如何评价司马南炮轰联想与柳传志?
知乎用户 作家方晓莉 发表 从司马南、胡锡进、项立刚和李学政四个人对联想事件分析,我的思考: (柳传志的照片。) 这些天,联想事件沸沸扬扬。 我仔细研究了提出联想事件的学者司马南先生(以打假斗士闻名于世人)的视频以及文章,还有环球时报总编 …
联想集团大裁员:公司不是家
今天,恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门 9 个人,今天送走了三个,还有三个要转岗,剩下三个。整个研究院走了 30 多人,转岗 20 多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整,有很多感触,却又好像什么都堵在心里,说不出来。干脆简单记录下这段往事,提醒自己。
联想精细化裁员
昨天晚上,研究院秘密召开紧急会议。有 20 多位 “责任经理” 参加,我才清楚了整个裁员过程。6 日启动计划,7 日讨论名单,8 日提交名单,9-10 日 HR 审核,并办理手续,11 日面谈。整个过程一气呵成。今天就是面谈日。在 B 座一层的两个小会议室。进去的人,领导首先肯定他过去的成绩,然后解释战略裁员的意思,然后告知支付的补偿金数额,然后递上所有已经办好的材料,然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人 20 分钟。
被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前,他们的一切手续公司都已经办完,等他们被叫到会议室的同时,邮箱、人力地图、IC 卡全部被注销,当他们知道消息以后,两个小时之内必须离开公司。所有这一切,都是在高度保密的过程中进行。即使我是责任经理,我也只知道明天由我陪同的员工 —- 坐在我隔壁办公位的,朝夕相处两年多的一个女孩,邵隽。
我不知道昨晚我是怎么过的,心情特别不好。根据公司规定,我不能提前告诉她。只觉得心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事,明天就要被裁员了,而她一点也不知道。开完会打车回家时,我感到特别疲惫。司机开口了:你怎么会累呢?你们这一行挣钱多容易呀。我苦笑了一下,没有回答。
早上,邵隽比我到得要早。向她问声早上好后,我就心虚的不敢再说一句话了。我照例喂我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候,每个人发了两条小金鱼,但这帮粗心的研发人员照顾不周,能活到现在的,实在是不容易。邵隽还拿我的鱼开玩笑,说这整儿一鱼精,居然还能活着。
我不再说话,坐在电脑边发呆,等待着那一刻的到来。电话终于响了,我走到邵隽面前,先和她握手,再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙到晚,所有进去的人,出来后就直接收拾东西走人。但邵隽一直很平静,因为在她之前,我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的,大家都这么熟了,也不用多说什么,不到五分钟,就结束了所有谈话,在解除劳动关系合同上签了字,走了出来。邵隽是 FM365 转过来的,经历过 365 那次疯狂的裁员,她那次也送过好多人,所以她很清楚这一切。
然后回到办公位的时候,陪她收拾东西。到午饭时间了,她说,先去食堂吃饭吧。但我不忍心告诉她,她的 IC 卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。负责另外一个人的责任经理却直接说出来了,还有人告诉她,人力地图也已经注销了,当时邵隽明显非常失落,感觉突然和公司一点牵连都没有了。她在联想工作三年了,可就在两个小时之内,联想就不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了?转眼功夫,就不再是曾经引以为豪的:“联想人” 啦?
中午,部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。下午,我送邵隽到家。路过一个小学门口,堵车,她说,我还从来没有下午从这里走过,从来没见过这群孩子们放学。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家还真不习惯。在她家坐了一会儿,因为我知道她这时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年 365 的事情。是呀,不管你如何为公司卖命,当公司不需要你的时候,你曾经做的一切都不再有意义。我特意多呆了一会儿,听她说话,因为我知道,邵隽虽然表现的很坚强,但我一转身走掉,她很可能会哭的,就像今天裁掉的许多人一样。
重灾区
服务器、职能,是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下 5 个人。早上我就听说那边已经走空了,有几个人哭了,但我没有过去看。有的人情绪非常激动,因为绝对想不到会落在自己头上,但是,战略裁员的意思就是说,不是以你的业绩作为标准,换句话说,就是没有标准。有好几个原来的大牛人,甚至是当时重金从外面聘请的博士后,也就那么走了,没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了,这是谁的错?不知道,但只知道受伤的是最底层的员工,难怪有个清华刚毕业的女孩,哭得一塌糊涂。
职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉,都还没来得及说再见。现在研究院不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们,我还称她们是研究院的形象代言人。武庄也走了,这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组,到现在,还在联想的,只剩下我和郭明亮、金峰了。我还记得,那年,我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为我们开发的内容管理系统,成功地挽救了 FM365。后来 365 倒了,我们就支持赢时通。后来赢时通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的 30 多号人,到现在,还在原岗位的,只剩下我和王江、于兴业了。武庄非常惨,他的老婆在怀孕,而他自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来,因为我不能为他做些什么。
这次裁员的重点,是新来的员工,和呆了好多年的老联想。工作 10 年的,奔 50 的人,也照样该走就走了。我真想和他们谈谈心,50 岁的时候被公司抛弃,不知道会有什么样的感触。我不敢想。
回到家里,和小丁聊天,我才知道,服务器的周密走了,这不是新闻,因为服务器的人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他俩还一起上班的,不知道会不会一起回家。他俩和我住在同一个小区,刚结婚不久,刚买的房。我突然想起来二战时某位著名将军说的话:我让士兵上战场的时候,我会把他们想象成一堆蚂蚁,而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母,我就不忍心让他们去送死。不知道领导在讨论名单的时候,是把我们想象成蚂蚁吗?
到底是谁的错
我在联想的这三年(编辑注:其 1999 年进入联想实习,2001 年转正),亲眼见到联想从全面扩张,到全面收缩的全过程。当年提出的口号是:高科技的联想,服务的联想,国际化的联想。现在,高科技仅剩下关联应用或者,而且还不知道能不能成功。代表服务的 IT 服务群组被划归为 C 类业务,自身难保了。软件设计中心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击,却伤横累累。
是谁的错?是领导的错!包括 FM365 在内,这些方向都是看好的,都是挣大钱的,但为什么联想会失败?我不想在这里深究,但只是觉得,领导犯下的错,只有我们普通员工来承担。
联想不是家
这是我亲历这两次重大战略调整,所得出的结论。我想,我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当作家。当然,这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作,我要对得起联想。同时,我也觉得联想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境,这么好的学习机会,还有不错的待遇。但,公司就是公司,公司为我做的这一切,都是因为我能为公司做贡献,绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。认识到这一点,当我将来离开时,领导会肯定我的业绩,我也会对领导说谢谢,不再会感伤。
杨元庆说,希望这一次调整给联想带来 10 年的好运气,但回想上一次战略调整,也就是在 2001 年 11 月 1 日,不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑,事情还是要做的。生活还要继续。
-— 怀念和我一起共事的众多同事们!
对《公司不是家》的回应
柳传志
一名联想员工写的《公司不是家》的文章登在网上,委婉哀怨,记载的是他的真实感受。我看了以后,心里很难过。在裁下去的员工中,有一些是我当年直接指挥过的老员工,他们谁都没有打电话给我,在默默地接受一切,这让我心中更加产生歉意。我想这其中的更多员工是元庆的直接下属,他的心情一定更胜过我许多。
我在想,一个企业应该遵循的最根本原则就是发展,只有发展才能做到为股东、为员工、为社会几个方面负责;而从发展的角度出发,企业就必须上进,内部就必须引进竞争机制。员工在联想既要有感到温馨的一面,更会有奋勇争先而感到压力的另一面,因此不能把企业当成一个真正意义上的家是必然的。在家里,子女可以有各种缺点,犯各种错误,父母最终都是宽容的。企业则不可能是这样的。
在《公司不是家》这篇文章里,提到了战略性调整是由于领导的错,却要普通员工负责任的问题。我看到这个观点时,停下来作了思考。我想,他说的是对的。这次,有一部分员工被裁和领导的决策失误有关,和战略制定的失误是有关的。这是非常沉痛的事。所以,我们应该向因此而被裁的员工诚恳地说 “对不起”。但是我,作为董事长,以企业发展为根本追求,我应该要求杨元庆他们怎样工作呢一种做法是尽量小心谨慎,避免受损失;一种是要求突破、创新,就一定会犯错误。我们是在一种很困难的情况下打仗,在方方面面都和外国企业有相当大差距的情况下做的,但是我们必须去争,去抢;去拼! 我们必须在毫无经验的情况下进入新的领域,投入人力、物力去尝试,由于我们看不清方向,由于我们没有掌握好方法,我们会被碰得头破血流,付出惨重代价。
在我直接负责的十几年中,不知犯了多少错误,付出了多大代价,只不过领导宽容,没有跟我算账罢了。在惠阳联想工厂的马路对面,有 40 万平方米的土地,至今闲置,价值 6000 万,是 1997 年前后联想买的。当时我拍板准备发展制造业,由于后来要全力支持别的业务,我把它停了。1998 年联想全年的利润也就两三个亿,6 000 万是多大的分量啊。负责组织这项工作的同事也都全部调整,也有一些因此就离开了联想。从 1988 年联想向海外出击起,分分合合多少次,在这些整合中,我已经说不清有多少支队伍离开了联想。说来惭愧,由于我作为主要负责人的失误,可能会改变一些人一生的命运。
当我想起这些事情的时候,我会问自己,我应该怎么办?今天同样遇到了这样的情况。
我要回答的问题是我应该怎么样要求杨元庆我对元庆说的只能是:一、牢记你的目标,牢记你的责任,进取、创新、突破! 此外没有别的出路;二、要爱惜资源,特别要爱惜员工,牢牢记住以人为本;三、去打仗,十仗中胜七仗就是优秀的指挥官!
我很抱歉地对《公司不是家》的作者说,我们考虑问题的角度不同。元庆只能从企业发展的角度,从大局的角度看问题,这才是最根本的以人为本,最根本的为员工负责。如果元庆真的用为局部员工负责的方法去考虑问题,企业就会陷入一片儿女情长之中,完全无法发展,中国就会失去联想。因此企业前进的主旋律只能是战鼓,是激昂。
以元庆为代表的联想高层领导承受着巨大的压力。员工们说:“我们把生命中最好的时光交给你们了,带好我们,不要走错,” 股东们更是不停地在说:“发展! 利润! 增长!” 同行则是要抓住每一个机会,给我们以致命的打击,在这无休止的竞技场上,稍有不慎就会鼻青脸肿,头破血流。我是过来人,我知道个中滋味。因此我们――股东们,员工们,对他们――企业管理的直接负责人,要严格要求,要批评,要提意见;同时也要鼓掌,要呐喊,要叫好! 我们上下一心,精诚团结,打胜仗,我们不骄不躁;打了败仗,我们互相鼓励,依然战歌嘹亮,这才是我们,这才是真正的斯巴达克方阵
柳传志今天说
兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了!朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业?我们就是一群窝囊废!
联想的干部,要积极行动起来!全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!柳传志再度发声:这是一起动机极为恶劣的阴谋 (音频)
我没有篡改过一个字,一个标点符号。
曾茂朝,王树和,张祖祥
如果不知道这三个人的名字,对联想的问题的讨论注定是苍白无力的,因为显然不知道联想的前世今生,也就不可能看懂联想当下的问题的根子。
这三个人,是联想的最初的创办者。
1984 年 11 月,中科院计算所为转化计算所科技成果,投资注册创办了全民所有制的计算所新技术发展公司 (计算所公司)。所长曾茂朝兼董事长,业务处长王树和任总经理,原八室副主任张祖祥和六室科技人员柳传志任副总经理。
这个新技术发展公司,也就是联想的前身。
百度百科词条『曾茂朝』上清楚地写着
(曾茂朝)创办了国内最大的计算机企业 – 联想计算机集团公司。1995 年 2 月中国科学院中共党组作出决定,委托联想集团公司管理计算技术研究所,联想集团公司总裁担任所长,他被院党组任命代表科学院、代表计算研究所担任联想集团公司董事长。
直到 2009 年中科院(国科控股)将 29% 股份转让给泛海前,中科院持有联想控股股份达 65%,即使是转让后,仍高达 36%。在这个早期的新闻文件里面也非常清楚地说明,柳传志、朱立南是以代表『员工及管理层』,而非所有人代表(曾茂朝和邓麦村)身份列位董事的。
联想控股人事调整: 柳传志任董事长曾茂朝卸任_绿色生活_比特网
显然,现在行业内经常传闻的流传『柳传志是联想的创始人』,『柳传志 20 万元创业创办联想』,并不真实。我不直斥为谎言,这也许是从某次善意的包装开始(如同把对某副总的 “副” 字省去。从而与正总经理混淆。),再层层包装,次次累进以至于最终走形的产物。但无论善意恶意,他终究和真实的情况相距甚远。
但现在我们所有人都承认,联想是柳传志的联想,柳氏的联想。
从『中科院的联想』到『柳氏的联想』之间到底经历了什么,有兴趣的朋友可以去找一些早期的史料去看一看,但是是经验告诉我们,要把『集体所有』变成『个人独管』,如果不通过产权交易,那么所经历的只有一种方法,那就是激烈残酷,甚至血腥的 ZZ 斗争,搞 ZZ 清洗,从里到外换上『听命于自己的人』。
在联想早期,柳传志通过斗倒倪光南,把孙宏斌送进监狱,把以『听话』闻名的杨元庆扶上太子位,三个重要事件,完成了将『中科联想』向『柳氏联想』的转变。
那么代价是什么呢?历史也无数次斩钉截铁地展示给我们,这种大改组,必然是以劣化组织文化,削弱组织战斗力为代价的,比如前苏联的历史:
大清洗几乎整个消灭了苏联红军的军官阶层,红军指挥人员和政工人员有 4 万余人被清洗,其中 1.5 万人被枪决。大清洗枪决了 5 名元帅中的 3 人,4 名一级集团军级将领中的 3 人,12 名二级集团军级将领的全部,67 名军长中的 60 人,199 名师长中的 136 人,397 名旅长中的 221 人。
苏军将领格里戈连科曾评论说:“世界上任何一支军队,它的高级指挥干部在任何一次战争(包括第二次世界大战)中都没有受到这样大的损失,甚至全军覆没的结果也不至于如此。就是缴械投降的法西斯德国和帝国主义日本所损失的高级指挥干部也比这少得多。”
人类历史上最罕见的事件就发生在斯大林判断战争即将临近之时。
被大清洗严重伤害元气的苏军很快就在 1939 年的苏芬战争中丢尽脸面。90 万苏联红军花了 4 个月时间,才迫使 300 万人口的芬兰屈服停战,红军伤亡 50 万人。它直接刺激了纳粹德国的军事冒险。
领导十月革命的第 6 届中央委员会成员中有 2/3 被枪决;十一大中央委员会的 27 人中有 20 人被枪决;十五大政治局的 7 人,除斯大林外,全被枪决或暗杀;第 1 届苏维埃政府的 15 名成员中,除 5 人已去世外,除斯大林外的 9 人全部遭枪决。
苏共换血后最可怕的质变是,党的新成员们已经习惯于告密和揭发,习惯于看领导的眼色行事,习惯于通过出卖灵魂的方式,获取物质和权力上的享受。
联想后来发展的趋势显而易见,他逐渐丧失了和竞争对手在市场上正面竞争,打大仗硬仗,战略转型升级的能力。只能通过资本驱动,关系驱动,资源驱动,按照传统路径进行发展。
长久以来联想被诟病的两件事:
一,依赖政府和事业单位采购订单,通过『民族品牌』感情牌和联想擅长的『对体系内』关系营销,获取订单,客户体验差,产品力薄弱。二,同品质配置,国内价格高,国外价格低,差价有时可达 50%。被称为『美帝良心企业』。事实上,我公平地说一句,这并不是联想卖国,只不过他擅长所打的『民族品牌』牌在国外是没有人买账的,不得不『恢复真实价格』与竞争对手相对抗而已。
两个问题,本质上都是 20 世纪 90 年代的联想政治换心的后遗症。
概括地说,就是『内战内行,外战外行』,这不是联想可以逃过去的宿命,而是以政治思维搞企业所产生的必然后果,如上面所说,如果缺乏明确的产权和一个有效的产权市场,永远不可能阻止有人对所有权归属不明的产业所产生的觊觎之心,就不能阻止代理人通过**『任人唯亲,任人唯从,血腥清洗』,在企业内部建立起一种『只唯上,不唯实』的人身依附为核心的用人文化。**从而最终导致企业竞争能力的劣化。
如同当年许多人指责戈尔巴乔夫无能葬送苏联,甚至有人说他是西方派来的间谍搞垮苏联,可是很少有人反思过,**戈尔巴乔夫可是苏共党内斗争的大师级人物。**只是这些党内斗争的大师(包括戈尔巴乔夫及前任)面对他『没法使用污蔑、逮捕、枪毙的手段对付的对手』的时候,顿时黔驴技穷而已。
苏联自己的体系决定了,经过层层选拔到顶端的,一定就是『内战内行』的人物,某个人『内战内行』是否一定『外战外行』不好说,只能说大概率是如此,但这样经过多年以来的劣化,整个组织『外战外行』恐怕是板上钉钉的了。
一直以来,柳传志尽管在中国企业届的威名赫赫,但他旗下有什么在行业内优质领先的企业,有很多人可能一个也说不出来。柳传志的强项是长袖善舞的政治公关能力,和体系内千丝万缕的联系,在商界拉帮结派,结成一党,他在政界和商界中间左右逢源。尤其是弘毅投资,主要方向是国企混改。弘毅投资参与了石药集团、中联重科、城投控股、锦江股份等 38 个国企改革项目。联想柳传志的背景和身份,使弘毅在国企混改中,特别如鱼得水,备受青睐,可是整个弘毅投资的回报率却始终不漂亮。
和体制合作,给国有企业搞混改,业务总能如鱼得水,近水楼台,可是最终在市场上的竞争力,硬指标回报却总显得尴尬,这种表面看似矛盾,内在高度通顺的逻辑,构成了柳氏企业的共同特征。
直到最近几年的滴滴也是如此,作为一个纯粹的打车信息软件,民营没有任何问题。但是一旦进入『出租车』这个高度封闭,高度管制,高度和政府关联的市场,除非柳氏出手,没有人能搞得定。所以我们能看到柳氏一族的柳青,空降入滴滴成为总裁。也顺理成章地有了柳氏一族的身份,滴滴方才通过专车、快车这种明显是『类出租』形式的网约车,和地方政府或博弈或合作,达成默契,实现了规模和盈利。众所周知,出租车市场是行政垄断的特殊市场,不论形式上是否民营,出租车牌照和出租车营运管理全部是地方政府一句话的事情。可以说,滴滴出行业务,是柳氏一门操刀的规模最大,和民生关系最大的一次 “国企混改” 业务。
看懂了联想的前世今生,我们就能理解这个微博发声,有其因果上的必然性和形式上的必然性。
其因果上的必然性在于,『爱国,民族品牌』是联想长久以来在国内支持其『高溢价』的根本,也是他去获取政府订单的根本,是联想的命根子,联想一贯缺乏技术力,缺乏战斗力,缺乏管理力,有的只有这个『民族牌』,以及必须披上民族牌外衣的政商合作关系,必须当作命根子一样看护,用最大限度进行全面反击是必然中的必然。
其形式上的必然性在于,精细管理加强产品,以产品力在市场上的正面对决,并不是联想的能力。对内搞『政治正确』,『划分敌我』,『划清界线』,『同仇敌忾』 ,对外搞『五岳剑派,同气连枝』,把商业问题政治化,用政治名分回避市场竞争,已经成了联想的看家本领,且几乎就是唯一的本领了。
在这个最危急的时刻,用看家本事这种方式发声,难道不是必然的吗?
看了柳老的声明,我十分感动,这必然是一场恶毒的阴谋,为了安抚我自己脆弱的心灵,我又看了一遍联想的显示器价格:
这是海外价格,算上消费税 7%,汇率按 7 算,价格为 4636 人民币。
这是国内京东的价格,嗯,依然稳定在 8999:
柳老的精神太令人感动了,都被阴谋成这样了,还依然坚挺着不降价,不失信于哪怕一个中国消费者。
亲们不要悲伤,我向你们保证,我会坚持购买联想产品,你们在国内被薅的羊毛,就当是赞助我了吧。
柳总话音未落,联想立刻用实际行动对柳总做出支持!在美国联想笔记本打 6.7 折,同款比国内便宜 1 万!很好很强大!
原文地址:Sina Visitor System
另外据统计:2017 年累计,联想集团海外销售额占 72% 左右,共实现销售赤字 244369(k$),国内销售额占 28% 左右,共实现销售利润 539137(k$),总销售利润 294768(k$)。
联想集团 2017 财年营收 430.35 亿美元 净利润 5.35 亿美元
果然民族骄傲!国家脊梁!
——————6 月 12 日更新——————
万万没想到,一时兴起之举竟然有这么多人回复。
所以也给大家更新一下投诉进展。
嗯,没错,信访局 (也可能是信访处?) 给我回电话了。
一言以概之,指定联想是违规的。
在招标的时候,指定品牌是违法的!
所以工作人员表示已经下发通知要求他们整改了。
但是信访局是同级监管,也就是我投诉的省信访局只能管省直辖部门。而省直辖部门在采购招标时已经不指定品牌了。
(我查了一下确实如此。最后一次指定采购联想是在去年。)
所以,如果是市县区采购招标不合理,就要找它同级的信访局。
大概就是这样 哪天没事我接着去找市县区投诉。
我说了嘛,能动手尽量别 BB
——————以下为原回答——————
我信奉能动手就别 BB……
具体操作过程:
1、搜索所在地政府的政府采购网站(如果市政府没有省政府肯定有)
2、公告栏找招投标公告,关键词搜索联想
3、找到指定采购联想产品的公告,截图留存
4、搜索所在地政府财政厅网站
5、找到互动服务,选择厅长信箱 / 咨询投诉
6、写投诉信,over
联想不是靠政府采购活着吗?怼不死他。
————————————————————————————————
顺便附一个投诉信内容(文字版,图就不附了):
关于政府强制采购联想产品的建议
我搜索了以往的政府采购发现,基本都是采购联想品牌的电子产品。而近期的一系列事件,使得我认为联想不一定是性价比最高、最合适的产品,并对其信誉、质量等产生了怀疑。中国同样有方正、华硕等民族品牌,却指名采购联想,我认为这是不合理的,并且有了腐败的空间。因此,希望采购方能够给出必须采购联想的理由,或允许其它品牌的电脑加入竞争。谢谢。 附图为湖北省政府采购网上,搜索联想、方正、华硕等关键词的结果。
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写在前面的话:
一开始看到这个回答赞忽然猛增,然后破万,我还觉得挺欢乐的,难得自己写了个万赞的。然而,现在还在被赞,我却再也没有高兴的心情,反而越想越不是滋味。
-———————– 以下为原答案 ———————–
汪精卫
本名叫汪兆铭,精卫是他的笔名
从名字就可以看出了,他内心是希望自己有精卫填海的勇气与毅力的
早年,汪精卫曾经刺杀摄政王载沣,失败以后他写下了一首诗,其中有一句还是很厉害的
引刀成一快,不负少年头
从始至终,汪精卫一直都觉得自己是忧国忧民的,一直觉得自己是无愧于天下人的,一直觉得自己应该是个大英雄。
汪精卫认为**:须知数十年来,中国军事经济,在物质上着着落后,固不待言;即组织上亦幼稚不完善。**
稍微改改就会发现原来人和人总是惊人的相似**。**
须知数十年来,中国计算机,在技术上着着落后,固不待言;即组织上亦幼稚不完善。
还有
汪精卫认为:和呢?是会吃亏的,就老实承认吃亏,并且求于吃亏之后,有所抵偿。… 战呢,是会打败仗的
稍微改改就会发现还是惊人的相似
买呢?是会吃亏的,就老实承认吃亏,并且求于吃亏之后,有所抵偿。… 自己发展呢,是会赔本的
冯玉祥说要打到日本无条件投降
汪精卫认为**:这简直是一个丘八的狂妄无知**
稍微改改就会发现还是惊人的相似
这简直是一个搞技术的狂妄无知
汪精卫一直认为自己是:**卖身救国。**认为自己:青磷光不灭,夜夜照燕台
6.10 插入
我也没想到居然会有这么多人赞。我写这个的时候,高赞已经 17K 了,这才几天我居然被赞上万,不胜惶恐。
另外,我看到有些人说,柳和汪没得比。我想强调的是,这是一个跑题的答案,我并没有拿柳和汪比。没错,我反正觉得我没有,就是这样的。
我只是想说,有些人三观不正,然后做下伤天害理,人神共愤的事的时候,仍然不自知,还觉得自己问心无愧,觉得都是社会的错,觉得都是体制的错。
PS:没想到会被顶这么多。老实说,我也是偶然想到的汪精卫的,在中国历史上,确实有不少人,做着汉奸的事,却一直把自己当大英雄。
有人说我给汪洗地,其实我真没有,我只是谈谈汪精卫说过的话,可能造成了误会。汪精卫在当政期间,组织了大量的伪军,对内镇压反侵略运动,给地方反抗力量造成了沉重的打击。而且,汪伪政权的配合,也让日军能够抽出大量兵力对未占领地区进行攻略。
有人说汪精卫没卖一寸地,然而汪精卫的存在却让日军能够更从容的占领更多地盘。如果没有汪精卫,日本能撑住一半时间就不错了。可以说,是汪精卫为日军续命,能够舔成这样,古往今来,也算难得了。
历史上被侵略者扶持起来的伪政权不少,但是能像溥仪的伪满洲国和汪精卫的伪国民政府,这么尽心尽力又功效卓著的,老实讲真不多。
当然,若论敌占区的稳定程度,溥仪的伪满洲国显然比汪精卫的伪国民政府又更胜了一筹。
PPS:我真的是在谈汪精卫,请大家不要联想。
本回答纯属跑题,如有雷同实乃巧合。
他柳传志 敢不敢 说一句 : 联想如果美国笔记本比中国便宜,他就 XXX
他柳传志敢不敢和当年 倪光南就芯片发展当面对质。
他柳传志敢不敢说一句 联想拿了国家最好的计算机资源九十年代是怎么当了三十年买办的。
联想 可笑
九十年代的时候 留京指标那么金贵。 联想报上去的人没有不批准的。
说联想卖国 过分了,但是说一句 联想 误国三十年不过分。
联想,大唐,一汽。中国三大 误国企业。
联想 出了个报告 投了三星 这不是智障又是什么?
说一下 大唐:
当年国家 3G 技术是以大唐为核心搞得。叫 TD-SCDMA 。投了上千亿元,结果效果奇差无比,还顺便把移动给坑了当年。 后来大唐又成立了联芯科技说要做芯片,国家又是上百亿元的投入,也是连个响都没有。 本来中芯国际做得好好的,大唐要入股。自从大唐入了股,中芯国际开始内斗,后来啥都没了。 现在大唐又要和高通合股做芯片,还不是要当买办。
再说 一汽。 本来一汽 是苏联援建的汽车企业,国内底子最强,红旗就是一汽的。 80 年代改革开放,汽车工业差距太大。 于是市场换技术 中外合资。 可是中国那么多汽车企业,国外 那么多 汽车企业,谁和谁合资? 一汽挑了德国大众奥迪,水平最高,名气最响。从 1991 年一汽大众合资到现在 27 年了。 技术一点没学到,净给德国人打工了。 现在自由品牌还不如 广汽 ,上汽,吉利,比亚迪,长安 等等。
更新——
有个问题想问下
该回答一没有造谣生事,二没有人身攻击。
你凭什么理由在作者毫不知情的情况下折叠?
还是是因为受迫于外部压力,不得已而为之?
之前删封折叠还会私信邮件通知一下,现在不通知直接悄摸的就干起来了?要不是朋友提醒,连自己想不到会这。
答案——————
这一系列公关操作实在不敢想象这是一家五百强公司做出来的。
从事件发酵时候死不承认,到被网民扒皮实锤之后气急败坏。
这波操作更像是联想高层面对汹汹民意的过激反应,而应对方式还停留在上世纪 90 年代。君不见当年的华硕事件?但请抬头看看,现在已经是 2018 年了。
杨元庆 “技术无国界” 是傲慢+狡辩,柳传志 “阴谋论” 则可以说是威胁+恐吓了。
前几天,联想不知用什么方式找到我朋友的联系方式,要他删去对联想不利的文章,言语中威胁言论层出不穷,在我朋友质疑下,“联想国外卖的便宜是为了开拓国际市场”“联想国外卖的贵是因为联想是国际化企业” 等等各种奇葩言论都出来了,而面对 5g 投票,日本军旗等事件的质疑均避而不谈。
最后甚至用上 “知道你个人信息” 这种警告威胁手段,就差寄律师函了,真是下作。
归根结底,联想这家企业在消费者层面乙烷。
但是,光靠网民在这骂,光靠消费者拒绝购买联想产品,联想是不会 care 的,也是无法让联想这个以吸政府采购的血为生的寄生虫企业彻底完蛋的。
所以衷心希望,各级政府机关企事业单位能够采购质量更好,服务更好,价格更公道的产品,让联想死的透一点,死的快一点。
两学一做时间:你在消极腐败现象面前当好人,在党和人民面前就当不成好人,二者不可兼得。
(我在这方面水平有限,以下说的不太严谨,“商誉” 一词的用法可能有误,大家就看个意思吧。)
中国过去都是需求侧在高速增长,供给侧往往是亦步亦趋,待到需求比较显著的时候才山寨别人的技术或者买来技术与品牌,从而满足需求侧。
这意味着,很多中国的企业每天就是专心在做 “生意”,能从客户那里挖到多少钱就挖多少钱,产品烂一点没关系,价格高一点没关系,流程糙一点没关系,能供的上需求才是最关键的。
然而这些年,各行各业都产能过剩了,很多领域的需求增长趋于饱和。不少领域里面,客户的选择变多了。我为什么要选你,不选别家,这一定需要特别的理由。
对于企业的评估指标之中,有一项可以称为商誉。不太严谨地说,商誉体现为一家企业在本行业同等条件下,所能获得的高于正常投资报酬率的回报。(会计上商誉体现为并购时的一些溢价,定义和这里说的不太一样。)
举个例子就是,很多家杂货铺,卖一样的东西,规模差不多,采购成本差不多,甚至地段也差不多,但是其中一家就是能比其他家赚更多的钱。这种同等条件下赚钱能力的差异,可以被归结为 “商誉”。
商誉包含很多可能的内容,比如管理水平之类,其中有一个非常重要的部分,是客户对该企业的好感。
举个例子,同样是耳机,就算实际参数一样,一个消费者可能也更愿意买苹果的而不愿意买某个杂牌的,就算他要为这个选择付出更多的钱。两个企业,一个国内一个国外,卖一样的东西,客户可能就会因为要 “支持国货” 而选用国内的那家企业的产品——即便综合成本可能会高一点。
联想以前一直用 “民族计算机企业” 的牌子维持着很高的 “客户好感” 商誉,这为它在中国国内市场的运营带来了很大的便利。当年联想收购 IBM 的个人电脑业务的时候,还是有很多人感到自豪与鼓舞的。但这些年下来,除了宣传之外,联想却并没有用多少实际行动来维护这部分商誉。
Thinkpad 系列长期歧视中国市场、商业运营决策中长期无视对 “客户好感” 商誉的维持,最终都带来了非常严重的后果。运气不好的话,未来联想在中国的这部分商誉不但可能完全倒掉,甚至可能变成负值。这可都是真金白银。运气不好的话,这最终能使联想陷入全面亏损。柳传志当然不能不急。
然而,柳传志选取的方向是全然错误的。他用一种阴谋论的方式来诋毁那些不满的人。在公关上面,这简直就是灾难。他真的以为民众们对联想的不满仅仅是因为这么一次投票吗?睁开眼睛看看就知道,这个投票只是个导火索,联想长久以来对自己的商誉疏于维护、长期歧视中国市场才是关键。对这些行为的不满,早已有之,只不过从来没有一个统一的宣泄渠道。这次事件发生了,才给了民众一个集中的吐槽点。从联想看来,似乎是一个过去了几年的事情怎么忽然被翻旧账就引起了这么大的风波。其实这根本和这次投票没那么必然的联系,投票只是恰好在一个合适的时间一个合适的位置制造了一个宣泄点。柳传志的这种应对,无异于对民众的一次人身攻击,结果只能是火上浇油。
联想所应该检讨的,是自己长期从 “民族企业” 的名望上获利,却没有为维护这一商誉而做出切实的努力。联想长久以来都把中国客户的支持当成是理所当然的,它的旗舰产品长期歧视中国市场。那么中国客户们最后当然会觉得被欺骗了感情。一旦有一个事件出现,分散的民愤就会从一个统一的地方宣泄出来。看上去就仿佛是经过了某种组织,然后整齐划一地喷涌出来一样。这就是疏于维护商誉的代价。
很多成熟大企业,都要做大量的社会责任工作。对本地社区的扶助,对公益事业的捐助,在定价上、采购上甚至是设计、制造上都要进行考量。而中国很多规模很大的企业,在这方面都是走走形式。无非是过去国内常常是卖方市场,是否争取客户好感都不那么重要。而今往后,进入了供给侧改革的阶段,客户选择多了起来,客户好感便愈发地重要了。联想的这一次风波,及其应对失当,大概会给很多企业都敲了个警钟。
柳传志还记得自己是中国人?联想还知道自己是中国的企业?
呵呵,联想。
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有人会考虑税的问题,国内价格含税,亚马逊显示价格不含税,加购物车结算时再另外收税,所以我去掉国内售价里的增值税来对比。
另外这些举例的东西都是中国国内生产的,到亚马逊卖的时候已经收过美国关税了。
联想 X1 Carbon 国内比美国贵了 3630 人民币。
加上亚马逊运费后,T480S 笔记本 国内比美国贵了 3864.8 人民币。
联想好黑心啊,为什么同一款电脑中国的售价高这么多,良心不痛吗?
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别不服气,骂的就是联想。
柳传志怎么好意思发微博?老脸往哪搁???
下面看看自己人,国内便宜国外贵的中国企业。
看看小米
小米的笔记本 国内比美国便宜 1383 人民币,
再看看小米 mix2,手机也是 17% 增值税,所以算差价时我去掉国内售价里增值税来对比。
小米 mix2 国内比美国便宜 639.1 元人民币。小米是自己人,给雷军点个赞。
有评论说亚马逊价格有讲究,其实差不多。小米国外官网卖 29999 印度币,折合 2816.58 人民币,亚马逊价格折合 2860 人民币没毛病。
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再看看空调,先学习一下空调美式和中式计量概念。
所以 1BTU 等于 0.293W,12000BTU 换算等于 35GW,是 1.5 匹空调。
然后 SEER 是能效比的意思,数字越大越好,大概是同样一度电能运作出多少量,所以越多越好。
然后这一款格力空调的除了左边多了个 logo,长相 形状 一样,温度灯位置和国外这个一模一样,室外机也一模一样,所以应该就是同一款了。
二级能效对应外国 16SEER 能效,大概是这么对应,如果错了请指出。
空调也是 17% 增值税,我会扣掉税再对比。
二级能效这个,国内比美国便宜了 1567.4 人民币。
这个是一级能效,对应国外 22SEER 能效。
一级能效这个,国内比美国便宜了 3047.42 人民币。格力也是自己人,良心中国企业。给董阿姨点个赞。
【 ↓ 上外网很困难的,点个赞吧】
谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题。
中国过去一切革命斗争成效甚少,其基本原因就是因为不能团结真正的朋友,以攻击真正的敌人。革命党是群众的向导,在革命中未有革命党领错了路而革命不失败的。我们的革命要有不领错路和一定成功的把握,不可不注意团结我们的真正的朋友,以攻击我们的真正的敌人。
地主阶级和买办阶级。在经济落后的半殖民地的中国,地主阶级和买办阶级完全是国际资产阶级的附庸,其生存和发展,是附属于帝国主义的。这些阶级代表中国最落后的和最反动的生产关系,阻碍中国生产力的发展。他们和中国革命的目的完全不相容。特别是大地主阶级和大买办阶级,他们始终站在帝国主义一边,是极端的反革命派。
说联想卖国有点尴尬,但联想变成一个买办,把持国内市场欺行霸市,造成国内电脑产业发展低劣而误国,是事实。联想吸国人 30 年的血,至今没有在计算机芯片,主板,电池等产业链上有什么建树,是事实吧!喊着口号,打着爱国,生产垃圾产品,最最关键还是严重阻碍其他公司竞争发展,联想你能不能凭产品凭核心技术去市场上吃饭?而不是靠情怀靠骂娘靠关系?动辄就指责别人别有用心污蔑,真令人作呕。
柳总说话很有艺术的!
他说不投票投票给华为,影响不大(不影响结果),所以依照自身优势投了高通。
确实啊,当初打不过日本,也有人说类似的话。那时那些人不会叫自己汉奸,叫投诚!美其名曰:打不过干嘛打,积蓄实力后面再干!
底下的兵可能没问题,也不影响大局反倒爱国爱自己,可怕的是一堆有话语权的人也这样。最不要脸的是,他们这样做了,还能一呼百应!这才是他们的泰山所在!
这大概就是不争气汉奸们的统一思维了吧!
说一些尖刻的吧,
面对批评,更能让人看出当事者的胸怀。
玻璃大王曹德旺,累计捐款超过 80 亿,
去年因为一个税负高要跑路的传言,被大家误解,在网上都没有这么激昂。
而在今年 4 月 11 的博鳌论坛,作为大企业的代表,
曹总一番话语,更让人佩服:
4 月 11 日,福耀玻璃董事长曹德旺在博鳌亚洲论坛 “税改:’抢跑’经济的竞争力” 分论坛上表示,自己一直建议,减税的政策希望中国政府千万别向美国学习,因为中美税制不同。中国如果要减税,我建议大企业不要减,小微企业直接免了,因为小微企业借不到银行的钱。各国有各国的国情。曹德旺:中国减税一下子降幅太大不行 特朗普减税做法拿到中国来绝对不可行
一方面,说自己的税重,一方面,建议要先给小企业减税,
一方面,自己捐款几十亿,一方面,被批评误解默不作声,
这才是胸怀。
联想,这是何必这么捉急?
1、这次联想被批、被黑事件,有没有幕后黑手?
