为什么大家看不惯姚安娜进娱乐圈呢?
知乎用户 杀心成焚 发表 不是大家看不惯她,而是因为她太能装了。 这个装我很难定义是什么,同比类似的人,我们可以把姚安娜看成王思聪。 王思聪家里也有钱,姚安娜家里也有钱,可以把他俩看成同一类人。 但为啥王思聪就有一大批死忠粉,姚安娜却没几 …
华为深夜整出了个大新闻:孟晚舟担任华为轮值董事长。
很多网友对此感到意外,老实说其实当她和郭平一起出现在华为 2021 年年度报告发布会时我就有预感,华为人事可能是要做调整。果然如今郭平担任了监事会主席,孟晚舟成为了新任轮值董事长。诚如孟晚舟在发布会上所讲,“洞中方一日,世上已千年”,回国半年,相信她肯定已经做好了被公司委以重任的准备。
我们回顾一下孟晚舟在加拿大的 “洞中一日”。2018 年国际环境风云突变,多方势力上场博弈,拉锯授意盘根错节,孟晚舟脚戴电子镣铐困顿异乡三载,很多国人的思绪也是跟着她的际遇起起伏伏,消息是一条又一条,期望失望再希望再失望。被时代巨浪夹在中间,其中滋味究竟如何,大概也只有当事人才能清楚。
再来看看华为手机业务线的 “世上已千年”。美国几轮制裁一轮比一轮严酷,供应环境一年比一年恶劣,麒麟断供,荣耀剥离。华为目前别说正常市场供应了,就连高端机型如期迭代都无法保证,手机业务出货量早已大不如前。
数年间境况艰难至斯,那么孟晚舟与华为会做什么选择呢?
孟晚舟脚戴电子镣铐却依然走得从容潇洒,中外媒体报道中的她总是微笑示人,任正非开玩笑说叫她读个 “狱中博士” 再回来,孟晚舟想必是不会倦怠。最终孟晚舟还是回来了,当晚全网刷屏“如果信念有颜色,那一定是中国红”,国人为之振奋。
华为在手机业务线受挫后也果断采取了一系列措施。鸿蒙 OS 的提前落地与旧设备的硬件升级计划极大地延缓了华为老用户的换机周期,华为管理层与员工们全力以赴,以时间换空间,力图早日破局。
孟子说 “天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨”。坦率地讲,如果孟晚舟没有那一趟 “加拿大之旅”,她担任轮值董事长恐怕还差点资历,异乡三年对她来讲既是磨难也是历练。
当前阶段的华为也是一样。别看如今华为的市场份额下去了,倘若有朝一日旗舰机型能够正常迭代,倘若有朝一日麒麟 + 鸿蒙的组合拳能打得出手,那时定会重新定义国产手机市场的购买力与爆发力。
前一阵子有消息说华为手机业务线王者归来指日可待,大家再结合孟晚舟的轮值期时间线想想呢,我感觉华为应该是有大事儿要发生。
每经编辑 李泽东
4 月 1 日晚,华为官网最新信息显示,华为 CFO 孟晚舟担任华为副董事长、轮值董事长。
毕业于华中理工大学,硕士。1993 年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司 CFO。
2003 年起,孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和 IT 平台。2007 年至 2014 年,孟晚舟在华为全球推行 IFS(集成财经服务)变革,使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
2014 年,孟晚舟领导华为公司的数据变革,建立了完善的数据管理体系,实现 “数出一孔”,使数据成为公司的战略资产。同一时期,她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目,使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者,支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。
2019 年至今,匹配公司的战略前瞻和长期发展规划,孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型,建立了无接触式风控体系;建立敏捷经营管理体系,基于数据和 AI 算法,实现经营管理及决策智能化;建立财经作战指挥一体化平台,基于数据透明和实时交互,实现关键财经作业场景的协同作战,立体指挥。
在她的带领下,华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织,为华为公司打造了坚实可靠的经营底座,助力公司在新时代下的战略实现。
(简历来源:华为官网)
每日经济新闻综合华为官网报道
1,CFO 出任企业最高决策者本来就是司空见惯的。不是某些人阴阳怪气的 “破格”。全世界大企业中有许多最高决策者都是 CFO 转任:英特尔的司睿博、爱立信的卫翰思和、惠普的罗伯 · 韦曼、家乐福的琼斯 · 杜丹、通用的瓦格纳、北电的邓富康、联想的宁旻、阿里巴巴的张勇、吉利控股的李东辉、蚂蚁集团的井贤栋、新浪的曹国伟、万科的郁亮、携程的孙杰等等。上海国家会计学院 CFO 研究中心副主任邓传洲评论说:“**《财富》500 强的企业中,大约有 1/3 的 CEO 都做过 CFO 以及类似的角色。**可以说,由 CFO 接任 CEO 已经成为一种管理趋势。”
2,CFO 转任企业最高决策者,一般是在企业到了某个平台期,近期比较难有突破的时候——开源变得困难,节流就成了重要的考量。没有任何人能比 CFO 更了解企业的资金状况,所以 CFO 转任最高决策者,有利于节流。孟晚舟的转任,反映了华为内部研判未来一段时间难以像以前那样高歌猛进。美国集举国之力的制裁,不是那么好消受的。
3,华为采取的是轮值董事长制度,这是很灵活的制度。过段时间孟晚舟交卸此职务,将该职务交给精通通信业务的同事,华为还可以继续高歌猛进。
4,如果是欧美跨国公司由女性出任董事长,怕不是会让高华、殖人立刻颅内高潮。怎么?因为她是中国的女性,就被暗暗描绘成喷火冒烟的恶龙?
其实也没什么好奇怪的,孟晚舟还被滞留的时候,就有人说过,只要孟晚舟能以无罪的方式回国,任正非就可以放心了,华为就有了另外一面旗帜。
回国六个月的孟晚舟,有了新职务。
4 月 1 日,华为公司发布公告,宣布完成了监事会换届选举,选举产生了监事会主席、监事,以及候补监事。原轮值董事长郭平当选为监事会主席。华为副董事长、CFO 孟晚舟则接替郭平,成为新任轮值董事长。
2022 年 3 月 28 日,华为 2021 年年度报告发布会在深圳华为坂田基地举行,孟晚舟与郭平一起出席了发布会并解读财报数据。孟晚舟表示,自己上一次参加华为财报发布会还是在 4 年前,过去 4 年,世界的变化很大,祖国的变化也很大,回国的几个月中,自己一直在努力学习,跟上这些变化。
而现在,孟晚舟也要走出自己长期负责的财经领域,开始全面担起公司日常经营管理的重任。
在被打压的第三个年头,华为第一次出现营收下降,各项业务也在发生着深刻的变化,这些都将会是对孟晚舟和其他两位轮值董事长的考验。根据华为公司制度,轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。
华为官网介绍中,孟晚舟的职务为:副董事长、轮值董事长、CFO。
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孟晚舟回国后首次公开亮相:被打压三年后,华为还好吗?
贝壳财经的视频
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监事会变动成为本次人事调整契机,孟晚舟 2018 年已成为副董事长
值得注意的是,本次华为董事会的人事调整,起源是华为监事会的改选。3 月 29 日,持股员工代表会和股东会进行了监事会换届选举,产生了新一届监事会成员及候补监事。原副董事长、轮值董事长郭平被选为监事会主席。2018 年就被选为副董事长的孟晚舟因此递补轮值董事长职务。
华为官网介绍显示,郭平出生于 1966 年,毕业于华中理工大学(现华中科技大学),有硕士学位。郭平 1988 年加入华为,历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与 IT 管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值 CEO、财经委员会主任、公司副董事长、轮值董事长等职务。
就在 3 月 28 日,当值的轮值董事长郭平还与孟晚舟一起参加了华为 2021 年度经营财报发布会。郭平表示,公司 2021 年整体经营情况符合预期,运营商业务表现稳定,企业业务稳健增长,终端业务快速发展新产业,生态建设进入快车道。
而对于此次公司监事会的调整,华为发言人回应称,公司致力于优化和完善内部治理架构,以使公司基业长青,此次监事会换届是公司治理按章程有序推进的一项工作。
据了解,华为公司监事会是公司最高监督机构,代表股东行使监督权。监事会的定位是对公司的生存发展和命运负责,其基本职权包括领袖管理、业务审视和战略前瞻。监事会成员由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。
轮值董事长制度是华为从 2018 年开始实施的,每位轮值董事长轮值时间为 6 个月。孟晚舟也是在当年的董事会选举中成为公司副董事长的。当时的三位轮值董事长(徐直军、胡厚崑、郭平)同时也是副董事长。
2018 年 12 月 1 日,孟晚舟在加拿大温哥华过境转机时遭加方无端拘押。在结束被加拿大方面近 3 年的非法拘押后,孟晚舟乘坐中国政府包机抵达深圳宝安国际机场,顺利回到祖国。10 月 25 日,有华为员工拍摄的视频显示,孟晚舟已回到华为上班。此次郭平转任监事会主席后,作为唯一未兼任轮值董事长的副董事长,孟晚舟的新职也在情理之中。
“70 后” 孟晚舟在华为任职近三十年,当值期或从明年 4 月开始
目前的三位轮值董事长中,徐直军出生于 1967 年,毕业于南京理工大学,拥有博士学位,1993 年加入华为。而胡厚崑则是出生于 1968 年,毕业于华中理工大学,本科毕业,1990 年就加入华为。孟晚舟出生于 1972 年,毕业于华中理工大学,有硕士学位,于 1993 年加入华为。可见,孟晚舟是目前三位轮值董事长中唯一一位 “70 后”,是最年轻的,不过其加入华为的时间也相当早,至今已有 29 年。
加入华为后,孟晚舟一直在财经领域工作,历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁等职。华为官网介绍,2003 年起,孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和 IT 平台。2007 年至 2014 年,孟晚舟在华为全球推行 IFS(集成财经服务)变革,使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
而孟晚舟最新的贡献则有,匹配公司的战略前瞻和长期发展规划,构建了财经数字化整体蓝图等。华为官方评价她称,在孟晚舟的带领下,华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织,为华为公司打造了坚实可靠的经营底座,助力公司在新时代下的战略实现。
按照华为的公司制度,董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。华为官网信息显示,就在不久前的 3 月 29 日,部分董事辞任公司董事职务。候补董事李建国、彭博按规则依次递补为董事。
而在华为董事会内,设有常务委员会,常务委员会是董事会的常设执行机构,受董事会委托对重大事项进行研究酝酿,就董事会授权的事项进行决策并监督执行。目前董事会常务委员会成员一共有五位,分别为徐直军、胡厚崑、孟晚舟、汪涛、余承东。
作为轮值董事长时,孟晚舟将能够主持公司董事会及董事会常务委员会,并成为该段时间内华为的 “一姐”。如果孟晚舟也承接郭平的当值周期,其应该会在 2023 年的 4 月 1 日至 9 月 30 日履行该职。届时,她将已在华为工作整整三十年。
财经出身的孟晚舟或将有利于华为提质增效,压力之下华为求 “蝶变”
从财经领域走向短期执掌整个公司的业务,孟晚舟面临的考验不容小觑,尤其是,从 2019 年开始,华为被美国进行了多轮持续加码的极限打压,华为在业务开展上遇到了极大的挑战。
2021 年,华为实现收入 6368 亿元,在外部打压下的第三个年头,华为首次录得了营收下降。其中,消费者业务营收下滑最为明显,降幅约为 50%,手机、平板、PC 这几个关键的产品营收都下降了。虽然可穿戴设备和智慧屏业务发展迅速,同比增长超过 30%,但是由于先进制程芯片生产无法获得,华为手机、平板、PC 这几个关键的产品营收都下降了。
相比之下,华为企业业务营收上涨了 2.1%,运营商业务营收下降了 7%,增长都面临压力。虽然去年华为的净利润实现了大幅上升,达到 1137 亿元,比上年同期 646 亿元大涨了 75.9%,但这其中应当是有出售资产的收益。
面对业务上错综复杂的情况,孟晚舟在财报发布会上曾表示,华为最大的财富其实不在报表上。“华为公司的真正价值在于:长期在研发上的投资,所沉淀和积累起来的研发能力、研发队伍、研发平台,这才是华为公司构建长期、持续竞争力的核心。” 孟晚舟说道。
而孟晚舟自己亲手参与搭建的华为财经系统,也成为华为穿越艰险的一份资源。在财报发布会上,孟晚舟介绍,2021 年,华为通过数字化运营,极大地推动了内部作业效率的提升,整个公司的销管费用一年里下降了近 100 亿元。孟晚舟在轮值期间对于公司全盘业务的把握,或也有利于华为进一步提质增效,更有质量地存活下去。
不过,华为创始人任正非曾经公开表示,孟晚舟 “不可能做(华为)接班人”,因为她没有技术背景,自己不能完全从父亲的角度看儿女的发展轨迹。
因此,即便是成为华为最有权力的核心圈子中的一员,孟晚舟仍然无法被界定为所谓的 “接班人”。
3 月 28 日的财报发布会上,孟晚舟身穿黑色上衣,胸口别着一枚蝴蝶胸针。有观看直播的网友指出,这或许寓意着 “破茧成蝶”。经历了在异国他乡 1028 天的拘押的孟晚舟,对于华为目前的处境,应该不会有任何误解。在外部挑战面前,孟晚舟和华为都需要一次 “破茧成蝶”。
新京报贝壳财经记者 许诺 编辑 陈莉 校对 卢茜
大成功,要靠敌人!
