你在体制内工作最大的感悟是什么?

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知乎用户 三里河东路​ 发表

十年部委公务员,总结 10 条感悟。

1、平台决定下限,努力和机遇决定上限。

级别越高的单位,通常意味着更广阔的平台和更多的机会。在县一级机构,很多人干了一辈子,到退休都未必能解决一级主科。而在部委,大部分应届本科生,8 年左右就可以正常晋升到这个位置。造成这种差距的主要原因并非个人能力,而是由于身处平台不同。

影响体制内发展上限的因素则非常复杂。梳理目前省部级以上官员的履历就会发现,关键的几次职务晋升的背后,既有必然性也有偶然性。关于这一点,很多年前有人做了很好的总结,“一个人的命运,既要靠自我的奋斗,但也要考虑历史的进程”。

2、“办的成事” 是核心竞争力。

许多人一提到体制内的工作就开始讲 “人情世故” 讲“关系”,其实是本末倒置,工作能力是 “1”,“人情世故”、“关系” 就是 “0”,有了“1” 再往后面加 “0” 才有意义。体制内最重要的工作能力概括起来就是四个字“办的成事”,在不违反规定的情况下,不管你用什么方法,最后能把工作任务落实好就是本事。

3、要想进步快,得让领导熟悉你。

对于领导来说,熟悉的下属,有多大本事,什么脾气秉性都很了解,用起来顺手也放心。对于下属来说,熟悉的领导,就能很快适应他的工作思路和风格, 工作起来顺心也容易出彩。所以,要想进步快,一定要勤汇报,多交流,尽快让领导熟悉你。

4、工作程序很重要。

如果你严格执行工作程序,即使没有达到预期的结果,也是可以免责的。但程序上的任何瑕疵,都是给自己未来埋的一个雷,即使工作结果很好,在提拔晋升的关键时刻,也可能会成为别有用心的人攻击你的靶子。如果是上级要求你违法工作程序,一定记得留下书面的证明,保护好自己。

5、学会拒绝不合理要求。

“多做多错” 这种情况确实存在。必须学会拒绝一些不应该由你负责的工作,一方面如果你每天都在处理别人推给你的鸡零狗碎的事情,必然会耽误核心重要工作的进度,结果就是又忙又累却得不到认可。另一方面,如果你做了不是你职责范围内的事,后续出了问题必然被甩锅,成为替罪羊。

6、做的好还得会汇报。

体制内,汇报工作很重要也很有技巧。这里推荐一个三段式的汇报方式,1、先说结果或者结论;2、然后简要汇报过程,重点是要突出你解决问题的能力;3、最后给出建议或者是下一步考虑。

7、有人的地方就有分歧竞争。

要用正确的态度来对待工作中的分歧和竞争,既坦然面对敢于表明自己的立场和想法,同时又要举重若轻讲究工作方式方法。老好人在体制内是没有发展前景的。

8、不要追求绝对的公平。

体制内讲究平衡的艺术,无论是工作分配,评优评先还是职级晋升都是各种因素平衡的结果。不要去追求绝对的公平,失之东隅,收之桑榆。

9、不到非不得已时,不要站队。

站错了,是自毁前程。站对了也可能只是得意一时。对工作负责、对组织负责、对事业负责,而不是对某一个人负责。如果一定要站队,永远站一把手。

10、不要因为工作牺牲健康。

机关工作不管缺了谁,短期内可能会产生一些影响,但长期影响基本可以忽略不计。换个人,工作照样推动,政策照样落实。牺牲了健康,对个人和家庭都是悲剧。

知乎用户 今晚打老虎 发表

今年 28 岁,科员,已经工作六年,知乎人均处级以上的我拖后腿了,小科员一点感悟,如有不对,请轻拍。

1、刚上班的时候,千万不要把自己看的太高,不然会很痛苦。

2、刚上班的,在开会的时候,有时候领导让你说意见,既不要第一个发言,也不要表露自己真实的意见和想法。

3、和同事聊天的时候,千万不要议论领导,因为你不知道什么时候,你议论的东西都传到领导耳朵里了。(这条好像体制外也适用)

4、家里没有背景的,不要灰心丧气,也不要羡慕有的人得到的快,人不死,总有出头之日,自勉。

5、家里背景不大的,也要低调做人,因为你不知道什么时候你的靠山靠不住了,你就被别人搞了。

6、家里背景大的,你开心就好,不要犯罪就行。

7、领导开会布置任务,会上要坚决成任务,有困难再私下找领导讲。

8、有人的地方就有斗争,站一把手的情况下,而不得罪别的领导是门很大的学问。

9、工作的时候不要往死了干,在单位你是块砖,谁也能顶替你,在家里你是父母的儿子、女儿,你是家里的丈夫、妻子,孩子的父母,家里谁缺你都不行,但是也不要每天打酱油,每个人都有心寒的时候,对得起这份工资就好,不忘初心吧。

10、刚进单位不要太张扬,中国人讲究内敛。

11、遇到你每个同事都尽量搞好关系,因为你不知道人家会不会在背后害你,哪怕关系不好,单位里表面上的点头微笑还是要有的,切记不要在单位公开化,并且大打出手。

12、远离单位里负能量爆炸的老同志。

13、刚进单位,别觉得自己比领导聪明,人家见得人很多。

14、要学会听话里的话。

15、切记、切记、切记,遇事勤请示、勤汇报,不要自己做决定,要让领导做决定,否则出了事的责任都是你的。

想的其实很多了,自己这六年来其实也很艰难,身边的同事也有抑郁的,但是不管怎么样,生活总是会变好的,而且也在慢慢变好,第一次长答,呃,以上。

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知乎用户 盐选职场​ 发表

在体制内工作 10 年,我发现,「眼力见」才是办公室人的「核心竞争力」,而且,只要把自己的「姿态放低」,眼力见自然就见长。

大家有没有这种感觉,工作中不少领导、前辈经常把「眼力见」这个词挂在嘴边:

「这小子不错,很有眼力见,挺机灵的。」

「这个员工真不行,一点眼力见也没有,下次出差不带他了!」

那啥叫「眼力见」?领导咋就这么看重眼力见这个东西呢?

眼力见主要描述一个人善于察言观色、为人殷勤,还很有礼貌的素养。

生活中,在公交车上给老年人让座,看到别人手里东西拿不住了帮一把,电梯里替拿包的人按下楼层按钮,在别人家做客会主动帮厨,都是有眼力见的表现。

有眼力见是一种善于帮助别人,让人感到舒适和受到尊重的行为,说白了就是善待他人、乐于助人。

在办公室里,眼力见的含义又有所扩展,更多的是强调善于观察,随机应变,即使领导不说,你也知道他需要什么,并在他未开口之前就为他准备好一切的那种敏锐的职业嗅觉。

要想高效率地协助领导工作,就得具备「眼力见」。

领导正在案前批阅材料,洋洋洒洒在纸上奋笔疾书写了一大段话,可是签完自己的名字却停下了笔头,一副若有所思的样子,领导这是要干吗?有眼力见的办公室人员会马上意识到领导想不起来今天的日期了,于是在旁边轻轻地提醒:领导,今天是 9 月 28 日。领导会心一笑,流畅地在文件上写下日期。

领导还没有来得及开口问你,你就已经猜到了领导的困惑所在,然后及时提醒,这叫眼力见。

再有,会谈开始前,贵宾室里一片热闹,领导正在热情地跟来宾握手寒暄,来宾向领导递过名片,领导也把手伸进西装内兜摸索了一番,结果啥也没掏出来,原来他忘带名片了。还好,这时办公室人已经手持名片矗立在领导身边,以迅雷不及掩耳之势把名片递给了领导,领导微微一愣,随即会心一笑,向客人呈上自己的名片。

领导自己都疏忽的事,你却提前想到并准备妥当,在关键时候派上用场,这也叫眼力见。

办公室干的就是参谋辅助的活儿,说到底,就是靠自己的工作让领导省心、省事。有眼力见的办公室人,总能从同样的事物中看到别人看不到的东西,并做好万全准备,领导不用说,他就知道做,领导一个眼神、一个动作,他就知道怎么去做,这样领导才是省了心力,真正离不开你了。

没有眼力见的对身边的事物总是漠不关心,领导恨不能已经把眼睛瞪出来了,他还一脸茫然,啥,领导,你要啥?这样的人,就算一件事干上 10 年,也不会有进步,反应依然还是那么迟钝,那领导雇你干吗使呢,不成了吃空饷?

有没有眼力见,既是能否做好工作的关键,也是鉴定办公室人工作水平「卓越」与「普通」的最大标准,是办公室人的「核心竞争力」。

其实,除了天生的「人精」,没有人一生下来就有火眼金睛,眼力见超群。

曾经,我也是一个「做事没有眼力见,不会来事」的书呆子,吃了不少教训,挨了不少批评,慢慢从懵懂中苏醒之后,才知道如何明白如何照顾别人的需要,明白别人的暗示

通过自己的经历,我发现,要说练就眼力见,与其说关键在于什么技巧、方法,

知乎用户 南柯太守 发表

在科级单位干过,在处级单位干过,目前在厅级单位。微信里的厅级干部十几个、处级干部几百个,接触多了,也有了一些感悟,一家之言,难免偏颇,抛砖引玉吧。

1. 写上访信是有用的。

2. 处理历史遗留问题需要巨大的勇气和担当

3. 领导的平均水平都很高

4. 原有晋升渠道确实狭窄

5. 能考上公务员的绝大多数不是书呆子

6. 平台很重要

7. 写材料的人才奇缺

8. 经常性的党性教育,主题活动十分有必要

9. 一些潜规则

想起来再补充吧,先把这些展开说:

1. 写上访信是有用的

无论是信访局还是网络留言板,都是解决群众问题的有效途径,上访信也是一样。每天写给领导的上访信多则八九封,少则一两封。有一些是法院裁决完当事人不服气的、有一些确实是在生活中受到了不公平待遇的,有一些水平高的上到国家政策、下到省市口号都写的周全,有些洋洋洒洒写了十几页都不知道说什么的。我的工作是先全部看一遍,将繁琐的摘要附在前面,将简洁的画上重点,将法院裁决的做上标记。一般的事件领导会批示相关处室办理,确有重大问题的、群众利益收到损害的,由我跟踪督办。几年来,经我手处理解决的信访件也有百十封了。有时遇到我认为确实有问题的信访件,如果内容写的极差,我还会联系上访人,告诉对方怎么写才能脉络清晰,容易看懂。

2. 处理历史遗留问题需要巨大的勇气和担当

每个单位都有不少历史遗留问题,短则五七年,多则十几年,这个不是领导不愿意处理,是因为能作为历史问题遗留下来的,都是错综复杂、牵扯多方、政策有变等情况,想解决起来需要巨大的精力,也可能会触及一些政策的解读,一不小心,就可能会使当事人利益受损、国有资产流失等等,再加上领导三五年调动,有一些一任领导也很难解决。我们领导属于有担当作为的,用两三年时间开了上百个协调会议,解决了四十多个历史遗留问题。问了为领导负责,我不得不请单位的法律顾问,从法律角度进行梳理,出具法律意见书,看看有没有不小心突破法律红线的,以求保护有担当的人。

3. 领导的水平都很高

千万不要认为体制内领导都腹内空空,满嘴官话,没有水平。其实接触多了就了解了,现行选拔机制提上来的领导,都很有水平。只是大家看到的那些官方发言,涉及的都是重大政治、社会、民生问题,不能随意解读,要有严格的表述,不然说错了、说多了,被过分理解,就不严谨了。我参加过那些会议、调研领导们都是见地高远、旁征博引、甚是精彩。尤其是解决历史遗留的会议,好多问题交错纠缠,已经是死局了,领导却能另辟蹊径,找到解决方法,令人刮目相看。

而且体制内各级领导的综合素质都很高,有很多跨领域的、跨部门的调动,到位后,都能快速进入状态,迅速开展工作,并且用短时间就能理解八九、掌握六七。我们领导曾让我找过两本另外领域的专著,用了一个月翻了两遍,就能迅速融入到自己的知识体系中,并且在解决问题时加以运用,着实厉害。

4. 原有晋升渠道确实狭窄

我在基层所上班时,单位四个编,一个所长、一个副所长、两个股长,其中一个 15 年退休时,副科级都没有解决。我到处级单位时,也都绝大多数正科级退休了。我到省厅时,还有大量年龄大的同事,卡在正科提不上去处级。19 年左右职级并行后,这可困境才算大部分解决,晋升渠道大大扩宽。

5. 能考上公务员的绝大多数不是书呆子

之所以说绝大多数,是因为确实有学习能力强,业务水平低的。但是大多数都有很强的综合素质。我们单位近年来选调考录了三四十个年轻人,都能迅速进入角色、学习会业务,成为主力。这与专业水平无关,我们单位不是科研机构,不需要细化到那种程度。这与综合素质有关,分析能力、理解能力、执行能力、总结能力,不然行测申论为什么那么设置题型呢。拿我自己说吧,领导说写一个通知,我就能写一个通知,说组织个会议,我就能组织个会议,说督办落实个事项,我就能督办落实,说弄一个会议纪要备忘录,第二天一定能出现在他案头且不需太大调整。这种综合能力需要基础也需要用心。

6. 平台很重要

科级单位,没有逆天的逆袭运气,绝大多数科级退休,可是省厅科级没有指数限制,到时间就提拔,年轻人进去七八年就是正科级了。这与水平有关系么,没有,就是平台福利而已。所以,从我的角度,单从平台来看,宁做凤尾、不做鸡头。凤尾再靠后,是从天上往下看,鸡头再靠上,也没离开地面多少。

7. 写材料的人才奇缺

每个单位都缺写材料的,尤其是能把材料写好的,这是一项特牛 X 的技能。所以材料写的好,大家都当宝。我原来一个办公室的同事,市委政研室调来的,想换换处室时,七八个处长去找厅长要人,风光一时无二。

不过有好处就有坏处。材料写的好,领导自然认为写起来简单,所以往往时间紧任务重,领导还改动多不满意。最重要的是写材料的少,所以提拔时,领导舍不得放人,想留在身边多用几年。这项傍身技能,反倒成了障碍。

8. 经常性的党性教育,主题活动十分有必要

中国共产党今年就成立一百周年了,一百年来和群众休戚与共、鱼水情深、发展壮大,在国家上可以说绝无仅有的,靠的就是不断的进步、不断的反思、不断的调整、不断的提醒。经常性的党性教育,会时刻提醒党员从哪里来,为了什么。哪些事可以做、哪些事是红线。并且通过不断的主题活动,能使所有党员有一个共同的目标的准则。其实,将一个九千九百万的大党,凝聚在一起,没有出现这个派那个派,本身就是一项非常逆天的技能。

9. 一些 “潜规则”

  • 永远不要在别人面前说别人的坏话,只要你说出嘴,无论多亲近的人都是别人。
  • 不要在不太了解的人面前吹牛。我加过好多初次、二次见面的同事或者朋友,当朋友圈点赞时,你才会发现,啊?!原来他和他和她和它还认识啊,潜意识里根本就是不相干的两个人。
  • 不要随便去参加饭局,尤其是下午临时约的,和体制外的人的。临时约的可能饭局人数不够比较清冷,找你去凑。当然关系特别要好的除外。体制外的饭局,酒水菜品不可控,而且好多时候你头一天参加完第二天就有好几个同事知道了,得不偿失。
  • 出入职场的小白,见人一定要有礼貌,点头、微笑、问好都行,给人要留下懂事的印象,不然初印象就觉得你不太好,那么以后共事需要很久能扭转过来。
  • 凡事请示汇报,尤其是上级越过你领导直接交待给你的任务,一定要向你的领导汇报,获取他的支持。不然虽然是上级领导交办的,但你在办理过程中遇到困难,了想找你的领导帮忙协调,就难了。

办事千万留痕,走过的文件、报销的票据、撰写的材料,说不上什么时候出现问题了,就可以拿出来证明了。这个任何职场都适用。比如你写个材料发给同事了,同事发给领导了,领导没细看就同意登到网站上了,因为有笔误被社会舆论谴责。那么追究责任时,你拿出你写的初稿证明你没有问题,那么这件事就跟你没关系了,但是你没有这个,就无法证明问题出在哪。

知乎用户 老家头​ 发表

部委呆了小十年,前后数数,走了 3 个部门,5 个岗位,服务过 40 几位领导,说说自己的体验。

先放结论,后面解释。

1. 你的工作很有意义,绝不是可有可无

2. 你 95% 的尊严,来自你的位置

3. 不要怕得罪人,别怕撕 X

4. 别把其他人当傻子,别把自己太当回事

5. 为工作牺牲家庭是傻 X

6. 平台决定你的上下限

7. 提拔不单看业绩,更看你有没有 “用”

8. 喝酒就是喝酒,没什么文化

9. 小心那些天天说你好话的人

10. 真性情在工作外

11. 用一个爱好打开局面

12.2 个人知道的事,猪都知道

13. 用行为判断人,而不是语言

14. 事可做绝,话不可说绝


1. 你的工作很有意义,绝不是可有可无

我当年是 “三门干部” 出身:家门校门机关门。在很多领导同事看来,就是瓜蛋子不谙世事,没什么社会经验。

所以和很多人一样,我每天坐在办公室,吹空调写文件,脑子里是带薪如厕,上班摸鱼。

直到上了一年班,去了甘南调研。坐了很久的车,到一个农户家里,那大叔看人的眼神很怪,脸上挂着莫名的笑,有点诡异,但很热情,招呼我们吃瓜子喝茶,看着很不习惯。
村书记解释说:他在外头务工摔了头,命捡回来,但脑子不清楚,治病欠了不少钱,干不了体力活,又没什么谋生手段,夫妻俩带着儿子四处打零工。
后来扶贫文件落实下来,有人教他们种养殖,项目上给无息贷款,这大叔一家境况才好,儿子念书争气,还考了福建一个警官学院。
那怪异的笑是大叔受伤的后遗症。
还记得村书记说的一句糙话:要不是政策好,他们家得绝户。

我才明白写文件有多重要。

一个人天天对着文山会海,容易迷失。如果意识到:自己写的文字,说过的话,会实实在在影响别人的生活,你会体悟工作的意义。

2. 你 95% 的尊严,来自你的位置

人在体制,有时会把领导权威当自己权威,把别人的思路当自己的思路,把公家的资源当自己的资源。

这么做其实没毛病,但不要那么想当然。体制化的做法能让人进步,但体制化思维容易让人发 “飘”,忘乎所以。

所以不管走到哪个位置,别人怎么对自己,还是要提醒自己:离了体制,我还有什么?我能做什么?能回答这个问题,你还是个相对独立的人,你能克服自己的心魔,应对大部分问题。

比如某些强势领导的 “打压式” 管理:你做不好是因为你能力不行,你付出不够;听我的,跟着我走你就能上去。

有心智的下属自然会想明白:都二十一世纪了,哪还搞无边界的责任,人身依附的那一套。工作就践行自己的责任心,贯彻自己的信念,不是谁的政绩,更不是某某人的谈资。

在体制内抱着丰富履历,跳槽涨薪的心态坚持体制内的工作,反而会进步更快。

3. 不要怕得罪人,别怕撕 X

有的人说:互联网有记忆,其实体制是最有记忆的。因为这是一群很稳定,关系很近的人。他们在从各个角度观察和评价你。聚光灯下,没有人是完美的。

所以内心开放一些,不要太看重领导以外的看法,不要因为得罪哪个同事耿耿于怀,只要你不是存心使坏,好人还是坏人,大家心里都有标尺。

而且很多时候,只要做事,就会有问题,很少能做到面面俱到。在许多人想着明哲保身,多一事不如少一事的时候,敢想敢做反而是难得的品质。有时候领导比你还怕闹腾。

在之前部门有一位 A 君,能力比较平均,就是情感比较丰富。当时领导考虑副处,他听说没人推荐自己,挂职期间直接找个周末打飞的回单位,找上领导一把鼻涕一把泪:我为了单位在外面漂泊 2 年,现在居然题名都没有。
领导耗不过,只得把他提上。结果没想到他人缘还挺好,后来投票过了。有人提意见,说这人工作业绩很一般,A 君听后大感委屈,又趁着一次开会,哭着说了挂职吃的苦,老婆孩子不容易等等。说到最后,场子都沉默了,让大家不知道说什么好。
当时开会没人表态。但听说后来有其他领导也发话:这位同志多年在一线打拼,不说功劳也有苦劳,建议考虑一下。他成了我们这批最快的之一。