华为井水不犯河水、小米没有这个必要、毕竟联想手机乙烷,华为小米电脑不是主业。
其他企业?与联想同业的其他企业,惠普戴尔华硕?水军没有一个能打的,
况且你就算黑掉了联想,也保不准能吃掉人家的份额。
作为一个深度网瘾患者,天天泡网,实在看不出谁在幕后策划,
那么情况差不多就清楚了,
根本没有所谓的假想敌,
这是广大人民群众,自发的,对联想的一次集体的、认真的批判。
而联想该批,是因为自己的屁股太不干净。
2、相信大多数批评联想的,都是买过联想产品的用户,
反倒是网上说理解联想的,我估计反而是没买过联想的,
联想虽然做的差,在感情上,多数人都还没划分到敌我层面上,
哀其不幸、怒其不争,调侃其美帝良心企业,是最广泛的情绪。
长期以来,在上上下下的关怀和期待下,
没有给产业的技术添砖加瓦,却忙来忙去当买办,
一手好好的牌打的稀烂,没有核心竞争力,
拿了国家多少补助不干正事,大家看的肉疼,这才是根本。
3、就说投票事件吧。
在战场上,敌人砍我们一刀,那是应该的,
要是砍的漂亮,咱还尊敬他武功高强。
队友砍我们一刀,那是背叛,很明显是不对的。
现在大家还把投票事件拿出来批联想,
起码说明,大家还把你当自己人看。
4、广大人民群众对联想的批评,基本都是自觉自发的,
诚恳、真实、切中要害,如果委托专业机构如麦肯锡做调研,
没有几个亿,估计都拿不出这么详细的企业弱点和竞争力分析,
大家伙帮你把弱点指出来,free ,你不感谢我,还要跨省我?
5、大家批评你,是因为你还值得批评,
一个企业有缺点,不可怕,也不会完蛋,
面对批评,不思悔改,不借机浴火重生,反而 朗朗乾坤 正气自保 同仇敌忾 要吃人?
那才是真的乙烷。
这种企业,落到今天这个下场,一点都不奇怪。
联想:我们不解决问题,我们只解决提出问题的人。
当事实对你有利时,多强调事实;当法律对你有利时,多强调法律;当事实和法律都对你不利时,敲桌子把事情搅浑。
这句法律界的名言其实在公关界也是成立的,如果一篇公关文整篇都在敲桌子骂娘,那事实其实就已经很明显了。
毛主席文选第一卷,就开门见山的写了一句话:
”谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这个问题是革命的首要问题”
当时为了弄清这个问题,毛主席划定了以下阶级:
帝国主义、军阀阶级、买办阶级、官僚主义、地主阶级。
这是过去的划分,那么放之于当今社会,彼此的对应关系是怎样的?
这里,就要重点说一下买办阶级。
过去的买办阶级,放之于当今中国,即为内外两种形态:外来不受控制的资本和由外国控股的中国上市公司。
为什么要重点说买办阶级?因为这个阶级的人,卖国坑民,毫无底线,自古皆然。
举个例子,公摊面积这种不应该出现的东西,却被李嘉诚拾上桌面。
外国品牌辱华不断,为什么呢?因为其是外来资本,且不受控制,这是根本原因。
而且这都不是个例。
我们知道,台湾是中国不可分割的一部分,但是就资本的角度而言,它们是外来状态,不受人民控制。
所以我们看到,富士康的崛起,是以及其肆无忌惮的嚣张。
再到最近的联想,这都说明一个问题:当前条件下,买办阶级不可能是我们的朋友,所以不必对他们抱有幻想。
但可悲的是什么?
小资产阶级具有散漫性,资产阶级具有两面性,而买办阶级非常具有迷惑性。
比如说,联想的柳某,以及许多买办阶级的人们,虽然干着不可见人的勾当,但时刻把爱国挂在嘴边。
许多人认为这是人性虚伪,这只是其中一方面。
但更多的,这是由资产阶级性质导致的。
所以有时候,不明就里的人民群众,也会跟着他们起哄。
比如说马云之流,在他未翻车之前,一度被夸赞为人民富豪。
联想的柳某,更是被盛赞为教父。
这就导致一个问题,即问题越来越大。
我们跟着我们对立面的步伐,一步步走向深渊。
所以我们可以看到,社会在不断进步,但人们的压力越来越大,入不敷出,越活越难,这是为什么?
因为我们把我们的对立面,当成了我们的战友。
这些买办阶级,他们只为自己服务,绝不可能给人民服务,因为这二者是天然对立。
所以我们看到,以马某为首的买办阶级,公然提倡 996,甚至要下沉到菜市场,和老百姓争利,最终导致国家出手。
这个,并不是特例,而是由买办阶级其特定的性质决定。
再比如说,滴滴打车软件,毫不留情的将我国居民的隐私,出售给美国。
但比起普通民众对买办阶级的崇拜,更可悲的是,我们错误的以为,这个阶级替中国提供了就业岗位。
这是一种错误的看法,买办阶级提供一个岗位,会榨干三个岗位的价值。
不管过去、现在、还是将来,买办阶级永远是中国的附着毒瘤。
他虽然是我们的一份子,但就其危害性而言,割瘤子可能会出血,但能保证身体健康。
举个例子,郭台铭以为没有了富士康,中国将引来大失业,这是何其可笑的自大。
这就是说,当严惩买办阶级的时候,并不会发生社会大萧条的局面,这是他们的烟雾弹而已。
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二更,有人问我,地主阶级,对应于当今中国,应该是什么?
好问题,真是好问题。
在真正的农民革命中,真正读过毛爷爷选集的人都知道,地主阶级,不是一定要被打倒的阶级,而是要让他们停止对农民无底线的剥削。
所以我们看到,有的人他很迷惑,自己的祖上也是小地主,也做过善事,为什么就被批判?
恕我直言,这是有人的故意为之,不是毛爷爷的本意。
按照毛爷爷的想法,地主阶级,要在农民监督之下,不能 “奇货可居”,不能抬高物价,不能对农民无底线剥削。
但要允许地主阶级合理的存在,因为地主阶级,在一定程度上属于农民阶级。
地主阶级,放眼于当今社会,也有两种状态:以网络经济为首的虚地主,和以私人实体经济为主的实地主。
举个直观的例子,前一阵徽州宴的老板娘,扬言要把普通人 sha 掉。
这就是典型例子。
私人实体经济,有大量的自由工作者为他们工作,所以存在严重剥削。
这是新型的地主阶级,但他们不属于一定被打倒的阶级,因为他们本身,属于农民阶级,只不过变质了。
很多人要不到工资,被坑蒙拐骗,都是如此。
对于这些人,当今条件下,主要以法律问题为主,改则皆大欢喜,不改则牢饭永在。
这个阶级,和要被打倒的买办阶级,不可同日而语。
那么问题来了,革命的成功,离不开贫农阶级(即为今天的自由工作者)
而我们的许多政策,都是扶持这些新型的地主阶级,给他们优惠,希望提供就业岗位,直接受益人并不是广大的无产阶级。
那么,离开广大农民的革命,是否能成功?
所以我们看到,政策越多,普通人并不是感同身受,原因正在此。
大家记住,当地主阶级发展到一定程度的时候,会形成大地主阶级。
大地主阶级和买办阶级,二者既有交叉关联的部分,又有相互独立的部分。
如果搞不清这个概念,很容易混为一谈,容易被人迷惑,政策也推行不下去。
即便 270 家媒体自媒体证明了司马南是希特勒附体,也并不能洗白柳传志。
文 / 司马南
今天有一个非常重要的消息,
财政部出手了!
财政部将依法加大对上市公司等实体及相关会计师事务所检查力度。
财政部官网截图
证券时报消息截图
为什么说这条消息重要?
因为涉嫌国有资产流失问题,并非老柳一个人就能完成?拔出萝卜带出泥,这事不能只让老柳一个人承担责任,独木岂能成林?只靠老柳一个人是不可能完成如此伟业的,其间有三方四国齐心协力,倒查联想的最大阻力正来自于此。我曾经有一个建议,对联想涉嫌国有资产流失 2009 年的那次改制,不妨从当年负责评估的公司开始查起,本值一块被评估成五毛,谁授意?谁落笔?谁受益?根儿在这儿……
270 工程洗白专家组,一直在指控司马南会计学不专业,发了大概有几百篇文章了吧?但证明什么了呢?除了站队洗白之外,就是拍胸脯给联想打保票了,凡说联想资产被低估了,就是不专业。按照 270 洗白专家组的说法,09 年联想改制,非但没有贱卖,反倒多卖了 5 亿多元。
那么好吧,话既然都说到这份儿了,就打开天窗说亮话吧,你们专业的评估能不能把布帘掀起来让大家都看到?哪个会计师事务所呀?评估项目责任人是谁呀?也应该见见太阳吧!咱就按照财政部《会计改革与发展 “十四五” 规划纲要》深化财会监督的要求,依法加大检查力度,依法加大对违法违规行为的行政处罚力度和公开曝光力度,好不好呢?
我们把切口切下切下再切小,免得说人家司马南围剿民营企业反对改革开放,我们只说联想,只说 09 年国有资产转让好不好?
假定联想请人评估的内容 100% 属实,像老柳和小杨一样人格完美无缺,落实到会计账目上,总得让人看一看吧?你自己说 2008 年末联想控股合并报表的归母净资产为 77.2 亿,评估价 92.6 亿,增值 15.4 亿,增值率 20%。评估报告的关键内容看不到啊,地球人谁看到了?这块股权的估值方法无从考证啊,谁知道联想找来的公司是怎么股怎么评估的这块股权?
偷偷摸摸的,遮遮掩掩的,别人都看不见,如何证明评估结论的合理性?与其请那么多的人来洗白,何如把窗户打开,何如把账本摊在阳光下?
(1)据联想以外的专业人士有一个分析:
联想集团的净资产及归母净资产都是 108.8 亿,2010 年底联控持股联想集团的情况,推测 2008 年 9 月联想控股直接及间接持股比例应不低于 42.30%,对应净资产约 46 亿,抵消掉联控股本份额 0.88 亿元,体现在合并报表权益科目的归母净资产应该是 45.12 亿,占联控总归母净资产的 58%,至 2008 年末的这个金额应当只多不少。
(2)据联想以外的专业人士分析:
联想集团 2008 年 9 月 23 日(离 9 月末最近)的市值约 400 亿,而当时净资产是 108.8 亿,PB(市净率)就是 3.7 倍,如按 3 倍的 PB 保守测算,联控持有联想集团的股权市值应该在 138 亿左右,仅一块联想集团股权的净市值已经远超联控归母净资产的评估价 92.6 亿。
(3)据联想以外的专业人士分析:
虽然中联的评估价也增值了 20%,但仅以当时联控持有联想集团股权的市值来看,应当还是远远低估了这块 29% 股权的价值。况且合并范围内加本部还有 15 家企业,怎么也得再多个几十亿净资产。
(4)据联想以外的专业人士分析:
2008 年 - 2010 年的长期股权投资分别是 52 亿、74 亿、146 亿,这三年的投资收益分别是 9.7 亿、21 亿、37 亿,投资回报率分别达到 18.65%、28.38%、25.34%,三年平均 24%。这是非常惊人的投资回报,理应对这部分长期股权投资以收益法进行溢价评估。
(5)据联想以外的专业人士分析:
假设按年化 10% 的民间借贷利率作为基准,股权增值 50% 并不过分,那 2008 年的 52 亿长期股权投资就可以增值 26 亿,而评估报告对净资产的总增值也才 28 亿。即便不考虑投资回报率,这些投资对象的股权净值应当也远不止投资成本的金额,特别像汉口银行这种股权,因此,这块资产也很有可能被低估了。
(关于联想以外专业人士的分析,敬请参考明德先生、陶勇、东太湖超鸽 )
评估这种事情往往带有极强的目的性,没有证据证明联想例外。经常是委托方诉求是什么,评估结论就是什么,方法还是很多的。拿人钱财,替人消灾。既然是联想请来的评估公司,既然动员了 270 家媒体来给自己洗白,兜那么大个弯儿干嘛呀?接受同行的评议,上级的检查,回应网民的关切,按照财政部公布的标准来,比什么都直接,比什么都有说服力。
不是要彻底黑掉司马南吗?
如果在这一点上,证明了联想的清白,岂不是彻底打了司马南的脸?
联想以外的专业人士特别指出:
股权转让最容易做手脚的另一个环节是转让条件的设置,根据公开信息显示,当时中科院对股权受让方的要求如下:
一、新股东须成立满 20 周年。
二、实缴注册资本不低于 40 亿元。
三、2008 年度审计后的资产总额不低于 350 亿元,净资产不低于 100 亿元,且近三年的净利润不少于 8 亿元。
四、受让企业还要在金融、能源和房地产三个领域,平均至少有 20 亿元的投资额。
五、受让企业至少在一个领域须有控股的上市公司 (包括意向受让方的二级、三级公司)。
六、未来 5 年内,新股东不得更改联想控股既定的发展战略和各项业务规划,包括相关财务安排,不得建议改组公司管理层和转让自己持有的联想控股股权。
七、受让方要在资格确认后 3 个工作日内缴纳 551 亿元保证金。协议签订后,还必须在 7 个工作日内一次性付结转让款。
天啊,这微妙的苛刻的转让条件,尽管通过产权交易所公开挂牌招标,几乎就是为泰山会卢志强小弟量身定制。有一家企业什么条件都合适,就是凑不够成立 20 年的条件。
这个转让条件在当时就遭到很多人的诟病,许多人指出:既然要转让接近 30% 的股权给一家民营企业,目标对象难道不是那些在技术、渠道或者生产环节能够赋能联想的战略投资者吗?为何要设置布局金融、能源和房地产这种条件?联想控股合并报表 95%的主营业务还是卖电脑,泰山会小兄弟泛海入局,除了能一起分钱,其他还能起到什么作用?
转让国有资产,还有一个问题被很多人忽视了,这是柳传志涉嫌巨额国有资产流失的一个重要的证据线索:当时规定,5 年内不能转让股权,但是泛海在 2011 年底及 2012 年初通过一系列操作,合计转让给柳传志、朱立南等人约 9% 股权。
这才过去两年,这不是公然违约吗?
为什么要把 9% 的股权转给柳传志朱立南?
这是事先捏估好的?还是事后发生了重大变化?9% 的股权转变成了私相授受,监管部门为什么置若罔闻佯装不见?
现在我们把这件事儿单挑出来,请大家给分析一下,老柳朱老朱你们贪吃的样子丑陋不是个审美问题,而是涉嫌国有资产流失的问题。
国有资产只倒一遍手,堂而皇之变作私人资产,难道是法律允许的吗?难道不是顶风作案吗?
这里补充一个重要背景,2009 年国家出台了一部重要法律《中华人民共和国企业国有资产法》。
来源:中国政府网
在这部重要法律出台之后的背景之下,柳传志急急忙忙玩了一个毫无技术含量的魔术,他和朱立南竟然真敢当众揣起那 9% 国有股份,一点不影响到中央电视台与白岩松对话理直气壮。
卢志强傻啊?为什么自己已经拿到手的 9% 返还到老柳的口袋里?
大家一块来算一笔账:2010-2019 十年,泰山会卢志强泛海公司,光账面可分红的金额就接近 70 亿,再算上 2015 年联控上市后股票的增值,即使按目前仅 0.4 倍 PB,市值也有 50 亿。相当于泛海只花了 14 亿,十年时间赚了 100 多亿!明白没有?
国有资产流失是国家的损失,但是对某些人来说,那是新自由主义理念指导下,在佐克利先生鼎力支持下的饕餮盛宴。
那些拍完了左胸脯,又拍又胸脯,急赤白脸替柳传志洗白的先生们,你们来解释一下吧!
财政部的最新精神,能在联想涉嫌巨额国有资产流失的问题上有所体现吗?
2012 年中国社会发生了重大变化,一片片乌云正在散去,左克利毛茸茸的大手挥动的不那么有力了,中国的改革,中国的发展,包括国企的发展,我们不需要教师爷。
老柳那只大手彻底遮住这件事儿也变得越来越难了。敬请那些给 09 年联想改制涉嫌国有资产流失洗白的先生们珍惜自己的清誉,正在从事围魏救赵,试图通过彻底黑掉司马南来解救老柳的 270 工程从业人员,也请看清大势。
证明了司马南是希特勒附体,并不能洗白柳传志。
(2021 年 11 月 30 号早饭后,写于北京东城区南锣鼓巷 8 号)
![](data:image/svg+xml;utf8,)
柳传志
谢邀。
我一个呆过小米乐视又做过联想顾问的人,身份复杂,朋友太多,没什么可说的,就讲个事实吧:
我之前的一个老板,就是下周回国那个,当时进了一个俱乐部。这个俱乐部比较猛,是国内一个比较顶级的圈子,我的再之前的老板也在里面,就是 RUOK 那个。
RUOK 一直对下周回国有意见,觉得太投机,和这个圈子不符。就去问俱乐部老大,就是经常被人喊爸爸的那个,问为什么把下周回国邀请进来。
人民爸爸两手一摊,说这不是我的意见,反对的人很多,但是有一人极力保荐,他江湖地位很高,没办法。
这个保荐人就是…
安全生产上有个理论,就是一个大事故的出现,实际上是因为已经出现了几十个中等事故,后面是几百个上千个小事故,背后是上万个不注意不小心积累起来的。
联想这一次,看着是坑华为,实际上背后无数的小事积累起来的。
更不用说,他微博发飙的当天
联想在美帝的卖场开始打折 ··········
实际上联想在美帝的卖场打折是经常的事儿
所以这一次刚好碰上了,背后还有同样配置国内比美帝贵一倍多这个长期的小事。
这就是,长期的小事和经常的小事配上你偶尔发飙的小事,几个小事故的叠加,升级到了大事故。
而广大吃瓜群众,也想起了当初被联想笔记本坑的时候 ····
无数的小事叠加出来的大事故。
就算这次是所谓的阴谋,是针对联想的,联想最后也过关了
可下次,你还能过关吗?
讲真对柳传志有点恶心了…..
这种人怎么能算企业家名流,请问他会啥,他创造了啥??有啥文化内涵?有啥杰作??
就连他亲手送进监狱的融创孙宏斌的能力、思想,能干大事的气魄强柳不知道哪儿去了。我心中的企业家名流是说话掷地有声的格力董明珠、华为任正非、以前的把玉溪烟厂办成红塔山集团的褚时健、腾讯马化腾刘炽平先生、阿里布大格局全球 “吹逼” 拉资源办世界上第五个经济体花 1000 亿搞达摩院钻研科技的马云先生、恒大投入 1000 亿跟中科院合作研究科技的许家印先生、利国利民一颗赤子之心致力新国货的小米雷军先生、还有各种很努力的尖端企业的负责人,钻研技术的,比如武汉长飞光纤企业、宁德时代电池企业、舜宇光学、瑞升科技、大族激光、比亚迪、吉利汽车、美的集团……. xxxx 都比联想、柳传志先生不知道强多少了。
这么说,大家想想,自己的生活因为哪个企业家,省钱了、或者买到更高质量的产品了。因为哪个企业家,上交个国家大量税收自己日子过得轻松了、因为哪个企业家、工程师研发出了尖端技术,让某个专利费不收了,我们买手机都省了几个鸡腿的钱了。因为哪个企业家的产品,,以前我们想都不敢想的,现在都做到了。生活便利了。。。
这样一想,优质低价钻研各种科技的代表的小米,好歹拿了 5G 控制码、拥有麒麟 cpu、电信上单挑国外思科、爱立信、阿尔卡特朗讯等等的华为,让我们买更便宜东西效率更高的阿里巴巴,让大家通讯变得简单效率高的腾讯,甚至 ov 的大量铺货赶走了国内的三星、LG… 还有研发出尖端面板科技的京东方,让电视降价了 ……….。这些我都挺感激的….
拿做手机企业来跟联想对比下,诚然,小米手机、华为 oppo vivo 的核心部件也都是国外企业产的,大头都被别人转走了。跟联想乍一看类似。但是区别就在于,华为在卖手机 4-5 年后,自己核心部件已经有了,而且都在努力,它有先发高通一代的最强 soc、华为 p20 摄像头也是独步天下的。小米打造了最强的线上线下高效率模式,全球首发全面屏引领了全面屏科技。各种屏下指纹、超声波指纹都在努力做探索。也搞了自己的 soc 松果 cpu,自己的 miui 也是为人称道,还有对陶瓷工艺、玻璃工艺的追求啊之类的。oppo vivo 虽然被黑,还是有些自己的追求的。而且这几家是没有大额吃国家补贴,靠自己的努力在市场上干掉三星、LG 之类的。起码也是把本该三星、LG、诺基亚他们要赚走的中国人的钱,留在国内,上交税收。而且它们都有点对核心部件的追求,一步步在核心部件上都有自己的野心。也培育了国内一大套手机供应链企业啊,比如舜宇光学、瑞声科技……。利国利民不是。联想呢,高价卖国内,补贴国外。
而联想,按上面标准,它干了啥。低价组装了几十年的机器,靠政府高额采购几十年…… 研发出了什么好东西没,,台湾的华硕、宏碁电脑、美国的戴尔电脑比它差么??性价比低么??
天天喊各种阴谋、拉站队…. 真丢人啊。我觉得他特别适合搞口号运动一样
他联想敢不敢说所有中国大陆企业、台湾企业投华为 polar 短码作为 数据通道的短码的 86b 会议上,就他联想一家企业站到了高通、三星、intel 等一票外企阵营去了…..
他联想敢不敢说 我要是在国内卖的比国外贵,我就 xxxx
他联想敢不敢把自己家底的所有技术、专利、全部挨个出来抖一遍,看看华为 小米 oppo vivo 腾讯 阿里 对比下。
几十年,拿着国家资源,都干得啥事。中国制造业要崛起,靠的是小米、华为、美的、大族激光、格力、xxxxx …… 能列出好几百个的。靠不上联想。
柳传志一到店,所有喝酒的人便都看着他笑,有的叫道,“柳传志,你又写公开信发飙了!”他不回答,对柜里说,“请两百水军,再撤一次热搜。”便排出九文大钱。他们又故意的高声嚷道,“你一定又拍美国人马屁了!”柳传志睁大眼睛说,“你怎么这样凭空污人清白……”“什么清白?我前天亲眼见你在 5G 数据码竞争中投了高通,被吊着骂。”柳传志便涨红了脸,额上的青筋条条绽出,争辩道,“投票不能算卖国…… 技术竞争!…… 技术上的事,能算卖国么?”接连便是难懂的话,什么 “支持技术”,什么“保卫荣誉” 之类,引得众人都哄笑起来:店内外充满了快活的空气。
听人家背地里谈论,柳传志原来也想过当良心企业,但终于没有成功,又不会创新;于是股价愈过愈低,弄到被踢出恒生指数了。幸而有政府订单,便靠着补贴,继续做美帝良心。可惜他又有一样坏脾气,便是公关不会做。每次不过几天,便又是黑料满天飞。如是几次,替他洗地的人也洗不动了。柳传志没有法,便免不了偶然做些让人不齿的事情。
柳传志喝过半碗酒,涨红的脸色渐渐复了原,旁人便又问道,“柳传志,你当真记得联想是中国企业吗?” 柳传志看着问他的人,显出不屑置辩的神气。他们便接着说道,“你怎的卖给美国的东西配置高又便宜呢?” 柳传志立刻显出颓唐不安模样,脸上笼上了一层灰色,嘴里说些话;这回可是全是市场不同之类,一些不懂了。在这时候,众人也都哄笑起来:店内外充满了快活的空气。
我一向对华为是没有什么好感的。
联想雇水军,海军的名头也是如雷贯耳的。
联想大规模裁员,华为也恨不得赶走每一个三十岁以上的程序员。
但无论如何,我觉得华为还是始终记得它是一个中国企业的。
钱当然是要赚的,有些商业手段确实下作但商场如战场哪个公司能真的正大光明清清白白?
但是这并不意味着真的可以无所不用其极,918 在台湾官网挂上武士海报,同一个型号的电脑海淘一台从国内发货去美国转一圈出口转内销再运回来价格居然还可以比直接在国内买更便宜,配置还更高。
这些年澳大利亚大学名声有些不太好看,因为学校运营成本太高为了多骗点学费可以说是手段尽出。但是他们也只是从留学生手中收四五倍倍学费拿回去补贴本国学生。
用本国消费者的钱补贴国外消费者?
你柳传志到底还记不记得联想姓什么?
一个依靠中科院起家,依靠政府订单养家的公司,最后满脑子想的都只是讨好美国市场去发家。
对不起这个我真的很难接受。
这些年你联想没做好的难道只有手机吗?Think pad 这个牌子可还有一点当初的骄傲可言?
一个科技公司,怎么就成了代工厂了呢?
不要再号召你的几万员工行动起来保卫名誉了,没有人想和他们过不去。
正所谓有道理的事情讲道理,没道理的事情谈感情。当你开始打这种三流感情牌的时候,你已经输了了。
更何况你想保卫的也根本不是他们的名誉,是你美帝良心企业的名誉罢了。
最后,永远记得关注
哦!
大概是贸易战让国人开始反思,我们需要什么样的企业?这人啊,只要一思考就会发现问题,发现什么问题了呢?
发现我们不喜欢,或者说不需要联想这类高科技组装厂。
联想是靠消费者几十年持续支持才形成今天这样的体量,靠的是高举民族品牌及爱国旗号。
作为企业,赚钱了,应该有一颗感恩的心。没有感恩之心,总觉得这是自己凭本事挣的钱,认为消费者是傻 B,是韭菜这就不对。
作为企业一、没有技术能力,二、没有盈利能力,三、没有什么文化影响力,全球 200 多个国家和地区,谁吃撑了会有策划、有布置地来搞你?
这世界那有那么多阴谋论?除非你眼里只有阴谋,那看到的就只会是阴谋。
如果有人说你不好,那么一定是中国消费者对你产生了严重不满。消费者纳税人,可是花了真金白银的,难道表达对产品和企业的不满都不行?
柳先生要万众一心、同仇敌忾对付谁?
企业最大的敌人是自己的不思进取和狂妄自大。
不要去追求那些花里胡哨的国际化目标,在贸易战的大背景下,好好反思下,怎样做好产品,怎样才能做一家真正的民族企业,如果反省到位,联想应该还是有救的。
2018.6.6 更新,我已经看醉了。。。
下面为原答案
澎湃的剪辑真是太高级了。解读了一下潜台词,不知道对不对?
突然有些难过,梦想不是谁都能坚持得下去的,即便大如联想又如何,柳传志的愤怒,看起来就如同白日焰火,声音很大,但没什么效果。
从柳传志和杨元庆各种辟谣讲话还都盯在投票问题上讲 “我不是,我没有” 来看,联想高层没有人愿意为贸工科这个失败的路线承担责任。
联想距离科学技术登顶越来越远,都不用提什么科技报国之类的,除了生意,联想还有梦想吗?
前后两次发言,是在假装不了解网友的愤怒何在,仅仅把舆论发展到这个程度归结为阴谋论,大概网友愤怒的核心原因会让联想及柳传志杨元庆本人无地自容。
柳传志说 “联想手机做的不好,要检讨”,怎么说呢,这种口吻听起来,像是在逃避群众的眼神,也不像把技术创新放在心上的领导者,就好比超市老板说这两天馒头卖的不好,要检讨……
可技术积累和发展不是做买卖,是要立长志攒家底儿抢时机的,联想除了这牌子本身还有啥能打网友脸的牛逼家底儿不?房地产还是柳桃?
第二次微博发飙,又把亿万愤怒的网友树立为舆论上的敌人,请问联想要怎么打赢这场战争?舆论触底的公关危机不说联想的敌人从来就是它自己。
公关三步走,下热搜,官媒说话,领导站台…… 现在联想这反应节奏,最多只做了一步。
那为啥新华社人民日报这些重头都不说话呢?
以前网友吐槽联想内贵外贱,美国比国内便宜,联想自作无辜,把祸水引向政府:真不赖我,中国税高。结果网友都去喷政府。
现在出事了,我要是政府我也站干岸…… 这又印证了那个颠不不破的真理:出来混迟早要还的。
面对没了梦想的联想,人民群众打一个响指……
希望联想集团的肉食者做事首先要对得起自己的良心
牌坊立得再高都不如踏踏实实地做人
如果连兄弟姐妹都认不得兄弟姐妹,只认得 brother、sister
那就实在令人无话可说,难不成是买办吗?
众怒齐迁不会没有道理,这样水白白的声明
只让人看到千夫所戳的脊梁骨,和一条晃晃荡荡的辫子
引用一下
大佬的回答:
柳大佬可能要用的是 “斯巴达”(Sparta),因为他们比较悍勇。
然而用成了 “斯巴达克”,一般翻译为斯巴达克斯(Spartacus),这哥们也比较悍勇,不过结局比较悲催,他领导的奴隶起义失败了,被克拉苏(和庞培凯撒一起成为三巨头那个)抓住,不投降的都订了十字架,隔五百米钉一个,惨不忍睹。
希望柳大佬一语成谶吧。
当你稍稍威胁到他,他大声咆哮;当你严重威胁到他,他苦苦哀求。
这是人这个东西的本性,古往今来不论中外的人和组织都这个德性。
可见现在你们群众只是稍稍威胁到他了而已…
写点旁的
几年前,本地一个合资汽车企业打算爱国一把,买了联想万全服务器,好像是R系列的。之后就苦不堪言——本来用作核心数据库 (oracle RAC) 的服务器每月死机(存储系统不可写入),然后联想的解决方案就是重启,重启过后就好,后来客户毛了一定要解决,联想想了一个解释,操作系统(redhat enterprise linux AS 4)的驱动问题,要用最新的内核才行。解决方案是让客户自己升级,联想自己不会(估计算准了客户不能也不敢)。
后来我去帮忙升级内核,客户说找台备用的 1U 联想服务器先测试,结果发现阵列控制器居然是 intel 的家用消费级芯片,换句话说联想把桌面 PC 的主板包装了服务器外壳来作为服务器卖。
![](data:image/svg+xml;utf8,)
当时我和客户都无语了。
没有基本的技术力量还骗人。
最后客户放弃了,不升级了,也不再用了。
所谓前因后果,今天的一切都是自找的。
这可能是我见过最急着与人民群众划清界限的表态。
看清楚人家一口咬定是企业界某些无正气势力的阴谋啊,他们真正怕的,是竞争对手背后捅刀子,对联想这样孱弱的企业是致命的。这么直白地把自己最心虚的事情讲出来也是服。
至于吃瓜群众的声音?他们却是不怕的。任凭你们闹得再欢,也只当是刮歪风瞎起哄罢了,人家都未必觉得刁民折腾对朕是有害的。有的答主说这封信是糟糕的危机公关,恐怕人家只是对内抱怨几句,根本都没想过这事居然要公关?这信根本就不是写给你们看的,连做样子都免了。
所以这封信体现的态度是,提防别是同行搞我就行,对消费者还是六字真言: 爱买买,不买滚。
只是联想算错一件事,刀子始终都是握在消费者手里的,对手能做的只是讨好消费者,少被捅几刀活得舒服点。只有联想,快成马蜂窝的时候还在喊:“谁 TM 害我!”
纵观全文,慷慨激昂,要不是我们谈 5G 标准投票,联想把话题带到检讨手机做的不好上,我差点就热血沸腾的…… 没兴趣看下去了,众多网民搞 “有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋”,无非就想要个投票的交代,通篇左顾而言他,没有实质意义。
再看联想公布的投票事实经过:
从文中可以看出,在数据信道长码的投票上,“联想和摩托罗拉移动出于自身技术和专利储备考虑,支持三星牵头的……”,在最后的表态上 “信道编码虽然是 5G 发展中的重要部分,但 5G 的较量才刚开始,联想积极参与 5G 标准的制定,一如既往坚决支持中国 5G 技术和产业的发展”。
可能我语文学的不好,个人理解是 1. 联想在数据信道长码投票上没投华为。2. 联想认为他们投票不发挥决定性影响,所以出于利益考虑投了三星。3. 信道编码很重要,但较量刚开始,所以为中方投不投票没那么重要。4. 联想还会 “一如既往” 的“支持”中国 5G。
所以结论是,联想在没投票前 “预知” 了结果,所以站在自身公司利益的角度,以满腔的爱国热情,把本来很重要信道编码的赞同票出于较量刚刚开始的原因,判定为没有决定权无关紧要的赞同票,投给了三星,并且会一如既往的支持中国 5G。同样是重要领域的赞成票,前面不投是无关紧要,后面投了是支持爱国……
直接说利益相关,沟通发现华为获胜无望,所以投了三星,不好么?我等自干黑,黑的是联想平日的差别对待、高价低质,黑的是联想动不动就扯爱国虎皮,言行不一。网友质疑投票,结果两位联想大佬都把爱国进行了特别强调,除了投没有决定性的赞成票,联想平日的所作所为哪样和说的一样爱国?别忘了投赞成票的还有台企和日企哦。
联想曾经的广告词是:“人类失去联想,世界将会怎样”,如果人类真的失去联想,或许喊喊口号这事就这么过去了,然而这篇牵强附会的答复,是把人当傻子吗?那么只好选择失去 “联想” 这家企业了,至于世界会怎样?
“呸!该!”
去年十二月入了台 T470p,走了代购渠道还是比国内便宜,或者说,这配置国内根本就没有。最近联想的这档子事儿搞得我挺糟心的,一用这机器就觉得心里膈应。老是盘算着怎么把这电脑给换了。无奈自己掏的钱,想砸了吧又舍不得。刚好我弟最近想换台笔记本,一直问我换什么比较好,我顺势说,要不把我这台给你吧,反正我也没用多长时间,结果你们猜我弟怎么说,“别以为我不知道什么情况,少来恶心我了!” 柳总,我弟弟的原话送给你,不谢。
顺风局你混助攻,逆风局你送人头,翻盘局你挂机
现在你被举报了封号了
跑来让我证明你是我的好队友?
2017 年联想海外销售额占 72%,实现销售亏损 244369(k$);
国内销售额占 28%,实现销售利润 539137(k$);总销售利润 294768(k$)。
也就说中国消费者为他贡献了所有利润,并且补贴了全部海外亏损。
瞧着大热天的,一个美国良心企业,被中国消费者骂几句,咋火气就这么大呢?
人家马 pony 天天挨骂,被骂了几十年,也没见他拍桌子啊,
这里就要讲一个国有企业特有的词了,叫 G 办,
所谓天干饿不死厨子,这个 G 办啊,也是油水最肥的差事,
别人办企业,首先考虑的是销量,没销量不赚钱,企业就玩蛋了,
所以消费者是大爷,给大爷升个级,给大爷打个折,给大爷笑一个,天天哄着大爷玩,
G 办企业不需要考虑销量,因为销量会官派,比如某个科研机构,某个 zf 机构需要购买电脑,哪怕这家的货又贵又搓,也只能选择这家的,
所以 zf 采购,学校采购,医院采购是个肥差,赚钱多,开心,安全,还不需要智商,
人家既然不愁销量,那消费者就不是大爷了,是孙子,骂孙子就很正常,
两个理由结合一下,
为什么美国人更便宜,因为人家是消费者,是大爷,
为什么中国人买更贵,因为你不是消费者,人家赚的是 G 办的钱,
所以同样的产品,美国人能便宜一万块钱,但孙子就该多花钱,
可笑的是,一边靠着 G 办发家致富供养美国人,一边又鼓吹自己的爱国荣誉,这就很魔幻了,
最后说句题外话,从历史上看,美国黑手党起家靠的是出租车生意,
所以 DD 垄断全国这几年,到底赚了多少呢,
为什么这么甜美的蛋糕,连嗅觉最敏锐的马 pony 都不敢伸手呢?
作为图吧垃圾佬,通信本人外行,投票之事不敢说什么。而且对于这种热点新闻,我个人向来不太跟节奏走。就像这次有关联想的舆情是 5g 投票带起来的,那我一般不会太拿这个东西说事。
电脑配件方面好歹懂点,我就想问一句,你柳传志敢不敢说:
g705 这种比核显还垃圾的独显塞到商务机里标高价卖给政府并且帮国外芯片厂商清库存这种事情没干过?
不客气的说,俄美怎么卖印度军火,联想就是怎么在做政府采购。俄罗斯送航母收巨额改装费,联想高价帮芯片商清库存。问题是美俄军工技术走到现在一步有没有印度问题不大。没政府撑腰联想能走到今天?
想起来抗美援朝那会儿,国内黑心资本家,领取了国家发放的好棉,换成黑心棉生产急救包坑害志愿军战士。彭总大发雷霆,后来三反五反也和这有点关系。
我冒昧揣测,估计做军工的恨联想恨得牙痒痒吧。举个简单例子,假如国产 81 杠比国外采购 ak 贵一倍,上头肯定搞死生产商,毕竟不是什么高精尖武器,有的是地方买。
(不是说现在的舆情是军工系统带从中作梗,只是估计从业人员心态)成飞不说了,捧的很多。而沈飞的渣口碑关注军事的多少知道点。沈飞好歹搞个 FC31,你联想呢?14pin 非标准主板电源接口?
还有关于国外价格比国内便宜的问题。从市场角度和企业运作角度讲本来无可厚非。一个没有资源的企业能靠收国民智商税活下来并且发展壮大我觉得还真是本事。问题是面对着政府和大专院校这么些年来清一色的联想电脑,我很难这么想。
希望历史重演
别看我这里这么说联想,我倒是没少用联想产品,而且体验都还凑合。Y450,当年的明星产品,我用了将近 10 年才退下了给我爸,cpu 内存硬盘,换换办公上网依旧 ok。我的手机 zuk z2,二手淘的,刷的 Flyme,用的还不错。联想那系统,谁用谁知道。要不是这手机神似魅族,并且有合适的 Flyme 包,再加上骁龙 820,我肯定不鸟。不过是个企业估计也不喜欢我这种用户,特别是联想。
有些人的逻辑也是很搞笑,说什么一边吃着饭一边拍桌子骂厨子。
联想这么大的产品线,肯定有些明星产品,比如当年的 y450 确实很不错,但是后来 y 系列做的怎样懂得人自然懂。有合适的当然该买买,但不影响 diss 联想。但是对于高价产品,当然建议有能力的应该去代购了。再有一点就是
把联想的好产品用十年,收高品质二手,建议海外代购,垃圾佬只能做这么点微小的工作。
不妨从头梳理一下逻辑,早先联想靠组装起家,奠定了国内的规模,从容的拿到了政府采购并把持多年,由此获得的巨大利益使其不断扩张,同时由于产品创新乏力,内外政策差异巨大不断在年轻群体中口碑恶化。体制内曾经的年轻人不断走上领导岗位,新进的年轻人也对高价低配的工作电脑怨声载道,在政策能够允许的范围内,联想不再是采购的唯一选择,并且这种做法还契合了中央的八项规定(勤俭节约)。在这种情况下,不论是在越来越多的地区被其他品牌取代还是联想面向采购推出物美价廉的机型,都是直接削减了联想的收入。股价的困局,5g 事件别有用心之徒的刻意为之,都只是表面现象罢了。
联想的现状,和互联网大潮下的中国移动何其相似。
看吧,我前两天还在说联想和移动的相似之处。
十问联想:你们誓死捍卫的是什么?
上一篇《比烂:联想和恒大谁的坑更大?》遭联想投诉。
这一篇我想说的是,每一个中国人都有权批评联想:
因为联想曾是国有企业,现在的联想仍有 29.05% 国有股份。
在任何一个正常的国家中,大企业和政府机关、公共机构以及公众人物一样,都有在公众质疑面前自证清白的义务,而没有抗拒质疑的自由。何况联想。
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为什么呢?
