任正非称全球经济面临衰退，华为应改变经营方针，把活下来作为主要纲领，透露出哪些信号？

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知乎用户 第一财经​ 发表

经济衰退这段时间人人心里都在想，没想到还是任总直接提出来了。

先看看原文，要优化过去不太赚钱的部门了。听说是音箱部门要砍掉。

全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”

云计算、产业互联网、数字能源、智能汽车解决方案加大投入。

对于各个业务，任正非提到，‍华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。‍‍数字能源在战略机会窗上加大投入，创造更大价值，收缩机关，加强作战队伍。智能汽车解决方案，要加强商业闭环，研发要走模块化的道路，‍‍聚焦在几个关键部件作出竞争力，剩余部分可以与别人连接。

因为美国的制裁，华为终端业务下滑 25%，不是一般的伤。

而在去年上半年，华为运营商业务收入为 1369 亿元人民币，企业业务收入为 429 亿元人民币，消费者业务收入为 1357 亿元人民币。从三大主营业务的数据来看，华为运营商以及企业业务收入分别增长 4% 和 27%，但终端业务下滑 25%。

其实不光是企业要转变思路，对于普通人来说，在开源面临经济衰退的前景下难以继续，

节流就成了摆在眼前的事情了。

把自己手头不需要的，无可无不可的东西，收收捡捡一点，能卖的卖，手里保证充足的现金流。

工作不太忙，锻炼锻炼身体，学习一些新技能或者读个书，经济低谷期，修才蓄德才是正道。

知乎用户 弹吉他的胖达​ 发表

从我所观察和了解到的，我们目前所处的世界确实面临一波衰退。不过我觉得衰退不意味着无事可做。

要知道大家所理解的繁荣，究其根本，很多时候也不过是信贷规模扩张带来的流动性充裕。而世界上诸多行业，并不是每个行业都有实打实的进步，更不是每个项目都有确定的收益。

在流动性充裕的年景，有很多项目自身的问题是容易被大家轻视的。原因很简单，光靠一手借新还旧，多搞几轮融资，找几个能说会道的给自己吹牛站台背书，很多项目能坚持非常久。

即便是很多人眼里都已经成功的大型上市企业，也有不少是一直在亏钱的。那么衰退过程中，需求减少，流动性减少，融资成本变高，其实也可以视作市场的良性反应。有一些挤占了太多资金和关注度的项目，早就该死了，早就该被抛弃了，早就该变成不良了。倘若继续滥发货币，降低融资成本，反倒让这些企业苟延残喘，那只会降低整体的效率，并不是什么好事。

我在这里就发散的谈谈我认为可以有所作为的一些方向。

1. 光纤宽带铺设

在中国的大城市和发达地区已经不把光纤入户看做什么很了不起的基础设施的时候，这世界上还有很多国家压根还没有实现光纤的铺设，诸多穷国和发展中国家甚至还停留在铜缆时代。这方面中国作为技术和建设能力的强者，是可以有很多作为的。

2. 智能手机普及

就以 wiki 的数据为例，我希望大家能看到，这个世界还有很多国家和地区，智能手机还没有普及开来。

上图就是 2020 年的智能手机普及率数据。

显然，从这图里你就能意识到一件事，那就是从印度往后，全世界绝大多数国家其智能手机普及率就达不到 30% 了。

你可能会觉得这是因为 2020 年受疫情影响了，所以这样。

但我给你看看 2019 年的数据，你就明白了，其实这个普及率还在增长。

但是显然，这两年里，排名前 20 的国家里，没有任何一个非洲国家（法国不算）。南美国家也只有巴西，扩大到整个拉美地区，才多一个墨西哥。这在我看来就是巨大的潜力。

说两件事。

1. 哥伦比亚这个国家就基本没有光纤，铜缆为主。

2. 我带着新买的 iPhoneXR 去波哥大工作，彼时波哥大电信营业厅里的易拉宝在推广 iPhone4s 的分期付款。

人的一生说长不长，说短不短，偏偏我们当前这几代人，赶上了一个从 78 年以来至今不断提升，甚至速度都不断变快的繁荣时代。导致我们很多人对于到底社会的正常发展进步速度是什么样的，什么叫衰退，为什么会有衰退和高速增长这两种现象，理解困难。

我也不是什么专家，我就是一个打工人。

我只是结合我接触过的诸多项目来说，作为宏观经济，存在快慢交替是发展中很正常的一件事。

简单来说，你只需要理解两件事。

1. 很多投资，很多项目，很多技术，你就算研究再怎么深入，也可能是错的，是经济性不达标的，甚至就是倒血霉的。你投入的时候，动辄十亿，百亿，甚至千亿砸进去，一样能赔个血本无归。

就拿俄欧之间来说，北溪项目我是关注了很久的。打死我也想不到，欧洲人能蠢到花了钱，修通了，不用，甚至还跟老毛子打代理人战争，主动制裁老毛子（就你看现在老毛子的汇率和顺差，也不知道是谁制裁谁呢）。

就连北溪这样经济性在我看来近乎完美的项目都能出问题，这世间哪有什么肯定不出问题的项目和投资呢。更不用提罗永浩之流都能拿锤子手机什么的去骗投资人。（我还真买了坚果 pro，第一个月屏幕就亮点了）

这类巨大的投资决策出错了，就意味着大家都要买单。但这只是衰退的一类原因。

2. 钱便宜的时候，很多项目就轻易上马了，但诸如高铁、高速、机场一类的巨大基建项目，从贷款放下去，到建设期完成，进入运营，再到最终开始还款，整个项目实现稳定的现金流，回收贷款，你以为这需要多久？

10 年？20 年？30 年？

你觉得这么长的一段时间里，就不会发生点啥？

比如新冠疫情……

在我研究某个机场项目的时候，全球旅游业还是欣欣向荣的，我写项目的评审报告自然就是很乐观的。没想到贷款放下去了，机场要建成了，忽然就疫情爆发了，一个国家的国际航班数量跌到个位数，这个项目不就完了么。

就算没有突发的这种灾难，单纯看人类社会的整体发展节奏，也会出现信贷的扩张和信贷的收缩交替出现的情况，这是非常正常的。因为乐观情绪是可以互相传染的，而悲观也是如此。情绪本质上也就是一种基于当下情况的，对未来的一种预测（甚至预测者都意识不到自己过分乐观 / 悲观了）。

简单来说，我想说的是，人类社会就是有很多非理性因素的。出现衰退很正常，甚至也不是坏事。

知乎用户 Lorenzo 发表

23 日早间，第一财经记者从多个信源获悉，华为内部论坛 22 日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。

华为创始人任正非在文内提到，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”

“我们对未来过于乐观的预期情绪要降下来，‍‍2023 年甚至到 2025 年，一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍活下来，有质量的活下来，每个业务都要去认真执行。‍”

任正非表示，‍华为要缩小战线，集中兵力打歼灭战，提升盈利。‍

“要先想办法度过三年艰难时期，‍‍生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。“我们的生命喘息期就是 2023 年和 2024 年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定，‍‍所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，‍‍尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，‍‍首先要活下来，活下来就有未来。‍”

对于各个业务，任正非提到，‍华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。‍‍数字能源在战略机会窗上加大投入，创造更大价值，收缩机关，加强作战队伍。智能汽车解决方案，要加强商业闭环，研发要走模块化的道路，‍‍聚焦在几个关键部件作出竞争力，剩余部分可以与别人连接。

同时，要把边缘业务从战略核心里抽出来。“边缘业务抽出来以后，我们先评价一下能不能做好，‍‍还需要多少资源才能做好。"

此前，任正非也在内部讲话汇总提到，“这两年来，尽管外部环境在不断变化，但我们（华为）要清楚，打造 ICT（信息与通信技术）基础设施才是华为公司肩负的历史使命，越是在艰苦时期，越不能动摇。”

今年 8 月 12 日下午，华为官网低调上线了华为 2022 年上半年经营业绩。数据显示，华为在今年上半年实现销售收入 3016 亿元人民币，净利润率 5.0%。其中，运营商业务收入为 1427 亿元人民币，企业业务收入为 547 亿元人民币，终端业务收入为 1013 亿元人民币。

而在去年上半年，华为运营商业务收入为 1369 亿元人民币，企业业务收入为 429 亿元人民币，消费者业务收入为 1357 亿元人民币。从三大主营业务的数据来看，华为运营商以及企业业务收入分别增长 4% 和 27%，但终端业务下滑 25%。

华为轮值董事长胡厚崑在上述财报发布中表示：“尽管终端业务受到较大影响，ICT 基础设施业务仍保持了稳定增长。”

华为内部人士对记者表示，从 2021 年开始，华为正在内部大力推行 “军团化运作” 的组织变革，带动了 B 端业务的回升。华为企业业务的一名负责人对记者表示，军团将是公司未来最重要的业务变化方向。“以前的业务部主要放在 BG 的时候，其实是以销售和服务为主的，军团组织需要补充的人，主要还是要懂研发、懂技术、懂产品的人，只有这样才可能在洞察到客户的痛点的时候提供方案。”

而在军团化后，华为此前在基础领域的投资以及天才少年、科学家的技术成果也将通过这种短链条输入到各个垂直行业中。

从上半年的数据来看，华为运营商业务和企业业务营收相比去年已止跌回升，但终端业务仍然承压。

市场研究机构 Counterpoint Research 数据显示，华为在 400 美元以上价位段的市场份额由 2020 年的 13% 下降到 2021 年的 6%。虽然华为依然保持全球第三的排位，但是销售份额被苹果和三星大幅挤压，主要由于华为手机 5G 功能受限导致市场份额的流失。

任正非：全球经济长期衰退，华为要把活下来作为主要纲领

知乎用户 第一财经​ 发表

全球经济衰退这方面，任总的发言并不算新鲜观点。

一般来说，相比于必须消费，可选消费受经济环境影响相对较大，整体呈现一定的周期性。

制裁收紧前终端业务已经是华为的营收主力，这部分总体属于可选消费，受经济大环境影响也比较大。

其实不只是华为，全球范围内消费需求普遍下滑。

近期消费电子产业链砍单信息频频，不少科技股的财报也不是很理想。

英特尔营收同比下降 22%：

英特尔发布财报，截至 7 月 2 日的 2022 财年第二季度，公司营收 153 亿美元，环比下降 16.5%，同比下降 22%，创 2009 年二季度以来单季营收最大同比跌幅，净亏损达 4.54 亿美元。

英伟达还未发布正式的二季度财报，但公布了第二季度初步财报数据，环比下降 19%：

本月早些时候，英伟达公布了第二季度初步财报数据：英伟达二季度营收为 67 亿美元，大幅不及市场预期的 81 亿美元，环比下降 19%。
值得注意的是，在财报中，英伟达的游戏业务收入大幅不及市场预期，季度营收 20.4 亿美元，环比下降 44%，同比下降 33%；而数据中心收入为 38.1 亿美元，环比增长 1%，同比增长 61%，表现十分亮眼。

谷歌相对好一些，营收增长利润下滑：

Alphabet（谷歌母公司）发布了该公司截至 6 月 30 日的 2022 财年第二季度财报。
报告显示，Alphabet 第二季度总营收为 696.85 亿美元，与上年同期的 618.80 亿美元相比增长 13%，不计入汇率变动的影响为同比增长 16%；
按照美国通用会计准则，Alphabet 第二季度净利润为 160.02 亿美元，与上年同期的 185.25 亿美元相比下降 14%；
每股摊薄收益为 1.21 美元，相比之下上年同期为 1.36 美元。

Facebook（现在名称是 Meta）更惨，净利润下滑近 36%：

我大致看了下，其他科技巨头中苹果、台积电和高通表现都比较好。

苹果表现相当稳健，整体增长态势并未受到太大影响；

高通和台积电增长都很可观，台积电主要是先进制程的技术不可替代性，高通个人认为既有技术原因也有美国制裁华为的因素。

另外我个人认为，华为如今面临的困难，固然有经济大环境的影响，但最主要的因素还是被切断先进制程代工。

先进制程和半导体产业链的重要性，我在知乎一遍又一遍的强调过。

别的不说，单说手机，华为在高端市场的影响力大家有目共睹。

制裁收紧后华为出货暴跌，其他国产厂商未能在高端市场顶上来，导致 iPhone 高端近乎一统天下。

如果麒麟芯片能够继续生产，自研芯片的成本优势叠加高通连续两代摆烂，华为在手机领域简直是猛虎下山。

而且不只是手机，昇腾、鲲鹏、鸿鹄…… 海思的设计能力将在多个领域全面开花。

自从美国开始制裁，华为一直在努力挣扎求存，并不是从近期才开始的。

但如果不是失去了先进制程代工，菊厂的营收绝不可能是如今的水平。

但历史没有如果，这方面容不得一丝一毫的侥幸。

华为被切断先进制程的同时，PC、平板、车机、自动驾驶算力平台甚至可穿戴等领域都在迈向先进制程。

特别是车机和自动驾驶平台，迈向先进制程的速度非常快。

就像《三体》中地球基础科技被智子锁定一样，如果芯片代工问题得不到解决，菊厂在各个业务线都会撞上先进制程这堵墙。

所以我一直说，芯片代工是关乎生死存亡的大事，再难也必须坚决推进下去。

如何看待华为 CFO 孟晚舟称「华为规模变小了，但盈利能力增强了」？

好在菊厂已经在半导体领域投入众多，国内半导体企业也一直在前进，没有必要过于悲观。

任总的发言中也提到，华为将在通信、云计算、智能汽车解决方案等方面坚决发力。

而且我个人认为，所谓 “菊厂放弃终端业务” 完全是以讹传讹。

智能手机、平板、PC、智慧屏、可穿戴等核心品类，以及与车企合作开发智能电动车等新兴领域，华为仍然会持续投入。

以我对菊厂的了解，核心领域半途而废绝不是他们的风格。

美国的英特尔、英伟达、苹果、高通等科技巨头有很强的技术和资本积累，美国及其掌控的盟国更控制着全球众多半导体关键产业链。

即使如此美国仍不放心，还要撕下自由贸易的面皮推进 “芯片和科学法案”，赤裸裸的补贴本土半导体制造。

而我国半导体发展速度虽快，整体上却出现的 “长板更长、短板更短” 的问题，客观上为美国的制裁提供了抓手。

这里的 “长板更长” 并不是说完全超越海外巨头，而是指本就差距较小的领域进一步缩短差距甚至追平；
这里的 “短板更短” 也不是说部分领域出现倒退，而是指本就差距较大的领域追赶步伐相对缓慢。如何评价这几天知乎关于「芯片」上的悲观氛围？

前路有诸多艰难险阻，这些我都不否认。

还是那句话，战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

美国的制裁固然对我国部分领军企业造成了不小打击，但长远看为国内半导体产业发展提供了至关重要的市场空间。

在市场和政策双重支持下，近两年国内半导体产业链总体上有不小进步。

菊厂已经硬抗制裁长达数年，中芯国际、长江存储等一批半导体企业同样在奋力前进。

甚至就连知乎众人怒喷的从业者待遇问题，近两年也已经有明显好转。

只要我们坚持到底，最终的胜利必然属于我们。

PS：

任正非发文的主要内容我贴在这里，有兴趣的可以看看，感谢

@帝王是我迪亚波罗哒

的提醒。

全文来了！华为任正非：全球经济长期衰退，要把活下来作为主要纲领

知乎用户 现实主义理想者​​ 发表

任正非在 8 月 22 日于华为内部论坛发表一篇文章，标题是《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》。

虽然这是在华为内部论坛发表，但今天也很快被各路媒体报道文章内容，其中任正非在文章里的不少观点是比较 “吓人” 的，比如 “未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退”，“让寒气传递到每个人” 等等，这些观点显得很犀利，所以任正非这篇文章一下子就广为流传。

不过我这里还是需要强调一下，任正非这篇文章是面向华为内部员工写的，并不是面向社会公众写的。

大家看任正非这篇文章的时候，一定得搞清楚这个 “面向对象” 的前提。

任正非之所以要在文章里把观点写得如此肯定，也比较吓人。

我认为更多是为了让华为内部员工重视这种危机风险，所以才要把话尽可能说重一点，来提高员工的风险意识，加强危机管理。

任正非作为华为的掌舵者，他在做战略决策和预判的时候，他是有责任把话跟员工讲得足够清楚，但这不代表未来就会完全如他所说的那样去发展。

我一直跟大家说，未来是没有人能 100% 预判准确，所有人的观点也都只能参考，任正非自然也不例外。

只不过像任正非这样比较厉害的人，战略眼光一直也比较好，他的很多观点，更值得我们参考和重视，但我们也不能完全没有自己思考就全盘接受他的观点。

还是得自己多多独立思考。

虽然过去这三年，我是一直跟大家提醒，世界经济面临衰退风险，有可能爆发世界经济危机。

不过我倒是没那么悲观，认为世界经济会面临长达 10 年的衰退期。

我认为最多 3-5 年就差不多了。

当然，这也仅仅只能代表我的个人观点，未来实际情况如何，谁也不敢打包票一定如何。

但我们从现在很多事情和趋势看，只能说当前世界经济确实面临很大的衰退压力。

而且未来 3-5 年内，很难看到世纪经济可以很快恢复迅速发展的可能性。

从经济周期的发展规律来说，经济有繁荣期，自然也有衰退期，经济发展的周期变化，这本来就是客观存在，并不会以人的主观意志为转移。

很多时候，我们还是要尊重规律，顺势而为。

在经济繁荣周期，个人和企业可以考虑激进扩张，迅速扩大规模。

但在经济衰退周期，个人和企业就需要更多考虑风险，提高风险意识，加强危机管理，谨慎投资，保障现金流。

这是我过去两年一直跟大家说的观点。

其实跟任正非这篇文章的核心观点也比较一致。

所以，我今天文章会来对任正非这篇文章，做一些个人解读。

有质量的活下去、

我们先来分段落具体看看，任正非这篇文章都说了啥。

（1）未来三年有质量的活下去

首先，任正非提到了 “未来三年有质量的活下去”。

在这段里，任正非提到，“要看到公司面临的困难以及未来的困难”。

然后就说了这么一句话 “未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。”

任正非这个观点的理由是 “由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因，全世界的经济在未来 3 到 5 年内都不可能转好，‍‍加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点。”

当然，任正非这话说得有点过于肯定。

不过也符合我认为这轮世界经济危机会持续 3 到 5 年的看法。

也就是危机的爆发期是为了来 3 到 5 年。

所以在危机的爆发期，世界经济自然是好不了。

但关键是危机结束之后呢？

任正非说未来十年，全球经济会持续衰退，这点我认为还是有比较大的变数。

十年太长，变数太多，现在谁也不敢打包票一定会怎么样，这个大家首先得有自己的思考和判断。

我理解任正非这段话的意思是。

未来 3 到 5 年是一个危机爆发期。

然后未来 5 到 10 年，是危机爆发过后的一个阵痛期，会遭到危机余波影响，经济仍然处于衰退状态。

所以，这里面是有两个层级的概念。

从我个人判断来看，未来 3 到 5 年的危机爆发期，我整体跟任正非的看法一致。

不过未来 5 到 10 年这个，经济继续衰退，我认为变数比较多，不一定只有持续衰退这一种可能性。

如果未来 3 到 5 年的经济危机烈度比较大，是有可能跟上世纪 1929 年大萧条一样，有比较长的这种危机余波影响。

不过这里有很多变数，关键得看这轮危机博弈各方的胜负状态，特别是中美关系的博弈。

比如说，我之前也跟大家说过，未来 3 到 5 年内，我们是大概率要完成夙愿。

由此可能出现，我们和美国的博弈会进一步加剧，双方的地缘冲突会进一步升级。

这将是未来 3 到 5 年，世界经济危机里比较关键的一环。

所以，5 到 10 年，世界经济能否迅速进入复苏期，关键看未来 3 到 5 年内，世界各方能不能在危机爆发期里，快刀斩乱麻，把很多不确定性因素，给一个水落石出的结果。

