做普通员工的时候都有 100，将近十年过去了，同样的行业，管理层拿到 50。后面才知道，整个公司不到 200 人，除了管理层每人 50，基层员工抽奖红包有一个 100 的，两个 50 的，10 个 20 的，剩下的都是十块钱。这特么都是跟拼多多学的套路么？

抽到 100 块的那个幸运儿，还跟老总各种姿势合影，挂在了我们招聘宣传上。后面老总还要求各班轮流迁出拍照，都要拿上红包，我使了个坏让大家把红包里的钱抽出来拍照，然后提交了。

老总就找我说，哎呀，红包就是图个吉利嘛，钱多钱少不是重点，本来大家红包都是凭运气抽的，大家都不一样的，你都拍出来有的员工看到会心理不平衡的，然后让我把照片换掉了。

红包只是图个吉利干嘛还非要拍照作秀，秀的人头皮发麻。既然知道每个人不一样大家会心理不平衡为什么还要搞抽奖，不就是怕都发十几块丢人，连杯奶茶都喝不起。如果钱多钱少不重要你干嘛不跟抽 10 块的员工合影呢？

真的是打破了我对老总的认知底线。

以下原答案

因为年轻人不傻，

某年大年 29，在一个外包客服的小公司，365 全年排班无休那种。正好大年 29 我带的班是到晚上 9 点下班，盯着表算着时间赶紧下班回家。老板临时通知，晚上所有管理层聚餐，还特意艾特所有人，老板请客。

心里还想这铁公鸡也有拔毛的时候，老板算是分公司老总，但是总公司不在我们城市，所以我们习惯都叫他老板，平时非常抠门，所以他说要出钱我们都很震惊。

本来不想去，因为过年期间，大家都是心急如焚想回家。不过老板在群里不断艾特所有人，也没好意思请假。到了下班时间，后面还有两个班，最晚下班的 12 点，老板就决定 10 点开始聚餐，12 点的班长就不去了，回头老板单独给他发红包。

大概纠结了半个小时，老板终于找好了地方，因为我们公司在园区，离市区很远，本来以为老板要定个市区的饭店，结果还是定了公司楼下的一个饭馆。

当时班长层以上加上老板，一共去了 16 人，小饭馆没有包间，只有一个大圆桌，8 人的。老板说分开坐不热闹，大家挤挤坐。16 个人，挤在 8 人桌上，那个画面真的是不忍直视。

小饭馆也没多少菜，老板算了半天，点了十来个菜，一共花了大概 400 多。大家客气的最后还剩了半桌子，也不全是客气，也真的够不着。为了坐下更多的人，大家只好离桌子远些，因为人实在太多了，所以大家离桌子大概都有一胳膊的距离，是真的够不着。

很快就结束了这尴尬的一餐，老板非要说在 ktv 定了包间，要大家继续去唱歌喝酒。那时候我们已经非常非常想回家了，但是没办法，都不好意思开口说走，于是各自又打车到老板定的地方。

ktv 过年搞活动，冲 2000 送一打酒，一个大包的包间费，老板痛快的充了 2000 块，我们还以为老板要大出血呢，结果我们的包间就是充卡能送的最大包间。但是人太多了，坐不下，所以大家好多都站着，送了一打酒，有几个不喝酒的，所以一人一瓶，唱到 3 点。拿捏着，一小口一小口的喝，也真的是技术活。

那真的是最难熬的三个小时，没有酒，没有小吃，麦一个在老板手里，另外一个在老板的各种舔狗手上，舔狗点了歌就邀请老板，然后合唱。

最后 ktv 闭店催了几次，老板才恋恋不舍的宣布结束。

至此，慰劳公司管理层的团建，16 个人吃饭唱歌花了 500 块不到，真的是太震惊了。

后面听财务小姑娘说，公司其实是有给我们团建有预算的，预算是每个人 200 标准。

结果都被老板黑了。

真的是奇葩。

说起来又想到之前一个奇葩老板，也是小公司，倒是不抠门，每次我们私底下想聚聚唱个歌总会莫名其妙被他听说，然后非要一起去。唱个歌按职级排顺序，一人一首那么排着队，也是让人无比的尴尬。

找了个大点的农家乐要团建，还专门花钱请所谓的专业老师，做一些需要男男女女哄抢的游戏，然后让输的同事做一些非常不合适的动作。比如，“蚂蚁上树”，就是一个人站着，手下垂不能动，另外一个要抱在站着那个人身上，脚离地五秒钟，不做的话就要绕场三周学驴叫。

还有个很恶心的游戏，男的代表一块，女的代表五毛，然后由发令人喊几块几，然后大家自己抱团，抱团加一起要和发令人喊的数字符合，不然就算输。有一些不太合群又内向的同事这个游戏简直社死。