首先, 企业做为社会功能公共组织获得成功,是社会和公众进行了合作的结果,也是占用了公共资源的结果;
其次, 企业做为社会功能公共组织的行为事关公共利益,大企业如联想这等规模的,甚至事关国家民族利益。国人当然更有权质疑。
最后: 相对于社会公众,企业信息不透明的问题严重存在。
有此三点,联想面对质疑,本应保持谦卑、公布信息、感谢监督。但是:直到现在联想还不认为自身问题,仍然认为联想的荣誉受到损害是网友们的责任!
投诉了批评的文章,联想就能安享太平了?
联想投诉网友,本质就是拒绝监督,是向国家和社会索要不受监督、不被质疑的特权。
一旦资本小团体获得了这种免于公众舆论质疑和监督的权利,这就意味着他们可以肆无忌惮地把自己的利益凌驾于国家和民族之上。
这就是联想誓死捍卫的的真正秘密!
有了这种免于被质疑的特权,当然并不意味着一定会卖国,但却会为卖国大开方便之门。
**但资本家小团体的愚蠢之处在于,他们没有想到:**有了特权当然是很爽的一件事,但很可能会因此失去中华民族的信任,而这将成为资本家小团体最终走向覆灭的第一步。
所以,国人自然可以质疑联想。
一问联想:联想资产负债率 90%以上是否意味着企业空壳化?
数据会说话:
对于企业来说,一般认为资产负债率的正常范围是 40% ~ 60%。资产负债率一般在 50% 至 70% 之间,贸易类一般不超过 80%,生产类一般不超过 70%。
70% 的资产负债率被称为警戒线,这个是公认的经济常识。
联想长期以来资产负债率超过警戒线,现在惊人地达到了 90%以上,是否意味着企业空壳化?企业是否被掏空?
这要是联想总资产有点水分,就资不抵债了啊。
二问联想:高管工资仅就拿走联想集团近 1/3 的利润是否属实?
一边是资产负债率超过警戒线,惊人地上升到了 90%以上,一边是自己给自己发高薪?你们想干啥?
说你们和恒大类似冤枉你们了吗?
联想的负债率越来越高,但公司高管的薪水却越来越高。
3 年报告期内,公司董事、高级管理人员及核心技术人员在公司领取的税前薪酬为 9.33 亿元,这一数字去年是 9.09 亿元,在前年只有 5.64 亿元,也就是说,高管总薪酬在 2 年间上涨幅度超过 65%。
联想本是国有企业,你们领导层各个成了亿万富翁,动辄年薪上亿,你们的薪酬是谁定的?
你们把联想当成你们的私人提款机了吧!
三问联想:台湾企业都投票华为,联想投票美国高通是事实吧!?
在关键的 L+P 方案投票时,华为具有强大的竞争力、技术和专利优势,中兴、小米、OPPO、VIVO、酷派一致支持华为,甚至于台湾岛的联发科也投票给了华为!联想反戈一击,站队了高通。
没冤枉你们联想高管亿万富翁小团队的"中国心"吧?
四问联想:联想自己的 CPU, 主板,内存、显卡、硬盘、屏幕一个都没有自主研发的,是事实吧!?
你们一直打产业报国的爱国牌,1994 年以来政府和社会大众举国之力来支持你们联想,以高于市场价 10% 到 20% 的价格让你中间商赚足差价,结果你们还把联想集团搞得负债两千多亿?结果你们还把联想是全球第一大电脑组装厂,本质和恒大类似。
这就是你们的产业报国?
联想成为了一个装机工人,连续几年技术投入在 2% 左右,在所有高科技企业中几乎垫底,真正高新企业的耻辱。
“联想”,不仅自己不创新,还不停酸华为。什么折叠屏是联想十年前的 PPT 啦、什么 “联想只搞全球化” 了、什么做笔记本要靠硬件啦等等。这样一种诡异的心态,实在让人感到惊异。
联想主要组装电脑,恒大主要组装砖头。
一样的配方,熟悉的味道!
你们拿着国家给的做高科技的钱来做生意,肥了自己肥个人小团体,把联想做的负债 90% 以上。
然后又打着高科技的幌子来国内科创板圈钱?
说你们昧良心不过份吧?!
五问联想:联想电脑低配高价坑国人、补贴外国人是事实吧?!
用中国市场的盈利去补贴美国,美国卖的价格最低!
2018 年,中国区消费者,给她贡献销售收入 115 亿美元,占到总收入 453 亿美元的不足 25.4%;税前净利润 5.57 亿美元,总税前净利润 4.33 亿美元,中国区消费者贡献了 129%。
为什么中国区的财务数据,在全球市场的财务数据占比中,会超过 100%?
因为除了中国区外,其余地区的总和是亏损的。
2006 年,联想飞线门事件,全球召回中国除外,联想说中国人应该支持中国企业让美国人用好产品;
2008 年,联想换屏门,在 Y430 中国版本提供劣质屏幕,联想说中国人应该支持民族企业让美国人用好产品;
2011 年,联想闪屏门,全球都可以退换中国除外, 联想说中国人应该支持民族企业让美国人用好产品;
2013 年,联想背光门,Y400 国行阉割背光, 联想说中国人应该支持民族企业让美国人用好产品;
2014 年,联想 Y510 国行阉割 SSD 接口, 联想说中国人应该支持民族企业让美国人用好产品;
2015 年,联想断轴门,Y50 断轴全球可以更换中国除外。联想说中国人应该支持民族企业让美国人用好产品;
2015 年,联想 Y700 国行全系取消玻璃瓶,只有顶配才有。联想说中国人应该支持民族企业让美国人用好产品。
这些都是事实吧?!
联想集团为啥一天就被科创板否了,只有一个原因:
科创属性不足。
通俗地讲:
就是联想的科研投入,让它不配称为一个 “科技创新型” 企业。
你卖电脑卖成全球第一,可以吹一波,那你卖的电脑里,多少核心技术属于联想自己呢?
联想作为电脑巨头,核心系统不是自己开发的,高端芯片这样的核心硬件也不自我研发,多年以来,全民都说联想是电脑 “组装厂”,攒电脑的小摊贩。
你们最擅长的,就是赚中国人的钱,养肥一大堆亿万富翁和 “世界公民”,哪里有闲心搞什么科研?
没冤枉你们吧?!
六问联想:联想股权改制是否有侵吞国有资产的嫌疑?
2000 年,联想实行了一次股权改制,原本联想的股权分配如下:科学院占 20%,计算机占 45%,员工占 35%。股改之后,科学院占 65%,计算机所变成 0。
这次股改是采取了 MBO 方式,由 “员工持股会”,用所谓 1.5 亿未分配的利润,购买了全部国有资产。这里的问题在于,不但这 1.5 亿不足以买下 35% 的公司股份,而且这些利润本身也是国有资产,如何可以拿来购卖国有资产?
这个股权改制最大的问题,就是拿走了所有科研人员的股权,计算机公司的股权变成 0,全部归到 “中国科学院控股有限公司” 下面,这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
联想股改的最后结果——联想的高管们一夜暴富,而计算机所科研人员的知识产权一夜之间被剥夺。
当年倪光南院士被扫地出门,对外讲是因为 “贸工技” 和“技工贸”之争,其实是因为他在 1994 年举报香港联想上市,有侵吞国有资产的嫌疑,最后董事会开会决定,请倪总工离开,他走的时候,作为这个公司的二号人物,居然没有半点股份。
联想的崛起之路,难道不是联想高管们侵吞国有资产之路?
七问联想:除了联想高管小团体的利益你们还在捍卫谁?
九一八纪念日当日,联想在台湾进行祭奠侵华日军的 “武士祭”。
联想官网现在还把台湾之后的 “中国” 删除,下作地讨好台独蔡。
2008 年,蒙牛股价因三聚氰胺事件暴跌。柳传志连夜召集联想控股董事会支持。
2016 年,乐视贾老板远走美国前一年,柳传志还决定 “帮帮这个年轻人”,推荐贾老板破格突击加入中国企业家俱乐部。当然,这个决定一年后就被打脸。
美国以芯片打压中国高科技,而杨元庆还在鼓吹 “科技无国界”,屁股还坐美国一边,埋汰中国人的智商,能不招人反感?
而联想收购 IBM 电脑业务、收购摩托罗拉,都花了高价钱,被国人看作是为美国输送利益。
这不都是你们干的好事?!
你们在捍卫谁?
八问联想:柳教父传的什么志?
联想过去低配高价坑国人、补贴外囤人活得很滋润,带偏了无数科技新型企业。所有的企业都希望通过 “新模式”“新的代工方案”,赚取高额利润,谁又愿意去搞艰苦的科研投入,赚艰难的钱?
在中国,吃里扒外的货色,从家庭到民族都是最让人不耻的。
而联想的不断表现,就完美的证明了他” 刚好 “就是这样的一个货色,对于一个国家和民族而言,吃里扒外的是给国家和民族带来深重伤害的货色。
联想的做法不是痛定思痛,卧薪尝胆,而是一副 “总有刁民想要害朕” 的鸵鸟心态。
在舆论上压制不同的声音,而且找企业家串联,搞得声势浩大,这种做法又会加剧老百姓的反感,让大家觉得联想仗势欺人。
这就是你们捍卫的荣誉?
九问联想:是谁的联想?
联想早已无力担当产业报国的荣誉成了一个被批判的负面典型。
联想这样的一些总部或注册地在海外,每年利润上缴国外股东,在供应链和技术上高度依赖国外供应商的企业,对于中国在制造业上实现转型升级的作用是非常有限的。少数具备积极意义的方面,恐怕就是给政府上缴了一些税收,以及解决了一些就业,当然,从另一个角度看,也是剥削廉价劳动力。
其实,类似的现象还有不少,比如国内这些红得发紫的互联网巨头,不少注册地都在开曼群岛,一方面各种偷税、漏税、贩假、侵犯公民隐私、为骗子打广告,另一方面向国外投资人上缴红利。
更黑色幽默的是,这些互联网巨头还把自己打扮成中国高科技的代表和民族企业的典范,引发全社会对互联网寡头的顶礼膜拜。
现在国资还占 29%的股份联想就说自己不是中国企业,那么请问已经被你们内部人控制的联想:究竟是谁的企业?
就是你们几个高管小团体的吧?!
十问联想:那 29.05% 的国有股是用来给你们接盘背锅的吧?
贸易战特别是对华为和中兴的封杀和制裁,打醒了中国。
强化了中国对 40 年发展道路的反思,而联想就成了这场生死道路大反思的一个精典标本。
原以为联想是中国的国有企业。
没想到,联想总裁说:联想不是一家中国的公司。
联想股东显示中科院国有资产有限公司仍然还控股 29.05%。
看你们的手法,一边是负债率 90%以上高企,一边加大给自己高管小团队分钱的速度,难不成你们留下 29.05% 的国有股份是用来给你们接盘背锅的?让你们全身而退的?
钱被你们分了,债让国有资产来背?
你们看:数据会说话。
都看着你们哪,你们继续!
这可能就是传说中最差的危机公关了吧?
一股浓烈的官僚作风,
连公关都这么官僚,
还玩道德绑架,
也是醉了。
联 x 是个消费驱动的企业,
消费者是上帝才对,
你见过谁道德绑架自己的上帝吗?
你这么怼自己的消费者,
这么不把消费者当干粮,
消费者还出钱买你的产品?
你想多了
说白了,联 X 把自己当成三大运营商电网这样的垄断国企了,
运营商电网这些消费者没办法躲,
但是对联 X,
消费者可以用脚投票啊,
没有联 X 的手机电脑,
还有华为小米惠普苹果,
你怎么绑架?
多年以后,很多知名企业会把这次公关当做经典案例来学习,领导敲着桌子对公关人员大吼,千万别跟联 X 学。
公关都公关成这样,
水平真是够呛,
这是在嫌弃自己挂的不够快啊。
好好做点实事吧。
柳是中国业界祖师爷级别的人物,
和各种大佬谈笑风生的那种,
但是我相信这件事情出来之后,
大佬没有一个肯为联 X 站队,
不信大家走着瞧。
有人赞就说多点:
联 X 就好比是胖虎,
是班级一霸,
每天都把大雄摁在地上摩擦,
把大雄同学打得满地找牙,
鼻青脸肿的野比大雄同学无奈,
又打不过胖虎,
没有还手之力,
被打之余只能大骂一声: TMD.
胖虎一听大雄这个草民居然骂我,
于是哇哇大哭,去找班级老师告状:
老师大雄他骂我,
他污蔑我,你要跟我做主,
我们要联合起来,
跟大雄要说法。
鼻青脸肿的大雄,
一脸懵逼的看着胖虎的行为,
在风中凌乱,
你能打我,我不能骂你?
胖虎就是联 X 柳 X,
大雄就是我等草民,
至于为什么大雄鼻青脸肿,
请移步另外一个热门问题:
联 X 做了哪些恶,手机打字,链接就不贴了。
更新下,
貌似大佬们都出来给联想站队了,
呵呵打脸了,无奈。
汤师爷,
你能解释下为什么 TMD 有人给联想站队的吗?
搬运的答案:
2017 年联想海外销售额占 72%,实现销售亏损 244369(k$);
国内销售额占 28%,实现销售利润 539137(k$);总销售利润 294768(k$)。
也就说中国消费者为他贡献了所有利润,并且补贴了全部海外亏损。
柳传志 敢不敢 说一句 : 联想如果美国笔记本比中国便宜,他就 XXX
他柳传志敢不敢和当年 倪光南就芯片发展当面对质。
他柳传志敢不敢说一句 联想拿了国家最好的计算机资源九十年代是怎么当了三十年买办的。
联想 可笑
九十年代的时候 留京指标那么金贵。 联想报上去的人没有不批准的。
说联想卖国 过分了,但是说一句 联想 误国三十年不过分。
这事儿本就不是阴谋,是阳谋!
确实背后有人要办联想或者就是要敲打敲打,两年前的事现在大规模爆发,绝对不是一般人可以做到,而且掐的中美贸易战这个时间点,华为的声明其实更像是落井下石。吃瓜群众被带节奏是肯定的,但谁让你自己送把柄上门呢?自己不争气怪的谁来?
最关键的是,一个国有占股三分之一还要多的企业,事到如今官方喉舌居然没有帮忙,这就耐人寻味了。
要是过段时间国家、政府机关、事业单位不再采购联想的话,那基本判定联想药丸
就想到了前几天中兴被美国制裁的时候,看到相关问题底下一片水军造谣,骂中兴投票给了高通,还骂中兴是买办。
当时中兴都没有像联想一样官方发文辩解过,一直挺着挨骂。
对比联想,中兴投了华为的票,本身专利也很多,还被美帝按在地上制裁摩擦。
忽然觉得中兴没那么蠢了,竟然还有点可爱。
看了下大家的回答,发现大多人对于联想的不满在于产品定价,联想在定价方面一直都是国外售价比国内售价便宜一大半,这种对外优惠对内掠夺的行为确实也让人看不惯。
但联想做的另外一件作恶的事大家可能不太熟悉,就是联想宁愿为外国的知识产权付一大笔费用,却不愿意为中国的知识产权付一丁点的费用!
我今天要说的就是联想当年对王码五笔输入法作恶的事。
让我们把时间回到 1978 年,有一个中国科学技术大学无线电激光专业的叫王永民的年轻人回到老家南阳工作。
王永明原先在四川工作的时候工作内容多少还和科技还有点联系,回到老家后就是个小公务员。
当时的他以为自己就要平淡的度过一生了,年轻的他无法想象到自己以后会成为荣耀等身和能和国家主席握手的科技人才。
当时在印刷排版方面,日本人发明的汉字照相排版 “植字机” 很流行,王永民所在的南阳地区有一家叫川光仪器厂也引进了一台。
这个机器当时虽然很流行,但这台机器却有一个很大的问题:汉字输入时不能校对,导致一出错就得重新照相排版,非常麻烦。
为了解决这个问题,川光仪器厂花了 9 万元做出了 “幻灯式键盘”,用 24 个幻灯片来代替键盘。
当时王永民所在的单位派遣王永民来负责这个项目,当王永民看到这个解决方案时就觉得这个解决方案有点可笑。
他当众找来这个解决方案的总工程师并问他:“谁能记住 24 个幻灯片上每个胶片上究竟放得是哪 237 个字?你的姓又在 24 个幻灯上的哪个胶片上呢?”
总工程师被问题激怒了,将王永民列为川光仪器厂不受欢迎的人,甚至还下了逐客令。
其实这个问题在王永民看来并不是什么大问题,他知道要解决这个键盘问题的关键其实不在于键盘上,而是首先要找到一种好的输入方案。
王永民回到单位后就把想法和单位沟通了下,很快就得到了单位的支持并给他批了 3000 元经费。
拿到经费后的王永民随后就去了上海、苏州、杭州等地,在一番考察和翻阅国内外的相关资料后,王永民发现目前的汉字输入方案都不适合。
并且随着研究的深入,王永民愈发的觉得这不是一个小问题,极有可能涉及汉字革命!
随后王永民找到了《英华大辞典》的主编郑易里,郑易里教授对文字的拆字、编码、输入都有非常深的个人理解,两个人一拍即合说干就干。
郑易里给出的是一个汉字编码是 94 个键的解决方案,并且附带了一张字根图。
因为汉字的工作量很大,出于对时间的考虑,王永民一口气就雇了十几个小姑娘,把《现代汉语词典》中的 11000 多个汉字全部抄到了对应的 11000 多张卡片上,并根据字根图逐一编码。
卡片编好了之后两个人一检查,发现竟然有 800 多对重码,并且由于分上下档键,键位相当于从 94 键变成为 188 键。
第一次尝试失败了,但在这次失败的过程中王永民彻底了解了汉字,并且找到了问题所在:一切的关键是要压缩键位!
于是王永民继续改进方案,经过日夜的艰苦努力之后,键位逐渐的从 188 键压缩到了 138 键、90 键、75 键、62 键!
当王永民把键位压缩到了当时认为不可思议的 62 键的时候,立刻引起了行业的轰动,很快的就被评为国内最好的四个方案之一!
虽然把键位压缩到了 62 键,但标准键盘中只有 48 个键是可用的,所以王永民下一步要做得就是再次压缩,把 62 键压缩成 48 键。
王永民持续的改进着方案,很快的就成功压缩到了 48 键,之后甚至压缩到了 40 键,向着终极的 26 键冲刺!(有 26 个英文字母,如果压缩不到 26 键就要用一些其他按键例如分号键等代替)
王天不负有心人,很快王永民就成功的把键位压缩到了 26 键,一举创造了计算机汉字输入技术的奇迹!
带着这项发明,王永民跑到北京成立了一家王码公司,随后一家一家宣传、培训五笔字型,不久掀起了五笔字型的浪潮,王码公司收入很快就达到 1000 万!
那时的计算机不能直接排版和处理中文,针对这一问题,有厂商就把带中文字库和五笔字型制成了一块板卡,他们管这块板卡叫汉卡。
由于市场上没有除王码五笔以外更好的五笔字型解决方案,王码的五笔字型很快的就成为了计算机和汉卡的唯一解决方案。
要制作汉卡就必须用到五笔字型,用到五笔字型自然就会用到王码五笔并相应的要为王码公司付一笔专利使用费。
当时市场上销售汉卡的公司有:联想汉卡、金山汉卡、巨人汉卡、四通汉卡、东南汉卡等。他们在销售汉卡获取了巨大的经济利益得同时却不愿意给用到的五笔字型支付专利费。
王永民意识到这个问题后随即就把制作东南汉卡的东南公司告上了法庭。
这场官司的关键在于王永民发明的五笔字型只有第 3 版获得了国家专利,但东南公司制作的东南汉卡搭载的是五笔字型的第 4 版。
纠纷的焦点就在于五笔字型第 3 版专利权能补能覆盖五笔字型的第 4 版。
软件更新了之后反而变得不合法了?
马化腾应该庆幸自己创业的时候专利法已经比较完善了,不然 qq 早期一周更新几个版本,更新了之后别人直接拿去用你还告不赢别人?
一审北京市中级法院判决王码公司胜诉,宣布五笔字型第 3 版的专利权覆盖第 4 版。东南公司不服判决,随即申请上诉。
当时联想公司研发的联想汉卡也用到了王永民的五笔字型,联想在看到东南公司一审败诉后立刻召集高管紧急召开了研讨会。
当时联想汉卡为联想公司带来了第一桶金,并且联想汉卡也用了王永民的五笔字型。如果真的要给五笔字型付费的话,要支付的数目也不小,联想并不想支付这笔费用。
当时开会的人认为王码五笔字型技术中的字根出自汉字的 “横”“直”“竖”“撇”“点”“折”,这些都是几千年来祖先流传下来的,是大众知道的,不应受到专利法的保护。
并且当时还引发了姓 “资” 还是姓 “社” 的讨论,很多人质疑王永民胜诉后,国家的钱全部流入到王永民的腰包里。
甚至有人提出:“我们是国有企业,绝不可能把钱交给王永民,他是私营个体户”
联想公司出于对自身利益的考虑,在王码公司并没有对联想公司提出申诉的情况下,联想宣布加入王码五笔字型纠纷案,与王码公司对薄公堂!
但这些人都错了,当时绝大部分的国产汉卡商其实都没有给王永民支付过专利费。相反,交纳五笔字型使用费的大头都是国际跨国公司。
联想一方面不愿支付王永民的专利费,另一方面,联想公司花费上亿元向美国的微软公司购买 Windows 95 的专利权。
这笔钱流进外国人的腰包, 就不算国有资产流失?
在王码公司一审胜诉后的四年后,北京市高级法院宣布了二审判决,王码公司败诉!五笔字型第 3 版的专利权不能覆盖第 4 版!
由此,王永民的五笔字型变成了白吃的午餐。
而与此同时由柳传志带领的联想依靠着联想汉卡的火爆销售迅速的积累起了第一桶金,公司开始了飞速发展的阶段。
是阴谋。而且都知道是谁放出来的。
柳老的女儿仗着自己爹在行业有威望。只能她拼车,做涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。
不让别人拼车。做类似业务。
结果现在被一锅端。
但是阴谋也是建立在事实基础上的。有句话说的好:打铁还需自身硬。
威望这种东西,只有老年人才会相信。21 世纪的年轻人只相信实力。
赵薇摊上事以后,马云表示和他不熟。
柳老这个 IT 大佬的身份是不是纸糊的,只能拭目以待了。
下面是转载。。。。。。。。
贵族和既得利益者是没有祖国的,每到国破家亡的关口,他们还是只顾着吸食平民的膏血,到了无可挽回的时候,他们厚颜无耻跪得最快,最坚定的英雄和爱国者,往往还是来自于人民!
写得毫无重点,没看懂他啰哩啰嗦说一堆想表达什么。
允许手下犯错误是没什么错的,有些员工成了牺牲品也没什么可过多指责的,商场如战场,危难关头丢车保帅壮士断腕不是什么见不得人的事儿。
但是裁员也好,投票也罢,都是商业行为,作为一家商业公司的老大,满口的政治语言,如外交部发言人一般的言辞,却丝毫不提商业目标,不提如衣食父母般的用户,结尾本该突出主题的地方写的却是打赢名誉保卫战这种大字报式的宣传口号,倒是挺有意思的。一般最少也会说一下为消费者创造价值提供更好的产品和服务什么的意思一下,结果柳总连意思都不意思了,倒是挺符合联想产品上一贯表现出来的对待用户的态度,可见联想的基因里压根儿就没把自己当商业公司。人家马云政治玩的那么溜都还经常描绘个商业蓝图未来目标对消费者价值什么的。联想这是没有 xx 的命却得了 xx 的病,还病得不轻。(敏感词就不写了)
不管怎么样,都裁员裁成这个屎样了,说明业务做的不好呗,那先把杨总的亿元年薪砍了行不行啊,不然服不了众啊。光喊口号就有用的话,中国上个世纪 60 年代就能赶英超美干死万恶的资本主义了也不至于到今天还在为贸易战苦恼是不是。何况历史上危难关头让士兵送死自己享乐的将军好像没听说谁有什么好下场的。
最后,事出反常必有妖。以柳总的江湖地位,能让他身份面子都不顾了搞出这么大动静的,连敌人是谁都不知道就采用拉着半个企业圈老总背书这种没什么卵用演戏为主的行为的,而做戏给谁看,给屁民看?那有点过于傲慢了,那给庙堂看?似乎也不是,对庙堂来说企业家群体本来就是高危人群,有钱有能量有组织比屁民危险多了,他们公然搞结盟这是想干啥?而以联想的能量这次并没有能够帮助联想采用行内通行的删帖大法,也就意味着官方的默许,所以这就比较好玩了。而更好玩的点在于,名单上的这些大佬们,不少都是政治觉悟相当高的,还有自己一屁股屎还没完全擦干净需要避风头的,他们不会不知道在这个时间点上为了一个算不上什么大事的事情这么公然拉帮结派是自己作死,估计这里面另有隐情。
联想,怕是遇上什么大麻烦了。
当初裁员的时候不让人打感情牌!
现在有难了自己这感情牌打的比谁都火热!
那句话怎么说来着?
臭????
我是中部某地基层税务局的。2018 年开始,我们的办公采购电脑目录从联想变成了清华紫光。这个采购全省都是统一的,也就是说省局确定了供货商是清华紫光,全省一百多个县区局电脑采购都只能是这个品牌。我也问了信息中心,原来的联想全套电脑 5000 多,那还是早几年前,现在的清华紫光全套电脑 4000 多。我想,政府高层也是知道谁在打着民族旗号搞 “技工贸”,躺赚钱;谁又在真正发展高新技术,完善我国产业链。
PS:紫光股份有限公司是经国家经贸委和国家教育部批准发起设立的高科技 A 股上市公司,1999 年 3 月 18 日成立,同年 11 月 4 日在深圳证券交易所上市(股票简称 G 紫光、股票代码 000938)。紫光股份作为清华大学下属控股子公司、中国高校产业的代表之一,依托清华大学雄厚的科研力量、丰富的人才资源和多学科综合优势,充分利用人才优势、创新优势、品牌优势、渠道优势;清华紫光是国家 520 户重点企业、国家重点高新技术企业、国家 863 计划成果产业化基地、全国电子信息 “百强” 企业。
—— 摘自百度百科
你跟他说产品,他跟你说价格;你跟他说价格,他跟你说税;你跟他说税,他跟你说道德;你跟他说道德,他跟你说爱国;你跟他说爱国,他跟你说情怀;你跟他说情怀,他跟你说产品… 绕了这么半天,也没正面回答,当初没有投华为是为啥。
问: 如果人类失去了联想,世界将会怎样?
答:还有滴滴;
问:如果滴滴也没了?
答:那太好了,放鞭炮庆贺啊!!!
我写下这个,我不怕;欢迎联想跨省抓捕,大不了我不活了。
首先我的观点:
我真正厌恶联想是工作后,大学毕业后,接触了金融行业,自然的就会接触各种级别的大佬,有次接触一个大佬,和他谈完工作上的事后一起喝喝咖啡聊聊天,他拿出用了很多年的笔记本,说自己想换一台了,然后就说自己的朋友告诉他怎么翻墙去美帝的联想官网上买,我当时还不知道说买个电脑这么麻烦干嘛,他当时没反驳我,进了美帝的联想官网后才是颠覆我的三观,说明一下,翻墙买是先把电脑寄往他美国的朋友,然后再转回来
可以自己去证实。
唉,作为中国人,区别对待,你特么不知道有一种税叫爱国税么?自己看看人家小米、格力、美的,包括阿里的改革,柳总,你的良心真的不会痛么?
你骂小米,那是你看法不同,但是没有人能否认小米改变了价格和生态。
你骂华为,那是你看法不同,但是没有人能否认华为在技术方面的成绩。
简单地说,你骂很多企业,也改变不了他们的业绩,因为他们有核心优势,做事也没有摸你的底线。
但是买办最怕别人认清他,因为口碑坏了,他真的什么都没有了。
黑联想的人大多吃过联想产品的亏,柳大师,柳泰山,恭喜你,这么多年下来,联想产品走进了我们国家几乎每一个角落。
也顺便告诉你,自来黑这么多,看看每年中国地区财报你就知道你的对手是谁了,别这么气急败坏,这样的成就还真不是一般人能干到的
以及,滴滴这么能吸血,还这么能哭穷,真的是家学渊源…
当然要发飙,
因为最近的联想丑闻与滴滴打车的丑闻,说到底都是冲着柳传志来的。
联想不会凉,大不了进行资产重组嘛。
要凉的是柳传志,以及他的路线
柳老板不把吃瓜群众当回事,但他知道官方党媒不把他当回事会是什么结果。
所以他怒了,觉得这是敌对势力搞阴谋。
这不是一个吃瓜群众不明就里,随风起讧的问题。这是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋!
——如果事情真是我理解的这种情况,那我只能说某些老总的政治敏感性实在是烂到家了。
上次联想被踢出恒指之后,我曾当面请教过问过地方县处级官员,我问说现在政府部门采购是不是还只买联想。
领导说不是,也买惠普。
我心里一笑:联想你也有今天。
一个地级市今年买什么电脑,一个局、一个县今年采购什么品牌计算机,市委五人小组到县处级干部的决定权是很大的。一般默认在性能达标的前提下支持国货是不犯政治错误的选择。那么——今天惠普进公务员办公室意味着什么,不说透其实大家也心知肚明了。
柳可能忽视了一件事:确实,在互联网上骂联想的声音,或许有对手请的水军,或许有联想是中国国企,但还有很多是用了它家的产品觉得不行的,而其中,按照拉黑我的一些人叫法好了,是官二代和青年公务员。
我当年买到华为问题机,处理无果,就像柳口中的 “吃瓜群众” 一样也不能拿华为怎么样。然而虽然没空让法院写份起诉状,那几年上面那种场合,只要有人问华为好不好,我一定讲述复数个华为黑历史,有时间还和它的友商比较个元件参数和价格。然而事实悄悄起了变化,华为手腕越来越老道,做出来的机子越来越让人挑不出毛病,于是即使被华为坑过的咱也只能服气的讲,华为现在的手机确实做得还不错。【当然也不是完美】
但反观联想呢?它让 “吃瓜群众” 不满的地方今天存在不存在呢?
联想集团的手机业务做得确实不好
讲真,投票只是两年前 1 瞬间的事情,联想手机好不好大家也不大关心。5G 是什么大家也基本不懂,包括我在内很多非 IT 通讯类工科男可能也就觉得 4G 已经很够用了(笑)。但是某个品牌的台式机到笔记本高售价低配置是一件持续到今天的事情。这些事实才是企业这次陷入舆论风暴的根本。
你不能指望你坑了一大帮父母官回头他们身边 1 个精通计算机的都没有。讲真 80 后 90 后公务员比较懂计算机的并不少见。
更关键的是,甭管以前怎么样,自从 12 年政治局通过八项规定以来,起码地方财政办公采购开支是确确实实在缩紧的,并且各级别办公室大小等标准也都有规定。这意味着什么呢?意味着低性价比产品更不好卖了,而且(让)决策者违规使用高规格计算机来回避中底层用烂电脑那套路也逐渐走不通了。
那么,当政府部门的大量一把手二把手也知道它在搞中美定价倒置,也得亲自体会它看似四五千实则两三千的性能的时候,会怎么处理呢?是,老一辈不可能开个微博开个知乎 ID 讲发生了什么然后破口大骂。但私下互相通气是可以说说他们的所见所闻的,不主张官媒插手它的舆论战也是可以做到的。
所以嘛,好自为之咯。
评论区有网友反映所在地机关十几年钱就不只用联想,很奇怪。但确实是南方沿海早前有只用联想这么个情况,只能说各地不同,一个过程吧。
另外采购主要还是以台式机为主,(性能)笔记本为辅。评论区提到华为的可能性,个人以为即使采购量也不会大,如果华为能做出性价比合适的台式机估计比较有戏
联想从当初中国企业的卓越代表,已经沦落成为了一家毫无技术含量、毫无发展前景、毫无道德底线的垃圾公司,真是可悲可叹。
祝联想早日完蛋。
把国内电脑卖得比国外贵,还好意思说自己是民族企业。
也不想想美帝良心想的名号是怎么得来的?黑别人最多偷工减料铁板熊掌,到您这儿怎么就美帝良心了呢。。
下午写另一个问题时刚截的图
我们就按照原价来看好了。。2259 刀 = 14397 软妹币,按照 10% 的消费税,15836.7
美帝人民用更便宜的价格,买到了 8650,而中国人只能用 8550。更不论现在亚马逊还打折呢……
→_→→_→→_→→_→昏割线
有知友告诉我这款电脑海淘 12000 就能买到,于是我上淘宝看了一下。这款京东 17999。。
emmm…
一口一个干部,句句不离誓死,这尼玛是做传销的吧,语气像极了八十年代的政府部门,难怪联想掉队。一堆老气横秋的家伙当领导,又不愿接受潮流,就这还想跟年轻人竞争?
0228,本段删除,换取不闪退逼乎,我爱逼乎。。。
亲身经历,见证。Jun 方某次大规模的一个项目采购,联系联想,联想很重视,派了一个副总带了一个团队接洽了一个月,最后论证认为,没有任何利益和意义去做,拒绝。不得已,联系某实力较差的国企,义不容辞,项目完成很好,后续进展很多,该企业也受益很大。因采购规模庞大,后续需要其它企业跟进,这时候,联想主动来了。。。
看到有人说联想笔记本不错,个人认为,Thinkpad 真心不错,性能稳定。所以很多 ** 单位集中采购都是这个。但是其它的就呵呵了。最近看到华为的笔记本,真心不错。期待华为在台式机等其它方面也越做越好。让联想永远滚出采购名单!
念大学的时候,买了一个在知乎被鄙视的 ThinkPad E 系,不过作为一个穷学生,已经足够。哪怕是 E 系,散热和稳定总是吊打舍友的 HP Dell,从没有卡顿和死机,学院、学生会活动作为后台使用从没有掉链子,甚至陪伴我勇闯艾泽拉斯,当然各项特效最低以保证帧数。小红点搭配 office 用起来也是各种丝般润滑。最惊险的一次,键盘洒了一杯水,当场死机,所有按键失效,强拔电池,吸水,晾干。Guess what? 满血复活,除了让我两天没做日常任务,没有任何损失。
工作后,美资企业,用上了 T 系,被资本主义剥削的日子也过得美滋滋。
我想我已经是个 TP 死忠一枚。
换了工作,想着这次应该入手一发 X1 Carbon 办公。
然后就遇到了铺天盖地的美帝良心被揭底,官网促销主页的日本军旗,创始总裁的保卫战被打脸。哪怕能做到对这些毫不理会,只做一个有产品需求的消费者,美区和大陆同款的悬殊差价,甚至大于苹果产品的差价比例,还是作为一个一直标榜民族企业的定价,这,作为一个消费者,我真的不愿意花钱去养这么低劣的白眼狼。如果总裁说这是蓄意的攻击,为什么全世界都在攻击你联想,全世界都是水军?聊一聊你的定价策略?这个时候你说联想人是一家人要团结起来保卫联想,然后就被爆出了裁员的时候从被谈话到打包回家只有两个小时,公司不是家!一把年纪的人了,真为你感到羞耻。如果以上是恶意中伤,请给出实际的反驳!
不差钱,XPS,Surface Pro 不都挺好吗?名族品牌,小米笔记本,HUAWEI 笔记本,人家的产品国外定价就是高于国内,惠于国人,这样的品牌用着舒心,作为国人,看到这样的品牌壮大了,我乐意!
作为一个普通人,我只能做到我的家庭,永远不会出现一个 Lenovo 的 logo。可怕的是,我认为我这样的普通人会越来越多。
以上
一点补充:
联想拿下 TP 这个品牌,当时一片看衰的声音,但是联想做起来了,而且还一度全球 PC 出货量第一,对于联想咱真的自豪过。工作后外资企业全套的 TP 硬件,让我甚至对 TP 有了国货骄傲的认可,看看这产品,发达国家资本主义也不用不行!所以联想民族企业的情怀,真是让消费者认同的,也是很多消费者选择联想的原因之一。现在回头去想想,人家外资为啥不用 TP,那是 “物美价廉” 啊!反观联想对于国内消费者的态度,挣大陆市场的钱去补贴美国市场的亏损!一家中国的公司,生产于中国的产品,然后坑中国的消费者没商量,对于别人却亏着钱跪舔。(以上盈亏信息来源于别的答主的数据,非专业人士,也没功夫去看联想的年报,欢迎联想用数据反驳)估计你联想对于中国的消费者没当做人,把我们当成狗了吧。
这样的民族企业,套用一句外交部长的语录:这是中国人的败类!
看一个企业家或者政治家是否真的心系祖国,不是看他创立丰功伟绩的时候如何冠冕堂皇。
要看他铸下大错的时候,愿不愿担责,肯不肯认错,会不会改正。
死鸭子嘴硬这事,放不懂事的小朋友身上是可爱,放干了坏事的企业家身上就是可恨了。
我是做设备销售的,以后尽力不推荐联想,说服想买的转别的品牌,为联想倒闭尽一份力。
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联想一到店,所有人便都看着他笑,有的叫道,“联想,你又被踢出恒生指数了!”他不回答,对柜上说,“Intel 加微软,再要一颗骁龙 855。”便排出四张选票。他们又故意的高声嚷道,“你一定又出卖国家利益了!”联想睁大眼睛说,“你怎么这样凭空污人清白……”“什么清白?我亲眼见你在美帝卖东西比天朝还便宜,我们都要代购了!”联想便涨红了脸,额上的青筋条条绽出,争辩说道,“企业的事能扯到爱国吗…… 企业争取利益,能算卖国么?”接连便是难懂的话,什么 “本就是技术标准”,什么“加税” 之类,引得众人都哄笑起来:店内外充满了快活的空气。
你要的回答
问: 你听说联想最近有麻烦了吗?
答: 听说了。
问: 你知道这是有人故意带节奏招联想晦气吗?
答: 哦,当然,明眼人一看就明白。
问: 那你准备怎么做呢?