支持,国家产业升级,华为就是主要的标志,所以华为需要英雄来团结科技人员的精神。
公司对一个国家是非常重要的,美国的公司本质上就是不拿热武器的军队,其实公司这个单词就是来自英国军队的一个单位,而美国更是一个 “拥有国家的公司”——从欧美企业参与制裁俄国,参与抹黑新疆就懂了——国家行为企业化,美国的本质就是一个巨大的 “美属东印度公司”,波音,福特,苹果等一系列企业相当于美属东印度公司的一个子部门,他们统一在一个 “资本垄断集团之下”,这个就是美英公司的特点,美国有一只航母叫 “企业号”,就明白公司在美国统治层的权重有多重了。
美国成立了资本金融垄断集团,控制着美国央行,各金融机构从资本金融垄断集团把钱领出来,然后制订 “偏向资本运作” 的法律体系,目标就是让所有美国人和美国各领域公司都成为资本的打工仔角色,举苹果的例子吧:乔布斯创立苹果,占公司 40% 股份,然后被资本集团盯上了,因为看出这是一台世界印钞机,所以就想办法入股,然后排挤乔布斯,进而将他赶出苹果,最后沦为苹果打工人——因为美国是资本的美国,最赚钱的公司必须属于资本,即,所有大企业都会变成资本垄断集团的国企。看透了这一点本质,就非常好理解美国今天的所做所为了,美国政府相当于 “美属东印度公司” 的行政部,老板是“老钱权贵资本垄断集团”,中下层美国人是“高薪劳动力”。
本来这个没有什么好说的,但是恶心的是,美国还反过来宣传 “私人财产圣神不可侵犯”——结果欧美冻结俄国私人财产,攻击 “不让美国资本进场的非美国企业”,抹黑别人资本金融市场不开放——原因是美国资本垄断集团无法入侵控股——韩国金大中因为放手让美国资本控制韩国所有大企业而获得诺贝尔和平奖,同时还宣传公司应该独立于国家之外。
其实美国并不是美国人的美国——新冠弄死 100 多万人就是证明,美国人只有上层 “天龙人” 是美国人,其他的只是天龙人的劳动力,死多少都无所谓,开放移民引进就是了,如果我们打开脑洞,站脑袋顶上去看,美国中层和底层人只是 “高工资下的新劳动力”,因为美国借美国霸权收割了全球财富,出现了资本红利的外溢,导致了高红利发给美国劳动力人群,而这个红利掩盖了美国人的“新式劳动力” 属性。也掩盖了美国是一个 “资本垄断集团的公司” 的本质。
即美国是资本垄断集团的国企。
华为需要精神文明的延续,虽然他们都非常优秀,多一个孟晚舟当轮值董事长有利于华为精神的延续,支持,她能够凝聚华为团结。
孟晚舟上轮值本来就是时间问题。
华为的股权结构都是表象。
员工持股给华为带来的是名利双收,名是永远的政治正确,因为我国是工人阶级领导的国家。
利是员工持股让许多华为人有工作的内在驱动利,配合「万物互联」这样的价值观,能让人发挥出比「打工心态」更大的价值。
内在则是另一个套路。
对于华为人员来说,每年 5 月份发奖金,还没捂热,就到了可以购买公司股票的时间(Q3),绝大多数员工都愿意把奖金变成股票。一看时间都 Q3 了,现在跳槽也不合适,再干几个月到年底,多拿一年奖金吧。
对公司的好处,就是不断丰富现金流,可以持续性的去砸研发。股票和奖金的时间节点,也能稳住离职率。
其次,员工持股只是「华为员工」及其相关产出这个资产,华为遍地的研究所、生产厂房、办公楼、土地等固定资产,全放在任平的慧通公司里面。
每年「华为公司」要向「慧通公司」交场地租金,而且园区内的「衣食住行」都是「慧通」的资产,华为员工赚来的血汗钱,还得在吃喝拉撒中让慧通过滤一轮。
当然了,慧通的管理也十分优秀,比如今年就率先做出「店面减租」的政策,为疫情下糟糕的经济环境做了贡献。
所以华为绝对不是各位眼中那个卖手机的公司。这么多年来,分家出来的华三、华为海洋、荣耀、超聚变,每一家在同行业内都超级能打,这个和华为优秀的管理水平是分不开的。
我参加过这么多的华为会议,深圳坂田基地也去了好多趟,从企业管理者的角度来看,华为一直在对外输出技术,唯独没有输出国 HR 体系和财务体系,这是华为最有价值的两张牌。
而财务体系的 CFO,任老板的女儿,走上华为最高领导岗位,一直只是时间问题。
应该说,当姚安娜说 “为什么大家都喜欢姐姐却不喜欢我” 的时候,是充满了疑惑和委屈的。
然鹅,当任正非在接受媒体专访时公开表示 “她永生永世不可能做接班人,因为她没有技术背景” 的时候,则是完全不同的心态。
那么,在这充满了矛盾和疑惑的一切背后,究竟是什么打造了大公主如今的 “特殊人设” 呢?
时间倒回 3 年前。
事实上,当大公主被美国司法部指控 [1]、并在加拿大机场被捕之后,这个 “特殊人设”[2] 就成为了保住某些特定阶层 face 的核心操作。
然鹅,在加拿大的法庭上,大公主的证词和辩护却与这个 “特殊人设” 完全相反:为了申请保释,大公主及其辩护律师对法官一再强调,当事人不仅在加拿大拥有多个豪宅物业,还曾经获得过加拿大的移民资格;而且当事人还与家人一直曾在温哥华长住,她的 3 个孩子 [3] 也都在温哥华读书。
最终,法官批准了保释。随后,在交纳了 800 万美元的保释金之后,大公主开始了在加拿大的豪宅生活。
这是温哥华富人区 Shaughnessy 一处价值约 1400 万加元(约合 1100 万美元)的豪宅。与大公主 2009 年以 273.8 万加元购买的位于 4005 28TH AVE、占地面积 6760 平方尺的房子相比,这个位于温哥华著名豪宅区 Shaughnessy、占地面积逾 2 万平方尺(房屋面积 8170 平方尺)的房子,才是真正的豪宅。
根据保释协议,大公主被允许在温哥华相对自由的活动,但必须佩戴 GPS 定位仪,以及 23:00~6:00 的宵禁期间必须待在家。
实际上,在加拿大的 3 年时间里,大公主不仅能够在豪宅家里定期接受私人绘画课程和按摩,而且还能带孩子外出(需保安人员陪同)、在专门为自己和随行人员开放的商场里大肆购物,以及和家人在高档餐厅里欢度圣诞节;甚至,她(在疫情爆发之前)还去听了一场音乐会。
此情此景,对于国内高喊 “青春才几年、疫情就 3 年” 的热血青年来说,以及对于目前处于封城状态的深圳、上海人来说,不知道有多少人羡慕大公主在加拿大这 3 年的生活、甚至愿意和大公主互换这种生活。
事实上,在国内一大波真 · 假名媛的眼中,大公主在温哥华这 3 年的生活更像是一场紧跟时尚潮流、花样不断翻新的 fashion show。
在大公主身穿一身奢侈品在温哥华到处购物的过程中,其身上的服装秀不仅包括爱马仕、香奈儿、Bottega Venetas、Gucci、Fendi、Miu Miu、Max Mara、Roland Mouret、Ralph & Russo 等一大波奢侈品牌,而且还 show 出了一大波名鞋,包括 Manolo Blahnik、Roger Vivier、以及 “千颂伊同款”Jimmy Choo 水晶高跟鞋。
2021 年 9 月,加拿大法官原定于 10 月 21 日确定最后裁决日期,但最终却在临近最后裁决期不到一个月时突然释放了当事人。在这一切的背后,究竟发生了什么呢?
简单来说,大公主获释的根本原因,是基于她与美国纽约布鲁克林联邦法院达成的一项协议(交易)。那么,这对于公主和华为来说又意味着什么呢?
由于涉及 highly sensitive 内容(* 去年在有关问题下的答案不仅被光速删除、而且还被禁言),【此处删除 2450 字】
2022 年 3 月 28 日,大公主在 2021 年度业绩发布会上身穿的 20 万元 “装备” 又一次引发了国内广大瓜众的好奇:Dior 连衣裙(2.7 万元)、梵克雅宝的两条手链(3.03 万元、3.33 万元)和蝴蝶胸针(9.9 万元)。
古斯塔夫 · 勒庞在《乌合之众》中写道,当群体因为政治动荡或信仰变化,而对某些词语唤起的形象深感厌恶时,一个政治家的当务之急就是在不伤害事物本身的同时赶紧变换说法,用新名称代替那些能够让群众想起不利形象的名称,因为它们的新鲜能防止这种联想。
楼下保安则说,直到今天,我都忘不了有一次在酒吧里看到的一幕:一个抽着一包 8 块钱香烟的骚年,用自己屏幕碎了都不舍得换的 Vivo 手机,给一位用 iPhone 13 pro 的女生发了 1000 元红包。
⚠️以上内容节选自《红龙 VII》,所有 sensitive 内容均已删除,感兴趣的童鞋可以在公众号 [4] 或 new base[5] 中查看原稿。
我觉得对这个举动最关心的应该是华为的股东,而不是不相干的其他人。
另外:
华为的唯一股东是华为投资控股有限公司。 华为投资控股有限公司则拥有两个股东,其中任正非持股比例为 1% 左右,其余股份则由华为员工通过华为投资控股有限公司工会委员会持有。
对于不关心华为的人我来说,除了知道任正非、孟晚舟和余承东,还知道谁?