你要说 A 君取巧下作,的确有点;领导和稀泥,这也是有点。但从人生际遇上来说:他这一番操作,已经走在很多人(包括我)前面了。

4. 别把其他人当傻子,别把自己太当回事

一方面领导比较全能,注意,我说的是全能。以现在的晋升机制,多数领导都是双商到位,在各方面能量不错,没有明显短板,在同辈中角逐拼杀出来的。

表面上他们天天说场面话,给你画饼,其实心里比谁都清楚。真到了关键时刻,需要拍板定事的时候,你会发现他们的经验、能力,包括人脉信息网络,都能轻松碾压一般人。

另一方面,现在通过公务员考试的年轻人也很优秀。我毕业那年,大家普遍是本科,学校在 211 差不多,现在普遍硕士学历,博士也不少见,还都是名校毕业。

让他们学着写公文、干业务,上手都非常快,有些情商高的,说起话不卑不亢,真比我当时强太多了。

工作时间越久,我越感觉:对上对下都要实在一点,不要搞虚的假的。层次越高,这些东西越没有用。尤其是现在互联网这么发达,所谓套路、方法,大家都明白。

5. 为工作牺牲家庭是傻 X

我是科员的时候,觉得工作就是全部,每次工作都竭尽全力。只要有工作上的事,肯定是把个人生活往后放。

但结了婚感觉完全不同。家庭氛围不好,你会觉得焦头烂额,做什么事都不得劲。尤其是有了孩子,领导找我谈话,可能想办法落实一下,转头就忘了。

但要是孩子说我两句,或者老师找我谈话一次,我心里能埋汰半个月。

包括我认识的领导也是这样,中年很努力,比别人要快一些。但是老婆感情生疏了,孩子没培养好,心里觉得活得没有意义。

所以也给个建议吧:不要因为工作忽视家庭。

6. 平台决定你的上下限

不管你在哪一级,90% 的人会在次一级的岗位退休。比如科级单位,最多干到二科;处级单位,干到三四调。

我联系的省厅,有的人干 20 年才给个四调,还得调离核心岗位,放到比较边缘的处室;在部委,硕士 10 年左右就差不多了。你说,两个人的能力差别有那么大吗?不见得。相当一部分原因就在于平台不同,接触的信息和机会截然不同。

下面的处长见着上面的科员都得很客气,这就是平台的力量。当然,即使这样心态也不能飘,如果飘了,参见第 2 条。

如果想往上走远一些,最直接的办法,就是在 35 岁前换到高级别的大单位,在大池子里,整个机会和环境会友好很多。

7. 提拔不单看业绩,更看你有没有 “用”

机会永远只给少数人,提拔也不会自然而然地发生。尤其是体制内不像体制外,你在一个公司,把业绩做足就行。因为公司里提拔一个优秀员工,大部分利润会到老板手里。

但是在体制内,很难说提拔一个人对领导有没有用。所以业绩很重要,但 “有没有用” 也很关键。

我自己总结,两种人最有用:打手和夜壶。一个处理公事,一个处理私事。有时候这两种人是一个人,那就是大大的心腹。

不过要当 “二号首长”,不是那么容易,我自己也还在观察,三两句说不清楚,有机会可以写一篇类似的文章讨论下。

至于具体的定位,一时间也说不清楚,有时间还可以专门写一篇文章。

8. 喝酒就是喝酒,没什么文化

体制内 “酒文化” 是个久为诟病的话题,好像不会喝酒,不参加酒局就融不进这个群体,实际上是一种误解。

严格来说,吃饭喝酒只是一种社交方式,而且哪里都有。企业里也经常搞团建,动不动也要拼酒吹盅。

只是说,喝了酒的人,情绪往往更高,理性更少,交流起来更通畅,你可以说它是个加分项,但绝不是必要手段。

我在工作中当然见过很多有趣的局:有人在桌上封官许愿,还有拜把子、结亲家的,不一而足,但结果呢?大部分都没能实现。

即使有实现的,那多半是因为某人各方面都很到位,在酒桌上 “临门一脚”,给人假象:酒桌上能成事儿。

因为人都愿意看到这样的剧情:某人抓住坐电梯的 30 秒,向某大佬争取投资。这背后的道理其实是一样的,我们更愿意相信戏剧化的、表面上的。

所以,如果有人拿喝酒和你说事,即使你迫于面子喝了,也不要相信他说的话。实在喝不下了,不喝就不喝,你奈我何。什么酒桌文化,酒品如人品,不存在的。

当然,喝酒也有个较大的好处,就是让你看清某些人。在酒精麻醉下,人的话多,本性更容易暴露,他不一定说真话,但你可以听听,这人平时都在想什么,有什么思考方式。

比较好的一点是,主流的社交方式一直在变,这是社交大环境。

60、70 后的领导层生长于物质匮乏的环境,养成了吃喝社交的习惯。
80 后以体制、单位为基础,从小住在 “大院”“大厂”,更喜欢玩伴社交,一起运动,一起搞爱好等等,这也是我的日常。
90 后呢,我不知道自己看得准不准,我把他们叫 “价值社交”,符合三观的人,即使两人没什么感情基础,平时没有交集,也很快能成为朋友。这是更理性和先进的社交方式,也是一种进步吧。

9. 小心那些天天说你好话的人

天天夸你的人,一般只有三个目的。

  • 领导画饼
  • 同辈捧杀
  • 求你办事

你想想,这里面哪有一个动机是很好的,全部都是自利的。不过,说好话现在是体制内,乃至全世界的 “习惯”,大家都习惯了“场面上” 的来往。

我想强调的,就是不要因为这些话轻易答应、相信别人。越是精明的人,一言一语目的性越强。

如果你特别吃软不吃硬,对这方面没有抵抗力,我建议在朋友圈保留几个微商,看看人可以怎样吹牛。

今天他们怎么跑火车,明天也能想办法把别人绑在火车头上。

10. 真性情在工作外

很多朋友和我讨论过这个问题:同事值不值得深交,我说可以,但工作不是谈交情的环境。

不是你和一个人够熟悉,两个人就会走到一起的。因为工作上的人都是工具人,从领导到员工,不外如是。

尤其是领导,越到高层,越会把工作和生活撇清。不要看他很随和,那都是行活儿,因为用这张脸可以应付 99% 的人,很方便的。

在我看来,人们工作大多只有情绪,没有性格。

所以我们要了解一个人也好,交往一个人也好,还是得看私生活,私底下交往怎样,万万不要把工作中的面孔作为真实形象

像我见过一个反差最大的领导,见到谁都是一副笑脸,鼻翼带着两条深深的法令纹,结果有一次接孩子碰到他,小姑娘考试成绩不好,被他劈头盖脸说得叫一个惨。联想到他爱人在一些场合不说话的样子。我就判断,他骨子里是个非常传统,有板有眼且严厉的人。
后来有一次和他出差,我都提前半小时在门外候着,然后故意弄出点动静,假装接电话什么的。
结果回去以后,他的下属告诉我:我们领导很少夸其他部门的人,但是最近就夸了你两三回,说你懂规矩。
我说:主要是领导随和,距离产生美,高看一眼厚爱一分。

对方听了也就笑笑。其实工作中很多时候就是这样,彼此心照不宣,但不会点 pe。

11. 用一个爱好打开局面

很多人苦于接触不到领导,尤其是其他部门的领导乃至单位领导。培养一门爱好是很好的方式。为什么呢?

  • 爱好属于私生活,关系更近

在私生活环境中,大家不谈公事,但关系更好拉近。你不会轻易和同事说家里事,但很容易和邻居家长里短,这就是 “私生活” 的原因。

而且,在这个过程中,我们更容易把对方的性格、爱好甚至家庭情况摸清楚,这一点对拉近关系、增进感情非常必要。

  • 爱好 = 低成本的正面标签

在工作中,大家的技能都差不多,你需要花很大力气,才能给自己一个正面标签,比如 “文笔好”“情商高”。

但你在爱好上面稍微多花点时间,相比其他人,就能获得更好、更专属的标签,比如 “球打得好”“身体好”,这对你的名声很有帮助。

当然了,这个爱好不是想玩什么就玩什么,应该根据单位的趋势来。

一般领导喜欢玩儿什么,工会就喜欢组织什么,如果你的年龄不大,主动去学,很快就能达到不错的水平。到时候参加进去,接触的机会也就来了。

12.2 个人知道的事,猪都知道

这源于我和部门小伙子关于八卦的讨论。这个小伙子非常善于处关系,18 年来的,现在已经对单位特别特别了解。了解到什么程度呢?从地方调来的领导二婚,二婚对象的前夫的家庭背景他都知道,不知从哪里挖出来的。

有一次我俩闲聊,他问我:李哥,你说我这样当个 “情报部门” 好不好,以后会不会得罪人啊?
我说:得罪人倒是其次,但你琢磨琢磨,情报部门最厉害的,其实不是搜集情报,而是使用情报。
他听着点了点头,走了,后来明显收敛多了。

你要问我,八卦重不重要?当然重要!八卦就反映人的关系,谁和谁好,谁和谁有矛盾,这就是整个单位的社交网络,当然很重要。

问题是:当你把这些网络搞清楚,然后说出来,那你的优势不就没了吗?

说到底,体制内的 “八卦” 是用来认识社交网络,指导行动的,而不是到处说和炫耀的,有哪个情报部门,会没事把自己的情报作为谈资呢?

尤其不要指望别人会替你保密。别人只会在说出你秘密的同时嘱咐:这是 XX 告诉我的,你不要告诉别人啊。然后看门的大爷都知道了。

对于这些信息,最好的策略就是打听,记下来,然后行动,万不要多嘴。

13. 用行为判断人,而不是语言

这一点对初入体制的人尤其重要。为什么呢?因为领导没办法给你发钱,只能给你晋升的机会。

可是晋升的机会很少啊,至少以年为单位,多的甚至好几年,十几年。

这时候领导总会给你画饼:你看你努力一下,把事情做好了,位置自然是你的。

事实上,人类社会就没有什么是自然而然,都是人为运作。

那你怎么判断自己是否跟对一个人呢?就是看他做了什么。之前有没有提拔其他人,看他带不带你入自己的社交圈,看他是否会把荣誉给你。

他怎么对以前的下属,就会怎么对你,千万不要觉得自己很 “特殊”。

如果没有实质行动,饼画得再大也只是饼,如果有,即使没有饼,那也是一片真心,值得跟随。

14. 事可做绝,话不可说绝

这话是个已经退休的老领导传给我的,里面有个教训。

5、6 年前,我和另一个好兄弟(单位里的)闹矛盾,涉及到一项核心业务的归属。
两个人去找领导评理。我气不过,在评理前,拿着文件联系上级部门的熟人,得到了想要的答复,做了个电话记录;后来当着好兄弟和领导的面,就把通话记录拍桌上了,我说:文件有规定,上级部门的答复也在这,你就是说出个花来,这业务也该归我们。
那兄弟被气得好一阵沉默。谁知领导发话了:同事间商量,可别把话说得这么死,你们是来讲道理的。然后他按了免提,当着我们的面给上级打电话,直接说:XXX 业务,现在是我们单位 XXX(我兄弟的名字)负责,你们直接和他联系。对面直接答应了,屁都没放一个。
我当时就明白,什么通话记录,这都太可笑了,只能道了歉就走,还好这是出于公心,没有被领导怪罪,但是花了大半年时间来修复这段关系,后来和这位领导吃饭,酒过三巡提到这件事,他就说了:
事可以做绝,话不可说绝。你要是把那个通话记录私下拿给我看,我都不会说什么,但你要当着我们的面,让领导没余地,让同事下不了台,这就是原则问题。

话特别难忘,估计以后也不敢忘记。

说到这里感觉又说得有点多了,感觉自己年轻时也不算瓜皮,但回忆起来,还是犯过不少错,也许工作就是这样吧!回头有时间再写。

谢谢你看我的牢骚,有什么问题可直接在评论说,我看到会回答。具体细致、隐私的,可以点个咨询,也算照顾照顾生意吧,先谢过!

老家头

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知乎用户 百年不待 发表

93 年出生,985 本科,被私企艹了四年,疫情期间考了个编制,目前为止感觉还行,收入还不如以前的一半,但是我觉得我至少能多活二十年,值得了。

进了体制后的这段时间,是我近几年睡眠质量最好的一段时间,下了班,不用想 kpi,不用想规划,不用怕半夜十二点的电话,不用担心哪天失业。收入少了就少花点,拼多多我觉得有点香了。

也是因为疫情原因,单位的工作又多又乱,但是每天都干的很充实,一想到这些内容也算是为人民服务,给国家帮忙,成为抗疫后方的支援,就觉得这些杂乱的工作充满意义。相较于以前,我给资本家打工的时候,看着老板经理通过压榨员工赚的盆满钵满,然后分我三瓜俩枣让我感恩戴德,心境不可同日而语。

不要说什么体制内官僚风气,形式主义,在私企外企出现的空降领导,酒场应酬,一言堂,裙带马屁,更加严重,毕竟有人的地方就有江湖。

现在我放平心态,升官发财不强求,认真完成分内之事,剩余时间休闲一下,做点想做的事,开心的很。

我觉得,进体制的人要是都被 007 的资本家艹几年,再回来为人民服务,大部分都不会有怨言了,因为有编制的工作,能让人拥有完整的人格和尊严。

体制内确实没有那么美好,但是就现在的大环境而言,起码对于大部分没有背景的 90 后 00 后来说,体制内的工作已经是非常体面的了。

知乎用户 ksin 发表

所有提拔都是人脉运作和较量后的结果,跟能力没点子关系,只要不把事情搞砸。除非你做了什么惊天地泣鬼神的大贡献。信我,能做那种事的天才不会在这里刷知乎。

所以如果你想升,在不搞砸工作的前提下去努力舔大领导就完事了。舔大的啊,小的搞好关系就行,不阴你就好,别指望他帮上你。

别说什么材料写得好能升,能写材料的人最容易被摁在原岗位死死的,因为你走了没人写了啊。写材料好个鬼,你看办公室写材料的人有几个是有头发的。最惨的被上级耍流氓借调又不解决编制问题,累死累活最后回到起点。

有那闲心写材料不如巴结领导多和他参加一些大活动的组织策划,就算你搞砸了,你在他心里也是见过大世面的人。你当领导又不用自己写材料,但是要有人脉和统筹能力啊。

饭桌学问不用说了吧,献殷勤也是一门艺术啊。

所以要么你就舔领导努力升职,要么你就摸鱼,每天按时下班,穷是穷了点,但是绝对很开心。

正处以下都是打工仔,谁也不比谁高贵。

知乎用户 浪花熊​ 发表

转眼体制内工作快满三年了,说说我自己吧。

最大的收获就是:只要你不上进,那么你就会活得很开心。

刚开始的时候,我心里想着,既然来干公务员了,那么就要做到最好,于是直接进入到组织口,每天除了日常工作外,还积极投稿,写的文章也经常登上县市级的刊物,甚至还上过省级网站,现在也查得到。

我也去过组织部、县委办学习,和宣传部关系非常好(经常和他们领稿费),不仅干着组织干事,扶贫、武装、纪委等工作我也都在做,也在模范点做解说员,经常被抽调去学习。

那时候领导可能对我印象也好,经常某个县、州级大领导过来看点,要是时间紧急,党委书记带着我就过去接待了,没错只有我一个小兵,大晚上在宿舍睡觉,突然被手机吵醒和书记跑山是平常事。

按理说,如果我坚持,最多两到三年,是有机会往上走的。

但是转折点来了。

去年 6 月份,我的直属领导升迁,但是接任的领导还没做过组织口工作,需要先到组织部学习半年,于是…

我需要一个人,顶住这个大乡镇的组织口工作,半年时间。

没错,只有我一个人,3w 人的大乡镇,1100 多名党员,要问为什么,可能是之前我一个人也勉强可以运营,所以我屡次向书记申请人手都被拒绝。

于是我的地狱开始了。

因为疫情的原因,2020 年党代会延期到 7 月份,我一个人,没日没夜的加班了两个星期,把所有材料写完、场地安排好、人员通知好,甚至伙食都是我安排的,什么为什么办公室不做?因为我没有领导,一个刚进单位一年半的小兵,话语权是很低的。

就这样,我依旧把它做出来了。

党代会结束后,我本以为可以休息,没想到开始了 “万名党员进党校”。

还是熟悉的剧情,一个人做所有材料,方案、主持词、课件、课程表、场地、联系老师、账目等等,跟别提还有全部组织口日常工作,一点也没少,我那段时间真的快崩溃,但是我忍住了。

这个大工作,我也干下来了。

这个工作刚结束,时间来到国庆节,本来前面有很多地方性的假期(州庆之类的),因为我很忙,就和书记商量忙完以后,这些假期我也不需要补,让我把国庆节好好休息完就行,书记点头答应。

没想到承诺就是个屁。

我国庆放假前一天刚买了机票,整理行李的时候,书记的电话来了。

“XX,国庆的时候省上调查组要来检查脱贫攻坚,你明天来镇上帮忙补材料。”

然后电话就挂了,就这样。

当时我坐在房间里,手里拿着准备带去成都旅游时穿的衣服。

我忍住没有哭,坐在地上,大概一小时,想了很多,做了一个决定。

第二天,我准时出现在飞机场,书记打来的电话响起,我把手机关机,去了成都。

旅游回来当天晚上,办公室通知我,书记让我晚上参加一个会,书记因为你的事很生气。

然后我直接打电话给书记。

“不好意思书记,我晚上有事去不了。”

然后我就把电话挂了。

从那天以后,我真就开始放羊,每日按时准点上下班,领导打电话来不接,甚至组织部打来催文件的电话,我都不接。

领导要来检查?补材料可以,让我加班不行。

渐渐的,我就脱离核心部门,不出所料的,一个月后,我就被调离了组织口。

现在我天天舒舒服服上班,以前特别在意谁又去哪里学习了,谁又去哪里跟班了,为什么我不能去,现在根本不在意,谁管你啊,工资每个月照样拿,一分钱不少,工作量比以前少了一百倍,同事以前勾心斗角,现在和和气气,一点压力也没有了。

当然,我现在也在做着别的事,有机会就会自己出去,只是很随性,因为真的闲。

如果你很忙,压力很大,快坚持不住了,我劝你继续坚持,因为既然选择了体制内,那么就要往上爬,但如果你有一天真的不行了,那么来当咸鱼吧,真的很爽。

清闲的坐着刷了一上午知乎,发完就下班。

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对体制内工作有疑问想找人商量的,欢迎咨询。

浪花熊

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知乎用户 甲 10 号 发表

1、在体制内工作,必须养成硬实力:一是文字能力;二是办事能力

如果没有硬实力,迷信办公室政治, 迷信关系学,最终会耽误自己。

尤其不可忽视文字能力,体制内工作的运转,最重要的载体就是文字材料,部署工作、布置任务、请示工作、汇报任务完成情况、汇报工作业绩,都离不开文字材料。

领导、同事、下属对一个人的印象与评价,很大程度上来自他的文字水平。

不止一次在提拔干部时,听有的领导说,某某各方面都不错,就是文字太弱了。

办事能力的最低标准是:不让别人擦屁股,不能办一件事,惹一堆麻烦。

办事能力的高标准是:每办一件事,事情圆满,积累了经验,锻炼了自己和队伍,使做法成为范例。

2、在体制内,要树立 “建设者” 的意识。要做建设者,不要做批评者,防止自我边缘化。

不要有 “学生思维”,不要有 “在野党思维”。学生看社会,如同在野党,自己不担负任何实际责任,站着说话不腰疼,顺眼不顺眼都要挑毛病,以哗众取宠、博眼球为追求。不以为瑕,反以为荣。

在体制内,这种思维要不得。

进了体制,天下者我们的天下,责任者我们的责任,有了困难,就要克服;有了问题,就要解决;有了疑难,就要想办法;有了失误,就要补台。

上级交给一项工作,不是要听那些不着边际的高见,而是要看切合实际的结果。

如果还是学生思维,只会袖手发牢骚,提意见,耍嘴皮,逞一时的口头之快。这样下去,就会自己把自己逐出主流,导致自我边缘化。

3、善于把坚持原则与人情世故相结合

体制内必须坚持原则,坚持规矩,否则会出大问题。

但是,原则与规矩,往往是刚性的,有硬度的,而原则规矩所面对的人,都是活生生的,有温度的,有情感的。如果拿着原则规矩,简单地向着对象生硬撞击,难免让人不适,产生矛盾。

要注意把坚持原则与人情世故相结合。

单位刷卡考勤,执行得很严格。有个干部,工作勤奋,晚上周末常常主动加班,有时还把工作带回家。但是,他的孩子小,有段时间,他每天下午必须提前离开单位去接放学的孩子,有些很急的任务,也顾不上了。他有些忐忑地给处长讲了情况,处长二话没说,痛快答应。月底统计考勤,没有给这个干部记录一次早退,全部满勤。

执行考勤制度是原则;鼓励勤奋工作,调动干部的积极性,与这个原则的精神完全一致,这个处长既通情达理,又在更高的层面坚持了原则。

4、表达不同意见时,善于抽象肯定,具体否定

讨论工作,难免有不同意见。

直截了当地把别人的意见顶回去,给予否定,很容易僵化气氛,产生对立情绪,影响合作,干扰工作推进。

人们发表工作意见,往往包含两个层次的内容,一是务虚的内容,如指导思想、方针原则等;一是务实的内容,如具体的工作任务,操作性较强的工作措施等。

务虚层面的内容,往往分歧不多,即使有些分歧,和操作层面也不一定有严密的逻辑关系。

所以,发表意见时,宜先肯定对方务虚的部分,取得共识,形成融洽气氛,然后温和地讲述自己对于工作的具体想法。

即使对方对你的具体内容有不同意见,也会因为自己的意见受到尊重而不会产生对立情绪。

尤其是主持会议、担负最后拍板责任的时候,以这种方式发表意见,更有助于争取最广泛的认可与支持。

5、眼睛里头要能揉沙子,求同存异推进工作

办一件事,有不同意见,有反对者,有阻力,有风凉话,十分正常,是工作的常态。

只要定下来的事,只要是少数服从多数通过的事,不要在乎反对者的存在,不要在乎激烈的态度与意见,不要想说服所有人,不要想让所有的人都服气。

百分之百的赞成拥护,永远不要等这一天。

风沙天气是自然现象,眼睛里头要能揉沙子。

求同存异,关键是要有存异的胸怀。

做吧,不要等待。

6、非原则事情上,宁犯实体错误,不犯程序错误

上级交办的任务,组织决定的事项,即使有不同意见,只要没有大的原则问题,就要坚决去办。

体制内的规矩与程序就是:下级服从上级,个人服从组织。

许多不同的工作意见,其实没有什么原则分歧,不过就是白菜豆腐、还是豆腐白菜的问题。不要觉得自己的白菜豆腐,就是比别人的豆腐白菜更高明。

即使任务和工作确有问题,只要按照上级的指示办,按组织的决定办,在组织程序上就没有问题,即使实体上有错误,主要责任也不在执行者个人。

如果自以为高明,以为就是自己的意见正确,不按上级的要求办,不按组织的决定办,且不论自己的意见是否正确,首先就犯了组织错误,犯了程序错误。

而且,上级与组织的意见可能本来就没有问题,那么,固执己见就犯了双重的错误。

7、了解和记住 “知人善任” 这句话

“知人善任” 这句话是领导用的。但是,作为下属,必须懂得这句话,记住这句话。

在体制内,决定一个人发展与前程的是上级领导。

所谓 “知人善任”,就是领导首先要“知道” 你这个“人”,了解你,对你有深刻印象,继而才可能信任你,在需要干部时想到你,任用你。


一更:

8、体验布莱希特 “间离效果” 的表演理论

体制的特点是规范化、程式化、制度化,体制是没有感情的。

人却有感性的一面,是有性情的,有喜怒哀乐,爱恨情仇。

感性的人如何处理好与体制的关系?