简单说就是，中美的博弈能否在未来 3 到 5 年，有一个确定性的结果。

如果我们能在未来 3 到 5 年里，在这场博弈里胜出，美国也因此认清现实，那么未来 5 到 10 年，世界经济应该就会很快进入复苏期，那么世界经济走势可能就是一个比较大的 V 型反转。

但是，假如未来 3 到 5 年里，我们和美国的博弈没能分出胜负，双方进入到战略相持期，甚至是出现新冷战的话，那么未来 5 到 10 年，世界经济就还需要承受中美博弈加剧的影响，如此一来，世界经济就可能遭到危机余波的影响更大，可能会陷入到持续衰退之中。

所以总的来说，我认为未来 5 到 10 年会如何，从现在去看，变数太多，很难确定，我们更多还是要多多观察，走一步看一步，不能太过于盲目的笃定某一种可能性。

至于 3 到 5 年内的这个危机爆发期，我认为从目前情况看，可能性还是比较大的。

这也只能代表我个人观点。

（2）盲目投资的业务要收缩

任正非的讲话里，第二段主要内容是说 “盲目投资的业务要收缩”。

这段内容比较长，我这里稍微提炼一下。

1、盲目扩张、盲目投资的业务要收缩或关闭。

2、合理编制人员 ICT 基础设施，还是黑土地粮仓。

这个是指华为的主业，也就是通讯和信息技术。

华为的消费者业务也就是前几年发展起来的，华为之前更多主要做通讯技术，比如 5G 基站，这个就是 ICT 基础设施，全球通讯和信息都是建立在这些 ICT 基础设施上运行起来的。

这是华为的主业。

所以任正非也说了 “基础设施卖底座不是做生态”。

这几年，“做生态” 都快成为很多喜欢画大饼企业家的口头禅，如果企业家出去不跟人家说自己在做生态，就会显得很 LOW。

但是，过去几年做生态的企业，很多已经倒了，有的则在倒的陆上。

做生态本身是没啥错的，主要经济周期不对，在经济衰退周期里，搞所谓大生态，更容易放大风险。

所以任正非也说 “终端是未来崛起突破的基础，但不能盲目”。

这个倒不是说华为就不搞生态了，华为只是在卖 ICT 基础设施这块领域不去乱搞生态，但其他一些已经搞起来的生态，华为也不可能丢，比如华为的手机终端业务，包括鸿蒙系统的生态，这些现在已经搭建起来的生态，华为肯定还是要尽量去维持的。

3、华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。

华为云计算业务，是过去几年发展比较好的。

这里比较关键的一个词是 “产业互联网”。

这个实际上就是包括，智能制造，也就是把很多产业给互联网化，通过信息技术构建，让制造环节可以通过互联网充分优化生产要素配置，最大化提升生产力。

产业互联网是第四次工业革命的核心，需要海量的云计算。

这一块是华为一直主攻的方向，所以华为这块是肯定不会丢。

但除了产业互联网之外，华为的云计算的其他支持业务，可能就会出现收缩。

比如，任正非提到 “智能汽车解决方案不能铺开一个完整战线，‍‍聚焦在几个关键部件作出竞争力，剩余部分可以与别人连接。”

说白了，就是华为不会试图自己把整套智能汽车解决方案搞出来，这里应该主要指智能驾驶，华为可能会聚焦在几个关键部件。

除了上面这些是华为会继续聚焦的主业，其他除了为生存下来的连续性投资以及能够盈利的主要目标，华为都会进行战略收缩。

4、未来几年内不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭，把人力物力集中到主航道来，‍‍我们要面对现实，不要有太遥远太伟大的理想，快刀斩乱麻。

5、一定要把边缘业务从战略核心里抽出来。

6、做不好资源消耗巨大的业务不如关闭以后开放让别人去做，我们不要包打天下。

7、‍‍如果确实是在战略管道里必须做的，又做得不够好的就改组作战队伍换干部。‍‍

8、坚持实事求是，在市场上的收缩要坚决。我们以前怀抱全球化理想，立志为全人类服务，‍‍现在我们的理想是什么？活下来，哪里有钱就在哪里赚一点。

任正非这段话说得是相当的直白，他作为华为掌舵者，是最清楚华为的现况，这也说明当前华为面临的形势是比较严峻的。

这个其实也可以从华为之前公布的上半年财报看出端倪。

（3）活下来

华为今年上半年的营收和净利润都出现同比下降。

我们可以先对比一下。

2021 年上半年：销售收入 3204 亿元，净利润率 9.8%。

2022 年上半年：销售收入 3016 亿元，净利润率 5.0%。

可以看到，销售收入是出现同比下滑，净利润也接近腰斩。

细分来看。

2021 年上半年：运营商业务收入 1369 亿元，企业业务收入 429 亿元，终端业务收入 1357 亿元；

2022 年上半年：运营商业务收入 1427 亿元，企业业务收入 547 亿元，终端业务收入 1013 亿元。

可以看到，运营商业务和企业业务的收入，都是出现同比增长，而且增长速度还不慢。

运营商业务同比增长 4.2%，企业业务同比增长 27.5%。

但是消费者业务，也就是终端业务下滑速度仍然比较快。

原因大家也知道，因为美国以举国之力来对付华为，对华为进行围追堵截。

在 2019 年 5 月 16 日，美国还宣布紧急状态，全面禁止华为。

这还是美国历史上，第一次为了某一家企业，让美国进入国家紧急状态。

华为跟美国这个庞然大物已经抗争 3 年多。

从结果来说，自然是十分惨痛。

华为占全球市场份额，在 2020 年最多的时候是达到了 15%，但在 2021 年是直线下降到了 3%。

华为 2020 年上半年消费者业务收入是达到了 2558 亿元，2021 年腰斩降至 1375 亿元，现在只剩下 1013 亿元。

相比之下，华为在运营商业务仍然稳健，华为去年占全球通信设备市场 28.7% 的份额，仍然居于首位。

华为的难，是显而易见的。

但华为至少还活着，而且是站着活着。

去年华为的研发投入是 1427 亿元，占全年营收的 22.4%，华为仍然是我们研发投入最大的企业，华为仍然没有放弃。

任正非这篇文章，其核心也是要 “有质量的活着”。

美国的极端制裁，确实让华为陷入困境，但华为并没有屈服。

只要能活下来，那么就还有机会。

华为的经验和教训告诉我们，只有自强不息，才有出路。

受制于人，早晚被人卡脖子。

现在我们和美国的博弈越发激烈，美国未来会更加无所不用其极的来遏制我们发展。

这会导致我们和美国的地缘冲突可能越发激烈。

这是未来 3 到 5 年，世界经济爆发危机的其中一个重要影响因素。

除此之外，疫情对世界经济的影响，也有长期化的可能性，包括美国 7 月因为疫情冲击，经济数据都比较糟糕。

这都是当前世界经济面临衰退的一些风险所在。

过去这两年，我一直是比较苦口婆心的去跟大家提示风险，只是希望大家提高风险意识。

有些人一看我提示风险，就说我制造焦虑和恐慌。

但稍微多看我一些文章的人，应该很清楚，我是不喜欢去制造焦虑，我的很多文章反而更多在给大家做心理按摩，尽量传递给大家一些比较理性、积极乐观的态度。

我习惯在危机来临前去跟大家提示风险，在危机出现的时候给大家做心理按摩。

并不是提示风险，就是在制造焦虑，关键是得 “实事求是”，不能盲目乐观，也不能过度悲观。

如果完全无视风险的盲目乐观，更容易在危机来临时，因为现实巨大落差，而患得患失，动辄从盲目乐观，一下子变成过度悲观。

这样反而更容易焦虑。

反之，如果能对现实存在的风险有充分预计和准备，那么不管未来发生什么，至少都有一些心理准备，不至于患得患失，才能更好的保持好心态。

对一些客观存在的短期现实风险，需要重视。

同时对长期未来，保持积极乐观的态度。

这是我一直想传递给大家的理念。

经济有周期规律，这是很正常的，我们也不可能指望世界经济能一直繁荣下去，这也不现实。

在世界经济进入衰退周期的时候，其实不管企业还是个人，都是以保护好自己，作为最优先准则。

从历史经验看，我们作为个人面对这样的经济衰退周期，也确实没有太好的办法，更多只能靠时间熬过去。

要跟时间做朋友。

熬过经济低谷周期，自然就能迎来经济复苏周期。经济不会一直繁荣，但也不会一直衰退，从历史看，衰退周期的比例是远小于繁荣周期。

所以，在面对经济阵痛的时候，我们要有信心能熬过去，千万不要倒在黎明前最黑暗的时刻。

在经济低谷周期，我们同样也是需要谨慎投资，不要盲目扩张。

当然，这并不是说我们个人或者企业，在经济衰退周期里就什么都不要做了。

只是需要更谨慎一些，不要盲目。

不管个人还是企业需要更多聚焦自己主业，多做自己擅长的事情。

而且，经济衰退的时候，也不可能说所有行业都衰退，仍然还是会有一些处于扩张和上升周期的行业，这属于经济和产业周期错位。

所以，我们也不要太悲观，也可以去尝试发现这样的机会，但毫无疑问，在经济衰退周期里，整体赚钱的难度，会比经济繁荣周期难得多。

经济繁荣周期，可能你随便投一个项目都能赚钱。

但经济衰退周期，可能更需要考验你的眼光和能力。

实际上，这只是说明，躺着赚钱的时代已经过去了。

未来更需要我们的能力和眼光。

所以，在经济低谷周期，我们需要多多沉淀自己，多多提高自己，去多看看书，多学习一些技能，多充实自己，这样等经济繁荣周期来临的时候，你才能比其他人更有先发优势，更能抓住机会。

危机危机，危中有机。

我们不需要悲观，但要重视风险，保持耐心，才能真正把握机会。

我是星话大白，欢迎大家点赞支持！

知乎用户 星话大白 发表

从华为任正非的讲话，我们一起划重点，看看有哪些可以值得学习的。

1、背景原因：全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

注意，这里说的是全球经济哈，毕竟华为是国际性公司，电信业务在国际上数一数二。

2、解决办法：把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。

没事不要乱扩张，公司全线业务收缩，对于边缘业务该关闭的就关闭，该裁撤的就裁撤，在大环境不好的情况下，要开源节流，保证核心业务。

3、核心手段：华为要缩小战线，集中兵力打歼灭战，提升盈利。‍

这就是去年华为组织变革，搞军团化运作的原因，毕竟，我们中国集中力量办大事的经验是可以学习和借鉴的。集中力量，集中优势，对于华为的优势业务，要把竞争对手碾压，不给他们喘息的机会，才会让核心业务的盈利往上提。

4、心态改变：我们对未来过于乐观的预期情绪要降下来，‍‍2023 年甚至到 2025 年，一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍活下来，有质量的活下来，每个业务都要去认真执行。‍

降低预期，才能保证信心，不能有自大的心态，预期搞得很高，最后业绩很差，特别容易打击自信心，相反，降低预期，积极工作，才能保持长期的工作信心。

5、机会窗口期：要先想办法度过三年艰难时期，‍‍生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。

因为生命喘息期就是 2023 年和 2024 年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定，‍‍所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，‍‍尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，‍‍首先要活下来，活下来就有未来。‍

在窗口期要现金流为王，保证每一笔投入都有收获，不能在窗口期盲目。

6、主业务有哪些？华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。‍‍数字能源在战略机会窗上加大投入，创造更大价值，收缩机关，加强作战队伍，‍‍智能汽车解决方案，要加强商业闭环，研发要走模块化的道路，‍‍聚焦在几个关键部件作出竞争力，剩余部分可以与别人连接。

绝对的核心业务：尽管外部环境在不断变化，但我们（华为）要清楚，打造 ICT（信息与通信技术）基础设施才是华为公司肩负的历史使命，越是在艰苦时期，越不能动摇。

7、边缘业务从战略核心里抽出来，先评价一下能不能做好，‍‍还需要多少资源才能做好。合适就做，不合适就直接关闭。

这么梳理一下，大家是不是感觉任正非的讲话还是很有水平的呢？是不是很清晰了。

知乎用户 非著名程序员​ 发表

有危机意识的企业，才能在危机里抓住机会。2018 年万科喊出活下去的时候，各个房企还在大力下沉市场，往三四五六线大力发展。

现在为了活下去，万达一直卖卖卖，只是为了减少负债率。碧桂园搞快进快出模式，最后房子质量下降，模式也是岌岌可危。不管怎么说，能看到危机并提前做准备的，还能有转圜的余地。

那些一直堆负债率的企业，现在真的跌倒坑里了。

知乎用户 习惯发呆 发表

看了一下回答，华为这个名字在某些人眼里实在是扎眼极了

受国之垢，是谓社稷主；受国不祥，是为天下王。

不管喜不喜欢，事实就是

华为长到今天，从一家卖交换机的作坊干到了中国科技公司的代表

这中间，联想去了美国，滴滴卖了数据，字节加了拐杖。小米的澎湃芯片拖来拖去也没个音信，阿里美团天天忙着去抢买菜钱。百度搞人工智能杳无音讯，腾讯忙着到南山区到处出庭。

不是华为没问题，实在是同行衬托的好。

华为本来是家卖交换器的公司，要干的却是苹果 + 微软 + 谷歌 + 台积电的事情。是华为很强么，不是，是没办法。不是做生意没办法，不过是跪了再贵一点嘛，总不会比现在更贵，当买办的日子舒服着呢，吃饱自己没问题。是华为背后的那个民族没办法。是中国没有先进芯片，是中国没有可信的操作系统，是中国自己没有能用的自主工业软件。什么都要华为做，背后的意思就是我国在这么多方面什么都没有 + 也没有第二个能出头的。

作为一个企业，全社会所有的科技任务啥都需要干，不是华为的光荣，恰恰是它的悲哀。

多少人陪客户为了一个项目奴颜媚骨，某些网站搜关键词都能出来一大堆的视频。多养几个洋高管 + 把技术资料送出去就能和同行一样吃的肥头大耳，这样的交易绝大多数人都会做。反正那些东西又不是自己熬夜开发的。我给员工开了工资，卖了多少钱卖给了谁与他们有何相干？？？

这样 “聪明” 的老板多的是。想想上司，再想想身边那些“精明人”、“小老板”，他们不但会麻利的跪，还会给洋高管贴几个女实习生，最后还语重心长的辩解这是“成大事”。

他们的产品也许做的很好，他们如果愿意给我开工资我也会好好干。工资足够高我也不在乎要不要 007996，我做的东西哪怕给外国人赚翻了又来睡了八个亚洲姑娘，只要我一年有个七八万，我其实也不在乎。想那么多，人会不幸福的。

我看不起这样的我自己，哪怕我现在正靠着这些下作行为吃饭；我也不想和这些 “聪明人” 走的太近，谁知道下一个洋高管喜不喜欢男实习生。

华为的日子难过，谁的日子又好过呢？直骨的人到哪里都日子都比其他人要难一些。

希望它能活下来。

哪是支持华为，我是支持我自己罢了。

知乎用户 匿名用户 发表

2018 年，万科在年度秋季例会上率先喊出：“活下去” 的口号。

当时很多房企对此十分不屑，觉得房地产市场钱景光明。

时至今日，这四年来房地产企业经历了什么、现在房地产现状，我不说大家心里也都清楚。

今天，作为民族企业龙头的华为，再次喊出了：“活下去” 的口号。

未来三年，注定不平凡。

知乎用户 满城全是黄金甲​​ 发表

很多人认为华为牛 B 哄哄，其实华为一直是一个很低调的公司，它说困难那是真的困难。

中国的经济怎么样？最近的李总理说：经济大省要勇挑重担，保证财政足额上缴，在我印象中好象只有九十年代强调过。经济大省都要这样敲打和强调，说明其它省份的经济真的很不乐观。

那发达国家经济就好了？不，更差。世界上数得着的几大经济体，欧洲早就不行了，俄乌战争一打，怎么收尸可能都还没想好。日本现在和土耳其差不多，反正水放着，能晚点就晚点发生。美国一会加息一会减息，说是要控制通货膨胀，其实就是在做电击的最后努力，力争避免这一波衰败不真实地在美国发生或者说更迟地发生，最好能推迟到 2024 年大选之后。我看到很多美国的智库和咨询公司都说裁员很严重，但美国说就业增加了，不知道撒谎还是统计口径不一样，不会也有灵活就业一说吧？

那全世界经济就好了，不，任正非说三年，我觉得保守了，草率了，乐观了。现在世界经济的最大问题有两个：一是没有经济的火车头了，过去还有中国经济在拉动，新兴经济体在推动，美国也在想办法稳定。但现在美国拼命折腾，外加上疫情的致命影响，中国经济的火车头不行了，新兴经济体就看谁先暴雷。二是美国及西方发达国家，完全是为了政治为了反华反俄在折腾，完全是违背经济规律在折腾全世界。目前全世界完全没有一种共识说要一起努力救全世界的经济，几大流氓打来杀去，几大小流氓暗中斗来斗去的，谁还有精力和能力来思考和做出实质行动来救世界经济？

也就是说船已进行漩涡，但却没有谁有想法去把它改出来，我感觉这一波有可能是人类历史上最大的一次经济大危机。

夫战，先算败，再算胜，我们应该抓紧动作了。

知乎用户 风啊 发表

华为也不是第一个这么干的企业，也不会是最后一个。

看看经济危机的描述，对的，一般就是从消费不足开始的。

消费不足，厂家就难过，他们的东西不好卖了，因为没人消费得起了。

所以，他们要活下去，要调整。

调整什么呢？调整业务呗，把不赚钱的，需要长时间投入的，风险大的项目，统统砍掉。

那么员工呢？

拿钱回家走人啦。

这群人没了收入，更是不敢花钱，不敢投资，不敢创业。

只能去找工作，但是我说了啊，华为不是第一个调整的，也不是最后一个调整的。

那么大家都在调整，都在裁员，怎么办呢？

华为的员工可能还有，毕竟有资历，又能拼，向下兼容呗。

把原来的人挤掉，说不定一个人能挤掉两个人。

这样公司才愿意聘请你啊，毕竟都在调整呢吗。

所以呢？

更多人的事业，消费更加的不足，就算再就业的华为员工那也是一个人当两个人用呢，也没时间消费啊。

消费再次萎缩，企业还得接着调整。

这就是经济危机了……

所以啊，对我们有什么启示？

有时间嘲讽或者吹捧华为，不如想想自己应该怎么办，能不能保住现在的收入，能不能再省省钱，自己怎么度过危机。

提华为操心纯属闲的，华为员工比绝大部分的人那都强多了。

知乎用户 乌麻布​ 发表

敲黑板划重点：全球经济将面临衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

2019 年开始，华为被美国针对制裁，这次制裁可以说史无前例，对华为的打击可以说非常沉重。

但是就这样华为也没有任何认输，三年过去了现在的华为正在复苏。目前华为为了活着，成立了新能源汽车团队。为了活着梳理供应链，从生产一台手机都困难，到现在的解决供应商问题付出的太多太多。