真不知道了。
上一轮轮值董事长是谁都是搜了一下才知道。
所以,众望所归。
对比中兴,华为并没有出现休克,而是在砥砺前行。
不管是华为在营业方面,还是孟晚舟被美国拘禁,华为和孟晚舟都表现出了顽强抵抗的决心。
放一下孟晚舟归国时的演讲:
9 月 25 日孟晚舟抵达深圳,感言「如果信念有颜色那一定是中国红」,现场高唱《歌唱祖国》,你有什么感触?
孟晚舟行走在世界各地,那都是代言人,妥妥的行走代言人。
华为当前所处困境,用所处困境没有屈服之人,意义不用言表。
华为必将,凤凰涅槃,浴火重生。
我最期待华为手机能够王者归来。
在我看来,孟晚舟担任轮值董事长,不算是意料之外的事情。
论资历,相信在了解了孟晚舟的履历以后,相信没人会认为有问题,这是一位多年来深度参与华为企业经营、从基层做起,对企业的经营状况有足够了解的人选。
论能力,能够一路从基层做到总公司 CFO 的人,相信也没人会对她的能力抱有质疑,毕竟华为目前的财务体系,就是这位孟女士改革的成果。事实上,目前的实践证明了这套体系有效且实用。
论其他,孟晚舟目前也是一个华为的重要符号,如果说华为站在中美科技战争的最前沿,她作为被美国无理羁押的华为高管,无疑是站在整个华为的最前沿。她来做这个轮值董事长,无疑也代表了华为的态度。
至于为什么她作为 CFO 成为新任轮值董事长,我姑且做个猜测。
首先,是华为目前的营收状况。从华为 2021 财报可以看出,美国的制裁给华为带来了很大的经济损失,作为回应,华为继续增加了研发投入,押注未来。这是个正确的选择,但在这种特殊的情势下,华为必须要保证如此庞大的研发投入要能够为公司未来发展带来足够的持续盈收能力。
其次,可能是新的财务改革。因为现在是特殊情况,可能对财务部门也要有新的改革。
最后,孟晚舟毕竟是任正非的女儿,任正非的思想她很清楚,而且更重要的是,孟晚舟不同于职业经理人,她是华为自己培养的高管,不管是对华为经营方向的把控,还是忠诚度上,都没有问题。
顺便一说,没记错的话华为的轮值董事长类似于安理会的轮值主席国,公司的重大事务实际上也是高层集体决策?有华为工作过的大佬欢迎来补充。
以上是个人意见,不赞同的希望可以友好交流,喷子和宣泄情绪的请绕道,谢谢
我预感到这件事会引起一些非议——实际上,当我刚刚看到这条消息的时候,我的第一反应也是:
但是接着,我反问自己,假如是平行世界里的另一个人,另一个华为的 CFO,为了华为,遭受了两年的软禁和不公,而从未屈服,始终维护华为的利益,她 / 他回来后,她 / 他的贡献和声望,配不配得上轮值董事长这个位置?我的答案是:
那么这个世界的她又有什么不同呢?
四月了,期待华为在孟晚舟和其它轮值董事长的带领下能早日走向春天,有无数支持华为的朋友都和我一样,在无声地等待着:
华为曾经有多能打?
华为打算怎么度过难关?
为什么把孟晚舟推到前台?
我们还有没有机会看到华为挑翻苹果?
1. 华为曾经有多能打?
我们为什么顶华为?因为它挣钱?非也。
因为真的很能打:运营商业务(通信)和消费者业务(手机等)在全球有着巨大的竞争力和影响力。
欲戴王冠,必承其重。
b. 消费者业务成了华为的神话,把苹果逼到了悬崖边上。
你以为我在尬吹?看图。代表苹果全球市占率的曲线,可谓惊心动魄。
这一道曲线惊心动魄,苹果市占率最低点是哪?2019 年二季度。这段时间发生了什么?
2018 年 12 月,孟晚舟在加拿大机场转机参加商务会议时被加拿大方突然无理拘押,而半年后的 2019 年 5 月 16 日,她所供职的华为也被美国商务部正式列入 “实体清单”,后者对华为继续实施了多轮持续加码的打压和制裁。
断了谷歌服务,在国外直接就没了销售前景。芯片制造断供,国内市场也拱手让人。
你猜如果美国不采取断然措施,苹果会咋样?
a. 运营商业务上,干废了一大票二代通信公司(不感兴趣可以直接往下拉 13 行)。
这项业务上之前的强手,是阿尔卡特,朗讯,北电,西门子等等。
有个曾就职朗讯的同学跟我讲,当年他代表公司去投标,报价 100 亿人民币;在场十几家报价,报价最低的是华为,8 亿。
那次投标,朗讯和华为都没中标。但我相信这对后来国内的投标环境一定有着深远的影响。
类似的事发生在全球各地,华为的运营商产品物美价廉,当年在美国小城镇地区大量使用,真是一根铁棍挂个箱子就能解决周围网络问题。
运营商业务基本稳定,但这传说留传至今。
2. 面对科技封锁,华为打算怎么解决?
避其锋芒,迂回作战,活下去。
运营商业务维稳,消费者业务部分主打部分辅助,企业业务发力。
a. 运营商业务跳过。消费者业务,从主力构建生态,到辅助搭建生态。竞争进入了红海。
华为提出的 1(手机) 8(车机、音箱、耳机、手表 / 手环、平板、大屏、PC、AR/VR) N(泛 IOT 设备)战略已经非常清楚地展现了华为的全场景智慧生活战略。
这也是最赚钱的业务。
现在 1 没了,搞 8+N。可佩戴设备持续发力的同时,大力推车载系统。
这方面也挺难,高通新的芯片好厉害,一片带多设备很强大。不展开了。
b. 在数字化转型浪潮下,此前占比最小的企业业务成为华为寻求业绩增长的重要方向。2021 年实现销售收入 1024 亿元。
2021 年 10 月底,华为成立了煤矿、智慧公路、海关和港口、智能光伏和数据中心能源五大军团,与全球 700 多个城市、267 家世界 500 强企业开展合作,服务与运营伙伴数量增长到 6000 多家。
3. 孟晚舟在体系里扮演一个什么角色?
经过制裁,全球上还有人不认识华为 + 孟晚舟么?有人不承认华为是一家伟大的公司么?
出去路演的时候,连介绍都省了。
对,路演。
记得吗?企业业务成为华为寻求业绩增长的重要方向。
孟晚舟的照片一摆,全球拿下企业服务单子的效率会极高。爱的爱死,恨的恨死。
用意识形态对抗意识形态,好好蹭一波美帝的热度。
同时,全球招聘人才的时候,除了撒钱,号召力也上来了。
想一想,被美国制裁后,浴火重生的企业!
经历囚禁,逃脱生天,需要呵护的小公主!
够不够激发技术宅们的热情?太酷了吧。
这巨大的声望加持红利,华为怎么可能生生错过?
4. 我们还有没有机会看到华为挑翻苹果?
过年和同学聚会,有几位是芯片领域,有一位在华为海思,算是个组长。我向他请教过这个问题。
软件硬件一体化的前提下,厂商才能持续优化产品,才能和苹果站在一个平台上对抗,一如曾经的华为。
好比好看的鼻子眼睛塞一起,一定好看么?呵呵。
不然你芯片都是别人的,组装机根本谈不上什么优化,什么消费者体验。
高端芯片制造短期国内没戏。除非拿下台积电和三星也不行,因为芯片设计也落后了,技术前沿哪那么好追赶。
真的没机会了么?不见得。
2021 年底美帝敲打全球各大芯片厂商要数据,你知道为啥不?
台积电和三星之类,已经不安全了。美帝要花几年时间把芯片产业链搬回国内。
所以,你懂的。
早 有预料
众 望所归
这显然是华为内部讨论的结果,认为孟晚舟的能力和资历能够承担的起轮值董事长这一职务。
另外我觉得某种意义上也有鼓舞士气的作用,因为孟晚舟个人的遭遇和华为的遭遇有相似之处。
华为无端被美国制裁,孟晚舟因为是华为高管被非法困在加拿大,但是二者都没有像对方低头。
所以孟晚舟成为轮值董事长更能代表华为的态度:
当然最重要的还是她本身的能力足够胜任,这是根本。
苹果 2021 财年盈利 946.80 亿美元,一家公司切走了一大半的手机利润。小米 2021 财年利润为 220 亿人民币。苹果的利润是小米的 27 倍。
不管你喷不喷华为,喷不喷什么别墅、奢侈品,全球手机的利润就在哪里,华为如果不切走,就被苹果三星切走了。
加拿大一套别墅大约 150 万美元,苹果一年的盈利可以买 63120 套加拿大别墅!
相当于拿 20 万年薪的白领,买一根 3 元的棒棒糖!
我们期待着华为重装上阵,带领中国品牌走向高端。
这一刻,就从孟晚舟王者归来开始!
从华为、任正非的事业格局、胸襟气度、选人用人等种种举措看,任正非的身上隐隐约约,有第一代领导人的风采
网络上流出来的任正非的讲话,也有一些类似,隐约看到第一代的一些影子,例如《华为的红旗还能打多久?》
从第一代以来,我国我党我军的选人用人,排在第一位的始终是政治标准!首要的是政治过硬!
1941 年 5 月,毛泽东给延安中国人民抗日军政大学的题词中,第一句就是 “坚定正确的政治方向”。
孟晚舟被绑架、被囚禁国外 3 年之久,在这失去自由 1000 多天里,她始终坚毅勇敢、不向匪帮低头、不失民族气节,这就是经过了长期复杂斗争的考验。这就是政治上可靠,政治上过硬。
我们唱说生在红旗下、长在春风里,这当然是幸福的。但这还有一层意思就是,没有经过长期复杂斗争的考验。
当然,没有经过考验,并不代表着经受不住考验。
但是,孟晚舟是已经证明了的,能够经受得住长期复杂斗争的考验,已经被证明了在政治上、大是大非上、在民族立场上,是旗帜鲜明的。这是建国后,特别是改革开放后成长起来的,所极度缺乏的。
我们大多数长在春风里,有人负重前行,我们被保护得很好,绝大多数人都没有考验的机会。
还有的经受不住一些日常的考验。
因此,通过了考验的孟晚舟,政治上过硬的孟晚舟,理所当然地要挑起更重的担子。
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公众号:煮酒杂谈
煮酒杂谈:哈哈哈!孟晚舟已平安回国,公知们!你们的精神母国怂了!你们就是秋后的蚂蚱!