有两种表演理论可以参考。

一种是斯坦尼斯拉夫斯基的表演理论。这个理论要求演员应该 “进入角色”,强调演员要与角色融为一体。

如果参照这种理论处理与体制的关系,一个人就要和体制内的角色融为一体。这样,很容易失去个人的身心空间,使人角色化,体制化。使人的精神世界变得狭隘单调,缺乏弹性,容易出问题。

还有一种是布莱希特的表演理论。这种理论提倡 “间离效果”,要求演员与角色保持一定的距离, 不要把二者融合为一,演员表演时要有自我反省与观察,演员要高于角色、驾驭角色、表演角色。

布莱希特说:“要演员完全变成他所表演的人物,这是一秒钟也不容许的事。”

这个理论对处理与体制的关系很有意义。

一个体制内的人,应该对自己所承担的体制角色保持一种 “间离效果”,时时反省、观察自己所承担的角色,对体制角色不要忘情投入,而要保持一种清醒的批判(中性意义上)态度,既能走进去,又能跳出来,使自己高于角色,驾驭角色。

这种体验,归结起来就是:对于体制内的角色,该拿的时候要能拿起来,该放的时候要能放下去。既要做一个好演员,也要做一个完整健康的人。


再更

有些评论对第一条有误解。

提高文字能力,不等于就要做 “笔杆子”。

这是两回事。

有过硬的文字能力,并不是要奔着做笔杆子,有一手准确、简洁、有条理的文字,对做实际工作、对提高自身价值都肯定大有裨益,如虎添翼。

知乎用户 李帅 发表

在体制内办事,经济上的考量是次要的,政治考量永远第一位。

在丽江古城网红店排队,实在无聊,和旁边的游客闲聊起来。得知是北京来出差的央企员工,住在旁边的酒店,但领导并不满意。

我也在体制内工作过,便多问了几句。

原来是内部巡视,一行人浩浩荡荡十来人,对丽江及周边市的几家下属单位内部检查。住的酒店位置很好,在景区内部,出门便是古城,右拐走两步就出了景区,坐车去哪都方便。看携程上的照片,酒店环境设施都不错,亭台流水、古色古香。时值淡季,价格也不贵,咋就不满意?

分享一个我刚入职时的故事。

那时刚毕业,工作很有热情,办事力求十全十美。我负责部门外地党建活动,住宿的人均标准 400,挑选了几家地段不错的酒店,携程挂牌价都 700+,打电话和酒店销售经理一家一家谈,费了好几天的功夫,最后选了希尔顿,对方给的价格是 388。一顿操作,写完方案,报领导审批。

方案整体没问题,就是酒店给领导否了。

“我们这次是出去党建,住五星酒店,虽然预算没超,但过于高调”。

最后直接用了当地分支机构的一家协议酒店。4 星,老牌的一家本土酒店,价格没便宜,但条件差了好多。

在体制内办事,经济上的考量是次要的,政治考量永远第一位。

文章开头,出差住古城的那位朋友。领导不满,也是担心政治问题,本身是来巡视检查别人,自己却住景区里面。虽不违规,传出去总是影响不好。虽然不是本人意愿,这样的事多来几次,风评下降,仕途自然受影响。

体制内,文件上的规矩是一套,没落在纸面又是另一套。这些不成文的规矩,就是师傅带徒弟,大啰啰带小啰啰,一代一代传下来的。怎么执行和落实,也就形成了政治智慧。

首先考虑的,当然是舒不舒服、方不方便。一般来说越高档的越舒服,五星比四星好,连锁的比本地的坑少。外地出差,一般有车接受,停车方不方便?领导一般都年纪不小,睡眠轻,对噪音的忍耐偏低,选在闹市区就要谨慎。如果是出差,通常有车接送,停车方便与否也要考虑。

这些都没特别的,细心一点总能办到。还有一些规则,未必合理,大家都这样做。

出公差,酒店名头也很重要。

党建或内部会议,能不住五星就不住五星。好多酒店都不参与星级评定,或主动从五星降到四星。这也没招,五星酒店进不了政府采购和国企的协议酒店。降到四星,或直接无星,皆大欢喜。

名字有 “度假” 的也别订。内外部巡视检查,就算不违规,解释起来也费口舌,何必?

如不涉外,洋酒店也得谨慎。现在流行国产化,中层领导已经没几个用苹果了。单位电脑操作系统现在也要国产化,第一代系统做出来了,办公软件和 OA 也在适配。好不好用,有没有人用另说。你做没做很重要,这是态度。

差异化也要体现,大领导未必在意,但是心照不宣礼数。小朋友住标间,领导就得住单人间。小朋友住普通大床,领导就得住高级大床。小朋友住二楼,领导就得住三楼。凡事也得把握个度,行政套间就算符合预算也要慎订。就算订了,也别在报销时的发票中体算。虽然没规定不能订行政套房,还是担心影响不好。

订酒店这还是第一步,后面行程安排、接待的学问更多。得到多细,这也是因部门而已,因领导而异。

听闻某一部门外地党建要重温入党宣誓。从台下上台上要走几句,中间由谁引导,由谁递宣誓词,大家队型怎么站,四五个人花了一下午讨论,提前一个月落在了纸面上。

你可能会说,至于吗?

我的建议是别多想别多问,最好的躺平就是闷头做事,让你做,做就是了。

知乎用户 湾区费曼 发表

平台选择至关重要,因为平台几乎决定了体制内生活的方方面面。

我自己是比较喜欢闲适的人,能在体制内呆到今天,可能算我还有点运气吧。

我有运气,是我刚好去到了一个不是特别忙的部门,可以有自己下班的时间。

但同样是和我一起参加公考的人,可能就没有那么幸运了。

前几年,作为公职律师,我参加律师的实习培训。

在培训过程中,恰好认识了一帮从法院辞职的律师。问起他们为什么要辞职,除了为了赚更多的钱外,就是为了不加班。

现在一个法官平均一年要结 200 多个甚至 300 个左右的案件。出去周末,平均下来每天要办 1.5 个案件。这个工作强度可想而知。

我本科的专业是法学,很多同学去法检系统,也有一些同学去做了律师。

同学一聚会,明显看得出,在法院工作的同学显得有些疲态。

除了法院,还有很多部门是很忙的,比如,两办、组织部、镇街、以及执法类的部门。

前个星期,我接到一个咨询,提问人因为部门的工作环境给他造成了很大的困惑,内心每天都很痛苦,他自己说,长此以往,发展成抑郁不是不可能的。

很多人觉得体制外,工作压力大,考进体制里就万事大吉了。

其实不是那么回事,体制内很多工作压力不比体制外小。

之前因为我在材料岗位干过,认识一位在政研室工作的朋友。

他和我说,加班写材料是常态,轻则干到晚上 8 点,重则干到晚上 1、2 点。

我偶尔刷朋友圈,有时看到他凌晨 3 点发的朋友圈。

有些岗位工作任务,不是自己说不想干就不干的。如果不干,有可能还会被问责。唯一的办法可能就是辞职。

比如,一些执法岗位。万一出现安全生产事故,而自己在审批或检查的环节出现疏漏,也有可能会被问责。

也就是说,干,觉得压力大;不干,很有可能存在工作疏漏,万一出现了问题,必然遭到处理。

所以,平台很重要,它首先决定了你能不能安心地打好体制内这份工,决定你能不能适应平台的调性。

平台的重要性,体现在另外一个方面,就是个人的前途和命运了。

橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。

两个考试成绩相同的考生,一个去了镇 zf,一个去了市委办。

在镇里面的年轻干部,每天面对最多的可能是群众,今天要接访,明天要拆迁,后天去检查。各种事情永远停不下来,很难有时间去思考一些更深层次的工作。

在市委办里面的,一进去就参与撰写涉及全市的文件,几乎每天都见到市领导。

显而易见,无论是公文写作能力,还是开拓视野,或是与领导交流,在市委办得到的锻炼更为全面。遑论在工作中连接的人脉资源了。

在当下的环境,平台越高,发展的前景肯定越好。

比如,处级干部,对于绝大部分人,已经是人生的天花板了。

但在厅局级的单位,晋升到处级,是按部就班、水到渠成的事情。在厅级单位走到处级,到下面挂职,就是县长、区长。

从这些对比中,我们不难发现,个人再怎么努力,也很难突破平台的制约。

但这个只是从个人成长的维度进行比较。

实际上,具体到每一个人身上,在选择平台上有多方面的考量。

比如,有的人就不是很在意个人前途的,只想安心打好一份工,刚好这个平台,他觉得能接受,他就呆着不动了。

有的人,不喜欢伏在案上写材料的工作,而喜欢到处跑,比如跟进项目,跑工地、跑企业,他会去找领导,要求到不同的岗位,甚至参加遴选、选调。

因此,对于平台选择的认识,越早越好。

这就是我最大的一点感悟。

知乎用户 小谷围古天樂 发表

政治就是人与人之间的关系。

讲政治就是做好一切工作的前提。

弄不清楚怎么讲政治,就做不好工作,更别谈进步。

领导愿意跟你讲政治,比你低头苦干埋头赶路有用一百倍。

争取每一个能与领导单独相处的机会,特别是离开办公地点后相处的机会,如出差、巡查、调研、督导等,比你在单位埋头苦干更有用。

只有有机会独处,才有和领导共同的经历,才有机会让他跟你深入交流如何讲政治,讲大势,讲方向和讲路线。

这些在单位可是听不到的。

只有领导认可你,愿意跟你深入交流,你才有机会给他高看一眼,厚爱三分

在单位里他是你领导,私下没机会交流,纯公对公

在外面他是你领导,但因为有了私下交流的机会,他或许能成为你的长辈、伯乐和引路人。

最重要是你有机会做自己人。

下属和自己人是两个概念。

很多年轻人惧怕站队,惧怕斗争,那你真的想太多了,不是每个人都有资格站队的。

站队起码算入圈了,你有资格入圈了吗?

权力来源于上级,权威来自于下级。

所有领导都要有自己人,没有自己人就是

将军不带兵,说话没人听

领导不带长,放屁都不响

所以才那么多圈子、山头

私人关系永远比工作关系顶用。

还有一点就是要把握每一个机会,别因为无谓的清高浪费来之不易的机会。

初出茅庐大学生总会有无谓的傲骨,特别怕闲言碎语。

刚毕业时我因为某个工作跟隔壁单位一位年轻领导在外地相处了一段时间,我也不怎么舔他,就是晚上跟他一起散步,偶尔两个人吃饭喝酒。回来后他跟老板说了一下,当年就给了我个优秀。再后来他调去深圳了,问我要不要一起去,我想了一下拒绝了。

其实当时候哪怕自己不去,也应该表达感谢,并且长期维持着这个关系,毕竟人家帮了我又给我伸出橄榄枝。但是当年太年轻,怕别人闲言碎语,也觉得自己放不下身段(当年有个屁身段)怕人家以为我舔他,所以还刻意保持距离,给他发了一年问候短信就没下文了。后来去深圳搞活动发了朋友圈,他还专门请我出来吃了个饭。但是那时候真的太年轻了,脑子里的书包太多,搞不懂游戏规则。

最近听闻他提了正处长(40 岁不到),完美错失了一条大腿。如果放在现在还有这种机会,肯定就不是这个玩法了,怪自己太年轻。

其实工作中真没几个机会,想进步的人会把握每一个机会,但是一旦错过了,以后就不在有了。所以如果你想进步,好好品味政治这两个字。

当你深刻理解了政治,就知道应该怎么做了。别觉得自己清高就是真的高洁了,那叫沙币。

讲政治真的是盘学问。

浅谈即止。

知乎用户 一枚明粉​ 发表

第一,没孤家寡人的命,就别做孤家寡人的事。想上位无可厚非,踩着人上位就是给自己挖坑。除非能一路上去,不然只会增加栽的概率。

第二,要羽毛干净。这不是说不作为,屁大点事都吓得不行。而是要经济上干净和生活上干净。前者主要是不要利用职务之便,更不要拿公家的钱。后者指的是不要沾花惹草。做到这两点,羽毛就基本干净了。剩下一些小事无则加勉,有也正常。

第三,背后打小报告、举报的人很多。这要习惯,因为是存量竞争,所以底线总会低一点。被举报打小报告也不是啥大事,谁都会有。大概率都是查无实证。至于被打小报告,就是领导会看你不顺眼,不过话说回来,你也未必看领导顺眼。

第四,心态要好,多照顾家庭。对于家庭,你是全世界。对于全世界,你只是个分子。为了所谓个人发展、不顾家庭都是自私的行为。当然也有自我定位的因素。

第五,不要太好高骛远,适可而止性价比最高。这地方不缺野心满满的冒险家,也不缺家世显赫的贵公子,欲望满满并不是一个贬义词。而且你很容易看到权力支配一切的快感,也可以一些资源积累的案例。看到这些最好想一下幸存者偏差,保持理性,保持清醒,这样你虽然不会成为佼佼者,但长期看性价比不错,许多时候不输就可以算赢了。

补:

第六,最好能去平台高,有实权的单位。这并不是说去了要捞,而是这些地方机会多、天花板高,升迁基本是排位赛,不会很惨烈,对应的人也就温文尔雅。在平台相对低或边缘的单位,要么是淘汰赛,要么高度内卷,也就没那么多体面了。

第七,可以不离开体制,但要有离开体制的能力。人,多一项本事就会多一分底气。而且世事变迁,唯有技能一直有用。要知道在二十年前体制内也分流过一波人。

再补:

第八,打招呼和不惜代价打招呼是不一样的。许多人的关系就是点头之交,有时候就是同情点,更熟一点的能替你说句话。为了你的事奔走,没有大的利益绑定和亲缘绑定是不可能的。所以说成人世界的底层逻辑更单纯。

第九,未经他人苦,莫劝人大度。那些抱怨颓废划水的,没有他们的经历,不用去鄙视他们。你被坑过吃过亏,也许也是那个样子。经历了再谈大度。

第十,慢慢学会应付人情世故。江湖不是打打杀杀,江湖是人情世故。有人的地方就有各种事,有事的地方就需要各种人,这是基本的运行规律,无关对错。说话如行云流水,办事不拖泥带水,这些具备最好。

再再补。

第十一,要学会说话。对一个人,两个人,三个人,三十个人,三百个人,熟人,不熟的人,比较熟的人,用的话术是不一样的。这套算法最好学会,学不会就老老实实少说。

第十二,努力就会有回报,这是小镇做题家的信条,不要太坚信。在运营中,权衡利弊比是非对错更重要,很多时候你吃亏不是因为你错了,只是因为你被权衡利弊了。换句话就是没有解释权的权字。做大做强自己才是硬道理,增加权衡利弊时候的权重。

知乎用户 纪卓阳​ 发表

一个周三的下午,单位部门群里突然出现了一条消息—为了征求员工对食堂的意见,工会建了一个意见群,专门收集对食堂的建议意见。工会还公开了二维码,让我们自行加群。
我对食堂倒没什么不满意的,因为我生活过得比较糙,在饮食上属于只要能填饱肚子就行的类型,对口味啥的比较迟钝。刚从学校出来时,确实觉得单位食堂口味不那么精致。但久而久之也习惯了,甚至发现了几个味道不错的 “特色” 菜。食堂菜价是不便宜吧,而且去年肉价上涨之后更涨得飞快,但好在每月单位发的餐费也涨了,基本吃饭不自己掏钱,所以也没啥实感。只是我觉得这么一个群里一定有好戏看,还是扫码进了群。
为啥我这么想呢?其实去年食堂因为菜价涨得太快,已经闹得民怨沸腾,工会统一征求过一次意见了。我们食堂的涨价模式是和其他地方不同的,它直接加倍。一年前,食堂的价格比外面餐馆稍便宜,我们每月的餐费用了还能剩下点来。但外头猪肉价格一涨,食堂的烧肉排骨之类使用猪肉的菜品价格先翻了个倍。这时大家倒还能理解,毕竟成本上去了。只是后来呀,猪肉价格下去了,食堂非但没把那几个菜价格降回来,其他菜品的价格反而以这俩菜的价格为基准,纷纷开始了涨价之路。这回员工受不了了,因为每月餐费不够花了。然后就闹出了公开征求意见这回事。结果食堂价格没降,给我们每月多发了些餐费,让我们餐费终于又有了些结余。不过在那之后,食堂当然又开始涨价了。
我进群第二天,所期待的好戏果然上演了。最开始是几条比较正常的建议,比方说把菜单放在显眼位置,木须肉要放肉啊什么的。随着有人在群里发了几张菜里的毛虫的图片,火药味开始浓了起来。涨价的问题被放上了台面,这一年翻倍上涨的菜价成为了大家挥之不去的痛。还有人说食堂涨价的同时把食材换成便宜的鸡肉鸭肉是不是太黑心了。
我仔细一想,好像鸡鸭肉的比例确实上升了,甚至在去年作为涨价标杆的烧肉排骨,现在也已经很少见到,只是我心思迟钝,在剩下的口味偏弱的菜品里面又找到了新欢,才没有发现这一显而易见的事实。
过了一阵子,一位暴躁老哥登场了。他说工会代表向食堂提了很多员工意见,食堂前期虚心接受,坚决不改,后来干脆把工会代表给拉黑了。这位暴躁老哥爆出猛料之后大义凛然地表示不怕打击报复,大不了被开除,这种精神实在是令人万分佩服。
在暴躁老哥之后,或许大家开始隐隐意识到其他人的想法了,言语也开始无忌了起来。句式不再是建议食堂干啥干啥,而是能不能之类的反问和万一领导知道之类的威胁。大家都开始对着菜品里面的额外蛋白质问题和菜价问题开始了一通输出。
又过了一小会,在群里的食堂工作人员发了一条消息,让在群里的员工实名,否则踢出群聊。为了继续留在群里看戏,我很快把昵称改了。在群里的大多也做了同样的事情,这时大家还没有意识到这个群即将迎来什么样的结局。
随后几天,群里的讨论更加热闹了,但关注点已经不在具体问题层面。毕竟大家不满意最多的也就是价格和卫生问题。讨论里面有给食堂做成本核算,试图算出来食堂赚了多少钱的;有要求食堂公开财务状况,让员工进行监督的;有说要引进其他承包食堂进行竞争的,不一而足。有意见的人仿佛都在这热闹中发表了自己的观点,宣泄了情绪。
只是我突然觉得这样的场景有点熟悉。仔细想了想发现,去年食堂涨价,工会统一征求意见时,好像讨论的也是这些老生长谈。大家提了一堆的方案,有时还互相否定,却从未涉及作为普通员工,我们有什么资格、什么力量让这些方案落到实处。
这些讨论里面,有两个人的意见我算是记住了。一个是工会代表对自己日常给食堂提监督意见的遭遇,被忽视的情况简直闻者伤心,见者落泪。另一位隐晦地说了要让领导有解决食堂问题的动力,至于怎么有动力法,我听他的语气他应该是明白了,只是大多数人却并没有理睬他的意见。
一天之后,食堂代表发了消息,该群将因为单位工作要求解散。只是至今,我也还未明白具体为啥工作要求会需要解散食堂的意见群。
这场 “深化改革” 持续了一周,如今万籁俱寂,仿佛什么都没有发生过。我仿佛又想起了对象单位那带黑椒牛柳的午餐(包吃),和曾经去吃过的兄弟单位的工作餐。
只是回头想想,我们单位的食堂似乎也还能接受,只是木须肉没有肉罢了。

