疫情虽在，是时候复工了

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学会和疫情相处，在疫情下生存

将是我们不得不接受的选择

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主笔 | 谢九

新冠肺炎爆发一个月之后，逐渐度过了最恐慌无序的阶段，2月13日以来，全国新增确诊人数和死亡人数都开始明显下降。虽然还不能说拐点已到，但最黑暗的时刻可以说已经过去。

在疫情取得阶段性成效之际，另外一个战场的伤害却开始越来越明显地暴露出来，那就是经济领域。由于疫情带来大规模人员隔离、物流阻断等等，很多行业陷入减速甚至停摆的困境。如果迟迟无法恢复正常的生产状态，疫情对经济的冲击，将很快从旅游、餐饮等个别行业向整体蔓延。**到时候，无论是国家、企业还是个人，都将感受到经济减速带来的痛苦。
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要避免疫情在更大范围内扩散，甚至再度反弹，需要对人员的大规模流动有所控制，与此同时，重启中国经济的活力和动力，又需要人员尽快返岗复工，两个目标似乎构成了天然的对立。如何在二者之间取得平衡，这已经是一个不容回避而且刻不容缓的两难选择。

2月23日，一名商场服务员在等顾客时整理妆容。

如果经济活动迟迟无法恢复正常，中国经济到底会遭遇多大的伤害呢？

从消费来看，大量人员减少外出活动，除了最基本的消费之外，其余很多非必须的消费支出都大幅减少。即使最近部分人群开始走出家门，很多商家由于员工没有返岗，也无法给消费者提供足够的产品。也就是说，无论是需求端还是供给端，都同时出现了萎缩。

在中国经济的三驾马车中，消费已经成为第一大引擎，去年消费对GDP的贡献率达到了58%，如果疫情造成消费引擎长时间减速，对于中国经济的冲击不言而喻。疫情爆发之后，很多人都认为重灾区主要集中在旅游、餐饮等行业，但事实上，疫情的冲击范围之大超出想象。今年2月上旬，国内的汽车销量下降了92%，汽车是我国消费领域的传统大宗消费品，汽车销量的雪崩，可以看出疫情的冲击力到底有多强。

2月14日，一名商场工作人员在商场门口检查顾客体温。

从投资引擎来看，我国投资的三大主力是制造业、基建和房地产，这三大行业都属于劳动密集型，在疫情爆发的特殊时期，都很难做到快速满员复工。比如郑州富士康，厂区员工人数高达二三十万人，大规模复工无疑潜藏着较大风险。也正因为如此，很多富士康的员工迟迟不愿意返岗复工，以至于苹果公司发布公告，表示受到疫情影响，全球iPhone供应紧张，截至3月份的季度营收目标将无法实现。

从出口来看，最近几年，中国原本就面临较大的产业转移压力，东南亚和非洲等地已经承接了很多原本属于中国的外贸订单。在疫情期间，如果中国出口企业迟迟无法复工，全球产业链可能会向东南亚以及非洲等地加速转移。一旦产业链被替代，就很难再重新回来，很多出口型企业将遭受永久性伤害。

如果消费、投资和出口三大引擎都受到拖累，中国经济受到的冲击也就可想而知了。经济增速下滑，很快就会通过企业层面传递到个体，大部分个人都将感受到这场疫情带来的切肤之痛。

2月22日，富士康（太原）科技工业园职工乘坐“返岗直通车”，从家乡直达厂区，准备复工复产。

最近，很多行业裁员降薪的新闻已经屡见不鲜，疫情对普通民众的经济伤害已经浮出水面，而这还仅仅只是一个开始。目前为止，疫情爆发也才一个月时间，应该说，大部分企业的现金流才能够勉强支撑，裁员降薪的还只是少数，大部分企业选择和员工共克时艰。

但是，一旦经济停摆时间延长到2个月甚至3个月，这将是绝大多数中小企业的现金流极限。按照清华和北大最近的调研，有85%的中小企业现金流最多能支撑3个月。为了减轻成本压力，换取活下去的时间和空间，到时候将会有越来越多的企业选择裁员降薪。这也就意味着，未来一两个月才是真正的至暗时刻，如果不能及时复工，将会有越来越多的个体面临收入下降甚至失业的风险。

目前我国就业总人口为8亿多人，其中城镇就业人口约为4亿多，在城镇就业人口中，有3亿多人的就业由民营中小企业贡献。假设有80%的企业能够及时复工，剩余20%无法及时复工的企业裁员5%，对应的失业人口也高达300万人左右。由此也可以看出及时复工的紧迫性，复工的进度越往后推，企业被拖垮的概率越高，裁员的比例也就会越高。反之，**企业复工越快，裁员的压力就会越小。
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截至2月21日，山东、浙江、江苏、福建等华东地区复工率都超过70%。

疫情之下，民众还可能不得不面临通胀风险。去年猪肉价格带动物价大幅上涨，去年年底的CPI指数一度高达4.5%，创下8年多的新高，很多人原本以为今年猪肉价格回落，物价形势会有所好转。但是，今年的物价还是来了一个“开门红”，1月份的CPI指数大幅上涨了5.4%，大大超出人们的预期。对于物价的超预期上涨，国家统计局的解释是“主要是受春节及新型冠状病毒感染的肺炎疫情因素影响。

一直以来，控制通货膨胀都是中国经济社会发展的核心目标之一，每年的《政府工作报告》在展望新年工作时，都会重点列出一个通胀目标，比如3%。无论是对于中国还是世界上其他国家，控制通胀都是经济社会发展的重中之重。如果发生严重通胀，不仅会影响民众的正常生活，甚至会诱发社会群体性事件。

如果中国经济不能及时复工，物价还有继续上涨的可能。首先是因为市场的供需平衡被严重破坏，为物价上涨打下了牢固的基础。从供给方来看，由于各行业无法正常复工，市场的供给大幅减少，加上疫情期间物流能力下降，更在很大程度上加剧了供给侧的难度。在疫情初期，市场的供给可能还能够依靠库存来缓解，但是越到后期，库存越少，供给矛盾就会越来越突出。

而从需求来看，虽然全国人民大规模隔离减少了消费需求，但是对最基本的食品需求并不会有任何减少，甚至可能还会大幅增加。在我国的CPI构成中，食品占据最大的比重，食品价格的上升，往往是物价上涨的最大动力来源。

2月19日，北京的一家主食商店提供“无接触”式服务。

疫情爆发之后，为了缓解企业压力，货币政策也开始有所松动，这也会为物价上涨注入动力。按照货币学大师弗里德曼的说法，所有的通货膨胀，归根结底都是货币现象。在去年货币政策相对紧缩的背景下，我国的物价指数在年底还创出了8年新高，如果今年货币政策由紧转松，再叠加疫情期间供应不足，物价会上涨到怎样的程度呢？试想一下，如果一个普通人因为疫情遭遇了降薪甚至裁员，最后还要面临物价大幅上涨，这将是怎样的生存压力？

从疫情防治的角度来看，当前大规模复工肯定会有潜在风险，只有等到疫情完全得到控制才是最安全稳妥的办法。但无论是对中国经济，还是每个微小的个体，都无法承受如此长时间的等待。学会和疫情相处，在疫情下生存，将是我们不得不接受的无奈但现实的选择。

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谢九  

《三联生活周刊》资深主笔

          在嘈杂的时代独立思考

26分钟前

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