华为最新财报也显示虽然整体营收在预期中，但净利润 “腰斩” 也是不争的事实。整体的消费在低迷，市场在萎缩。不喊活下来，可能真的撑下去存在困难。在外部情况不乐观，而我国和其他接受华为的市场情绪低迷的时候，适当的收缩，对于华为是本身是有利的。

知乎用户 张导​ 发表

现实如此，重点是我们普通人要如何应对？

对于普通人，应该一方面按部就班工作赚钱、普通人其实和企业一样，也要保住现金流、保住银行卡有余粮，减少不必要负债；另一方面要以不变应万变，等基本面明朗再做重大决策。

其实囤子弹一直是我今年强调的投资主旋律，因为大危机意味着大机遇，目前还没有看到翻转迹象，囤子弹是最佳策略，否则等机会来了会空恨子弹太少了。

距离万科喊活下去过去 4 年，中国科技标杆巨头也喊活下去了，信心影响是显著的。不过我要强调——今年经济确实无比艰难，不是我们一国，而是全球普遍如此（欧洲更惨），国内外各大企业半年报也验证了这一点。

2019 年 11 月我也写过普通人如何应对经济危机，那个时候疫情尚未发生，《当前经济背景下，普通人的应对方法》原文如下：

个人面对历史大势，并没有什么选择的权力，毕竟一艘小船无论如何都不可能改变河水往低处流的属性。我们能够做的事儿虽然不多，但我们可以小心谨慎地驾驶我们自家这艘小船避免触及那些显而易见的礁石和漩涡。那么我们可以做哪些事情呢？
首先是好好工作、避免失业。对于大部分家庭来说，其收入来源主要还是依靠的上班族的薪水。因此经济不好的时候，保证自己不失业尤其重要。这个时候也请务必不要任性裸辞，因为经济不好，市面上就业机会就比较少，人们是不容易找到好工作的，因此在没有找到下家的情况下，请不要随意辞去工作。
其次尽量开源节流。比如，如果有赚 “外快” 的机会，只要不违反法律和基本道德，能够接单就尽量接单吧。经济低迷情况下社会上赚钱机会本来就很少，所以不要错过这些赚钱机会。而且，这样的赚钱可以在资产打折的时候以低价购入资产，那个时候市面上到处都是优质便宜货，就怕你储备不足买不了。然后就是尽量缩减开支，避免不必要的消费。
经济低迷情况下，很多公司会因为现金流断裂而破产，尤其是金融类公司，比如 08 年美国的雷曼兄弟、房利美和房地美等。因此，请远离一些高风险的理财项目，比如 P2P 这种理财投资，目前很多省份都在清空所在辖区的 P2P 公司，进一步说明这个行业不能踏入了，别搞得钱没赚到多少却把本金给弄丢了。
如果可以，可以选择基金定投，不想操心就选择指数基金定投，A 股怎么说也不可能只值 3000 点，07 年的 6000 点绝不是 A 股的巅峰，如果是的，那就真的太丢人了。定投基金的好处就是可以摊低风险，免得买得太高，心理承受不住。选择的基金请务必选择晨星评选的五星基金，最起码也要是四星基金。如果对基金有一定了解后，可以再投资行业基金，比如消费行业、高端制造、白酒等细分行业基金。
个股的话，不太推荐，风险太高，不适于普通人。

不过我希望大家不用因为任总发言就悲观，困难是暂时的，未来前景还是值得看好，昨天文章我也写了：

房地产逻辑有没有可能翻转（比如重走老路？），几无可能，除非我们真想复制当年日本的惨剧，我认为我们是不会这么做的。从最近几年的政策和基本面跟踪观察和分析，我对上面的人有信心。
我国已经在 ALL IN 产业升级了，这才是符合我国长远利益的战略方向，这也是我对我国未来有信心的原因，大家要积极乐观一点，我国还是有很多优势的——市场、资本、人才、全产业链、良好基础设施、优秀的营商环境等等，这都是东南亚、印度所不能及的！
不要消极了，不然又要错过这即将到来的时代红利了，时代红利流过，舀一瓢足矣！pure 日月 / 悟空新之助：【正本清源 · 放水言论】房贷利率再降 0.15%，贷款利率最低可到 4.1%！

**任何时代都是【最好】和【最坏】的叠加态，好坏取决于你自己的认知。**认知低的人，放在任何时代都是最坏的时代！

核心在于提升自己的认知水平，这样才能稳稳抓住机会！

远离脑中无梦想、眼中无光，满嘴阴暗面负能量的人吧。

世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。——罗曼罗兰

社会是螺旋发展的，不可能永远顺风局，如果只有走顺风局才能心满意足，走逆风就喊打喊杀；就没有哪个国家能够让人满意了，就不存在永远走顺风的国家。

个人需要的是，洞悉逆风的到来，做好准备，待顺风到来，扬帆起航！

【省钱大作战】，知乎阅读量 2 亿 +、希望可以影响 10 万家庭，每家 100 万 / 套房，那就是 1000 亿啦，功德圆满，过去几年我已经帮助不少朋友和家庭避免了一些重大陷阱，未来要更下一层——

我的小目标**：影响 1000 万人正确认识房地产和中国 & 世界经济，争取让 100 万家庭避免接盘，未来希望引导更多的人正确地认识理财 & 投资！**

一个社会，理性的声音很重要，不要做沉默者。

一生二、二生三，三生万物，通过影响身边人，身边人影响他们的身边人，如此循环，就会产生磅礴的理性力量，就可以战胜非理性，不要等悲剧发生才冷静，那就晚了！

我们都可以作为理性力量发生源，我从 18 年开始慢慢影响了，现在也影响了一批人，大家加油。

PS：更多深度思考原创文章详见公众号【悟空新之助】，谨防假冒！

知乎用户 pure 日月​ 发表

华为，利润腰斩！腾讯腰斩！小米腰斩！

上一个这么喊的，还是万科。

后来，房地产进入寒冬，民营开发商全面暴雷。

这次，喊出这句话的华为，和腾讯一样说，砍掉不赚钱的业务，开始收缩。

其实，熟悉我的朋友都知道，我今年最重要的宏观判断，就是全球经济从滞涨到衰退，这是原文：

时代之：超级重磅雄文：2022，萧条元年！

我是时代之，茫茫人海，我们终会相遇，欢迎关注，祝你幸福！

知乎用户 时代之 发表

真没想到，在一片哀鸿遍野中，能有 5% 净利润率的华为也会有这样的基调: 把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。“活下来”，“关闭”，“寒气”，光看到这些词，就让人瑟瑟发抖。

华为一向以狼性文化著称，而这头狼现在居然号称自己也要有 “活下来” 的目标，令人叹息。

很多年前还受邀参加过华为组织的技术大会，也会有各种面对面的交流，而这几年因为疫情，也基本销声匿迹了。

很多年前，我们的同学都以拿到华为 offer 而感到骄傲。如果能去国外几年，补贴就足以傲世群雄 (同学群的群)。

但是，几年前就有同学把工作切换到体制内，虽然到手不及几分之一，但再也不需要满世界出差，也基本不用再担惊受怕。至于担惊受怕什么，你懂的。

现在看来，也许这种选择有几分先见之明，有几分急流勇退，也有几分 “举世皆醉我独醒” 的理智。

直面现实，韬光养晦，脚踏实地，不再幻想。大到企业，小到个人。

毕竟凛冬将至。Winter is coming.

知乎用户 金牛座棋格格​​ 发表

你要是活不下来都对不起我！我支持华为 12 年，从我毕业有经济能力自己买手机到现在，所有的电子产品都用的华为！

知乎用户 稳稳的幸福 发表

华为突然开始转向了，任总说真相了，听完胜读十年书。

一线企业家的话，这比任何经济学家研究都权威。

这一点不接受反驳，因为他在经济一线，

而且华为是全球企业，是有全球分析能力的权威企业。

华为创始人任正非在文内提到，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，

华为改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

作为一线巨无霸企业，任总说得很清楚：

一，把活下来作为最主要的纲领，

二，边缘业务全线收缩和关闭，

三，把寒气传递给每个人。

华为上半年销售收入 3016 亿元人民币，净利润率只有 5.0%。

这种万亿级的全球企业如果生存都将步入艰难之中，其他公司呢，估计就更难了。

任总判断，生命喘息期就是 2023 年和 2024 年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定。

从华为的这一篇文章中，至少能看到六个重要信息：

（关注柒玥，都是干货）

一，全球经济当下不是寒冬，但接下来的三年，可能会巨冷无比。连华为都在考虑能不能活下去，那么有多少企业会倒闭。

二，欧美通胀居高不下，欧美必须加息，经济衰退则是必然的。经济衰退需求减少，全球都将进入经济的恶性循环之中。接下来欧美债务问题，通胀问题都将是巨大的雷。

三，全球的疫情还在疯狂肆虐，而且还在进一步演化之中。这里包括中国都会有巨大的疫情风险。

四，地缘战，经济金融战，信息舆论战，科技封锁战，会不断加剧。各国都有解不开的死穴。都想向外转移矛盾。结果就可以预见了，那就是鱼死网破，没有赢家。美国所主导的全球各种争端。最后自己也会是牺牲品。

五，全球所有投资都将进入萎缩状态，不仅股市，债市会向下走，而且银行理财，房地产都将面临巨大的风险，最好的方式，就是休息。宏观出问题，微观再好，也不可能好到哪里去。能不亏损，已经非常好不错了。

六，由此看来，中国国内经济增长，接下来很长时间，都不会再提经济增速，各方向都将进入防守状态，以防经济危机的冲击。

（关注柒玥，讨论本质）

在这种背景下，中国会有哪些政策选择？

柒玥以为。 在全球都收缩的情况，中国采取相对宽松的货币政策。

人民币还在贬值，已经贬到 6.8644 了，估计还得贬值。仔细想想，人民币的适当贬值。

对中国刺激出口是有好处的，日本当年是升值，最后导致国内货物积压，大量进口。最后导致崩盘。中国现在反其首而行。现在欧美走的也是升值路线，不利于他们出口，却有利于他们从中国大量进口。

对房地产方向还会有定向的宽松。既保住地产的快速下滑，又在一定程度上刺激了出口

但是美国与欧洲，通胀居高不下，整个欧元区的通胀，已经接近 10% 了天然气再创历史新高。所以，加息是他们的必然选择。牺牲商品出口，降低通胀，是他们必须要这样做

所以，他们想推动脱钩，基本不可能。。。反而会抱紧中国。

（关注柒玥，看干货）

在这种背景下，中国股市会如何，如果不是政策有意发动行情。刺激消费，解决信心等问题。A 股在货币贬值的背景下，能维持横向稳定，已经相当不错。

如果全球经济衰退。中国能走出结构性行情。依然在风光锂储车，电网。这几个方向中

对于消费电子类产品。经济如果衰退，他们大幅盈利的可能性不大。。

欢迎关注公众号（淘牛教主），不仅可以研究题材热点，还能清楚市场的主线在哪里，无论市场是什么风格，我们如果能提前布局，总归是心里不慌的！！！

文章来自：索问思
原文链接：今日头条

知乎用户 醉柒玥 发表

第一，别买房，必要时止损抛售多余房产。第二、必须放弃实体店经营模式，学会蛰伏、学会冬眠！ 东莞长安，亲眼见证周边商铺，特别是搞餐饮的，1 年半内，平均每个店铺竟然转手 2 次以上（有的店铺 2 年转了 5 次；还有开业不到 1 周就停业的，还有个大点的餐馆，2021 年 11 月空出了，到目前 2022 年 8 月 21 日，还是空的，无人接手。下半年有中秋、国庆、春节，这种情况一般到年底都不会有人接手）。各写字楼和商务大厦也都空出超 1/3 了。倒是小吃摊活的很好，因为没有房租，每天都有稳定 300~400 元净利润收入。反而店铺，营业额不如小吃摊，每月还得负担 3000~8000 元的房租。这个月回老家小县城，也发现有 1/4 小店空了待转让或招租。

都不买房，就会出现 1957 年，通货膨胀了 10000 倍，于是发行第二套人民币，10000 旧币（第一套人民币）兑换 1 元新币 (第二套人民币)。所以必须换成实物黄金.（不能要纸黄金，纸黄金本质上和人民币一样是纸，在危机时一样会违约，不然为什么即便现在都和实物金价格背离，更何况危机时，到时岂不严重背离）

房，是绝对不能买了，无论多么艰难也不买，可以租房的。高房价就是高税收。都说勤劳能致富，可是真是奇怪，越勤劳，负债越多。勤勤恳恳、忙忙碌碌 3 辈子，到头来负债 30 年。3 辈子的劳动成果换来 30 年负债吗？我们的 zhishang 有问题吗？3 辈子的劳动成果到哪儿去了呢？不必勤劳，躺平后反而不用负债。 让愿意缴税的人去缴税去吧。让愿意炒作的人去缴税去吧。

对于 99％的买房者而言，房子是自住的消费品，高税收的消费品，所以是负债。对于那些买房囤房用来卖给你或租给你（按月零售房子的使用价值）的人而言，才是资产。 有人侮辱我们纯粹的消费者的智商！为了反击那些侮辱我们智商的、以我们的名义希望涨价的炒房客、开发商们、还有最关键的某机器。我不得不出来反击、反击！！

房子能保值吗？不能。因为里面唯一可能保值且与黄金一样万年不腐不减的土地只是租给你 70 年而已。而且房价里 70% 以上都是土地租金和税收，哪有通过交租金和税赋来实现保值的？ 房子和黄金比较，且不按 1 万年，按 100 年比较，房子毫无保值属性，30 年~ 50 年，房子价值一定会归零的。

春秋时代，孔子荒野遇老妪哭泣，因丈夫被老虎所食，孔子问为何不去百姓聚居处生活，答曰：税赋极高，税后不够生活。于是有了成语 “苛政猛于虎”。当今，也有少数聪明人，拒绝买房的，住山区、农村、还有的在终南山、神农架无人区等等。我们人生短暂，难道就是来 3 辈子为奴的？既然都是生活而已，何必那么高税赋租 70 年的出租屋呢？ 我心已定，房子留给孩子们。决定回农村，从今往后，绝不再买房，永远不再买房，收不着我的税，你奈我何？哈哈哈哈！

几乎所有的人都理解不正确，您同意我以下的理解吗？特别是对自住的，房子绝对不能是资产。作为消费者，自住消费时是负债；作为炒卖或出租时是资产，你不可能同时坐在这 2 把椅子上的。全国 99％的买房是自住者，那就是负债，绝对不是资产。别傻傻把负债当资产了！你租房（按月零购房子的使用价值），或买房（一次性整购 7 百个月的使用价值），对于房东或可以随时卖给你的炒房者（或有多余可卖的房东，也包括开发商），是资产；而对于自住消费的你，是负债，无论涨跌都是负债。（除非你跳出自住消费这个行为）

因为自住的，这个房子是消费品，消耗品（50～70 年），是一个收了 70％税费的消费品。一旦消费了，税费是不退的，你的流动性货币财富不再是你的，财产没有了，被收税了，消费品会在消耗周期内消耗完毕。说我买了够 7 天的大米，我要说是我有 7 天大米的资产，你一定说我 zhishang 出问题了。同理，我说我有 3 个月租房合同，并预交了 3 个月租金，我要说我有资产，您肯定怀疑我的 zhishang；要是我说我有 700 个月租房合同，并预交了 700 个月租金，也是不能说我有资产。除非我中途跳出自住消费这个行为，可这样就不符合自住消费这个前提了。你不可能同时坐在自住消费（作为负债）和出租出售（作为资产）这 2 把椅子上的。

消费品最终是要消耗掉的，自住的房子最终要消耗掉的。对于买了囤了大米的，拿去卖的，才能说是资产啊。黄金可以说是资产，因为万年不腐不减。准备卖的房子（出租也是相当于按月零售房子），才是资产啊。你有非自住的房子，随时可以连同已交 70% 税费一起转卖给他人，才算资产。

金融上是怎么定义资产的呢？能持续有正收益或随时能交易换回现金流的，算资产。你吃下的大米和即将必须要吃的大米，算资产吗？你租房（按月零购房子），或整购 700 个月寿命的房子，在房子的消耗周期内不能提前轰岀自己和家人而去露宿（因为你是自住的）。这种情况，和消费大米是一样的，只不过消费周期长些而。若到 50～70 年后，还是资产？大米都变成屎了，还是资产？

不过，农村宅基地可以算资产。因为按物权法，农民有永久使用权。与黄金一样万年不腐不减。

知乎用户 johnson1970 发表

任正非：全球经济将衰退，华为应收缩边缘业务，追求利润和现金流

8 月 23 日消息，据第一财经报道，华为内部论坛 22 日下午上线了一篇名为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。

华为创始人任正非在文中提到，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”

在华为 2021 年年度报告发布会上，华为公司副董事长、CFO 孟晚舟也表示，“华为的规模变小了，但华为的盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升。”

华为官网显示，2022 年上半年，华为实现销售收入 3016 亿元，同比下降 5.87%，净利润率 5.0%。其中，运营商业务收入 1427 亿元，同比增长 4.24%；企业业务收入 547 亿元，同比增长 27.5%；终端业务收入 1013 亿元，同比下降 25.35%。对此，华为轮值董事长胡厚崑表示：“尽管终端业务受到较大影响，但 ICT（信息与通信技术）基础设施业务仍保持了稳定增长。”

公开资料显示，华为终端业务（原名：华为消费者业务）是华为核心三大业务之一。产品全面覆盖手机、移动宽带及家庭终端。

2003 年以来，华为消费者业务一直保持高速增长。但在遭到美国芯片禁售令的制裁后，2021 年，该业务受到重挫。财报显示，2021 年，华为消费者业务实现营收 2434.31 亿元，首次出现同比下滑，下滑幅度高达 49.6%。（文 |《财经天下》周刊 郑浩钧）

知乎用户 AI 财经社 发表

**华为今年上半年的净利润率仅为 5%，这其实已经是非常危险的信号。**在接下来一段时间，稍有不慎，华为都有可能陷入亏损。

大家熟知的是华为消费者业务受到打压，面向运营商的基站业务被美国针对，但即使这样华为依然是国内战斗力最强的 ICT 企业之一，近年来更是受到政府采购青睐，华为喊出 “活下去” 的背后反映出的是国内整个 ICT 产业链条的艰难。