作者:李南

知乎用户 白螺杯​ 发表

摊上个好领导(同事)是福,祖坟冒青烟那种,你的辛苦你的委屈他都看得见,并且理解你的难处,包容并纠正你的缺点,逐步使你的人格趋于完善。他愿意为你争取,他是你命中的贵人,是你的良师益友,更是你指路的明灯,让你的世界观更加完善,让你更有奋斗的动力。

摊上个差劲领导(同事)是命,如果上边那个福是万分之一,那么这个命就是万分之九千九,他不仅不会传授给你任何正能量的思想,还会把你往沟里带,让你觉得在体制内就应该像他那样曲意逢迎,小肚鸡肠,尖酸刻薄,任人唯亲,他不仅会榨干你的才华,还会引导你灌输你很多职场 “潜规则”,甚至背地里阻塞你的晋升空间,让你只能为他所用。当然了,他一定也会给你画饼,但请你记住,这仅仅是一个饼,而且是画的,要是信了他的鬼,你可就惨了。。。

所以总结一句话,在体制内,最能培养也是最应该培养的本领,就是看人,如果你能用较短的时间通过几件事情看透一个人,那么你就没白在体制内混一回,反之,看着所有人都是表面的样子,那我劝你在体制内再多待几年。

知乎用户 李岩职场笔记​​ 发表

记得我从国家某部委处长任上辞职时,周围的朋友对我非常关心:“这么好的处长,将来可以当局长,你不干了,疯了吗?”“我没疯。” 我 32 岁提副处,36 岁提正处。41 岁辞职时,任某核心处处长。可以说在体制内,前途一片光明。但我工作 15 年后,选择离开。之所以离开,是因为:体制内对人的要求是 “全面”,而我不够 “全面”。

一、体制内要 “全面”

体制内对人的要求是 “全面”。“全面”:既要业务过硬,又要人情练达。人都有优缺点、强弱项。业务过硬者,往往人情不练达;人情练达者,常常业务不过硬。二者都强,注定只有少数人满足。我硕士毕业直接进入部委,一干 15 年多,经历国内外多个岗位和司局,亲眼目睹许多人跌宕起伏。有些同事业务过硬,凭过硬业务,很早担任处长,但人情不够练达,导致在处长任上,长期原地踏步。有些同事人情练达,但业务短腿,也难于提拔。我还目睹个别名校出身的同事,才气纵横,业务很过硬,但人情完全不练达,他们恃才自傲,甚至与领导拍桌子,最终结局黯淡,甚至还不如小错不断、大错不犯的机关油条。

业务过硬反映智商高低,人情练达考验情商高下。体制内能走多远,很大程度取决于业务过硬与人情练达的平衡。处长之前,业务过硬更重要;处长以后,人情练达更要紧。智商和情商是两条腿,短了哪条腿,路都走不远。俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。在国家部委,不想当部长的处长,不是好处长。我身边有些同事,非常全面,又特别勤奋,我眼见他们在体制内有非常好的发展,有的已是部级领导。耳濡目染,我从他们身上学习很多,也祝福他们能走更远,为国家做出更大贡献。

部委里人才济济,群体优秀。(部委的特点,详见 “欧伦文化” 公众号 “从体制内到体制外” 一文)部委的金字塔结构决定:提职如爬高山,越往上越难。业务过硬和人情练达,只是个人能力方面。单有能力,没有机遇(位置),也不能提拔。能力可以锻炼、培养,机遇却可遇不可求。因此,业务过硬、人情练达之外,心态还要平和。不能太急于提职,论资排辈的惯例,有时强大到难以想像。主科提副处,副处提调研员,调研员提处长(部委大部分人处级退休),处长提副司,副司提巡视员,巡视员提司长,司长提部长助理,部长助理提副部长,副部长提部长,难度越来越大。能否提拔,不仅取决于己,更取决于人,机遇与努力并重。

提职之路,充满不确定性,我经过反复考虑,决定离开工作十五年之久的部委,从此踏上艰难的创业之旅。

二、体制外要 “强悍”

辞职后到了体制外,我立刻感受到与体制内之不同。体制外对人的要求,不是 “全面”,而是“强悍”。因为到了体制外,你首先要“活下去”,“活下去” 则需要面对惨烈的市场竞争。非强悍者,无法生存。

迅速转变

要迅速适应新环境,把 15 年部委生涯养成的 “温文尔雅、彬彬有礼、四平八稳、循规蹈矩、高高在上、不接地气” 等特征,尽快统统扔掉,以适应新的环境。

好消息:再不用考虑提职了

辞职创业后,我忽然发现:再也不用考虑提职了。作为公司创始人、总经理,我相当于自己提拔自己,并一下到顶,再没有新的提职空间了。我唯一需要做的,是把自己成立的公司做好、做大、做强。

坏消息:“活下去” 不容易

市场竞争的激烈程度,超乎想象。离开部委平台后做事的难度,超乎想象。公司要想在市场上活下来,唯有强悍。

反复试错,找准市场

该交的学费,一分也不能少;该躲开的坑,一个都躲不开。小孩子靠无数次跌倒,学会走路。我靠多次失败,学会做企业。我欣赏王首富培养儿子的方式:“我不过问他任何投资计划,就准备一些钱,让他自己干 5 年,上 20 次当。看看能不能成。” 王首富的方式,简单说就是重视实践。做企业与学走路一样,失败了许多次,就学会了怎么做。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。一开始我不知道商业模式是否对路,细分市场是什么,甚至不知道客户在哪里。这些问题都没有现成答案,只能通过反复试错,才能逐渐清晰。

打磨产品,坚持特色

谁能为客户提供好产品,客户就会选择谁。必须不断地根据客户需求,打磨产品。举自己公司实例:欧伦投资已举办 8 期欧伦金融班,我们根据历期学员反馈,总结出 42 条改进措施,不断改进细节,提高质量,增强学员满意度。要形成和坚持自己的特色,有特色才有生命力。有朋友问我,欧伦金融班线下课搞得好,为什么不开线上课。因为:线下小班教学,是我们特色,学员能够与导师充分交流、互动。学员带着问题来,导师针对问题解。正因为我们坚持实战性、社区性、专业性等特色,形成良好口碑,才有来自北京、上海、天津、重庆、黑龙江、江苏、江西、河北、内蒙古等多地的学员踊跃参加,欧伦金融班才越办越好,企业家学员才学有所成。

鉴别真假合伙人

找到志同道合合伙人,是创业成功的必要条件。合伙人有真有假,创业者要仔细鉴别。真合伙人,是共同事业的主人,能够全身心投入;假合伙人,仿佛来访的客人,仅会偶花精力。真合伙人,双脚踩在泥地里,脚踏实地,说真话,干实事;假合伙人务虚善言,各种想法层出不穷,但从不落地。真合伙人,是投资者,投入资金和精力,遇到挫折,共度难关;假合伙人,是投机者,一遇问题,只会推诿指责,并火速撤离。我的经验:能够长期合作的合伙人,并非才高八斗,但脚踏实地,并全身心投入;相反,那些有着绚丽头衔、靓丽简历的人,往往无法持久,最终离去。

要命的杂音

创业后,我的周围杂音不断。内容大致是:市场上有那么多竞争者,客户凭什么会选择你?踏踏实实找个工作吧,还可以挣高薪,快别自己创业瞎折腾了。杂音往往来自身边亲友,初衷绝对是为你好。面对这些杂音,创业者必须置之不理。创业不但艰辛,而且漫长。按照杂音的逻辑,市场格局一旦确定,就永远也不会发生变化,新进入者毫无机会。但事实上,市场上每天都有老公司倒闭,每天都有新公司崛起。不要理会杂音!

朋友换了人

辞职创业后,部委工作期间经常来往的朋友,也换了一拨。在部委时,一些人觉得你有价值,就交朋友。你离开部委后,这些人感觉你没有价值了,就不再来往了。与其说这些人势利,不如说这些人现实。他们本来就是与体制、职位交朋友,你只是载体。职位在,朋友在。职位不在,他们自然离开。这就是真实的世界,现实而残酷。不过,离去了假朋友,剩下了真朋友。创业道路上,又结识一批新朋友。这是朋友圈的正常新陈代谢!

创业者最孤独

创业者每天要找钱、找人、找模式、找项目。创业者每天要与工商、税务、物业、商业伙伴打交道。也许只有创业者之间,才能互相理解彼此的孤独。创业三年半,欧伦基金已经投资了瀚川智能、维天运通、寄云科技、宏诚创新等优秀的企业,并与这些企业共同成长。前路漫漫,继续努力。创业者,孤独并快乐!

知乎用户 秋倏​ 发表

1.

巨大的屋子里,有一桌很精美的菜肴,坐在餐桌上的人,穿着得体,给他们盛菜的盘子,非玉既银,就连他们的筷子,也都是象牙的。他们在餐桌上觥筹交错,笑脸相迎,餐桌很大,菜肴很多,他们对每一道菜几乎都是浅尝辄止的,因为,他们是有身份的人,不能一道菜吃饱,也不能有哪一道菜不品尝,否则,就是如入宝山空手回了,那么多菜,干嘛只吃一道?

2.

第二波上桌子的人,看见桌子上海有很多菜肴,便只挑自己喜欢的,先吃好,再吃饱,这道菜虽然常常会有,但不是常常都有机会,他们做不到面面俱到,浅尝辄止,所以,一定要先吃好,再吃饱。

3.

第三波上桌子上的人,大部分好菜都被其他食客吃干净了,他们要做的是撑到饱。囫囵吞枣,风卷残云,别管什么残羹冷炙,只要能吃饱,直接就往嘴里糊弄。

4.

第四波的人,已经没什么可吃的了,他们只能舔盘子,他们要做的,是尽量不要让油水还有剩余,舔盘子是艺术活,因为盘子里有油水,油水可不是常年都有的,有多少人想舔盘子舔不上?舔盘子是祖宗有灵,是出人头地。

5.

第五波人由第四波人领着进来,他们要在第四波人的监控下打扫盘子,他们要把盘子放进消毒柜,确保里面不会沾有第四波人的口水。

“不要偷盘子,不要偷筷子!” 第四波人告诉他们,“虽然盘子非玉既银,但这些都不是你们的东西,不能动”。

第五波人,瞧着空盘子,总在幻想里面的东西,盘子装着什么呢?他们不知道。

“动作快点,想什么呢?” 第四波人已经开始催促了,“让你进来,是让你打扫的,不是让你发呆的,要不然,干嘛雇你?”

知乎用户 海宝菌 发表

1. 低调做人、高调做事

低调做人,不论你家时候有钱、家里是否有牛逼的长辈都请低调,不要和同事、领导过多的透露你的家庭情况和关系;做事情要高调,主动汇报、主动跟进,有成绩了也不用过分谦虚,不然总有老油条会觉得你好欺负;当然如果事情做的不好也要主动承认,主动担责。

2. 同事不是朋友,不要过多透露自己的隐私

你要知道一个单位里和你同龄的人虽然大家相处融洽,但是都是存在竞争关系的,所以你必须将同事和朋友的界限分清楚;还有刚进单位,总有一些热情的 “哥哥姐姐” 会常常关心照顾下你,对刚进单位的你很是热情,这个时候也请不要放松,不要在他们的试探下把自己的家底都给人家说了,因为他们是不会帮你保密的,同时也不要参与到这些 “哥哥姐姐” 的八卦和吐槽中去,谁也不知道你和他们无意的吐槽和八卦什么时候会传到领导耳朵里去。

3. 小恩小惠要有,人情世故要懂

刚参加工作也许手头不宽裕,但是平时也可以带点水果零食到办公室分享,出去旅游、或者回老家都可以带点土特产给同事,东西不用多、也不需要多名贵,但要大家都有。偶尔请同事吃吃饭就行,千万不要让别人给你贴上小气或者 “傻大款” 的标签;平时嘴巴要甜,该叫阿姨的叫姐姐,该叫叔叔的叫哥哥,该夸别人漂亮的不要吝啬夸赞。到年底,你会发现你在单位的口碑会比同期其他只知道埋头苦干的人好很多(当然,工作也要好好干,也不能只靠小恩小惠和嘴甜,这些只能是加分项)。

4. 不会说话就闭嘴,微笑点头也能行

上一点说要嘴巴甜一点,但是有的人天生嘴巴就笨一些,不太会说话,那就避免说太多话,好好听别人说就可以了,别人说话的时候微笑点头有反馈。但还要有那么一点见机,比如同事来你们办公室对接工作,说了半天你好歹也要给人家倒杯茶,这些相比也不用我多说。

5. 锻炼文笔能力,各式材料套路要熟悉

大多刚进公务员岗位的新同志都会被要求写一些通讯或新闻稿件,这个时候请不要太排斥,你要当做锻炼的机会,要知道一篇优秀的通讯扩展后就可以是一篇优秀的汇报材料,所以要不断练习自己的写作能力,毕竟有些工作领导是没有时间听你汇报的,你必须将自己的工作成果写成书面材料给领导看,如果你写的太差,就算你工作的成果再好,也会大打折扣的。

6. 不要进入体制就放松自我,兴趣爱好培养起来

我们见过很多人进入体制后就彻底放飞自我了,不学习、跟不上时代,自认为有了 “铁饭碗” 就不操心了,女的平时就家长里短,娱乐就是麻将攀比;男的平时就各种饭局,娱乐就是麻将喝酒,不到 40 岁就开始说自己老了,什么都不懂不会,这种人其实很受人鄙视的,而且对自己的人生也是不负责的。年轻人刚进入体制也不能放弃学习读书,就算你心思不在仕途上,也要掌握一些时政要闻、上级精神,不能一问三不知。同时可以积极发展一些自己的兴趣爱好,当你工作生活中遇到问题和困难的时候,你会发现这些兴趣爱好会成为你度过难关的一个小依靠。

7. 廉洁自律,不要碰触红线

现在年轻一代干部贪污犯罪的报道太多了,刚入职的年轻人也会被一些心怀不轨的人盯上,这时就要保持自己的初心啦,不要因为一些蝇头小利放弃自己的原则,也不要因为利益诱惑大而去冒险,毕竟世上是没有不透风的墙,也没有永远的秘密,所以一定要把持住自己。

知乎用户 半月谈公考​ 发表

本人 211 硕士,很幸运 2018 年通过省考上岸,入职某北方大省常委机关工作。

经历了几年历练,因为工作接触了很多公认优秀、升职很快的年轻干部,自己通过观察总结了一些他们身上的共性特点,包括但不仅限于此,希望提供给更多小伙伴一些借鉴。

01

一专多能

人才少,专业人才更少,专业又复合型人才尤其稀缺。业务能打,综合迁移能力强,能胜任多岗位锻炼要求,这样的人很出成绩。

很多年轻干部的履历都是历经 3 个以上单位或岗位,并且每段履职经历中都获得成绩或表彰。

02

协调能力强

能妥善处理各级关系,对上能争取、居中能统筹、向下能调度。

对某位年轻的科级干部印象很深,因为他语速始终沉稳,从不乱节奏。汇报工作、平衡各部门的配合也是井井有条,后来遴选去了上一级机关,一如既往的优秀。

03

适应能力强

快速适应岗位需要、适应环境需求,无论是不是跨专业、跨领域,都能调整到最匹配的模式。

记得某位县处级干部,本身是农学专业,后来当了金融岗位领导,也很胜任。在帮扶脱贫攻坚工作中,还带队发挥专业优势,指导当地部门帮老乡们解决了很多实际问题。

04

会说话

不只会说漂亮话,还能够少说套话、空话、废话。言简意赅能交办明白,沟通起来没有歧义、不丢内容,别小看这个能力,很多人都做不到。

05

口风严

不光是工作纪律需要,也是通过控制知悉范围,来达到一种自我约束和拣选。

06

有眼力

不专指眼力见,也泛指有工作预判力,不局限于听吩咐做事,有对事情的敏感洞察,这种主动性的前瞻思考非常难得。

还记得某位年轻科级干部因为预判了一项敏感类不稳定事件,获得了上级单位的嘉奖。

07

理解不跑偏

不犯 “说者无心,听者有意” 的理解偏差错误,也能准确理解 “说者其意” 的本质,不过分解读,不犯信息误读的低级错误。

08

成熟的情绪管理

不 “玻璃心”,能够经受摔打,情绪稳定,但并不冷漠。尤其是窗口岗位,这个很难,但唯其艰难方显勇毅。

在一次表彰中接触过某位岗位 “标兵”,报告会上谈吐很好,动情但不煽情,没有作秀的感觉反而觉得很诚恳。

09

勤奋又谦虚

真谦虚还是假客套很容易识别,知识能力边界越大,对未知和世界的敬畏往往就越大,往往越能保持着 “检身若不及” 的惕励,而半瓶子水往往晃动的厉害。

很多年轻干部学历都很出众,很多名校生还有 “自豪而不自满” 的特点,学识丰富但没有夸夸其谈的做作。

10

提笔能写

体制内很多岗位需要文字综合能力,而优秀的笔力人才很难得,不同性质的稿件、不同风格的驾驭,都需要扎实的文字功底才能胜任,且短时间很难成才,也很难超越。

见过提拔很快的一位年轻科级干部,服务过几任高级别领导干部,担任过多部门的笔杆子,非常优秀。但是有志于此的小伙伴注意保护头发,发量堪忧是笔杆子们的标配。

11

能调会查肯研究

习总书记勉励年轻干部提高 “七种能力” 中,提到调查研究能力要求“不能走马观花、蜻蜓点水,一得自矜、以偏概全”。善观察、会辨别、能分析,还肯研究思考,这个全链条的能力有点酷。

12

能共情

“人类的悲喜并不相通”,所以共情的能力高级又可贵。能真的设身处地的换位理解,不光是一种情感上的包容,更是一种处事格局的高段位境界。

13

能吃苦

不是只有基层和特殊地区才叫吃苦,很多岗位(比如两办、组工岗位)的工作强度很大,需要能力、还需要耐力体力才能负荷,因地差异没有加班费的也很多。

14

有幽默感

有趣的灵魂万里挑一,氛围组广受欢迎。在规矩纪律的前提下,好笑、降噪的轻松模式更能打动人。

记得某位年轻干部,人缘很好,常年是衬衫西裤的形象,树立干练人设,但一出口就是妙趣横生,反而大家都喜欢这种违和感。

15

做事有章法

遇事不乱,处置工作时能够理清思路,有自己的判断和解读,并能够指导实践解决问题,所谓 “创造性的开展工作” 就是基于此。

16

执行力强

不拖延、按照规定时限安排工作,网上称之为 “靠谱”,即 “凡是有交代、件件有着落、事实有回音”。

跟这样的人一起共事,不用提醒不用督促,无论内容质量如何,具备这样品质的人都让人安心且好感度倍加。

17

角色多变但人格统一

可以身兼多职而不乱,切换身份但不两套嘴脸。有内心的道德底线和操守,信奉忠诚的价值序列。能力可以培养,但人品不能,心不正则行不远。

18

效率高

能够平衡各项工作,高效率的基础是业务扎实、处置快速,又好又快、又快又好真的是本事。

记得某位年轻干部,可爱多类型的一位小姐姐,带着笔记本来上报一套关联文件,还现场电话指导同事填报退休人员的调资,顺带着把一项报告事项给搞定,全程高能且不乱,分分钟跪了。

19

自律

做事有毅力,对正确的事能够坚持下去,比如读书、健身等,能不安于舒适,乐于在挑战中得到自我提升。“一眼望的到头” 从不发生在这样的人身上。

20

守时

也是能够践诺、守约的一种表现,能够让人感受到被尊重,也暗示了时间管理方面有规划。

其实,很多优秀的品质是相互交融的,也是体制内外都需要的。无论工作性质如何,保持热爱、奔赴山海,自洽且圆融,努力且坚定地成为更优秀的自己,才是永远都受益的。

作者:甲甲

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知乎用户 狼叔网络笔记​ 发表

1、领导的话不能不听,但是可以不信。

2、奋斗很重要,但巴结人和运气更重要,这个运气怎么找啊?多巴结人,多送礼,学会了送礼,学会了巴结人,提前 30 年改变命运。

3、以前他以为不送礼,单纯靠勤奋就什么都可以解决,结果 30 多岁还没做成什么事,这个时候醒悟,也不算很晚。人穷了,是任何福利都没有,怎么摆脱穷困啊?懂为人处世,懂得维护关系,关系多了,机会就多了,机会多了,飞起来就容易了。

4、天天干活,就没时间巴结人,琢磨人了,记住,赚钱的核心是研究人,巴结人,在单位,干活非常具体的人,永远都升不上去,你上去了,谁来干活啊?