答: 哦哈哈机会难得当然是赶紧点赞转发大家一起送联想上路啦 (。・ω・。)ノ
不久以前曾在美国见过一个联想,算是中高层吧,虽然是从北京派来美国,但已经拿到绿卡,在美国买房了。子女都在当地学校。
聊聊一下,原来中国企业来美国投资都获得很多美国绿卡名额。几年前联想美国迁总部到北卡,就这样得到不少美国绿卡名额。于是不少联想中高层都拿着绿卡,买房,老婆孩子都一起来了。
所以说实在的,即使没有人关注 5G 这事,联想民族企业的牌子也迟早要摘。
来源: 铁血大本营 作者:扎心夜谈
昨天给大家说到联想柳传志的秘书小乔约谈大 V 司马南未果,反倒被司马南将了一军。
而网络上替联想高唱赞歌的声音也开始变得响亮,有多名大 V 也公开表态站台联想,这其中以主持人白岩松最为著名。
按道理讲,每个人都可以发表自己的言论,但是主持人白岩松却批评质疑柳传志的年轻人称之为不懂装懂,一副居高临下的姿态和广大网友对话,旗帜鲜明的站台联想。
真不知道白岩松你这是自己的立场还是节目的立场啊。
虽然白岩松是著名主持人,但对于白岩松的立场,广大网友并不买账,网上质疑白岩松的声音更是铺天盖地,并且广大网友都是拿数据说话,隔空喊话白岩松把话说清楚。
面对批评之声,白岩松也选择哑火,没有再次站出来表态。
除了白岩松之外,另一位大 V 项立刚也在这次联想站台当中翻车了。这位大 v 尤其是提到联想能走到今天是如何如何不容易,年营业额数千亿元,高管们拿高薪也在情理之中等等言论。
结果广大网友并不买账,反而纷纷抨击项立刚,你这是收钱了吧?你光看到联想年营业额数千亿,你怎么不看到联想就快资不抵债,负债率高达 90% 呢?一个负债率高达 90% 的企业。高管还能拿着 1.7 亿的年薪,这正常不正常啊?评论区的弹幕把项立刚驳的连眼睛都睁不开了。
而炮轰联想的大 V 司马南和草根博主大嘴侃热点在受到了绝大多数网友的支持和力挺的同时,也感受到了来自方方面面的压力,而大嘴侃热点坦言遭到围攻,在后台辱骂之声不断。
但是,从几位为联想站台的大 v 接连翻车也可以看得出来,广大老百姓的眼睛都是雪亮的。
联想虽然财大气粗,但在广大网友的汪洋大海之中却显得那么渺小,为联想高唱赞歌的声音也很快淹没在广大网友的声讨之中。
奉劝联想回头是岸,积极整改,用行动来挽回广大网友对联想的支持。
如果不顾及民意,执意要求将这场战斗进行到底的话,注定会输的更惨。
记者:为什么要反对
联想:没有钱了,肯定要反对啊,不反对没有钱用
记者:那你们有手有脚的怎么不搞研发
联想:研发这方面…… 研发是不可能研发的,这辈子都不可能研发的,芯片和系统又不会做,就是当买办这种东西,才能维持的了生活这样子
记者:那你觉得中国好还是美国好
联想:在美国的感觉像回家一样,我一年都不回中国,大年三十晚上我都不回去,就是平时家里出点事,我就回去看看这样子,在美国的感觉,比在中国好 Door 了,在中国一个人很无聊,都没有芯片,操作系统玩,进了美国个个都是人才,说话又好听,超喜欢在里面 [机智]
这个问题,只能说柳传志这个联想创始人本身给联想塑造企业精神的时候就塑造歪了,典型的上梁不正下梁歪!
有兴趣的朋友可以去搜索一下倪光南院士,当初联想初创时的总工程师,相当于现在的首席技术官 CTO,想想当初倪光南是怎么想一条落水狗一样被柳传志扫地出门的?倪光南院士为什么会被赶出联想,是因为当时倪光南院士坚持的技工贸路线和柳传志坚持的贸工技路线出现了严重的冲突,所以就被赶出了联想。那我们回过头看看柳传志坚持的贸工技路线的 本质是什么?就是主要部件全部进口国外的,然后国内弄个铁皮剪吧剪吧,团吧团吧个机箱,然后把国外进口的主板、CPU、内存条装到机箱上,美其名曰国内自主开发电脑,给自己带上民族科技希望的大帽子,然后大打爱国牌,标榜自己是高科技企业。其本质就是拿着当时国家本就不多的外汇储备高价购买国外的电脑配件到国内赚国人的钱!典型的买办企业,没有远大的战略目标,眼眶子里面看到的全是钱、钱、钱。。。。如果当时倪光南没有离开联想,按照倪光南的技工贸路线走下去,先从外围的次核心技术一步步做起,以贸养技,逐步攻克核心技术,坚持 20 年,那中国的电脑硬件产业想必是另外一种光景了。。。
据说,联想十年的技术研发投入尚不及华为一年的。。。。这联想真是高科技买办企业啊。。。
所以说,联想你个买办企业,有什么荣誉可言?你要是真有荣誉感,羞耻心的话你就别标榜你是什么民族高科技企业,爱国企业,老老实实地告诉全中国人,我就是一买办企业,美国是我爸爸,大家买电脑的时候先想好这条再下手。。。
爱国是要看实际行动的,嘴炮的爱国那也叫爱国吗?联想真的爱国吗?我没看到,我只看到了嘴炮爱国。。。。。。
https://weibo.com/lenovo?topnav=1&wvr=6&topsug=1&is_hot=1
借用
一个图
没了
要问的不是为何要骂。而是为何今天才发声明。
在公知横行的十年前,在姚晨堂而皇之恶之花,赵薇这种玩意还能出来的十几年前。联想美国良心,美国忠烈的名号就已经实锤了。
只不过当时的风向是:人家联想有本事啊,你想卖国还没门路呢。
那时候还是来生美利坚的风向。
当然我在微博和人喷没了十几个号就不说了。
就说风向吧。
联想被这么说不是一天两天了。
为什么 2018 年才发声明?(经评论区朋友提醒修改一下哈哈哈我以为最近发的。)
而且颇为有趣的是,正常的声明,比如张恒,是说,你们造谣,证据是啥,事实是啥。
联想的声明,我冤哪,我比窦娥冤哪。
至于怎么冤,只字未提。
到底冤不冤,大家心知肚明。
真要冤枉的人,要么小白菜 gun 千刀,要么六字剖腹,恨不得以死明志也要说出证据。联想不卖国的证据在哪里?
很好地解释了联想为什么越做越烂啊。此君还是文革思维,没有大企业家的胸怀气度,一弄就糙,你跟他谈爱国,他跟你讲商业,你跟他谈商业,他跟你讲爱国,在商不言商,大论特论境内外反动势力。
柳老爷子都七十多的人了,不能颐养天年,现在还得被迫出来摇旗呐喊,老脸算是丢到家了。
我要是杨元庆,我就 TMD 找棵树吊死。
他疯了?柳传志是告诉中央我手头有几万的肉票?在这种局势下你第一反应居然是我手上员工很多,你上头要保护我?
他脑子真的不清楚了,现在跪下来求饶是唯一的路,而他却选择亡命一搏。不记得当初国企改革几千万人下岗了吗?
是谁创造了人类世界?
是我们劳动群众!
一切归劳动者所有,
哪能容得寄生虫?
最可恨那些毒蛇猛兽,
吃尽了我们的血肉!
一旦把它们消灭干净,
鲜红的太阳照遍全球!
——欧仁 · 鲍狄埃《国际歌》
我很抱歉地对《公司不是家》的作者说,我们考虑问题的角度不同。元庆只能从企业发展的角度,从大局的角度看问题,这才是最根本的以人为本,最根本的为员工负责。如果元庆真的用为局部员工负责的方法去考虑问题,企业就会陷入一片儿女情长之中,完全无法发展,中国就会失去联想。因此企业前进的主旋律只能是战鼓,是激昂!
这样的美帝良心,不要也罢!
如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业?我们就是一群窝囊废!
联想的干部,要积极行动起来!全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!
啧,这是要起义?
联想这企业在我看来就是彻头彻尾坑公家财产。我本科毕业想买一台工作站电脑,选了一阵目光锁定在了 tp 的 p50,上了顶配。在国外拖朋友辗转好久拿到手的,总共用了大概 2000 刀多点,4k 屏幕也上了,512ssd 也上了,就内存 16g 没上 32g。这电脑当时同样配置在京东大概是三万多,考虑到国内国行购买这种电脑的大多是事业单位或者科研机构,联想这定价真的其心可诛。
放价格对比图,这是美国官网顶配,配置还比京东这个高了不少(屏幕一个 4k 一个 1080p)。本来想从联想中国找,谁知道联想中国只卖丐版的 emmm
非常可笑的是,柳还在认为给华为投反对票支持高通没有错。对这种叛国行为都没有认识到错误,不仅仅是卖国贼,还是一个一条道走到黑的卖国贼。卖国贼还有老脸喊保卫荣誉?这种大白于天下的卖国行为最后都能有荣誉的话,置甘愿承受损失也不卖国的人于何地?
我就想看有没有高人能给柳传志编一个 “孔乙己” 格式的段子。
“美国企业做的事怎么能叫不爱国呢?”
滑稽
万众一心,同仇敌忾,誓死打赢…… 请问你的敌人是谁?
发飙,就说明打到痛处了,柳老爷子不发飙,才叫风轻云淡,多做点对国家民族有益的事吧,你都功成名就了。
我自己就有亲身经历,昨天有人举报我蔑视清华生的帖子,管理员私信我折叠了,我看都懒得看,就把私信删除了,清华好不好关我屁事。
他还是认为是别人的错,还是认为是有人要害联想,还是没意识到联想的问题。
动机极为恶劣的阴谋
用词狠毒,很难想象到了这个层次,这个年纪的人,说话做事还是这么偏激,不讲道理,不从自身多找原因。出了事第一时间推卸责任,怼天怼地怼吃瓜群众。
柳总,看过你之前的内部信,明明一个很简单的事,几句话能讲清楚,硬是被你搞得复杂,充满阴谋论。不到四分之一的篇幅说了投票的事,还是遮遮掩掩、吞吞吐吐的。只要在关键问题上一笔带过的,基本就是有问题。其实,你只消说明三个问题: 1 联想在第二轮短码投票中是不是投了两张弃权票;2 华为在这轮投票中是不是以一票之差落败;3 这轮投票中是不是除联想之外所有中企(包括台企)都投给华为。 这三个问题,你回答了,至于是爱国还是卖国,买办企业,公众自有判断。别把人民群众当傻子了,大家都有消息、资料来源,事实胜于雄辩,你敢不敢公布答案!
薛之谦,五五开,pg one 表示赞同。
阴谋受害者联盟成员都坚定相信自己是被八十的大锤一下子抡死的。
然而事实上,锤死他们的是四十一下,包月 100 的小锤。
联想现在卖的出去的也就笔记本了,就这还天天搞什么什么 4399AMD,顶配显卡 950,爱国企业联想,曲线救国为了拯救广大大学生客户的学习成绩,让他们花五六千买一个只能运行 office 的学习本。果然自己遭重了。
(特转发!)
即便 270 家媒体自媒体证明了司马南是希特勒附体,也并不能洗白柳传志。
文 / 司马南
今天有一个非常重要的消息,
财政部出手了!
财政部将依法加大对上市公司等实体及相关会计师事务所检查力度。
财政部官网截图
证券时报消息截图
为什么说这条消息重要?
因为涉嫌国有资产流失问题,并非老柳一个人就能完成?拔出萝卜带出泥,这事不能只让老柳一个人承担责任,独木岂能成林?只靠老柳一个人是不可能完成如此伟业的,其间有三方四国齐心协力,倒查联想的最大阻力正来自于此。我曾经有一个建议,对联想涉嫌国有资产流失 2009 年的那次改制,不妨从当年负责评估的公司开始查起,本值一块被评估成五毛,谁授意?谁落笔?谁受益?根儿在这儿……
270 工程洗白专家组,一直在指控司马南会计学不专业,发了大概有几百篇文章了吧?但证明什么了呢?除了站队洗白之外,就是拍胸脯给联想打保票了,凡说联想资产被低估了,就是不专业。按照 270 洗白专家组的说法,09 年联想改制,非但没有贱卖,反倒多卖了 5 亿多元。
那么好吧,话既然都说到这份儿了,就打开天窗说亮话吧,你们专业的评估能不能把布帘掀起来让大家都看到?哪个会计师事务所呀?评估项目责任人是谁呀?也应该见见太阳吧!咱就按照财政部《会计改革与发展 “十四五” 规划纲要》深化财会监督的要求,依法加大检查力度,依法加大对违法违规行为的行政处罚力度和公开曝光力度,好不好呢?
我们把切口切下切下再切小,免得说人家司马南围剿民营企业反对改革开放,我们只说联想,只说 09 年国有资产转让好不好?
假定联想请人评估的内容 100% 属实,像老柳和小杨一样人格完美无缺,落实到会计账目上,总得让人看一看吧?你自己说 2008 年末联想控股合并报表的归母净资产为 77.2 亿,评估价 92.6 亿,增值 15.4 亿,增值率 20%。评估报告的关键内容看不到啊,地球人谁看到了?这块股权的估值方法无从考证啊,谁知道联想找来的公司是怎么股怎么评估的这块股权?
偷偷摸摸的,遮遮掩掩的,别人都看不见,如何证明评估结论的合理性?与其请那么多的人来洗白,何如把窗户打开,何如把账本摊在阳光下?
(1)据联想以外的专业人士有一个分析:
联想集团的净资产及归母净资产都是 108.8 亿,2010 年底联控持股联想集团的情况,推测 2008 年 9 月联想控股直接及间接持股比例应不低于 42.30%,对应净资产约 46 亿,抵消掉联控股本份额 0.88 亿元,体现在合并报表权益科目的归母净资产应该是 45.12 亿,占联控总归母净资产的 58%,至 2008 年末的这个金额应当只多不少。
(2)据联想以外的专业人士分析:
联想集团 2008 年 9 月 23 日(离 9 月末最近)的市值约 400 亿,而当时净资产是 108.8 亿,PB(市净率)就是 3.7 倍,如按 3 倍的 PB 保守测算,联控持有联想集团的股权市值应该在 138 亿左右,仅一块联想集团股权的净市值已经远超联控归母净资产的评估价 92.6 亿。
(3)据联想以外的专业人士分析:
虽然中联的评估价也增值了 20%,但仅以当时联控持有联想集团股权的市值来看,应当还是远远低估了这块 29% 股权的价值。况且合并范围内加本部还有 15 家企业,怎么也得再多个几十亿净资产。
(4)据联想以外的专业人士分析:
2008 年 - 2010 年的长期股权投资分别是 52 亿、74 亿、146 亿,这三年的投资收益分别是 9.7 亿、21 亿、37 亿,投资回报率分别达到 18.65%、28.38%、25.34%,三年平均 24%。这是非常惊人的投资回报,理应对这部分长期股权投资以收益法进行溢价评估。
(5)据联想以外的专业人士分析:
假设按年化 10% 的民间借贷利率作为基准,股权增值 50% 并不过分,那 2008 年的 52 亿长期股权投资就可以增值 26 亿,而评估报告对净资产的总增值也才 28 亿。即便不考虑投资回报率,这些投资对象的股权净值应当也远不止投资成本的金额,特别像汉口银行这种股权,因此,这块资产也很有可能被低估了。
(关于联想以外专业人士的分析,敬请参考明德先生、陶勇、东太湖超鸽 )
评估这种事情往往带有极强的目的性,没有证据证明联想例外。经常是委托方诉求是什么,评估结论就是什么,方法还是很多的。拿人钱财,替人消灾。既然是联想请来的评估公司,既然动员了 270 家媒体来给自己洗白,兜那么大个弯儿干嘛呀?接受同行的评议,上级的检查,回应网民的关切,按照财政部公布的标准来,比什么都直接,比什么都有说服力。
不是要彻底黑掉司马南吗?
如果在这一点上,证明了联想的清白,岂不是彻底打了司马南的脸?
联想以外的专业人士特别指出:
股权转让最容易做手脚的另一个环节是转让条件的设置,根据公开信息显示,当时中科院对股权受让方的要求如下:
一、新股东须成立满 20 周年。
二、实缴注册资本不低于 40 亿元。
三、2008 年度审计后的资产总额不低于 350 亿元,净资产不低于 100 亿元,且近三年的净利润不少于 8 亿元。
四、受让企业还要在金融、能源和房地产三个领域,平均至少有 20 亿元的投资额。
五、受让企业至少在一个领域须有控股的上市公司 (包括意向受让方的二级、三级公司)。
六、未来 5 年内,新股东不得更改联想控股既定的发展战略和各项业务规划,包括相关财务安排,不得建议改组公司管理层和转让自己持有的联想控股股权。
七、受让方要在资格确认后 3 个工作日内缴纳 551 亿元保证金。协议签订后,还必须在 7 个工作日内一次性付结转让款。
天啊,这微妙的苛刻的转让条件,尽管通过产权交易所公开挂牌招标,几乎就是为泰山会卢志强小弟量身定制。有一家企业什么条件都合适,就是凑不够成立 20 年的条件。
这个转让条件在当时就遭到很多人的诟病,许多人指出:既然要转让接近 30% 的股权给一家民营企业,目标对象难道不是那些在技术、渠道或者生产环节能够赋能联想的战略投资者吗?为何要设置布局金融、能源和房地产这种条件?联想控股合并报表 95%的主营业务还是卖电脑,泰山会小兄弟泛海入局,除了能一起分钱,其他还能起到什么作用?
转让国有资产,还有一个问题被很多人忽视了,这是柳传志涉嫌巨额国有资产流失的一个重要的证据线索:当时规定,5 年内不能转让股权,但是泛海在 2011 年底及 2012 年初通过一系列操作,合计转让给柳传志、朱立南等人约 9% 股权。
这才过去两年,这不是公然违约吗?
为什么要把 9% 的股权转给柳传志朱立南?
这是事先捏估好的?还是事后发生了重大变化?9% 的股权转变成了私相授受,监管部门为什么置若罔闻佯装不见?
现在我们把这件事儿单挑出来,请大家给分析一下,老柳朱老朱你们贪吃的样子丑陋不是个审美问题,而是涉嫌国有资产流失的问题。
国有资产只倒一遍手,堂而皇之变作私人资产,难道是法律允许的吗?难道不是顶风作案吗?
这里补充一个重要背景,2009 年国家出台了一部重要法律《中华人民共和国企业国有资产法》。
来源:中国政府网
在这部重要法律出台之后的背景之下,柳传志急急忙忙玩了一个毫无技术含量的魔术,他和朱立南竟然真敢当众揣起那 9% 国有股份,一点不影响到中央电视台与白岩松对话理直气壮。
卢志强傻啊?为什么自己已经拿到手的 9% 返还到老柳的口袋里?
大家一块来算一笔账:2010-2019 十年,泰山会卢志强泛海公司,光账面可分红的金额就接近 70 亿,再算上 2015 年联控上市后股票的增值,即使按目前仅 0.4 倍 PB,市值也有 50 亿。相当于泛海只花了 14 亿,十年时间赚了 100 多亿!明白没有?
国有资产流失是国家的损失,但是对某些人来说,那是新自由主义理念指导下,在佐克利先生鼎力支持下的饕餮盛宴。
那些拍完了左胸脯,又拍又胸脯,急赤白脸替柳传志洗白的先生们,你们来解释一下吧!
财政部的最新精神,能在联想涉嫌巨额国有资产流失的问题上有所体现吗?
2012 年中国社会发生了重大变化,一片片乌云正在散去,左克利毛茸茸的大手挥动的不那么有力了,中国的改革,中国的发展,包括国企的发展,我们不需要教师爷。
老柳那只大手彻底遮住这件事儿也变得越来越难了。敬请那些给 09 年联想改制涉嫌国有资产流失洗白的先生们珍惜自己的清誉,正在从事围魏救赵,试图通过彻底黑掉司马南来解救老柳的 270 工程从业人员,也请看清大势。
证明了司马南是希特勒附体,并不能洗白柳传志。
(2021 年 11 月 30 号早饭后,写于北京东城区南锣鼓巷 8 号)
每有资本家肆无忌惮的展现自己的丑恶面貌,就不由得思念起他来。
有些人,在维护自己利益的时候,从不认为自己有问题,说不定柳传志真的觉得,自己是正义的,联想要被人搞。
毕竟如果不这样自我感觉,那么柳传志就得在心里承认自己是个买办,国贼了。
这滋味,可不好受。
因此柳传志宁可自我麻醉,闹出笑话,也不愿意面对事实。
带过说一句:
柳传志,你要战,那便战,这是不怕浑,就怕闹不大。
。
侠之大者为国为民,有意为国出力那就为国出力。
不想出力做个普通平民照顾家小也无可厚非。
只需潜身缩首、苟图衣食即可。何以要做这断脊之犬,大放粗鄙之语,在我的评论区狺狺狂吠?
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挂几个果粉睿智在精选了,大家快去围观。
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国难如达摩克利斯之剑当头而悬。
柳总现在满脑子想的是什么呢?
我不知道
我看到的只有买办投诚主义资本家恶臭的嘴脸跃然纸上。
就跟当年常公凯申一个样,有模有样的述说自己如何爱国,背地里干的都是些什么勾当?
何况你柳总还比不了常凯申呐!
中国网民经过互联网开化三十余年了,经过种种历程。
现在还玩这一套是不是有点太不把我们 80、90 中老年人当回事了?
谁都不是傻子,你这指桑骂槐,心想着暗度陈仓。
我不买帐!
昆山电子厂实习过。
主要生产 ThinkPad。
国内内销的,从产品线上掉下来,摔了一下。放回去。质检不会卡的那么严格。
出口印度和美国的,生产线上专门有个人用酒精擦拭表面,一个指纹都不允许有。
内部组装,有一片铜箔要贴。比一包烟盒小一圈吧。国产线上哪怕你只撕下来一半。贴上去都行。哪怕你贴的皱皱巴巴的。无妨,都可以过。
出口线。。。。。呵呵,一整片都要贴上去,而且一个褶皱都不允许有。
你以为这些事联想派来得质检人员不知道吗?
对这篇声明,我只有这张图表示。
设计靠日本,硬件靠欧美,组装靠代工,销售靠政府,只有贴牌靠自己的买办企业。
到现在也没意识到,这次搞大的原因是多年不满的爆发,否则为什么华为阿里腾讯小米经常被黑却不会被黑到爱国的层面。
一个死都抓着权力的老头和一个唯唯诺诺的继任者,当年把争权的孙宏斌搞进监狱,就注定了今天的堕落。
易中天说过:我最烦讨论动机,说这个有什么意思呢?质疑动机?那你生下来是什么动机呢?(大意如此)
就算是有策划有布置又怎么样?我干脆替你把话说全了吧,有组织有预谋,恩。
我想起了某些熊孩子,被宠惯了的,对,就是宠的。
只要稍稍不如他的意,就摆出一副。。。。柳传志面孔。
只是我从来没见过哪个熊孩子耍熊的时候还能这么的义正辞严。
说实话,我第一次看到柳传志这个让联想人站出来捍卫联想荣誉的公开信的时候,第一感觉这是黑涩会要搞火拼了。
结果后来我们看到了联想想要科创板上市披露出来的文件我们才真正了解到,柳传志呼吁联想人保卫的压根不是联想的荣誉,而是联想包括柳传志在内的高管们的 9 个亿小目标的钱包。
这事联想惯用的套路。
一方面联想国内打造民族企业的金字招牌,一方面联想又多次在公开场合不承认是一家中国企业。
看过一个视频,当杨元庆被问到联想是不是中国企业的时候,支支吾吾语无伦次,顾左右而言他。作为联想的掌舵人,竟然在这个问题上没有思考清楚,迷迷糊糊的,这就是联想的矛盾与分裂。
既想着维护好自己国内打造的民族企业的招牌,又想给洋大人们留下一个好印象,所以联想电脑价格国外低于国内的原因就在这。结果呢,里外不是人。
联想如此矛盾的定位,是杨元庆的责任吗?杨元庆当然脱不了干系,但联想的问题,不仅仅是杨元庆的问题,更是与柳传志密不可分。
联想曾经以造不如买买不如租引以为傲,作为一个全球最大的电脑组装厂,整天想的不是让自己增加点核心竞争力,让自己能够公关某个技术,整天把心思放在 “世界没了联想会怎样” 这种无聊透顶又愚不可及的搞不懂是哪个人想出来的这种幼稚文案,没了联想,联想的市场自然很快就会被其他企业吃掉,不需要联想操心。
联想还有一个绕不过去的坎,那就是国有资产流失的问题。看过一个主持人问柳传志,联想的国有资产就是问题,柳传志明显就慌了。
骑在墙上的胡锡进,出来为联想说话,恰恰胡锡进这种骑在墙上下不来的人,直接替柳传志承认了国有资产流失的问题。胡大主编估计是看到联想要跟司马南谈一下资助的问题,没跟他谈,出来明褒实贬落井下石了。
柳传志的父亲,中国知识产权界的明星人物,更是与中国知识产权局原局长创办了在今天都深受欧美青睐的律师事务所。
看一下柳传志自身,泰山会,湖畔大学——中国企业家黄埔军校,他是想要当政治部主任的。自身的圈子加上祖辈圈子的强大的关系网,柳传志自然可以年老轻狂。
可惜,时代变了。
公司不是家,那么谁是你的兄弟姐妹呢
关于 5G 联想投票的几点问题
1. 联想的商业利益
我记得谷歌将摩托转卖给联想时,是不含专利的,仅仅买个手机牌子而已。退一步,联想真买了专利,摩托倒闭是 3G 时代的事了,现在马上就 5G 了,LDPC 的专利有更新?联想有这研发能力?所以在 5G 专利池中必定是少而旧的,即使能收专利费也必定是少得可怜。退到底线,联想能收专利费,那么联想收过吗?我从来没听过任何新闻有报道。那联想的利益在哪里?
2. 国家的利益
如果短码获胜,华为能在 5G 专利上压制高通(请专业人士指正),获得极大话语权。对国内厂商有什么好处?1. 华为没有对国内厂商收专利费,当高通专利份额变少时,必然使国内手机厂商少交大笔费用,有多少呢?有个最新新闻,高通对国内厂商下调专利费,由最高 500 美金下调到 400 美金(显然不是一部手机的,又没有具体所指,国内的鸟新闻)。华为目前是没有对国内厂商收取专利费的,但是在海外,华为没有手软,早把三星告了,不过赔款也不到一个亿。(联想有这能耐吗?还 TMD 的商业利益?)国产手机厂商少有出海的,为什么?前几年小米在印度被爱立信起诉,就是专利的事,也许一个走下坡路的爱立信就能把大部分国内厂商堵在国门之内。但是如果华为占有专利优势,国内厂商出海要顺利得多,就算不从爱国立场考虑,华为未必敢在海外压制国内厂商,毕竟有 ZF 管。
总而言之,联想在 LDPC 专利上捞不到任何好处,目前唯一能看见的只是高通 855 的首发,只是 TMD 的首发,又不是独家!!!联想真是,拿了个狗骨头,却把国内一众厂商的金山毁了(动机如此),蠢且坏!!!试问联想的手机问题,是首发能解决的吗?是人的问题,是制度的问题。给你个首发能翻天吗?能挑战小米、V、O?做梦。以前在手机市场上那么一手好牌,到现在无存在感,联想心里没有一点逼数!
3. 丑恶的阴谋论
柳一出手,就是阴谋论,让当年参加投票的业内人士噤若寒蝉。现在除了联想,没有任何官方的正式的解读,谁都怕站出来成为阴谋论的靶子。如果开诚布公、心平气和地讲事实和道理,本来是件很简单的事,群众不是傻瓜。有什么讲不清事实,柳心里没有逼数?时至今日,关于短码的投票问题,仍存在 2 种不同说法,事实不清,这是谁造成的?有一句话说得好:当事实对你们有利时就摆事实,当法律对你们有利时就强调法律,当两者对你们都没有利时就把水搅浑。这也许是最好的解释了!!!我有个阴暗的揣测,柳第一时间打电话给任正非,不是寻求支持,怕是满心的阴谋论去试探吧?老任还能说什么呢?华为还能怎么申明呢?只好真话不全说。我不太相信任会出此下策,任是经历过大苦大难的人,在华为坚苦卓绝登顶巅峰的历程中,靠的不是这种伎俩。但是也许手下人会这么干,虽然事实已无法改变,但是落水狗还是要痛打一下,否则难出买办卖国的恶气。不光是华为,一众国内手机厂商从利益和爱国两方面,都有动机。但是如果真是他们所为,最多也就是出口气。TOP5 的国内厂商会害怕渣想,害怕 855 的首发?
4. 柳传志的愚蠢
把这当成是一场阴谋论,而不看看,群众为什么要痛打落水狗?我们是不懂 5G,不懂什么 3GGP,但是联想做恶已久,群众苦之久矣。其一,价格歧视。我差不多 10 年前就买了一台 ThinkpadX61S, 海淘的。渣想对此解释是国内税率问题,甩锅给国家,极其傲慢自大,至死不改。把群众当傻瓜多少年了?老百姓难道不知道国内所有厂商国内价格都比国外便宜吗?(小到老干妈,大到通信设备)其二,毫无技术,买办思想严重。ZF 采购我不清楚,但很多网友举例渣想把垃圾当金子卖给政府机关。小众点,一众黑迷哪个不恨联想?越做越烂,每次新品发布都是一次吐槽 + 吐血,回回改壳子,把键盘越改越烂(这可是 IBM 以前的精华),最后还 TMD 卖得比国外贵。各种无耻行径,最后还说是爱国,WQNMD。一句话:得道多助,失道寡助!
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我只想谈个小小的电脑价格问题,大概 5,6 年前在海外华为,比方说一台电信级交换机或路由器,国外卖 600W,国内也卖 600W,只不过国外标价是美金,国内标价是人民币。这就是差距,渣想,想都不要想,淘宝上搜一下联想海淘,什么都明白了。
中国人民对得起联想、对得起柳家、对得起柳传志;
柳传志、柳家、联想对不起中国人民。
柳传志们和所谓 “黄金十年” 造就的那一批国民党买办集团一样,跪久了,膝盖早就碎了,站不起来了。
实现中华民族伟大复兴,我们必须清醒地认识到诸如联想、大唐、一汽、沈飞、锤子这类企业是靠不住的。
我的天啊,没有人读出一股浓郁的文革大字报味道吗?看得我浑身发抖。
这信的措辞和文风,太明显了啊!这不是不及格,简直负分。难道像《芙蓉镇》结尾说的那样,某些人还希望三年五年就再斗一次吗?这口号喊得,真是一丝不差啊!
到底要么是怎样的人,有怎样脱离实际和现状的大脑,才能说出这种令人不齿的文字?
说句不入耳的,现在连政府工作报告和党刊官文都不可能这样了啊!
中心思想:总有刁民想害朕。
ps:互联网时代,大字报式的发言永远是公关灾难啊。
因为你贴一张,群众马上就会贴成千上万张把你的给糊了。
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对于税的问题,这儿有一个回答。
对于联想这类企业,政府很多税收优惠政策,联想的税负没有大家想的那么高,联想不能把企业运营管理、内部腐败导致的问题都甩给税收政策。
还有这个:“有时候,联想研发支出还比不上联想从政府申请到的研发项目补贴。”
联想研发支出从未超 2%:还没政府补贴多 - 联想, 研发, 支出, 政府, 补贴,- 驱动之家联想研发投入不及政府补贴?杨元庆:胡说八道
2018 年要在上海举办中国进口博览会,
中国要大幅度扩大进口,
之前的对出口企业进行大量补贴、退税的政策可能要修改了,
政府采购这一块儿,这两年也会更加开放,让更多的国际企业参与。
只能说,时代不同了。
柳老也算是一直站在时代浪潮尖儿上的人物,
现在之所以急了,
估计是怕被时代浪潮抛下吧。
还有,大家别纠结于价格问题,
拿价格来说事儿很容易被公关反击,
对产品而言需要关注的是质量问题,
还有价高还减配的问题。
对企业而言,需要关注的是企业的社会责任问题、企业的信誉问题。
对于政府采购的腐败问题,那就太大了,
也不是谁都了解。
最后,柳老就别喊联想的兄弟姐妹们了,
您早就去做金融做资本去了,
您和高盛之类的投行才是兄弟姐妹。
1,大资本家都是抱团的,整天鸡汤,满嘴仁义道德,一旦自己利益受到威胁和市井牛氓无异,,撒泼耍赖加满嘴脏话。
2,大资本家不会叛国,因为他们没有祖国,只有利润。有奶就是娘说的就是他们。
3,只有无产阶级才能帮助无产阶级,千万不要期望这些大资本家会对你好。
4,请大家记住这个名单上人名,他们的话以后千万别信
请把国行和美版价格和配置全部同步,联想的声誉就自然保住了。
另外,高端游戏本对提升品牌价值有很大意义,出台 8750h+1080 的呗
我想知道,当柳大佬说 “兄弟姐妹们” 的时候,有谁觉得是说自己的吗?
各位谁能和柳大佬论上兄弟姐妹?
柳大哥讲呐话~理太偏~开口有人要弄咱,华为抬头,在外边,举起匕首,你捅腰眼~海外卖电脑,给别人送钱,口号爱国坑了一个遍,被拆掉了牌坊又出来喊冤
您要是不服气呐,就往这身上看,哪来的国产货,就是个大买办,老东西你还要不要碧莲呐,啊啊啊
可能很多小朋友不知道这是啥…… 这段出自常香玉的豫剧电影《花木兰》(1956)
任正非曾经在某采访中说了句非常中肯的话:不要认为买华为、用华为就是爱国,反之就不爱国。言外之意这是两码事,不宜轻易划等号,在商言商,华为不想背也背不起那么重的道德枷锁。话虽如此,但消费心理学表明消费者的每一次消费动机确实暗合着这样那样或多或少的诉求。消费本身是一个基于信任的欲望满足过程,伴随这些年国货之光的舆情崛起,人们的诸多消费行为属实在潜移默化中契合着舆情的变化。就拿华为举例,若不是被美帝打压,国内大众可能不会那么强烈地感知到它的硬科技的给力。某种程度上讲,华为的一系列产品以某种最优性价比契合了国内民众的某种民族自豪感。这是你任正非怎么拦都拦不住的,消费本身就没法做到理性,它就是有这样那样的情欲诉求在里面。而被推崇为商业教父的柳传志早就谙熟这一点,但这人两面三刀就很龌龊让人恶心了。国内的产品比国外卖得贵,还给美军捐赠电脑,当然,你也可以理解为他所谓的国际营销策略。所有这一切,站在一个商人角度,退一步讲,我认为都无可厚非。而问题也恰巧在这里,那些曾经认为买联想就是爱国支持国货的消费者热脸贴了个冷屁股。柳传志他不是一个爱国商人,他不是包玉刚,不是霍英东,他就是一个抽剥了国有资产恰巧站在了时代风口的得利者而已,但他近些年的种种行为显然表明他利欲熏心地有些得寸进尺了。以柳传志为首的骇人听闻高管年薪总额几乎要把联想这家中科院背景的国有资产掏空,欠了供应商一屁股债,极度体虚之后又想通过上市科创板割韭菜,吃相已狰狞到无以复加,简直是一个臭不要脸的老氓流。
情怀本身没有错,错在如果用错了地方那就是一件让人窝火的事情。
我上次如此迫切地希望一个企业彻底、快速地灭亡,希望它的股东全部全家原地爆炸,那个企业叫三鹿集团
说背后有人组织黑是实话。
发飙对着黑的人没错误。
但是黑你也得有黑点啊,被抓住实锤来黑,很难反口,特别是现在国际关系的大背景下。
企业出于自身利益决策,理论上别人没有瞎逼逼的权力。资本家为了利益愿意出售吊死自己的绞索。
但是舆论也能影响利益,事情被上纲上线,损失远远大于当时那点眼前利益。
联想属于积怨已久,大众消费品都有积怨,出问题墙倒众人推正常。
联想属于被幕后黑手抓着黑点,然后被有积怨的吃瓜群众跟进痛打。
从公关角度,这个时候正面对抗是不行的,因为你的黑点是确凿的。对抗回把更多的吃瓜群众拉进来。
正确的做法是,面对证据确凿的黑点,躺下装死。
另外搞个动作,制造新热点,突出一下正面形象,把水搅混。
譬如,和华为谈一下笔记本电脑的合作可能,拉华为的粉丝支持。
和小米谈一下小米生态链和联想设备的合作,拉小米的粉丝。
甚至对着锤子的 TNT 搞一个功能更强大,价格更便宜的新产品假想图(作图的写文的一个小时就能搞定,利用媒体资源推,2 个小时就能遍布全网)。利用另外一个热点冲淡自己的热点。
有对手抓住黑点黑你正常,公关危机处理不能乱来。
买办就是买办。。树立敌人就是树立敌人。。。把全民对联想的反感树立成有人要搞联想。
如果真有人要搞联想,以联想的能力会不知道是谁么?有本事你说出来谁搞你?
柳总会不知道是全民搞你?但柳总不能说啊。不能说联想已经是过街老鼠了。。。
商品的第一受益人,
必须是商品的生产者。
生产者一天生产 10 个,一天的工资却只能买 5 个,那是企业和生产者之间的内部利益分配问题。
可要是这商品卖给其他消费者比卖给生产者便宜 1/4,这已经不是内部利益分配问题了,这是生产者跟企业和消费者的同盟之间的被压迫和压迫问题了。
拿着政府的高价采购款补贴国外市场,联想爱的国肯定不是中国。
我们来看看,联想国内卖的比国外贵的定价策略执行了多少年,随便搜了下,以下是随处可见的吐槽,比较早了吧,07 年的贴,说明至少 07 年联想就在这么干了
联想于 2005 年正式收购 IBM 的 PC 业务,同年将全球总部迁往美国。你要是说刚收购那会要开拓国外市场,国内卖的比国外贵,倒也情有可原,但是呢,这都十多年了啊,联想不是都好多年全球 PC 市场份额第一吗,怎么还是一如既往的这样搞,吸国内的血给洋人办实业?真不知道怎么帮你洗啊 (╯‵□′)╯︵┻━┻
多说一句,这次真不是有人故意要黑联想,实乃民怨爆发,义愤所致。这次投票事件只是一个导火索,联想口碑早就烂了,没有这次投票事件,总会有下一个 “投票事件”,所谓积重难返,企业搞这种价格歧视,自绝于人民,人民是不会给好果子你吃的!
联想业绩那么烂,口碑那么差,为什么不对拿亿元年薪的杨元庆发飙?
联想的烂,是烂在根上的。
柳为什么那么气急败坏,无非是戳到他的痛处了。他的人品和手腕,还有吃相,大家有目共睹。
孙宏斌投资乐视,是柳亲自介绍的,尽调也是联想团队做的。孙亏了 100 多亿给乐视的贾跃亭。
滴滴的垄断是柳一手促成的,滴滴出事,他也着急。
几件事,赶在一块,情绪失控,被迫害感爆棚,可以理解。
但是,为什么不反省自己? 胃口太大,吃相难看。
每年的互联网大会,杨元庆蹦哒地挺欢,我都不知道联想和互联网有什么毛关系,和科技又有什么毛关系
有一说一啊,司马南的爆料,你说没有人背后支持和怂恿,我也是不信的。但这不重要,关键看你报的料是不是真实,关键看你联想如何回应人家报的这些料。即便有人从后支持好了,难道不许吗?如果真的身正不怕影子斜,你管人家身后有没有人支持呢?如果你真的做错了,人家爆料属实,人家背后有人支持又怎么了?