更多的初创公司已经因为没有新的融资而解散，哪怕是被验证可以成功的互联网商业模式也因为资金链断裂而断臂求生；越来越多的 ICT 企业都把现金流与利润作为核心考核指标，因为这意味着是否能存活下去。

1、凛冬将至

凛冬将至，全球经济的下行周期可能会比 07 年的次贷危机还要长。

这一轮的经济下行周期全球主要市场都面临着经济基本面全方位的恶化，美国股市泡沫，通胀高企，社会分裂；欧洲持续的战争影响叠加债务危机；国内的房 XX 有目共睹。放眼全球，已经找不到 07 年我国的增量市场，可能真的要靠印度、非洲和东南亚崛起了吧。

代表区域市场消费能力的汽车、消费电子产品正经历较大萎缩：

今年上半年美国汽车新注册量降低 17.8%，欧洲、日本等主要市场降低 15%[1]……

同期全球手机销量降低约 15%，国内手机消费量降低 16.9%[2]……

国内阿里、腾讯财报显示营收增长放缓，利润出现不同程度降低；就连家大业大的苹果最新财报营收增长个位数，利润下滑 11%[3]……

如果说地主家也没有余粮，那么实体经济、中小企业们早已在生死边缘挣扎，更多的劳动力正处在灵活就业当中。

2、不破不立

07 年的次贷危机，对我国的冲击并不大，并且全球市场悄然孕育着移动互联网的新兴增长点，这股力量一起推动着中美持续保持较快增长，进一步拉开了与德、日、法等国家的经济总量差距。

站在 2022 年的关头，历史仿佛又在重演。

以新能源、智能汽车带来的变革同样会是破坏性的创新，把曾经燃油车的存量市场一点点挤压下去，像日本、德国、意大利等国家的工业为此可能会受到较大的冲击。

今天又会有哪些汽车企业成为新一轮技术革命的诺基亚、索尼们呢？

每一次危机，都孕育着新的机会。

3、活下去

无论对于企业还是个人，活下去，积蓄力量才是最重要的。

如果你有足够的现金流，危机往往是抄底的好机会；如果你只是未入疆场的年轻人，那么沉下心来学习，也许是抓住未来机遇的最好沉淀期。

看看华为多年来的转型，不是没有挫折，而是越挫越勇，不断地寻找新的增长曲线。如今华为的云计算、智能汽车都处在上升期。

独立思考，审慎乐观，持续进步，对于企业和个人都是相同的道理。

参考

1. ^ 上半年全球主要汽车市场销量出现同比下滑；但，这个国家是个例外 https://www.163.com/dy/article/HCMVO13J05534IER.html
2. ^ 手机销量跌回 7 年前，全赖年轻人不换手机？ https://baijiahao.baidu.com/s?id=1741599465880786713&wfr=spider&for=pc
3. ^2022 财年 Q3 季度苹果财报：净利润同比下降 11% https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_19395666

知乎用户 Alex Cui​​ 发表

全球经济衰退铁板钉钉，欧元、日元、澳元、英镑被美国烧烤，人民币化解危机暂时无恙，美元强势其实是孤注一掷，绝命梭哈，所以美国会不断疯狂摊牌，无所不用其极。

知道美元指数怎么变得如此强势的吗？

第一，用俄乌冲突绞杀欧元，让欧元罕见的大幅度贬值。

第二，用暗杀安倍晋三，来加强对日元的控制，日元不可思议的跌到罕见地步。

第三，在澳大利亚和英国安插了两个搅屎棍政客，把两国的经济搅合成一坨屎。

第四，用新冠病毒绞杀全球经济，除了人民币相对美元小幅度贬值，俄罗斯卢布保持强势，其余货币皆大幅度贬值。

第五……

美元指数变强，看看美国让世界其他国家付出了什么代价？然后大家品品，这种代价可持续吗？不持续了美国怎么办？美国还剩下多少机会？

然而，就算粉饰太平的经济学家也给出了 2023 年，美国经济将陷入衰退。美国经济再衰退几年，中国经济在这么正常发展几年，对于美国是个什么结局？美国的丧钟已然敲响。

我们看看 2022 年前两个季度的 GDP 数据，美国为负增长！美国居然说这不是衰退，叫做 “过渡期”，联系上一段经济学家给的判断，这是衰退前过渡期是吧。那么问题来了，2022 年剩下两个季度将如何过渡？正常逻辑就是继续为负呗。为什么宁死不说自己衰退？因为要吸引全球资本回流，自己先躺尸了，难道让资本回去参加葬礼吗？所以美国死命不承认自己陷入经济衰退，死命粉饰经济在复苏，死命的押上全部赌注，绞杀欧元人民币，再无别的活路。

这一次薅羊毛，美国十分地费力，隐隐能看出搬起石头砸自己的脚的感觉，有没有？毕竟全球已经被薅秃了哦。总不能无中生有，但是刮地三尺总是可以的。所以，俄乌冲突不能停，要不断用核电站、暗杀拱火。所以，台海危机不能停，安倍晋三划上了句号，岸田文雄的安保也被 “新冠病毒” 突破。台湾擦枪闹剧越来越加码，滑向高压阶段。

知乎用户 豆沙包​ 发表

华为要把活下来作为主要纲领，我看了一遍，总结了一下几个要点：

1、任正非判断，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。

2、全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

3、智能汽车解决方案不能铺开一个完整战线，要减少科研预算，‍‍加强商业闭环。

4、华为会彻底放弃一部分国家的市场

5、华为的生命喘息期就是 2023 年和 2024 年，这两年能不能突围，现在还不敢肯定。

6、每个口（业务线）都不要再讲故事，一定要讲实现，‍‍尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司。

7、首先要活下来，活下来就有未来。‍

8、2023 年预算要保持合理节奏，盲目扩张，盲目投资的业务要收缩或关闭。

9、在市场上的收缩要坚决。华为以前怀抱全球化理想，立志为全人类服务，‍‍现在我们的理想是什么？活下来，哪里有钱就在哪里赚一点。

10、夯实责任，‍‍奖金升职升级与经营结果挂钩，将让寒气传递到每个人。‍‍各个业务的奖金一定要拉开差距，不能创造价值的业务就是很低的奖金，甚至没有。

看公众号《市场记忆》五大理由：
1、每晚 10 点左右发布的复盘，纵览内外风险和机会
2、大盘买点 + 个股机会
3、仓位控制：什么时候该重仓，什么时候该空仓
4、心态锻炼：好心态 是技术分析发挥作用的基础
5、技术学习与讨论，深入与升华
如果投资上有什么疑惑，可以关注公众号 “市场记忆”，佛渡有缘人，我渡有心人，把握大趋势，顺势而为，学会遵循市场的法则，希望无论行情如何变化，我们都能一直一起走下去，十年之后也能笑看股市。

知乎用户 财门 发表

其实华为是一家盈利能力很强的企业，而且是轻资产公司。如果华为研发降到小米规模，人均工资降到小米水平，市场推广减半，纯利大概 1800-2000 亿

知乎用户 南方吃瓜人 发表

华为可取之处很多，但我个人长期批判华为违反《劳动法》的用工政策。这次我先不批判了。我觉得华为有一个故事值得很多人学习。这个故事是网上来的，不知真假。

华为初创不久有一阵快倒闭了，公司账上就剩下一笔钱，公司领导开会决定这笔钱怎么用。有人说跑路吧，破产重开，这笔钱用来做启动资金；有人说用这笔钱加大运营方面的力度；还有人说分了散伙吧。最后华为决定，把钱发给所有员工，稳定人心，保住信心，同时开诚布公谈困难，最后好像就活下来了。

这个故事我不知道真假，我倒希望是真的。

我认为国家和企业在规划和管理上有地方是相通的，假设只有最后一笔钱，怎么用？

稳住信心，让员工和企业共克时艰，共进退，也许好过其他所有操作。这比苦一苦员工，员工多奉献一点，自己留后路的行为要靠谱的多。人心都是亮的。

知乎用户 呵呵呵呵打 xxx 发表

万科早在几年前就说要活下来。

然后房市一片哀鸿遍野时，它却活得好好的。

这次换华为说要活下来了。

危机正在从传统行业转向新型科技行业。

大家都争取活下来吧。

知乎用户 林近 发表

任正非提到，**全球经济将面临着衰退、消费能力下降。**这两年大家感受明显的不过如此，我身边很多行业的朋友，以前活得潇潇洒洒，现在过得很惨烈。这时候大家如果是做实体经济的，千万要保住手里的现金流，以避免意外发生。

…….

前几天我在 pyq 里晒电力方向，近期多地限电，我持仓里有电力股，之前还一直浮亏，但最近给我拉上来翻红赚钱了。大家看到最近指数跌跌撞撞，但我最近的股票持仓收益还不错，以及近期除了医药和互联网基金其实都表现可以。

为什么是电力呢？给大家理一下。数据上，上个月电量生产依旧保持增速，7 月全国发电量 8059 亿千瓦时，同比增 4.5%。

用电呢？上个月数据显示，全国用电量全社会为 8324 亿千瓦时，同比增长 6.3%。两相对比，数据上大家能明显看到供需吃紧。从自身来看，上海这两月，是我这些年在上海呆得最热的日子，没有之一。

昨天去朋友家吃饭，朋友在上海和杭州都开了高端服装店，他说特别不想去杭州出差，因为那个商场下午还限电，下午最热的时候停电


，这还怎么做生意。

这么说，大家应该能够感受到，现在用电吃紧。近期四川开启的限电模式，要求所有工业用户生产全停 6 天，足以看出，当下用电还是有些困难的。

这方面大家一定想问的是有什么基金，我之前提到过，像易方达瑞程混合，创新驱动，广发鑫享都是的。这个大家自己看吧，我就点到这里。

……

今天板块依旧走的是 Top 电池方向，这个最近唠叨很多，Top 新技术今年发展比较快，近期炒作的都是预期；其次是证券板块盘中异动了一下，但后面又趴下去了，哎，勃不起来就别使劲了。确认是渣男，无疑。

别的板块今天比较平，就不一一说了。**没操作，**躺平的一天。

……

2、一公募基金经理言论引发市场热议，投资上三无主义，无框架、无理念、无风格。没有具体的股票池，什么能涨，就买什么。这种我不是很认可，特别是在熊市蜻蜓点水式切换情况下，这种基金经理就是典型的韭菜庄主。

3、昨晚查了下今年公募基金业绩排行，前排的都是踩中煤炭、原油的金主，亏钱的倒霉蛋基金经理就是把半导体拿得死死的，像诺安蔡嵩松，就是典型的踩在了粪坑上。

知乎用户 东哥​ 发表

我建议大家都来学习任正非的这个思路，这对所有人面对全球金融危机与老龄化社会都是有极大的好处的。

之所以现在赚钱这么难，很大的原因就是大家还没有搞清楚怎么才能活下去，还没有意识到世界已经彻底地变了，以前的方法已经完全走不通了。

可以说自佩洛西访台之后，美国的没落是彻底板上钉钉了，世界开始了新的篇章，而在这新旧交替的过度中，找不到通往新世界的道路就肯定会被淘汰。

美国的没落给我们带来了持续的信用收缩与产能过剩，用通俗的话说就是市场上的钱不见了，像以前那种快速扩张的玩法现在就是自寻死路。

而即使美国的影响结束之后，人口急速老龄化的问题又会出来，如果生产力没有得到及时提高的话，那么信用收缩的情况就大概率会延续，也就是说市场上还是看不见钱，不懂方法的话，投资多少就会赔多少。

像颜值经济、流量经济、元宇宙经济等等，这些大多都会在未来几年内被淘汰，因为这些都是靠钱堆起来的，没钱玩不转。

要想赚钱，就得从钱的源头找起，也就是怎么去创造钱。

说直白点，钱就是白条，而开白条的前提就是借债的必须还钱。

说专业点，钱是从无中生有的贷款中给创造出来的，而给贷款背书的是借贷人最终必须还贷。

而要保证借贷人还贷，就得保证还贷对其有好处，或者说只有还贷才能借到下一笔贷款，形成可持续的贷款链条。

另外，钱应该有对应的生产力背书，这样才不会出现创造过多的钱而造成恶性通胀。

因此，未来想赚钱，就得满足可持续，并且帮助客户提高生产力这两个条件。

最后，老龄化、少子化这个问题将是未来最主要的风险来源，所以减员增效才是最赚钱的买卖，做不好这个是迟早要完蛋的。

知乎用户 深空 发表

吓死我了，还好任总说的是全球经济面临衰退，不是我国经济。

我看到的新闻都是我们的经济一直稳中向好！

知乎用户 东岳老师​​ 发表

「华为要把活下来作为主要纲领」很正常，没有 5G + 麒麟之后，华为手机业务已经受到明显的影响，销量大幅下滑。即使是以 HarmonyOS 为软核心的生态系统，也需要手机作为主体来发展周边业务（产品），手机销量下滑等同于其他相关产品也会连带影响，再加上全球疫情影响以及经济衰退，实体产业这几年都不容易。

失去 5G + 麒麟的华为手机，出货量和利润都会下滑，在这种情况下，优先保证「活下来」很正常。

隔壁苹果今天的热搜「14ProMax 产量最高」，其实也侧面说明苹果认为当下的全球市场环境，与其想办法提升销量，不如 “帮助” 用户选择利润更高的机型，这样即使销量没有提升，利润也能达到预期效果。所以 iPhone 14 系列阉割了标准版本，常规升级的 14Pro 版本反而还要涨价，用户想要体验升级的新机就只能选择 14Pro 系列，苹果利润也会收获更多，与当年 iPhone 12 因为 “环保” 取消充电器和耳机线，思路一样。

知乎用户 Ace 大帅 发表

美国主导的 “全球化秩序崩溃” 的过程就是目前经济危机的主因。

并不是什么产能过剩，也不是印钱太多这类表面问题。

崩溃以后需要一个经济秩序重塑的过程，每个区域的经济主导国家，越果断的在美国加息的真空期，选择货币扩张重建区域经济循环，经济恢复和发展的就越快。

目前来看，东亚的经济循环，很有可能重建的会很快，这得看中国有没有意愿做事，如果进程加快，经济循环会很快重塑。

知乎用户 农村卖油翁​ 发表

华为很明白

今年以手机为代表的电子消费品销量萎缩不少

几大主流出货商的出货量均有不同比例的下降

可以预见，这两年民众是真的没钱了

没钱了，自然没办法消费

没有消费，企业扩大化再生产自然也不能持续

在经济下行期，活下去才能战斗到最后

很多企业就是错判了市场，导致资金链断裂，然后轰然倒塌。

华为是清醒的，掌舵人是清醒的。

活下去，不是一个口号，是一个纲领。

在经济下行大潮中，找准自己的定位，才能赢得最后的胜利。

不止华为一家在这么喊，互联网几家公司都在收缩自己的防线。

就连腾讯，字节都在这么干。

所以普通人不要误判经济形势

保证自己的现金流，在寒冬来临时，活下去。

活下去就有希望，就能看到新的春天。

知乎用户 江睿谨​ 发表

企业家出来谈 “经济危机” 结构性优化，其实就是要裁员。只不过他会说经济不好，公司要调整结构和框架，打工人一定要自我提升打工技能。公司老板也要努力拓展公司业务，因为很多时候打工人和老板之间永远没法达成公司。自己创造的企业和公司，怎么也不能让他有活不下去的机会。打工人是可以随时走人老板却走不了。

知乎用户 翻不乱李晓蓉​​ 发表

上一个说活下去的公司，是万科，

万科说完活下去，老王就突然公开找了小秘，然后在周围人的错愕之中把婚一离，

大家都还在纳闷，老王的前妻也算是有势力的家族，为什么对老王这种行为就这么容忍，

而老王也不在乎，

从那时起老王便对事业力不从心，最后把权一交，把万科献给郭嘉，带着小秘游山玩水，

乏味的老板，其实和老王有很多相同之处，

如今，同样的口号出现在乏味……

知乎用户 朱栗敏 发表

很正常的普通操作呀。

面对国家和国际的大势，企业和个人都只能顺应形势来寻求自己的出路。第一要考虑的当然是生存。只有在没有生存危机的前提下，才有可能考虑发展。

何况，华为现在还要面对美国的制裁，和美国的那些欧洲盟友的捣乱。

华为在手机业务受到了巨大影响，因而业务量大幅减少之后，开始在其它领域投资和发展。虽然华为手里有相当的资金让他开发更多的业务，但是也不能不慎重考虑长远的规划。也就是不能忽略了收益方面的提高，让自己手里的资金持续增长，或至少不能被拖垮。

没啥事，就是一句提醒的话而已。

知乎用户 Peter Tam​ 发表

我至今仍旧想不明白

当初任正非为什么要下令华为不能造车

如果当年先进制程芯片被封锁，手机业务重创的时候，切换到已经明显成气候的电动汽车赛道，现在华为应该很快可以推出自己的汽车了！刚好接住了新能源汽车的风口，也就没有什么活不活得下去的问题了，而是可能会再创一个新的辉煌！

这可是十万亿美元级别的市场，远不是手机业务能比的！

以华为的品牌号召力不敢说能和特斯拉比亚迪争第一，至少可以切走一大块蛋糕

现在虽然说有合作的汽车品牌，但始终不是真正的华为汽车，没有菊花的 logo，更没有华为一直令人称赞的售后服务，很多人是不愿意去尝试的，毕竟说白了华为只是个零部件供应商，整车生产是一些非主流厂家大家肯定不放心！

而且汽车产业作为全球第一大产业，正是我们国家要硬攻的市场，很需要华为这样的实力玩家进场加大竞争，完成产业升级，何况华为有非常广泛而且成熟的海外销售渠道和品牌影响力——毕竟经过美国在全球高调认证的，正是比亚迪和所谓一帮造车新势力们所欠缺的，对中国汽车走出去很有帮助！

想当初华为手机在海外攻城略地，与苹果三星并驾齐驱，争夺高端市场，甚至在 2020 年 q2 的时候一度超过苹果三星，成为全球出货量第一的手机品牌！那是何等的风光！

我相信任老板放手让大嘴像做手机那样去搞汽车，余承东还是能创造奇迹的，圣无线、神终端的两次创业神话已经足以证明大嘴哥的实力！

到时候手机不手机的，这个业务可能已经不那么重要了！不像现在这样眼巴巴的等 7 纳米以下的芯片。也符合毛主席的战略：你打你的，我打我的，避开敌人锋芒，上山打游击，另寻出路！

总之，个人浅见：华为造车对华为有利，对行业有利，对国家有利！

知乎用户 大朱 发表

从另一个角度来说说这个事儿，这里面其实信息量很大，其他的就不说了，单从大家找工作的角度来说：

目前从华为经营的角度来看，云业务、数字能源业务、智能汽车解决方案这几条是已经确认的赛道，所以同学们如果要看机会，无论是不是华为，朝着这几个方向去努力，是在这个不确定性很大的时代寻找确定性的办法。