5、岁月悠悠,太多的处世哲学,而这些又不被人所知,大家有必要早点知道,早知道,少挨打。

6、他抽烟,我抽烟; 他喝酒,我喝酒; 他打牌,我打牌; 他去哪儿,我去哪儿; 他升了,我也升了。

7、得罪领导了,别等,立马去道歉,拿着大包小包去,脸皮厚点,一次不行就两次,不然以后都是多灾多难的……

8、物质的贫穷,能摧毁你一生的尊严。精神的贫穷,能耗尽你几世的轮回。我实在不建议大家要脸要尊严又清高,要是你物质上过的去,你这么活着没问题,物质上过不去,还臭硬臭硬的,倒霉的只能是你自己。

9、世界看起来很小很小,给自己强的人送礼,搞定他们,也就拥有了全世界,当下能吃什么就吃什么,人啊,想的太远,就没啥意思了,活在当下,活在裆下,才是硬道理。

10、贵人,是我们求出来的,是我们送出来的,别人帮我们了,我们就给予回报,慢慢就有越来越多的人愿意帮咱,不送礼,不感恩,帮你个毛啊。

11、人的劣根性是什么,智慧就是什么。谁能满足人的劣根性,谁就能日进斗金。

12、工作的关系都是照章办事,都是冷冰冰的,要想脱离这种冷冰冰,就必须主动表态,主动升级关系,关系需要什么来维护?送礼。

13、领导喜欢遵守潜规则的人,只有开窍的人才遵守潜规则。对于那些不遵守潜规则又作出成绩的人,老大一点儿都不喜欢他们,只是把他们当做工具人而已,永远不会提拔他们。出来混,会来事儿比会做事儿更有前途。

14、他说什么,我做什么,他指挥了我 10 年,我说了 10 年的 “好好好,我安排安排”,很多人,都被下放到基层了,只有我还在这儿 “基业长青”。简单,听话,执行,不发牢骚,这个门槛看似低,其实比考北大清华还难。身临其境与隔岸观火是两码事儿。有时,我想找周围的人聊聊,我对职场的看法,不知道为什么,即将开口时,又失去了表达了欲望,因为我只会说:好好好,我安排安排……

15、良心一格式化,遇到领导、同事猛夸。管他呢,反正现在我看不到任何人的缺点,我看任何人都是释迦牟尼佛,都是观音菩萨……

16、为了做科长,我找了他几次,他都不方便。我帮他了交了一年的物业费。他要我找 XX, 我去找 XX。XX 说: 这事儿简单啊,你的资料给我。我把资料给他。他用铅笔在上面画了两个圈,说走正常程序就行了。嗯,果然还是 “走正常程序” 牛逼….

17、每月发工资了,我都习惯性买一条中华送给老大。开始老大抗拒,此后,老大会主动找我要。此后的此后,老大不方便处理的单子,都给我了。赚钱了,我全给老大。他分我多少,我都习惯性说:我只要 1%,多一分都不要。为什么老大愿帮你?你赚钱, 分老大一半,他不帮你,他帮谁啊?

18、领导家属,所有的生日,他都记得。他不知道送礼到底有没有用,不过他还是想试试,买股票,他已经亏了 30 多万。投资人脉,他想破财 30 万玩玩。无论成功失败,他都认了。权当积德行善了,还有几年,他女儿就要毕业了。安排工作的事儿,还得领导点头。儿孙有福没福,全看当爹有没有提前 10 年或 20 年栽树。

19、奋斗累了就研究研究送礼,结果咱发现:卧槽,怪不得他娘的一直升不上去,TMD 太老实了……

20、谁怼我,我就赞美谁,慢慢怼我的人少了,我才知道什么叫 “怀柔”,什么叫 “慈悲为怀”,什么叫 “反客为主”。

21、我对一个工作 10 年的科长说,你兢兢业业工作,我们大家都看在眼里,人心就是评价。科长说: 这一百万个人看在眼里,不如那一个人看在眼里管用啊。

22、送礼最忌讳临时请帮忙、临时抱佛脚。这种情况最好去找个目标人物身边的熟人,托他帮忙引荐,备好双份礼物一份给引荐人,一份给领导。但要明白,如果这件事能够办下来,并不是因为这一次送礼送的好,而是那个熟人在利用自己多年来铺垫的关系网给帮忙。所以,对咱有用的人,必须要细水长流地维护起来。

23、送了,我也就安心了,能不能办成不知道,但谁也不敢打包票啊,我送了,只是多了个机会而已,这就足够了。

24、为什么这几年,他升迁快呀?他的嘴巴越来越紧,他送礼越来越狠;他执行力越来越强,他说话越来越慢。下一届,他不上,谁上?

25、找老大办事儿 ,小张这个人是先给钱,说: 办不办的成无所谓,交个朋友,结果事情办的非常顺畅,大家双赢。小李这个人老是想办成事儿再给钱,结果这个中间的障碍无数,最后花的钱更多,也并没有赚到什么钱。当我们试探对方的时候,对方已经对我们开启了过滤模式,耍猴模式。

26、为什么人家不收咱的礼物呀?咱送礼了,立马追求回报率。送 1000 元,想得到 10 万 100 万的回报率。人家一算,收咱的礼不划算,自然就不收了 。

27、领导拒绝你的礼物,原因无非就是这几个。1 你不是他的人,不是自己人的礼物不收,不安全;2 关系不到位,也就是你越级了;3 你跨过了中间人。关系不到位,一般需要中间人做缓冲,你跨过了,就不安全了。领导需要防火墙;4 你办的事,领导办不了,有礼德的领导自然也会拒绝你,收礼不办事,会砸自己的招牌;5 你送的礼物太大了,烫手,烫手人家就会扔了。

28、领导说什么,他写什么,领导说怎么干,他就干什么。他实在不想 “自由发挥” 了。以前他喜欢自由发挥,后来比别人晚 3 年转正……

29、他到公司已经六年了,可跟开始比起来,似乎没有前进,反而倒退了,人生又有几个六年,他总认为自己坚守着什么,现在年级大了,迷茫了,认识到生存才是硬道理,是归宿,是一切,不过似乎有些晚了。

30、经常赞美别人,为难你的人就少了,经常感恩别人,贵人就越来越多了。

31、一开始我找他帮忙,他说这个事儿现在拿不准,等他走个流程,再等等吧,我说好的,我等你消息,这一等,就是两年。上个月给他送了两条烟,这个月流程就走完了,我突然想抽自己两巴掌。

32、以前我太直接了,结果伤害了很多人,包括我自己。现在我成了老油条,反而有了更多的朋友,我习惯性见死不救,习惯性利益至上,我的生活反而更好了,要是总是持有善良,说不定哪天我就没了。

33、任何时候,都要跟领导的司机和秘书搞好关系,这个点领悟不了,注定要多走十年弯路。

34、你平时除了工作,不与领导有其他交流,出了问题去找领导解决,领导自然 “秉公办事”。记住了,职场上的“秉公办事” 就是在针对你。

35、不送钱,他给你讲原则。送钱了,他给你讲交情。

36、新茶下来了,他给领导送了过去,立冬了,他又帮领导把取暖费交了。他下班了,就陪领导喝酒。就这样糊弄着,不久,他转正了。

37、新上任的机关领导,每天的工作就是斗地主,每天中午都和某上级下派领导聊天,然后帮领导洗碗献殷勤,三个月后,他迅速升成了主任。。

38、世上最难的事儿是送礼。年龄不到 40 岁,学会送礼、学会说话的人绝对是稀有动物。世上最难的事儿就是求人。很多事儿不是靠钱就能解决,比如某些关系,是花钱买不来的。有人说有钱就能搞定一切。遇到这些没见过世面的二杆子。他说什么,我说嗯嗯嗯就行了。非要与其抬杠,一定是脑袋进水了。

39、你和他都是候选人,但是他给领导送礼,送现金了,所以他成功入选,领导最喜欢收这种顺理成章的礼了,太安全,太放心了。

40、他一辈子老实巴交,领导让他干啥都干,不知道为啥,就是提不上去,为此一辈子打光棍,55 岁生日,我请他洗澡,体验了一次,他哭了,他说终于知道自己为啥提不上去了,现在也不枉此生了。

41、经常有人说,一辈子到处求人,活着到底有啥意思?我的理解是,人啊,活着的意义非常简单,就是让自己、让家人生活的好点。有了这个觉悟,什么烦恼都没有了,老想着自己的尊严,这不是傻屌嘛?

42、世界上多的是才华横溢的失败者,满街也都是受过高等教育的无业游民,为什么这么多人读了那么多书,才华横溢却壮志难酬? 因为他们不会巴结人。为什么巴结人这么重要? 因为人到中年会发现什么都是关系的产物,会巴结人,比寒窗苦读多年的人赚的还多。社会原本就是关系连着关系,但凡混得好的那些人大都很会巴结人。

43、巴结人、求人办事各类技巧,在富人的家庭叫生活常识。在穷人家里叫委曲求全,叫 “士可杀不可辱”,叫 “歪门邪道”,叫 “不正之风”,叫 “小人的伎俩”。规矩有两种,显而易见看起来没有成本的规矩,是给普通大众看的。这些规矩,看起来非常好用,真去用时,才知道比登天还难。看不见摸不着的规矩,叫潜规则。是给透过现象看本质的人看的。这个潜规则呀,看起来是丑陋不堪,但真正去用时,才知道有多爽。一般而言,对于投入少而回报率非常高的项目,大家都是悄悄做,但从不声张。

知乎用户 北京老付​ 发表

在职场上有的时候这个弄虚作假带来的恶略影响,比你能力低做错事还严重。

能力低手慢表报的晚这都是可以原谅的,你蒙领导这是不可原谅的。

在职场上要实话实说做错了的事要勇于承认也要实话实说,千万不要弄虚作假。

用一个新的错误掩盖一个老错误后果很严重一定要实话实说。

知乎用户 jessie 发表

体制内五年,一直是一个踏踏实实埋头干活的好孩子。听领导话,让干嘛干嘛,节假日值班、替人值班都毫无怨言。单纯以为别人也能将心比心,结果就是被当软柿子捏!

要说最大感悟,就是不要当老好人!一定要学会拒绝!不合理的安排一定要提出来!表明坚决的态度!不要让别人觉得自己好说话!不要害怕领导!因为你越听话,越会被使唤!

因为我自己就是活生生惨痛的例子。一直以来逆来顺受。一般小事儿都不计较。最后发现,越不计较,越会变本加利。只能顺应环境,变的斤斤计较,不为别的,为的是自己的那口气!

最显著的就是,一到节假日值班,尤其十一过年这种,总有我。轮到不好搞脾气差的同事时,领导化解方式就是找个理由排上我。以前真的太傻逼,觉得领导安排也有道理。后来明白了,这就是摆明的欺软怕硬。因为我一直以来都好说话。领导才不会体恤每个人的难处,只会为了整个大环境的正常运转。所以多一事儿不如少一事儿。安抚一下难搞的人,把我这种人往前推。

我要改变自己,在这里立下 flag !不做那个弱小的人。表明态度!说不定撕个逼,谁怕谁?!兔子急了也会咬人!

更新:没想到这么多人感同身受啊!看来乖孩子太多了!对于我来说,从小就听话,好好学习,天天向上。在学校听老师话、在家听父母话。努力考上一线城市的好大学,然后毕业留下,直接步入体制内工作。刚开始还脱离不了学校里的习惯,好学生模样。听领导话,有责任感,不会拒绝人,担心会给同事领导留下不好的印象,希望得到所有人的认同。

工作久了,会发现这一切完全不适用于工作单位!这样做只会让自己处于每天抑郁分裂的状态中。听话换来的是各种不平等待遇。那些有脾气,耍心机的人,反而混的如鱼得水,从不吃亏。

这次是因为五一又让我值班,实在气不过,脑子里过了无数遍撕逼的场景,决定第二天找领导理论。于是在这里立下决心。

后续说一下:跟领导直接把我的想法说了,主要内容就是两点

1. 提出质疑——为什么不按顺序排班?五一之前的周末我要值班,为什么五一还是我值班?

2. 表明难处——五一好不容易一个小长假,要回老家看望父母,已经很长时间没回家了。

我心里憋了一口气,但态度是好的,听取了评论里一些朋友的建议,想要高级的解决问题。于是重点放在了第 2 点,说了很多自己的难处。万万没想到的是,领导竟然同意了我的想法。于是我的诉求达到了。

事后总觉得胸中有气撒不出来,也许就是长久以来的逆来顺受积攒起来,想要爆发却没爆发成。不过目的达到,烦恼解决一半。

此次经验就是:

1. 不合理的安排一定要及时提出来,要有充分的理由。有时候领导也是试探你,他会觉得万一这傻孩子答应了呢。你不说,领导也装傻。

2. 不要奢求获得所有人的认同。同事只是同事而已。做好自己该做的,不是自己责任内的事情,不做。对于一些耍心机的同事,远离!找你帮忙,最好找理由拒绝他!

3. 在体制内,不要太有责任心,偷懒是必须的,这里不是公司,太努力不会有更多的工资,只会有更多的活儿。

4. 如果是靠技术吃饭的,好好提升自己的专业知识,知识是自己的。以后遇到更好机会时才能有相匹配的能力。随时为自己储备能量。

知乎用户 内圣外王 发表

坐标北京,年龄 90 后,进入体制内的时间不算久,就不谈工作经验之类的,给年龄相仿的、还未进入体制内的同学们一些建议。

1. 在当下的经济环境中,体制内是最适合普通人的避风塘,何谓普通人?家庭一般,学校一般,能力一般,性格一般。

2. 体制内最大的意义不是让你实现大富大贵、阶层跃迁,而是给你一份稳定而有安全感的工作。不要小瞧稳定的意义,2020 年新冠疫情足以说明动荡对普通人意味着什么。

3. 性格内向、不善交际、能力很差……,在社会上随时让你滚蛋;在体制内,工资照发不误、福利一样不少,影响的只是提拔晋升,所以说,体制内的下限要远高于体制外。

4. 进入体制的最优时间,理论上是应届毕业那一年,无论是选调生还是省考国考,都对应届毕业生有绝对优势,进门的难度是相对较低的。

5. 都是公务员,都是体制内,但因地域、单位带来的差异,有时要比东施和西施的差距还要大。深圳街道办一年 30w,鹤岗街道办一年 5w,前者妥妥中产 ,后者大概刚进入小康。组织部两办天天 996007,人防办供销社一年难得加次班。

6. 进入体制内只需要一瞬间,但在这工作可能就是一辈子,你的日日夜夜、开心痛苦都将与这份工作相关。所以,不要为了上岸而上岸。

7. 在地域选择方面的几个雷区:家庭条件差的慎选北京、上海;落后地区慎选非家乡的异地,会有各方面的不适;与原学习、生活区域在人文、气候、饮食等方面有较大差异的地区,不要想当然选择。

8. 在单位选择方面的几个观点:想要清闲的避开 “管人、管钱、服务领导、面对群众” 的这几类单位;想要仕途的,选离权力中心近的(组织部两办纪委等)或关键业务部门(财政发改住建等);从发展的角度看,一定是越往上天花板越高,一般情况,上级非核心部门>下级核心部门。

9. 你可以对仕途充满雄心壮志,但切记不要违法乱纪走歪路,一点念头也不要有,有人快有人慢,但重要的是一直在路上;你也可以安心当一条咸鱼,但要对得起自己的这份工作,要有基本的责任心,不要成为领导同事的难题。

10. 内卷越来越厉害,竞争越来越激烈,我知道很多在校的同学很焦虑,能不能上岸?以我的经验来看,只要认真备考、全心投入的同学,他可能不会一次就成功,但最终的结果一定不会辜负努力。

11. 有些功夫在平时、在课外,比如良好的逻辑思维和语言表达能力,比如对时事新闻的关注了解,再比如一份匹配于体制内要求的优秀履历。在省直、部委这一层级的竞争中,这些隐形因素发挥的作用越来越大。

12. 应届毕业生,除了选调以外,一定要多关注各地的人才引进。像江浙广东这些地方的人才引进,在待遇方面并不一定比选调差。人才引进是事业编,但好处在于进可攻、退可守,灵活度高,性价比很高,适合做保底,或者暂时没有理想工作的同学。

13. 如果仅仅为了进体制,读博的必要性非常之低,博士的时间成本、机会成本高,等毕业时未必有几年前的硕士有竞争力。至于要不要读研,个人觉得还是有必要的,一些不错的机会硕士是基本要求。

14. 如果以将来走选调为目标考研,注意两点:一是学校的层次,越高越好,清华北大是一档,其它双一流高校是一档,接下来双一流学科是一档,双非又是一档;二是专业问题,生化环材能转型抓紧转,法律经济管理中文马克思,进体制都比它香。

15. 如果这么多你记不住,那就记住核心的一条 “以目标为导向、以差距为努力”,你想要什么样的生活、你希望去哪里工作,不要浑浑噩噩用战术的努力掩盖战略懒惰,南辕北辙比原地不动更可怕。

星光不负赶路人,努力终究有回报,与你们共勉。

知乎用户 行法者说 发表

2013 年入职,在法院已经是第九个年头了,几点感受,供参考:

1. 能够通过司法考试还有公务员考试,就说明你已经具备体制内的工作需要的能力了,和你一起进单位的一批人相比,大家在能力上的差别没有你想象的那么大;

2. 每个单位都会选树几个典型人物,如果你能成为这样的人,一般都会进入晋升的快车道,但是要想成为这样的人物,光有工作能力是远远不够的,机遇、个人独特性等因素缺一不可,比如你在工作之余还是一名运动达人,跑过数十个马拉松,把你选树成典型就会比较丰满和真实,同等条件下这就是优势;

3. 颜值很重要,特别对于女生,在体制内最怕的就是泯然众人,同等条件下你颜值突出,那么机会就会比别人多,具体原因可以结合 1 和 2 理解;

4. 信访和录音是人们群众常用的套路,慎重对待你接听的每一个电话,接待的每一位当事人,如果你自己没有把握的事情,千万不要给他们任何的承诺,涉及信访的问题大多数情况下不是你能解决的,保护好自己,也是避免给领导惹麻烦;

5. 体制内的大多数人会成为沉默的大多数,只要你不作,一般都能平静地干到退休,选择了体制内,就得尊重体制内的规则,如果你想改变体制,绝大多数的体制内跟岗位可能不适合你,一旦进来了你又不能接受,可能会很纠结;

6. 在体制内,很多双一流、985 的毕业生往往干不过普通院校的学生,如果你是名校毕业的,想把你的学历价值最大化,建议不要来体制内;

7. 体制内和体制外一样,也有升职竞争和考核压力,没有大多数人想的那么轻松,我有一位同事,去年有三个案子被上级法院发回改判了,工资被扣了 1500 元;

8. 通常情况下,对于体制内的工作而言,情商比智商重要得多;

9. 做好体制的内的工作,要做好心理建设,要么成为璀璨的明星,要么成为默默无闻的尘埃,两种选择都有各自的苦和乐,关键的是不纠结;

10. 如果你和我一样比较内向,没有伶牙俐齿,也没有大佬赏识,那么体制内的职场环境对你绝对是最友好的,不要被网上的鸡汤文洗脑了,相信我,你连体制内的职场都适应不了,体制外,会死得更惨;

11. 现在的体制内环境而言,随着各种监管的不断加强,那些害群之马逐渐被清除出去,规矩顶在前面,体制内的生存环境会越来越好,同时也就意味着想发财的,就别来体制内了;

12. 网上有一句话说,中国最聪明的人是在政府,其实是有道理的;

知乎用户 奔跑的公考君​ 发表

如果搁以前,我会回答很香,但现在从科室一位青年身上,我的想法发生了一点变化。

体制内很香,但是该受的难过还是可能会承受。

相比于体制外的一些工作,体制内在待遇和工作节奏上来说,是占一定优势的

就拿目前的疫情来说,去年很多单位都是居家办公,居家办公知道吧,不在单位又有多少活可以干呢,至于收入情况,居家办公,轮岗歇着,工资也是正常发放,相比于疫情很多人被辞退或者难以找到工作,体制内这些是有一定优势的。

但是也不要把体制内当作一个温馨的港湾,体制内的勾心斗角和压力可一点都不少

科室去年刚考进来一位年轻同志,某 985 金融硕士,小伙子很出色。

但最近这一个月以来,明显感觉他不在状态,干活效率低,有些心不在焉。

前天他找我聊天,说出了他的想法。他现在很迷茫,从入职到现在又四个月左右的时间,但感觉自己一点长进都没有,材料写不好,干活效率低,经常出错,还偶尔被其他科室的人下绊子,他说快抑郁了。

我能感觉的出来,他是真的快抑郁了。

小伙子确实很出色,通过了司考和 cpa,专业知识刚刚的。

但是他明显不太适应机关的生活,当然,他也是大家所说的三门同志——从家门到校门再到机关门

有些人到单位能如鱼得水,但他不是这类人,小伙子人很实在,又能干,但是就是不善言谈,我们也是一个大科室,杂活基本都交给他来干了,每天跑腿累的满头大汗,业务方面接触的也少,文字写作水平也没有提升,这四个月也没有学到太多东西,心理上可能有落差

此外,他最近被其他科室借调过去干活,那个科长有意把他弄到他们科室——计算机科。

我能看得出来,他是真的一点都不想去,在我们单位,计算机科大概算是边缘科室了,常年要不到人,工作内容也和业务没有太大关系,年轻人去那边,多半是废了……

不过,这只是一个情况,前天发生一个情况,更让他难过,计算机科的科长给这个小伙子下套。

科长:家是哪的啊,小王。

小王:X 科长,我家是 XX 市的。

科长:还回家过年吗?