所以一码归一码的看背后有人支持,那大概率也是真的,但这不代表你联想因此就没问题,你要回应的不是人家背后有没有人支持,而是相关的这些信息你怎么解释。国有资产有没有流失?
其实联想的所作所为你们很容易理解,一言以蔽之,因为公司不是自己的。资本家多了去了,自己白手起家把公司拉扯大的老板也多了去了,为什么别人不像联想这个样子呢?难道别人不爱钱吗?当然不是。联想原来是国有控股,虽然国有股减持以后,但是国有仍然是第一大股东,百分之二十几的股份。
在联想的职业经理人看来,最后公司能赚 100 块钱,要分给国有 30 块。这个比例是铁打不动的。那我如果把很多费用以薪酬或者其他的方式在利润之前就花掉了,那国有分的钱自然就少了,自己的好处自然就多了。公司反正一大部分都不是自己的,那还不如为自己谋点好处来的实惠。
很多博主都说高管的工资占联想利润的 1/3,这都有很多不熟悉会计的朋友是有误导性质的。比如公司利润 100 块,按这些博主的说法,很多人误以为这 100 块当中要拿出三十几块给高管发工资。而事实上是一共有 130 块,扣掉 30 块的工资以后,剩下的 100 块作为利润,由股东进行分配。所有的薪酬都是在利润产生之前就已经扣光的,因此。你可以倒过来想,只要我能保证国有资产的保值增值,那么我有 180 块的时候,我也可以扣掉 80 块,拿出 100 块来,最后大家分,反正只要保证国有在这 100 块的盘子里面分到 30 就行了。那要是有 200 块呢,我就先分掉 100 块,再把剩下的 100 块作为利润拿出来给股东分。
说白了,这就是所有者和管理者脱节,国有资产对于自己的利益监控不利的一种表现,之前的国有大中型企业改制的时候,这种问题非常明显。别的企业不管资本家怎么黑心,不会出现这种情况,是因为所有者和管理者本身是一群人。
所以你可以理解他为什么无法回应了吧?
其实也不只是联想一家的问题,是中国改革开放几十年的经济模式的问题,联想算是前一个时代的代表了。
有没有注意过,很多国产的东西,出口到欧美,尤其是美国,售价是要比中国还要便宜的。即便扣除增值税和出口退税因素,价差也还很大。
这不是厂商对国人有什么偏见,几十年来都是这么干的,因为他们的经验就是国内国外市场有别。国外市场更大,走量更赚钱,何况你在国外也没什么定价权;国内渠道更重,定价定高一些给渠道留足利润。
这就是典型的出口导向型经济。你要说他错吗,在特定的时空下他还真没错,世界工厂、来料加工、出口导向型经济就是这么玩的。我们当时一穷二白,不牺牲一些怎么赚美刀怎么谋发展?
联想能收购这个收购那个,成为 PC 市场的头号玩家,证明这个模式是走得通的。但现在 PC 市场下滑,联想的地位也岌岌可危,时代不一样了。
现在美欧依旧是成熟市场没错,但中印这种潜力巨大的市场也不容小觑,这时你再回头看联想的地位就很尴尬了。
联想多年不注重国内市场,不挖掘新的行业,投资也只围绕着 PC 一个点去展开。只顾着躺在 PC 市场里面吃老本,指望着政企采购救市,白白葬送了移动时代的发展机遇。
而阿里腾讯、HOVM、网易、京东等,早早发现了国内市场的商机,借着移动互联网的东风,在国内的零售市场布局,满足了中国人对物质的需要。现在它们又把眼光投向新兴市场,在东南亚、印度等国家展开竞争。
两相比较,更显得联想尴尬。
这个世界上不是只有欧美人才是人,发展中国家的人也要享受物质文明的。
说联想卖国真的过分了,联想只是不识时务而已。作为前一个时代的标杆,联想模式在这个时代走不通了,希望他们早点醒悟吧。
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后记:
我发这个答案,只是想分享一下自己关于联想经营模式的分析,实际上也是怒其不争的。
至于什么 “把水搅浑”,这就高看我了,小透明一个,有一说一。
实际上我都不屑于为联想辩解什么,跟我冒得关系哟,说对了您点赞,说错了您指出,大家互相交流。
关于 5G 投票,比较复杂,我没有立场,看这个问题:如何看待 5G 标准上联想的投票?
作为小字辈和没干什么大事的普通人。
说说一些观人的思路,可能片面主观了些,供参考:
1,做企业做到把自己的心腹爱将莫须有送进监狱,功利心太强,格局很难让人认可。
2,做事业喜欢搞各种小团体以巩固既得利益,达成私下的交易来进行利益垄断,在此之上花费巨大精力,而自己的事业的核心竞争力依靠这种江湖地位以及政府人脉,这样的企业家有不少 “德高望重” 的宣传,但不值得尊重,其对于社会只是吸取养料的肿瘤,约强大,越反动。
3,胸怀是一个人 30 岁以后无法改变的东西,受到指责就患 “被迫害妄想症” 的人,本质上是玻璃心或者心虚,这种人很难合作也无法与时俱进。
4,在企业界搞东林党也好,搞江湖论资排辈也好,如果能搞的很成功了,这国家就完了,参考明末。
5,对联想的批评也好,保护也好,证明民众已经不再单纯的以 “谁有钱谁牛逼”“谁有实力谁牛逼”“谁有势力谁牛逼” 来作为判断,咱们国家会很好的。
至于结果已经可以预料,哪有那么容易长续经营的组织呢?不与时俱进、短视、犬儒的组织,凭什么能活下去?
危机公关 5S 联想一个都没占上。大家自行对照:承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行、权威证实原则,哪个对的上?姑且不说联想是否有问题,这么长时间了,自己的说明、解释、找人帮说话,哪个都没把事说清楚,属于越描越黑。大家宁可相信事出蹊跷必有妖,也不会选择相信联想。公关完全失败,把创始人搬出来也解决不了问题。
联想如果真心让自己清白脱身,声明要素应该包括:
每一次联想投票时各方力量的基本态势;
联想每次投票过程(要事无巨细);
3gpp 投票规则;
联想在长短码技术方面的研发投入和技术专利储备情况(这一点最关键,如果真的与你的投入有违背,别人不会让你蚀本顾大局的);
华为、高通在相关技术上的大体情况;
投票结果对联想意味着什么;
联想与国内厂商、机构的沟通交流情况(如果敏感可以定性说,诸如时刻保持沟通协调立场等,也可以不说);
在国际标准组织中联想一直以来的行动原则;
把历次会议纪要作为附件。
这些也许还不全面,但如果自己做的没问题,基本可以得到清白。
联想是怎么做的呢?半遮半掩,吞吞吐吐,挤牙膏。你让大家咋想?
投资要承担风险,做坏事要付出代价。
知乎上不是有个提问为什么对近代买办的评价是负面的,现在明白了吧
Lenovo 从来不是也没想过要成为一个科技向导的企业。这是公司战略层面的问题,怕是从高层到基层都没人认识到科技带来的威力。所以联想走下坡路是必然的,因为联想过于唯利是图。
比如,2013 还是 14 年,我隔壁哥们的 y460 开机时间重置,这典型的是 CMOS 电池没电了,换一个就行了。但是这哥们不信我,去联想售后网上找了家服务中心。电脑过保了花了 200,嗯电脑放在那一周然后换了个主板回来了。要是街边小店也就算了,官网列明的售后服务中心这么创销的?
再比如我妈妈的 g470(单位统一采购的,2011 年 3500 大洋,i32350m+4gb 那款),为啥我那么熟悉,因为现在还在我办公室放着呢。内置读卡器工作的时候耳机会被干扰,噪音大的和拖拉机似的(我妈妈他们学校课件都是用读卡器读取的,美其名曰电子化教学,所以需要频繁用 sd 卡)。送修,美其名曰不是故障,我晕。解决方案太简单了,我妈咪拿了我的 MacBook air…… 当然老爸偷偷给钱让我换个 MacBook pro。
从这你就能看出来,联想卖的不是服务,就是一锤子买卖。g470 是低端机我就不吐槽那个禁用独显以提高性能的梗了。
反正这批 g470 把我妈咪单位虐的再也不敢买联想了。据说今年再次更新电脑,某主任还提出买 Lenovo 直接被大 boss 否了。因为大 boss 为了表示和职工同甘共苦也用了上次那批 g470。据说后来买的 magicbook 锐龙版。
后来,我仔细想了想,可能联想就没指望你把这低端机用几年吧……
后记:那台 g470,被我换了 cpu,扩了内存,外接个显示器鼠键伪装成台式机也是蛮好的。
看过陈冠希在艳照门事后的道歉声明。
相较,柳总不如。
真是愤恨,在需要你挺身而出时,你眼中只有自身利益,在需要你直面道歉时,你裹挟自己员工说要同仇敌忾。
试问,你要与谁为敌?
!!!
我觉得柳总,是一个很纯粹,很高尚的人,联想也是一家很纯粹的公司。他们根植于中国,发展于世界,最终成为一家顶级的世界公司,忠实的履行于 “商业没有国界” 的准则,就像 “科学没有国界” 和“艺术没有国界”一样。在任何事情,任何市场面前,都保持着纯粹的商业意识,不因民族情绪、家国情怀而影响自己的利益准则,完完全全的站在人类大同世界和平的高度上,像着 internationalization 前进,前进,前进进。
转自网友:
作为科技企业却没有核心技术?
打着民族旗号却跪舔美国日本?
盈利能力低下却只想骗取补贴?
内部高层腐化却打定主意圈钱?
5g 投票不仅临阵倒戈还背后捅自己人的刀子?
这不是恶,谈不上恶
这是 下贱
令人作呕的下贱,
这是一条扶不起,养不活,喂不熟,看不透的癞皮狗
对着外人摇尾谄媚,对着喂养它的恩主呲牙咧嘴
对这条癞皮疯狗该怎么办?
应该扔到水里狠狠地痛打,让这条疯狗临死前记住,我能养的活你,也能打的死你,别冲老子呲牙
作者:不丶错
链接:https://www.zhihu.com/question/60253615/answer/393143883
来源:知乎
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把这个事跟前几天滴滴的事连起来看,柳的后台怕是要出事了,明摆着要搞他了。
而且一点毛病没有,给你整的明明白白的。
中国的企业家原罪问题,抓一个一个准。
本来是个小问题,非要扯住大旗,要立爱国牌坊,结果不买账,又开启东林点将录,扯虎皮做大旗,你吓唬不了谁,一百个企业家搞串联,你这在商言商,没有半点政治智慧了,你这是绑架政府,绑架人民,强奸民意,事情到这一步,才是自己点火烧死自己,该,一副老旧头脑,在这新时代,只能是被教育
我不愿意给柳传志的行为定性,也不想说他为人如何做事如何,因为他曾是我比较尊敬的一个人,此刻只是忽然觉得,一个时代结束了。
如果不带目的性,内部开会研讨一下就够了,但是硬要发在微博上,这就不是给员工看的了,其心昭然。
具体到文字的分析,至少可以看出标准套路,从头到尾不承认这次事件的动机,不承担责任,悲痛从而发掘真相,愤怒从而谴责敌人,冷静从而甩锅给不明力量,最后再激励全体员工以及对社会的表态。
首先对这次事件,具体情况已经有很多人分析,我就不赘述了。我的理解是,联想的投票与华为的失利有间接性的关系。但是从责任上来看,联想似乎没什么责任,至于爱国,并不是一家企业的刚需,一个企业应不应该爱国,也同样难说,我认为这不能算是个硬性指标,如果事事都以爱国为唯一标准,那么这就是赤裸裸的道德绑架,企业以盈利为天职,谁也不慈善家。
但是,联想多年以来卖出的产品,相当一部分是因为它是 “国货”,是由于中国人的支持。如果出于这个角度,联想是有责任来支持华为的。至少从道德上来讲,联想倾向于支持华为。
但是道德偶尔会不能当饭吃。我估计柳传志心里是这么想的。
柳传志心里并没有十足把握度过这次公关危机,就大家多年在互联网对于信息的筛选经验来看,柳传志所说的也未必夸大,这次的舆论风波很大程度上带着相当的趋势性,我也觉得幕后有利益者。
其实这些都不重要,任何一件事,无论是谣言,还是事实,每个消息的发生,都会有相关的利益者,但是你不能认为所有有作案动机的人都是罪犯。因为我们并不关心是谁在操纵这类消息,我们只关心,联想究竟做了没有,然而联想公关捉急,拿出了一个毫无诚意(或者说完全不认真)的澄清函。
最近几天互联网上消息很乱,有说联想卖国贼,也有说大家都被带节奏,评论区撕逼乱七八糟,大家互相对对方的智商不满,本来很清晰的事情,搞得又像是某悬案。隐约之中,似乎又有人试图搅浑水。
看到柳传志 “拍案而起,怒发冲冠” 一类的消息,我心里有那么一瞬间噤若寒蝉,对于很多对 IT 感兴趣的人来说他曾经是个风向标,联想曾经对我们这群人有过重大意义。似乎在这件事发生的几天以前,他还是个民族英雄般的人物,几十年前在一个月黑风高之夜,借着酒劲,贷款两百万,意气风发。
Legend 曾经也是国产的骄傲,因为商标案被迫更名联想。此事还曾经上升到高中政治课本,某种意义上讲,我们整个民族,尚且需要这几个九十年代在中关村有着杰出贡献的人,柳传志是其中之一。曾经联想还是世界 PC 销量冠军,国内智能手机销量冠军,但是现在,还真不好说他爱不爱国,这件事无论是从行为,从内心都难说。
柳传志变没变不好说,但是联想已经不再是以前的联想了,又可恶,又可惜。
A 面: 你为了卖货赚钱,给自己加一个 “民族企业” 的光环,好卖不说,还能多收点光环税。
B 面:大家发现你有损于民族时,你跟我说 在商言商,别乱扣 爱国主义帽子。
A 面:你决策失误,无情裁员时,你告诉我不能陷入局部的儿女情长,要从整体角度出发。
B 面:你遇到危机时,说兄弟姐妹,大家团结起来。
单看其中一面 都没问题。
转微博上 @老曾啊牛 的图
突出几个矛盾
1. 中国消费者和身为国产品牌国内比国外价格贵的矛盾。
2. 爱国企业和表现的并不爱国行为的反差之间的矛盾。
3. 作为服务业企业,一意孤行,搞官僚主义宣战与不断觉醒的消费者意识之间的矛盾。
4. 质高物美的新兴互联网产品和躺在政府采购清单的价美质低买办产品的矛盾。
5. 不断复兴的中华民族人民和既得利益者之间的矛盾。
如何看待联想发出的柳传志致联想员工的公开信? - 寒武的回答 - 知乎
https://www.zhihu.com/question/277388996/answer/394111638
联想公司最近烂新闻不断。
先是多年来股价下跌过半再次被剔出恒生指数;然后是 5G 标准投票时 “资敌叛国” 的行为在中美贸易战的关头引发争议显得格外刺眼扎心,同时引爆了广大群众多年来对“美帝良心想” 的旧恨积怨 (同款联想产品国内售价普遍远超国外售价甚至两倍)。
一家公司面临危机并非鲜见,但奇怪的是联想集团的公关部、法务部、现任高管层没有亲自应对,反倒是退出多年跟公司没什么正式关联的创始人柳传志上场处理危机事件。
5 月 16 日上午柳传志发了一篇文章《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》,联想现任 CEO、总裁附署。晚上柳传志通过微博再次就此事发声。声称要 “万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!”
柳传志没有去争取平息舆论风波反而主动将之激发扩大成一场战争,战争分敌我双方,“同仇敌忾”,那么,敌人是谁?
在这场公关危机中,尚无任何一家公司或团体正面出场挑战联想,完全是大量普通民众在网络上的自发性讨论,讨论的内容是公开的客观事实:5G 标准投票争夺中**联想及其旗下摩托罗拉的投票是引发争议的关键。**大家讨论的是投票行为本身及结果对中国整体利益的损害。联想法务部束手无策的原因也在于此,他们无法就此事施压或追究任何人。
所以柳传志宣战的对象就是广大网民 / 人民群众 / 联想的现有和潜在消费者。任何个人或团体在选择了这个战场的同时,本质上就注定必输。就算联想能在言论压制上取得胜利,在商业上早已失败,言论压制的胜利来得越大商业上就失败得越彻底。
更诡异的是柳传志如此昏招,联想集团居然让他使出来了。这里有三种可能:
一是全体联想人同心同德,柳传志所说的就是所有联想人的心声;
二是除决策层外,所有联想人闭口噤声,袖手旁观;
三是集团内部有人反对,但意见未能被采纳,高层一意孤行。
合理排除掉一、二,就只剩下第三种可能。那高层又为何一意孤行,行此绝着?
出昏招是因为别无选择:联想关于 5G 标准的投票的确做错了,结果也的确损害了中国的整体利益,民众的声讨是正义的。那么联想只剩下两个选择,一是认错,二是抵赖。
参照联想集团一贯的行事理念,决策层做出认错是必死无疑、抵赖或许还有生机的判断再正常不过,战略方针就此定下。
战术操作层面上,既然客观事实无法否认,所以集团公关部和法务部不能正式上场,公司高层直接上场亦必然有所折损。只能由早已退隐的创始人出马,以个人身份打交情牌和感情牌把水搅混以求逃脱。
交情牌打在哪呢?
目前为止,尚无任何一家公司或机构出面声援联想,交情体现在同样也没有任何一家公司或机构向联想开火。考虑到联想的资历和实力,这个现象已经证明了联想千夫所指的困局。
感情牌打了好几张。一是友情牌,柳传志就此事亲自打电话给华为创始人,任正非果然很官方地表示感谢联想的支持,柳传志以为就此替联想取得了 “受害者” 的“认同”或“谅解”;
二是悲情牌,把自己伪装成受害者,混淆事实、转移目标,声称此事 “是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋!”;
三是苦情牌,自我标榜功高劳苦、国家砥柱、民族中坚,宣称联想集团 “与中国的发展同呼吸共命运”“当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影”。
一、战略上. 联想作为一个商业集团不可能正面击败消费者群体,就像树木不可能把自己拔起来以向大地宣战。本质上败即败,胜亦败;
二、战术上. 感性只能诉诸于友方和中立者以获得多数支持,而不可能致敌。但联想已经因为最大群体普通的舆论责问而主动宣布为敌。
………………
回答发布于 20180517
第一次补充于 05180820:事物总是在持续的发展变化中。联想一定会全力争取任何支持,例如不少知友提到已经有贾跃亭等许多知名人物声援联想。联想最理想、最强大的支持自然是人日、央视等官方机构的表态和定性,这种可能性取决于联想和柳传志的活动能力及取舍。当然,不管后续如何发展,都不影响我这个针对联想 / 柳传志两次公开信的公关策略的回答观点。
第二次补充于 05181020:我看了新浪那个柳传志回应卖国论的专题 (柳传志回应 “卖国论” 各方大佬声援_新浪网),说是有马云、李彦宏、贾跃亭、周鸿祎等一百多位著名企业家和风云人物声援联想。事情发展到了这一步就更加有意思了,因为**此次事件中广大网友都只是动动嘴皮子理性讨论而已,并没有任何过激行为。反观联想的应对,先是强势宣战、然后拉出这么大的场面,几乎全中国所有叫得上名号的商业人物都出面声援联想!这种大场面,应该是建国以来都没出现过吧!**也有人士指出,联想需要反思自身,而不是单纯指责别人抹黑。截止目前网友投票显示:75.5% 认为联想应该支持中国企业;72.02% 认联想的荣誉保卫战师出无名。众怒难平,联想越是找更多人来施加言论压力,反弹可能就越强。
第三次补充于 05181110:一家商业公司,被消费者批评几句你那啥做得不对 / 不地道,然后就气势汹汹要跟人誓死一战、就拉一大群牛逼人物出来撑场,愈演愈烈,这做法不显得特心虚么?不明摆着仗势欺人么?行事若真的无愧,一个办事员按部就班发一张通告就差不多了,何须如此大动干戈。[正和岛刘东华声援柳传志:不能让英雄们流血又流泪] 简直滑天下之大稽,英雄是由广大人民群众来认定,正被万夫所指同声斥责的居然有脸自封英雄,这到底是来灭火的呢还是来浇油的……
第四次补充于 05181650:关于新浪的专题说一百多位大佬力挺联想,在如何看待柳传志获得贾跃亭、任正非、马云、史玉柱、周鸿祎、刘永好、俞敏洪等几十位企业家的力挺?这个问题下已经有知友挖掘发现并无实证,所谓的支持多数是一些无法证实的截图。相关大佬自己的微博及所属公司官博上并无表态。除了贾跃亭是真的发在自己私人微博,但他这个算是黑上加黑吧。另外新浪与联想过从甚密,可以合理怀疑是在为联想搅混水制造假舆论。
是阴谋
你意识到太晚了
已经凉了
有人在笑,围观群众也在笑
笑着看你怒不可遏,气急败坏,破口大骂的样子
大买办当年怎么整人的?想想孙宏斌吧,莫名其妙说贪污抓进去,出来去给大买办认错,居然罪名撤销,这牢做的莫名其妙,还得感谢大买办的帮助,大买办和 HMYJ 老板有啥区别?
2015 年在香港逛街,看了下 ThinkPad t450s 的价格,相同的一款配置,香港合人民币 9000 元,大陆 17999 元。
有人说大陆税高,反正我不懂。
社会主义的资产者愿意要现代社会的生存条件,但是不要由这些条件必然产生的斗争和危险。他们愿意要现存的社会,但是不要那些使这个社会革命化和瓦解的因素。他们愿意要资产阶级,但是不要无产阶级。在资产阶级看来,它所统治的世界自然是最美好的世界。资产阶级的社会主义把这种安慰人心的观念制成半套或整套的体系。它要求无产阶级实现它的体系,走进新的耶路撒冷,其实它不过是要求无产阶级停留在现今的社会里,但是要抛弃他们关于这个社会的可恶的观念。
这种社会主义的另一种不够系统、但是比较实际的形式,力图使工人阶级厌弃一切革命运动,硬说能给工人阶级带来好处的并不是这样或那样的政治改革,而仅仅是物质生活条件即经济关系的改变。但是,这种社会主义所理解的物质生活条件的改变,绝对不是只有通过革命的途径才能实现的资产阶级生产关系的废除,而是一些在这种生产关系的基础上实行的行政上的改良,因而丝毫不会改变资本和雇佣劳动的关系,至多只能减少资产阶级的统治费用和简化它的财政管理。
资产阶级的社会主义只有在它变成纯粹的演说辞令的时候,才获得自己的适当的表现。
自由贸易!为了工人阶级的利益;保护关税!为了工人阶级的利益;单身牢房!为了工人阶级的利益。——这才是资产阶级的社会主义唯一认真说出的最后的话。
资产阶级的社会主义就是这样一个论断:资产者之为资产者,是为了工人阶级的利益。
——《共产党宣言》三、社会主义的和共产主义的文献 2、保守的或资产阶级的社会主义
很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里,随风起讧的问题。这是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋!
**你提出观点你得证明你的观点,弄个 “很显然” 就想糊弄人这是不行的。**你得说怎么就不是随风起讧的问题了,你得说清楚是谁策划谁布置的、动机多么恶劣以及这怎么就是个阴谋。
哪怕你说的一点都不沾边呢?哪怕你说 “因为鸭子会游泳,所以说这是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋” 呢?是吧?
你搞个很显然,那我们也能搞个很显然,我们广大人民群众要是说 “很显然,你百分百地就是个卖国贼!” 你能同意吗?
我们还没有这样呢,我们广大人民群众跟你们不一样,我们做的是:“不光说你是个混蛋,还证明你是个混蛋。” 回去翻翻看看,文章千万篇、微博千万条,哪个不是先列举你们的所作所为,然后评论一番、最后才给你们定性的。
我们要是跟你一样,用个 “很显然” 就定性一切,你们不知道要死多少回了。
一个企业出了问题,不先检讨自己在哪些地方做得不好,反而指责是别人的阴谋,这就是你们的态度。
去年你也发表了《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》,到现在看来,这一战,你打赢了吗?你自己说!
就拿 5G 投票来说吧,我们不跟你们这些专业的人讨论那次投票对华为标准的入选有多大影响,我们广大吃瓜群众就是再笨也能看明白你们的站队问题吧?
你可以说是出于你们技术积累的考虑,但做决定之前你们考虑站队问题带来的反馈了吗? 这是关乎到广大中国消费者对你们看法的、关乎到你所谓荣誉的问题、是关乎到你们品牌口碑的问题、是关乎到广大消费者会不会罗列你们以往罪行的问题,是关系到我们是不是还选择购买你们产品的问题,不该是你们作为企业该考虑的吗?不该是你作为一个企业家该考虑的问题吗?
挖藕!你们从来都是高高在上,容不得别人半句批评。批评的多了你们就说这是阴谋。
你们的想法是,站队随性也要,口碑荣誉也要,即便是这两者发生冲突你们也是考虑——都要,天下哪有这么好的事情?牌坊上是不能挂婊子的。
联想集团的手机业务做得确实不好
嗯,这是句人话。
这不但是要砸了我们全体联想人的饭碗,而且还要我们终身蒙羞受辱!
把 “们” 去掉,是你的饭碗。
这种阴谋做法如果得逞,会使中国的企业界正气荡然无存,舆论界歪风甚嚣尘上,对国家和社会会产生极坏的影响!
中国的企业界一直正气浩然,就是因为广大中国消费者对中国企业界提出严格要求的结果,也是中国有良心的企业欢迎广大中国消费者提出批评的结果。
而现在在我们看来中国的企业界是不包含你们的,这也是你们的杨元庆总反复表示的。
对国家和社会会产生极坏的影响的,哼哼,恰恰是买办阶级。
兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了!朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业?我们就是一群窝囊废!
朗朗乾坤,请告诉你薛定谔的 “兄弟姐妹们”,他们该怎么做?出来跟广大中国消费者对骂?
联想的干部,要积极行动起来!全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!
请告诉你薛定谔的 “兄弟姐妹们”:谁是敌人?
我怎么老有一种感觉:你这是要自绝于人民!
你们过往一次次的所作所为都在传达着你们并不把我们当自己人,我们凭什么还去爱你们?你们卖给我们比外国人更高的价格,我们问一下你们就拿税务侮辱我们的智商,你现在又向我们这些批评你们的消费者开战,你怎么那么爱战呢?
这一战,你好好部署,接着打,你要是能打赢了,你能直接封神!你的 “兄弟姐妹们” 是薛定谔的小猫咪的,可是我们的国人彼此是同胞、是兄弟、是同志、是战友,那可是实打实的。
薛定谔的 “兄弟姐妹们” 参见本问题下
的回答。
旁观者,小透明来说几句。
昨天在司马南的评论区看到有人推荐张捷的视频 [1],就去看了看。借助张捷的介绍,也算是帮我联想当年的历程串联了起来。
其实对于广大知乎 er 来说,联想的【5G 投票门】和联想的【美帝良心想】都是亲历者,就不用多说什么了。
对于柳传志篡夺联想控制权和褫夺倪光南巨额股权的过程,我差不多算是整个时代的亲历者。需要说明的是,这么多年以来,相关的报道其实并未缺席过。只不过 “正义的光”,一直姗姗未至。我都有点看腻了。
按照张捷的视频里面的意思(1~8),他是想出来指证,联想作为 “红帽子企业”,杨柳等人事实上是贪污、职务侵占的嫌疑的。同样的,这么多年,联想的“根” 也不是没有媒体给挖出来过。
也就是说,司马南跳出来抨击联想作为 “马前卒”,到张捷梳理联想各种问题,其实“没什么新鲜” 的。联想或者说柳家 “树大根深”,这么多年来,想要“清算” 它的人多了去了。到这为止看不出来这件事会有什么新的进展。
但是,张捷提了一嘴,很关键的一嘴,“最近开会的精神”,这就有意思了。不过,到底是不是 “借着鸡毛当令箭”、“草船借箭”、“狐假虎威”、“扮虎吃猪”、“虚张声势”…… 我可说不好。但是看起来像真的,我也希望是真的。
我希望这件事能往前走一步,哪怕结果不是我、或者我这种草根想要的。我年纪大了,经受得住,不管是给力也好,背叛也好,无能也好,各种结果司空见惯了。光是叫嚷没有用,就想要结果,就想要扒掉底裤看看,里面是不是猴屁股。
现在柳氏回应了,再加上张捷爆料,故事已经走到了 “第二幕”,继续看戏。
以上。
2021 年 12 月 2 日 第一稿
联想几万员工你们是无辜的,为了体现正气和自己不是窝囊废,大家应该团结起来,要积极行动起来!全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死把将联想带到这步田地的蠢货领导赶下台。
Lenovo 中文名称:来弄我
幕后黑手?
如果有的话,可能就是《毛选》了吧。
其中关于批评与自我批评相关内容启发了普罗大众的觉醒意识,联想买办集团至今仍无比傲慢无耻的态度,激发了全民深入思考联想买办集团的成因及毁灭的必然历史进程。
任何陷入人民斗争的汪洋大海里的人或集团其下场都可以在历史上找到相应的参照物。
柳此举恰说明其背后的神仙将弃车保帅的可能纳入了考虑范畴,故而欲挟其自认为 “大而不能倒” 的整个联想买办集团最后一搏,但当历史的车轮碾过之时,这种顽抗还不如螳臂当车。
拭目以待吧。
别跨省,我取消匿名了。。
当年投票的时候,说企业利益优先。现在被抵制了,又大谈民族利益。
联想创业史上的一面门旗——从国有企业演变成民营集团
一、绪论
联想集团初始登记的计算所公司,在 1984 年成立时是中科院计算所投资注册的全民
所有企业。1989 年改名为联想集团(简称北京联想)由中科院主管,仍属于全民所有制
企业。柳传志从 1986 年当上公司的总经理后,为了调动管理层和经营团队的积极性,择
机提出了 “国有民营” 的口号。在联想从国有转为民营的创业进程中,他身体力行,付
出了昂贵的代价。
二、设立香港联想――从国有到民营的突破口
1988 年在香港成立的合资企业――“香港联想”,使国有的计算所公司有了一个 “外商
”,一个 “外资” 作盟友。
1988 年 4 月,“北京联想发展”(即计算所公司)、贸促会下属的中国技术转让公司(技
转公司)与港方导远公司(吕谭平等四位港商)成立合资公司-香港联想。原始股本 90
万港币,其中北京联想投入 30 万、技转公司投入 30 万、两家国企共持股 67%,港方持股
33%。虽然仍是国有企业控股的合资企业,但港商按 “外商” 入股,技转公司是国家在
香港注册的中资机构按 “外资” 入股,已为柳传志实现从 100%国有到民营三分天下,提
供了便利的条件。
香港联想的业务主要靠两方面支持:一是依托北京联想在国内的保底市场,每年北京联
想要卖出数以万计的微机,可以拿到 AST 微机或其他微机的总代理。北京联想把这个总代
理让给香港联想来做,当然能有很好的利润。二是有技转公司的巨额贷款,当时北京联
想在香港还借不到钱,港商以 30 万为限,没有再投资的义务和能力。总代理需要巨额资
金的支持,香港联想的区区 90 万元股本金只是象征性的。只有技转公司在香港既有实力
、又有信誉,能提供外汇贷款。这样,香港联想就迅速发展起来了。
三、香港联想的创业支柱是 “中资” 而不是外商
现在的联想人几乎都不知道,曾为联想集团提供外汇援助的 “中国技术转让公司”。但
它在香港联想发家史上所做的贡献却非同小可。毫不夸张地说,香港联想可以没有吕谭
平,换个张谭平、王谭平都行,但是不能没有技转公司。在全香港乃至整个海外,当时
的北京联想要 “外商” 或“外资”提供如此无私、无偿地支援,找不出象技转公司这样
的第二家公司。
道理很简单,因为柳传志的父亲柳谷书先生是该公司的董事长。不但香港联想的巨额贷
款靠技转公司提供,它还为柳传志、倪光南等北京联想的领导和骨干提供了十几个多次
往返香港的签证。在当时此种签证极为难得,如果没有此项特供的稀缺资源,香港联想
根本办不起来。
为香港联想创建和发展作了如此重大贡献的技转公司,后来 “功成身退” 了。除了
来自北京联想的技术、产品和无形资产的投入外,技转公司作为在香港注册的 “中资”
机构,为香港联想的创建和发展,提供了鲜为人知的帮助,说它是雷锋式的合作伙伴也
不为过。
四、香港联想的业绩不能归功于外商
香港联想作为 AST 总代理,主要是靠北京联想的保底市场。香港联想的微机板卡业务,也
是靠北京联想的技术、人才和技转公司的贷款,扶持起来的。吕谭平等港商熟悉香港的
投资环境和市场规则,在管理和营销方面虽有贡献,但他们并不熟悉这一业务,表现差
强人意。有人评论说,如果请个台湾做主板公司的经理来管理,肯定会比吕谭平好。后
来 1996――1997 二年,香港联想连续发生巨额亏损(达 2.45 亿港元)连柳传志也公开批
评说,吕谭平没有管理大公司的能力。
后来计算所公司改名为联想集团,截至 1995 年底,香港联想的业绩主要是靠中科院提供
的人才、科技成果及产业化政策实现的。当然,还得靠北京联想的信誉和技转公司的贷
款,这已经成为无需解说的史实。
五、香港联想上市是推进民营方略的转机
在香港联想连续三年嬴利,具备了在香港上市的主要条件后,柳传志抓住时机,削弱国
有股份的比例和来自上级主管部门的监控,推进了国有到民营的进程。
香港是一个公司法规健全、按国际惯例运行的资本市场。上市公司的决策权、管理权、
财务监督权,必须依照股东投入的资金和持有的股权来确定。股东按持股比例分享利润
、承担风险,已成为不言而喻的常识。
香港联想的原始股权结构是两家国有中资企业控股(67%)如果这样上市,还是国
有控股。为此,柳传志通过增资对股权结构进行了改造。
将一个国有资产控股的公司,按我国 1992 至 1996 年间的经济体制改制成 “民营” 企
业,尚无先例。民营企业只有私营、外资两类,当时行之有效的政策和法规,准许 “民
营” 类企业与国营企业合资但不能控股。国营企业必须在合资公司占大股、掌实权,合
作方即使投入现金(含外汇)持有相当份额的股权,外商或私营企业股东要承包合资公
司的经营管理权,也须按特例申报并取得政府的批准。
因此,要让外商经营、管理香港联想,只有先增加外商投资持股的份额,再由北京联想
让权、授权,才能让外商行使相当于 “承包” 的民营权。靠谁增资扩股,削减谁的股份
呢?柳传志为实现民营大计,只能借香港股东之口、要国家给优惠政策、用北京人不懂
的技巧和香港股市的游戏规则,推动港商持股上市。
六、国有股减持的对象是技转公司
国有股减持是近几年股市议论的热门话题。回想起当年,在香港联想持有国企法人股的
,当然是北京联想和技转公司。相比之下,只能把技转公司选择为国有股减持的对象。
道理也很简单,因为这时柳谷书先生已离开该公司,到司法部设在香港的 ** 服务公司任
董事长,而 ** 公司又参与了香港联想的上市策划和运作。柳谷书先生在领导技转公司期
间,成绩卓著,国有资产增值很大,有足够的实力推动香港联想上市。如果仅仅是为了
上市募集外汇,港商倒是可有可无、可大可小的股东了。但柳谷书先生离开了,不能再
关照技转公司无偿援助自己的儿子,而且又身负推荐香港联想上市的重任,只能瞻前、
不能顾后。技转公司是否知道要上市、是否知道上市的方案、是否同意增资扩股,这些
都是接替柳谷书先生的新领导的事。
后来的情况是:在香港联想业绩已满足上市条件,将要上市发行股票的情况下,最有钱
的中国技术转让公司居然没有增资,结果只有北京联想和港商增资。按照 1994 年 1 月 25 日
公开发行的香港联想上市招股书的记载(P.133-134)1992 年 10 月 15 日北京联想投入 9
890 万港币(约 1270 万美元),吕谭平等四位外商投入 10 万港币进行增资扩股。招股书和
年度财务报告正式公告时,公开披露:香港联想总共发行的 6.75 亿股中,北京联想得 2
.618 亿股,四位外商得 2.08 亿股。至于四位外商只投入 10 万港币为何能得到 2.08 亿股
,招股书上没有披露内情。
这样,香港联想在上市前已经通过增资扩股,在形式上改造成为一个大半国有、小
半私有的企业。技转公司尽管熟悉香港的游戏规则和套现技巧,但持有的股份(0.15 亿
股)不能与任何一位港商相比,无权参与决策、管理,难以获取大股东的策划内幕,成
为无足轻重的第三者。
七、如何解释外商负债持股的 “合情、合理”
深知外商资信状况的少数联想人发现:四位港商一夜之间成为持股 2.08 亿股的富豪,吕
谭平及其三位港方股东共持股 30.819%,再加上他们担任职务,足以和北京联想(38.
785%)分庭抗礼,进而操控香港联想经营管理大权。
由于招股书和同期的财务报告,没有披露四位外商筹资认购 2.08 亿股的内情,导致关注
国家和联想职工利益的一些人,要求高层说明原由。后来柳传志、曾茂朝等承认,香港
联想上市前,北京联想借给港商 552.58 万美元(4300 万港币)进行增资扩股。这样人们
才恍然大悟,招股书上记载北京联想(通过其全资子公司南明)增资的 9890 万港币,其
中有 4300 万是借给港商增资的。
有人怀疑,让港商持股的投资款,可能是来自中国银行给北京联想的专项贷款?