这是华为自 2018 年开始实施轮值董事长制度以来,首次出现轮值董事长变更。
**担任轮值董事长一职,意味着孟晚舟的管理职责将首次超越华为财务体系,并有更多机会代表华为面对客户、媒体和大众。**根据目前的安排,孟晚舟将在 2023 年 4 月 1 日首次当值轮值董事长。
根据华为年报,公司董事会及董事会常务委员会均由轮值董事长主持,轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。
3 月 28 日下午,华为在深圳总部发布 2021 年年报,去年,华为全球销售收入为 6368 亿元人民币,同比减少 28.6%,净利润却达到 1137 亿元人民币,同比大增 75.9%,净利润率从 2020 年的 7.3% 增加至 2021 年的 17.9%。
此次收入负增长,华为 CFO(首席财务官)孟晚舟称有三大原因:
一是过去几年美国对华为的制裁使华为的手机和个人电脑业务承压
二是中国 5G 建设在 2020 年基本完成,所以在 5G 部署上没有那么大的客户需求
三是华为与全球其他企业一样,收入受到新冠疫情影响。
对于去年净利润的大幅增长,华为解释,主要由于出售部分业务带来收益、经营质量的改善和产品结构的优化。2020 年,全部出售荣耀业务。2021 年,出售 x86 服务器业务。
2019 年 5 月至 2020 年 8 月,美国对华为先后实施了三轮制裁,导致华为在 2020 年 9 月 15 日之后无法再买到大量芯片。
财新梳理华为高管近期表态发现,华为今年准备在三方面发力:
一是大力投资那些较少受美国制裁影响的业务,比如纯软件的云计算业务,去年在美国制裁之下,收入依然增长了 168%;
二是将过去储备的大量技术以新产品的方式变现,比如将运营商业务中的光通信技术用于打造汽车的激光大灯、车载抬头显示等,以增加收入;
三是聚焦中国市场,2020 年,华为来自中国市场的收入占其总收入的 65.6%,高于 2019 年的 59%。2021 年,海外市场依旧受疫情和地缘政治冲击,华为的 5G、政企、云和汽车等新老业务将更加倚重本土市场。
“华为的问题不是靠节衣缩食能解决的,华为要进行系统架构的优化、软件性能的提升和理论的探索,同时通过解决技术和工艺的难题,构建一个高度可信可靠的供应链。” 郭平表示。
根据华为年报,2021 年,华为研发总投入为 1427 亿元,高于 2020 年的 1419 亿元,且占年收入的比例高达 22.4%,为过去十年来最高。
郭平表示,华为的研发费用将重点投入两块,一是建立可靠可信的供应链,保证华为产品的连续性和竞争力,二是通过军团模式,结合数字化、智能化和低碳化诉求,为华为创造更多收入和利润。
根据华为官网,2019 年至今,孟晚舟匹配公司的战略前瞻和长期发展规划,构建了财经数字化整体蓝图:通过风险探针、风控模型,建立了无接触式风控体系;建立敏捷经营管理体系,基于数据和 AI 算法,实现经营管理及决策智能化;建立财经作战指挥一体化平台,基于数据透明和实时交互,实现关键财经作业场景的协同作战,立体指挥。
“面向未来,我们依然会加大在人才、研发领域的投入。我们会通过‘技术强度 + 人才浓度’来保证我们持续创新能力。” 孟晚舟表示。
以上。
参考内容:
华为时隔 19 年现收入负增长 出售资产净利暴增 75.9%
只能说苦难对某些人来说是磨难,对某些人来说是磨练,所以恭喜长公主了,以前她是任正非的女儿,华为的高管,如今她是经过中美科技战考验的女战士,华为的新任轮值董事长。
当初如果把中美科技战视作新时代的上甘岭,那么虽然在背后是双方政府意志,企业意志甚至国家实力的较量,但是不得不说,在科技上甘岭的前线,有个叫孟晚舟的女战士没怂,她扛住了各种压力和磨难,成为了中美科技战中战斗在一线的符号性的人物。
回归华为的孟晚舟,是中美科技战中的符号性人物,是经过严峻政治考验的战士,是政府,企业,民众都认可的人物,大公主这几年的表现给华为加分,更给自己个人加分,关键时刻才能真正考验一个人的意志品质,这方面华为没谁的经历比她更传奇了。
如果说以前的孟晚舟,更多的是带有任正非女儿这个个人符号的华为高管,现在她的个人品牌的外延已经扩大了,她是那个代表中国,代表华为,代表我们光大拥护中国国家利益的人民,在中美科技第一线坚持战斗,经历过个人遭遇黑暗时期,毫不屈服,最终被政府通过谈判,重获个人自由的女战士。
所以她成为华为的轮值董事长不是顺理成章吗?不仅是华为,甚至科技企业界还有这样的经历过如此政治考验的优质偶像吗?
不是三级跳一般的高升,而是情理之中,也很自然。
早在 2011 年,孟晚舟女士就已经是华为的常务董事兼 CFO 了,现在风风火火的老余差不多就是 10 年前孟晚舟的那个 Level(常务董事);
2018 年孟晚舟女士成为董事会副董事长兼 CFO;
经历美国两年的监视观察后安然回国,2022 年孟晚舟女士成为董事会副董事长、轮值董事长、CFO。
1993 年加入华为、1998 年从行政转财务、
2003 年起,为了全球财务组织以更高的效率和更低的成本运作,负责建立统一的财务组织(组织架构、业务流程、财务制度和 IT 平台等多项变革)
之后就一直致力于全球账务系统的统一化和标准化建设,期间主导建立了五个账务共享中心,覆盖、支撑了全球经营组织的会计核算工作。
2007 年开始负责实施华为集成财经服务的变革项目,为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据。
或许有人会说,这是孟晚舟经过历练的成果,但作为任老的女儿,加入华为后的她何时不在被各种挑战和压力历练?
有没有发现,董事会中的大佬们不仅微笑以对,女性成员更是使用了相对随意的日常拍摄照?(没有用影棚背景布)
1957 年 11 月,在莫斯科举行的社会主义国家共产党和工人党代表会议上,毛泽东明确指出:“为了同敌人作斗争,我们在一个长时间内形成了一个概念,就是说,在战略上我们要藐视一切敌人,在战术上我们要重视一切敌人”。(《毛泽东文集》第 7 卷,第 328 页)
面对强权重压,微笑以对,少说多做就是了。
吾恐季孙之忧,不在颛臾,而在萧墙之内也。
张勇就是从 CFO 当董事长的。
有被笑到,
看到一些人,又是加拿大别墅,又是奢侈品,只让我觉得恶心而已,说实话,别人凭本事赚钱,该怎么花费还轮得到你们瞎咧咧吗?
就因为在外国买了一套房?搞笑,华为高管里面哪个买不起,可能人家在加拿大买套别墅比在深圳买个 150 平的房还便宜。
再说了,华为高管里面有外国国籍?
华为公司注册跑到开曼群岛去注册了吗?
别人努力赚钱,也在好好缴税,没有去投机,没去搞房地产,没去搞消费贷,赚到一点钱,自己想消费还不行?
说白了,那些人不是仇富,只是为了反对而反对而已,嘴脸让人恶心。
没啥好说的,相比于去年刚回国后,精神状态好了很多,祝好。
哦,刚刚看到了一条消息,华为拟向股东分配股利 614 亿,任总占有 0.8%,那就是 5 亿左右,是不是又得骂一句了。
一、华为同等级别的还有好几位,孟晚舟女士只是其中一员。
二、很多人 YYGQ 说她受难期间还住大 HOUSE 呢,这有啥受苦的。我想说你是把事情想得太简单了,别忘了,对面的是美帝的最高权力机构,入美帝魔爪又有几人能够全身而退?我们能想得起来的估计也就钱佬吧,面对如此之大的压力,有多少人秒跪?又有多少人能顶住?
孟晚舟女士在这样的环境下,还能坚决、冷静、睿智的抗争,且在我们国家共同努力之下,最终得以安全回国。
三、在中美对抗的大背景下,华为又处于风口浪尖,平等合作做生意欢迎,但必须坚持自己的利益与原则与我们国家的根本利益一致,这样的力量代表人物当然越多越好啊。
1,华为董事长是轮值,干 6 个月就换人,2,孟晚舟再差,也有任正非把方向,何况还有三个轮值董事呢,
就算孟晚舟是青铜,华为三个王者董事也能带着飞
这不是很正常吗?皇位难道还能传给臣子???
这很正常,有答主已经提到了,孟晚舟之前已经是副董事长兼 CFO 了,只不过之前没有当选轮值董事长。
之前郭平是轮值董事长,现在当选监事会主席了,所以孟晚舟当选轮值董事长是顺理成章的。
其实很多网友不知道,孟晚舟只是当选了轮值董事长,并不是现在就当值。
最新一期的当值的轮值董事长是胡厚崑,当值周期是 2022 年 4 月 1 日~2022 年 9 月 30 日期间。
天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其筋骨……
有人说孟晚舟毫无技术背景,其父任正非也是如此认为的,但不能否认其作为华为成员的成员,从 1993 年到现在,29 年间的贡献,特别是华为的全球财务系统和华为集中财经服务。
再说了,在漂亮国监视观察的两三年里,相信她会有很深的体悟,或许已经培养了她之前尚未具备的大局观。
根据华为的公司制度,董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构,承担带领公司前进的使命,行使公司战略与经营管理决策权,确保客户与股东的利益得到维护。
相信经历了 “加拿大之行” 后,孟晚舟能带领华为走出困境。
虽然在华为 2021 年经营财报发布会上,孟晚舟表示 “我们的规模变小了,但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强,公司应对不确定性的能力在不断提升。”,但是依然面临着不小的挑战,供应链连续性就是其中一个。
对于孟晚舟担任华为的轮值董事长,或许会给到华为崭新的想法,至于如何迎风破浪砥砺前行?我们静候喜讯吧!
我觉得这个问题其实挺搞笑的,不管是华为亦或者微软、苹果、谷歌等其他大型科技企业,高管人员的更替都很难是在短期内看到效果。
我等网友无论在这儿要么打鸡血,要么阴阳怪气,都是纸上谈兵。
举个例子,当年诺基亚请史蒂芬 · 埃洛普去当 CEO,谁能想到这位老兄各种宛如卧底的行为,直接将诺基亚的手机帝国短短几年毁于一旦?
又举个例子,库克接替乔布斯突然去世后掌管苹果,那会儿是不是也有很多人觉得苹果完蛋了?
一个大型公司对于高管的任命,总要经历起码半年乃至更长时间检验,才能知道他们究竟发挥何种作用,究竟对于公司是好是坏。
而在此之前,任何的变化无论对公司内外都是一种未知数。
我们只能说,孟晚舟担任轮值董事长是华为本就有的轮岗机制,这一点并不会给华为带来质变。
我们也只能说,孟晚舟对于华为可以起到一定的正面宣传、精神符号作用,即便有些小布尔乔亚们看不惯,但确实很多年纪稍大一点的人群就是会因为这件事而激动,继续坚定站华为。
其他的,都要交给时间来检验。
仅此。
没值得啥关注的,老百姓的饭都快吃不起了,还关注一个特别特别有钱人的状况,饭吃太多了?