小王:回不去了,只能在本地过年了。

科长:那正好,过年要值班,和我们一块值班吧。

……

当然,最后他还是回绝了,因为他女朋友在这,直接去他女朋友家过年了。原年人,看到这篇回答的人可能也是原地过年,辛苦了。之前在一起公考培训的同学,昨天在聊天时也说是走不了了,本来一年回家的次数就少,现在过年还回不去,很是愧疚。

我真的能感觉得出来,他说这话的时候,状态是我见过最差的。我觉得他心态可能有点崩了。

是啊,应变能力比较强的人在体制内可以说是如鱼得水;但是如果本身就是比较老实,又不善表达的人,在单位可能会受到很多欺负和不公的待遇。如果能遇上个好领导,能带一带,能挡一挡,那还好,如果碰上了上面那位科长,这孩子在工作上怕是一辈子就毁了。

以前没感觉出来,这个小伙子和我聊完之后,我真的是感觉,年轻人在单位走的弯路很多,但是确实又没有什么办法,只能说,遇事不要那么实诚,因为不是每一个人都和你一样实在的,也许他的关心只是在为他自己的利益着想。对于年轻人来说,在体制内少说话是好事,但是一定要有明确的态度,而且这个态度尽量不要那么强硬,即使是编的谎言,那也行,不然可能吃尽苦头

我刚上班的时候,没遇到这种情况,可能领导比较好,把我庇护的也比较好,但是我相信体制内的很多人可能都有这种经历,原因就在于憨憨领导,有成绩了先推自己,有锅了先推给你

知乎用户 山诺​ 发表

趁年轻时候拼一把。过了 35 还没有升到正科就不要那么积极主动了。

知乎用户 技术官僚​ 发表

槽点满满,一吐芬芳~

握紧扶手,启动发车!

(事先声明,此贴并不针对体制,请勿误伤,狗头保命)


我对身处这其中最大的感悟在于,一切的一切都是不可考核、难以评价的。

黄仁宇曾经说过:

中国古代最大的问题,盖不能以数字化管理国家也。

我觉得这句话听着就感觉很对。但一开始,我并没有深入理解。

古代中国崇尚以德治国,依靠文人仕官的行为价值标准来管理庞大的国家。

数字不能说没有,但数字化管理肯定是谈不上的。

这点上,黄仁宇说得没错。

而现今,科技已经如此发达,各项数字、指标、大数据满天飞了,是不是已经实现数字化管理国家了呢?

我发现,貌似依然没有。。。

在这里,我要举一个例子。

国际上有个组织叫 “透明国际”,每年专门发布各国的清廉指数,用于反映一个国家贪污腐败的程度。

近几年,中国一直在努力提高自己在透明国际里的排行。

排位时有上下波动,但总体稳中有升,至少是没有下降了。

与此同时,我们的兄弟朝鲜据说是垫底的。

这个怎么说呢,不管清不清廉,朝鲜确实在透明度方面是不太高的,也算是给人落了话柄。

透明国际这种组织类似于 NGO,懂的人都知道,我们向来是比较反感的。

这么多年交道打下来,亏也吃了不少,该反击的也反击了。

总之,目前国内总体认识比较清晰,信奉的人也很少了。

但具体到透明国际的排名上来,是着实有点让人难受的。

你太当回事儿吧,这种 NGO 背后总有点小九九,ZZ 目的也比较浓。

但你不当回事儿吧,它评的貌似还颇有点那个意思,对中国近年反腐的成绩也有所体现。

可见也很难一棍子打死。

关键,人家每年像模像样、熬有介事得给你评估、计算、排名。放在那里,当个参考总可以吧。

参考几次后,发现哪天一旦不再参考了,仿佛就没了准绳。(毕竟反腐倡廉这种事整体自我评价很难,光靠自吹自擂也有点说不过去)

于是,就每年拿来对一对。

有几次,排名低了,还提出抗议:

喂~是不是算错了,去年我们干的挺卖力的,应该也蛮有成效的,怎么排名还下降了?

我举这个例子其实很有代表意义。

你想,这个透明国际并非官方组织,我不清楚它具体是如何开展工作的。

因为按照我们的体制,也不大可能和它正大光明的合作。

它应该是通过一定公开半公开的途径,收集了大量公开半公开的数据或案例,加上一定量的推断,最终形成了指标、评分和排名。

我希望你能看到背后的逻辑线:

——我评价你,并不需要征得你的同意,也不需要你的配合。

甚至,即使遭到你的抵制,我也依然可以评价你。

我有我的技术路径、统计方法。最终评价你,我无需你的认可。

这种玩法别说古代中国了,21 世纪中国也不是太习惯。


这引出了我对于所谓 “考核评价” 的一个核心观点:

一切凭你自己能够获得的,才是你的、才是真的。

一切依靠别人提供的,就等同于假的、造的。

我这话不是针对某个方面,而是讲得普世规律。

具体来说,比如,今年我要对 12 个下属区域进行考评。

考评当然是很重要的,决定了下属区域未来以什么姿态面对我的工作任务,决定了我赏罚分明的公信形象,也一定程度上决定了我将来要提拔谁。

按套路,我的考评是这样的。

——我要他们提交一份工作的全面总结,我要求总结里必须数据丰富。

——我要他们提交一份特色工作汇报,要反映他们的亮点、创新和与众不同。

泛泛而谈的不要,只要最靓、最闪耀的内容。

——我还要举办一个盛大的考评会,让 12 个区域和各条线都参加。

我给他们一人 15 分钟的汇报时间,要带 ppt 的那种。(即使是 “为梦想而窒息” 那种也行)

我要求他们蹂入精华,好好提炼成绩。

我要营造一种比学赶帮的盛况,吸引各大媒体,不光是为了他们,也是为了我自己。

朋友们,这个套路我们太熟了,熟得我都说不出话了。

但这个套路,也正中我之前的判断:

一切由他人准备和提供的东西,不是假的、就是夸大的。

你让他提供总结报告,他写得时候斟字酌句的写,你看的时候会斟字酌句的验证吗?

不可能的,你也就是看看谁写得华丽、谁写得动人。

里面的文字你不会去扣、也没法儿扣,里面的数字你也就是听个大概。

这家写了 1000 万,看着就比隔壁那家 600 万的要好。

这家写追求 “精品、精典、精细的三精”,比隔壁那家的“进一步加强” 要好。

大概就是这个感觉了。感觉最重要,不是吗?

所以,第一家就写了 1000 万;第二家一看不行,写了 1500 万;最后一家索性写了 5000 万,技惊四座。

毕竟,撑死胆大的、饿死胆小的。

文字方面,同样都是修一条路、开了几个铺子。第一家总结出了 “三精” 经验做法,第二家一看不行,写了个打造 “五大循环” 供给体系,最后一家干脆来了个 “一轴两翼、三纵三横” 发展战略。

比大小、比华丽,来啊,互相伤害啊啊啊啊。

事情就是这样起了微妙的变化,走到这一步,说是假的也不为过了。

至于汇报大会,创建大会,特色经验交流大会,那更就是一场 “化妆晚宴” 了。

彩妆、烟熏妆、杀马特、反串,应有尽有,盛大狂欢。

至于本人长啥样,这么多年了,你见过素颜出场的么?

最后,请不要小看这场年终系列考评行动,这几乎是今年最重中之重的工作了。

四季度即开始筹备,一直持续到第二年的一季度末考评结果出炉。

各路人马、单位精英、材料写手纷纷出马,杀的天昏地暗、地动山摇。

没有人关心真真假假,不管清不清醒的人都身处其中,如梦如幻。

一个巨大的循环往复被构建起来,三分之一乃至很多的精力被投入各式各样的争考创评中。

这种争考创评还会延伸到日常汇报中、宣传简报中,人人皆 “爽” 到无法自拔。


回到开头,黄仁宇所说的不能以数字化管理中国,说得其实就是这个意思了。

整个古代仕官系统的考评,不是依托数字化,而是依托文字。

天天往上递折子,天天往上汇报成绩,几千年来都是如此。

在此论点上,我再深进一步:

数字化管理,也不光是指的就是文字或数字的问题,乃是方法论。

意思是说,你是采用像透明国际那样自己找数据、自行评价的方法,还是采用自下而上总结报告(无论报文字还是报数据)的方法?

决定了你管理的根本模式。

只要你是让下面报的、哪怕报了很多数字,就还是文官传统式的管理。

只有全靠自上而下主动评价的,才称得上是数字化管理。

为什么呢?

因为一旦不允许、也不需要下面给你提供浮华材料的时候,上峰评价者便彻底失去了评价的依据。

这种情况下,想要相对公正客观的考评,唯有依靠主动抓取形成的数据才能进行评价。

这时候的数据才称之为真正的数据。

只有用大家同口径、同渠道、同维度的 “无操作” 数据,结合丰富多样的大数据分析,才能得出一份、至少令大多数人信服的考评结果。

而为了做到这一点,管理者就不得不逐渐在日常工作系统中构建数字模块,并尽可能使整体工作可数字化。

这种做法,就叫数字化管理。

这种做法,也只能是数字化管理才行。

这种做法,会反向进一步推动数字化。

总而言之,数字化,不是数字,而是理念,一种与道德管理根源上即不相同的方法论。

千年的积淀,要改变模式是很困难的。


当然,有人会迈出这一步。

我举一个不一定恰当的例子。

为了适应时代和现代化、国际化的发展,部分高度市场化企业已经纷纷迈出了步伐。

对了,就是 KPI

你不要再向我汇报了,你也不要给我写字了,我既没闲钱让你写文章,我也没闲功夫听你汇报。

我们直接看 KPI 吧。

这就是为什么竞争时代会催生了这样的东西。

当然,很多人对 KPI 是诟病的,实际上体制内也并不适合 KPI 式的指标,这会异化很多事情、念歪很多经。

但尽管如此,自上而下主动评价的模式,依然值得思考和借鉴。

我在《诺贝尔文学奖》一文里说了,这个奖充满了西方文化霸权主义,但唯一的好处是不需要你准备申报材料、写 5000 字自吹我这部著作好在哪里的文章、外加做 15 分钟 ppt 前去汇报。


数字化管理中国究竟有没有可行性,现在谁也说不准。

但好处是显而易见的。

庞大到不可想象的行政资源可以节约下来,干什么不行。

诸多不可评价的事渐渐变得可以评价,让整个体制找到一个新的准绳。

目标更加清晰,工作完成度更高,效率让人觉得可怕。

但这个单纯的想法并不容易实现。

因为数字化准绳,在部分管理层看来,应该是一件吃力不讨好的事情。

过去,管理者高高在上,看材料看 ppt,有时还可以大摇大摆的下去考核一圈,至于谁才是做的最好,反正不可评价,不过是管理者的一句话而已。

这就是权力~

下面为了得到上面的认可,什么事都做得出来,什么文章都写得出来,什么数据都给的出来。

变为主动评价后,仅凭自动抓取的数字化机制来衡量好坏。

下面造不了假,上面也摆不了谱。管理层再也没有向下寻租的空间了。

反而,常常会因为指标设定和数字采集的科学与否而被下面诟病。

就像透明国际一样,每年孜孜不倦的收集着数据、给出着排名,若不是国际上有人信,影响着声誉,我们会去理它么。

这种反差,是个人都受不了。

因此我也非常不看好。

也许,我们还得在黄仁宇的判断中,继续摸索前行。

知乎用户 修身养性定乾坤​ 发表

作为先后在基层银行、多个市直事业单位、省厅工作过的人,我来谈谈我的感受吧,想到哪说哪,纯属主观感受,欢迎批评指正。

1、努力往更高的平台冲刺,平台越高,未来的路越宽广。

我五次进面才最终上岸,历尽艰辛才上了省厅。我专业是烂大街的金融,我的学历就是本科,每次厮杀都搞的我身心俱疲,以我的水平,要想成为公务员轻而易举,我随便报个街道、乡镇、税务之类的岗位就能上岸,但是我还是一次次的冲击省厅和部委,为的就是去一个更高的平台。因为,平台越高,机会越多,未来越光明,在事业单位工作时,我认识一个业务能力非常优秀的领导,他英语流利、业务水平高、对党忠诚、对工作兢兢业业,就是由于平台太低,退休才给了一个一级主任科员,我自认为我这辈子都不能达到该领导的水平,但是我现在在省厅,熬个几年就能混上一级主任科员。这种差距造成的原因根本不是能力水平的差别,单纯就是所处的平台不同而已。

2、能否晋升的因素极为复杂,运气的重要性要远高于能力、努力和关系。

有人说晋升靠关系、有人说晋升要能力、有人说晋升靠努力,都对,但都不全对。能否晋升的因素十分复杂,往往是多重博弈的结果,而且还要考虑历史进程。就说 80 年代的干部年轻化,你可以翻翻那段时间晋升的干部们的简历,有的 8 年从副处升到副国,有的 3 年从副处升到省委书记,有的从学生会起家 38 岁就成正部级,有的从副科直升副厅,有的从省人民银行行长直升省委书记,这些令人眼花缭乱的狂飙突进的背后,根本上在于他们的努力与能力在关键时刻被关键的人看中了而已,而这就是运气的作用了。因此,在机关里,努力归努力,晋升看运气,尽人事听天命就好。

3、把事情办好的重中之重。

在机关里一切的一切都是要看你能否办的成事。如果你办事事成,做啥啥好,那就算没有任何关系和后台,在领导心中你也能留下印象,以后的发展也能有所凭借。如果你办啥啥不成,做啥啥砸锅,那无论你后台多硬,也没人敢用你。因为我们党的体制是集体领导,每个人能否晋升取决于上级领导的推举,因此当你能办事办好,胜任了自己的位置,推举你的领导也就有了话语权,可以有理由进行下一次推举,而如果你办事办砸了,那推举你的领导也就失去了话语权。因此,无论你是怎么上的位,把事情办好才是最重要的。

4、要受得了委屈,但是千万不要背锅。

在机关委屈是必须承受的,我在不同的岗位都受过大大小小的委屈,比如领导说让我发文件我没有发,批评了我一顿,其实是领导根本就没跟我说这事,他记错了;又比如领导说我上报省政府的材料耽误时间了,流程走慢了,骂了我一顿,其实是负责发文盖章的同志迟到了,耽误了时间;再比如说去农村扶贫,忙的很晚,领导把我忘了自己走了,留下我一个人在农村呆了一宿,第二天打车回单位,领导批评我上班迟到。诸如此类,不一而足,我这委屈受大了,跟领导解释,领导根本不听,只能自己忍受。但是每次委屈的背后,相关的具体证据,比如签字、报表、文字材料什么的,我都有记录,挨一顿莫名其妙的批评没事,要是真出什么事了,给领导背锅事就大了。我认识一个大哥,就是由于执行了领导口头交办的事情出了问题,结果领导不认账,自己原地踏步 15 年到退休。因此,在体制内保护好自己的最重要的。

5、权责要明确,办好自己的事最重要,不要帮别人忙活。

机关有句话,要做的多错的多,不做不错。的确如此,无论你多热情,工作多么轻松,也不要轻易帮别人干他负责的工作,就算要干,也得等你直属领导要求你干才可以。因为机关的事情步步惊心,万一出了问题要追求责任,你干的就是你的错了,把自己的事情干好是最安全的,要是出于热心帮助他人,影响自己的工作是小,被甩锅担责成了替罪羊可就惨了。同样,也不要轻易让别人干自己的工作,万一出了事也是自己的责任。

6、文字能力很重要,但是只要文字水平发展就容易受限。

机关就是这样,干的好不如写的好,之前在原单位,我所在的部门和另一个部门一起搞活动,80% 的工作都是我们这个部门做的,但是汇报的时候由于那个部门文字上写的好,导致领导认为工作都是他们做的,在全体大会上给他们大大的表扬,我们部门吃苦受累半天,全白干了。因为领导不可能洞悉你们工作的全貌,只能从你汇报的材料上来看你做的工作,因此文字能力越好的人越受追捧。要是文字水平再好一点,被领导看上当个文字秘书,那更是方便上升。但是有得必有失,如果就是文字能力好,啥材料都让你写,你就别想歇着了,半夜打电话叫你回单位都是轻的,一个月别想回家都是常事,而且领导怕你走之后没人给自己写材料了,反而不太想让文字秘书晋升,发展反而受限。

7、有很多不公平的事,要学会忍耐。

我费了吃奶的劲才考上省厅,结果很多家里有关系的人直接一纸调令就能从乡镇、街道、税务调到省厅工作,呵呵,我要是去那些地方估计这辈子就出不来了,家里有关系的人以极低的分数就能上岸,然后通过运作上更高的平台。看透这一切之后,我感觉自己考的高分简直不值一提,自己辛辛苦苦的努力都赶不上人家的一句话,但怎么办呢,人家正常调动而已,也没违法没违规,我还能怎么办呢,看破不说破吧。记得有人跟我说过一句话,你能跟他们站在同一起跑线上就应该感恩了。呵呵,我感恩。我该干工作干工作,该努力努力,对得起党员这个身份就行,至于升官,不敢想啊。

8、身体是一切的本钱。

无论如何,要注意身体,身边 30 多岁的同事都开始油腻了,我也要注意了。想办法保证充足的睡眠,保住上升的发际线。下班后天天跑步,让自己的代谢更加旺盛。坐一会就起来动一动,让自己不要久坐。我这还没对象呢就开始养生了,也是没谁了。目睹了不少青年才俊在风华正茂之时因为身体而陨落,让我现在就开始惜命了,啥也没有自己的身体重要。可以查一下宋德福,就可以知道身体有多么重要了。

9、放平心态,自己就是老百姓,别把自己当成官。

刚开始考上省厅的时候,还感觉自己混上人上人了,结果现实给了我很大打击,经历了一些事情之后,我真的深刻认识到了自己没什么了不起的,还是一个普通老百姓,公务员就是一份职业而已,不要把自己看的多了不起,还是要多怀敬畏之心,这样才能不脱离群众。而且,当我真正认识到自己就是一个普通人之后,我忽然感觉自己轻松了,我就踏踏实实把自己的事做好吧。至于能不能升官,我回去看看我家祖坟喷没喷火。

10、一切行动听指挥,一切任务看授权,不要越级做事。

千万不要自己自作主张的做事情,一定要向自己主管领导请示才去做。尤其是比较重大的任务,等领导授权再去做,没有领导的话就啥也不做。而且,要跟自己的直属领导搞好关系,不要越级,越级办事是大忌,无论取得多大的成就,都是在直属领导的指导下完成的,千万不要揽功推过,切记,你的直属领导决定着你的未来。

知乎用户 远方阿黄​ 发表

谈谈我的理解。

低段位:听话。

中段位:能力强且听话

高段位:有关系能力强且听话

党章明确规定,党员可以保留自己的意见,但是对上级的决定必须无条件执行。

你可以保留意见,但组织决定你必须无条件执行,即便是错误的决定。

于是,听话成了体制内最重要的品质,没有之一。

我在单位待了 10 年,人来人去,那些离开的人,绝大多数都是没有得到领导赏识的人。

他们存在一个通病,能力强,想法多,不听话!

对于领导而言,想法多的下属意味着不好掌控,意味着容易桶篓子。

大家注意观察就会发现,领导提拔的人,不管是长袖善舞的人精还是兢兢业业做事的工作狂,他们都有一个特点 “听话”。

这里我们不讨论对错好坏,身在这个环境,你想要有所突破,就必须按照规则来,所以……

听话是贬义词吗?

我在知乎看到很多人抱怨体制内搞人身依附,提拔的都是有关系、会拍马屁的人。同时流露出对体制外的渴望。

我只能说,还是太年轻了。

我在私企待过近 4 年,07 年那会不叫 996,也没有加班是福报的说法。但是,企业里中层以上的关系网,复杂到让你难以想象。家族企业对外人的排挤,能让你欲哭无泪。

体制内最多是不提拔你,但还是有组织能保护你能正常工作,能正常领工资。

体制外有 N 种办法让你主动下岗。

你业绩好?调你去做技术,做 HR。

你技术好?调你去销售部门,完不成业绩大会小会怼你,工资低到让你忍无可忍。

开除?不可能的,资本家舍不得赔偿的。最后,逼得你自己离职。

所以……

为了避免杠精,我这里说的听话,是指尽量按照上级的意愿来工作,杀人放火,违法犯罪的事情如果你还要听话,只能说明你的智商有问题。

作为普通人,无论体制内还是企业,听话都是必须的。

那些不听话的人,要嘛成为行业翘楚,要嘛终其一生都在抱怨人生中度过。

你想好了要成为哪种人吗?

OK,就说这么多。

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看完两件事: 如果你觉得这篇内容对你有启发,哪怕是一丁点,我想邀请你帮我两个忙:

1、关注我的公众号「远方阿黄」,里面讲述的都是我近十年的工作感悟,领导不会告诉你的真心话,这里都有;别人走过的弯路,你不用再走!可能是你见过,最敢说真话的公务员!