经有关部门调查,据说借给港商的 552.58 万美元,既不是中国银行的专项贷款,又不是
柳传志的私人存款。不管怎么说,是北京联想有权借给外商的款项(当然是公款、而且
是外汇)!从此,真相封存在联想的文档。迟至 1999 年后,曾茂朝、柳传志、吕谭平等
人,才将部分内情透露给采访他们的记者。在为自己辩解的报道中,柳传志承认了让外
商负债持股的基本事实,并提出了令人生疑的 “情理” 之说。
当时要削减国有股并且用公款借给外商持股,比现在更难。柳传志要做到 “合情、合理
”,谈何容易。后来他向外界说明,让外商负债收购技转公司持有的国有股的理由大体
如下:“港方股份太小不能上市”“为了调动人家的积极性”
“我们太缺乏国际市场经验,如果不让导远持有那么多股份,导远就会退出合作”
。
“技转公司‘让出’30%股份本来两家应各分得 15%由于北京联想从中国银行又借
了钱,所以北京联想要了 20%香港导远要 10%。
这样增资扩股后三家股份分别是:北京联想 53.3%导远 43.3%技转公司 3.3%这
样北京联想达到了控股的目的”。“导远公司可以采取向香港汇丰银行出售 5%的股份换
取其贷款,从而也能拥有股份 43.3%”。
“我们与导远公司签有还款协议,他持有 43.3%的股份,就要分担 43.3%的风险
”。
对于一般人来说,不了解香港联想三家创始人的企业性质和资信,不熟悉香港的上市规
则和国内的政策法规,只知道北京联想通过在香港上市可以募集巨额外资。听了这些理
由,会感到这样做是让外商帮我们在香港股市引进投资者的外汇。借给别人一点鱼饵帮
自己人钓大鱼,也似乎是 “合情、合理” 的好事。
截至目前,民营企业和当年的集体企业一样,仍是一个含糊不清的概念,有谁为此叫真
儿呢。
八、外商负债持股至今仍是联想上市之谜
柳传志等人身为国企职工,又享受国家干部的待遇,不能向国家伸手要股权,更不能挪
用公款为私人购买原始股,只能帮外商筹款用 “私房钱” 的名义购买股份,从而推举外
商作为 “民营” 的代言人。
吕谭平离开联想后坦言,导远公司和四位港商股东,没有资金可投,也没有资信在香港
贷款,要增资扩股只能向柳传志借钱。有一份文档证实,北京联想(南明公司)和导远
公司(四位外商)在 1992 年 10 月 15 日签过借款合同,四位港商共借用了 43101250 港币、
折合 5525801.2 美元(按 7.8 汇率计算)。其中吕谭平借 16801688 港币,占总数的 38.
98%。这份文件于 2000 年 9 月 12 日提交几位全国人大代表,证实了吕谭平等人负债的金额
。这份文件将借款合同作为唯一的附件,说明早在 1992 年 10 月 15 日,柳传志指派南明公
司与导远公司签订了一个合同,承诺借贷给港商 552.58 万美元,借期二年。借给四位港
商的 552.58 万美元,如何筹集和使用,来自何处、何时支付?至今无人举证说明。能否
让负债持股的文档如实曝光,成了柳传志心中永远的痛。
凡是知道北京联想当年财务状况的人,都知道北京联想及其在香港的全资子公司 “南明
”,根本没有如此之多的外汇存款或利润。当时在联想集团掌管财务实权的是柳传志的
妻子(OA 部总经理)。自 1992 年 10 月 15 日至香港联想上市,联想财务部门,从未向董事
会报送有关 552.58 万美元拨给香港外商的报表和凭证。香港联想公开披露的财务报告,
也未说明港商投资持股的全部资金来源。
得知外商负债持股的内幕消息后,有人怀疑:能有此实力的只能是国家银行。柳传志的
弟弟柳传民当时在香港中行信贷部工作,香港中国银行在公告的信息中也是支持香港联
想发行股票的金融机构。1993 年 4 月中国银行批准给北京联想专项外汇低息贷款 3000 万美
元,用以 “进口有关元器件,生产微机板卡出口”。这个借款虽是一年期,但好借好还
、有还就又能借,何时还清只有银行的对帐单能证明。当时除了从这 3000 万专项外汇贷
款中周转出 552.58 万元外,柳传志不会再有外汇借给外商。如果帐面有外汇,也是联想
的贷款或其他 “公款”。一份只有少数人签署和知情的会议纪要揭开了借款合同与贷款
合同的关系。
在 1993 年 6 月 28 日,柳传志主持了北京、香港和深圳三地的联想财务工作会议。会议决定
:将 3000 万美元专项贷款中的 1270 万元借给 “北明公司”(北明和南明都是北京联想在
香港的全资子公司),再由北明将这 1270 万美元中的 717.42 万给南明增资扩股,将 127
0 万美元中的 552.58 万元(4300 万港币)借给导远(港方私人公司)增资扩股,增资后
使香港联想股本金增至 11000 万港元。
会议纪要上说明了 1992 年 10 月 15 日 “借款” 与 1993 年 4 月中行“贷款”,这两个合同之间
的关系:“为理清股权关系,成立北明公司。由北明公司承接原南明公司内部帐务工作
”。显然,这二个合同是相关的,只是要由 “北明” 来代替 “南明” 而已。其实,这么
大的一笔外汇,它的来龙去脉肯定有准确的数额和时间表,从联想集团和银行的对帐单
及凭证中,很容易查清。
九、当年功过谁评说?
时光倒流回到香港联想上市策划阶段,北京联想的创业骨干,全都是按全民行政、科研
事业单位或国营企业标准领工资的雇员,谁敢伸手向国家要股份、谁能动用 552.58 万美
元公款给自己或亲友持股?从而把香港联想改制为民营企业。这是一个超出常人想象力
的难题。敢这样想,能这样做的,只有柳传志。
决定借款给港商持股的 “财务工作会议” 是 1993 年 6 月 28 日召开的。两周前北京联想总裁
室召开了更高层的会议,柳传志在会上特别提出,讨论 “准备从香港拿出一百万美元”
在美国做房地产,叫他的妹妹照管,会上没有什么异议。这次会议还专门有一项议题,
是 “关于与香港联想关系”。但柳传志在会上只字不提香港联想上市问题,“会议记要
” 上只有一句话:要 “对香港联想加强财务监控”。但谁也没想到,往香港投资数百万
美元的重大行动,会越过他们的监控。
柳传志不把已经或即将把 552.58 万美元借给港商增资扩股一事,拿到总裁室会议上来讨
论,也是 “别有苦衷”。如果他真的把这件事拿到会上讨论,那么其他人可能会提出:
为什么不让北京联想员工负债持股呢?当时北京联想已内定了 “创业分”,如果员工们
在香港成立一家公司,象港商的导远公司一样持些股是不是可以呢?另外,总裁会议没
有不透风的墙,知道上市底细的人多了,如果传到中国技术转让公司那边去,他们会不
会改变 “既不撤股、也不增资” 的态度呢?再有,如果有哪个 “教条主义者” 要抠条款
、找依据,这样的事就根本做不成了。
为了实现国有民营的构想,只能由外商持股充当非国有资产的代表,监控外商的风
险和义务便落在决策者的肩上。如果柳总为此坐牢,谁能给他送饭呢?所以柳传志不得
不一个人承担起重新分配股权的重大责任。无怪乎与柳总深谈往事的刘韧等要大声疾呼
:有谁心痛柳总?
参加这次总裁会议的人,事先谁知道 1992 年 10 月 15 日的借款合同;事后知道何时支付给
港商 552.58 万美元;至今无一人出来说明。但是,身为董事会成员的倪光南、曾茂朝,
都书面说明没有参加过讨论此事的南明董事会。负债持股的决定,是功是过,都与董事
会不知情的成员无关。
南明公司董事会张祖详同志:
香港联想财务部陈勤同志要求我以南明公司董事的身份在有关文件上签名,证明我
未与南明公司有任何借贷关系,也未收取过薪水,我已签了字。我要声明的是:我从未
参加过南明公司的董事会会议;我从未看到过南明公司的财务报表。您如认为我所说的
情况属实,请予批示为荷。此致敬礼!” 签名为:倪光南、曾茂朝与张祖详
十、民营的代言人是扶不起的阿斗
1994 年 2 月 14 日香港联想挂牌上市,总共发行 6.75 亿股。其中北京联想得 2.618 亿股,
港商得 2.08 亿股,技转公司得 0.15 亿股。上市后原三家股东共持股 4.848 亿股,因此
,拿总股本 11000 万港元被 4.848 亿股一除,就可算出他们每股的成本价是 0.23 港元。
上市后北京联想股份 38.785%,港商 30.819%,加上认购股票的散户投资人,香港联
想有了相当大的 “民营” 股份。
吕谭平是以个人名义在香港联想持股的最大私人股东,又是董事会成员、年薪最高的经
理。得志后看不起北京联想派来的管理人员,为所欲为。除了记得借钱给他持股的柳总
外,根本不把国有资产股东委派的代表放在眼里。香港联想股票的上市发行价是 1.33 元
,由于超额认购达 405 倍,北京联想员工和其他投资者在市场上买到的股票成本价为 2.
2 元。总之,与四位港商持有的股份相比,联想创业者和员工持有的股票,可谓微不足道
。吕谭平成了柳总精心持植的第一位 “民营” 代言人。
春风得意的吕谭平,既不出钱、也不承担风险和责任,摇身一变,成了与柳总平起并坐
的大股东。1995 年倪光南下台后,香港联想基本上由他一人说了算,可惜吕谭平是个扶
不起的阿斗。香港联想自外商 “承包经营” 起,连续二个年度(1995.4-1997.3)亏
损达 2.45 亿港元之多,公司财务已无法周转,只能靠北京联想紧急筹借国家上亿元贷款
渡过难关。和北京联想股份差不多的港商,只管自己的酬薪待遇,有利润则分红;有亏
损可免责;风险全部由北京联想承担;责任大部分转嫁给北京来的人;比私营公司的老
板还自在,未拿出一分钱来救急。 十一、外商承包经营的香港联想一度成为 “烫手的
山芋”
1996 年后,香港联想的 “AST 总代理” 业务因北京联想销售了自有品牌微机而衰败,海外
板卡业务也因连续二年亏损而一蹶不振。一句话,香港联想已无从恢复其当初的嬴利能
力,1996 年 8 月 16 日股票最低曾降到 0.29 港元。这时的香港联想曾一度被人称为一个 “
烫手的山芋”。
柳总声称身在北京应对倪光南 “告状”,心在香港股市,对吕谭平从失控到失望。他深
知负债持股的外商,没有财产抵押、没有可靠的担保、没有偿还 552.58 万美元的能力。
当时给外商贷款的借期早满,如果要让外商按市价每股 0.30 港元转让持有的股票来抵债
,外商持股的必要性和真实性必然公之于众!外商的股票将所剩无几,不但发不了大财
,而且将基本出局!国有民营的构想,势必成为始作俑者的一场恶梦。帮助外商轻松还
款,重新为 “民营” 大计寻找出路,成为柳总新的使命。
十二、联想的第二次上市――用北京联想 “整合” 香港股价
幸亏联想福星高照,在柳传志忙于折腾 “从国有到民营” 时,1994 年,杨元庆临危受命
、领导联想微机部,大刀阔斧地实行了销售、管理等方面的创新。杨元庆用 “完全由代
理销售”的新策略取代了柳传志 “行业直销和代理分销相结合” 的老策略,推行信息化
管理,实行 ISO9000 认证,强调服务,强调新机型开发和软件开发,将销售、开发、生产
、服务等环节紧密结合。在杨元庆的卓越领导下,短短几年,联想微机就登上了亚太第
一的宝座。再加上股市大势对国企股有利,北京联想具有极好的上市前景。这本应该是
联想的第二次上市,因为第一次是香港联想 1994 年在香港上市,已经具备了上市筹集资
金的经验和教训。
第二次上市该怎么做呢?摆在联想面前的选择很多,例如:
一、北京联想在国内单独上市,从融资额来看,也许这个方案较好。
二、在海外上市。如在香港买 “壳” 上市,买一个海外公司的 “壳” 约需一亿港元,到
美国等海外证券市场挂牌也不错。
三、将香港联想买下作为 “壳”。有利条件是,北京联想只要中止那个早已在 1994 年度
到期的借给港商 552.58 万美元的合同,讨回本金和利息,港商的 2.08 亿股中的 1.9 亿
股,就可以按 0.23 港币的成本价收回了。这样,港商和技转公司都还有 0.15 亿股,另
外还有 2 亿股左右的公众股,很容易处理。这样做比买别的 “壳” 便宜,也好操作。但这
个方案不利于联想从国有到民营的转变,好不容易形成的 “民营”,无理想人选替代吕
谭平,香港联想又要回到 “国有” 控股的历史了。
柳传志摒弃了所有的常规方案,创新性地推出了一个 “整合” 方案,即不改变香港联想
已有的 “民营” 股份结构,将北京联想的良性资产和已经被公众认可的无形资产注入香
港联想,实行 “整合”。一方面,这对于北京联想也是上市募集外资;另一方面,当时
北京联想如日中天,香港联想已成 “烫手的山芋”;一旦“整合” 成功,实际业务就可
以完全依靠北京联想。这个 “烫手的山芋” 也就再获新生被消化掉了。再说,这样做国
有股不会增加,仍是 “民营” 色彩接近占半壁江山的合资企业,而 “整合” 后股价一涨
,港商就能轻松还债了。
1997 年,北京联想 “整合” 进了香港联想,柳传志力挽狂澜保住了民营股权,终于闯过
了将联想从国有转到民营的最具决定性的关隘。
十三、在整合中清除的联想集团叛逆
“整合” 中,代表科技人员进入董事会的总工程师倪光南,曾怀疑有人将国有资产增值
的好处送给负债持股的外商,要求立即纠正因 “负债持股” 虚构的股权结构。他说“匆
忙地再向香港联想注入巨资,势必造成国有资产的继续流失”。他的呼声没能冲破柳总
设置的铜墙铁壁,反而被隔离在 “整合” 之外。据说这延误了 “整合” 的最佳时机,给
联想造成了重大损失。
这是继外商负债持股之后,又一次给外商的 “干股” 输血。输入的是北京联想的鲜活血
液-真金白银的实有资产和举世瞩目的知识产权。香港联想每股股票的含金量、净值和
收益,瞬间扩充起来。
当 1996 年香港联想股票下跌到 0.30 港币/股时,似乎已经有人 “猜到了” 即将到来的“
整合” 效应,乘机在低价位大量买进香港联想股票,这使他们后来成了知名或隐名的富
翁。要知道,香港联想股票从最低点升到最高点(2000 年 3 月 6 日最高价达每股 70 港元)
,增值幅度竟达 233 倍!当然,能预见到这一牛市行情的先知先觉们,应当包括 “整合”
的决策者和执行人。他们以此为赌注,投入了旁人所不知的心血,承担了异乎寻常的风
险和责任,理应得到丰厚的回报。
随着香港联想的股价飞涨,“整合” 成了光彩夺目的创举。在炒作股票中获利的投资者
和投机家们,有能让鬼推磨的钱财,足以把一道道五彩缤纷的光环投向联想创业功勋和
知识英雄。想揭开负债持股之谜的倪光南,由联想奉为圣贤的科学家,变成告状的专业
户。倪光南所告何事、状告何人,只有被告在公开辩解时透露给了记者们。记者的文章
又成了给倪光南定性、处罚的证据。幸亏有 “言者无罪” 的古训和传统,倪光南没有被
钉在十字架上,只不过是被驱逐到民营 “集团” 之外。攻击倪光南的作者,则分享着言
论自由的稿酬。
“整合” 使多少人实现了一夜暴富的美梦,又让多少人萌发了炒股发家的联想,已成为
消逝在新闻报导和新版联想史的如烟往事。据 “贸” 字当头的人讲,有一次投机成功、
获利百万的经验,就再也不想走 “技、工、贸” 的回头路了。在反对外商“负债持股”
的倪光南被驱除后,联想中止了建立集成电路设计中心和发展程控交换机使计算机与通
信融合的进程,联想集团的 “总工” 一职和许多科技精英也蒸发了。
成为百万富翁、千万富豪、亿万巨富的联想人,一个个在报刊和银屏上展现 “民营” 企
业家的丰采,用电子计算器清点着每日的股票起落和套现的存款余额。象吕谭平这样以
富为荣的港商,以 “私营” 代理民营,就是借公司上市为个人谋私利。离开了国营的监
督,更难掩饰张扬的本能。十四、吕谭平还债后成了亿万巨富
1997 年 “整合” 后,由于港方负公款债、持私人股在高层内部曝光,已退出香港联想管
理层。当时股票市值超过发行价,持续上涨,他们只需卖出一小部分股票就能还清债务
。据传,吕谭平被柳传志迫使按 1994 年的发行价即每股 1.33 元来抵债。吴礼益不听柳传
志的吓唬,在每股 2 元时还了联想的债。如都照每股 1.33 元估算,四位港商只需转让 0.
32 亿股就还清了 552.58 万美元的公债,最后净剩 1.76 亿私股(2000.3.8.香港联想
股票一分四后,相当于 7.04 亿股)。他们辞去了在香港联想为柳总打工的职务,反而成
了名符其实、坐享其成的股东。
刘韧写的《知识英雄 2.0》一书中,如此报导这位港商:“吕谭平离开联想的时候,卖
了两、三千万股联想的股票,还柳传志借给他的钱。另外,除了新开的创业投资公司急
需用钱外,吕谭平一直没有卖自己手中的联想股票。所以,吕谭平手中一直持有七千万
股联想股票,按现在的市值三十五亿港币”。
书中还写道,吕谭平不仅有豪宅、名车,还有价值二千万元的游艇,真可谓亿万身价。
照此推算,其他三位港商或者在吕谭平之上,或者在其下,也该是亿万巨富。总之,柳
总用国有资产给外商准备的必胜客 “洋馅饼”,十辈子也吃不完。柳总让四位港商放弃
了经营管理权,又如何借 “民营” 来控制国企呢?
吕谭平道出了国有民营的真谛,他说:“我记得柳总有句话-听多数人意见、和少数人
商量、最后一个人说了算—我也是绝对服从领导……”。外商绝对服从领导,柳总一个
人说了算,谁不服从或不绝对服从就驱除集团之外,私营企业的老板也不过如此。国企
就这样借外商前台持股发号、后台负债听令而民营了。
十五、联想 “认股权” 相形见拙
当香港联想通过 “整合” 完成了从国有到民营的转变后,北京联想作为“国有民营
” 的上市公司的大股东,也开始进行股份制改造和部分股权私有化。后来有关方面批准
了联想的 “认股权” 方案,按照这个方案,联想员工可以分北京联想股份的 35%。作为
国企,能做到员工持股实为难得。然而分的毕竟是 “国有” 股,作为国企员工的柳总等
人,不管贡献多大,总不如 “民营” 代言人那样可以随心所欲,何况本应属于“国有”
的近一半股份已经通过负债持股转给 “民营”,没有联想员工的份了。据报道,柳总等
持有的股份为:柳传志 1026.6 万股、曾茂朝 408 万股、马雪征 1907 万股,以及购股权分
别为:672 万股、460 万股、400 万股(未计入他们持有的神州数码若干股票)。算下来,
“国有转民营”的总司令柳总本人也只有 1698.6 万股,而作为 “民营” 代言人的四位港
商还债后净剩 7.04 亿股(都按股票一分四后计算),比柳总多 40 倍!柳总千辛万苦搞 “
国有转民营”,到头来成全了四位港商。
十六、国有转民营的受益人
对一个上市公司而言,决策权、监督权、对本企业财产的支配权和收益分配权,再
加上对行政管理、经营业务和财务的控制权,集于某个人一身则是至高无上的权利。 对
柳传志来说,国有转民营的一大好处是他可以成为 “说了算” 的绝对权威。比如联想的
“认股权” 方案,谁拿多少股由柳传志说了算。历史上,联想内部曾给老员工定过一个
“创业分”,由柳传志确定,从分数最高的柳传志、倪光南起,一直排下来。本来挂名
的董事长、前计算所所长曾茂朝是没有 “创业分” 的,柳传志从不把他当成公司的成员
,曾茂朝自己也承认对公司从来 “不管”。1994 年公司要分中关村东小区的一批住房(
倪光南在 1992 年中科院给他重奖时已奖到了一套房,不参加分房),开始时,分房的排
序是柳传志、李勤、张祖祥……,曾茂朝没有分房资格,他的妻子胡锡兰只排到第七名
。但 1994 上半年,柳传志得知倪光南上告后(估计是曾茂朝透露给他的)对曾茂朝变得
特别照顾了。他突然决定给曾茂朝分房,而且排到第三名,把原来打算分给张祖祥的一
套大房分给了曾茂朝。后来曾茂朝也对柳传志投桃报李,他最先向外界披露柳倪之争在
于告负债持股,又大力宣传给港商负债持股如何合情、合理。最终,柳传志给这个原来
没有 “创业分” 的董事长,很大的 “认股权”。而原来有最高“创业分” 的倪光南,却
被扫地出门。这样的赏罚分明当然只有在 “民营” 企业才能做到。 香港的报纸曾刊登过
柳传志、曾茂朝、李勤、马雪征等人,在香港股市持股套现的数额。如果所报属实,他
们个个都是千万富豪。柳传志还无意中透露了他们柳家炒卖联想股票的秘诀,声称攒了
很多钱。有位记者居然不懂上市规则和行业纪律,明知柳家掌管着香港联想的内幕消息
和财务机密,却毫不隐晦地报导了柳总低价收购、高价抛出的套现技巧。好在深通此道
的股民没有看到这组消息,看到报导的人又不会炒股。否则,不知多少人要向柳总求救
、求教、取真经。 跟着总裁炒上市公司的股票,就象和财神爷合伙作生意一样,简直是
股神。但柳总说,“攒了很多钱” 的仅限于柳家,因为柳家对香港联想和柳总的无私奉
献,特别是股价最低时为联想捧场,只能以此相报。
十七、代表 “国有” 监督 “民营” 的董事长
在联想从国有转民营的过程中,董事长曾茂朝起了不可估量的作用。原计算所所长
曾茂朝,作为全民事业单位的负责人,对所办企业和国家投资人持有的股份负有监督之
责,曾经是几个所办或所合资公司的董事长,包括信通、联想、振中等等。曾经闻名中
关村的 “两通两海”(四通、信通、科海、京海)中即有 “信通”。它是计算所占股份
三分之一与科仪厂、海淀农工商总公司,各出资 100 万元成立的公司。公司的董事长是曾
茂朝,科仪厂的金燕静任总经理。公司于 1984 年 11 月挂牌营业,因涉嫌走私(涉案金额
7000 万元)停业,最终倒闭。对此曾茂朝说,信通我没有管,我执行了 “不管就是管”
的方针。没有管,没有在帐面上领工资、分红收利,也没有责任。计算所员工认为,在
这些公司中,他最支持振中,人们说振中是曾茂朝的 “亲儿子”,他也真把他的儿子安
插在振中。1992 年所里盖了一个 “攻关楼”(即科学院南路 10 号的前联想总部),虽然
那时联想比振中大得多,但曾茂朝仍让振中和联想对半分了这座楼。 “振中集团” 是和
计算所公司一样的直属计算所管辖的全民所有制企业。曾茂朝是董事长,总经理是胡 XX
。振中集团发往美国的价值 200 万美元的产品(日光灯启辉器),因不符合美国客户的要
求被法院扣押。败诉后血本无归,导致公司资不抵债。而负责此项进出口业务、代表振
中集团常驻美国的经理,就是曾茂朝的儿子。最后因为曾董事长确认管了振中,计算所
因此赦免了振中亏损的 “原罪”。在联想(1984-1989 是计算所公司),曾茂朝也挂名
董事长,但直到 1995 年 6 月倪光南被免去联想的董事、总工为止,十多年里联想董事会没
有开过一次会议。曾茂朝自己也承认,他从来 “不管”。曾茂朝基本上不参加联想的活
动,每年只有一次例外,那就是年终的公司联欢会。这时,柳传志照例要请曾董事长上
台致辞,而柳传志乐得轻轻松松地坐在台下磕瓜子、看节目。幸亏有这样 “不管” 的“
开明婆婆”,柳传志才得以在联想实行从国有到民营的转变。能接受柳总的房子、股票
,当然成了柳总集团的可以商量的少数人之一,当然也要让柳总说了算。柳总获得董事
长的绝对服从,就可以指鹿为马了。用外商或散户代表绝大多数股东的民意、操控国有
股说了算的一切大事,已达到国有民营的最高境界。
十八、善于 “走钢丝” 的“开明婆婆”
曾茂朝的高明不仅在于 “不管”,而且在于善 “走钢丝”。他深知 “从国有到民营
” 充满着风险,因而时时为自己留好退路。在 1994 年上半年,倪光南发现负债持股问题
后,按组织程序在内部反映。首先找的就是董事长曾茂朝,他鼓励倪光南上告。开始时
,倪光南认为借钱给港商是损害联想利益,没有上纲上线的知识。1994 年 7 月初,曾茂朝
参加了院领导对柳传志的谈话后,就告诉倪光南说:院领导批评柳传志,说 “倪光南告
你挪用怎么办”?这样,书生气十足的倪光南才知道这种行为叫 “挪用”,乃大是大非
。由此看来,“把柳传志送进监狱” 的原创应该归曾茂朝。后来,曾茂朝又对倪光南说
,他在香港联想上市前见了柳谷书先生,问:香港联想上市要不要征求中国技术转让公
司的意见,柳老先生说 “不用了”。这使倪光南明白,柳老先生在这件事上起了关键作
用。在召开倪光南免职大会(1995 年 6 月 30 日)的前两天,他特地去关照倪光南的爱人,
叫她注意:等宣布倪光南免职后,不要让他自杀。会后他仍没有和倪光南 “划清界限”
。倪光南也常去找他,告诉他上告的情况。1995 年 11 月,他们二人都收到了香港联想会
计的通知,要他们在南明公司董事的报税表上签名。因为二人从未参加过南明的活动,
现在忽然要签字,拿不准葫芦里卖的是什么药?曾茂朝一向谨慎,就跑到倪光南的办公
室来商量。两人认为:柳传志是通过南明借钱给港商的,如果他说这事是南明董事会的
决定,那我们就说不清了,我们要证明没有介入南明的事。二人商议定当,就发了一分
传真给香港的张祖祥说:我们虽以南明公司董事的身份在文件上签了名,但 “从未参加
过南明公司的董事会会议”,“从未看阅过南明公司的财务报表”,请张祖祥加以确认
。张祖祥很爽快,在那个传真上签了名再传回来,拿到了这个证明,曾茂朝才放下心来
。因此可以断言,万一 “从国有到民营” 出了纰漏,曾茂朝也会安然无恙。 从“信通”
、“振中” 到 “联想”,三任董事长让曾茂朝取得了开明婆婆的美誉。
十九、结束语
自改名为联想集团的计算所公司成立以来,国家投入了多少有形和无形资产,收回
了多少税收和利润,有案可稽。联想集团募集的资金、形成的知识产权和创造的实有财
产,究竟让谁说了算才能持续发展、逐日壮大?
这是一篇十年前的老文章了,翻出来给大家读一下。
裁员的时候,就是 “元庆只能从企业发展的角度,从大局的角度看问题,这才是最根本的以人为本,最根本的为员工负责。”
要员工卖命的时候,就是 “兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了!”
柳总,在中国,兄弟姐妹们是要相互扶持一辈子的!兄弟姐妹们互不往来,翻脸无情,是要被中国人戳脊梁骨的!!!
我知道,您已经习惯了老美家的兄弟姐妹们各顾各的 “大局”,但是能不能请你也别在需要别人的时候就又想起来兄弟姐妹们,说真的,高攀不起您叻!
被您喊兄弟姐妹的,可大多是中国人呐!
是被您喊了兄弟姐妹,以后还是会被裁员的兄弟姐妹们呐!!!
柳总,您老得有 74 了吧?您公司里绝大多数员工能算您子侄辈,甚至孙辈了吧?您是怎么打得下 “兄弟姐妹” 四个字的?真的是资本家在利益面前,无所不为吗?
我来给柳总支一招:只要联想能让所有爱国的中国人能以 “我们有联想” 为荣,自然会有大量的自来水,一切黑子都会是纸老虎。
这么好的主意,柳总是不是应该送我个 miniRJ45 转接头?我的 X280 连有线都还得用 USB 网卡呢。
说实话,这一波充分暴露了柳作为一个买办资本家的本质。其实内里也没多少东西,政府学校采购,人口红利,联想想不发达都难,换谁坐在这个位置上都能成为教父级别的人物。还有人说柳的权谋手段了得的,挤走倪光南,私有化联想,不是寻常手段,你们知道柳的父辈是谁吗?
我可能有些偏激了,不过从柳的这段话以及任用杨来看,水平真的不敢恭维
就我对人性的了解其实很简单,久旱逢甘露,哪怕只有一点点就行。
想要掰回联想的口碑很简单,只要联想在双 11 等重大购物节,打一下比较狠的折,根据人类三大本质原则之一的真香原则,中国这边口碑立马回复。
然而就算这样联想都不做,不外乎 2 种理由,要么不愿意要么不能。我个人的看法是,联想就是不愿意降价。
现在大家都知道联想依靠中国市场补贴欧美市场,其实只要欧美提高价格卖就可以了,但柳传志就是拒绝,他就是铁了心一定要靠中国市场补贴欧美市场。
介于他从来不正面回答这个问题,我怀疑他是有肮脏的 PY 交易在里面。
Facebook 的全体同仁,兄弟姐妹们,
我是扎克伯格。
你们已经听到了,我和爱德华写给你们的公开信。情况你们已经清楚了。
写信的时候,我心潮翻滚,难以平复。很显然,这不是一个吃瓜群众不明就里,随风起讧的问题。这是真正有策划有布置,动机极为恶劣的阴谋!
我们的信息核查做得确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关!有人把信息泄露的帽子扣在 Facebook 的头上,这不但是要砸了我们全体脸书人的饭碗,而且还要我们终身蒙羞受辱!这种阴谋做法如果得逞,会使美国的企业界正气荡然无存,舆论界歪风甚嚣尘上,对国家和社会会产生极坏的影响!
兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了!朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业?我们就是一群窝囊废!
脸书的干部,要积极行动起来!全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场脸书荣誉保卫战!
百位美国企业家力挺扎总:
比尔盖茨: 相信扎总,坚定支持扎总,维护美国企业的共同信誉!
杰夫贝佐斯: 支持扎总!我们美国企业要团结!
埃隆马斯克: 没说的,相信扎总!
达拉 科斯罗萨西: 扎大哥的人品我相信,反对扣帽子。
联想目前的困境跟投票支持高通,跟华为水军一点点关系也没用。与国际政治没有任何任何一丁点儿关系。
看看联想的股价和财报吧,联想已经被剔除香港基准价格指数,没有一家科技公司能在过去五年别人家大涨的时候跌 56%(贾跃亭除外)。
联想在移动端收购摩托罗拉完全失败,浪费了几十亿美元的现金,在桌面系统上,利润率最高的 tp 系列逐渐落伍,不仅无法比肩苹果 mbp,连同是 windows 系统的 dell 的 xps 也比不了。
联想笔记本款式多,远超戴尔,但是作为一个码农,我是一个也提不起来购买的欲望。从古老的 t40 开始,用了 5 代 tp 系列。但是现在实在是不想用了,不仅我,我身边的人用联想的也越来越少。联想在我看来,不仅没有做好研发,连基本的产品也没有做好。
柳传志应该反省一下自己而不是像罗老师一样在微博发飙,发飙是无能的表现。
整篇声明,他真正想要表达的重点可能是这几个关键词:“饭碗”、“几万员工”。
所以,其实这声明不是说给普通消费者听的,因为他也知道普通消费者不是傻子,但他不在乎消费者怎么想,正如这些年来他们定下的价格策略一样,他们的利润大头不是普通消费者贡献的;
也不是说给信里 “兄弟姐妹” 们听的,因为这些只是某些人的打工者而已,这些人只是他们赚取利润的劳动力、工具而已!
更不是说给 “阴谋策划者” 听的,因为谁都知道这不存在!
所以,他想说给谁听?大家想想。
和资本家谈贡献?怕不是脑子有病,也别信这一套。
想让我同舟共济?加班的时候想过让我早下班吗?分红的时候想过给我股权吗?
现在让我同舟共济?就问一句:凭什么?
联想旁边是百度,百度旁边是新浪网易和即将搬过来的腾讯。这几个企业都有人黑,但是有木有一个像联想这样被人喷的牙痒痒?联想第一份。
百度再黑,靠着医疗赚钱(其实医疗部分的收入不占大头),也从没有胳膊肘往外拐,联想却能成为美帝良心。这样的企业,关了算了。
更:
逐条分析下柳总的微博内容,我有些意见想要表达:
“有人” 指谁:我相信网络上肯定有某种力量在引导着舆论的方向,起到了点燃舆论的作用。但若不是联想让民众积怨已久,民众舆论又如何能被轻易点燃呢?说明民众对联想的不满已经燥了很久了。
阴谋做法:一个人表达不满,你置之不理,十个人表达不满,你置之不理,百个人表达不满,你还置之不理,千个人表达不满,你说有阴谋,万个人表达不满,你说有阴谋,现在几千万人表达不满,你还说有阴谋,阴你妹谋啊,这是人民群众的汪洋战争。
舆论界歪风:因为人民舆论对你联想不满意,就是歪风甚嚣尘上?
国家和社会会产生极坏的影响:你看看大家都在抱怨你联想什么?大家在抱怨你做洋买办,国外产品便宜卖国内产品往贵卖,恨联想胳膊肘往外拐,恨自家的企业做了别人的狗,这样的舆论都是拳拳的爱国之心,何来极坏影响?
最后你说要同仇敌忾,我想问你,“仇” 是指谁?指现在几千万痛心疾首的民众?你发动联想全体员工,做战前总动员,要和几千万不满联想的民众干仗?你站到了民意的对立面,柳总,你的企业看来真的快要凉了。
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这个是我刚刚(2018.5.17,10:30am)打开柳总微博的情况:
最近的一条微博是 2013 年 7 月的了,看来是已经经过了一轮删微博的骚操作。
兄弟姐妹喊那么响
战前动员做得那么激昂
现在又全删了
这是干嘛啊柳总
不要这样啪啪打自己脸啊
好多联想粉都心疼啊
莫非是受不了人民群众对于联想的真情表达?
你们不是人民群众的联想吗?
你们不是中国的联想吗?
为啥害怕人民群众的评论啊?
哦,不是,我忘了
旭日旗和武士在你们官网挂着呢!
不过柳总
不说别的
我这一辈子
都不会买联想的任何产品了
一生黑
真是讽刺
我一生黑的品牌只有两个
一个是三星
一个是你,联想。
祝你和联想好运!
柳传志是中国改革开放以来最聪明、最有手腕,最冷静、最厉害的商界传奇。他在商界被称为教父,不是什么投资教父、天使教父就是商界教父,他的财产连马云和马化腾的零头都赶不上,但是马云跟马化腾绝对不敢在这个老狐狸面前造次,必须恭恭敬敬,俯首贴耳。
柳传志几乎踏准了每一次中国变革迎来的机会,从政下海,从斗倪光南到关孙宏斌,扶持杨元庆,稳坐太上皇,再到 PE 资本布局弘毅资本,再到近年来的滴滴和优步,每一步精准无比,每一次他出现就是必胜无疑。
孙宏斌跟倪光南都是一代传奇,但是他们两个在柳传志面前就像两个小孩,一个江湖气太重,一个书生气太重,跟柳传志相比差了太远。
无论中国以前三十年谁做主,柳传志都能获利,干过政府采购的都明白联想的地位如何,这点不多说了。
他能度过每一次的危机,甚至是公关危机,关于他的就有很多次,大家自行搜索,每一次他都一开始处于下风,但是都能平安度过。
我对他的评价就是他是一个中国体制下最纯粹的商人,毫无原则、唯利是图、精于算计、阴谋诡诈、布局深远的一只商界老狐狸,老狐狸精,快要成仙了!
这次联想被抛出来不是无缘无故,背后深刻蕴含的产业变革和这个国家所需要的真正企业家精神要变化了,简单说就是要变天了,真正的大佬是不是还能仍由这次老狐狸不好说,老狐狸能不能看清楚形势也不好说,天意从来高难问,如果真的风云变幻,身败名裂也就在一瞬间,像今天这样的处境,看起来处于危机当中,老狐狸已经见怪不怪了。连百年荣家一场金融海啸就彻底出局,更何况一只老狐狸了,在中国做企业家真的难。
大家不妨以此来看待柳教父,如果他依然风采不减,联想依然很好,那么只能说明中国这几十年的经济发展和企业精神内核不变。
中国过去几十年真正能代表中国企业家的除了柳传志没有别人,马云是个异数,马化腾也只能低调,其他人不够看。
作为底层员工,我来说一下吧。
5G 投票一事,的确让华为失去了 5G 部分话语权,联想高层也明白投票会带了什么后果,也知道 5G 对中国的重大意义。但是在商业利益面前,其他的都是免谈,联想为什么要投票给高通,其中内幕操作,商业利益,内部人才知道。大家忘记了最近高通发布的 5G 电脑芯片 谁是第一个获得的吗,希望大家不要联想到联想。
关于国内外价格不一致问题,这是由市场决定的,美国英国等国家电脑市场发达,竞争激烈,只有靠低价才能赢得市场,获取市场份额。在国内,联想与其他电脑生产厂商相比,具有相对优势,联想电脑成本本来就不高,在有竞争优势的情况下把产品价格定得更高,只是为了利益最大化,打着国家民族企业的口号,顺便收一波国人对智商税,割一波国人的韭菜。
关于 CFO 口误问题,CFO 并没有口误。撤出中国,这是联想内部高层为了避免受到关税影响,达成的一致解决方案,不存在口误 ,只是 CFO 不小心说漏嘴了而已。
作为联想员工,联想给我们的福利和待遇真的是非常好了,我在联想工作了两年,对联想也有一定感情了,不过最近遇到几个老朋友,当说道我现在在联想工作时,他们第一反应是联想到网络最近很热的联想的各种负面新闻。
联想现在在国人心目中已经大打折扣,很多企业和事业单位也停止了联想电脑的采购,个人用户就不用说了,现在还愿意购买 ThinkPad 的几乎没有,可以说,联想现在失去了大部分中国市场了,并且在短期内这种现象不会有好转,政策不想让你活,你就别想活,即使活下来了,也要掉一层皮。
最近公司大搞裁员,好吧,我成了失业人员。准备去联想旁边的互联网公司。
个人估计,联想高层应该会继续重点发展海外市场,慢慢放弃中国市场。想买 ThinkPad 的可以等一段时间,也许就会降价了。
微博贴吧知乎派了一大堆水军拼命洗地,删帖删评禁评都用上了,连大 V 也请了,结果并没有什么卵用,舆论风向不但没有扭转甚至有越来越糟的趋势,几百上千万的公关费全部砸水漂了,能不气吗?
所以说嘛!
当代钱谦,当大家都以为是中兴做的叛徒的时候,没想到却是你这个浓眉大眼的家伙出卖八路军!(゚皿゚)
有种就用实际行动啪啪啪打脸,用你们的资本,用你们的研发力量,去提升联想的地位。
就像那位外交官说的一样: 军队拿不回来的东西,别指望外交官拿回来。
现在联想 TM 的算老几! 要不是用着你家倒霉产品被坑了谁有心情骂。雷军的小米当年做产品有质量缺陷 (暖手宝) 现在还有人抱着说吗?你 TM 改呀!你不改还怪别人骂你,你是不是犯贱!?
这个时候应该提高开发水平而不是在这边谴责我们这些买了联想然后问候他女性亲属的酱油吧!