所以别说年轻人了，我已经算中年人了，我依旧非常讨厌团建。

知乎用户 neo anderson 发表

市场经济，各种生活资料在市场上明码标价，不谈待遇、晋升，谈梦想、谈情怀的，大概率是骗子。

不肯拿出真金白银提高待遇，幻想小投入高产出，花一点小钱，占用下属休息时间，让团队绝对忠于自己，把别人当傻子。

谁能真心愿意？

知乎用户杰尼龟漫游仙境发表

团建也有姓社姓资的问题的。

记一次典型的社会主义老年佛系团建：

选一个风和日丽的工作日下午，定一辆定乘 50 人的大巴，20 来个同事稀稀拉拉赶到，定时出发。

活动内容是野鸭湖徒步。工会老铁早已安排好了一切，党员同志在每一个打卡点安一个小桌，在路过的同事身上贴上卡通贴纸。集齐贴纸，可以兑换楼下咖啡馆代金券一张。

没有嗷嗷叫，没有社交，没有目的，没有中心思想，领导识趣地保持距离，欣赏落霞与野鸭齐飞。

一来，螺丝钉们放松了身心，二来帮工会的兄弟们凑了一次活动数。

知乎用户有时右逝发表

我现在的公司，团建弄得有声有色。

之前的公司团建，确实不喜欢参加，原因大体如下：

1. 时间问题

明明是公司活动，偏偏选在周末。折腾两天，周一还得继续上班……

关键是，还没有加班费……

2. 地点问题

考虑到团建成本，选取的地点一般都是以 “价格” 作为第一优先级考虑。

当然了，在价格的压缩下，住宿的条件、伙食条件可见一斑。

3. 项目问题

可能是考虑到大家都是坐写字楼的，大部分团建项目都是体能为主。

就是那种成本贼低、累得要死要活的类型。

4. 破冰问题

破冰本来就是一个悖论。

我不善交际、我寡言少语，并不妨碍我跟大家相处融洽、合作愉快。

但是破冰的主题，在极短的时间里，被偷换了概念：简而言之就是促使你 “丢脸”，让大家觉得反正都丢脸了，以后就没隔阂了。

这就有点难受了。

5. 道德绑架问题

你不去团建，就是你不团结，你不合群，你不想在公司久干，你对公司有二心。

就，挺尴尬的。

还是现在的领导好。

团建就是找个优先的地方，聊天为主，吃饭为辅，剩下的就是自己分散娱乐，自由的不行。

除非项目有急事，否则不谈工作。

每年我们都巴不得去团建，真正的休息休息。

所以，问题出在哪里呢……？

知乎用户程墨 Morgan 发表

我来说说我司的团建（在你们眼里就是『别人家的团建』）是怎样的：

工作日出去团建
所有费用公司报销
由员工组成的委员会商议决定团建内容和地点，不是领导直接决定
体力好的同事可以从事大体力团建活动，体力不好的同事可以从事脑力团建活动，自由选择

这样的团建，我不觉得年轻人会反感。

所以，如果有年轻人反感团建，那一定是没有做到我上述的几点。

知乎用户肥叔发表

这问题不就跟为什么老板们反感多发工资一样的么。

人家来干活是来换钱的。

多数团建是用休息时间。

你换成上班时间试试？

知乎用户 K Arksell 发表

还不是因为这是老板拍脑袋想的团建

可不能耽误员工为公司奋斗，那团建就定在周末吧

老板自己特别喜欢磨炼意志的奋斗文化，那就安排个登山或者徒步吧

团建要尽量节约公司开支，那地点就选在郊区，吃便宜盒饭，住大通铺吧

团建得想办法让员工燃烧斗志，为公司拼命，那找个熟悉培训的亲戚朋友过来安排下

结果就是，年轻人们累死累活的工作一周，周末得不到休息就要去荒郊野岭的鬼地方，吃着难吃的盒饭，听着领导亲戚洗脑奋斗精神，徒步几十公里累的像狗，然后睡在臭烘烘蚊虫遍地的大通铺

别说反感，离职报告周一就该提交了

知乎用户六月槐花开发表

团建团建，团的人越来越少，领导越来越贱。选在周末搞团建，生产队的驴也没有这么连轴转的吧

快下班的时候，工作群里弹出来一个消息：明天公司组织团建，请大家明天早上七点在公司楼下停车场集合，不允许请假

我关掉了手机屏幕，心情逐渐烦躁，本来都跟那个妹子约好了周末出去吃饭的，你这个团建影响老子脱单啊。我越想越郁闷，忍不住骂了一声 SB

我起身去找领导请假，单身 28 年，赚钱没赚到，学习也不行，游戏打不赢，就剩找对象这点指望了，你还要扼杀我，想得美！

我怒气冲冲的走到领导门口，敲了敲门，得到允许后，我走进去坐在椅子上，直截了当的问他：领导你忙吗？有个事想跟你说一下

他抬眼看了我一下：说吧，什么事

我整理了一下思绪：那个，我周末跟一个女生约好了出去吃饭，我想跟她处对象来着，所以团建想请假

他停下了手里的工作：哦，这么回事啊，那女生怎么样？

难不成这就答应了？我心里想着，嘴上没停：挺好的，本地人，性格也好，主要是聊得来

领导笑了一下：是这样的啊，咱们工作呢，最主要是是要团结，大家都去，你不去这不太好吧，再者说，这次去也是提升一下团队凝聚力，少了你，还能叫团队吗？感情的事不能急，要慢慢来，这次团建所有人都去，你也一起吧