2、关注我,让我们可以有长期的互动。

知乎用户 一起公考 app​ 发表

1. 体制内让领导做选择题,而不是填空题。要安排具体事宜时,不要把问题丢回给领导,你准备两个方案。让领导选择,接下来的工作就更有方向了。

2. 凡事多请示,多汇报,不要擅自行动。之前我们兄弟单位有一个同事到办公室未经领导审批,直接加盖公章,直接被通报批评,背了处分。所以很多事情一定要先和领导沟通,不要擅自行动。

3. 领导安排的某些尚未定论的事情,不妨先等一等。我印象最深刻的是在工作中,岛安排让我制定一个活动的实施方案,因为参会人员迟迟未能确定,所以方案改了又改,改了之后拿给他,拿给他后继续拿回来改,当我把最终稿拿给他时,中间已经改了十几遍,所以可以先等一等,领导那边沟通协调好,咱再定稿,先不着急,打印出来。

4. 与同事间保持敬而远之的距离,对双方都好。我们在工作中,不需要和同事之间有过于亲密的沟通,不同年龄段的人,思考问题和考虑事情的角度不同,不适合的圈子不必强融,这些老同志保持尊敬的态度,但是他们的意见无需全盘接受。也不需要提出反对意见,因为没有这个必要。

5. 体制内无需掏心掏肺,纯粹的工作关系会更好。在体制内和同事交流时,难免会谈及工作,不需要掏心掏肺的表达自己的所思所想,因为大多数的人只会把注意力放在自己的身上,因为你的想法太过主观,别人也只会作为参考,

6. 与同事相处中都有两面性,不要总是看到对方不好的一面。我之前觉得有一个同事,他印象挺不好的,有些人气场可能天生就不和吧。但是有一次工作加班,他为了让我早点下班,我剩余工作不声不响的完成了,到时候我就觉得特别感动。所以评判一个人不能光凭自己的感觉,别人也有各自的闪光点。发现别人的优点和长处,而不是直接给别人设定标签。

7. 感恩在你最困难的时候帮你一把的人,记得适时的,也要尽力提供帮助。记得刚到机关的时候左右为难,因为啥也不会,连便签是什么都不知道,那时候一起公考上岸的小伙伴,比我前一年上岸,就一遍遍的教我公文排版,如何下发通知会议,知道之后工作业务上有需要帮助的,我也会尽力的去帮助他。在工作中彼此支撑,可以大大的提高工作效率。

8. 工作是做不完的,但你可以确定今天要完成的事。很多工作并不是量化的,而是随机和具有时效性的。所以不需要焦虑这么多的事情干不完,工作的事情是要一件一件完成的,把每天要做的事情安排好,只专注于当天的事情的解决,这样会避免更大的焦虑感。

9. 不要在领导面前抱怨工作,因为抱怨后还是要继续工作。而且并不会减轻你的工作量,反而会认为你是一个只知道抱怨的人。工作来了就踏踏实实工作,抱怨解决不了问题,只会让自己在工作中加大更多的情绪化,甚至领导明明有一些好的方式,那你这样的一个工作情绪和态度,都不会去指点一二。

10. 遇到自己解决不了的问题,一定及时要反馈给领导去协调。而不是一个人承担了所有,你的负重前行,没有人看到,因为能力有限,很多时候,依靠自己是解决不了问题的。所以把球传给领导,记得之前同事说的一件事很形象,领导。他不是负责干具体工作的,而是负责协调的。对,让领导发挥它的职能价值就完事了。

11. 你的善良要带有锋芒,学会适时拒绝。不必过于迎合,但是也要有自己的原则。善良是我们的本心和工作的初心,但是如果不是自己份内的工作,我们要把话说清楚,而不是别人安排什么我就去做什么,记得刚进入体制内,有同事让我帮他的忙,结果我工作时是在帮他的忙,晚上加班,做自己的事,那段时间真的是累到原地爆炸。再后来遇到什么事,如果需要安排给我,让他先去找到我的直属领导,交给领导,领导会解决的。

12. 身体是第一位的,其他都是零。一定要注意身体,工作狂在当今并不是一个多么正能量的词,只有爱惜好自己的身体,才会有工作的核心力,也是做好一份工作的保障。尤其是乡镇小伙伴,会更加辛苦一些,但是同时也别忘了照顾自己的身体。

13. 适时汇报工作进展,保持工作节奏不出错。有些小伙伴在领导教派一个工作室,直接去完成一个结果性内容,中间不会汇报进展,导致最终结果出错时,一切推倒重来,所以汇报工作进展,就可以及时的查缺补漏或者调整,会减轻一些重头修改的工作量。

14. 工作完了不邀功,但是我们同样积累了宝贵的经验。

15. 强大自身才是硬道理,任何所谓可靠的关系关键时候都可能会被动摇。

16. 有跳出本单位的想法,还需要自己持之以恒的默默努力。

17. 做不到的事情不要提早承诺,说话做事要委婉。

18. 不要意气用事,可能你的某一次不经意间的情绪化,把你之前所有的努力都一笔带过。

19. 不要在体制内逢人就抱怨和说自己的遭遇,因为总会兜兜转转传到领导的耳朵里。

20. 有些不太重要的工作放一放,可能就没了。像是有些工作可能工作办公室那会传传达的时效性已经过了,比如说文件要求的是当天完成,都过了一周领导才审批拿到分管科室,那么这样的工作其实就没有必要再去完成了

21. 说的好不如做的好,学历是门槛,但是真正看的还是工作后的个人能力。

22. 在工作时就事论事,要把工作和生活混为一谈。比如接到一个难度很大的工作,和同事之间有摩擦或者有意见不合,当时沟通解决就完事了,下班后该怎么交流还怎么交流,毕竟都是为了工作。而不是个人感情。我知道最终的目标还是把工作给完成。

23. 凡事尽力就好,不要强求尽善尽美。如果把每一件事情都做到极致,那么结果是无休止的加班,做完一件。还有很多件在等着你继续完善。根据事情的轻重缓急,重要程度来安排自己的工作节奏,他不是一刀切,一把抓,同一个态度。面对不同的事情,那样只会给自己增加更多的压力。

24. 领导安排事情后想要的不是意见和建议,或者个人想法,而是执行。

25. 和领导及时沟通很重要,尤其是很多工作的来龙去脉,只有说清楚,才不至于在领导在向上一级领导汇报时出现差错。

体制内工作会有辛苦,也会有很多不如意的事儿,但是依然保要保持一颗乐观的心态。因为我们是努力着的体制内搬砖人。没有啥完不成的工作。除夕前工作圆满收官。祝伙伴除夕快乐,来年我们再战。加油!!

知乎用户 职场写作​ 发表

体制内工作 18 年,历经基层、总部机关、业务局三级机关,差不多 6 个的不同岗位历练。谈一谈自己的感悟,想到哪里说到哪里。

1、不要奢望绝对的公平。但要相信自己努力的回报一定会有的,但是往往会滞后,有的还是滞后很多年。这一点要有自己的定力。

2、注意培养自己别人无法取代的、具有一招鲜的核心职场能力。

3、面对每年年底各种评功和奖励,不要贪多,只取属于自己的一份。不要什么都想要,什么名、什么利都去争,吃相很难看,得不偿失。其实,自己得到的本不属于自己的东西越多,得罪的人就越多。

4、关于站队有两种态度:要么就坚定地以 “原始股” 的定位站某领导的队,一以贯之;要么就始终不站队,始终保持中立,出于公心和组织赋予的职责做事。最忌讳的就是来回摇摆,墙头草。

5、相信晋升是有一定运气成分的。晋升如果快一点不要得意,慢一点也不要失意。放在自己的几十年职场生涯看,最后大部分差不多都拉扯平了。当然,那种特别拔尖的除外。

6、身处机关千万不要觉得自己多高明,站位有多高,其实这些都是组织赋予你的位置所带来的。很大程度上是因为你在山上视野更加开阔,带来的 “信息差” 而已。

7、不要追求成为领导和同事眼中的、不可或缺的 “笔杆子”。只需要掌握必要的公文写作能力,能够较好地完成一般性的材料任务,就可以了。“笔杆子” 的标签一旦给你贴上去,基本就定型了,再想向其他领域转型就难了,什么材料任务都会来找你,哪怕不是你职责内的事。

8、如果你是单位公认的 “笔杆子”,切记不要自我感觉良好,不要对别人的材料指手画脚。大家都是经历过高考的历练上来的,文字功底都不错。表面上看有些人材料写得不好,其实不是不好,而是不愿意在这上面用心,没有上心,没有把组织的材料任务当成自己的材料(类似出去单飞的求职简历)来写。仅此而已。

9、机关层级越高越要注意细节。比如,乘坐电梯里遇到领导同乘,主动领导开电梯门并按楼层,不管领导是往上乘电梯还是往下乘电梯,都要尽量这样问:“您几层?”越大的领导越喜欢听 “上” 字,极度排斥听到 “下” 字。

10、不要太油腻,也不要太外向,尽量内敛一些。真正支撑你走得远、能让人敬重你的,一是人品,二是能力。

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先写这么多,后续再更新。

知乎用户 晋卿 发表

心态狠重要。

乡镇五年,在今年的换届之年,更感觉到了 “心态” 二字的重要性,明明自己也够条件了,明明自己平常也蛮拼的,但是进步的往往就是身边的他,而自己不是榜上无名就是陪选,这个时候,同一批的同仁成了自己的领导,心理肯定不舒服,这很正常。然后呢?要破罐子破摔吗?要心理失衡吗?要脸色一黑吗?

有时候被领导批评了,就垂头丧气,就哀哀怨怨吗?

有时候被同事挤兑了,就心里唾骂,就想着报复吗?

有时候工作干的烦躁了,就当场撂挑子,直接说出来吗?

有时候觉得明明工作做了不少,但还是受到了领导的怀疑,就不舒服吗?

有时候觉得怎么也该轮上提拔自己了,可是实际上还是在原地踏步,难道就要躺平吗?

有时候觉得单位怎么这么不正常,为什么什么事都不能规规矩矩办,难道就要每天一肚子气吗?

面对工作,尽力而为;面对领导,心平气和,不要把工作当做生活的唯一,工作只是生活的一部分,调整好心态,坦坦荡荡,无欲则刚。

知乎用户 胡静怡​ 发表

体制外领导找谈话说我们觉得你无法胜任此工作

你会很慌

不不不 领导 我还能干

体制内领导找谈话说我们觉得你无法胜任此工作

你会很开心

开心的搓手

对对对 我就不行 这个工作你找其他人吧

知乎用户 楚狂人 发表

想了很久,想说的也很多,但最后只想写一句:

万般皆是命,半点不由人。

知乎用户 烧烤店老板小染 发表

基层法院工作十年,这么说吧,四等人。

蒙古人,皇亲国戚,世袭罔替,特别是 60 年代那批领导,都是顶职的,屁也不懂,还有一批年轻的,家里有关系,升职快如闪电,五年前还是书记员,五年后就是领导。

色目人,肯用心舔,全力舔,吹嘘拍马,逢年过节礼品不断,虽然血统不纯,时间长了总能混个中层领导。

汉人,资历比较老,不犯错你也没啥办法,家里也有点钱,开除我也有饭吃,领导至少不会给你穿小鞋,当然升迁的几率也是小的可怕。

南人,也就是包括我在内的很多人,占到了一半,老爸没钱没地位,所以我没职位,不会拍马屁,性格还内向,又不会来事,属于领导夹菜我转桌的类型,基本上这辈子就科员到死了,脏活累活干的最多,锅背的最多,动不动挨骂。

总之嘛,心态要好,下辈子好好投胎。

知乎用户 小城小确幸 发表

体制外和体制内工作各 5 年,对比之下,感悟更具体更显著一些。

1. 体制内总体而言是更人性化的,家里有点事,身体不舒服什么的,跟领导一说就请下假来了。前一阵家里有事,几乎每周都要请假,说明白原因,领导也都很理解的批准了。但是之前的单位就没那么容易了,你的工作就是你的,请了假很可能就得停摆,即便有客观理由请假也不容易。

2. 别当默默无闻的老黄牛,很多时候上一辈教育我们,要听老师的话,要听领导的话,好好干,但真正工作久了才发现,埋头苦干默默无闻的老黄牛能收获个好名声,但评优升职不一定能有你的份。属于自己的利益必须寸土不让的争取,会哭的孩子才有奶吃。

3. 体制内也有二八原则,百分之 20 的人干了最亮眼的那些工作,剩下百分之 80 的人,干的都是基础性的保障性的工作,虽然领导都强调基础工作很重要,但是干基础工作的人并不一定重要,干好基础工作只是维持单位运行,只有干亮点工作才能为单位增光添彩,所以要争取成为那百分之 20,而不是沉默的大多数。

4. 体制内男青年很吃香,工作中各个科室都争着要男青年,去到肯定就是作为重点培养对象干一些核心工作。女生就未必了,有一个同事进入单位快 3 年了,一直作为借调对象在上级单位工作,今年回来了,还是跟新人一样,而跟她一起进单位的有些男同志已经在自己部门崭露头角了。之后女生还要面临结婚生子、照顾年幼孩子,不耽误工作是不可能的,男生这方面的压力要小很多。

5. 女领导都不一般,能在一个单位中脱颖而出成为女领导的,必定有过人之处,要么就是背景过人,要么就是能力过人,甚至二者都有。就拿我们这边来说,核心业务部门的领导就是位女强人,干事雷厉风行,在领导面前也是气场满满,各项业务数据都在脑子里,张口就来,对其他同事也是八面玲珑,照顾的周周道道,关键还很细心。在女领导手下干相对来说更不容易一些,男领导手下的女兵,有时候领导还不方便过于苛责,女领导对女兵就没这顾虑,无论男女,该批就批,该狠就狠,加班加点她能干你无论男女肯定一样也能干。

6. 领导画的大饼,适当听听就得了,不能当真。尤其是对小青年们说的,锻炼的好机会啊,有助于成长啊等等,都是给不了实际的好处,用这些虚了吧唧的成长成才做幌子哄你多干活。干哪个岗位,接哪个任务,都要从自身利益角度出发进行取舍和权衡,对自己有利的才是好的,对自己不利的无效的尽量少干,无论说的多好听都别被忽悠 “瘸” 了,千万别被领导那些冠冕堂皇的话唬的不知南北,光埋头干活,最后反而给别人做嫁衣。

7. 工作要干出自己的业绩,树立自己的所谓 “品牌”,但不能干到不可替代,非你不可。不可替代就意味着你要一直在这儿干下去,尤其是一份苦活累活,别人不能干不一定是真的不能干,而是不想干,你干到无可替代了,领导放心交给你了,你也只能一直在这儿耗下去了,除非有下一个傻乎乎的能人出现把你替出来。

8. 体制内的上升是一个螺旋式的过程,而且注定很漫长,充满各种不确定性,所以要适当保持佛系,在关键时候好好发力,临门踹一脚,可能就跨过了一道门槛,大多数时间保持一个平稳的节奏慢慢干就行,久久为功、孜孜不倦是好,但是要消耗掉大量个人精力和幸福感,而且除非你有过人的毅力和恒心,否则很可能到还没到那个坎就累倒在路上了。


先写这么多,如果大家喜欢,请点赞,会继续更新~~

知乎用户 有事问彭叔​ 发表

人脉是体制内最值钱的东西,搞好这个,就算以后出来了,也是业内人士了。如果人脉搞不好,那就搞业务,只要技术好,出来也行。

还有,体制内的工资真的不高,不管在哪个城市,一般都是略高于这个城市的平均水平而已,就是吃不饱,饿不死,低于精英阶层。

彭叔感觉现在的年轻人有的时候还是蛮乐观的,今天底下一个年轻人到我们这来办事,然后闲聊的时候说到了工资问题,他居然说工资肯定要涨的,现在物价这么高,工资这么低,要是工资再不涨怎么能安心工作呢。

然后彭叔就心想这小哥们估计是刚来上班的,而且应该只是一个外围人,没有混到能看里面一些核心数据的地步,不然的话他绝对不会说出这个时候还要能涨工资的话。现在地方上经济那么紧张,地都卖不出去了,又限电,都这样了,还涨工资,彭叔觉得是在做梦。

彭叔印象里面这几年和提拔无关的最大一次涨工资就是多了个车补,然后就是每两年,基本工资一个月涨几十块钱,彭叔就再没看到涨工资了

知乎用户 doctor.Y​ 发表

领导会出错,面子要维护。自己有想法,锋芒要内敛。

院长、骨科主任摘下老花镜,鼓起眼珠子贴到公安局局长腰椎 MRI(核磁共振)端详半天。“没什么大问题,轻度突出、腰肌筋膜炎,保守治疗扎扎银针、做做理疗、搞搞牵引、不要弯腰搬重物就行。上了年纪,都会有这种毛病。

公安局局长喊,“我走路不到 10 分钟,大脚趾头麻木的不行,歇一会儿又好了。你告诉我没什么大问题?我怕以后整个脚都麻木了。”“ _间歇性跛行,大概率存在椎管狭窄_”,我心里说。

院长、骨科主任被几个催命电话 call 走,我把戴局的 MRI 放在读片灯上、打开 iPad 的 Visible Body。“这是正常的腰椎前纵韧带,能稳定腰椎。腰椎 MRI 矢状位显示前纵韧带变薄、L3/4、L4/5 节段不连续,该节段椎间盘向前凸出。椎间盘前凸不太常见。” 我解释道。“ 那我该怎么办?

“戴局,你的症状表现与腰椎间盘突出症很像。但你的腰椎 MRI 表明椎间盘后凸不明显、水平面腰椎脊神经根不存在压迫,特殊试验检查(直腿抬高 / 直腿抬高加强试验、屈颈试验、挺腹闭气试验)也是阴性,意思是说你现在的症状与腰椎间盘突出症没有关系。”“那是什么原因呢?

“ 前纵韧带变薄、不连续,腰椎间盘前凸,最主要的原因是前纵韧带变性、功能退变导致的腰椎失稳。”“这是什么意思?

“ 前纵韧带变性、退变,稳定腰椎的功能下降。戴局开会久坐、散步 / 跑步,腰椎受力增加可稳定性不足,前纵韧带不连续的节段最薄弱(L3/4、L4/5)、椎体间的稳定性最差。较长时间的受力(开会、散步 / 跑步),该节段便会发生轻中度的移位而产生相对性的椎管 / 椎间孔狭窄,可能会压迫椎管内的脊髓、通过椎间孔的脊神经根表现出压迫相关症状。休息一会儿,外力因素减轻,神经压迫症状便会减轻或者消失。”“难怪我坐一会、走一会儿脚会麻木,躺着歇一会儿又好了。

“保守治疗扎银针、理疗、牵引能够减轻你的症状,可不能解决你身体结构的力学失稳,情况会慢慢地往不好的方向进展。”“啊,那这如何是好?

“ 戴局你需要运动康复的介入。启动、激活、强化一些核心肌群,比如,腹肌(腹横肌、腹斜肌、腹直肌)、腰大肌、腰方肌,通过训练相关目标肌群、提高肌力,代偿变性、退变的前纵韧带功能。”“ 训练肌肉???

嗯,腰大肌、腰方肌一部分附着在腰椎上,腹横肌与膈肌犬牙交错好比腰上一个天生的强力护腰,把它们练好完全可以弥补 / 超过前纵韧带稳定腰椎的功能。” 我指着 iPad 的 Visible body 说道。“ 你讲的怎么和你们院长、主任不一样?他们几十年的临床经验,可我反而觉得你说的更有道理啊。

“毛主席都讲过,年轻人是 8、9 点钟的太阳。院长、主任他们用几十年给年轻人打下这片天地,我们所学才有用武之地,前人栽树后人乘凉不就是这个道理。”“Dr. 尹,你还蛮会讲话,我加你个微信,以后有什么不懂的地方我再问你。

知乎用户 释宣导 发表

开大会,排排坐,大家开始表演课。

台上的知道自己在说屁话。

台下的知道台上的在说屁话。

台上的知道台下的知道自己在说屁话。

台下的知道台上的知道自己且知道台下的知道他在说屁话。

可该说的还是要说,该鼓的还是要鼓。

放屁留痕嘛。

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领导让你说真心话,你说了真心话,那领导就没法再跟你说真心话。

领导让你提意见,你真提意见,那领导以后对你很有意见。

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世上难有公平,而体制内更是不公平的种植园。遇到不公平,无非三种方式应对。第一,忍着,那你以后成了软柿子,最后被捏到流汤; 第二,诉说,跟同事跟领导抱怨你的难处,那就成了刺头,成了怨妇,处境改变不了,还要为人耻笑; 第三,爆发,激烈的表达出你的不满,大闹一场,那你就成了瘟神,经不起组织考验的废物。闹好了,抱着冰块靠边蹲着去,闹不好,一身屎汤子后半生粪坑里游。

那岂不是满盘皆输,没有赢的可能?

也不是,时间长了,被气死了,

可以为家里至少挣到十万块钱。

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………………

知乎用户 微胖大叔 发表

要从生活中、工作中和心态上全面规划,一定要让自己有个稳定的基本盘。

年轻的时候,一心想往上爬,很正常,因为升官往往连着发财。但是过来人的意见建议就是,少看官场倾轧的书,因为很多人终其一生,混不到握有实权、真正能体会权力的官。

不是说一定混不到当官,只是几率低。而且好不容易爬到一定位置,这年头也说不准你能不能坐稳位子。

那么怎么办呢?