自己做事的时候不想想自己干的什么龌龊的事情,却是一个心思的想着自己多么难过,早干嘛呢 (゚Д゚)ノ
只有在出事儿的时候才想到员工。(=゚Д゚=)
放一张柳传志的现场照片
答主位置第二排,还可以吧: P
整理了一下柳传志在现场对 5G 投票的解释:
“这件事我还是在朋友圈上看到的,一看没想到这个事被炒这么大,我当时就问杨元庆,我问这个投票到底怎么回事,杨元庆说他也不知道,说他压根就不知道还有投票这件事,至于投的谁更不知道了。当时杨元庆在联想已经被架空了,就是说杨元庆已经失去了对联想的控制,这是完全有预谋的阴谋……”
信不信你们自己看吧,反正我是不信,现在开始装无知,当初做的时候咋不想想万一被曝光的后果。
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答主 5 月 28 号要去参加柳传志先生的报告会,诸位有什么 “有趣” 的问题需要柳先生解答吗?得体,不偏激,抖机灵或者有深度的问题。滑稽脸
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别说没用的,
你联想如果卖的电脑质量好,
哪来那么多骂声?
那些在网络上发声抨击联想的人,
哪一个不曾受到联想产品的坑害?
从联想利润暴跌到市值缩水 56%,
这就是你联想吃着皇粮交出的答卷?
试问柳传志 “先生”,
您敢发博一条一条澄清您所谓的 “阴谋” 吗?
您敢说 3GPP 的数据短码投票真的投给了 HUAWEI?
我从贵公司含糊其辞的公告看不出丝毫 “理直气壮”。
您敢说联想电脑国内价格低于国外?
我不知道如果真是这样,为什么会有人做海外代购联想电脑这种生意。
您曾经是以完全的唯利是图的商人姿态来带领联想,还是以做大做强的企业家精神来带领联想?当然就算是商人,今天来看,您也不是个伟大的商人。
我记得 10 年前的联想,民族电脑品牌,骄傲,自豪,可是现在呢?原来那叫营销手段,那叫爱国税。还记得 2012 年联想步入手机市场,柳传志先生您在央视采访里说道:我们决定做手机的时候,就已经下定决心核心技术全部自己来做,要么不做手机,做手机就要独立自主,今天联想手机内部的核心芯片已经拥有自主知识产权,完全是我们开发的。 当时我听到这话的时候心情非常激动,为您的联想公司骄傲。然而事实呢?where is your key technology? 拆开联想手机,您的核心技术在哪里?
如今,10 年后的联想,它靠变卖公司的固定资产来抵消亏损,维持财报,靠坑政府采购和民众爱国情怀来盈利,我想问问,联想到底怎么了?
去年有次旁听华为国际咨询委员会的田涛老师的讲座,无意间谈到联想,田老师苦笑一番,道:联想啊,不提也罢,你们知道,联想最近日子不好过。
我称呼柳传志先生为 “您”,是真心尊敬柳传志,毕竟他带领下的 lenovo 曾经带给我们自豪,但那只存在于 “曾经”。
我买过联想很多电脑,台式机和笔记本都有,我至今记得两年前那个下午,我敲着俱乐部年度报告,突然硬盘坏掉,20 多页的报告一个标点符号都找不回来。那台电脑价格我记得 9000+,我不会再买联想的东西,不仅电脑。
相比较劣质产品和财报亏损,一个企业最怕的是被钉上标签,尤其是卖国的标签,一旦标签被钉实,在消费者中,将永世不得翻身。
联想在民间,若非积怨太久,何来今日的墙倒众人推。
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找到了,就是这款电脑。
不得不说,有的人就是活太久了。
早死十年,比如收 ibm 不久后死了,可以成为商业传奇,历史评价也会考虑当时的局限。
偏偏活到现在,老而不死是为贼……
世道变的快啊
凡是不就事论事、以理服人的声明或公开信,尤其是单纯片面地煽动群体情绪的,一律按照公开承认处理。
你要是心里没鬼还用得着顾左右而言他?不早就上证据解释了!
端起碗来吃肉,放下碗就骂娘。现在你爹娘(衣食父母)批评你几句,还在这心潮澎湃、难以接受了?
敢做就要敢当,你当初左右逢源的时候干嘛去了,怎么不想想老百姓会怎么看你。
这次的事只是个引子,恶心的事还多着呢:
公道自在人心。
柳传志聪明在把大家对他个人的批评成功转嫁到整个联想集团上,动不动就有人想搞联想集团,又说什么同仇敌忾,,,裁员减薪的时候不说这个,这个时候拉联想员工跟他一起站队,,如果真有联想的员工在这个时候被煽起来,搞错了敌人和方向,真以为自己和柳传志是一条线上的,那他就是真的蠢了
有人把卖国贼的帽子扣在联想集团的头上,这不但是要砸了全体联想人的饭碗,而且还要我们终身蒙羞受辱。
我不得不承认,确实【有人】把卖国贼的帽子扣在联想的头上。
那些人就是联想自己,自己干着卖国的勾当,还觉得别人委屈了你?
想清楚到底是你们自己的行为让联想受辱,还是别人的一两句话让联想受辱吧。
柳传志口中的幕后黑手已经悄然浮出水面
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这么急不可待的落井下石,不是阴谋又是什么?
资治通鉴韩昭候孙宏斌负债率杨元庆联想集团万润南四通胡惟庸倪光南南京工学院交通大学无线电企业管理德鲁克
你猜,这 1.2k 的赞同里有多少是三无小号?
你猜,联想这次在各大媒体(连 zaker 都看到了)公关,买了多少帐号,花了多少钱?
目前看来,这个钱是白花了。
柳传志觉得联想只是蠢, 而不是坏
联想集团的手机业务做得确实不好,应该认真检讨,但这和动机无关!
但问题是,
接受一家蠢货企业在市场存活这么多年对国人来说, 更难受.
当年还在上学支持国货联想入手了这台 y470,入手后不久就是因为间歇性的花屏多次奔赴学校所在城市的联想售后。(当时在保修期)售后大哥重装系统后就打发我回学校了,这个间歇性花屏在售后没有发作过,而后安静一段时间后又开启间歇性花屏模式,售后大哥 1 遥控指挥我重装系统,没有提过任何有关诸如:屏、屏线、驱动…… 等硬件可能存在问题,需要更换硬件来解决花屏的问题~
就这样花屏伴着重装系统,y470 陪伴了我的大学时代,也就这样几乎浪费了保修期,来维护自身的合法权益。
唉,我真傻!!真的~也不知道去网上搜一下 “联想 Y470 花屏”,看看会有多少条信息……
毕业后还在保修期,间歇性的花屏又一次发作了,我又来到家所在城市的联想售后。售后大哥 2 没有谈硬件可能存在的问题,也没有建议更换硬件什么的还是重装系统(熟悉的配方,熟悉的味道)……
过保后的间歇性花屏又一次迫使我不得不去联想售后。请忽视我当年的单纯和执着…… 这次联想售后大哥开始分析这可能是:屏、屏线或者驱动的问题。要想根除就得换…… 然后 balabala 的开始报价,如果听从建议这一通换差不多得 2000—3000,一合计不值当,就在联想售后大哥的建议下花了 80 块钱重装系统……
最近的一次花屏,又懒得去售后,就开始在网上搜 “联想 Y470 花屏”…… 一搜发现关于这一话题的发帖从 2011 年至今就没!有!断!过!
我原以为只有我一台电脑是这样,事实上这个 Y470 在全国各地的用户都有花屏现象…… 后来我在想:这是设计问题还是材料问题?!再回想两地售后各种方法拖过保修期的做法这是公司培训还是售后大哥自发的行为?!如果说是自发行为售后大哥这么做的动机又是什么?!
我只想说这么一件我亲身经历的小事,希望不被和谐~
1, 谁和联想是兄弟姐妹?裁员的时候咋不说呢?
2, 联想卖国贼的帽子不是自己挣的么?
3, 联想还有啥荣誉要去保卫?美帝良心想的荣誉?
20 岁的男人是奔腾, 30 岁的男人是方正, 40 岁的男人是微软, 50 岁的男人是松下,60 岁的男人是联想.
1944 年出生的柳传志今年 74 岁,可能连联想的嗅觉都没有了,指望着一篇微博就为联想摆脱困境,如果可以的话,贾跃亭就不用跑路了。
不可否认,当初联想的战略确实让他直接三挡起步,老司机都明白,三挡起步偶尔玩玩还可以,几十年如一日的玩车子就受不了了,柳传志把阻碍他强行三挡的人都赶走,不管车子的引擎已经老旧脆弱,我行我素,说句难听的,老柳没在自己任上出车祸不应该感谢政府,他应该感谢上帝,现在就没必要在以老司机的架子来说这辆车的性能如何,对不起,这车是被您老人家玩坏的。
从 2010 年以来,计算机时代中国研发的力度和强度以及产生的利益越来越大,联想作为史前巨兽连蛋糕的最小的那一块都没有分到,你几十年前干嘛了?你的研发部门但凡有一丁点我说的是一丁点就不至于连口汤都喝不到,作为联想那个时代的掌门人,您老人家没点责任?您是传奇,但是从某种角度上说,您也是罪人,您把这辆车开到最后的一点性能发挥完后就金盆洗手上岸了,我走后,哪管它洪水滔天。
后人不是在享受你的遗泽,因为您在 2011 年卸任时联想就是贾府,表面四大家族,内里空空如也,杨元庆更多是在做王熙凤的活,给你还债,给你裱糊。
联想在您之后确实想过转型,比如收购摩托罗拉,比如做智能手机,但是由于柳时代的老人依然存在三挡起步观念,于是就半途而废,我想的是如果杨在 2011 年对您的老观念老部下大清洗,可能让这辆车焕发新生,可惜如果杨这么做,在几十年前就被你赶走了,活不到现在。
柳老先生,坐看风云起就行了,再涉江湖就算了,免得让江湖人再翻旧账,影响您过去营造的但是名不副实的江湖地位。
个人本来不喜欢答热点题,今天凑个热闹。
当年刚进大学第一台手机就是联想的翻盖机,就这台
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感觉暴露了年龄。
当时小两千的价,不比诺基亚三星便宜。宿舍一哥们买的诺基亚二手,三百多,一哥们买的华为(那时候华为连彩屏手机都少)。。。暴露年纪第二弹,还有一哥们用的小灵通。半年,我手机排线坏了,修。又过了半年,摔了一次,屏幕各种闪。再过了一个多月,屏幕彻底无显示,特么的打电话都是弄免提听声音看着键盘拨号。期间,二手诺基亚摔散架无数次,装回来继续用。小灵通除了信号不好也没啥问题,不过人是买的时候别人就说信号一般,而且人就 200 块钱,还送 50 话费。
再说电脑:
X1carbon 是实验室老板配的,考虑到我是中国人他很贴心的给买了 X1,和我的屌丝 13 寸外星人价格差不多,X1 开个网页风扇就不停转,屏幕,渣;触控板,渣;续航,也挺渣;键盘反而是外星人更像 ThinkPad,配置就不比了。确实,X1 很轻,then 我想问,一个轻就能卖 1 万多?不到实在需要,真的不咋用。日常 Alienware 便携机(重是重点,但也只能他了)。普通计算任务用室内深度服务器,大型计算用机房服务器。
最后说几句,我认识联想的时候,国内 logo 也还是 Legend,中科院走出去的品牌,打了几十年的国货的牌,奥运会的时候柳总一句 “让世界联想中国”,也确实深深感动过我,可 business is business,国货标签当然是加分项,但是就联想国内外的售价,区分服务,渣品质加成。真的,求别黑,国货这两个字也不容易,国人也不都是傻子。
柳传志你还记得你的 O1 手机吗?当时看联想这么大牌子,5000 来块我买了。两个月逼的我换个 HTC,那速度真不能同日而语。你知道手机业务烂,但是从来都这么烂就是你的不对了。从此我不再用联想手机。大家不是搞阴谋论,是你确实没做到,你和联想只能被大家诟病。华为也有很多不足,内存、屏幕都出现过问题,但是相比之下,你们根本不是一个高度。值此危机之时国内百姓只会比平时更团结,你不想着进步,还在一旁想当然装无辜装委屈,只会让大家更鄙视。
傻逼联想美国想,年老痴呆的柳传志。自己干的逼事自己心里没点逼数,还敢拿到网上炫。联想控制网络舆论的 fm365 已经坟头长草了,自己手里没有实锤就别想着操纵舆论。两年前那个投票早已是既定事实,现在该清算的时候了。当年联想用投票权收到高通的好处,都要加倍吐出来。
通篇都是避重就轻,不谈事实。
有本事就对 B 乎上这么多大佬精心总结的文章来一番 PK 嘛,有本事威胁要告人家没本事拿出来证据反驳舆论
还舔个碧莲说这是阴谋?
真的太多了,天天自己打自己的脸。真心的不想理这群伪君子。
您老人家还有脸给人家打电话问这些 P 事。还有脸跑网上说来。我信你个球嘞!打死不买联想了。都不知道在支持谁。
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既然都是让美国人挣走了,还不如买苹果呢。至少人家争得的是公平利润。
当然了,华为开始出笔记本了,下个笔记本一定支持一发!希望华为越来越好!坚持住!华为才是真正的中国脊梁!
鬼扯淡的联想,赶快凉凉吧。
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特朗普,处处搞中国,但都是明着来,基本没阴招,堂堂正正美国人,堂堂正正的搞中国。柳传志,黄皮白心,千方百计骗中国人和中国政府的钱,把自己伪装成中国人,把联想伪装成中国企业,目的就是利用人们强烈的爱国心,堂而皇之的骗你没商量,典型的伪君子真小人。特朗普,我厌恶但不乏佩服,对美国企业,我不喜欢但很尊重。对柳传志,我诅咒兼鄙夷,对联想,我唾弃兼蔑视。
相信政府采购方面很快会出现体现民意和政府态度的转变,这才是对官僚买办企业的釜底抽薪之举。这一标志性事件的关键在于,中国的发展已经到了需要掌握核心技术的阶段了,像联想这样以组装和营销为主,并且永远没有可能掌握核心技术的企业已经无法适应中国发展的需要了。
联想的崛起和爱国的旗帜密不可分,当年是中国老百姓一台一台地把你联想买到了” 世界五百强 “的位置,也是中国老百姓让你有了 3GGP 会议的投票权。今时今日,你联想却告诉我们,作为企业你要优先考虑商业利益和技术因素了??同样是卖人设挣钱,看看某位卖深情的人设的歌手今天糊得有多快和彻底吧!
其实 3GGP 会议只是导火索,今天这把火显然已经越燃越烈了,回过头看导火索的意义不大了。联想需要反思的是,这样一个导火索为何今天会燃起如此大的舆论之火。所谓,冰冻三尺非一日之寒,焉知不是你联想多年来早已败光了路人缘?美帝良心想,这个”诨号 “叫了这么久,贵公司都不知道嘛?!还是无所谓!?Thinkpad 的品控越来越差,你心里难道没数嘛?!这么久了,还靠着” 贴牌“挣钱,你难道就不慌嘛?!
作为购买过联想电脑的顾客,我们本来就有权利批评联想;多年来,为了支持”国货 “,很多事情我们都得过且过了;但是当你一次又一次用血淋淋的事实告诉我们,你就是一家既没有” 联想 “,也不是” 中国“的企业的时候,我想说:就这样吧,下次我们不约了!
末了,以段话总结吧:
上世纪八九十年代,只要是个民族品牌,人心自然皈依,但现在,尤其是经历了中兴之痛,中国民众的要求明显提高了,民族品牌除了善待自家人,还要掌握关键的核心技术,才能够激起民族自豪感。新闻人间:从 “民族品牌” 到 “美帝良心”的联想
联想不得民心,积怨已深,这件事只是个导火索罢了。互联网时代,民心的重要性可想而知。自身涉了雷区,就算没有这次的导火索,也早晚会有下一次。
我真的挺好奇柳传志是真不知道联想的企业口碑有多烂吗?
吃相难看。很好地诠释了啥叫晚节不保…
啊,是在下错了,你们早就没有节操了
本人联想控股下的一家小公司的地市业务部底层打工仔。
对本次事件不多做评价。
本是基本八竿子打不着,老柳狗急跳墙突然被远隔千里强制要求转发朋友圈后,心里有句 mmp 不知当不当讲。
另外吐槽一句,买国产品牌还需要找港代美代是真的滑稽。
“誓死打赢这场联想荣誉保卫战!”
等等,打荣誉保卫战的前提是你得有荣誉啊……
通篇不交代问题,不谈自己,就开始发动群众。
要员工献计献策,要员工万众一心,要员工同仇敌忾。
那么,问题来了,这个所谓的 “敌” 到底是谁?万众一心干什么呢?上微博充当免费水军?献计献策?这个就真的滑稽了,怎么个献计献策法?
如果这件事情联想真的问心无愧,你们又清清楚楚敌人是谁,动用你们的法律武器啊!要员工同仇敌忾,要员工献计献策,这不是本末倒置吗?
穷则兄弟姐妹,达则黑锅你背。
你越是生气,越是心里有鬼。
您联想还能不能算中国企业都不一定呢,总部都在美国了,腆着个大脸来跟我说什么正气。就您老人家当年干的那点事拿出来也能算正气?联想美国售价高于国内售价也叫正气?拿着最好的资源屁大点核心技术都没有也叫正气?
您说您当年拿着大批国家订单还卖的比同行贵的时候你正气在哪里?打着民族企业的牌子欺行霸市的时候你的正气在哪里?逼着消费者交爱国税的时候你的正气在哪里?
是不是民族企业的帽子带惯了,突然有人给您摘下来看看你那颗纹着美帝良心的秃头恼羞成怒了?
好嘛~现在有人骂您卖国贼了。是不是 “民族企业” 这块又好用又好看牌子快让人打破了,您这才蹦出来是不是晚了?早干嘛且~了?
正气?您确定不是您胃胀气了?我跟您说,胃胀气了跪趴着撅起屁股容易排气,真的。
(另外,手机为什么没做好自个心里没点 AC 数吗?)
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一开始写怕让知乎给删了,后来一看发现人多了知乎估计众怒难犯所以又回来写了。嗯。。。。其实也不是怕,而是删删减减的蛮麻烦的。
都说男儿有泪不轻弹,可原中关村管委会副主任夏颖奇先生的这篇文章《致敬倪光南》,看哭了我… 看到了什么是崇高。看完本文,相信大家心里自有公论。
致敬倪光南
文 / 夏颖奇
1978 年以来,几百万留学生出国和大量的海归,是改革开放的重要内容。这些人对祖国母亲的回馈,对中国科技的重大贡献,可圈可点。这里我写写我所认识的倪光南。
1981 年我正在渥太华大学机械系读研究生,国内来了一位科学院计算所的访问学者叫倪光南。**咋见面,人长得清瘦,不苟言笑,言语甚至木讷。**我就想科学院的人怎么都这样,像搞哥德巴赫猜想的陈景润(当然不能乱比,后来我和陈景润的儿子很熟)。
与众不同的是,当时我们公派留学生,使馆每月给生活费 313 加元(那时加元基本等量美元),租房子 150,吃饭生活费 80,剩下 80 块钱攒下来留着买电视冰箱。那时候留学就两个朴素的私心:读个博士耀祖光宗,买日本电器回国。这每月 313 加元已是天文数字,那时我在国内的工资是 39.5 元人民币,十年不变!
**倪光南挣多少?年薪 43000 加元!**他怎么拿那么多,使馆说,加拿大科学院(NRC)院长访华,与倪光南交流,当即聘请他客座研究员两年,不走我们的政府资助渠道。现在想来,加拿大也没欺负人,按照国外教授待遇。
当时在渥太华中国留学生和访问学者一共不到二十人,大家都认识熟络,各忙各的,又总凑在一起想家。倪光南一般不参加,说他没空。又来的一位清华 “自费生” 曾同学,是 LEE 教授访问清华时相中的,当即给了全奖领去了渥太华。我去机场接曾同学,他身上只有 50 美元,我就对倪光南说:“就属你有钱,借给他一些呗。” **倪光南二话不说当即就掏钱。**曾同学后来是曾博士,核电站安全专家,被国际原子能机构聘为专家组长。
我问倪光南在科学院搞什么,他说计算机,其他具体我都听不懂。转眼两年,1983 年倪光南要回中科院计算所了,我去送他,吓了一大跳!那时候国际航班只能托运 30 公斤,他的东西多的像小山,大箱子小箱子都是原包装。我问他你买了什么家用电器,他说:“我的钱都买了这些仪器!” 吓得我说你怎么拿回去?**他说集装箱海运,**我说给我儿子带点玩具吧,两个 A4 纸盒,另一位邱同学也带了两个小纸盒。邱同学后来是科技部首席专家,负责解决计算机跨世纪 “千年虫” 问题。
人和人不能比!**倪光南把所有的钱都买了仪器,决心回计算所大搞计算机,那可是八万美元的本钱,在 1983 年,科学院计算所有没有百万美元?**把自己的全部 “私房钱” 拿来公用,这也太无私了吧?**科学家的格局使我们感到自己非常渺小!**几十年来,我认识的海归成千上万,倾家荡产发集装箱回国搞科研,倪光南是唯一!
倪光南请人打了几个大木箱子,再装集装箱,漂洋过海。货到了天津大港,我老婆和邱同学家人起大早陪倪光南去港口,那时候没有高速,路很难走。倪光南不知怎么找的军队大货车,还有解放军战士同去搬运,回来时天已大黑。
后来我回国,倪光南已经是院士。他那 “集装箱” 宝贝帮他搞了联想汉卡和联想系列微机,都得了国家科技进步一等奖,那个计算所的公司也就取名 “联想公司”。我猜想,没有 “集装箱”,他也做不出无米之炊。
再后来,倪光南的联想解聘了联想的倪光南,“集装箱” 也不知所踪。被扫地出门的联想总工程师倪光南,他的劳动、智慧、产品和知识产权呢,一文不值了吗?他投入的硬件 “集装箱” 一文不值了吗?窝囊的科学家啊,至今我问起他,他也不说话,一杠子压不出个屁来,祥林嫂一般,心心念念地“芯片芯片”。
再后来,我到了中关村管委会当副主任,没别的能耐就为创业者服务。倪光南常常带着青年创业者来找我,**魔障了一般就想搞芯片和操作系统,**就像爱因斯坦一心要搞 “统一场” 那么执着(也不能比),一个命里就有的悲怆人物!
**再后来,倪光南寻寻觅觅,终于领来了李德磊,搞芯片。**他们又引来了甲骨文和 CADENCE 董事长 Don Lucas, 我又找主管副市长,领命在北清路建设了的集成电路学院,甲骨文用大集装箱发来了 300 套硅谷最先进的服务器设备,CADENCE 出顶尖的 EDA 技术(那年头还行,现在这中美关系,想都别想),北京市盖教学楼实验室宿舍,十二万平米昼夜施工,目标是三年内要为中关村培养 2000 位高端集成电路设计人才,学习硅谷追赶硅谷。倪光南李德磊被聘为顾问,管委会戴处长做中方院长,我们都出席了开学典礼!
行文至此,掩面长叹!大家都知道的原因,李德磊的芯片公司失败了,人也不再见面。副市长的集成电路学院也失败了,十二万平米给了党校。中关村的十几个芯片公司纷纷下马转行,去做什么监控抓拍摄像头或者手机电视,还有的回到了加州和早稻田过日子去了。到底为什么啊?再说吧,再说吧。
倪光南又成了孤魂野鬼,每天在中关村转悠,见人就说 “芯片!芯片!” 看得我都心疼!我也退休了,约他吃路边摊,我说开车去接你,他坚决不肯,**八十一岁骑着个破自行车来了。**问起他的身体和生活。倪光南告诉我:老伴走了几年了,儿子在国外,自己一个人过。中科院分的房子要爬楼,就租出去了,8000 一个月,自己在五道口租了个一层小三居,孩子回国可以小住,学生来了就在厅里讨论会,**月租一万二,自己院士每月一万多,够花了。**又说:请了小时工,每天中午来做一顿饭,剩下的晚上吃,早上自己牛奶鸡蛋,吃不了多少的。
我说你请个保姆吧,他说太贵,自己能行。
2018 年中宣部科技部评选倪光南 “最美科技工作者”,还出了电视片,我电话祝贺他,他说:“一个老头子,什么美不美的,我们还是谈谈芯片吧。”
还是四十年前的倪光南!看着老院士如此 “落魄”,又心心念念“芯片芯片” 的,莫名地悲从中来,心头涌起 “出师未捷身先死,长使英雄泪满襟” 的哀叹。我是俗人,话到嘴边还是没有问出口:“当年如果你不从联想净身出户,即使不能挣大钱,也不至于租小房子住吧。看看人家!”
好在倪光南们的丰碑已经在中关村耸立!
早年中关村王永民的计算机五笔字型输入法,倪光南的联想汉卡存储器和微机,王选的计算机汉字激光照排,段永基的四通汉字打印机还有求伯君的 WPS 操作系统,形成了中国完整的 “计算机汉字化” 系统技术,使我们中华民族老祖中的方块字及时赶上了信息时代,没有掉队。伟大的贡献成就了中关村的美名,伟大的功劳怎么评价也不为过!不管后来技术如何发展,联想百度小米,网购共享外卖,抖音美团拼多多,一切都源于中关村前辈开荒拓土奠基铺路。
只是,倪光南们都很穷,他们的财富都用了来惠及国家和人民!
致敬倪光南!致敬中关村的前辈们!
夏颖奇,2021 年 12 月 15 日于中关村
注:我写这些,只为致敬,不与任何人争论。
倪光南,1939 年 8 月 1 日出生于浙江宁波,计算机专家,中国工程院院士,中国科学院计算技术研究所研究员 。
1961 年倪光南从南京工学院毕业后被分配到中国科学院计算技术研究所工作 ;1964 年作为外部设备插件组长参与的 119 机研制项目获得全国科技大会奖;1968 年参与 717 机显示器研制;
1981 年至 1983 年在加拿大国家研究院做访问研究员;1984 年初组织课题组研发出了汉字处理的第二项产品,即 “LX-80 联想式汉字图形微型机系统”;11 月应邀出任“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司” 总工程师;
1989 年 11 月 14 日计算所公司改名为联想集团公司,倪光南担任公司董事兼总工,主持开发了联想系列微机;1994 年被遴选为中国工程院首批院士;1999 年被联想集团解聘;2002 年至 2011 年担任第五、六届中国中文信息学会理事长;2011 年获得中国中文信息学会终身成就奖;2015 年获得中国计算机学会终身成就奖。
倪光南一直从事计算机及其应用的研究与开发,参与研制中国自行设计的第一台电子管计算机(119 机),20 世纪六、七十年代开展汉字处理和字符识别研究,首创在汉字输入中应用联想功能
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桌面云化一直革办公台式机的命,联想在这方面软件又没优势,瘦终端那玩意阿猫阿狗都能生产而且价格足够便宜,现在的趋势都是在搞各种云化,政府,大国企,金融机构都在搞这些,而国产厂商里,中兴华为在桌面云这块比联想强太多了,而且中兴华为之流又擅长搞一个瘦终端键鼠屏主机加起来才 5 毛钱,一台 48 口万兆交换机 10 块钱,一台满配服务器 50 块的勾当,联想怎么和他们玩。。
微软搞出 surface 直接挤进超极本的最高端的市场。
而华为又杀入商务超级本市场,咳咳,ThinkPad 的逼格不保。
联想在这波扒皮运动中名声如果臭了,那么学生本市场销量无疑会呈断崖式下跌。
中小企业人家业务往公有云上迁,几家公用云现在谁用联想的服务器?
政务云,大国企私有云,金融云的服务器招标采购上联想又能有什么优势?中兴华为华三锐捷之流可以从服务器到交换机到软件到到技术服务整体打包一起卖,各路软件商集成商也是亲近华为华三这些,难不成联想有能耐让各位甲方大爷祭起甲控大招?
所以现在联想是被全方位围剿。。
买办就是买办,洗地是洗不干净的。
没啥,一个商人,顺风顺水时顺手把公司转移到美国去了,顺带坑原祖国人不带手软的…… 被人批评了顺手就把全公司人拎出来挡箭…… 可是柳大商人,当初把公司搬美国,对国人消费歧视,对同胞公司落井下石…… 的时候好像不是全联想表决的结果啊,现在泱泱众口批评的是你联想那一小撮高层啊,能不能把无辜的普通员工放开?
臣庆言:臣以险衅,夙遭抹黑。六四朔冬,臣庆见生;书香门第,根正苗红。伯乐柳喜臣唯诺,躬亲扶持。臣少多气盛,销售奇才,廿九摘星,至于成立。既无技术,终鲜工艺,门衰祚薄,晚任主席。外无期功强近之孙,内无研发造芯之倪,茕茕孑立,形影相吊。而柳长袖善舞,常在帘幕,臣侍如父,联想日盛。
逮奉本朝,沐恩改开。前董事长柳扶臣出相,后董事长柳救臣危难。臣以股肱,不辞赴命。诏书特下,拜臣以总,寻蒙柳恩,除臣董事。猥以微贱,当侍东宫,非臣陨首所能上报。臣具以表闻,不辞就职。拓展国际,百病隐生。骁龙切峻,未敢抗衡。掷票与孰,急于星火。臣欲徇私投高通,则华为日笃;欲苟顺华为,则高通不许:臣之进退,实为狼狈。
伏惟吾想以贸治天下,重技故老,犹蒙打压,唯臣温和,奉贸尤甚。且臣少仕于想,历职总裁,本图宦达,不矜名节。恐遭恒生贱踢,至丑至陋,过蒙拔擢,宠命优渥,孤注高通,有所希冀。但以柳日薄西山,气息奄奄,人命危浅,朝不虑夕。庆若无柳,无以至今日;柳如无庆,无以终余年。杨、柳二人,更相为命,是以区区不能废远。
臣庆今年五十有四,元老柳今年七十有四,是臣尽节于美帝之日长,报养柳之日短也。怜想式微,愿乞终养。臣之辛苦,非独皖之人士及华夏顾客所见明知,天皇后土,与美共鉴。愿高通矜悯愚诚,听臣微志,庶柳侥幸,保卒余年。臣生当陨首,死当结草。臣不胜犬马怖惧之情,谨首发以闻。
丙申年玖月壹拾捌日
我对于司马南和联想的事情实在不是很了解,所以目前分不出是非来,联想卖国什么的这顶帽子我觉得我没有发言权,不妨让子弹再飞一会儿。
只是,柳传志这次微博发的声明绝对是臭棋!!!!!
如果大家还记得早年崔永元和冯小刚之间的骂战,那么冯小刚最臭的一步棋就是 “十问崔永元” 的长微博。这步棋走出来以后,冯小刚就已经失败了!
舆论战场的逻辑很奇怪,无论对方多么恶意,你越是认真就越被动。因为每个人说的话其实都有多种解读的空间,越是长篇大论,可以被解读的东西就越多,最后就会陷入到一种 “我不是这个意思” 的毫无休止的辩解当中。
当别人拿着放大镜来审视你的时候,最好的办法可不是把脸凑上去让人去看,而是赶紧戴个高亮面具。
柳传志说的话越多,态度越鲜明,他的黑料就越多,吃瓜群众热情就越高涨。
这里不得不提一下高晓松,他的做法就是最聪明的做法。不争辩,不解释,消声觅迹,以待来时。今天的柳传志最该说的话应该尽一切可能避免类似 “恶劣的阴谋”,“正气荡然无存”,“一群窝囊废”,“舆论界歪风” 等措辞。
这些措辞之所以不合适是因为它划定了一个你死我活的场景,而中国目前的舆论环境里,很多人其实就是 “跟风”,就是“吃瓜”,就是“起哄”。这部分人本来是没有那么坚定地要喷联想,可是当你把他们称为“恶劣阴谋” 的时候,这些人就会被柳传志代入到你死我活的场景里,不懈余力地继续攻击“联想”,因为联想如果不倒霉,他们就是“阴谋家”。
因此,柳老爷子现在最该做的就是打哈哈,什么 “肯定其中有误会”,什么 “群众不满一定有原因”,什么 “这也是一种鞭策,有则改之,无则加勉”,什么 “这也是联想做大做好的一个契机”,什么 “人民都是希望国家富强,企业争气的,这是人之常情。”……
对的,慈眉善目,给事情降温降火,给别人留有余地,最大限度地争取中间派,这才是柳老爷子当前最该做的。
这段时间一个一个地 “企业家” 似乎日子都不太好过,怎么说呢,舆论风口和时代已经开始变化了,以前那种备受吹捧的时候已经过了,可惜很多人大都没有意识到。
春江水暖鸭先知,从高晓松,到马云,从范冰冰,到王思聪,时代变了!
柳传志:有人在污蔑我们!有人在陷害我们!有人在对我们发动阴谋。
记者:他们主要做了些什么?
柳传志:他们竟然把我做过的事情和说过的话,一字不改的发到网上!!!!
智慧和聪明的差距就在于,有智慧的人在感受到危机的时候,先给自己的员工写了一封信,告诉大家冬天来了,要做好过冬的准备。聪明的人,在面对危机的时候,写了封信给自己的客户,告诉大家,他认为他们是傻子。
需要你了,口口声声兄弟姐妹,
不需要你了,联想不是家冷漠无情。
致某教父: 老而不死是为贼也!
其实关键还是联想享受了不少政策红利,但是并没有长远眼观,不断地发展。你把 ibm 的笔记本都给吃了,结果也没干过 dell。并且国家采购都是是偏向你们的,价格还高。结果呢,还发展成这个样子,大家当然不满意了。
至于投票的事情,我觉得从联想的角度看,支持几家竞争,如果不从国家利益考虑,从它自身来看也是不错的。毕竟它也有手机业务。卖国倒是说过了。
柳传志作为国内企业家中德高望重的大佬,应该向任正非多学学,这种没有技术含量的事情,早期干干没人在意,但是拿这么多的支持,还不思进取,那搁到谁那儿都说不过去。
柳传志有没有搞清楚真正的敌人是谁?都不知道敌人是谁,你要跟谁打仗?“知己知彼,百战不殆”,连敌人在哪都不晓得,还想誓死打赢这场联想荣誉保卫战?
联想集团做过的事,联想高管说过的话,有就是有,没有就是没有。公道自在人心,不做亏心事,不怕鬼敲门。联想现在这么怕,肯定是亏心事做多了,胡言乱语说多了。
谁是天地正气,谁是歪风邪气,人民很清楚,用不着联想的公关聒噪。联想的高管及其员工整天逢人就说 “我不是卖国贼。”,这好比有人逢人就说“我不是神经病” 一样,结果马上就被关进精神病院。
真正为国家、为民族、为人民做事的企业,人民自然记得它的好。反之,只能是过街老鼠人人喊打。
联想是真不要脸
柳传志当年怎么对倪光南的?姓柳的你终于有今天!
被人黑了,别人家公关都是摆事实讲道理的,别人说你是卖国贼,那你讲实话拿证据呗,别人说你投了高通,你拿出证据你没投,或者真的投了就说说你出于什么动机投的,只要有利于国家民族的,也没人怪你,自然洗白
这个声明没事实没证据,做出了一副团结一切可以团结的力量,和恶势力作斗争的姿势,真的有点此地无银三百两
柳总名言 “在商言商”,我印象深刻。事实证明,柳家人都践行了这一理念:不论联想把厂搬到哪里、或者投过什么票都不过是“在商言商” 而已,不扯什么家国情怀、专心赚钱,很好,希望柳总保持下去、不要出尔反尔、朝三暮四。
没有实际行动和成果,就像靠嘴说,真以为天下都是傻子么。
目前舆论对联想的风评,还是应该自己多检讨,首先对自己过去做个诚恳的检讨,然后在行动上做出相应的安排。最有效的方式就是,投大钱搞研发,攻克国家级技术难题,这种对国家实实在在的影响才更能鼓舞人心。想单纯靠公关来搞,实在实在是难。
既然说了誓死保卫,那就别舍不得割肉。
首先全球价格统一一下,除了各地不同的关税和某些成本可以按各地的来。
其次,对计算机的研发,做出一些引领全球的产品来,别总是买办而无核心技术的东西。
再次,对国内研发芯片和系统的企业多一些上的支持。比如龙芯,比如 deepin。
以上未必做了就能成,而且对于联想大集团必定是要动筋骨,或者死掉或者重生。
温水煮青蛙式得死亡还是比较容易接受得,料定联想不敢对自己动刀子。
以下为和
在评论中多了解的一点信息补充,大家也可以去了解了解目前联想进行的一些变化。我认可联想的多年来走到全球市场稳定前三的成绩,能做到这个程度,已经很了不起了。我的意思是,时代变化的很快,特别中国,说日新月异也不为过。联想曾经的成绩值得国人骄傲,但是现在是需要联想更加适应目前我国特质和全球化竞争的时候,就简单理解为,联想在需要焕发第二春的时候让很多人失望了,而联想假如希望获得光明正大,荣耀加身,那就需要给自己动刀子,让自己更加适合这个时代的浪潮。但那种说联想滚蛋,去死的,我也觉得是脑残的,国家有一个联想真的不容易。好好的果实,真的要糟蹋掉么。失业的不是你,所以你没感觉,损失的市场和你没关,所以你没感觉。但没有联想,国外的产品你觉得会比现在便宜呢还是狮子大开口呢?
上纲上线谁不会。
不彻查联想高层腐败和国有资产流失、转移怎么对的起战斗在贸易战一线的民族英雄!
完美!
联想作为一家中国的互联网电脑企业,多年来,在中国拿着大把的补贴和政府采购的订单。
而在贸易战开打之时,其总经理公然散布:毛衣战我们可以把生产线搬到国外去的逃跑言论。这样赤裸裸的逃兵声音,无疑是在涣散军心。
更让人气愤的是,当前,就在华为遭受最严酷的围剿,芯片和操作系统都被美国封杀,战斗到了最艰难的时刻。
联想不但不出头相助,反而多次背后捅刀。
就在前几天,联想总裁杨元庆更声称:我们不需要造芯片,我们也不需要自己的操作系统。我们不会被美国所封杀。
随后,美国芯片巨头高通宣布:将和联想合作,在中国推出 5G 电脑和 5G 手机。
消息一出,舆论哗然,华为前方在前方浴血奋战为国挡枪,联想在后方携手美国抢占地盘,联想,你的吃相也太难看了吧!
产品好不好 问问客户怎么说?联想好不好问问用户怎么说。
说你是中国伪独立企业家 这个没错吧。
原来牛逼不代表现在牛逼。原来的奋斗不代表能洗白现在的不思进取。
我怎么发现 只要政府大肆采购的的东西 他们的企业都是些老油条在领导。
一汽的奥迪,办公的联想。别笑话人家中兴,下次英特尔把联想禁售了 分分钟你就死了。死的很难看。
最后 杨元庆 那这么多薪水干的啥 有啥成果?是手机做好了还是电脑自主了。
难道在搞超级计算机。那么恭喜你 顺利的被 IBM 给耍了。
这是个昏招!
联想的干部,要积极行动起来!全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战!