我心里暗骂他老狐狸，还慢慢来，合着饿肚子的人不是你，站着说话不腰疼。拿团队来压我，我只能心里 MMP，脸上笑嘻嘻：那好吧，领导，打扰你了

回去的路上，我收到了人事的熟人小刘发的消息：你最近干啥事了？刘总让我查你的考勤表。我想起来刚才领导那温暖和煦的面孔，呵呵，好一个笑面虎啊

第二天六点，我在闹钟的噪音中起床，来的路上我皱着眉头，心里憋了一肚子火。大周末早起，不知道的还以为去抢银行呢

昨晚哄了女孩一晚上，也没有看公司群消息，还不知道团建的具体内容呢，上了车一问才知道要去郊区

我脱口而出：怎么，去那边过原始人生活吗？我又不是贝爷，学什么荒野求生

旁边坐的是同事老杨，他比我更干脆利落：就是个 nc，他喵的买菜必涨价，买的基金全绿，脑子里长瘤了吧，这么多水……

幸福的团建各不相同，不幸的团建都是军训 + 爬山 + 野外求生

很不幸的，我们是军训，顶着大太阳站军姿，踢正步，高空跳板。还要摇一个贼粗的绳子，摇的骨头都散架了

本以为晚上的烧烤会舒服点，结果不是烤糊了就是烤焦了，大哥咱不会做饭能不能订点外卖啊，这种事你可以花点钱嘛，花点，哪怕 * 呢，我直接气饱了

晚饭后是最后一项活动，交心会，要跟不相熟的同事 “交心”。碍于领导在场，一方面我不能过于敷衍，一方面又不想透露自己的生活隐私，还得表现的乐在其中，一个小时下来，我感觉煎熬无比

不是，有什么好交心的，交完之后好让同事找准软肋捅刀子吗？领导你怎么不跟你老婆的初恋情人交心呢？（什么？不能交？你 TM 也知道不能交啊）

领导没有跟我说话，他坐在人群中央，高谈阔论自己的经历：哎呀，想当年啊……

呵呵，想当年啊，几亿人竞赛，怎么赢的人是你这么个玩意

在车上吐槽的老杨此时正毕恭毕敬的给领导敬酒，唯一一个会烧烤的小李也屁颠屁颠把烤好的食物不断递给那个人，可是我记得，平时里干活最不认真的就是小李

这人呢，干的再好，不如关键时刻表现的好。干的再差，只要会舔，你就不是最差的

我平静的看着开怀大笑的领导，又转头看了看身后一些疲惫的同事，明白了一个道理：团建只是领导的狂欢，却是员工的灾难

此时此刻我感觉自己格格不入，我想起了那个女孩，给她发了一条消息才发现她已经把我删了

我脑子里又想起来请假的时候领导说的话：感情这种事，可以慢慢来嘛。慢慢来慢慢来，我去你 * 的慢慢来

第二天周一上班，我打开电脑的第一件事，是写了一份离职申请书

知乎用户小花姐发表

能问出这种话的老板简直就是没屁搁楞嗓子。

人家反感的是团建包飞机票领着员工去吹吹海风放松心情么？

人家烦的团建是一个礼拜上六天班第七天把员工领到 20 公里外的坟圈子附近的野山包子，又是爬梯子又是组人墙，又是头脑风暴又是心灵鸡汤，晚上往死里灌酒让员工痛哭流涕表忠心。关键是喝酒就喝酒，你他娘的 20 个人吃八个菜，就特么两个肉！第二天一个个累的像死狗，脸晒得像猴腚还得回去上班。

更可气的是老板当会计的小姨子过来告诉大家: 昨天团建费用一个人 98 块 3 毛 5，一会来收款，大家交 100 就行了。

贱不贱啊（手动添加吴京表情包）

你不用整这虚头巴脑的，你赚钱了对员工大方点，让人家赚够了养家糊口的钱，人家自然愿意跟着你干。

你抠逼搜搜的，大过年在一个 40 人的群里发 8 块 8 的红包告诉大家抢，看起来你就像个大怨种，就不像那个正常人的样。

觉得不解气的就把我上面的回答截图发你公司群里，然后你就说: 大家快来看这女的，怎么说话这么损啊，快来抨击她。

我可以承受这种伤害，就当给你们报仇了。

知乎用户网易看客发表

团建的组织者，往往会强调这些活动的深远意义，但参与者们可能是完全另一种感受——整齐划一、令行禁止的团建场面，有人要多讨厌有多讨厌。

团建，当代年轻人社交酷刑

张平安是一名团建教练，他曾带着 150 人到西柏坡，给他们发上八路军的服装，讲革命故事背后的意义。

他解释 “领导力” 的概念——“权力是来自于别人的授予，你领导谁，你的权力就来自于谁”。他问台下的人是否愿意授予他三个小时的领导力。

台下员工都鼓掌了。“我说好，那现在全体蹲下，唰，他们全都蹲下了，我说全体站起来，啪，全都站起来了，一下子，150 人齐刷刷的令行禁止了。”