不过这里面可以简单解释一下这几个东西的方向：

1. 与阿里云卖 IaaS 和 PaaS 的打法不同，华为云的 “支撑业务发展，走产业互联业务” 这个事儿，要与其之前成立几个行业军团的做法联系起来看，即华为云会与以华为现有的业务（管道、算力）等基础能力为基础，结合行业的解决方案去发力，而非单纯的卖 IT 层面的云服务。
2. 数字能源这块就比较杂了，涉及到能源的产生、存储、应用、节能等很多环节。华为能做也是因为过往的业务涉及到了类似网络能源、数据中心、基站 / 车载模块等方面的积累，所以也还是需要看看具体的方向，这块后期更多的是个生态问题；
3. 智能汽车解决方案，这块之前就在其他的帖子里面回答的差不多了，不赘述。简而言之是华为未来希望在汽车领域充当的角色一定是类似于博世这样的 “隐形冠军” 而非自己造车，这个事情还是要明确的。

知乎用户 呆叔 发表

这不是明摆着的吗？

房地产周期，货币周期，人口周期，都在走下坡路，怎么可能好？

透支伤肾，肌体的排毒功能早就开始枯竭了，可面对问题还在用老法子拖延，那只能导致问题积压更严重。

个人猜测，最终估计是人口先绷不住，比如跌破 800 万，倒逼劳动法真正落实、对资本征税。

只有让资本让利，普通人才能稍微透透气。

想想未来 50 年，我们每年面临 1000-1500 万的内需减少，我就实在难以乐观起来。

知乎用户 小楼卧听雨 发表

最近很喜欢听一首歌《春天的故事》，小时候听不懂，长大后才慢慢能听懂。

冰与火之歌里有一个寓言：“长夏之后，星辰泣血，冰冷的黑暗将笼罩世界，在这个恐怖的时刻，将有一位战士自烈火中拔出燃烧之剑，而他将驱离黑暗。”

后来发现春天的故事是一样的寓言，只不过是中国化的叙事：“一九九二年又是一个春天，有一位老人在中国的南海边写下诗篇，天地间荡起滚滚春潮，征途上扬起浩浩风帆，春风啊吹绿了东方神州，春雨啊滋润了华夏故园”。

说明这是人类的共性，都喜欢救世主的故事。

对了，最近还喜欢一首歌 Wake Me Up When September Ends

知乎用户 霍华德​​ 发表

越南一次大会上，主持人突然说：“下面请认为‘应当防范系统性风险，以把活下来作为主要纲领’的同志坐到会场的右边，认为‘应当警惕全球性经济衰退，以把竞争对手卷死为目标’的同志坐到会场左边。”

大部分人坐到了右边，少数人坐到了左边，然而却只有一个人还坐在中间不动一动不动。

这引起了主持人的兴趣，于是便问他道：“那位同志，你是怎么看现如今的问题呢？”

之听那人淡淡回答道：“我认为，海外经济衰退不言而喻，我们长期稳中向好的基本面没有发生变化……”

主持人慌忙说：“那请您赶快坐到主席台上来……”

知乎用户 鬼谷弈邪 发表

说明前三排体会不到的，经济界已经体会很深，并且不得不为之做好准备了。

当年万科发出 “活下去” 的声音，地产界一片嘲笑之声，短短三年以后，已是物是人非了吧？四年以后，活不下去的已经一大片了吧？大家现在什么感觉？

外部国际环境日趋恶化，内部历史问题集中爆发，在双循环有效运行起来之前，接下来的几年绝对是大考验。

知乎用户 Eonian Gooner 发表

可要苦了海军将领们了，比如某蒜头之类天天跟知乎里办公的华为员工们眉来眼去的。以前吃着军饷三天两头开团恶心友商，以后没了预算搞不好要倒戈

知乎用户 Cmark - 超马克 发表

上一个是万科吧

知乎用户 尽我的颜值去努力 发表

前段时间 7300 买了 mate40Epro，没什么就是想支持华为就是想华为能更好

个人之前先后买过一台 p30pro，一台 p40pro，一台荣耀 70pro+。

推荐别人买过一台 p30pro，一台 mate30，一台 mate30pro，一台 p40，一台 mate40pro。

没什么，就是觉得好用，身边的人也愿意支持，也没人喊贵说不值。

知乎用户 玫瑰杆菌是红的 发表

醍醐灌顶！任正非这一席话让整天唱高调的人该清醒了！任老说：全球经济长期衰退，华为要把活下来作为主要纲领……

任正非还给了一个时间点，3 年。

作为中国民营企业的扛大旗者，中国最伟大的科技公司之一，华为的开拓者和掌舵人，任正非看问题的前瞻性和危机意识，又岂是一般寻常人所能比的？

一些人整天唱高调，动不动外国乱了我们赢了，靠耍嘴皮子如果能造出芯片，搞出高科技，那才真是太阳从西边出来了。

俄乌战争、世纪疫情、气候旱涝两极分化、实体难干、就业压力徒增、消费低迷……

全球经济危机之下，没有人能独善其身，最后赢的肯定是有忧患意识提前准备过寒冬的人，绝不是岁月静好整天说大话的人。

任正非绝对是人间清醒，他和曹德旺的预言，都应该认真对待，不能当成耳旁风！该醒醒了！

知乎用户 职场人啊磊 发表

0. 任总对未来看法的理论依据倒也不难，在 fed 高通胀和加息之后，接下来到来的当然就是衰退周期。

1. 对企业来说，本轮衰退包含境内需求衰退和境外需求衰退两部分。

2. 境外需求衰退是周期性的，境内的衰退是长期性和结构性的。我在知乎说了很多次：

人口结构少子化老龄化一定会造成有效需求长期萎靡，自杀式【】则加剧了这个过程。未来日子舒服的行业，要么是资管，移民服务和殡葬，要么是服务外需的行业，比如出海游戏。

医药医疗? 不行，按我国的操性，牛马们不可以太贵，只会通过集采和谈判把医药研发和制造变成屌丝行业。

3. 未来不会崩溃，而是缓慢痛苦的长期不景气折磨，比隔壁日本要难受很多。

我也挺好奇，网上那些阿 q 和傻逼们将来要怎么赢，莫非他们都有周公子的世家?

知乎用户 Deep Van​ 发表

要裁员。

知乎用户 关山月 发表

企业家不要听风就是雨，“活下去” 是让你提高盈利，提高效率，思考公司战略，不是给你个理由裁员，让员工少拿钱，多加班。

只会刀子向内，企业活下去，打工人都饿死。

**没有攻击华为的意思，这里只特别点名一些老板：**喜欢在朋友圈转发 “狼性文化”，强调员工要有奉献精神，就不谈钱；干活嫌人少，吃饭嫌人多；一提“降本增效” 就来劲，降薪、裁员，加量不加价。

事实上，活下去、降本增效在传播中就是不断被曲解，让向下剥削合理化，让 PUA 合情合理，让降薪裁员变成 zz 正确，让资本家一个个做梦都笑醒，继续盆满钵满。

打工人就应该警惕起来，听见这种口号就抵制。老任初心是好的，但传播中就是会变味。

至于怎么活下去，怎么降本增效，最简单的方法就是裁员降薪，都不用动脑子。如果全行业都开始降薪裁员，公司也不用担心人才会跳槽，反正你也没有更好的地方去，公司缩减成本，打工人集体承担成本，最终间接转嫁给全社会。

其实好多公司真正浪费成本浪费效率不在人员身上，少开一些无效会议，少一些公司内耗，少一些外行指导内行，都能降低很多成本，只是这考验领导能力，不好做，领导也不喜欢反思自己的问题，还是裁员比较简单。

——

中午看见这个新闻，现在已经传播开了，老板们已经开始在朋友圈转发《活下去》，《凛冬已至》了。

看到这里不由把皮带又勒紧一圈。不说了，得赶紧去囤榨菜了，感觉要涨价。

顺带心疼一波今年的毕业生。

知乎用户 税前读物 发表

全球经济衰退的确已成事实，而这波的影响个人认为不亚于 1929 年的美国大萧条。

1. 首先作为数码行业，讲述一下目前手机的出货量吧。下图是智能手机 Q2 季度的出货量，等同于 2013 年 Q2 季度出货量。要知道今年 Q2 季度还有 618 购物节，以往 618、双 11 都是手机销售的大头，今年交出这样的成绩原因有几个：a，新手机创新力不足 b，旧手机越来越耐用 c，没闲钱消费了。

关于 b 点和 c 点各位可以自行领悟，而关于 a 点其实还有些争议，毕竟国产厂商如 OPPO、小米等也开始了自研 NPU、ISP 等，行业依然是有在发展的；我个人理解的创新力不足是，**手机的发展已经接近瓶颈，很难再有颠覆性的改变，从而引发新的需求。**而这一点，在全球各个行业也是同样的境遇。

再来看 618 机型销量，可以看到 iPhone 13 的销量，比后面国产所有机型加起来的总和还要多，意味着华为的蛋糕几乎被 iPhone 抢去，国产手机品牌只能吃些残羹。在手机整体销量下滑的当下，国产品牌无法抢到蛋糕，意味着能投入技术创新的资本会越来越小，最近会在行业内卷中被淘汰。更恐怖的是，被淘汰后让出的市场份额，国产品牌未必能吃上大头，国产品牌无限循环内卷的过程，直到下一位淘汰者。

在内卷过程中，国产厂商为了抢占市场不断压缩成本。比如我负责的品牌，今年宣传费，数量上去了，但单价骤降，比起上一年我们的宣传工作（制作视频、文案等）更忙，但赚钱更小。同行也是差不多的遭遇，结果就导致整个数码（宣传 / 广告）行业利润下滑。同理，受疫情以及多方面影响，不少行业利润也明显下滑，但日常支出可一点没有减少（房租、吃饭等），最终就降低消费品（手机、电脑、化妆品）等的支出，这样造成的一系列连锁效应会继续循环加速，也就是任总所说的经济衰退。

2.（有空补充）

知乎用户 刹加利奥 发表

任正非的文章讲了什么？

梳理一下

1. 大形势下，全球经济面临衰退，消费力下降。也就是说，全球人民群众掏不出钱了，再怎么忽悠他们，也掏不出钱了。大家越来越愿意把钱花在刚需上了。也因此，我们很难赚钱了。
2. 活下来是未来三年的主题。什么叫活下来，只做客户愿意掏钱的东西。那些研发，创新，元宇宙，AI，不管讲的多么好听，别再跟公司汇报了。所有员工，只要手头的工作跟以上这些有关，请自动关闭。
3. 未来别那么乐观，得悲观，活下来才是王道。
4. 公司的大方向，要以能获得真金白银的现金为准。什么意思？我做的东西，能马上卖出去，有源源不断的客户买单，再买单。很显然，就是刚需。谁再说自己的业务现在不赚钱，未来一定赚钱，那么，请把你自己现在的口粮掏出来给公司。
5. 华为要想清楚，自己终归是依靠信息与通信技术成长起来的，这是我们的抓手，这才是能换回我们口粮的东西。以前这些业务赚来的钱，我去养你们汽车，芯片，AI，甚至手机，而现在，你们都不赚钱，我不养你们了。你们要么自力更生，要么死。

知乎用户 牛油果的脸 发表

说两点

一，华为隔三差五就会来点这种东西，个人觉得这是老板的一种策略：时不时地宣扬危机，搞各种改革，把人的积极性调动起来。有时候做加法有时候做减法，这波做减法。

国有企业领导也爱喊狼来了，不过喊几次，大家就皮了。而华为的手段是，想真正触动灵魂，就得触动利益。奖励出成绩的，打压落后的。

当然这样搞也不是没副作用，有的 “大神” 隐藏的深，有的 “能人” 看不惯，有的 “好项目” 回报慢。为了减少这种问题，估计华为折腾的时候会跳过某些团队。

二，其实华为的主业相关的通信行业是个抵抗危机能力很强的行业，日本失落的这几十年，通信业股票也是杠杠的。通信行业既有公共事业属性和垄断，又有一定创新的概念。华为哪怕只靠通信行业，也有资本存活很多年。

总结起来，老板想做减法，公司有底子，就个体而言，每次这种折腾，最容易挨的都是边缘底层员工。

知乎用户 jobs funix 发表

华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。‍‍
数字能源在战略机会窗上加大投入，创造更大价值，收缩机关，加强作战队伍。
智能汽车解决方案，要加强商业闭环，研发要走模块化的道路，‍‍聚焦在几个关键部件作出竞争力，剩余部分可以与别人连接。

个人翻译下：

就是华为云计算要减少直销团队和市场投入，转而通过华为各种 2B 的业务的销售来挣钱。

数字能源在全球能源高涨的时期迎来了好机会，而要加大投入，但以结果导向的内部承包项目制为主，管理工作与管理岗位尽可能砍掉。

智能汽车解决方案，就是要专心研发关键部件，然后再以关键部件与自身品牌为诱饵，让其他企业与研发机构加入到华为核心的技术圈中，华为要对技术圈有绝对控制力。

这不只是针对全球经济衰退做的阶段调整，更是要对内部跨部门销售协作、内部项目管理架构以及在热门产业靠少量核心技术与市场构建闭环生态等的大调整。

说到这步，那就不是叫穷要钱的意思了。

知乎用户 飞跃本屯 发表

全球经济面临衰退、消费能力下降，作为世界工厂，自然会受到巨大波及！

1、外贸业务衰退会引起连锁反应

业务单量下滑，自然制造工厂的开工也会下滑，聘用的人力也会下滑，自然收入也会下滑，消费自然也跟着支付能力不足。而且信心遭受不少打击！

这是围绕外贸产业链条的相关工厂、人才面临的难题。

2、影响面有多大？

这个要看外贸依存度。查找相关数据，2019 年的外贸依存度是 32 左右，接近 1/3，受到波及。

这个是影响面。对此，肯定要进行对冲。

包括一路一带，内部财政支出加强等等，都是对冲！

3、活下来的竞争

活下来，是一种践踏式竞争。

竞争能力比较强的、综合实力比较强的，能挺过去。

而弱小的，现金流不足的，就容易挂掉，被大的、竞争能力强的吃掉市场份额。

“老弱病残” 类的企业，很容易遇到麻烦。在生存环境好的时候能侥幸生存，而环境变差的时候，就遭遇大麻烦！

刘化檩跨界 OD 学堂：看似厉害的人是怎么分析问题的？

知乎用户 刘化檩跨界 OD 学堂​​ 发表

最近在看《华为学习之法》系列书籍。

我印象很深，《华为基本法》第一条是这样写的：

华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

为什么华为要把 “永不进入信息服务业” 这样绝对的语句放在第一条？

此前任正非在《华为基本法》正式审定会上是这样说的：

我们决心永不进入信息服务业，把自己的目标定位成一个设备供应商，就是要破釜沉舟，把危机意识和压力传递给每一个员工，通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
进入信息服务业有什么坏处呢？
自己运营的网络，卖自己的产品时内部就没有压力，对优良服务是企业生命的理解也会淡化，有问题也会推诿，这样必死无疑。
我们在国外经常碰到参与电信私营化的机会，但我们都没有参加。当然，如果不参加，以后卖设备会比现在困难得多，这迫使我们把产品做到性能最好、质量最高、成本最低、服务最优，否则就很难销售出去。
这是欲生先置于死地，这也许会把我们逼成一流的设备供应商。

我给大家划一下重点：

要破釜沉舟，把危机意识和压力传递给每一个员工，通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。

再划一下重点：

要把危机意识和压力传递给每一个员工！
要把危机意识和压力传递给每一个员工！
要把危机意识和压力传递给每一个员工！

没有什么能阻挡我们前进的步伐，唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败，惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败，人人皆有可能为之，不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后的惰怠——任正非

——以上供参考。

知乎用户 花少​ 发表

任正非在华为内部论坛中表示：华为接下来要改变思路，把活下来作为主要纲领，以保证渡过未来三年的危机，聊聊个人看法。

第一、任正非讲全球经济面临衰退、消费能力下降，未来三年对华为来说充满危机，这是基于大环境的判断。我个人感觉任正非讲话还是比较接地气的，单刀直入有啥说啥，目前的行业大环境大家有目共睹，国内几个主流大厂都不好过。至于 “未来三年” 是任正非的保守预估还是未雨绸缪，我更倾向于前者，也就是说等行业真正回暖可能三年还不够，以后怎么样谁都不好讲。

第二、华为要调整战略转变思路，追求利润和现金流，活下去最重要。那么华为原来的战略思路是什么？简单讲就是 “1+8+N” 多业务线全面开花，此战略是以终端设备为圆心不停往外辐射的，也就是任正非所讲的 “追求规模”。华为目前这个“1” 被严重限制住了，“N”很大程度上靠的是软件模式，这时候聊砍业务我认为 “8” 里面的次要业务线首当其冲。这里面电脑平板等主流产品线很难有什么变动，而音箱眼镜之类的产品则需要再做打算（实际上目前网上已经开始有音箱可能被砍掉的消息了）。

第三、具体到转型层面，我认为华为下一阶段肯定是要保住通讯与对公设备的基本盘，加速 HarmonyOS 的迭代以带动更多产品线并吸引更多厂商入局，华为在汽车领域的业务虽然目前带不来大量盈利，但这是未来板块的重中之重，投入也少不了。最后虽然华为身背制裁，但手机业务仍然是核心业务，不管是硬件还是软件的研发肯定都是要保的，这个不用担心。实际上华为收缩业务说白了就是破局之前各个领域试错都差不多了，下面要把钱尽量花在刀刃上，无论如何研发火种都不能灭。

第四、以前友商们认为华为供应受限，自己就可以趁机上位，实际情况却是华为无法带头冲锋之后，友商的日子反而更难过了。如今任正非讲的 “寒气” 从业者应该都能体会到，华为的难是可以往外讲的，友商那边儿可能更难，但为了维持市场信心却是有苦难言。

任正非讲的没错，“活下来才是主要纲领”，以前友商高管在行业蓬勃发展时所讲的 “生死看淡，不服就干” 终究是句玩笑话。对于企业来讲，只有业务活下去才能继续服务用户；对于企业家来讲，只有公司活下去才能继续自我实现。