这题值得细细的答一下
我一直是研究公司组织架构的、同时也对华为这家公司有一点点研究。
**孟晚舟在前不久从加拿大回来的时候,想必最高兴的应该是任正非了。这种高兴不仅仅因为父亲对女儿重获自由的开心,而且也是任正非对于华为掌控力的恢复。**为什么这么说呢,因为孟晚舟在华为的职位是 CFO,通俗话来讲就是管钱的,任正非喜欢用打仗的思维去运营公司,在打仗的时候什么最重要? 物资和后勤,没有物资和后勤很难持久性的打赢胜仗。所以 CFO 是个核心且关键的职位。掌控了财务大权,外加任手里的一票否决权,相当于变相掌控了华为。
而孟晚舟在加拿大这几年,并没有像皮耶鲁之于阿尔斯通那样在美国监禁就被迫签字承认犯罪,众所周知如果孟晚舟作为华为 CFO 如果在加拿大承认之前的犯罪行为完全可以获得自由之身、而对于华为来说则是犯罪事实的落实这是毁灭性的。孟晚舟扛住了,在这几年中没有出卖华为在不认罪的情况下重获自由之身,所以不管对内还是对外,孟晚舟面对美国丝毫不屈服的人设立起来了,不论对于华为还是对于我国都是,所以从孟晚舟回国的国家待遇来说,这一点获得了国家的肯定,同样获得华为公司的认可也就自然而然了。
**很多人可能嘲笑说任之前说过不会让孟当一把手且嘲笑这件事。**我想这是有些可笑的,俗话说计划赶不上变化,如今的状况跟当时任说这个话的局势已经不可同日而语。**任是我印象中最像教员的一个人,没有之一。**他的思维方式,他的做事风格,要想完全理解任的做事逻辑,最好的办法就是去读一读毛选,很多方面的疑惑都将迎刃而解。任是把博弈与斗争运用得淋漓尽致的,尤其是对于美国的了解,跟教员如出一辙。
把时间拨回华为刚刚受到制裁的时候,那时候几乎不在公开场合露面的任正非接受了央视的采访,那个视频我不下看了十遍,从最开始的热血澎湃到最后的冷静分析。开场白是任表达刚睡了 20 分钟的午觉,向外界传达华为状态很好,没有乱的意思。**第二任说已经做了两万枚奖章,奖章上刻的是不死的华为,一来稳定军心,二来告诉下面的人,好好干,以后华为挺过来了你们的功劳华为不会忘记。第三关心教育,首先再次向外界传达华为很稳大家不需要担心,第二表达爱国情怀,等于是中美博弈当中华为站队了,也传达了华为重视科学家以及基础科研对于中国的价值(这也为国家对孟的回国的努力以及后来国家提前上 5G 给华为输血埋下了伏笔)**当时记者问任,华为是不是到了最危险的时刻,任回答:现在是华为佳的状态,以前业绩好钱多,大家都比较懈怠,派去艰苦非洲什么的都不愿意去,现在因为美国的制裁,大家战斗力爆棚大家都积极起来了,这句话虽说确实向外界传达,但是更多的是出来稳定军心大家以为是说给外部听的,其实是给内部团结释放信号而已。而在讲话这个时候恰恰是最危险的时候,因为这时候的华为虽然物资丰富,人才群集,但是大家的士气并不是很强、没有斗争的意志。所以任正非选择这个时候出来说话来了。然后任把华为比作一家伤痕累累的飞机,然后说美国的高射炮伤不到华为这家飞机的核心。这时候就是对内对外也是对国家传达一向意愿:在这场制裁斗争中,华为有胜算在不妥协的前提下打赢后当时任正非还说:华为能离开任何人,不仅仅是孟晚舟,就算没有他本人也没有影响。这一方面是在保护孟晚舟也是在保护任自己,当美国认为孟不再是一个筹码的时候,她反倒是安全的这也为她的安全回国埋下了伏笔。这时任继续说,面的海思什么备胎计划十年,华为和美国要在山顶碰撞就不多讲了。具体就不细讲了,里面释放的信息非常多,没有一句话是废话。当时任正非还说:华为能离开任何人,不仅仅是孟晚舟,就算没有他本人也没有影响。这一方面是在保护孟晚舟也是在保护任自己,当美国认为孟不再是一个筹码的时候,她反倒是安全的这也为她的安全回国埋下了伏笔。
最后,记者问任为什么关心教育不关心华为。任回答,华为的未来不需要我想,下面的人他们知道怎么去做,我在华为已经是个傀儡了。记者追问到,既然这样为何你为何不赶紧退休去考个数学学位或者去养个花花草草呢?这时候任哈哈大笑,但央视的镜头只给了任的背影给了任缓冲时间,这时候的任肯定有些面露难色的,然后任缓了缓正常表情,但是任还是没有正面回答这个问题,只说这个问题很难回答,而这个热问题的答案,也就是今天孟晚舟开始走向华为权力顶层的具体原因所在。
先挖个坑,晚点更谈谈华为的危与机,谈谈为何任改变主意要让孟上位。
别的不说,孟晚舟本人是有象征意义的。
不好的一面是孟是任的闺女。别有用心的人一定会往家族企业上引 (实际上华为的结构和历史不大可能成为家族企业)。
好的一面,这是华为死磕没理贱帝国的象征。让受害者直接任轮值董事长。没人敢想华为会投降吧?这样有些暂时委屈自己的操作也有操作空间了。
其它的,华为除了老任以外,很难有人能凭一己之力改变华为方向的。
另外,我以前一直以为黑华为的主力是一群傲慢的大厂傻逼码农 + 米粉。
俄乌事件后才明白,原来黑华为的主力是 1450。。。
呵呵,不奇怪。
另外,华为轮值董事长应该是某种机制选出来的。这些参与选举的高层,也应该是借投孟的票来表达继续死磕没理贱滴决心与意愿。
感动,感恩。
简直就是现代版花木兰,不为列强低头,打赢了世界级的官司,并且通过自己的努力坐上了董事长。
她的人生路太感人了。
大家的气氛都这么紧张,那我来说点轻松的。
以后,华为不做 xxx 要换人说了…
确实这是最合适的接班人了………
能力也足够,现在看资历和功劳都绝对够了。
任平估计怎么也赶不上了。
任正非说:我已经做好准备此生再也见不到女儿(孟晚舟)了。
人的尊严,跪下去是求不来的。
华为的明天,也不会去跪,唯有抗争,唯有坚强地做好产品。
精神图腾吧,没有什么具体作用。
将来华为的领军人应该不是她,更可能是郭平,徐直军和余承东中的一位。
很多人都会把这个董事长与 CEO 的职能给搞混了,于是对这个新闻的解读就难免会有很大误解。
说得通俗一点,一般人理解的老板其实更对应的是 CEO,而董事长则更像是外部人员,只不过能指手划脚而已。
现在华为官网上显示的 CEO 是任正非,但他只不过是董事,换言之他能够直接控制华为的运营,能够深化到每一个细节,但无权独自决定重大决策。
孟晚舟担任轮值董事长,虽然可以被看作是任正非管理权力的补充,但华为的这个职位是轮值的,所以其他三个轮值董事长能在自己的任期内继续左右任正非的决策,任正非想独断搞点大事还是不行的。
而从另一方面,董事长有义务参与到企业的重大融资项目当中,也就是说孟晚舟更像是一个行走的金字招牌,只不过有了这个头衔,办起事来更方便一些。
昨晚华为深夜整出了个大新闻:孟晚舟担任华为轮值董事长。
华为官网显示,孟晚舟毕业于华中理工大学,硕士。1993 年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司 CFO。
不过,这个消息也打破了华为创始人任正非之前的表态,在孟晚舟渡劫之时的一次采访中,任正非被问及女儿是否会接班时明确说过:
她永生永世不可能做接班人,因为她没有技术背景,我不能完全从父亲的角度看儿女的发展轨迹。
但时移世易,2018 年以来的华为内外部都经历了巨变,现如今这种调整,也可能是内外民意的最好体现。
在采访当时,外界也认为任正非是有意让外部知道——拿孟晚舟要挟不了华为,同样也是对华为和女儿的一种保护策略。
很多网友对此感到意外,但说实话,老王其实并不惊讶。当她和郭平一起出现在华为 2021 年年度报告发布会时我就有预感,华为人事可能是要做调整。
当我刚刚看到这条消息的时候,我的第一反应也是:
但我紧接着会想,为了华为,她遭受了两年的软禁和不公,但从未屈服,始终维护华为的利益,她回来后,**她的声望配得上轮值董事长这个位置?**老王答案是:
名副其实。
孟晚舟虽非技术背景出身,在 14 年大数据之风渐起之际,她也主导建立了华为的数据管理体系。
后来更是基于数据和 AI 算法,建立了敏捷经营管理体系,实现了经营管理及决策智能化。
1993 年,20 岁的孟晚舟加入华为,当时华为内部并没有多少人知道她是任正非的女儿。
此后她一直在财务体系工作,历任国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职位。
2005 年起,孟晚舟主导建立了 5 个财务共享中心,支撑华为全球的会计核算工作,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。
2007 年,她负责实施了与 IBM 合作的、长达八年的华为 IFS(集成财经服务)变革。IFS 变革,构建了数据系统,并在资源配置、运营效率、流程优化和内控建设等方面建立规则,使华为开启了精细化管理之路,成为华为持续成长基因之一。
2013 年,孟晚舟首次以任正非之女和华为 CFO 的双重身份走在了聚光灯前。坊间传闻她将是华为 “未来的接班人”,她直接回应,“华为没有什么不可告人的秘密”、“不拼爹,不拼妈,一切看贡献和能力。”
当时这位公认的华为接班人还在清华大学发表了演讲,提到了华为的人才观:华为选人不以年龄、资历为标准,只以责任结果贡献为考核标准。
面对外界的质疑,任正非也曾亲述过华为的四大用人原则:华为干部不是终身制;华为不会迁就任何人;在干部层面,一贯采用绩效考核末位淘汰制度;降级的干部不要患得患失,要承受的了委屈。
2018 年 3 月,经持股员工代表会投票选举,孟晚舟出任华为副董事长。
意外的是,**在 2018 年 12 月 1 日,孟晚舟在加拿大温哥华被捕,美国向加拿大要求引渡她,加拿大法院定于 12 月 7 日就此事举行保释听证会。**12 月 11 日,加拿大法院作出裁决,批准华为公司首席财务官孟晚舟的保释申请。
2021 年 8 月 18 日,孟晚舟引渡案结束审理 ;2021 年 9 月 25 日,孟晚舟乘坐中国政府包机返回祖国。
在华为 2021 年经营财报发布会上,孟晚舟曾表示:我们的规模变小了,但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强,公司应对不确定性的能力在不断提升。
她还提到,自己上一次参加华为财报发布会还是在 4 年前。过去 4 年,世界的变化很大,祖国的变化也很大,回国的几个月中,我一直在努力学习,跟上这些变化。
对此消息,不少网友给出了祝福,认为孟晚舟历经磨难,反而能 “浴火重生”。
那你对于孟晚舟担任华为轮值董事长是怎么看待的?
欢迎大家评论区留言分享。
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原创|老王,欢迎关注我的公众号【鸿蒙开发者老王】,专注分享鸿蒙开发干货知识。
有没有一种可能上图的问题影响比较大,减少一下热搜。华为的问题热度提到这个问题上面,让群众沸腾一下转移注意力?
没啥作用,孟姐之前就是副董事长,现在成为轮值董事长顺理成章。
答主关心的是大嘴啥时候能上位,他可是决策层唯一想造车的。
吊毛作用,血脉的作用
华为轮值主席制度经历过三次变革:**EMT 轮值主席(2004-2011),轮值 CEO(2011-2017),轮值董事长(2018-),**除了方便日常经营管理,这个制度的出现一直隐含着培养接班人的目的。
2004 年,华为取消了沿用 10 多年的总裁办公会议,成立了 EMT,公司重大战略决策均由 EMT 决定。EMT 成员与董事会成员大部分是重合的。任正非在 2011 年发表的文章《一江春水向东流——为轮值 CEO 鸣锣开道》中,介绍了华为实施 EMT 轮值主席及轮值 CEO 制度的由来:
大约 2004 年,美国顾问公司帮助我们设计公司组织结构时,认为我们还没有中枢机构,不可思议。而且高层只是空任命,也不运作,提出来要建立 EMT(Executive Management Team,经营管理团队),我不愿做 EMT 的主席,就开始了轮值主席制度,由八位领导轮流执政,每人半年。
也许是这种无意中的轮值制度,平衡了公司各方面的矛盾,使公司得以均衡成长。轮值的好处是,每个轮值者,在一段时间里,担负了公司 COO 的职责,不仅要处理日常事务,而且要为高层会议准备起草文件,大大地锻炼了他们。
同时,他不得不削小他的屁股,否则就达不到别人对他决议的拥护。这样他就将他管辖的部门,带入了全局利益的平衡,公司的山头无意中在这几年削平了。
华为前任董事长孙亚芳在介绍 EMT 轮值主席制度时也提到,这个制度的目的之一是培养接班人:
八年的 EMT 会议讨论的不是公司的日常业务,大多是公司的战略方向、治理架构、流程制度。头几年还有相当比重的 HR 的议题。Mercer 当初要求只能 EMT 成员参会。两年之后,任总破了这个规则,请相关主管列席会议,目的很清楚:培养接班人群体。
2011 年,轮值主席制度经过两个循环,变成轮值 CEO 制度,轮值 CEO 由三名副董事长(郭平、徐直军、胡厚崑)轮流担任,轮值期依然是每人半年。
轮值 CEO 在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人,对公司生存发展负责。轮值 CEO 负责召集和主持公司 EMT 会议,在日常管理决策过程中,对履行职责的情况及时向董事会成员、监事会成员通报。
经历了八年轮值后,在新董事会选举中,他们多数被选上。我们又开始了在董事会领导下的轮值 CEO 制度,他们在轮值期间是公司的最高的行政首长。他们更多的是着眼公司的战略,着眼制度建设。将日常经营决策的权力进一步下放给各 BG、区域,以推动扩张的合理进行。
2018 年孙亚芳卸任董事长之后,轮值 CEO 制度升级变革为轮值董事长制度。
从制度上来说,轮值 CEO 对企业战略策划和制度建设短期负责,是战略策划和制度建设的主持者,是董事会决策的执行者;而轮值董事长在当值期间是公司最高领袖,负责主持公司董事会及董事会常务委员会,拥有更大的决策权。
董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构,承担带领公司前进的使命,行使公司战略与经营管理决策权,确保客户与股东的利益得到维护。
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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。
人事财三权分立,
财务方向的代表人。
“如果信念有颜色,那一定是中国红!”