张平安对此感觉很自豪。“你想，150 人穿着一样的八路军服装，往那一站，乌泱泱的一片，士气一下子就上来了。员工就会觉得，在这家公司上班，特别有荣誉感，公司很强大。”

团建的组织者，往往会强调这些活动的深远意义，但参与者们可能是完全另一种感受——整齐划一、令行禁止的团建场面，有人要多讨厌有多讨厌。

有网友说，李雪琴在一档节目里说出了团建时我们最想说的话：“我这一辈子最讨厌干的事情，就是集体活动。被迫参与一些看上去不孤独的集体活动，但是其实并没有缓解内心的孤独。”

我们在反感团建的时候，究竟在抵触什么？

团建，等于变相加班

2018 年，斯塔克刚入职了一家篮球培训机构，老板欢迎他加入新团队的方式是安排周一团建。

公司实行调休，周一恰恰是斯塔克的休息日。抱着融入新团队、又可以吃烧烤的想法，斯塔克没有动过请假的念头。

那时的他还不知道，并不是每个新员工都要团建。团建与否，其实取决于老板的心情。

到了团建现场，斯塔克才发现，这是注定沮丧的一天：不仅要自费上下山的打车钱、烧烤的买肉钱，还要在该配合老板表演的时候尽力表演。

“时老板边吃着串，喝着小啤酒，还一边对大家画大饼，说我们要跳过天使轮、跳过 A 轮，直接融 B 轮，要融 3000 万。当我们都傻吗？我们就是二十几人的小公司，融资怎么能直接跳过去融？”

那天的团建以斯塔克徒步一个多小时下山结尾，因为在荒郊野岭的昌平山上，他打不到一辆车。

第二天，斯塔克仍要照常上班。“这种团建，占用了大家休息时间，谁都过得不开心，还不如让我们在家睡会觉呢。”

即使团建活动被安排在工作日，员工也没有更轻松。参加团建，就意味着他们必须挤出自己的休息时间，完成本来可以在工作时间完成的工作。

今年初，沐歌加入了一家在线教育大厂，要一个人完成公众号文章、排版、数据统计的工作，并背负阅读量和转化率的指标。

就在沐歌打完疫苗的第二天，就是公司的团建活动——万米跑。

“我其实是一个特别不爱运动的人。上一次参加长跑还是大学时跑的 800 米。” 但在这家教育大厂里，万米跑，就像写周报一样，是所有员工都逃不掉的一项任务。

沐歌最终是和一位女同事一起结伴走下来的。她的同事不仅也刚打完疫苗，还在那天来了例假。

万米跑占用了沐歌一上午时间，为了把当天工作干完，沐歌一直加班到了晚上 10 点，而那天本来是沐歌一周中相对清闲的星期三。

曾在一家短视频创业公司上班的郑东东也有同样的感受。“团建要占用一天时间，我作为一个运营，日常有很多工作要做，为了这天团建，我可能就要把工作提前到周六去完成，或者团建回来还要继续加班。”

团队开心，还是陪老板开心

名义上是团队建设，但现实中的团建往往取决于老板的个人兴趣。

花生酱曾在一家互联网大厂工作，部门的老板是一个爬山狂热者。每次团建，只有爬哪座山的区别。

公司每个月有固定的团建经费，去年 9 月，因部门扩张来了很多新同事，老板让大家投票决定团建目的地。

最终，选择去内蒙古露营的票数以 15：14 险胜去河北爬山，但团建当天却还是去河北爬山了，因为老板喜欢爬山。

爬山的途中下起了雨。9 月的河北，虽然地面上只需要穿短袖，但下了雨的山上温度变得很低。老板强调，“我们要坚持爬。” 爬山的同事就都淋着雨，爬到了山顶。

爬山前没有收到任何提醒的十几个同事都只穿着短袖，只有一个女同事带了薄款的羽绒服，老板自己则穿了很厚的冲锋衣。团建回来后，有人就感冒了。

爬完山回到山间的民宿，部门的 30 个同事又一起吃了三个小时的户外烧烤，天气冷到烤串一上来就凉了。

老板让每个人轮流到大桌子中央，讲自己最得意和最尴尬的一件事情。花生酱打开手机，想要百度一个答案，但山上网不好，她紧急让同事把百度到的回答分了一个给自己。

回顾这次团建，花生酱能想到的唯一作用，就是她和同事们偷偷开了一个吐槽小群。

尽管对团建不满，花生酱也没敢请假，“否则老板会给你穿小鞋，就算不穿小鞋，也会觉得你不合群。”