退一步讲,假如老百姓真的理解错了,你同仇敌忾针对的谁?麻烦说清楚!感觉一平头老百姓要成为联想的敌人了。
当华为受到特朗普的诟馅时,任正非讲特朗普在为华为做广告。高下立判有没有。
柳同志,别人可以污蔑你,但你自己不要拉低自己身份。你发这文只会欲盖弥彰,只能证明你心胸狭窄,定力不足,心胸有鬼。亏你还算是一个民族企业家,年轻人心中的偶像。
这个文恰恰说明柳同志已经失去冷静,被敌人和广大人民一起带入节奏了。
最后用 ZF 常对外国讲的一句话:听其言,观其行
作为一个曾经买过联想电脑的男人,我想说,联想算是自作自受。
动漫里的顶上战争改变了海贼王的世界格局,现实中 2008 年的金融危机改变了世界,顺便也改变了中国。
新时代的潮流中,阿里巴巴,腾讯、华为、小米等一批企业从海水中升起,成为新时代中国企业的新路标。
联想却还是在做着旧时代的美梦……
看一下柳传志的发声,如果不是现在还是 2018 年,我还真以为我穿越回到了 wg
对于柳传志,我不想多说啥,不过联想电脑的质量却是在那里摆着
最近要买电脑,已经向母上大人提出了申请,新电脑打算买个神舟笔记本,如果有懂电脑的大佬请给我推荐一下,本人学生党,不打算玩游戏,价格两千到三千之间
论如何擦屁股
那个最新的关于联想对华为断供的问题好像找不到了,不过写到这里也一样吧,反正是个连续剧。
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正文
论如何擦屁股
逆风局的公关,体面称呼是 “危机公关”,大白话就是 “擦屁股”,主要是按照 “坦诚沟通、适度让步、形成共识” 的原则,利用关系运作、舆论宣传等各种手段,最终达到以最快速度、最大限度减少自身损失的目的。
跟踪联想 “擦屁股” 已经有 1 年有余,本以为立足中国、服务世界,横跨电脑制造、互联网服务、金融、房地产等等的,高科技、国际性的大集团,能够以国际视野、超神手段、电光之速擦出一个“绝世好屁”。但纵观公关的操作,却是西瓜皮擦屁股——越擦越黏糊。整个事件的发展让我们实实在在的三个没想到。第一个没想到的是 “屎越擦越多”,本身就是一个 5G 投票事件,在自己神奇操作下,又被扒出来 “9·18 军刀广告门”、“召回门”“中 - 美价格门”“慰劳美军门” 等等一大堆黑历史,现在又有了 “警告门”,联想的公关部门你们真的是要把小事拖大、大事拖炸吗?第二个没想到的是 “西瓜皮越来越多”,本来不明真相的吃瓜群众只图看个热闹,也没想过落井下石,毕竟很多人对联想这个品牌还是有感情的。可是随后一篇资本家,哦不,是企业家联名的战斗檄文,彻底把围观群众推向对立面。围观群众一看,嚯,得嘞,我们把吃剩下的西瓜皮给你 “擦屁股” 吧!第三个没想到是 “屎要擦到嘴上”,当前舆论之火越燃越大,多事之秋和关键节点上,联想公关祭出了终极大招—法律诉讼,而且上来就用 “不明势力”,我去,你们准备怎么起诉呢?以“危 · 害 · 国 · 家 · 安 · 全 · 罪” 之名吗?惹不起,惹不起,“吃屎”真是拉不住啊。
哎~~!“拿人钱财,替人消灾”“食君之禄,忠君之事”,麻烦你们专业一点好不好,就算联想工资低,也不能这样坑东家呀。
对联想的公关恨铁不成钢啊!忠言逆耳,良药苦口啊!
那视频真是澎湃出的吗。。。看来要凉凉啊
谁不反对联想,谁就反对了人民。
资本家号召被剥削的员工与他一起同仇敌忾。
我相信看完这些文字会有很多联想员工情绪激动愤愤不平的。
这让我更加深刻认识到,我要加大写作力度,需要让无产阶级知道自己到底是谁,敌人到底是谁。
一盘散沙,为了零头小利互相踩踏,放弃掌握命运的无产阶级是没有力量反抗命运的。
多年前,联想还不是美国良心想,柳传志整天说一些为底层人民发声,激进得不得了,恨不得马上带领人民走向共产主义,
你看他的发言,一个比一个忧国忧民,不知道的还以为谭嗣同附体了
后来态度大变,连谭嗣同都不当了,还主动提到了自己行贿、像是突然临死之前坦白一样,真叫人大开眼界!
这是党网,央广网的报道:
虽然是央广网的报道,咱们党报的报道,但是这话也太直白了,他把他自南巡以来受的委屈统统一股脑倒了出来,还有行贿的事情。
他这或许是想和自己的过去做一个告别吧,在那之后,联想就变了。
自从当了美帝带路党以后,一切顺风顺水,再也没有任何刁难和危机,也许,跟党报的那次坦白,那个理想主义者柳传志可能真的死了;现在活着的,是一具浑浑噩噩资本的傀儡。
我记得中华人民共和国香港特别行政区在 2017 年 6 月 30 日的时候给陈启宗先生授予了大紫荆勋章。2019 年 1 月 30 日,获得外交部首次授予的 “外交之友” 称号。陈启宗先生应该算是最“根正苗红” 的了,后来《观察者网》采访了他,做了一期视频。
[
观察者——陈启宗先生采访
红色共济的视频
· 1864 播放
](https://www.zhihu.com/zvideo/1338498998047993856)
看得让人很憋屈。感到非常遗憾的。为什么这里提到陈启宗呢?或许这就是旁观者清啊!
希望柳传志之后,再无柳传志。
今天我党进行扫黑除恶,扫清一切污浊,再也不会有这样的事情发生了,国家甚幸,民族甚幸。
最近这事儿,很多人都从阴谋论角度来分析,笔者也挺喜欢阴谋论的,索性说一说大家听一听。
请注意,以下文字纯属胡编乱造,所有人物和情节都是虚构,与现实生活毫无半点关联!如果有人因为想象力太丰富而阅读不爽,笔者即刻删帖!
事情要从股价暴跌 66.666% 说起。
1,无论近两个财年某 X 公司的路走的是否困难,从财报数据上看至少该公司的现金储备还不错,有钱!
2,该 X 公司自上市以来,最高股价 70 多,最低做过 “仙股” 不足一块钱,20 多年来的起起伏伏,唯一没变的是高层的管理团队,所以说面对股市,管理层至少也是有充足的管理经验的!
3,以该 X 公司太上皇老木头的人脉和号召力,之前 L 视都那个德性了,居然还能召唤 150 多个小目标救火,如果换成某 X 公司,在融资这件事上相信不会有任何难处!
基于以上的基本推断:一家自己有大把现金,管理层有丰富股市经验,背后有巨大支撑力的企业,试问股票如何才能做到连续缓慢跌空 66.666% 之多呢?请注意这不是短期暴跌和挤兑导致的措手不及,而是长达十几个月的缓慢下跌。换句话说,总值不过百亿规模的盘子,真想拉升股价,自回购 + 促销提升销售 + 场外大佬托盘,哪一件事对目前的某 X 公司来说是难以做到的呢?
所以,阴谋论之一:股价止跌,非不能,实不愿尔!
一家公司,好好的为什么会放任自己的股价不停的跌呢?如果发生在别的企业,管理层是第一个要倒霉的,因为他们没有完成董事会交付的赚钱任务。但是在某 X 公司,十几年来,董事长与 CEO 都是同一个人,每当董事会看到 CEO 把好好个公司玩儿成这个样子,正准备撸袖子抽他的时候,CEO 气定神闲的起身坐回了董事长的位置,巴掌只能都落回不懂事儿的董事们自己的脸上!而且最关键的是,董事长给 CEO 开的工资年年高涨,理由竟然是只有 CEO 多拿钱才能多买公司股份,董事长的位置才坐的更稳!这神逻辑,神都服气!
那么问题来了,发钱再多,也有个顶吧?差不多快到顶的时候,怎么才能用同样的钱买更多的股票呢?让股票越来越便宜呗!!
阴谋论之二:放任股票缓跌,有助于管理层收购,最终实现国有企业私有化!
你们以为到这里就结束了?好戏才刚刚开始!
国有企业私有化?这事儿也就是当年老苏毛子解体时玩儿的欢!就连老俄毛子目前都开始算旧账了,更别说我正待复兴的大天朝,能坐视你们两个木字边的玩儿这种花活儿?!笑话!
不是打算让股票接着跌吗?顺势而为,抓一个两年前你们自己干的蠢事,炒一下爆点,帮你接着跌!不受控制的跌!
接下来的舆论导向直接牵扯到创始人的原罪上来,你服软就主动退出,你要还梗着脖子就让你试试国法的威严!
原本打算拉低股价,逢低买入,侵吞国有资产的主角儿们,这次估计猜到了开头没有猜到结尾。股价是跌下来了,自己的根让人给断了。。
事情的结局相信还是皆大欢喜的:在公司股价跌破 1 元大关之际,在创始人和管理层负面新闻无法弥补之时,公司内部痛定思痛进行了管理层改革,老同志靠边站,空降了一批少壮派,毅然决然滴邀请国资力量介入,实现了私有化退市。同时华丽转身申请大 A 股 IPO,国家对于资产重组后又红又专的新 X 公司,自然是大开方便之门,公司股价短期之内重回百元巅峰!大天朝成为全球计算机性价比最高的地方!民族企业真正成为了民族的骄傲!
这,才是你们喜欢的真正的阴谋论,用阳谋战胜阴谋,粉红纸片上的老人也露出了赞许的目光!!
一个触摸板都禁用不了,和售后沟通多次无果。电池质量也差,性能也不怎么样。
要不是公司配的机子,个人我是不会买的。
估计联想也就这些套路,通过政府采购铺开销量,性价比和售后是不用考虑的!
联想和滴滴,或者说柳氏集团企业,都是平时坑用户多了,现在一旦摔了一脚,用户们肯定要围攻反噬,对以往的历史欠账来个总发泄,看昨天老柳的讨伐文,其尚不自知,用户的诉求在哪里?平时不改善服务口碑,再强的 PR 也无济于事。
做个消费者也好难啊!
买个电脑无外乎性价比、外观和售后,在这个大环境下,我相信我等屁民还没到和钱过不去的地步,你比别人好,当然要买你的。
你不思进取还要怪消费者没眼光!
你舔老美菊花要国家税务背锅!
你自甘堕落想中华民族给你买单啊??
中国一年倒闭那么多公司就你骨骼惊奇啊?
好吧,现在大家智商税交够了,群体呼声又变成有组织有预谋的栽赃陷害了。
最最关键是,什么叫‘’荣誉保卫战‘’?????
荣誉。。。。。。
你还有吗?
誓死打赢?
好的,联想高层麻烦以死明志,不然我不信你们的态度。
联想绝对不是卖国贼企业,联想对美国挺好的啊!完全站在那边!你们哪只眼睛看见他卖国了
说得好,就让我们失去联想吧。
十多年前,联想给世界出了一个问题:
“人类失去联想,世界将会怎样?”
这是一个好问题。
今天,答案出来了。
联想这件事有人带节奏搞事情是肯定的,不然不会几年前的事情突然引起轩然大波。但是网上各大平台微博、知乎之类的网友评论回复都是一边倒,你说这全是水军,是网友傻被人利用的话这不现实吧。我觉得这才是联想最大的问题,什么时候民族品牌都几乎到了人人喊打的地步了
都什么年代了,还搞大字报那一套。
张口联想不是家,闭口危难到了兄弟们站出来;
张口支持国货,闭口科技无国界;
……
国内低配高价,国外低价高配。
混了这么多年,上亿年薪,口口声声不能比美国下属低。那你下面的兄弟们呢?是不是也不能比平级的美国员工低?
还企业家教父?历史会用脚投票的。
联想,我可是还记得的。
我和
最近有个想法,让朝鲜的写作班子在中国接一些零活儿,写写这类稿子,保证比柳传志写得好,而且那边人力也不贵。
联想风波,就是一次资本逻辑和政治逻辑冲突事件。咱普通老百姓,从华夏民族的角度考虑,不支持国内企业,就是汉奸。作为资本家,他们认为,有利的时候,政治是加持他们的资源,无利的时候,他们说怎么都是泛政治化的呢?按照资本逻辑,这都是商业利益,何必这么讲政治呢!甚至认为讲政治,伤害了他们的利益。可见,资本无国界,资本家没有祖国,只有资本自己的利益。如果都按资本的逻辑,广大屁民不过是他们玩弄的筹码而已。正因为如此,资本必须被政治驯化。被政治训化,服务于国家民族的,是好的资本,是我们欢迎的资本家。如果不被政治训化,只追求资本的利益,置国家民族于不顾,甚至想要窃取政权的资本,那是祸害,这种资本家已经是天道的弃子,他们已经是国家民族的祸害,不容许他们为非作歹。
美国良心爱美国,我觉得一点问题都没有啊。
柳传志长着黄皮肤、黑眼睛,但是吕超然也是啊。
虽然联想靠着中国政府采购吃的脑满肠肥,但是李寅廷也是啊。
一个攒电脑的大作坊,靠着诈骗拿地卖地的地产商,装什么科技企业啊
1 这是阳谋不是阴谋
2 清朝玩蛋不是因为孙大炮们有多牛逼,是自己作死.
本来是为了回复一条评论,不知怎么回事就到这里了,就说一下我的理解吧,不知道会不会被查水表。
而我再要说一说的就是中国人心中的责任感和使命感,这是中国人身上大部分都有的,类似于能力越大责任越大。
我走了山西陕西贵州云南四川重庆许多城市乡县,大部分人的朴素的愿望是赚钱养家,如果可以,承担一些社会责任,例如一些回乡的有钱人会给一些孤寡老人一千元的现金等等。
当然,也有许多黑暗,这里就不一一赘述了,还是说一下人们对联想的期盼。
大部分人都是希望有个高个子的顶着,然后我们矮个子的自由的活着,所以对于能力更大的人寄予期望,这是人性问题。
而联想却在一次次的转变中,逐渐丧失了自己的使命感,责任感,也让国家的希望变成了类似于耻辱一样的,人人喊打。
首先,联想以前是国企,最后摇身一变成了私企,这就让许多人对其有很大的怨言,毕竟没有像任正非一样一步一步走来,也没有像马云数次碰壁等等,得江山容易自然导致基本盘不稳。
其次,赶出倪光南事件,中国小学生哪怕虚伪也罢,教的也罢,大部分说自己想当科学家,我们对科学家自然就多了一份认同。
中科院为什么要让自己下属公司到市场上发展,而且脱离掌控,我们可以推想一下,国家领导人傻么?真的以为到市场上美元是钱?
不是的,中国在国际上号称技术的饿狗,什么技术都想国产化,难道核心的芯片真的没有花半点力量资金支持?肯定不是的啊,肯定花钱了,但是被人拐走了。
我们是不是可以假定一下,国家投入了大量的资金,扶持了联想,让联想做 pc,联想做的挺好,但是到了 pc 的核心 cpu 的时候,正是到了联想最为肥厚的时候。
各位看官可要清楚,联想是中科院下属的国企,倪光南是研究芯片的科学家,也是中科院掌握联想的一个渠道,而最后的结果是,联想完全脱离了最初和中科院定的路线,彻底的成了柳联想。
而国家的投资就这样成了一个人的财富,要知道华人在好莱坞演戏,必须先演一个辱华的角色,才能进入好莱坞,联想要购买 ibm 付出了什么,谁都不知道。
我只看时间线,99 年倪光南离开联想,2003 年在美国设立总部,2004 年就收购了 ibm,而我在许多网友的回答中,看到联想总部大多数人是外国人,中国人很少。
那么问题来了,中科院为什么要把联想放开?应该是国际压力,挟洋自重,在国内能做到如此,肯定树大根深,多方努力下终于和国家脱钩。
而从时间线上,是不是不是贸工技和技工贸之争,而是联想为了脱离中科院掌控之争。
从历史的角度来看,中国的计算机技术其实不弱的,虽然质量次一点,但是差距没有想象的那么大,几十年没办法追的上。
可是现在看看,差别确实挺大的,而且尤其是 cpu,许多业内人士,都感觉绝望,当时负责中国芯的研究资金去哪了呢?
而再说一点,柳总不能把大部分网友叫做吃瓜群众,我可以把我对联想的感觉给说一下。
本人买过联想手机 s939,联想电脑 thinkpand,品牌笔记本和品牌电脑。
现在全部换成华为手机和小米笔记本了,台式基本不用了,就不换了。
联想电脑刚买回来,就已经很卡了,开机速度,运行,而且还用的 win10 系统,真的很难受。
后来不到一年,卡的我都不想关机,后来送人了,买了小米的笔记本。
手机更不用说,当时没钱,s939 刚出来,号称联发科的芯片,8 核,朋友买了华为,我还笑话他。
事实上,我的手机在用了半年后,手机电量不足,用关机键关机的时候,成砖了,怎么刷机都不管用,最后果断换了华为。
为什么呢?我朋友和我同时买的华为,他爷爷还用着呢,前几天说插头坏了,我给换了个尾插,又给刷了下手机。
品质是关键啊,服务是关键啊,我找联想,不管,我在 08 年买了神州笔记本,时隔两年半到三年的时候,显示屏坏了,还免费帮我换呢,联想体量要比神州强多少倍吧?
而作为一个柳总嘴中的吃瓜群众真正的对联想的感觉,请问我在要求赔偿或维修手机时的怨气找谁发泄?开机一分钟半分钟的不满找谁发泄?浪费钱财的怨气找谁发泄?
以前只是给身边的人建议不要买,现在好不容易痛打落水狗了,在大名鼎鼎的柳总嘴里就成了被带节奏的了。
怎么可能?有多少人被联想给坑了?政府里面大部分用的是联想,请问政府官员家里面有几位用的是联想?百不存一吧?
这些都是赤裸裸的现实,柳总看不到,想不到,这是被联想坑的人的集体的反馈。
滴滴的老总柳青是柳传志的女儿吧,滴滴出了那么多杀人案,企业也是先让受害者家属闭嘴,之后的处理也是毫无社会责任感,甚至连道歉信也删掉。公司高层仗着竞争对手太弱,没有及时解决问题,导致不到一年再发命案。当时还觉得怎么一个爱国企业的老总教出来的女儿这么办事。现在一看联想,啊,原来他爸不是爱国企业家,是买办柳总呀!那就不奇怪了,给洋人卖命,自然不用考虑作为两个行业的垄断公司管理人应该肩负的社会责任,反倒是占着茅坑不拉屎,不愧是一家人,呕!
拿着中国 90 年代最好的资源,当了 30 年的买办,误国误民,看他的微博发声还是一股官僚主义,哎!
一切都是自己作!
5G 投票风口风波浪尖的时候,联想全球首发高通 855 手机,一般人都难免会觉得有 py 交易。
华为被美国 diss 的时候,联想又开始出那些挑动中国老百姓神经的言论。
现在柳传志又说有有组织的坏人针对联想,但他不明白也许真有这么个组织,但普通人也不自觉的站在了联想的对立面,这个讲话普通人看着就是联想 diss 自己。
阴谋?
踢走倪?
还是把孙送去吃牢饭?
还是把股份都变成自己的?
还是又分给美国人?
还是啥?
既然已经这样了,就该弄个这样的人设:忍辱负重卧底,在其他科技公司都被逼得走投无路时,突然杀出来力挽狂澜,把自己所有的库存给其他公司输血:这是我的党费……
有人信么?够呛,反正我不信。
汪先生也觉得自己委屈呢。
如果国家无事,这种状况似乎也就这样了。商人们继续过着自己的日子,日复一日的积累着资本,而人们也无力和无暇去追究这种资本的来源是否带着血腥与罪恶。
闲时来炫富,定个小目标;过往有情怀,谈起眼撒尿;命运不由天,奋斗加头脑。穷人懒且蠢,只配吃大 diao。
然而,时代毕竟是要变化和发展的,总是沉溺在过去的光环中是看不清未来的。
时间发展到公元前 140 年,也就是大汉帝国建立的第 67 年——一位雄才大略、野心勃勃的君主登上了至尊之位。
他就是汉武帝刘彻。
一个早就存在于他心中梦想之花在那一刻灿然绽放。
——他要建立一个前无古人,后无来者的大帝国。这个帝国要有文治,亦要有武功,要让万国景仰,万代流传,要在青史画上最浓墨重彩的一笔。
他怀着无比的激情谋划着、操作着:
进兵闽越,开发西南夷,筑朔方,开漕渠,征伐匈奴、大宛、楼兰….。
一件件事做下来,很快他发现,祖父文帝、父亲景帝两代的积蓄不知什么时候已经消耗殆尽。
自是以后,严助、朱买臣等招来东瓯,事两越,江淮之间萧然烦费矣。唐蒙、司马相如开路西南夷,凿山通道千余里,以广巴蜀,巴蜀之民罢焉。彭吴贾灭朝鲜,置沧海之郡,则燕齐之间靡然发动。及王恢设谋马邑,匈奴绝和亲,侵扰北边,兵连而不解,天下苦其劳,而干戈日滋。行者赍,居者送,中外骚扰而相奉,百姓抏弊以巧法,财赂衰秏而不赡。
——没钱了,仗还是要打,事情还是要做。
不过,他一点也不担心,因为从他高祖刘邦那时起,就贯彻了一条非常好的政策:
——藏富于商。
汉兴,海内为一,开关梁,驰山泽之禁,是以富商大贾周流天下,交易之物莫不通,得其所欲….。
汉兴七十余年之间,国家无事,非遇水旱之灾,民则人给家足,都鄙廪庾皆满,而府库余货财… 众庶街巷有马,阡陌之间成群,而乘字牝者傧而不得聚会。守闾阎者食梁肉…. 当此之时,网疏而民富,役财骄溢,或至兼并豪党之徒,以武断于乡曲….。
朕虽然没钱,可是朕底下的商人却很有钱。而这些商人之所以这么有钱,完全是因为当年我们刘家可是给了他们太多好的商业和产业政策啊。
刘彻兴奋且骄傲的想着。
山川、湖泊、森林、渔业、畜牧…,甚至矿产、粮食、战马、盐业、铸钱等关系国家经济命脉的产业,私人资本都是可以随便进入的。
蜀卓氏,用铁冶富。
程郑,山东迁虏也,亦冶铸。贾椎髻之民。
宛孔氏之先,梁人也,用铁冶为业。秦伐魏,迁孔氏南阳。大鼓铸,规陂池。
鲁人曹邴氏尤甚,以铁冶起,富至巨万。然家自父兄子孙约,俛有拾,仰有取,贳贷行贾遍郡国。
随着商品经济的发展与交易种类与范围的扩大,还有商人专门做起了物流生意:
师史转毂以百数,贾郡国,无所不至。致七千万。
而对于刘彻来说,现在的关键是,怎么让这群商人把钱拿出来,帮助朕和这个国家度过难关。
不过,朕作为天子,总不能明抢吧?刘彻如是想。
这时,有聪明的大臣建议说,陛下,要不,咱们卖爵位吧!这东西商人没有,有了这东西,商人的社会地位就提高了。
刘彻一听,曰,善。
那就卖爵位。不要光卖小爵位,那样显得朝廷太没诚意了,要卖就大爵位、小爵位一起卖:
入物者补官,出货者除罪,选举陵迟,廉耻相冒,武力进用,法严令具。兴利之臣自此始也。
议令民得买爵及赎禁锢免减罪。请置赏官,命曰武功爵。级十七万,凡值三十余万金。诸买武功爵官首者试补吏,先除;千夫如五大夫;其有罪又减两等;爵得至乐卿,以显军功。
想法不错,然而这东西对商人根本没什么吸引力:
凡编户之民,富相什则卑下之,伯则畏惮之,千则役,万则仆,物之理也。
夫用贫求富,农不如工,工不如商,刺绣文不如倚市门。
蜀卓氏…. 铁山鼓铸,运筹策,倾滇蜀之民,富至僮千人。田池射猎之乐,拟于人君。
孔氏之先,梁人也,用铁冶为业。秦伐魏,迁孔氏南阳。大鼓铸,规陂池,连车骑,游诸侯,因通商贾之利,有游闲公子之赐与名。
刀间起富数千万。故曰:“宁爵毋刀”。
今有无秩禄之奉,爵邑之入,而乐与之比者,命曰:“素封”。封者食租税,岁率户二百。千户之君则二十万,朝觐聘享出其中。庶民农工商贾,率亦岁万息二千,百万之家则二十万而更徭租赋出其中。衣食之欲,恣所好美矣。
刘彻这下有些傻眼了,不过他也毫无办法。人家不愿意掏钱,作为天子,他总不能明抢吧?
这时,又有聪明的大臣出主意说,陛下,要不咱们卖惨吧!
刘彻一想,这个办法好。
俗话说,主忧臣辱,主辱臣死,原来我只想着拿爵位收买他们了,可能侮辱了他们高尚的情操,误会了他们对君父的一片赤诚之心。
又有俗话说,仓廪实则知礼节,衣食足则知荣辱,他们的仓廪已经实的不能再实了,他们的衣食已经多的不能再多了,他们定是知荣辱与礼节的了。
一句话,朕相信他们终归是要脸的。
于是,刘彻自己开始缩减膳食,减少浪费,还从自己兜里掏钱补贴公用:
天子乃损膳,解乘舆驷,出御府禁藏以赡之。
七老八十的老丞相公孙弘也努力起带头作用,以此来劝慰天下:
弘身食一肉,脱粟饭,故人宾客仰衣食,奉禄皆以给之,家无所余。
公孙弘以汉相,布被,食不重味,为天下先。然无益于俗,稍骛于功利矣。
然而,那些吃饱了喝足了泡妹子吹牛逼的商人哪管你什么惨不惨辱不辱忧不忧,反正老子不惨不辱不忧,你惨你辱你忧跟老子有什么关系?
老子不靠着你就能过神仙般的生活,凭什么你打仗你做事让老子掏钱?有那个时间不如去完成几个小目标或者去做些有意义的事。
这些有意义的事比如:去燕、赵之地多买一些美女、男色来愉悦身心,或者干脆没事炫炫富、吹吹牛比:
赵、中山丈夫….. 多美物,为倡优。女子则鼓鸣瑟,跕屣,游媚贵富,入后宫,遍诸侯。
今夫赵女郑姬,设形容,揳鸣琴,揄长袂,蹑利屣,目挑心招,出不远千里,不择老少者,奔富厚也。
游闲公子,饰冠剑,连车骑,…. 为富贵容也。
富商大贾或蹛财贫,转毂百数,废居居邑,封君皆低首仰给。冶铸煮盐,财或累万金,而不佐国家之急,黎民重困。
刘彻这下又傻眼了。
不过他也毫无办法,人家不愿意掏钱,作为天子,他总不能明抢吧?
这时,又有聪明的大臣出主意了。
他说,陛下,虽然咱们不能明抢,咱们可以暗着抢啊!我看咱们可以超发些货币,这样等于征通货膨胀税,也能捞一笔啊!
刘彻一听,急曰:大善!办 it!
于是天子与公卿议,更钱造币以赡用,而摧浮淫并兼之徒。是时禁苑有白鹿而少府多银锡。自孝文更造四铢钱,至是岁四十余年,从建元以来,用少,县官往往即多铜山而铸钱,民亦间盗钱,不可胜数。钱益多而轻,物益少则贵。有司言曰:“古者皮币…。” 乃以白鹿皮方尺,缘以藻缋,为皮币,值四十万。
又造银锡为白金。以为天用莫如龙,地用莫如马,人用莫如龟,故白金三品:其一曰重八两,圜之,其文龙,名曰 “白选”,直三千;二曰以重差小,方之,其文马,直五百;三曰复小,椭之,其文龟,直三百。令县官销半两钱,更铸三铢钱,文如其重。盗铸诸金钱罪皆死,而吏民之盗铸白金者不可胜数。
此令一出,商人们终于有了些反应。当下暂时放下怀里的妹子和汉子:
“嘎哈?咱们的东西都被朝廷用他的破钱买了,这钱还老变,老贬值,没过几天就报废了,这不是大坑吗?还是粮食、货物这些实物东西实在。你用你造的破钱买我的东西,老子不卖行了吧。你还能明抢咋的?”
商贾以币之变,多积货逐利。
刘彻这下又傻眼了,不过他也毫无办法。人家不愿意卖,看来暗抢这路也行不通了。
不过,作为天子,他总不能真去明抢吧?
这时,又有聪明的大臣出主意:
“那个陛下,不行咱们明要吧,让他们交财产税。交的多的,还可以让他们当大官。”
诸贾人末作贳贷卖买,居邑稽诸物,及商以取利者,虽无市籍,各以其物自占,率缗钱二千而一算。诸作有租及铸,率缗钱四千一算。非吏比者三老、北边骑士,轺车以一算;商贾人轺车二算;船五丈以上一算。
刘彻说,那行吧。反正吏治也这么糟,再来几个商人谋利之徒当官也不能更糟了:
吏道杂而多端,则官职秏废。
法既益严,吏多废免。兵革数动,民多买复及五大夫,征发之士益鲜。于是除千夫五大夫为吏。
大臣又建议说,咱们这样怕下面理解不好精神指示。咱们应该找个商人一起唱双簧,让他先交了钱,咱们给他个大官做。这样下面的人都明白了咱们朝廷的意思了:
天子乃思卜式之言,召拜式为中郎,爵左庶长,赐田十顷,布告天下,使明知之。
卜式者,河南人也,以田畜为事。… 汉方数使将击匈奴,卜式上书,愿输家之半县官助边。式曰:“天子诛匈奴,愚以为贤者宜死节于边,有财者宜输委,如此而匈奴可灭也。”….. 岁余,会军数出,浑邪王等降,县官费重,仓府空。其明年,贫民大徙,皆仰给县官,无以尽赡。卜式持钱二十万予河南守,以给徙民。….. 是时富豪皆争匿财,唯式尤欲输之助费。天子于是以式终长者,故尊显以风百姓。
做完这一切,刘彻就坐在未央宫庭院里,等着别人给他送钱:
夜未央,
庭燎之光。
然而刘彻直到坐到快要天明,身体羸弱李夫人已经给他添了五次单衣,也没见到半个商人送钱的身影。
天子既下缗钱令而尊卜式,百姓 (商人) 终莫分财佐县官。
此时在全国各大都市一处处温暖如春、富丽堂皇、灯火通明的大堂里,众多商人一片酩酊大醉,怀里抱着各色的妹子,正斜着眼歪着嘴仰天不停的叫骂着:
“这个狗日的刘猪,天天就知道让老子给他送钱,送..song,送你妹啊!老子不送你能怎么着,你还能明抢啊?”
而未央宫中,早已起身站立在台阶上,看着庭院中灯火明灭的刘彻却一脸平静:
“来人,明抢。”
匿不自占,占不悉,戍边一岁,没入缗钱。
杨可告缗遍天下,中家以上大抵皆遇告。杜周治之,狱少反者。乃分遣御史廷尉正监分曹往,即治郡国缗钱,得民财物以亿计,奴婢以千万数,田大县数百顷,小县百余顷,宅亦如之。于是商贾中家以上大率破产。
盗国贼变身卖国贼实属意料之中,先窃取公家资产后认白爹当洋买办,这种企业有什么说的?这种人有什么好敬佩的?
幸亏联想没在烟草,不然估计和过世的那位能成朋友。
虽然,过世的那位曾经犯过错,但是那个时代谁不想那样?翻翻同等背景的企业家估计也没几个干净的吧?只是行业不同,碰了不该碰的红线。但是那位确实令我敬佩,出狱之后,花甲之年,仍然奋斗不息。无不书写着那个年代人的聪明和奋斗精神,但是在聪明的路中,走错了就被误了。
柳传志就这样一副嘴脸,他说什么都有道理。却在美国跪舔洋大人。
然后她女儿管的滴滴还让强奸犯和杀人犯肆意妄为!
真是的,上梁不正下梁歪啊!
这有啥阴谋,难道你电脑在美国和中国的定价是别人定的?中国制造出口为啥比国内还便宜,而且成倍的便宜,你这不是卖我们中国人民的利益去舔美狗吗?杨元庆是个什么东西,有脸暗讽华为的 5G 折叠屏手机是 PPT 手机,联想的手机业务就是屎你知道吗?一会说不是中国公司,一会说搬离中国,这是别人强迫你们说的吗?以前只以为你们也是牛逼公司只是称不上伟大,现在看来就是垃圾,靠吸中国政府部门和中国人民的血汗的败家玩意儿。
悔创阿里杰克马,普通家庭马化腾,不知妻美刘强东,民族企业柳传志
我本以为你身为国朝老臣,来到两军阵前,必有高论,没想到,竟说出如此粗鄙之语!
住口,无耻老贼,岂不知天下之人,皆愿生啖你肉,安敢在此饶舌!
我一直想,联想的战斗檄文是跟谁战斗?后来想明白了,是组织官方媒体和网络舆论引导员跟网友战斗,我们才是联想最大的敌人,就因为我们对联想说恨铁不成钢
双标玩得真溜!不愧美帝良心想!CTM 的联想。
讲什么情怀,渲什么义愤?
把大家关注的几个问题说清楚不就行了?
拍桌子骂娘就代表你冤枉?
娘希匹!!!
当年跟倪光南闹翻了,只为开发市场,阻止他开发芯片,现在又来给华为使绊子,太无耻了
想不通为何这节骨眼上美国那边还打折,这是要对准大家的脸大么
我 ** 就想知道,联想卖了多少大 V
柳传志家多少资产?杨元庆家多少资产?联想是不是国企?很明显!
这是核心领导在院士大会上的金句,我觉得买办们多多少少应该学习下吧
人民日报人民网理都不理你哦
注意时间点,点进去就能看,2018 年 5 月 16 日。
此时还没有发生滴滴火箭式境外上市以及被整顿的事件。一年之后柳传志在国庆阅兵式上该有的镜头也一个没少。
那这时候的柳传志的声明就可以理解了,他真的觉得算不得大事儿,攻击他柳传志的声音这二十多年就没断过,不差这一次。
可是 2021 年滴滴这事儿一出,事情就不一样了,部门联合强力出击,这阵仗说明最高层已经达成了共识,柳传志那点能量在这最高意志面前就是个屁。如果这时候真要掰扯联想那些破事,真把里面的利益关系给挑明了,那柳传志可以直接考虑选墓地了,而且要多选几块,毕竟要埋一家子。所以,面对司马南近乎贴脸的输出,柳教父一直是装死。
别忘了,滴滴这事儿还没下结论呢。
近日有媒体报道称, 联想在研发方面的投入费用太低, 只有华为支出的一半, 甚至有时还比不上中国政府的补贴。报道称, 作为一个科技类公司, 联想研发支出低得惊人。过去 10 年, 联想研发支出占收入比从未超过 2%, 累计投入研发成本 44.05 亿美元, 与华为 2014 年的研发支出的一半持平。麦兜介绍:“有时候, 联想研发支出还比不上联想从政府申请到的研发项目补贴。” 在今天的联想财报沟通会上, 联想集团董事长兼 CEO 杨元庆对此报道予以驳斥:“这纯属胡说八道、信口胡言, 完全不是一个媒体要做的客观公正的报道, 标题也是故弄玄虚。如果大家都不以事实为依据, 我们也会考虑动用法律的武器来维护我们的权益。” 杨元庆表示, 联想在 2005 年 - 2008 年研发投入的确比较少, 这应该与当时的 CEO 有一定的关系。“不过, 在 2009 年以后我上任 CEO 以来, 联想的研发投入持续增长, 当年我们研发投入 2 亿美元, 此后每年都在增长, 到 2014 财年已经在研发上投入 12 亿美元, 在 2015 财年的前三季度也已经投入 11 亿美元, 2015 财年整体投入将超过 2014 财年。” 杨元庆也提到,“把联想和华为做比较不公平, 因为大家在不同的行业无法进行对比, 比如华为的研发费用投入占比跟软件公司和服务公司就没法比。华为的确是一家好企业, 但中国只有一个华为就够了吗? 我们需要更多的华为。联想也希望在国际上成为一个拥有很好声誉的公司。” 在杨元庆看来, 要对比就应该和 PC 或手机行业的同行比较。而 2014 财年联想的研发投入占总营收的 2.6% 左右, 2015 财年的研发投入占总营收将超过 3%。
与此同时
戴尔每年在产品研发上投入的费用高达 45 亿美元。
在今年的前九个月里 (截止 7 月 31 日),惠普在研发上投入 25.7 亿美元,占收入的 3.1%。如果惠普第四季度里在研发上的花费和第三季度里在研发上的花费一样多、达到 8.87 亿美元,同时假设第四季度的收入达到目前的预期,则惠普今年的研发销售额比将会保持 3.1% 的水平。
此为 2013 年数据
同期的总量不如,比例不如,不跟华为比,跟山河日下的惠普和戴尔比比啊。
如果说当年 “贸工技” 路线比 “技工贸” 路线有历史的优势,那现在都市场占比那么高了,倒是让人觉得,是不是河里石头摸着太舒服不想过河了?
为什么强调要众人献计献策?因为老头子没办法了,不单单你 “贸工技” 这事被拽出来锤,柳青的滴滴的垄断也被拽出来锤,过两天孙传斌的事情也要被拽出来了。不要误会,不是联想要凉了,是你柳家和柳家的路线要凉了。
这个声明的逻辑总结起来就是 “唯动机论”,即 只要你心怀杂念有想要害我的念头,即不管你给出的证据有多实锤,我都是无辜的 。
洋洋洒洒这么多字净顾着 “我没错”“总有刁民要害朕”,避重就轻,就是不好好解释为什么中市场出 B 货外国市场出 A 货,为什么公开发言随时搬离中国,为什么台湾网站用日本军旗背景,为什么美国关税更高联想还能割肉打 7 折比国内贵一倍。
投票什么的就不说了。
以上内容都是有比价、有视频的,甚至是联想高管亲口陈述的。
面对消费者的愤怒,不解释实际问题不采取补救行动反而叫嚣是有阴谋,有意义吗?
阴谋如何?无阴谋又如何?
实锤就是实锤。
崔永元爆锤范、冯等人的时候,就声称自己是报私仇没什么大义,难道那些人逃税不是事实?难道证据无效?
按照联想的逻辑,群众以后在质疑任何一个人一件事时都必须要斋戒沐浴、摒弃杂念,有一点点个人动机就无权提出质疑与声讨。
呵呵,证据足够证明问题就够了,转移什么话题呢?
匿了,自我保护。
看看日薄西山的某集团,我赶紧回去又学习了一遍毛主席的《别了,司徒雷登》,重读后发现,历史总是惊人的相似。
“司徒雷登是一个在中国出生的美国人,在中国有广泛的社会联系,在中国办过多年的教会学校,在抗日时期坐过日本的监狱,平素装着爱美国也爱中国,颇能迷惑一部分中国人,因此被马歇尔看中,做了驻华大使,成为马歇尔系统中的风云人物之一。”
把这个人换成某集团呢?
同志,请擦亮你的眼睛!!!
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