凤凰涅槃,实至名归!
期待终端和余总,早日王者归来。
作为本世纪最优秀的中国女性之一,孟晚舟的人格魅力以及能力的确让世人刮目相看,让世间女子为之仰视,孟晚舟的财务能力以及领导能力更是得到了世界人民的公认,但是即使如此,他担任华为的轮值董事长也仍然是值得商榷的一件事情
从历史上看。华为已经不再是一家私人企业业,他是一家关系到国家生死存亡的,肩负着复兴祖国的大业的企业,这样的企业从本质上是属于中国人民的,而不属于孟晚舟以及任正非以及任何一个私有投资者的,所以说从这个意义上说,孟晚舟以及任何人担任华为的轮值董事,从某种意义上说,每一个中国公民都有权利对此进行评价,这是没有任何问题的
评价一个人能否担任一个公司的最高领导者以及至关重要的领导岗位,一个重要的标准是他的职位当选是否会影响到公司的发展,众所周知,华为作为一个民族企业,他的一个重要的任务就是与世界进行联系,也就是与西方进行联系,华为的整个业务链必须与西方国家深度绑定才可以,尤其是在芯片供应链层面,华为并没有能力自己制造芯片,华为目前也没有任何迹象表明华为准备自己制造国产的芯片与竞争高通等外国芯片制造商
那么,在这个基础上讲的话,华为的未来取决于华为能否与世界再度取得联系,也就是说,打破制裁这一点非常重要,因此,华为必须选任一个优秀的,具有国际视野的领导人来担任华为的轮值主席以及董事,并在此基础上重新建立与世界的联系渠道,并对华为进行改革,这才是华为重新取得升级的一个重要的步骤,非如此的话,华为就无法取得西方国家的信任,也无法取得世界的信任。
除非华为有一个能力非常非常强的领导人,他建立了一支能力非常非常强大的研发队伍,能够自己制造芯片,并且在芯片的等级和运算速度上面,完全可以匹敌西方国家的芯片,我们期待华为能做到这一点,但是目前为止,我们看不到任何希望,至少在华为层面
如前所述,我们从来不否认孟晚舟本身是一个非常非常优秀的女士,他的能力也非常非常的强大,但是孟晚舟的确是一个非常有争议的人物,至少在西方国家以及国际社会看来,他曾经犯过一些不应当犯的错误,有这样的人担任华为的轮值主席以及董事,势必会引起西方国家乃至整个世界对华为调整自身内部改革以及与世界再度群联系的决心的疑虑,这不利于华为未来的发展,这也不利于中国制造业未来的发展,同时,因为华为已经不再是一家私人企业,那么同时也不会利于我们中国人民的生活质量的提升,不利于我们国家的崛起以及称霸
综上而言,我们对于孟女士的新职位持有非常大的疑虑
以上
在百年未有之大变局的开局之年,孟晚舟接受这样的受命,不只是轮值这么简单。这是不避锋芒的对西方不平等制约的反抗。
在孟女士被扣留的 3 年时间里,华为没有妥协,孟晚舟没有屈服。这才是很多人支持华为的根本原因。
任老爷子在一次采访中含泪说到 “我已做好孟晚舟回不来的准备。”
这是一个民族企业家和民族企业的信仰。
华为是一个低调的企业,其实我还不太习惯孟晚舟女士频繁上热门,也许是社会需要这样的形象来映射我们每个人的内心吧!
以铜为镜,可以正衣冠。以人为镜,可以明得失。
俗话说得好:龙生龙,凤生凤,老鼠的孩子会打洞。
如果你现在过得不好,是因为你爸妈不努力,如果你爸爸是华为老总,你未来也能。
看孟晚舟回国典礼的势能,群众基础人脉企业财富配置齐全,这位女士将会来有很大作为,会是 90 和 2000 后时代的超级人物。
一种象征…… 一种不屈服坚持斗争就能获得胜利的符号……
她的坚韧不拔,意志与经历,不愧是巾帼之英,担得起这个位置的荣耀。
此前,任正非在接受媒体采访时,针对华为接班人的问题,曾斩钉截铁地说:“孟晚舟永生永世不可能做接班人!”
言犹在耳,华为公司已在 4 月 1 日正式官宣孟晚舟出任华为公司轮值董事长。华为公司治理架构概述中指出,公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持,轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。由此,孟晚舟将于其余两名轮值董事长徐直军和胡厚崑在未来岁月里共同执掌华为。
任正非反对孟晚舟接班的理由是 “她没有技术背景”,知女莫若父。就在 3 月 28 日华为 2021 年业绩发布会上,孟晚舟一番表述失误将其缺乏技术背景和行业常识的弱点暴露无遗。
在解释为什么华为运营商业务收入在 2021 年出现了大幅下滑时,孟晚舟给出的理由是:“中国 5G 建设已经在 2020 年基本完成,所以在中国 5G 部署上没有那么多的客户需求”!
众所周知,中国政府在 2019 年才颁发 5G 牌照,运营商在 2019 年下半年才启动 5G 网络建设,难道短短一年多时间中国的 5G 建设就已经基本完成了?5G 部署就没那么多客户需求了?
这当然是 “没有技术背景” 的孟晚舟的误判,登陆工信部官网,《十四五信息通信行业发展规划》赫然在目,制定了 “到 2025 年每万人拥有的 5G 基站数量要从 2020 年的 5 个增加到 26 个” 的发展目标!
也就是说从 2020 年到 2025 年,我国的 5G 基站建设数量还有从 2020 年的近 70 万站,增加到 2025 年的 360 万站左右,中国的 5G 部署还有 5 倍以上的增长空间。那么认为 “中国 5G 建设已经在 2020 年基本完成” 的孟晚舟将如何指引华为未来的发展方向呢?
一场发布会,不仅暴露了孟晚舟 “没有技术背景” 的弱点,而且还因为高调奢华的服装配饰引发网上热议,打破了任正非此前设定的华为领导人低调朴实的对外形象。
华为公司业绩下滑的压力越来越大,美国的无理打压仍无放松的迹象,华为这艘承载了技术自主创新形象和 15 万员工未来命运的巨轮,将在 “没有技术背景”、高调奢华的孟晚舟轮值董事长的带领下,如何迎风破浪砥砺前行?且让我们拭目以待吧……
祝孟晚舟轮值董事长好运!
祝华为公司好运!
可以多买几套枫叶国豪宅了,美滋滋
不出所料答案区还是有一些酸萝卜,还有匿名的,就这点出息,除了戾气输出为零。
当下让孟接一接担子算是个不错的选择。首先经过这几年,孟应该是最坚定的自主战略执行者。其次,孟本身能力资历也堪任,对内对外都有足够的辩识力。最后,任现在还有时间去观察让女儿接这个班能不能干好,真到健康不行了,就没什么余地了。
你要说华为接班团队里,有哪个人选有老任同级别的战略头脑,好像找不到。似乎谁来做都差不多。华为的根基不是谁当一把手,而是整个组织和利益分享模式。现在赞扬或者批评言之过早,结果论英雄,如果最后这个决定对这个公司的长远是正向的,那答案区心心念念的食言而肥,就不是个事。
有些话听听就好,马云还说不喜欢钱呢。
现在做轮值 CEO 就是在考虑接班人了,一个财务,对于华为就这么重要吗?技术水平和业务能力不排在财务上面?只是能力不是特别差,都可以让下面的人做。
话又说回来了,子承父业,理所当然吧。王思聪不也是万达董事?
4 月 2 日,华为官网最新信息显示,华为 CFO 孟晚舟担任轮值董事长。华为的轮值董事长一共有 3 位,在当值期间是公司最高领袖,轮值期为六个月。
我宿卫边疆,对来犯之敌进行驱逐,立了功,给我奖励钱,奖励物。发奖状,都不错。
但是让我回原单位做副总?
这是想啥呢?
人都又私心,老任也不例外。可这害了自己女儿,把公司也毁了。
我话放着,任一死,她女儿就会主持公司上市。最后公司人心散了。 再也没公司敢和美国叫板了。 谁研发高科技? 手拧螺丝,这才是中国高科技。军军赢麻了
这是外国人能担任的吗?
别买话题了,又不是政协又不是人大的。昨天仓颉的话题可是没多久就撤了的,因为太负面了?
人家不是加拿大人么? 在加拿大有豪宅,手里有多国护照,管她干什么
情理之中,意料之外,不能免俗。
我一直坚定的认为,一个科技公司,最重要的是它的研发,而研发还是个专业的活,不可能最高领导人连个方向是什么,都要听别人说吧。
我相信,一个专业的财务人士,不懂技术。
当然了,华为的轮值董事长也不一定有最终决定权嘛。
不过说到这儿,让我想起另一个数字:
在 500 强的 CEO 当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过 95%。
但是我们熟知的最牛的企业,老板都是技术出身的。
苹果、微软、Facebook、华为、小米。
你说这是为啥呢?技术的人可能因为对于技术的执着,可以创造出非常棒的产品。但是大部分分迷失在技术中。而非技术出身,可能永远无法达到技术的高度,只能达到商业的高度。也许是这样吧。
家族企业?
丝毫不意外。
华为黑子和 1450 又该难受了。
我一直说,华为存在一天,就打一天美国的脸。
不管是华为今年的业绩报告,还是孟晚舟上轮值,都让这巴掌又重了几分。
被敌人俘虏后不丧失信仰,坚持抗争,维护了党和国家利益,经党组织营救后出狱。这套流程走下来,都是组织里的骨干和重点培养对象了,在华为更上一层楼不是很合理吗,况且人家起点就那么高。
真不算个大新闻,孟晚舟任轮值董事长,是水到渠成,自然而然发生的,最大的助力就是米国和加拿大干的那档子事了,简直帮忙帮到家了。
别说是轮值董事长了,就算董事长从此变成不轮值了,也没啥意外,都是正常操作。
孟晚舟担任董事长是众望所归,肯定可以保持华为的战略和策略的延续性,且和米国势不两立。
就现在看,还真看不到有谁能再比孟晚舟厉害的了,无论是资历、名气还是能力。
我们希望在孟晚舟的领导下,华为能攻城略地,再创辉煌。
我看过一个视频,提到华为在聚拢数百化学家,数千物理学家,数万专门的专家,要用多年的努力,突破芯片瓶颈问题。
华为胜,则中国赢,期待那一天早点到来。
这是我四天前的回答
这是里面的评论
今天的回答还是一样的,不知道评论会不会有变化
一堆人瞎评论。。。
轮值董事长是华为特有的机制安排,最大程度避免一把手错误决策给企业引到深渊的风险。
既有民主,又有集中,还能保持灵活性,同时,创始人对企业的影响力仍然可以继续保持。
轮值董事长负责召集,董事会集体决策,轮值期限半年,到期开会讨论更换。
这就把董事长这个职位从【权力性质】变成了【服务属性】,这一招真的很高,很有任正非的特色。
至于为什么是孟总?