不敢拒绝的经历，同样发生在沐歌身上。2015 年，她刚从大学毕业的时候，入职过一家做文化的小公司。

有一次团建，老板带沐歌去参加饭局。虽然名义上是团建，但沐歌觉得，那更像陪酒。

“那时候，我还很年轻，老板说‘XX，喝一个’的时候，我其实不太敢去拒绝。如果想要这份工作，说不会喝，会很驳他面子，以他们那样的老板，肯定会找各种办法给你穿小鞋。”

那天晚上，沐歌被老板灌了很多酒，有红酒，也有啤酒，而且都是一杯干的。在桌上，她已经有点晕晕乎乎的感觉了。后来，沐歌喝醉了，老板说要送她回家。

在车上，空调风一吹，沐歌一下子就犯恶心，吐了老板一车，“心里还挺解气的。”

回家后，沐歌又接着吐，吐得满卫生间都是。她躺在就床上睡着了，睡得昏天暗地。“第二天，我老公说他当时一进屋，以为家里进贼了。”

事后回想只是侥幸，沐歌担心，如果其她女生，没准灌完酒后，“更后面的那些举动也会发生。” 团建后没多久，沐歌就向公司递交了她的辞职信。

周皓天曾在一家小微企业，老板据说是从阿里出来的。他原本以为团建就是吃饭、唱歌、聊聊天，但没想到那次团建却充满了恶趣味。

老板在破冰环节向员工们提问 “从大学到工作睡过多少个异性”“第一次是在什么时候” 这样的问题，美其名曰增进同事氛围。

周皓天记得，现场有一两个女生。“老板特别爱让女生上去讲，她们基本是硬着头皮上去讲的。”

团建，公司文化的再现

团建更像是一个切口，让员工更直接、激烈地领略到公司文化。

有 6 年拓展团建经验的顾教练表示，“房地产销售行业，他们需要每天拼搏进取，我们就会设计徒步的项目；程序员则不是特别愿意动，但他们对一些脑力型的团建活动就会特别感兴趣。”

顾教练曾带领程序员玩过一款名叫 “西瓜大又甜” 的脑力游戏，每个人代表一块钱，当他说三块钱的时候，就要三个人迅速抱在一起，落单的程序员就需要被请到中间表演节目。

这样的团建中，公司并不需要员工服从某个绝对权威，更多希望新员工彼此熟悉。

本文开头提到的团建教练张平安，带领团建的则是一家有着多家连锁店的足疗企业。这些足疗师大都自由散漫，公司希望提高员工的组织纪律性，因此，便有了这场红色拓展。

而那些由老板直接带头组织的团建，公司文化就会反映得更加明显。

郑东东也遇到过老板利用团建问越界问题的情况，而且目的不仅为了 “活跃气氛”，更主要是给员工挖坑。

他曾在一家短视频创业公司工作，老板选择在团建时开项目复盘会。团队总共 10 个人进入一个封闭式的房间，开会前，行政先没收了所有人的手机。

“其实就是揭发和自我揭发那一套，下属一定要批评领导，领导必须说下属干活不行，然后老板坐在中间看戏。”

郑东东和同事挨个说，说得不够老板就会继续问，直到套出足够多的信息。项目复盘会从下午两三点开到了晚上八九点，宵夜后，又开了两个小时。

“我们只能扯那些不重要的，比如领导有点胖，近视度数有点高，拍照技术让我很嫉妒。”

郑东东印象最深的是老板的一个问题——如果明天是世界末日，现在有一艘船，让你带一个人逃生，你选择在座的哪一位同事？要说详细理由。

选择某一同事的理由通常是 “大局观比较好”“做事比较冷静”，他认为，老板的真正目的，是倒推出没被选的同事“大局观不够好” 或“遇到突发情况，没有很好的应对能力”。

当时，郑东东回答说：“那我自己就不跑了，让另外两个同事走。” 但老板显然对这个答案不满意。

在郑东东看来，“这种大大小小的会，都像不断给你洗脑，或是对你进行打击式的教育。”

这一套团建方法，也被用在了公司管理上。通过员工领导相互批评，老板最终会得出某个员工 “管理不力” 或者 “工作开展不好” 的结论，再去做处罚。

郑东东在职时，运营部包括实习生在内差不多有 10 人，几乎每个月都有 1 个人绩效会被打不及格，被扣 1000 块钱。

为了平衡大家的感受，郑东东的领导提议：“要不就这样，每个人轮流做一个月的倒数第一。”