凛冬将至，只能说希望国内产业链抱团取暖争取早日破局吧，祝好。

知乎用户 打开盒子吓一跳​​ 发表

艹，音频部门危了。

知乎用户 丧心病狂刘老湿​​ 发表

2012 年首次使用华为合约机（小屏幕）。

才了解到华为是一家追求技术的中国企业。我觉得这种公司才是中国的未来，我们应该支持它。

所以 2013 年，我买华为智能手机。此后都是买华为荣耀手机，并带动身边的人买了几十部华为手机或手环。

短短几年，华为越来越厉害。

2015 年，就有问鼎的实力。

2018 年，渐上巅峰！

曾经，余某说华为要做世界第一手机商，我觉得很远。。因为那时 3 成市场是三星的，加上苹果，占半壁江山。

没想到短短 5 年，华为做到了。

说明了，追求技术，才是竞争力的根本。小米追求营销，昙花一现。

至今 10 年了，华为不断推出好产品，利好的是广大消费者。

没了华为，高通苹果摆烂，消费者别无选择。

最后，我的眼光很准，华为也很争气。

技术，才是竞争力，才是中国复兴的根本。

再说一个，中国只有一家华为。其实华为代表的是资本世界中的共产主义。

如果中国的老板都像任正非一样，把股份大大方方分给员工，如果中国有成千上万家这种公司，什么芯片、母机等等早被中国攻克了。

任正非立了一个榜样，走出了一条不一样的路。不用资本，广利员工，员工奋力，就能广利人民，国家！！

可惜，中国只有一个华为。目前我所知，也只有一个任正非这样有大胸怀、大魄力、大眼界的老板。

知乎用户 天寻者 发表

凭华为任那一系列的尿性，就是恬不知耻。

它们能倒吗？

无非就是学当年疫情初期西贝，会叫的孩子有奶吃。

顺便合理合法该裁员降薪，还能落个好，你看，领导同情你们，没下狠手。

嗬，忒！

在业内我一直瞧不起华为，一直到现在，更恶心。

2001 年开始接触他们，一个个内部洗脑的套路，新弄出个狼图腾，呸呸呸。

啥也不是

知乎用户 瓜瓜 发表

望周知

活下去并不意味着减薪和加班

为此卖惨剥削打工人不可！

乐观点看此事件

人家明明说的是边缘业务全线收缩和关闭

有没有一种可能是——之前整的业务太多了

结果还没来得及看见起色，经济下行就开始了

放张图感受一下华为的整体业务

正如腾讯财报说的一样

赚钱的业务依旧赚钱

现在需要把目光聚焦

探索性业务需要暂时晾一边

「我们的生命喘息期就是 2023 年和 2024 年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定

‍‍所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现

尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想

讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，‍‍首先要活下来，活下来就有未来。‍」

这话精彩了！自爆了曾经互联网的泡沫状态

「讲故事、抱幻想、骗公司」

不管怎么说，如今经济下行肉眼可见

咱们打工人还是顾好自己吧

知乎用户 互联网侦猹队​ 发表

春江水暖鸭先知，华为都开猥琐发育不浪了，其他企业可想而知。

现阶段保住饭碗是第一位的，升职加薪走向人颠的预期还是要控制下！

知乎用户 苹果爆米花​ 发表

经济衰退的本质：一方资本对另一方资本的绞杀。

经济复苏的信号: 一方资本把另一方资本吞并或者收购或者把市场份额占据。

中美欧三方资本势力正在逐鹿世界份额。

结果是一方吃掉另外 2 方、2 方把另一方给吃掉。

华为总裁说出此话的目的也很简单、明确。公司聚焦主业，经济衰退期间做好内功，把技术做强，在市场竞争中把对手的份额抢占过来

知乎用户 mtdl1985 发表

买不起手机了

5 年不换机

知乎用户 太阳元素 发表

任正非：全球经济长期衰退 华为要把活下来作为主要纲领。

华为创始人任正非近期在内部会议上表示，全球经济将面临着衰退、消费能力也将逐步下降，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。其中一句话是这样说的：“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”

8 月 12 日下午，华为官网低调上线了华为 2022 年上半年经营业绩。数据显示，华为在今年上半年实现销售收入 3016 亿元人民币，净利润率只有 5.0%，这两个数据均创出近几年来新低。由于被苹果和三星大幅挤压，2020 年华为 400 美元以上价段位的市场份额，已经从 13% 下降到 2021 年的 6%。

知乎用户 张梓朕​ 发表

就怕高层的想法传达给中层

中层开始拆解目标，背负高绩效

中层再把压力层层传达给基层员工

基层员工怕被优化，只要卷、加班

最后导致，人人都加班了，人人都没怎么涨薪

之前有报道不是说了嘛，腾讯涨级的人，薪水只涨了 5% 左右

这就是经济低迷带来的结果

消费不振——公司产品卖不出去——营收恶化——高层紧张——中层背 KPI——基层分解 KPI——基层加班、内卷——大家都卷——和没卷一样。

知乎用户 本宽 发表

年底不出意外，会强势反弹，，

拭目以待，，，

知乎用户 小五 125 发表

任是给华为指方向，我们操什么心。

知乎用户 波利​ 发表

任姓老头呀，追求利润你猾猥已经做的无可指摘了呀，打着爱果旗号迅速收割国家 5G 红利，5G 被教做人了你 4G 还不是卖着 5G 的价格？这合理不合理的利润不都尽收囊中了吗？还要怎么追求利润你来告诉我？直接从消费者口袋去抢吧建议

知乎用户 蜡鸡小新 发表

并不是全球经济衰退，而是美元主导的衰败，欧美债务在 08 年的金融海啸，欧美滑进货币超级无限量化，造成了通货膨胀后无法再次通过经济政策调整全球经济。

如果不够智慧将引发第三次世界大战，只有如此才能摧毁现在已有的美元霸权和美国军工集团控制的货币体系，重建世界经济体系。否则在巨大的就业压力形势下，一边是失业，一年是通胀，直到美国垮台为止。

美元建立的经济秩序由于通胀和债务原因，美元的信用由于俄乌战争已经完全动摇，欧美的所谓自由经济学其实只是打着漂亮口号的掠夺。

一旦去美元化，美国本身就能把自己撑死，通胀根本刹不住车，就像国民党执政时期，通胀就要了国名党的命。不革命也保不住其政权，蒋介石去台湾不挂靠美元，也是分分钟完蛋。

美元本身金融基本虚胖，靠在谁身上谁死，欧元对于美元也是杯水车薪，俄乌战争美国是要解决资金回流美国救美国，目前并没达到预期目标。台海战争的目的也是希望中国发生战争，资金流向美国，并不是无缘无故的美国要来刺激中国，因为美国需要资金回流美国。

但是当真美元流回美国，那就真的是穷得就只剩下钱了。没钱你就印试试看，

知乎用户 量客 发表

记得上一次开大会说 “活下去” 的是地产行业的万科，这次说 “活下来” 的是华为，每次这些大佬的对外宣言都是让人醍醐灌顶！

我回头思考 了一下我自己，未来几年我得坚持做几件事：

1、节衣缩食，好好过日子；

2、好好工作，万一被裁员了，至少要有能力在知乎上赚点钱；

3、每周坚持锻炼，不熬夜写知乎回答，尽量白天刷知乎热榜；

4、有空多给电话爸妈，或是回老家看他们，尽可能地多陪陪他们；

5、跟家里人一起共度时艰；

……

加油！

知乎用户 博闻洞见​​ 发表

意味着问界 m9 要涨价了。

汽车是华为押注的重要赛道，大嘴的战略是先扩大规模走量，再追求利润。

所以问界 m5 和 m9 的质量不错，价格也是。

虽然对华为小康来说是利润有限，但是对消费者来说是性价比还是可以的。

这下主要纲领变成任正非活下来，那华为就得存钱过冬了。明年要出的问界 m9，本身成本就高，现在又不求规模而是求利润，估计 m9 价格会比较感人。

知乎用户 许涵仁​ 发表

经济衰退还是比较文雅的说法，更准确的应该是世界级经济危机。

这和 2008 年金融风暴不一样，2008 年金融风暴持续时间短，影响有限，但是 2022 年或者 2023 年世界级经济危机持续时间长，影响范围广，叠加新冠疫情，很可能是史无前例的经济危机。

现在大家伙不买房，节衣缩食，尽可能减小花销就是因为有了经济危机即将到来的预感。

前奏很可能是一个不起眼的黑天鹅事件，然后股市崩盘，大量企业破产，引发失业潮，人们找不到工作。

对我国来说，98 年东北下岗工人还是稍微幸福点的，因为当时没有房贷，最起码还有个住的地方。

假设张三和他的太太小红在二线城市，两人一共月收入到手 1 万元，房贷总额 80 万，房贷月还款 4 千元，小两口手里有存款 30 万 (这应该是中等家庭了吧？)。由于世界级经济危机，张三和他的太太所在的企业纷纷破产，张三和他太太只能领失业保险，两人每月领失业保险金 1300X2，一共 2600 元，还不够还房贷的，小两口为了不露宿街头，一边找工作，一边打零工，一边用存款还房贷，艰难度日，希望经济危机早日过去…

银行找上门来: 因为房价暴跌，需要立刻提交保证金，即使你每月还款也不行，提交不上保证金，房子要强制拍卖，拍卖价格 10 万块，小两口房子没了，还欠银行 80 万…

小两口露宿街头，抱头痛哭…

然后…

知乎用户 浩然 发表

现在最关心不是任正非说啥，而是看看美国企业家在干啥，有时候可比你看新闻快多了 …

我说经济衰退你肯定不信，任正非说经济衰退你也可以质疑。但我可以给你瞎扯几句，你比我聪明肯定想的比我还快…

1，企业家之所以是企业家，除了时势造人，他肯定不是笨蛋，而且大概率比大多数人聪明。最重要的是大企业家手里掌握的数据是你不可能知道的数据，有的甚至是商业机密。包括但不限于：原材料价格，销售预测，市场份额，竞争对手销售数据和动态，甚至全球市场分析，期货价格等等

2，以上都是自己企业内部市场部，财务部，销售管理部自有的现成数据和信息，另外企业家有自己的 CEO 俱乐部圈子和渠道，他们会互通高层次信息（甚至非同行的信息），而你没有…

3，有时候你看企业家讲话，看起来是他一个人侃侃而谈。实际上讲话内容和主旨是集体智慧的结晶，是一群聪明人在数据信息基础上前期已经总结了一遍向企业家汇报过了。尽管企业家有时会对结论修正或者企业家有自己的看法，但不可能每次都彻底推翻下属的结论。

4，如果是美国企业家，你更要留心，因为美国企业家和国会，民主党 / 共和党，军火供应商甚至美军有着千丝万缕的联系，所以美国大富翁总是能在大股灾，大战前夕全身而退。不仅不损失有时候反而还赚钱。

所以多听听美国企业家的话，多看看他们在干啥，不会吃亏，只怕你跟不上。有时候就跟得上也没啥用，哪当我没说。

多听少说是正道…

知乎用户 变色龙 发表

百年未有之大变局，这句话已经说了几万遍了

上一个百年变局是什么？

不就是特么的一战二战以及二战后塑造出来的世界格局么

百年已过，是时候推翻重来了

一个新的世界格局，必然是要建立在鲜血之上的

往后的每一年，我们都可以说这是最和平的年份了

倾巢之下岂有完卵

世界格局改变，资金流通受阻，不管是实体还是互联网企业都要遭受重创，甚至灰飞烟灭

努力活下去，不仅仅是华为的目标，甚至是每一个人的目标

知乎用户 乱世一书生 发表

其实，华为面临的困境除了全球经济衰退，还有美国连续几年的不断打压和制裁。

从这几年的华为的财报来看，各项业务的确受到了很大的影响。

之前占据公司营收半壁江山的消费者业务不断萎缩，尤其是智能手机业务从全球前三的市场份额沦落到 others，而公司的核心运营商业务也开始停滞不前。

华为一直都是比较有危机意识的企业，此前就一直在强调把活下来作为主要目标，而且是有质量的活下来。

所以，我们可以看见，华为放弃了很多业务，包括但不限于：

出售荣耀子公司；

出售 X86 业务；

据说接下来好几个消费者业务线还要被砍，包括智能音响……

同时，我们也可以看见，华为发展了很多新业务，包括但不限于：

进军新能源汽车行业，通过零部件供应模式（Tier 1，即车厂的一级供应商）、解决方案集成模式（HI），以及智选车模式，帮助车企造好车、卖好车；

成立数十个军团，包括煤矿军团、海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团等，探索新业务。

华为目前的处境依然十分艰难，继续加油吧。

知乎用户 X-STATION​ 发表

马上大裁员，被裁的都是 50 万。

知乎用户 乐无异 发表

一个从零开始，身经百战，从尸山血海里建起帝国的老人，他说的话，不会虚！

知乎用户 水思源 发表

再炒作一把 6G 就可以再赚一把

知乎用户 sunrain 发表

坐标服务行业：经济大好的时候，人人丰衣足食，满足了生理需求之外还能乐呵乐呵其他生活，新冠这几年下来，去年还不是特别明显，特别是今年 5 月份开始，真正意味到了各种还款的压力。

真的需要活下来了。

知乎用户 Acme 极致 发表

结果就是华为屁事儿没有，某些厂商则会陷入营业额下降，利润下降，扩张失败，资本市场不看好，的恶性循环

知乎用户 闽宁一魔图健铃木​ 发表

没有任何信号。华为的冬天不就探讨过了？

知乎用户 abbie123 发表

上一个想要活下来的，是万科

评论区很多人说万科还活着

统一回答一下

恒大也活着

知乎用户 程序媛的男鼓励师 发表

知乎用户 李工 发表

人有旦夕祸福，月有阴晴圆缺。

高温天气不断，全球经济衰退。

知乎用户 匿名用户 发表

华为、腾讯都说难的时候，说明是真难了！

那些说一鲸落万物生的人，分析一下如果华为倒了，是能滋生一大批中小企业，还是要跟着倒一批中小企业？

任正非说：边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人！

华为很多业务都是想通过手机内置软件搞点事情，有好多业务确实不赚钱，说几个我面试过的，你们可能都没听过。

华为钱包：对标微信、支付宝，你见几个人用华为钱包支付过？

华为音乐：对标 QQ 音乐、网易音乐，就是手机自带的那个音乐播放器。

华为天气：想在天气 APP 上做内容，目的就是增加点击率。

任正非口中的边缘产品，可能就是这些。

知乎用户 我是陆仁甲 发表

任总手把手教你赚钱系列：云计算 + 数字能源 + 智能汽车，相关股票自己查吧，拿走不谢。

知乎用户 西瓜气泡美式 发表

作为曾经华为的老员工，任老这些文字我特别熟悉。在我看来，这是暴雷的可怕前奏。华为真实的财务情况很可能已经摇摇欲坠。

“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”

——万科郁亮也这么说过。接下来就是各家地产公司多元化业务的大裁员。

放在华为的语境下，这就是亮刀子，接下来就是华为的大裁员，大多数所谓的军团，很可能最后的下场都是直接裁掉，华为已经无力支持多元化，更可怕的是原来的势力范围也已经力不从心，大概率以收定支，除了 ICT、企业网之外，终端会大把裁员。而这将是华为走向没落的开始。

华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

——我后来任职过的地产公司们也都这么说过，当时的场景历历在目，对每个项目提高利润率要求，然后按照原来模式算下来只有 5% 利润率的项目，为了过会自动优化变成了 8%。现金流回正自动从 12 个月优化成了 8 个月。同样的项目，下面的人开个美颜给你报上来而已。

在我看来，任何企业搞这种提高利润率的要求完全是因果倒置，完全不可能实现，项目的利润率是由这个行业周期、竞争环境、政策这些来决定的，客户还是那些客户，员工还是自己那些员工，供应商还是老的供应商。仅仅领导说提高利润率，利润率就能自动提高？要这么简单怎么早不提高了？

在中国的企业，如果 “**不追求规模”，**就是企业衰落和困难的象征。

实际上，任老爷子根本自己也不信，要说的话在下面：

“要先想办法度过三年艰难时期，‍‍生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。

——“不以销售收入为目标” 说明之前的利润率都是假的（当然销售额水分可能也很大）。当我看到今年华为的半年报时，我就已经猜到他形势不妙了。5% 的净利润，毫无疑问是个假得不能再假的底线数字。真实情况搞不好可能是 - 5%，作为一家没有上市的企业，报表调节太容易，华为的报表平滑的过分。

（解释一下国内企业的报表调节有多夸张：还是以地产暴雷房企为例，不管上市在 A 股还是港股，不管聘用的是四大还是国内会计所，这些企业直到暴雷之前甚至半年以内，都还能交出非常好看的报表，利润率 5-8%，账上趴着百亿现金。然而直到暴雷的那一刻，你才发现他早已千疮百孔。例如恒大，资不抵债达到负两万亿的程度。但暴雷前几个月的年报，依然盈利且大把现金在账上。）

“以现金流和真实利润为中心”：强调现金流的时候，往往就是极其危险的时候。因为最终长期（2-3 年起步来看）支撑现金流的本质其实是利润（单个项目盈利质量）。

例如假定以半年为项目资金回笼周期，前期投入资金的本金部分是 30%，贷款是 70%，此时资金杠杆率 3.3 倍。但实际上大型企业例如华为或者大型地产公司会通过员工股票、理财、甚至纯粹的合作伙伴白条借款来继续放大杠杆，所以很可能资金杠杆达到 5 倍以上，而对于华为来说，很多供应商垫资到销售回款之后再付是非常容易的事情，于是又是 2 倍的供应商杠杆。至此整个本金跟销售额的撬动率已经达到 10 倍。那么在持续亏损的情况下（例如 19-21 年这 3 年的房地产和这三年的华为），每个项目只要亏 2%，滚动投 5 轮下来，本金就已经清零了。（为了简单测算，我们不考虑利息成本）

19 年被制裁的华为，已经这样投了 6 轮了。

“我们的生命喘息期就是 2023 年和 2024 年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定，‍‍所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，‍‍尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，‍‍首先要活下来，活下来就有未来。‍”

——“损失要从你们的粮食包中扣除”：这里图穷匕见，毫无疑问，这是说准备降薪。即便不是扣工资，这样扣下去，最终发出来的奖金包也会低的吓人，很多产线还得倒贴。

——“讲故事骗公司”这样的话说出来，再次证明全中国任何行业玩法都一样。毕竟都是招的差不多学校毕业的学生，一样业绩导向选出来的高管（而且地产圈本身有大量华为的人力，CHO 就有很几位），类似的决策逻辑。在这种情况下，跨行业大企业的经营基本都差不多，下面对上都是想尽一切办法去骗，内卷之下毫无底线。地产的 “区域总”、“城市总” 到华为的 “产总”、“客户代表” 为了能保住位置，行情好的时候泡沫顶天，行情不好的时候只好全靠画饼。地产区域总们是忽悠集团拍地时给予更高的授权价（更高的房价预期），而华为的销售代表们则是忽悠集团给予更低的报价（先拿到订单，锁定项目之后客户后期扩容再找利润）。而“后期扩容”，在当前的市场情况下，就再也没有了。

——“我们的生命喘息期就是 2023 年和 2024 年”，最可怕的就是这句话，2022 直线往下，凭什么以为 2023 能够更好？既然看清了手机基本只能渐渐凋零，而企业网不仅利润微薄还很难做大，华为能指望的就只有 ICT 了。

那凭什么就会有 V 字反转？就今年这个入不敷出的情况，政府哪来的钱给运营商上 6G？

老任其实对通信周期很清楚，通信的投资完全靠政府带动，政府有了钱才能投通信，所以他说过通信周期至少晚经济周期一年。那对于目前只能靠通信 ICT 的华为来说，2023 自然只会更差。2024 大概率一样不可期。