财务负责人出任一把手在很多公司里面也是常规操作,而且这么多年的资历、又是创始人的女儿、还有为国奉献这么一段特殊的经历,国际国内的舆论都非常偏爱她,天时地利人和具备,当然该她上位。
至于后续有啥动作,以华为的风格,肯定会借着这股势来做文章。至于会做什么,别听网上瞎扯和分析,这是人家核心机密,大家就拭目以待吧。
攻岛! RNM,攻岛!攻岛!攻岛! 复制粘贴,使劲分享这文章! 实际上,台湾网军 1450 的危害性远远超出我们的想象。3 月 3 日的台湾大停电本来就是个小概率事件,如果没有这次事件,1450 可能永远也不会浮出水面。当时,国内网络安静的吓人,各种矛盾话题突然销声匿迹,那是一片岁月静好的场景,人与人之间互动也是相当友善。 祸害国内网络中文社区 10 年之久的台湾网络特务部队 1450 Bureau,隶属美国 NGO 资助全球颜色革命分支机构之一,胎毒民进党重金打造的网络地痞流氓组织,已经完全裸露在众人眼前。他们的经费来自美国政府的每年 5 亿美元拨款和台湾伪政府的财政拨款,预计在每年几百亿新台币左右。由于,国内对台湾人天然的警惕性,所以它们现在大多情况是花钱购买国内账号(还注册了许多小号),伪装并模仿以国内网友的口吻发言,有组织的全面渗透微博、知乎和小红书。 它们惯用的流氓手段: 1. 通过制造对立、网暴、污蔑、群殴的方式打击网友以达到污染网络环境的目的。 2. 喜欢用 “独立思考”、“反思”、“感恩”、“赢麻了”、“我也想要台胞证” 等等无赖嘴脸式的反讽语气,言语极其嚣张跋扈,动不动就声称“我是 50W 你举报 12350”, 等等必是 1450,以达到恶心人的目的。 3. 通过表达自己作为中国人的自卑心理(大家把 1450 当牲口看就可以了),造谣抹黑中国,引导大家对跪舔和 run 欧美日韩的政治正确,以达到打击中华民族自尊心的目的。 4. 通过历史发明家的文章(瞎编乱造),暗讽 Government 和 party ,以期望达到掀起颜色革命的效果,想让中国永远处于战乱困苦之中。 5. 在热点事件上面,恶意带节奏、造谣、煽动对立情绪,以达到引导国内舆论的目的,破坏国内安定团结的局面。 6. 对民族企业恶意攻击、嘲讽从未停止,以达到让中国进入中等收入陷进的目的。等等…. 这次俄乌冲突出现侮辱乌女性的评论就是 1450 干的,刷完评论就截图转发外网,成为外媒攻击中国人的“口实”。这种行为十分危险,战争期间各种武装组织骚动,随时对我国在乌克兰撤侨的 6000 人直接造成生命威胁。 前段时间,刘学州那个找爸妈的孩子,也是被 1450 它们网暴死的! 在 2020 年新冠溯源问题上,1450 配合美国在国际上到处造谣生事,网暴世卫组织干事谭德塞,让我国十分被动,差点被世界各国孤立。 还有在其他舆论上: 凡是挑动男女矛盾的就是 1450(参考近期极端女权引起的男女矛盾) 凡是挑动民族矛盾的就是 1450(参考近期汉服引起的满汉之争) 凡是否定教员和我 D 贡献的就是 1450(这话题就没断过) 凡是否定华夏五千年历史的就是 1450(这话题也没断过) 凡是否定华为贡献的就是 1450(这话题就没断过)等等…. 我们时刻提醒广大网友;“狠狠打击台湾网军 1450、人人有责、从我做起”。凡是不要争辩。常用手段就是用强硬的口气硬怼过去,给他们打 1450 标记,然后拉黑不让它们回复、再举报,请千万多多举报,这样才能让它们永远处于被动挨打的地步。 还是那句老话说的好:对付流氓的手段,就是用更流氓的手段。 分割线! 追更一: 主题: 《1450 出来打》扒掉 1450 底裤,深度分析 1450,劲爆黑幕。 一、这次事件,说明国内人民的心理健康状态还是很正常的,反而湾湾网络暴民 1450 的心理状态正朝着极端化方向发展,评论区各种奇奇怪怪的洗地言论十分荒唐可笑,不论他们如何伪装成国内网友口吻发言,寻找各种各样的借口声称国内还有和他们观点一样的人存在,这就好比 “神经病的眼里别人全是神经病,他们自认为别人与他们是一类人” 一样的可笑,本质上是为了伪装成国内舆论,为他们将来继续污染网络环境创造有利条件。 二、有细心的网友追踪了几个黑华为的神秘 IT 大 V 轨迹,居然也跑去打女拳(真是男女不分啊!雌雄合体),更搞笑的最近还跑去支持乌克兰、反战、反俄(这又是几个意思,?)你说他们黑华为的专业内容是无可挑剔、字字诛心,可毕竟国内也没几个男性 IT 工程师会对打女拳兴趣浓厚吧。这说明 1450 在 IT 专业化方面非常高,有勾结海外的 IT 同行协同作案,要警惕他们大概率未来还会继续作恶。毕竟在知乎上,“黑华为”这方面舆论完全被 1450 掌控,一直保持着神挡杀神、佛挡杀佛的良好状态。 三、在知乎上,仔细分析 1450 的行动轨迹,发现他们是一个 “任务型” 组织,与美国拜登政府的反华反俄政策事件同步。比如;这次俄乌冲突中,1450 作派简直就是一部精心策划的传播学的行为艺术表演。 他们分六步操作: 1、揭开俄罗斯历史黑幕。 2、挑起中俄历史上国土之争。 3、敢于大声比较乌克兰的历史和现在。 4、大量支持乌克兰的文案持续不断推出,持续造势。 5、坚持在评论区大吐口水。 6、善于火中取栗,取得正面舆论战场的优势。 有网友评论:他们几乎要上高地了,哪知道菜菜子不给力断电了。要不然,“黑华为”、“打女拳”的舆论战失败经历将会再次重演。也说明,我们面对的是一群职业网络部队,特别是在传播学上有极高造诣。 四、在知乎上,仔细分析 1450 的大量文案的引流现象,坚持不删除评论、内部小圈子互相点赞等等怪异行为。 我们发现他们又是一个 “业绩驱动型” 的企业组织。 可能依据考核绩效的标准如下: 阅读量占 10% 权重。互动趋势(评论数)占 10% 权重,——(特指对他们有利的评论数量)点赞数量占 80% 权重。这些考核与奖金挂钩,底薪保持不动,约 22K 新台币左右。至于大 V,他们有更高薪酬和奖励,有专门单独的办公室或居家工作。当然,这个标准是按照他们的业绩来评定的。 他们内部有一套像企业一样的晋升标准;职员→经理→总监→CEO,不同类型的人物享受不同待遇。 所以,可以肯定,1450 在国内是没有分支机构和个人的,毕竟肥水不流外人田,业务在湾岛内部就可以完全消化,如果发展到国内反而很容易暴露和查获。这也是为什么湾岛一停电,国内舆论就消停的主要原因。 五、在评论区里,非常搞笑的事情发生了。许多 1450 疯狂的辱骂和威胁,必定是触动了他们的核心利益和敏感神经。重点中的重点——千万不要点赞,要点击反对,坚持在知乎里面向知乎管理员多次“举报”1450 的文章,对于他们来说就是毁灭性打击。 因为,只要足够多数量的反对发生,那么 1450 写的大量文章,要么沉入底部无人问津,没了点击率和点赞,业绩不好看。要么,这些文章被举报大量被删除,他们的工作成果归零。为了我们清洁的网络空间,烦请广大网友动动您的指头多多点击举报功能,让 1450 永远滚进历史的垃圾堆吧! 2022 年 3 月 16 日 追更二《对 1450 刨坟式分析》:这是对戾气乖张的 1450 灵魂上的致命一击。如果没有让湾仔闻风丧胆的 PLA 保护我们哈,恐怕 1450 们真的要气炸来,会开着机车杀到国内来灭口。这篇文章炸出的 1450 比知乎任何地方都要多,闻着味来的,形形色色的老中青 1450 全部赤膊上阵;有辩经的、有吐口水的、有造谣的、还有扣帽子的。但对我们而言,他们全都是乐色,哈哈…. 一、根据对 1450 国内的渗透跟踪分析,这不是简单的 1450 从台湾的溢出效应,而是有美国 NGO 全球颜色革命组织在幕后遥控指挥,我们分析如下: 1. 经过十几年颜色革命的浸淫,NGO 对网战的经验十分老辣。他们是属于战略管理层面,并建立一套 “绩效管理考核模型”,根据每次任务的结果进行数据量化分析。比如:制造大量跟帖、评论、形成流量泡沫。再根据点赞数量、回复数量、浏览数量、对国家政策走向的影响等等,进行综合评估,然后得出投入多少资金,达到多少效果的结论,以模拟下次攻击任务更提升一步。所以我们发现在知乎上,1450 每次任务出场都十分有气势,与上一次比较有明显的物种强化的视觉冲击感。 2.NGO 并不是一咕脑的把 5 亿美元打到 1450 账上。对 1450 一直是遵循喂狗式的管理:就好比捕猎打仗,一旦把狗喂的太饱,狗的灵敏度就会降低,并且食多伤神,狗吃饱后像人一样撑的懒惰,在半饱处于危机中,就有了生存斗争的激情。所以,我们看到网络上的 1450 总是斗志昂扬、戾气乖张、到处造谣生事,一副网络恶棍的模样,跟这套管理机制有莫大关系。 二、我们对 1450 内部分配机制也进行了细致分析,发现他们呈现一个 “金字塔式的食物链” 分配机制,严格遵循 80/20 法则。类似电信诈骗组织,看着乌泱泱一片,几十万人很热闹,但实际既得利益者并不多, 具体参考如下: 1. 头部 1450 只占总数量的 0.01%(大约几十人左右),他们分食 50% 的收入。他们属于资源分配、组织、策划方。他们基本不产生内容制作,但他们收获最大蛋糕。比如:台湾网军博主 “乌鸦 DoKa TV” 被曝光年收入达到 1 亿新台币,等。 2. 腰部 1450 大约占到 20% 左右,他们分食 30% 的收入。他们是内容制造者大 V,专职工作人员,以及专业喷子、业余刷单者等等。根据职务高低获取的报酬由高到低。目测,在知乎上的 1450 属于这个类型。 3. 底部 1450 大约占到 80% 左右,他们分食 20% 的收入,基本上只起到造势、起哄作用的,打打秋 风,挣个几百几千台币零花钱,还有一些是跟风的无收入者。
开始逐渐掌舵华为了………
中国传统传位模式!!
看看朝鲜金胖子吧,都是世袭…………..