团建就像一面 “照妖镜”，照映着一家公司对“管理” 的理解。

郑东东还记得一次团建，领导组织大家看杀猪，再分猪肉吃。回去的路上，他和同事都开玩笑说：“这是杀猪给猴看。”

* 文中人物均为化名

作者叶丹颖 | 图文 程渔亮 | 编辑 菠萝蜜

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知乎用户尖峰拓展团建发表

变态的人格，变态的要求，变形的团建。。。

大公司团建，包个酒店，包个岛屿，组织一个豪华游，员工要开心，住宿要好，吃的要好。。

小公司团建，为了团建而团建，要让员工感恩，要让哭泣，要让员工历练。。。。。关键是还要最低的价格。便宜会有好货吗？！！很显然这样的团建，能不让员工觉得厌恶吗！！团建一次就能达到这个水平，我想团建公司都不需要谈业务了，坐在家里排队签单就可以了。

其次就是没有边的拓展公司，啥啥都可以办到，啥啥都可以做到，不过这话还真有客户听。一拍即合，结果就成了现在听到团建就反感。

一个企业不知道团建都目的，没有做好准备，就不要轻易去学人家团建。一个拓展公司，不知道去用心做服务客户，不去队产品做出创新，迟早有一天玩完。

-—– 武汉尖峰猴子

知乎用户黄恒乐发表

1、先反问一个客观事实：“团建” 全称叫什么来着？

团建 = 团队建设

默认你团队不行，所以需要建设建设。

类比一下 “心理建设”，为的是把不能接受变成坦然接受，这是逆人性的后天训练。

2、团建为什么遭人厌？

因为多数团建目的就是后天训练，训练你对组织 / 对领导纲领的服从性。

3、为什么多是年轻人厌团建？

因为组织团建的很多是中年领导啊，他们爽了，你肯定就不会爽……

4、团建真的一无是处吗？

谁说的。你们没见过好的老板而已。

大家都在说垃圾团建，占用周末搞洗脑宣传的那种为主，我就不多赘述了，遇到过，不多，且我都拒绝参加了。

来说点正能量的。

疫情之前，我在太平洋汽车工作，年年都整全司千人大团建，连清洁阿姨都可以参与抽 iPhone，老板亲自出席颁最大的那些奖，大家还能叫安可，加奖加奖，一加就是十个八个 888 红包，最高的那个貌似 6888 还是多少？反正坐我同桌的彭老师就抽到过一台 iPhone 手机。

团建时间？工作日下午 4 点可以离岗开始往酒店移动，一路吃到晚上，一边吃一边抽奖。

大领导讲话肯定也有的呀，太平洋老板 L 先生就是大老板风范啊，演讲都是非常简短与亲和的。大老板都如此干练了，下面的高层领导敢跟你废话说教吗？PUA 还是留在大老板不在线的日常使吧。

我记忆犹新的两次团建是去深圳工作的那次，新出行的投资人 Z 先生和 CEO H 先生专门设宴给我和拍档接风洗尘。司内总是有生日会和火锅局，我和拍档不喜热闹，很少参加。我和拍档后来离开深圳回工作，Z 先生和 H 先生又专门设了宴送我们回程。五年过去了，我们和这两位老板依然有联系。

还有一种就是我现在所待公司的团建，就是吃晚饭，一句 “X 姐 / X 哥今晚请吃饭” 就宣布完，你不来就不来，不需要请假，不需要编理由。老总喝酒海量，职员喝酒可随量，你自己斟自己喝，没人逼你。老总也不讲大道理，大家聊聊趣事就是。

我自己也带团队，之前团建是一起吃中午饭聊趣事，毕竟中午大家都在公司都得吃饭吧。后来发现不对，午休也是很重要的个人意愿，所以就改成买零食给大家一起吃。最后我思路打开了，干嘛分组外组内，买零食跟周边同事一起分享就是，别人也会自然分享给我。我身后的朱老师就专门从老家带了北江小炸鱼分享给我吃，请我一起喝酒（当时出勤住酒店，不在司喝的），所以我又请回他吃烤乳鸽。

我人到中年，从在职研课程里接触到一点点管理学知识，最终明白一个道理：想让别人打心里服你，职权是最没用的玩意，能力才是最有用的。

很多管理者平时阅读到的不是正经管理学课本，而是公众号专门写给管理者看让他们 high 的下属 PUA 指南，简称 “管理学鸡汤”。

人与人之间的尊重是相对的。如果你把自己当发号施令的大领导，硬塞自己的管理理念给别人，手里捏着下属的绩效表 / 定资表去 PUA 别人，人家只会打心里骂你 low 骂你贱。

如果你真的有才华有魄力，能给周边的人带来专业知识培训 / 从业经验分享 / 快乐幽默的气氛 / 带队冲锋加班工作的实践 / 说到做到的升职加薪申请，下属自然而然会服你。