如果 2024 年还不能更好，那华为可能只有跟这些民营房地产公司一样走向暴雷。

届时数十万员工的巨额集资（所谓的华为股票）、上下游无数的欠款、还有大量给他贷款的银行。。。

毫无疑问将比恒大更可怕。

区别在于，国家救他的意愿会很大，就像美帝当年救了通用，但是美国国资退出之后的通用依然是通用，而国有化之后的华为一定不再是现在的华为，将难免慢慢凋零。

这将是无数中国企业家的宿命，孙宏斌、许家印他们只是先走一步罢了。

知乎用户 For lena 发表

冰汽时代现实版

值得吗？

知乎用户 高大盘儿​ 发表

程控、传输、路由器。

波分、光网、交换机。

容灾、备份、虚拟化。

麒麟芯片要振兴。

少了安全、防火墙，还有平板、电视机。

智能手机需低调，手表、眼镜拿专利。

思科、华三、Juniper，微软、谷歌、甲骨文。

撼山不易，莫放弃。

实事求是，禁 New 哔。

坚持科技，搞创新，员工付出要记清。

知乎用户 惰惰猴 发表

经营一家企业，现金流和利润是非常重要的，尤其是在经济大环境不容乐观的情况下。作为企业的经营者和战略方向的掌舵人，任正非的这篇文章有着对于时势的分析和对未来经营的研判。

在文章当中，任正非提出未来十年全球经济将面临着持续衰退、消费能力大幅下降的情况，这是公司当前和未来将面临的外部情况变幻，基于这种形势，公司当然也要做出改变。

于是，他由此提出华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”

生于忧患，死于安乐。对于华为这样的大企业来说，如果没有对于未来发展的忧患意识是很危险的，就有可能在市场上盲目乐观，造成不必要的损失，进而出现经营上的危机。市场大环境不好的时候，活下去才能够在未来获得长期发展的基础，守住基本盘。

所以，对于国人来说，在经济形势不容乐观的情况之下，我们更需要大力支持国内优秀企业的发展，为企业的发展增添动力，这样才能够帮助它们渡过难关，积蓄发展动能，在国际市场的竞争中更具有实力和优势。

知乎用户 张爱林 发表

山西吕梁临县万安坪村张绳庆控制宗族几十年，祸害了我家三代人。张绳庆儿子张棋标在临县一中读高二时替当时高三的学生顺利考入了统招大学，获利几万元。

第一部分：张绳庆废长立幼，通过张文平控制其众兄弟。 被张绳庆宗族撂倒人员:（1）吕梁临县临泉镇万安坪村张进平（张文平大哥）：被张文平喜连夫妇下药：乙肝。肝硬化，全身浮肿。（2）吕梁临县临泉镇万安坪村郝秀林（张文平母亲）：被张文平下药，死亡（3）吕梁临县临泉镇万安坪村张锋（张文平大侄子）：被张文平张艳军父子下药，被下跟郝秀林一样的药。（4）吕梁临县临泉镇万安坪村张峰锋（张文平的二侄子）：被张艳军小艳夫妇下药，肾切除。（5）吕梁临县临泉镇万安坪村张秋平（张文平六弟）：张文平宗族势力雇凶杀人，雇佣吸毒人员，制造交通事故致其死亡。（6）吕梁临县临泉镇万安坪村张来平（张文平三弟）：家族不容，被逼自杀！！！ 系列案件精准巧合！！！！！！

第二部分：本人通过非法手段帮助临县万安坪村张媛媛获取北京户口，从中获利数万元。引发张绳庆宗族不满并实施了连环下药案！！ 如下：2014 年国庆吕梁临县万安坪村郝秀林老人住上了大孙子给装修好的窑洞。（引子）2014 年 10 月底郝秀林老人突然爆瘦，皮包骨头。拉不出，尿不出来（被下药后体内相当于白细胞高所致）。卧床不起。张春平，张艳军等借机电召在外地打工的张文平二侄子让其回临县看望奶奶郝秀林。2014 年 11 月 8 日，张艳军夫妇叫二侄子在家吃饭，借机饭中下药。张春平陪同，共 4 人在现场。（后果）2014 年 11 月 21 日郝秀林老人死亡。2015 年 1 月初，二侄子在外地做了肾切除手术。（又）2015 年 2 月 14 日晚张艳军夫妇叫从外地回来的张文平大侄子在家吃晚饭，饭后大侄子胸口砰砰跳的厉害，口喊有人要杀我一路向南跑去。2 月 16 日上午大侄子在张文平家吃了面后又发疯的到处乱跑。后张艳军等人开车把大侄子送外地。2 月 17 日大侄子去医院尿检是：相当于白细胞 5.7H/HP（参考值 0-1.9）。这一项导致拉不出，尿不出（目的是让大孙子跟郝秀林老人一个死法）。（特别声明，以上公开的事实，发帖人承担一切法律责任）！！！！！！！！！临县临泉镇万安坪村的北京人张媛媛三宗罪：1 张媛媛年龄造假。2，张媛媛非法获取北京户口。3，张媛媛，河南人曾新是万安坪村张文平宗族连环下药案，交通肇事案的核心参与者，知情者。

第三部分：江湖上是如何贩酶的！！！

实战案例：吕梁临县 万安坪村张文平下的药是如何废掉张进平的肝的

张文平给张进平下的药同时出现以下几种情况：

1：乙肝。张文平下的药致使张进平得了乙肝。张文平下药传播乙肝。

2：血清检测：* 丙氨酸氨基转移酶 逐步升高。这是张文平下的药致使张进平肝的丙氨酸氨基转移酶随着时间的推移一直在不断的升高。这可以确保张进平的肝在固定的时间段内被废掉。相当于在张进平的肝上安装了一颗定时炸弹，只要时间一到肝就被废掉了。这就是张文平宗族宣扬的 “贩酶”。

3：超声波检测报告单：出现肝囊肿。距离最近的一次超声波检测报告单显示：肝正常。没有出现肝囊肿。

4：被下药人自己的体感：累。浑身没有力气。张文平下的药针对肝的，肝受累了，受害人表现出来就是浑身没劲。累。

如果一次检测同时出现以上几种情况，就可以断定受害人被人下药了。

针对以上几种情况，现在列出以上几种情况每种情况的应对措施：

第一种情况：乙肝。针对乙肝只能是预防。让肝产生乙肝表面抗体，可以很好的对付乙肝。方法有接种乙肝疫苗。护肝是关键。

第二种情况：丙氨酸氨基转移酶在药物作用下不断升高。应对这种情况的办法就是及早发现及早降酶。关键在早。越早越好。因为是药物所致的酶升高，所以要果断降酶。第三种情况：出现肝囊肿。应对这种情况就是每年定期进行超声波检查，听医生的治疗指导。

第四种情况：肝受累。容易犯困睡觉。应对办法就是休息再休息。多睡觉。不要做剧烈运动，不要干重体力活。

以上就是对张进平被下肝药后的具体情况说明。至少可以为警方在处理类似案件方面提供最直接的医学病理材料证据。为警方并案，破案提供第一手的医学证据。受害人张锋锋肾刚切除，宗族成员张候楞，张春平就打电话给受害人，邀约其一起贩 “酶”！

张绳庆宗族人多势众，耳目众多，众口一词。严重误导和欺骗了受害人家属和调查人员！呼吁临县扫黑办公开调查内容！！！进入身体的物质不会凭空消失，呼吁相关部门开棺验尸，寻找直接的证据。

以上系列案件是典型的老大立不起来，家门不幸。 万安坪村的老二张文平对父母兄弟下手是所有祸乱的根源！！！万安坪村张绳庆宗族策划系列案件的本质是：挟尸要价。挟张进平的尸，跟其子要个好价钱。万安坪村张绳庆宗族妙计安家，赔了夫人又折兵！

知乎用户 看好你的东西 发表

在我个人而言

如果华为作为一个技术公司，我支持他发展技术

如果华为作为一个消费者品牌，我挺不喜欢的（海军太多了，动不动上纲上线，怕了，退散）

支持华为的其中一个原因，是因为任正非是华为高管里面少数事事头脑清晰的（因为不了解每个高管，所以不敢说唯一）

包括经济形势的判断，以及不下场造车的态度等等

可惜下面的人没法理解

知乎用户 Horace Laai​ 发表

华为的困境是很骨感的，但也有华为自身的特殊。全球经济不好，乃至 10 年不好，显然不是能被普遍接受的观点（当然美国经济可能硬着陆）。

华为面临的是，因为政治基本被排挤出西方体系市场，而这个市场，如果是做出口，那么意味着最能赚钱的部分没了。广大亚非拉市场当然可以去，但一方面赚钱很难，另一方面，事情比美国只多不少（想想中企在印度被打压）。

国内当然全力支持华为，但一方面 5g 浪潮已经做完，另一方面，国内环境如何已经不用再说，至于那些被炒作起来的民族情绪支持，很不说也罢。

​这些困难都是很显而易见的，但华为苦，为什么苦，上文里的每一点，华为都不能说出来，一点都不能体现。

​但我更有一种感觉，无论是华为的寒气，还是腾讯的大收缩大裁员，都要选择特定时间点来说。

也就是说，在那之前，都说，“快不行了”。

知乎用户 子宇 发表

记得 2021 年 8 月某一天中午，网信办突然宣称，近期要集中整治一大批财经自媒体 up 主，理由是，他们居心叵测，故意唱衰 China 经济。是一定要严厉打击的财经黑嘴。

当天傍晚我发现，我之前关注的财经 up 主，几乎都主动删除了自己的部分视频（有的甚至是删除了大部分视频，从 50 多个视频删到了 10 个）。

其自残的惨烈程度，用 “断臂求生” 来形容，并不为过。

现在很想知道，任老板当众唱衰经济，和上面公然唱反调，他会受到什么惩罚？

知乎用户 诸神的恩宠​ 发表

把工龄较长的优化出去……

知乎用户 埊观 发表

任总最有名的三句对未来的预判：

1、企业发展科技，毕竟会与西方世界一战（大致意思）。

这个没什么好说的，只是没想到美帝国主义会这么无耻，直接政府下场。

2、华为（手机业务）不能把国内其他厂商压死。（大致意思）

这句话初次听的时候没听懂，一是觉得任总吹牛，能不能压死还是一回事，二是觉得商人都是逐利的，到嘴边的肉不吃是什么道理。

现在逐渐的明白了过来。

第一，商战也是伤敌一千自损八百的，无非是价格战、成本战、渠道战和舆论战。不管怎么战，都是要花费大量资金的，与其把这些钱烧了打价格战，还不如把国产所有厂商的钱都扔到研发领域。

所以我现在看到一些舆论战，都心疼的不行。与其拿着这些钱吵架用，还不如大家都不关注手机圈，你们拿去研发吧，你们拿去试错吧，别把钱浪费到某浪某乎了。

明明大家质量都差不多，并且核心技术都还是买办的，有啥好嚷嚷的。

第二，把别人都弄死，自己损失了那么多，以后肯定要拿着垄断地位搞事情，国家的反垄断法可不是吃素的。

都说风口的猪也能起飞，那么为什么要费劲到最后，图一个逆风飞翔呢？

第三，垄断企业的员工心态会松懈，会内斗，会分裂，好不容易聚起来的一口气可能就散了。

3、未来现金为王，利润为王。

我的第一反应是，利润为王，顾不得那么多了，给友商那么大空间，友商反而拿着利润去吵架，还不如把友商弄死算了，弄死了利润都是我的，我先活着。

现金为王，能借钱了借钱，能预收了预收，钱先拿到手，人员工资我先开着，市场就让他坏吧，坏到一定程度就自己反弹了。

知乎用户 从善如流嫉恶如仇 发表

我的 mate40pro 难道要苟到 25 年嘛。。。

不过还是先活下来再说吧，活着就有希望。

（看回答听说音频要被砍。。。抓紧再去买一个 sound 回来配对吧 ORZ）

知乎用户 Jarvis​​ 发表

全球经济衰退，勒紧腰带，争取活下来。

知乎用户 风风雨雨还有雪​ 发表

又想把谁送进去啊？

知乎用户 匿名用户 发表

报道称上半年企稳回升… 该信谁的………

知乎用户 C-130​ 发表

一想到将要面对三年的危机，我就心里发慌，但无论怎样，我不想看到台湾三年里有任何增长。

知乎用户 怪兽的荣耀 发表

任老还是年纪大了，

我建议华为学一下中小企业的狼性文化，

狼性文化下的员工自愿加班，还不要加班费，

有利于企业开源节流的同时，提高企业发展速度！

不出三年，就可以将苹果甩在身后，

到时候我们顺手就给苹果来个制裁，打的他怀疑人生！

知乎用户 塔塔开塔塔开 发表

意思是要准备裁员了。

知乎用户 李远夏 发表

最新讲话！任正非：全球经济将面临衰退，华为要把活下来作为主要纲领

每经编辑 毕陆名

据第一财经 23 日消息，23 日早间，记者从多个信源获悉，华为内部论坛 22 日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。

华为创始人任正非在文内提到，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”

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华为创始人任正非。图片来源：视觉中国

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7 月 4 日，任正非与专家委员会秘书处座谈纪要。在此次交流中，任正非整体号召华为全体员工打破年龄、职位、部门、专业、地区界限，多开放思想，不设限地交流分享。

他指出，进入华为公司就没有 “天才少年” 这个名词了，也没有博士、学士之分，也没有年轻专家、老专家之分，互相之间可开放交流，并表示，华为战略不能由少数人来决定，不能由少数人来设计未来，也不因少数人的批判而改变方向，而应该是由几千、几万名专家的对撞，来研究未来的方向和走向未来的路径。据了解，目前华为内部已有 6000 多名首席专家、科学家，以及十几万工程师，并成立了科学家委员会和专家委员会以及专家委员会秘书处。

需要强调的是，继去年 10 月、今年 3 月成立第一批、第二批军团后，今年上半年，华为再成立第三批军团，至此华为内部军团组织已达二十个，涉及数字金融军团、站点能源军团等二十个细分领域。

5 月 31 日晚间，华为内部论坛 “心声社区” 上新华为第三批军团成立大会视频，据该视频，2022 年 5 月 26 日，华为公司在深圳坂田基地 A 区举行第三批军团 / 系统部组建成立大会，华为创始人兼 CEO 任正非，华为副董事长、轮值董事长、CFO 孟晚舟等高层出席大会，为军团授旗并讲话。最新成立的第三批五个军团 / 系统部分别是，数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。

任正非在大会上表示，“军团要重视各自商业模式的探索与建立，军团是一个精干的集团组织，市场和服务是全球化的，我们要构建共生共赢的伙伴体系，卷入众多合作伙伴的千军万马，服务好千行百业。为了未来的理想，为了明天，请每一个人都要牢记使命，一切为了胜利，一切为了前线，让打胜仗的思想成为一种信仰！”

同时，华为监事会副主席丁耘也在现场表示，“军团要以销售收入为中心，一切为了多打粮食，一切为了胜利。”

2021 年 10 月 29 日，华为在松山湖园区举行了第一批五大军团组建誓师大会，包括煤矿军团、海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。任正非和公司高层悉数到场为新成立的五大军团授旗。彼时，任正非在成立大会上做了简短讲话，他说：“我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来 30 年的和平环境…… 让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家…… 为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷！”

8 月 12 日，华为发布了 2022 年上半年经营业绩，公司实现销售收入 3016 亿元，去年同期为 3204 亿元，同比下滑 5.87%，净利润率 5%。具体到业务板块来看，华为运营商业务收入为 1427 亿元，去年同期为 1369 亿元，同比增长 4.24%；企业业务收入为 547 亿元，去年同期为 429 亿元，同比增长 27.51%；终端业务收入为 1013 亿元，去年同期为 1357 亿元，同比下滑 25.35%。

对于上半年的业绩表现，华为方面称：“整体经营结果符合预期。” 当前，华为供应链危机尚未解除，公司终端业务（原消费者业务）不可避免地受到一些影响。

从多家研究机构最近公布的半年数据来看，华为在国内智能手机市场的份额已被对手快速分食。IDC 数据显示，上半年国内智能机市场出货量约 1.4 亿台，同比下降 14.4%。其中，荣耀、vivo、OPPO、小米及苹果分别位列前五，华为已被归为 “others”。

不过，华为轮值董事长胡厚崑表示：“尽管终端业务受到较大影响，ICT 基础设施业务仍保持了稳定增长。我们将积极抓住数字化和低碳化的发展趋势，通过为客户及伙伴创造价值，实现有质量的发展。”

每日经济新闻综合第一财经、心声社区

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知乎用户 每日经济新闻​ 发表

就是要大幅度降低给员工分红的意思呗。

华为员工收入很大一部分来源于分红。按照今年上半年华为的利润，他们应该是分不了多少。员工收入会大幅度降低。

这是为坚持 996 还减薪做舆论宣传。

裁员估计也会一并进行。

知乎用户 一直减肥的胖子 发表

虽然各个公司都受到大环境的影响，但华为的情况不太一样，而且衰退周期往往是产业洗牌的机会。

华为原本应该对下行周期有相当程度的抵抗能力，尤其是其消费者业务处于上升态势，即使经济不景气，但如果没有制裁，应该还活得不错。

毕竟在国内手机市场，华为高端手机销量曾经一度和苹果五五开。

当大家都没钱的时候，消费就会更在意品质和性价比，这也是现在苹果几乎占据全部高端市场，业务营收受影响很小的原因。

但只设想是没用的，毕竟制裁已经发生了，现在大家都在结构性行情内寻找机会。

一般来说，下游消费景气度会直接影响终端供应商，进而影响上游芯片制造商，毕竟芯片作为工业的基础，已经广泛应用到各个领域。

目前无论是国外的台积电，还是国内的几家芯片制造商，都有类似的观点：

现在以手机为代表的消费电子需求很差，库存水平很高，与此相关的面板、镜头、触控芯片和电源管理芯片等零部件供过于求。

这部分的芯片产能是过剩的，各家都在进行协调和转换。

转换到哪里呢？当然是结构性缺芯的领域。

以新能源汽车为代表的汽车和工业电子领域仍然存在很多空缺，包括但不限于部分 MCU、IGBT 以及汽车电子产能。

这部分需求很大，但由于相关产能扩建慢，认证流程长，因此始终是短缺的。

各家制造商都在优化产能分配，同时有针对性对 28nm 及以上成熟工艺和特色工艺进行扩产，来应对市场的需求，同时防止较低的产能利用率。

这反映到终端厂商身上，就是积极调整业务，寻找新的增长机会。

因此我们看到华为出售荣耀，对消费者产品线进行适当调整；同时大力拓展智能汽车业务，把合作品牌问界汽车带到了华为的发布会上：余承东亲自站台，并在华为终端的渠道销售。

同时，华为也发力企业业务，云计算等业务增长潜力较大的点，这部分需求很多来自政府和企业，相对来说更稳定。

总的来说，每次周期调整都会淘汰一批实力较弱的厂商，进一步提高头部的集中度；

同时伴随着去肥增瘦带来的各种阵痛，趁此机会精炼组织、专注于核心技术突破的玩家，在周期结束后往往会迎来更大的爆发。

这样的景象在历史上发生过多次：面板行业、内存行业、光伏行业等等。希望在这次浪潮中，国内的消费电子和半导体产业可以抓住机会。

知乎用户 秋雨晨曦梦 发表

任总被全网封号的日子不远了

知乎用户 涨停板特训营 发表

自打被美村制裁那件事后，华为已经有相当长一段时间没有上过热搜了，今天任正非在华为内部论坛上的一篇文章再次引发了很多讨论，原文当中有句话是这么说的：

全球经济将面临衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

就在前两周，华为发布了今年上半年的业绩报，虽然官方表示整体经营结果符合预期，但各项业务受到极大影响却是不争的事实，这点尤其是在美村连续几年的不断打压下，再次面临全球经济衰退，变得尤为凸显。