哪些信息?没有了,就这就够了。
余承东该伤心了
公主的事情,我建议你们少打听。
原作者姓名:中新经纬 原出处:华尔街见闻原文链接:孟晚舟担任华为轮值董事长
华为官网最新信息显示,华为 CFO 孟晚舟担任轮值董事长。点击此处,解锁更多资讯
中新经纬 4 月 2 日电 华为官网最新信息显示,华为 CFO 孟晚舟担任轮值董事长。
据华为官网介绍,华为在治理层实行集体领导,董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持,轮值董事长在当值期间是公司最高领袖,轮值董事长的轮值期为六个月。
3 月 29 日,华为部分董事辞任公司董事职务。候补董事李建国、彭博按规则依次递补为董事。目前华为董事会成员包括:董事长梁华,副董事长 / 轮值董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟,常务董事汪涛、余承东,董事徐文伟、何庭波、任正非、陶景文、阎力大、李建国、彭博。
华为官网信息显示,孟晚舟毕业于华中理工大学,硕士。1993 年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司 CFO。
2003 年起,孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和 IT 平台。2007 年至 2014 年,孟晚舟在华为全球推行 IFS(集成财经服务) 变革,使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。
2014 年,孟晚舟领导华为公司的数据变革,建立了完善的数据管理体系,实现 “数出一孔”,使数据成为公司的战略资产。同一时期,她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目,使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者,支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。
2019 年至今,匹配公司的战略前瞻和长期发展规划,孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型,建立了无接触式风控体系;建立敏捷经营管理体系,基于数据和 AI 算法,实现经营管理及决策智能化;建立财经作战指挥一体化平台,基于数据透明和实时交互,实现关键财经作业场景的协同作战,立体指挥。
在孟晚舟的带领下,华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织,为华为公司打造了坚实可靠的经营底座,助力公司在新时代下的战略实现。
3 月 28 日,华为举行 2021 年年度报发布会。华为 2021 年年报显示,2021 年华为实现全球销售收入 6368 亿元人民币,净利润 1137 亿元人民币,同比增长 75.9%。值得一提的是,华为持续加大研发投入,2021 年研发投入达到 1427 亿元人民币,占全年收入的 22.4%,十年累计投入的研发费用超过 8450 亿元人民币。
孟晚舟在会上表示:“我们的规模变小了,但我们的盈利能力和现金流获取能力都在增强,公司应对不确定性的能力在不断提升。” 得益于主营业务的盈利能力提升,2021 年华为经营现金流有较大增长,达到 597 亿元人民币;资产负债率降低到 57.8% 的水平,整体的财务结构的韧性和弹性都在加强。
另据华为 3 月 31 日公告,根据公司轮值董事长制度,2022 年 4 月 1 日~2022 年 9 月 30 日期间由胡厚崑当值轮值董事长。
那些个信誓旦旦说华为不会姓任的,出来溜达溜达。
其实轮值 CEO 倒也没啥,就看什么时候大公主继承一票否决权了,会不会就是这一次轮值的时候修改基本法呢?
不过,就算大公主接班,也没什么,只要啥时候国资委能入股华为 51%,那么只要有需要,我就用华为。
估计华为以后不会整体上市了,顶多分拆一些公司上市或者卖掉。
别特么推送这个,看着烦
1450 又开始找到可以炒作攻击和拉仇恨挑拨离间的话题了
CFO 出任轮席董事长算大事?
第一任娘家人有权有势,后面几个秘书老婆都是玩玩而已。只有孟家才能继承家业。
这次俄乌冲突让我们深刻的认识到幸运的是我们有华为。
现在支持华为已经几乎成为了我们的必选项,因为我们需要在我们遭到美欧制裁的时候有一批能够站得住科技企业。华为就是一个很好的带头大哥。
并且祖国统一大势,不可阻挡。到时候美欧不会直接派兵干预,反而会使用下作的经济制裁,那时候我们需要同时在两个战场开战,孟晚舟无疑是会是一个合格的战士。
都 是勇敢的
你额头的伤口 你的 不同 你犯的错
都 不必隐藏
你破旧的玩偶 你的 面具 你的自我
他们说 要带着光 驯服每一头怪兽
他们说 要缝好你的伤 没有人爱小丑
为何孤独 不可 光荣
人只有不完美 值得歌颂
谁说污泥满身的不算英雄
爱你孤身走暗巷
爱你不跪的模样
爱你对峙过绝望
不肯哭一场
爱你破烂的衣裳
却敢堵命运的枪
爱你和我那么像
缺口都一样
去吗?配吗?这褴褛的披风
战吗?战啊!以最卑微的梦
致那黑夜中的呜咽与怒吼
谁说站在光里的才算英雄
他们说 要戒了你的狂 就像擦掉了污垢
他们说 要顺台阶而上 而代价是低头
那就让我 不可 乘风
你一样骄傲着 那种孤勇
谁说对弈平凡的不算英雄
爱你孤身走暗巷
爱你不跪的模样
爱你对峙过绝望
不肯哭一场
爱你破烂的衣裳
却敢堵命运的枪
爱你和我那么像
缺口都一样
去吗?配吗?这褴褛的披风
战吗?战啊!以最卑微的梦
致那黑夜中的呜咽与怒吼
谁说站在光里的才算英雄
你的斑驳 与众不同
你的沉默 震耳欲聋 You Are The Hero
爱你孤身走暗巷
爱你不跪的模样
爱你对峙过绝望
不肯哭一场 (You Are The Hero)
爱你来自于蛮荒
一生不借谁的光
你将造你的城邦
在废墟之上
去吗?去啊!以最卑微的梦
战吗?战啊!以最孤高的梦
致那黑夜中的呜咽与怒吼
谁说站在光里的才算英雄
华为的董事长并不负责公司日常的管理,更像是荣誉职位,此前是孙亚芳担任,现在是梁华。但除了董事长,华为还有一个轮值董事长的岗位(以前叫轮值 CEO),由三位副董事长轮流担任。
在任正非的《一江春水向东流》文章中,他讲述了华为轮值 CEO 的由来:大约 2004 年,美国顾问公司帮助我们设计公司组织结构时,认为华为还没有中枢机构,不可思议。而且高层只是空任命,也不运作,提出来要建立 EMT(Executive Management Team),任正非不愿做 EMT 的主席,就开始了轮值主席制度,由八位领导轮流执政,每人半年。
任正非还表示,也许是这种无意中的轮值制度,平衡了公司各方面的矛盾,使公司得以均衡成长。
“轮值的好处是,每个轮值者,在一段时间里,担负了公司 COO 的职责,不仅要处理日常事务,而且要为高层会议准备起草文件,大大地锻炼了他们。同时,轮值者不得不削小他的屁股,否则就达不到别人对他决议的拥护。这样他就将他管辖的部门,带入了全局利益的平衡,公司的山头无意中在这几年削平了。”
经过两个循环,2011 年,华为轮值制度演变为轮值 CEO 制度。轮值 CEO 由三名副董事长郭平、徐直军、胡厚崑轮流担任,轮值期依然是每人半年。任正非称,这比将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好。
而在 2018 年,轮值 CEO 制度改为轮值董事长。之前的三位轮值 CEO 本身也是华为公司副董事长的职位,这次轮值制度 “升级” 后,还是郭平、徐直军、胡厚崑三位副董事长来轮值,执行上没有明显变化。
而此次变动,是华为三位轮值管理者 11 年来的首次变动。
华为能保持这样的治理结构,有个原因是其高管都是华为老员工,深受华为文化的影响和熏陶。目前,董事会大名单里的 13 位董事,没有一位是 2000 年以后入职的,很多都是陪任正非一起打江山的人。最晚的是 1999 年加入的彭博,在华为的工龄也达到了 23 年。
多年的共事让他们形成了这样的默契。或许,华为并不会再出现任正非这样的灵魂人物,但任正非已经把公司的顶层制度已经设计得颇为完善。未来,无论孟晚舟是否会接班,华为都是一家集体领导的公司。
爱国故事型董事长,继承孟正非的衣钵,家族企业嘛,不磕碜。
不吐不快:现在的破乎数码板块,我不知道猾猥充了多少钱,简直已经特么不能看。
国企?家企?
爱国?爱财?
国籍?住所?
洗?
谢谢啊~
做为精神图腾是无可挑剔的。
她的坚毅也是常人无法做到的。
只是做为掌舵人,不知道战略眼光会不会超过老一辈。
没什么可关注的,倒是某位推荐荣耀畅玩,实名双标,坚定的爱国主义者在这种问题上都能达到排名第一的位置,还是说了一堆车窟窿话。
我有位用户在我评论区说的话原封不动的送给这位:回答问题之前先处理一下之前的帖子。
其实目前华为的发展还处于摇摆中,管理层也处于势力争斗中,虽然任正非对于集团发展方针仍有一些控制权,但内外因素的影响下,已经处于一个微妙的临界点了。
孟晚舟会否延续任正非的基本方针还不好说,但这个时候担任轮值董事长,至少说明华为在面对外部压力的情况下,依旧会积极展现出顽强的气势。而且,孟晚舟的个人形象,也足以继任正非后,成为华为新的形象代言人,以此放大华为的公关效果。
世袭制
这届网友干啥啥不行,阴阳怪气倒是第一名
爱国
极致
5g
技穷
???
好嘛,家族企业,幸亏不是上市公司。
这不正常吗?
自己家的产业当然继承给自家人。
菊花粉再扯什么任正非持有 0.88% 的股份, 华为的员工持有 99.12% 的股份。员工持有的是影子股票,只有分红权,相当于内部集资,并不是真正的股份。
任正非能安排自己的子女接班,至少是持有相对控股权。
至于华为未来进入孟时代的前景,财务出身的 CEO 通常成本控制的更好,对于开发方面的投入和技术路线的选择不一定是强项。
孟晚舟女士能成功回到祖国,而且是在否定了某西方国家不合事实的指控的情况下。
这不仅是她一个人的事了,这是中国外交的胜利。
因此我觉得轮值董事长也不是什么值得奇怪的事情,毕竟干的事在那放着,也有能力,作为决策层还是很正常的。
还有一个最重要的点是,孟晚舟女士应该是华为中最能代表任正非精神的人,注意,是精神。
华为要想不断地做下去,不断地抵抗压力蓬勃发展,就得要有一个初代领导人的初心,因为只有初代或者说经历初代那些事的人,才能在企业最有困难的时候顶住压力,做出决策。
因此,在孟晚舟回国后,不用再担心在外国的危险,直接宣布委托大任,这是符合时间的也是符合事理的。
资历 + 1
从需要政绩到
按部就班,已经没有什么可以关注的了
最近两三年华为流行几个词语
战时,逆向而行,一线作战经历,战功。。。
不愧是华为,嘴里一句真话都没有
“孟晚舟永生永世不可能做华为接班人”_哔哩哔哩_bilibili
翻看了好多答,原来大多数人眼中理解的华为,依然是个卖手机的……
呵呵了……
是在加拿大豪宅里远程办公吗
不然呢?回来了,随手安排个工作而已,没啥特别的。
十几万人的公司,各方面的管理制度已经很完善了。
又不是小作坊,
不会因为多了一个高管就突破美国制裁,
也不会因为多了个高管就日薄西山,
除非她能做到绝对控股。
阵地
要没有丑国无耻扣人,她还真当不了。
再回头看丑国近十年对中国或者毛熊动手,都是最优先打击那些亲丑派。
PS:建国和振华,不会真的是咱们的人吧?!
花钱买热榜?
首先各路英雄纷纷夸赞华为喜迎武则天(王者荣耀角色)
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