否则，用多少团建都没用。

下属看到你因为能力孱弱而在客户 / 老板面前点头哈腰，事后把锅甩给下属们，还有人觉得你有威信吗？

下属只会信赖那些帮他们挡枪的领导，在疫情经济困境下还能持续给公司拉到单子的领导，在脑洞会上用一个个快狠准的施策方案把你镇住的领导，为了项目决定周末带队加班的领导。

真正有用的团建，从来不是那些在固定时间地点进行的集体活动，而是那些每天发生在工作场景中的团队领导与团队合作活动。

下属对管理者的态度，已在日常工作中完成产生，服还是不服，多少次饭局、多少杯白酒、多少里拉练，都改变不了。

那些总是把严苛管理手段放在手边的领导，该吐槽的不是下属的不服从，而是自己的无能。

即使把不服的下属拉出去团建一百次又如何？百团大战都不好使，下属只会一边吃菜一边念叨 “不听不听王八念经”。

知乎用户 sdhpk 发表

占领休息天、不能请假就不说了。

这内容是个什么捷豹玩意儿？

你要说强行让你跟大队去游山玩水，我觉得大伙儿怨言也没这么强烈，看看团建是啥？

就我公司以前的团建为例，就是去当狗给人玩的。

穿个所谓的训练服，搞什么人踩人的，什么无聊游戏的，热得扑街不提，还 TM 有惩罚，啥玩意儿这是。

最近一次团建，领导把人踩人的 PASS 了，其他游戏的活动场所放在一个大空房子里，有空调，惩罚也就是做五六个俯卧撑和最后挑西瓜，早早的在 4 点钟结束训练，然后喝啤酒的喝啤酒打篮球的打篮球，该回房休息的也能去，晚饭烧烤，8 点钟散会爱去大保健的自己开车出去就行，第二天还打算组织我们玩漂流。

好歹总比那些真的跑去傻逼军训要好些，好歹怨言也没这么多。

知乎用户忘川发表

团建是上面的狂欢，下面的灾难。我都怀疑是为了发展出新行业，促进 gdp 而存在的。

一个团队凝聚力强不强，压根不是靠团队实现的。

一个牛逼的领头羊，懂得无为而治，让底下自发地为自己出力，得人心者得天下，用在带团队上莫得问题。

我之前隔壁公司每天早上必须喊口号➕跳操，说真的我就觉得有病。

搞那么多形式主义还不如来一瓶东鹏特饮。

我记得有一年搞了个团建，然后高空跳板非逼着十多米高空跳过间隔一米五的跳板，那个板子还是开回晃动那种。我就没跳，我一不跳，就得整个团队跟着我做俯卧撑。

你让恐高症患者怎么办？说得好听，摔下来了大家有绳子拉着你，要相信团队的力量。

妈了个鸡，这夏天 30 多度太阳底下，我在上面那个板上面一晃一晃，呜呜 X﹏X 就快变身八爪鱼抱着板子不放了，人家腿都哆嗦，还非要逼我…… 我能不能高空跳板，跟我工作有个毛线关系，你怎么不让我高空蹦迪。

还是在地上搞个气垫床比较靠谱。

团建就像一锅炖，明明大家来自五湖四海，能一起协作把事情给办了，那就妥了！

非逼着把一堆社恐患者变成假笑天团，颇有粉饰太平的意思。

一个氛围好的公司，就算不说话不团建，也不会差到哪去。

最可怕的那种动不动互扇巴掌，搞 pua，搞奋斗逼那种…… 那不叫上进，那就是有病。

知乎用户醒后沉默群发表

智力问答 1：周末团建算加班吗？

智力问答 2：周末团建可以不去吗？

智力问答 3：周末团建能睡完懒觉，公司派车来接吗？

智力问答 4：广东团建能在空调房里，别在 37 + 度高温下吗？

智力问答 5：团建完了聚餐，能别喝酒劝酒敬酒吗？

智力问答 6：一个礼拜没好好陪孩子，团建能把孩子带着吗？

智力问答 7：团建完了身心疲惫，公司派车送吗？

你们怎么看我不知道。我觉得肯定是欠费了才喜欢团建的。

PS：团建的真实目的是啥？花那么多钱，搞这么大阵仗，为啥要团建。这个费用人均 300-500 发红包不好吗？。。。。。资本家比你精。

真实目的 1：筛选无激情老油条员工（老油条不好骗，及时找备胎）

真实目的 2：筛选不愿意主动合作和付出的员工（只干自己份内的事，加班抵触，及时找备胎）

真实目的 3：筛选体力差的员工（这类人容易猝死，早点处理）

真实目的 4：筛选毅力差的员工（需要抗压的工作，这类人处理掉）

真实目的 5：团建有大量人，物，吃的喝的。哪些人不厌其烦为大家整理？（责任心强的，可以多分配任务）

欢迎补充。总之，团建虽然傻 X，但是，我的建议是，还是中规中矩的进行表现。毕竟有工作才能活下去

知乎用户圣光出鞘发表

我之前的公司，三年只搞过一次团建，因为这次团建我干了三年。

开年会，半天时间，各个分公司领导吹吹牛，下午去机场，飞曼谷，机票住宿和大部分项目全是老板出钱。

第二天一早去大皇宫和国会，下午去骑大象，晚上天津分公司的没参加自费项目跑回酒店旁边玩真人卡丁车去了，剩下的大部分自费一起看了脱衣舞做了个 spa，回来后老板请客在酒店外面吃烧烤，喝啤酒，不限制喝多少，不想喝的就不喝。