从财报来看，之前占据公司营收半壁江山的消费者业务不断萎缩，尤其是在出售荣耀后，智能手机业务已经被快速分食，全球前三的市场份额沦落到归为 others 的地步…

核心运营商业务也遇到瓶颈开始停滞不前，5G 大规模商用目前仍然遥遥无期，没有突破性的技术出现之前，通信行业发展暂时是比较堪忧的，蛋糕都没那么大，占有的份额再大也没意义。

再考虑到全球经济衰退和美国持续制裁这一背景，外部增长乏力，内部增长见顶。所以我们看见了华为放弃了很多业务，包括出售荣耀子公司；出售 X86 业务；据说还有其他如智能音响这样的业务线要被砍。与此同时华为也跨界开展了很多新业务，比如新能源车等等。

通常来讲，一家公司业务线的频繁更替，只有两种情况，第一种是公司正好处在快速的扩展期，有钱没处使，喜欢哪都投一点；第二种是核心业务受挫，只能寻找新的增长点。

显而易见，华为就属于第二种，“此诚危急存亡之秋也” 这句话其实适用于目前绝大多数企业，居安思危的意识，永远是一个企业发展不倒的续命法宝。

而华为作为一家有危机意识的企业，从追求规模转向利润和现金流，用三个字概括其实就是 “活下去”。只不过在本就冷暖自知的环境底下，他又朝你的腰子捅了一刀。

毕竟上一个想要活下来的，还是房地产的万科…

……

今晚有两份比较重要的半年报落地。

**1、宁德时代：上半年净利润 81.68 亿元，同比增长 82.17%。**这次 Q2 是宁德历史上单季（扣非利润）盈利第二高的季度，赚了有 60 亿，最高单季是去年 Q4 68 亿，净利润还是比较超预期，但毛利率全线下降，其中储能最差，只剩个位数的毛利。

**2、中国平安：上半年净利润 602.73 亿元，同比增长 3.9%。**我大致看了下，卖方那的预期是 500 亿左右，也就是说这业绩超了大部分人的预期，从另外的角度，平安的业绩有触底企稳的迹象。

这两分别代表价值和成长的哥们业绩落地之后，二级市场明天会咋表现，估计很多人今晚就会开始脑补。

知乎用户 走在桥水的猫 发表

我感觉我要好好存钱，拒绝消费陷阱。

经济衰退，房贷还是那些，不攒钱真的不行。

知乎用户 哈哈小姐 发表

放弃幻想，准备战斗

知乎用户 乱云 发表

战争，疫情，高温，各种自然灾害，外部的不稳定环境，内部的各种矛盾，全球经济下滑，是肯定的。

只是，这次不是某个局部地区国家引发的金融危机，而是全球经济增长放缓。

寒冬未至，资本寒冬已经来临，大环境不景气的情况下，有钱的守好个人钱袋子，没钱的一定要奋起反抗，危机也是机会，危机越大，机会越多。

疫情会持续好几年，全国多地高温，大量人员失业，无数企业倒闭，在此背景下，到处都是危机，但是也有很多的机会。

元宇宙盲盒，开盲盒，有惊喜，盲盒开出好人生。

知乎用户 破界 发表

令行禁止！

知行合一！

实事求是！

脚踏实地！

居安思危！

砥砺前行！！！

真正的军人！！！！！！

知乎用户 文创的自定义 发表

其实就是华为撑不住了。

去年，前年，美帝真正动手之时，华为就该开始紧缩。但为了撑面子，硬挺了 2 年。

如果没有俄乌，大环境可能还不至于这么快坠崖，华为撑两年再加上国家补贴啥的，也就过去了。

但现在大环境越来越遭，双打击下，华为终于喊节流了。

知乎用户 包龙星 发表

你知道我有多烦吗，作为一名九五后，什么封口没赶上，经济衰退倒是赶的一趟一趟的。

知乎用户 南月 发表

坚定不移活下去，疫情搞了三年了，也快消退了。

贸易战开战也快 5 年了，再困难也躺过来了，还能有什么怕失去的。

内部讲话稿，站在企业经营是对的，但也不要被自媒体当流量来绑架了。

一句话，干就是了，如果真担心，你不动躺着也是死，还不如死的有尊严一点。

知乎用户 半点墨水​ 发表

人与天地相参，与日月相应。月满则海水西盛，人血气积，肌肉充，皮肤致，毛发坚，腠理郗，煙垢着，当是之时，虽遇贼风，其入浅不深。至其月郭空，则海水东盛，人气血虚，其卫气去，形独居，肌肉减，皮肤縰，腠理开，毛发残，膲理薄，煙垢落，当是之时，遇贼风则其入深，其病人，卒暴。『《黄帝内经 · 灵枢》』

知乎用户 洛亦仙 发表

上一次提出这个口号的是万科，现在证明他是对的。

知乎用户 我去买几个橘子​ 发表

通信行业发展已经遇到瓶颈，5G 大规模商用遥遥无期，如果没有突破性的技术出现，通信行业发展前景堪忧，蛋糕都没那么大了，占有的份额再大意义也有限了。

外部增长乏力，内部增长见顶，华为想扩大规模，只能靠跨界了，比如汽车行业。

再考虑到全球经济衰退和美国持续制裁这一大背景，保利润，就是显而易见的选择了。

知乎用户 老魏 1026 发表

这个姓任的不安好心啊，华为是什么，中国 top1 科技企业，国家在它背后，压根就不可能 “死”。

现在说这种话 危言耸听，就是在扰乱民心、拔高点失业率。

“活下来作为主要纲领”？天大的笑话，如果华为真困难到这个地步，早就进军医疗领域搞核酸检测，赚得盆满钵满了。

知乎用户 给我也整一个 发表

任总要向社会输送人才还是想要 pua 打压工人呢？

知乎用户 白木 发表

乱说，统计局都说了，形势一片大好。

任总是何居心？散布谣言！谣言！

知乎用户 七七 发表

任总的警示绝非空穴来风，绝大多数企业和个人在未来的数年之内，将不得不节衣缩食过紧日子与苦日子。那么，面对经济衰退及金融危机的到来，普通老百姓该如何避险？

可以从以下几个方面规避一些风险，将影响尽可能降到最低。

1、 保住工作或企业

当金融危机到来时候，关店潮和失业潮也会伴随而来，那么对于我们普通老百姓，最重要的就是保住饭碗。如果是工作，得想尽各种办法保住工作，保障有基本收入来源，基本生活没问题。

如果是自己创业，开源节流保住企业，先活下去。

总之，金融危机到来，不创业，别辞职，努力工作，想尽办法赚钱。

2、 逐步抛售投资资产

金融危机到来，影响最大就是金融资产，固定资产等。

在金融危机到来之际，尽快把投资类房产，股票，以及理财产品等抛售，落袋为安。

尤其是自身价值不高房产，保值性不强，当金融危机来临时，跌价会加剧，快速抛售止损。

同样，抗风险不强股票也是一个道理，价格大跌风险高，变现是最好选择。

3、 手握基本现金

当金融危机到来，各种风险随之而来，这个时候，现金为王，手握现金相对最安全。

这个时候，把个人长期定期存款改成活期，提现一部分保障生活使用。

同时，将一些中小银行的存款转到国有大型银行，对保障存款安全。

当金融危机来的时候，一些中小银行存在挤兑风险，抗风险弱，有可能会倒逼。

4、 做好风险对冲

如果手里多的资金，可以买入一些外汇，黄金，抗跌能力强的有价实物等，以对冲资产缩水风险。

目前，世界公认，价格相对稳定实物资产就是黄金。

5、 降低所有支出

在收入下降，不可控因素增多的情况，降低所有支出是必要选择，以免坐吃山空。

在生活上降低标准，在花费和开销上缩减支出，能不吃的尽量不吃，能不买的尽可能不买。

把有限的资金用于必要基本生活，家庭医疗，孩子教育等方面。

6、 停止举债减负

在收入不确定的时候，不宜再举债加杠杆。

作为普通人，降低负债，减轻生活压力，防止破产。

7、 想尽办法提高收入

危机，危中也有机会。

面对危机，千万不要躺平，当躺平的时候，将会陷入泥潭，很难自拔。

把握好机会，尽个人最大收入增加收入，比如学习新技能，增加副业收入，多努力去赚钱等。

多赚一点是一点，家中有粮，心里才不慌。

总之，金融危机到来将会导致金融资产价格大幅下跌，金融机构倒闭，某个金融市场如股市或债市暴跌等。同时，还会波及经济，造成经济危机，带来关店潮、失业潮。

于我们普通老百姓，就是开源节流，保住仅有资产和现金，以能够正常生活下去，等待春暖花开。

知乎用户 鸿鹄​ 发表

全部裁员转 OD，将寒冷传导给几大外包服务商！

知乎用户 宁为狂狷 发表

我要裁员了，现在打个预防针找个理由，省的到时候骂我。

知乎用户 职业法师刘海柱 发表

果然这篇文章很快就上了热搜。

这篇文章要结合以前任总的文章看：

2019～2020 年虽然经历两轮制裁，任总在各个场合的文章一直在强调，“华为现在是最好的时候，外部的打压会不断促使华为内部问题的消化和解决”“解决完连续性供应问题，华为战略反攻，重回巅峰”。

很少说狼来了的话。

但是这一次，所有人，结结实实的感受到了华为的危机，当然，任总也说了：现在的形势和 2019 年不一样了，以前美国针对华为，现在针对中国，包括战争危机，经济大周期，华为结结实实的是到了冬天。

其实，对外界来说，没啥信号。

对内部来说，恐怕也要向社会输送更多人才了！！

知乎用户 六月麦穗 发表

准备向社会输出人才？

知乎用户 业界砖家 发表

任正非来电了？

知乎用户 刺猬 发表

怎么所有回答都没关注到真正的 “痛点”？

为什么是 “三年”，不是五年七年甚至十年？

嘿嘿，我就已经比较激进了，华为看来比我还乐观~

我以为美国泡沫堆上天的金融市场撑不过几年，顶多五年之内就得爆开，甚至大概率会在 2024 之前被特朗普捅破~~

美国金融一爆，随便发酵个一年半载的，美国经济就完了，到时候捏着鼻子乖乖到北京送上投名状，世界就会进入一个新时代！

结果华为大概也是这么个意思，哈哈哈这得喝两杯了~~

知乎用户 悟道​ 发表

尽可以放心，P60 肯定还会有。Mate60 也一定。

MatePad Paper 倒是应该不会有第二代了…………

好可惜，元太近期刚发布 10.3 寸的 300ppi 墨水屏，各厂家未来几个月都会发布新机迭代的（MatePad Paper 是 227ppi）…………

不过 MatePad Paper 的笔要充电，延迟还有点点高，画画不爽………………

好可惜，其实 MatePad Paper 的销量在大尺寸电纸书里算是相当不错的。只是一定完不成它立项时的 KPI 罢了。

我还蛮喜欢 MatePad Paper 的，大尺寸电纸书市场规模非常小，有华为这样的巨无霸参与，对行业是好事儿。起码大家能在华为店里体验何为墨水屏和无纸化办公。

这玩意挺好玩的，只是不适合多数人罢了，可参阅：

光棱镜：我为什么要买 10.3 英寸（掌阅 Smart 3）的墨水屏阅读器？光棱镜：在 2022 年购买一台屏幕完全不发光的阅读器是一种什么样的体验——汉王 N10 体验

但愿今年还会有 300ppi 墨水屏的 MatePad Paper 2，我很期待被打脸！！！

知乎用户 光棱镜​ 发表

一家公司的业绩，就能极大影响整个龙岗的 GDP… 2021 龙岗区 GDP 好像下跌 7.6%，作为 4500 亿，400 万人口的，相当于大城市了。影响力非常之恐怖，听说工业产值华为以及附带产业就占据 GDP 50%… 其实一家公司在一个地方独大是非常坏的情况，百花齐放才是经济繁荣的向真。

我认为深圳的名企，比亚迪，华为，腾讯这些应该搬迁到东莞去，深圳才能培育出第二个腾讯，华为。

知乎用户 Vince 发表

垃圾公司，赶紧倒闭，没本事进行人性的优化，还毫无廉耻天天鼓吹狼性文化，听见就反胃。污染中华中华文明，无论赚多少钱，都是民族的败类。

知乎用户 楚王 发表

今天生活生存是真难

知乎用户 晨书 发表

某些企业松手就吹牛逼，掐脖子就翻白眼。

某些人吃糠咽菜还房贷，通宵狂卷 icu 的样子虽然很狼狈，但是掏钱买爱国品牌的样子真的很靓仔。

知乎用户 拱火大师 发表

各地必胜客们更加重视现金了。

知乎用户 程昱森 发表

除了市场环境，利润衰减也是华为自己作的。手机这类华为主业外赚钱的项目，靠卖情怀圈钱割韭菜坏了名声，失去了用户的追捧和信任。

还有什么追求利润和现金流，一直就在追求，谈不上现在，特别是从开启华为主业以外的手机等项目开始，完全是只为搞钱不管其它。还天天表现的自己是一家良心企业，一家良心国产品牌，网络上不知是自己搞得，还是默认引导的，还是被对手搞的，搞一些什么情怀，爱国买华为道德绑架，贪功说是华为把苹果价格打下去的。

华为一直都很出名，以前虽出名但产品不涉及大部份普通人，在大众中的热度和影响并不比现在高，自从进入电子产品这种普通人大多都需要的东西以来，言行不一，所塑造的形象和行事给我的感觉反差很大。

知乎用户 ID 他第一次感觉 发表

这种吃人不吐骨头的公司赶紧倒闭得了。4G➕778 处理器➕周冬雨屏幕➕90hz 刷新率➕4100 毫安电池 居然能卖 4088？重点还不送充电器和数据线比苹果还要环保哦。

知乎用户 仰泳的鱼 发表

有良心的企业活不长。看看湘雅二医，冰山一角。再看看腾讯，火的跟四川的高温一样。还有无孔不入的各类电信网络还有线下的诈骗，做个不犯法的好人只能被建议睡 4-6 小时。

知乎用户 风调雨顺 2022​ 发表

永远说实话，永远干实事。但愿老天保佑这样的人吧。

拜托大小媒体、自媒体放过任总，少 TM 炒作，让人家踏踏实实安安心心做事，这就是对说实话、办实事的人的最大保护了。

知乎用户 曼特宁小妞 发表

听人劝，吃饱饭。

知乎用户 张林 发表

他还没看清华为即将倒闭。若早来问计于我，何至于今天这个局面。

知乎用户 玄鸟智库 发表

任正非比一般的企业家更了解国情，某种程度上华为的利益是和国家利益一致的，华为和政府的私下合作绝对不会少。

所以当任正非提出未来 3 年要活下去，基本就可以说这是任正非和他的团队在接收到海量的信息以及各种更为真实和专业数据后，做出的研判。

也代表着恐怕华为的手机在短期内不会起来，芯片发展也不会那么顺利。

如果连接政府订单，背后有雄厚资金和政府保驾护航的华为企业都要开始收缩战线，保住现金流，那未来 3 年经济恶化的可能将非常高。

经济寒冬可能刚刚开始，而不是快结束了。权利游戏那句话，winter is coming 可能会成为未来经济的预言。

知乎用户 blackwarrior 发表

公开唱反调！强烈抗议，严重谴责！给你个眼神，自己体会!

知乎用户 黑格尔 发表

颇有点感叹，任总已经 78 了~

与任总的观点有点小小的不同，我认为，作为成熟的经济体，发达国家衰退有所表现。比如欧美日韩，因为与某大国的外交关系走向不明确，对俄罗斯的特别军事行动介入很深，都在经历不同程度经济动荡。

乌克兰的战局因为司机对全部领土的野望，看起来短时间很难了局。与中国的关系，以上发达国家，韩国除外——因为地理位置，有点首鼠两端——已经是明晃晃的在东南亚和南亚乃至全球寻找替代，脱钩的意愿是不加掩饰的。在这个过程中本身遭遇反噬和阵痛是不可避免的。

但是，每一次世界局势的动荡，对于后发国家地区来说，却是一次难得的机遇，50 年代的日本，70 年代的弯弯，80 年代的东南亚，二十一世纪的中国，莫不如此。这其中，原本在产业转移过程中比较被动的中国，凭借巨大的体量和人口，以及中国政府的高瞻远瞩，强大的控制力和自主性，竟然后来居上，反客为主。这一点，应该不在西方的计划之内。

西方国家处于产业链的上游，攒成一团，整体上还处于上风，掌握着主动。产业转移的机遇大概会落在墨西哥，土耳其，结束战争的乌克兰，东南亚尤其是越南，印度这个几个国家头上。

让西方糟心的是，这些国家都有点烂泥扶不上墙，各有各的毛病。但是不管怎么样，西方政府肯定会积极的推动产业链的转移，断不会再让强大的中国卡住喉咙，进退两难。

这其中的变数，是资本的力量，资本是追逐利润的，在同样的选择下，它们大概其会顺从政府的意志，但是中国庞大的市场，人口素质，人口红利，有无尽的诱惑。短期内，资本看待中国，仍然会呈现出欲说还休，若即若离的状态。

说实话，推断全球的经济趋势，真是太难了，西方虽然不抱善意，政策走向还有迹可循。但是中国特色的决策机制，对多数人来说，太难以预测了。高层的选择，很大概率决定着全球的经济未来。

任总已经 78 了，这么复杂的局势，想再次见识他指挥若定的风采，还是要看他的身体状况。华为的未来，最终取决于后人的智慧。

非常好奇华为的股权秘密，希望有一天会解密。

知乎用户 nightwishlover 发表

希望大家牢记 “活到老” 的标准，那么什么戾气都没有了，现在活着就幸福，以后不光经济衰退，说不定地球环境还雪崩式恶化呢！

知乎用户 工程转中文研究僧 发表

就那几套信号，取消高管股权，奋斗协议改为 007，工资打折但仍高于市场价，然后给员工两个选择，留下或者失业……

知乎用户 快进键 发表

敲，为啥我越来越有种互联网行业在走土木行业老路的感觉，实在是太像了，王牌土木到王牌计算机，下个王牌是啥呢……

任正非这讲话，算是对标万科老总 18 年的 “活下去”

知乎用户 煜箸 发表

为了把寒意传达给员工，这样才能更好地做牛马

知乎用户 匿名用户 发表

透露出的主要意思就是未来要裁员了

知乎用户 老玉米 发表

意味着，大部分人的预期转为悲观。

信心比黄金更重要，当信心不足，可不是几个政策能救起来的。

我们需要思考的是，为何短短一年时间，国人的信心变化的如此之大。

知乎用户 政知事 发表

意思就是芯片这种需要长周期大投资的项目现在华为玩不起了，我要减少在这方面的投入。

资源要集中起来投入那些立刻能产生现金流和利润的产业，比如造车。

下一步华为应该会大规模进军新能源汽车产业，造自有品牌的汽车。

知乎用户 狼狈 发表

相关物品和行业很可能要加价

知乎用户 许松山 发表

只能说 韭菜不够了是吧

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