第三天去芭提雅，上午在海滩，愿意潜水的自己出钱，各个分公司的领导给自己的手下买了水果，下午去参观了一个华裔富豪开的一个游乐园吧算是，有各种表演节目的，比如大象杂技这种，老板还给自己买了个大象画的 t 恤，还去了一个什么富豪的家，参观了一块号称世界最大的地毯。晚上去看人妖演出，就是唱歌跳舞啥的，然后在芭提雅逛步行街，我们分公司的老板带我们去靶场打了几枪。

第四天上午去寺庙和水上市场，因为信仰或者太累不愿意拜佛的可以在大巴上吹空调睡觉，下午去王权免税店购物，购物完在曼谷市中心的船上餐厅吃自助，吃完去机场坐飞机回国。

第五天早上落地，老总发信息让各个分公司看情况放假一两天休息一下。

那之后几年没组织过团建，就是每季度聚次餐，桌均 1000-2000 那种，我们能喝点酒的，老板没事整瓶 11 年的拉菲啥的陪我们喝几杯。

知乎用户田凯发表

真正反感的是 PUA。

没有对比，没有发言权。我之前在几家公司，参加过不同程度的团建。一家是几个大学生创业公司，联合几个投资商，时不时搞活动。大部分的活动设计都围绕 “感恩”、“团结”、“团队互助” 展开，结合“认知行为心理学” 的基础，参与者有真感动的、有敷衍的、有面带微笑下私藏着个人利益的、总之，这是我大学毕业后参加的最奇怪的活动。

后来，我明白了一个词叫 “洗脑”。

太刻意、太无聊、太浪费员工的时间。因为大部分时间都是用了员工的假期或周末。

还有一家公司，其团建更是离谱，组织 “魔鬼训练营”，突破自我设限，简直就是玩弄人性。找一批所谓 “教官”，三呼五喝，一个小矮子，板着脸、唱着高大上的强调，有点特种部队的教官风味（估计是背后练习了很多次），还会体罚学员。借助群体从众心理，做灌输教育。

想想都觉得恶心。

后来我进入一家世界百强企业 / 也是国内该行业顶尖大厂，在这家公司我明白了什么是真正的 “团建”。领导上下一心的关爱、关注，是陪着你和你一起开心、一起努力的过程的喜悦。列车上、飞机上、旅行中，无处不在的教导和带领，那是一种人文的温暖，感觉到被重视。

真正的团建来自领导的仁爱之心而非精致的利己主义。

真正的为员工谋福利、多给与一些假期、多给与一些福利，比什么都实在。

但博弈无处不在，对立情绪持续久远。

大部分低俗的团建是管理、是政治、是控制、是油腻狡猾的中年人组织的剥削盛宴。年青人完全可以不参加。他们一定会改革、他们比员工更恐惧，因为有本事的人，轻易可以找一份自己心理舒服的工作，但是他们招到合适的员工会付出更多。

反感一些看似合理 “约定成俗” 的东西，是时代的进步。

未来一定是年轻人推动发展的。

知乎用户青山布衣发表

做到以下三点，保准大家不但不反感团建，而且势必一个比一个积极：

1、不占用周末或者假期，周一直接拉满到周末这种除外。

2、去哪个地方团建，玩什么，以大伙的意见为主。反正现在也出不去，国内主流玩的地方都有性价比很高的游玩方案。

3、人均预算给足，也不用特别夸张，每人几千块，把经济型的交通和住宿（民宿就行）覆盖了即可，剩下的年轻人都可以自己掏。

知乎用户克里斯蒂亚没有罗发表

网友 A:“大家加班辛苦了，周日组织团建犒赏你们！”

网友 B：为配合项目推进，庞庞五一期间只放了两天假，用加班换来的休息日即将到来时，却收到领导组织团建的消息。

网友 C: 她哭笑不得：“万万没想到，周日母亲节的福利，竟然是团建……”

在 “公司该不该把团建当福利” 的热搜评论中，网友们普遍 “厌团建” 情绪强烈：“恕我直言，占用休息时间的团建 = 加班！”“把双休、交社保、常团建写入招聘福利的公司怎么想的，这不是最基本的吗？”“坐大巴 3 小时，住 1 晚酒店后直接上班，这福利给你要不要啊？！”