有办法,无论往上往下,稳住基本盘。怎么稳住基本盘呢?

嘿嘿,建议你看看定投方面的书。定投?没错,就是经济上的定投。这类的书很建议在体制中的盆友去看,无论在体制待了多久。这类的书,对体制内的人职场晋升、投资理财和心态建设都很有帮助。

具体哪本书我就不说了,要不然就变成带货了。时代不一样了,我觉得要以全新的思路来看体制内,才能走的更远。

人生不仅仅是为工作而工作,真的要有理想。多走走路,多看看书,多做做事,人的一辈子过得很快的。

知乎用户 体制教科书​ 发表

转自一个退休老前辈的网文:

这一年没事情干,和同学、朋友一起瞎聊,有意无意间听到了很多。特别是几个离休老友的闲扯,让我感到我这一生是白活了。

  我把这些耀眼同学的 “闲话”,总结起来让大家参考。他们在位时都曾是独霸一方、人人仰慕的人物。

一、多个心眼!

  在一个单位工作,谁心眼多谁就好处多,最起码少吃亏。这心眼多半天生,但少半通过细心观察、琢磨而得来。天生就多心眼的人,通过细心体会,会更有心眼;天生没有心眼的人,只要细心琢磨,心眼会一次比一次多。

  多个心眼干什么?你有心眼,遇到事情就知道该怎么对付;什么事情该干、什么事情不该干,要心里有数;什么话该说、什么话不该说,心里更是要有数。

二、处理好与同事的关系,不要瞧不起任何一个人。

  团结每一个人,尽量不得罪每一个人。遇到君子,成为朋友;遇到小人,敬而远之。

  公事可以不干,但人不要得罪。你为了干好一件事情而得罪一个人,这一般来说是得不偿失。

  任何人都有他一定的社会关系,你不要瞧不起。你不要以为打扫卫生的小媳妇就没有用,说不准是一把手好朋友的家属;你不要以为门房老头没有用,说不准正是你直接上司的对邻居。

三、直接上司绝对不要得罪!

  你得罪了你的上司,你就不可能有好果子吃。你的上司如果正派并且是君子,你得罪了还能过得去,但提拔、好事情轮不到你的头上;你的上司如果是投机钻营的小人,你得罪了就有的是小鞋穿;他想法子找你的岔子,你根本无法过。

四、巴结好一把手!

  你的前途,掌握在一把手的手中。

  对一把手,一定要服从,绝对不要让人家不高兴。

  他家里有事情,你可以丢开工作去帮忙;他有病住院,你一定去看望;他家里婚、丧、嫁、娶,你一定要到场。

  逢年过节,问候一把手;特别是过年,你一定要去拜年。你去拜年,他可能不会记住,但你没有去拜年,他肯定会记住。这一把手不缺你的东西,但他希望得到你的尊重。

  巴结好一把手,这是个大概念。一把手的老婆、孩子,你都不要让人家反感。一把手的朋友、同学,只要和一把手关系好,就不要招惹。一把手有情人,那就更是不敢触怒。

五、性格要温和!

  个性决定命运,这话有一定道理。

  你一定要改变自己的性格,不要使自己喜怒与形;你不高兴不要表现出来!

六、做事情要做漂亮!话要少,特别是不要说闲话。

  你做一件事情,特别是关系重大而有影响的事情,决不能做砸了。你要么推拖不做事情,但做就做漂亮;你如果做不好,还不如推掉不做。

  祸从口出,言多必失。整天说闲话的人,肯定不会讨人喜欢。你说话多,说不准就得罪了某个人;你的确想说话,就不要说与本单位有关系的话题。

  话要少,不是不说话。你不说话,别人发现不了你的才能;你不说话,你也无法和别人沟通。这说话是做人最大的学问!什么话该说、什么话不说,需要好好把握。

七、多给人帮忙,多在社会上结交朋友。

  你给别人帮忙,别人才会给你帮忙;你对别人的事不当一回事,别人对你的事也不会当回事。

  多一个朋友多一条出路!社会形形色色,各种朋友都要结交。

  你只是在单位认识的那些人,很多时候不够用。你要吃得开,就要放眼 “世界”。

八、你是不是被提拔重用,与你的能力、工作成绩几乎没有关系。

  这一点一定要搞清楚:你是不是被提拔重用,与你的能力没有关系,与你的工作成绩也关系不大。

  当然,你没有一点能力、什么也做不了,那就另当别论了。

九、不要急!

  男人都有出人头地的心愿,但这不能急。你到一个单位被提拔,这要慢慢来,掌握好水到渠成;你急就会表现在言行上,说不定就出差错。

  看见别人先提拔,不要眼红。党和政府的官员没有限制,只要你努力,总会轮到你。你急没有用,到单位四个角还没有踏遍,就想当头不太现实。

  你的时机成熟,一年提拔好几次;你的机会没有成熟,几年不会被提拔。把基础打好了,一旦提拔就可能是青云直上。

十、实事求是!

  实事求是没有错!但你在实际中怎么理解?这实事求是,个人的事情是实事;这公家的事情要求是(是不是当球事)。

  总之,公事可以应付,私人的事要实干。你对工作可以马虎一点,但对于私人的事情不能应付。

  我退休了,做什么或者说什么都无所谓了。但愿年轻人多一个心眼,少走点弯路。

知乎用户 芯烛​ 发表

1、你爸爸还是你爸爸

领导之所以是领导,一定有他的过人之处。

当你觉得一个身居高位的人,身上一无是处,不用怀疑,你看的一定不准。他身上,一定有一些品质是你难以企及的。

2、遇到什么 boss、什么同事,比做什么工作还重要

无论什么时代,只要站在风口上,猪都能飞上天。

在体制内,人脉和机遇,就是所谓的风口。先讲跟对人,再谈做对事。

一个好的领导,能在事业上拉你一把,能让你少走很多弯路;

和谐的同事关系,和一个良好的工作氛围,能助你顺风顺水、一路飞黄腾达。这比你默默无闻、低头做事重要得多。

3、除非你有升官的能力,野心和魄力,不然不要太积极

“枪打出头鸟” 的道理人人都懂,但不是人人都能做到。

刚来单位的新同事,免不了要表现自己,在领导面前留下好印象。但在展示自己的同时,注意留意周围人的眼光。

初入茅庐的你只有低调,才能获得领导的好感和同事的接纳。过分高调的人则被贴上浮夸、不切实际的标签,暗地里被谁插一刀你都不知道。

4、切忌把同事当朋友,交浅言深

水倒七分满,话留三分软。

体制内最忌讳的,就是错把同事关系当成朋友关系,把对方作为值得信赖的朋友,恨不得把自己的身家底细托盘而出。

同事关系再好,也是有利益竞争关系的。哪天不对付了,人抓住你把柄,友谊的小船说翻就翻。

你把同事当朋友,同事把你当傻子。

5、无论遇到大小事情,只要自己摸不准的,就要向上级领导请示汇报,多请示多汇报永远没错

初入体制内,我也曾吃过这样的亏:自以为自己能独当一面,独立解决工作中遇到的麻烦,还沾沾自喜地以为领导会夸我工作能力强!

结果可想而知,聪明反被聪明误,被领导狠狠滴批了一顿!

在体制内,要多给领导展现 “英明” 的机会,要让领导有存在感和掌控感。

此外,多请示勤汇报还能增加和领导接触的机会,让领导感受到你对工作的热情和用心,何乐而不为呢?

6、不要太把自己当个人,也不要太把同事当个人

前者说的是谦卑低调,后者说的是保持戒备之心。

谦卑是一种态度,更是一项美德。

体制内,始终抱着学习的心态 ,三人行必有我师;领导或同事向你指出问题,要虚心的接受,并真诚地向对方表示感谢;

同样的,在体制内还要提防小人。

林子大了,什么鸟儿都有。

害人之心不可有,防人之心不可无,说的就是这个道理。

7、不要在背后说别人不好的话,实在想说也要忍住

机关单位别的不行,信息,尤其是谣言传播,绝对第一名。

但凡有同事跟你说:“有个事情咱们悄悄说,我只告诉你一个人 ······”

你放心吧,你绝对不是知道这件事的第一个人,也不会是最后一个。

一传十,十传百,好事不出门坏事传千里。

很快,你以为的闺蜜间的悄悄话,就会成为广而告之、人尽皆知的公开的秘密了。

所以,尽量不要在背后说人坏话。要说,也说好话。

8、关系、机遇比能力更重要,没有前两者,再强的能力也没法被看见

体制内要想晋升,绝不单单靠能力。

工作能力强是基本,但关系、机遇、人脉和运气,缺一不可。

如何你缺少有力的关系、强大的人脉,那你能力再强,也只能在岗位上默默无闻一辈子。

而对于大多数人来说,体制内不得不面对的一个事实是,你的起点即终点

9、体制内单位,没有人义务给你帮助,更多的是利益、资源对换

很多年轻人,进入体制第一天,就天真地等待领导同事教自己工作方法,可是谁又有义务去教你呢?

职场如战场。“打铁还需自身硬”,你只有掌握一定本事或资源,才有资格和别人谈置换。

所以,提升自己才是王道

10、现行的规则,无论有多么大的缺点,仍然是当下最优的规则

体制内的年轻人,总是喜欢对抗规则,觉得规则都是漏洞,还会导致效率低下。

其实,万事万物存在即为合理。

当你升到一定位置之后,你会明白,现行的规则之所以没被打破,是因为还没出现更完美的规则。

11、要提建设性意见,不要提破坏性意见

是人都喜欢听好话,不喜欢否定自己的话。

当别人征求你意见的时候,如果你没有更好的方案,与其说现行方案不行,不如闭嘴。

通俗的讲,就是 “你说这样不行,那你说怎么样才行?”

12、帮你是情分,不帮才是本分

在体制内,遇上投票这类事情,就算你是唯一候选人,别人投你的票也一定要记得表示感谢,没有人有义务给你投票。

13、体制内,永远是屁股决定脑袋

在体制内,你和某位同事关系好,唯一的原因只能是你们位置相当。

如果有一天,你还是科员,对方当了局长,你们的关系立马就会变味。

所以,当你无法理解领导的一些天马行空的想法时,只是因为你们的位置不一样。

14、职场是场马拉松,比拼的不光是速度,更是耐力

有的人在体制内,少年得志,火箭提拔,但或因为违反纪律,或因为身体早衰,都过早地离开了岗位。

只有那些虽然进步很慢,但是一直走到了最后的人,才是真正的赢家。

因此,千万不要小看认可一个你身边的人,哪怕现在不得志,哪怕现在坐冷板凳。


我是

[@芯烛]()

,坐标魔都。曾混迹职场 n 年,后改投事业编;既爱清风醉酒,也爱明月自由,体制内老少女一枚~

不定期分享体制内感悟,期待你的关注。

关于体制内的为人处世和工作感悟,我的这些往期高赞回答,或许可以帮到你~

1. 为什么越来越多的年轻人想去体制内工作? https://www.zhihu.com/question/442785970/answer/1742666862

2. 哪些能力是体制内人必须掌握的? https://www.zhihu.com/question/431728086/answer/1704167453

3. 体制内退休和体制外退休的人,会有哪些区别呢? https://www.zhihu.com/question/435026001/answer/1673990077

4. 一毕业就进入体制内真的好吗? https://www.zhihu.com/question/431824510/answer/1645930252

知乎用户 吾师范雎 发表

体制内真的很锻炼人。在体制内呆一年,比你在外面成长更快。

大家常说有关系背景的人早早的就被体制内的父母安排好了。为什么?

因为体制内的人更能看透这个社会本质,更懂得该走什么路。体制内都是人精。

我进体制前在一家初创小公司呆过。然后转入体制内遇到激烈竞争。真的改变了我的三观和性格。

以前我说说笑笑。经过体制,我不苟言笑,不轻易表态,而且微信朋友圈再也不发动态了。

以前我容易相信人,现在所有人我都不会轻易相信。画饼充饥,吃撑了。

以前我乐于助人,现在别人不开口,我可以看着他掉坑里也不搭手。不仅是心硬了,更懂得如何利益最大化。你如果主动帮他,他对你的感恩是五十分。等他求你时再帮效果会更好。

以前我好为人师,现在我学会闭嘴。即使你为他好,也不要指出他的错误。因为人忌好为人师。

以前我口若悬河,现在一天说不到十句话,因为发现剩下的都是无用的废话。

以前我宽容大度,现在我瑕疵必报。因为我知道了不是每个人都是君子。善良必须带点锋芒。

以前我朋友成群,现在我享受孤独。因为我知道了人性趋利避害,繁华既是泡沫。

以前我脾气暴躁,现在我控制脾气。因为我知道了脾气应该是工具。懂得了什么时候该小题大作,什么时候该隐忍不发。

以前我畏惧权威,对大人物顶礼膜拜。现在我视他们如常人。因为我知道他们的形象都是包装过的。一定的布局谋略下,他们也得对小人物就范。

以前我相信道德,现在我更相信实力。如果你见过黑白颠倒,你也一样。

以前我嫉恶如仇,现在我淡然视之。因为知道非黑即白不对,处在灰色地带最好。

以前我深恶不公,现在我坦然接受。改变他的前提必须接受他。对不公愤恨不平,只因为你不是既得利益者。

这些改变,有人说不好。的确,一定意义上我丢掉了很多东西。但是舍得,舍得,有舍才有得。我也得到了很多。从长远看,这些反而是正确的有用的东西。

人要想快速成长,就去人精扎堆的地方,去和别人争夺利益,去吃亏上当,去生不如死。这样的成长是最快的。

而体制内的环境氛围,很好的满足了这一点。

知乎用户 超烦的胖子 发表

最大的体会是干这行要有点理想主义气质。物质上进步上看开一点,差不多就行,做老实事做实在人,自己踏实且心安,挺好。

知乎用户 青出于蓝 发表

“稳准狠”3 个字必须做到!“宁愿慢,不能错”6 个字更要理解!

作为一个在体制内工作了四五年的我,还是有必要说一说这个 “感悟”,题主问这个问题应该也是在体制内吧,应该是刚刚工作吧,还记得我刚开始工作的时候在 1-2 年内对单位每隔一段时间就会有重新的认识,而且我刚进入体制的时候,就是告诉自己,不想掺和太多的事情。

我的家人也是这样告诉我的:说,在机关事业单位工作,多做事,少说话,领导让你干什么你就干什么,不懂的事情要问清楚,不能知道的事情不要知道,领导之间的一些 “钩钩角角”,更不能去询问,显得你 “碍事”。

上边说的这几句话的目的就是:感悟总结为一句话:机关事业单位中 “宁愿慢,不能错”,这 6 个字永远没有错。

回答到这,肯定有很多的小伙伴反驳我,有些工作很紧急,必须在很短的时间加班加点的赶出来,那我回答你的是,你还年轻,还对自己的工作理解的不透彻,对我这 6 个字的理解不深不透。理解上有偏差,何谈做好自己的本职工作呢?

我举个我自己亲身经历的一个例子吧,虽然不大,但对我的帮助确是 “非凡” 的。

来,请看!也许你也会经历过:记得是我刚上班不到半年的时间,我们科室的分管领导让我给他写一份材料,告诉我,好好写,尽量与他说的几个点积极靠拢,不能出现偏差就行。我呢,也是年轻,我刚开始觉得没多大的事,自己只要借一个改一改,亦或是直接从网络上下载一个,我很快,大概是不到 2 个小时的时间就打印出来了,那时候还想着等领导上班以后夸夸我,可是,我万万没想到的是,领导拿到材料以后,啥也没说,不到 1 分钟的时间,给我圈出了好几个圈,我真的以为是,我写的这几个点写的很不错呢,而且值得表扬呢?

可是,我更没想到的是,领导把材料给了我以后,和我说:自己看一看吧。于是,我拿过来一看,我的天呢,给我圈出来了几个错别字,接着和我说,错别字这么多,后边的材料,我就不看了,以后这样的情况坚决杜绝,我啥也没说,灰溜溜的背过身就回到了自己的科室,

那天晚上,我一整夜没睡,可能很多的小伙伴觉得不可思议,认为就这么大点事,还用的着一晚上没睡觉,那晚上和我在一起公考上岸的小伙伴也是敞开了心扉,总结的就是:不在其中,不知其难。这一份材料很重要,不能出现差错的。打那以后,我告诉我自己,不能再这样,作为一个那时候刚毕业的大学生,必须拿出点真本事,所以在以后的工作中,我就把最基本的 “细节”2 个字体现的淋漓尽致。容不得出现一丁点的差错,看似简单,实则难上加难!

我最后想说 2 点,那就是有了感悟后,在机关事业单位中的工作该怎么进行:

1. 给自己一个精准定位。体制内,尤其是机关,特别注重关于位置的学问。要想在体制内如鱼得水,必须找准自己的位置才行。在体制内生存,最大的忌讳是找不准自己的位置,找不准位置就会显得不识大体,甚至会闹笑话。

所以在体制内, 任何时候,我们都要把自己摆在恰当的位置上,找准了自己的位置,才能给人留下识大体、懂礼貌、晓事理的印象。体制内是很讲究秩序的地方,找准位置,甚至比有水平有能力更重要。

2. 细节做到位。就是千万要弄清领导的习惯。说个最基本的礼节吧:比如在用车出去办理业务时,要懂得坐那些位置,位置不是固定的哦,除了一些大领导,然而有些领导习惯坐副驾驶的位置,而另一些则喜欢坐后排,所以每次出行,都要记住一些领导的习惯。(就说这一点吧)

行了,啰嗦这么多,以上的回答,希望对你有用!

知乎用户 15112436 发表

注:以下感悟和建议适合基层(区县以下)事业编,主要指发达地区,公务员及省市直可以参照看

1. 体制内理论上是有双休的,两办组织部宣传部等一些部门可能会经常加班(如果想咸鱼的慎重报考这些部门)。公务员和事业单位都有值班,有的要求周末节假日白天,有的要求 24 小时,因单位因地区而异(两办、街道乡镇、防汛办、应急管理局 24 小时值班逃不掉),所以你该考什么单位自己心理要有数。

2. 体制内各项福利是俱全的,没有紧急工作任务(比如防疫、防汛、防台风等等)和加班情况,公务员事业单位的放假一般也都参照《劳动法》最高标准。(比如婚丧假、产假、带薪年休假等等,甚至妇女节妇女都有放假半天的)。(部分地区可能没有我们这执行这么好,我们这边评上了法治政府建设示范市县区)。

3. 不管你是想晋升还是咸鱼,自己的本职工作要做好,做不完加班也要做,不要自己推卸责任,让别人替你背锅或者替你擦屁股。不要听知乎那些鼓励年轻人为了某些目的消极怠工的言论,得不偿失

4. 基层没有那么多勾心斗角,你想晋升,不要听知乎那些和领导一起办事要不要帮领导开车、和领导坐车要坐哪个位置、平时看到领导要咋样咋样、要不要送礼等等这些形式主义,研究这些东西你还不如研究一下公文怎么写,怎么做出业绩,怎么拿到职称(基层事业单位有职数的建议走专技),当然,基本的礼貌还是要有。

5. 事业编非必要不要借调、驻村,身份所限,晋升空间有限,可能造成尴尬,最后评优评先等好处轮不到你(想锻炼自己的我还是鼓励你去,毕竟可以很好的提升自己)。公务员、选调生有这个机会建议去,特别街道乡镇人员,开眼看世界,这是你晋升的很好的渠道,而且可以很好的锻炼自己(咸鱼除外)。(这点和知乎某些人言论可能有所不同,千万不要看他们的,太消极了)

6. 遇到不满的东西,可以和家人等等私底下抱怨,但不要去随意背后骂别人和诅咒别人,不仅显得你素质低,也没有任何作用。

7. 个人一贯支持年轻人进体制可以入党,但是党员就要有党员的样子,不要想着入党有什么好处,对问这种问题的,个人一贯的回答是:没有好处、建议不入党。

8. 可以适度摸鱼,但上班期间尽量不要玩手机,有外人来的时候不要玩电脑,因为有个叫效能办的部门经常检查。

9. 体制内工作没有作死是不会开除的。什么叫作死呢,就是旷工、违法和犯罪。特别是千万不要酒醉驾,抓到基本上必然开除。

10. 没驾照在体制内不影响工作(仅仅是个个人生活问题),也不会像某些人说的那样什么主动开车会给领导留下印象这种情况(领导一般都有司机)。没驾照的根据你自己的兴趣和需求看要不要学车(不学完全没问题);有驾照的和领导一起去办事不要主动提出开车,另外坚决不能酒醉驾。

11. 除了一些大会以外(一般是领导参加的),其他的会议对着装没有太大的讲究,不要过分在乎。

12. 既然进了体制,钱、权和轻松绝对不是你第一个考虑的事情,也不是考虑如何升职如何巴结领导什么的。提升自己永远是第一位。体制内的工作还是相对比私企要轻松一些,业余时间你还是要看看书,考一考相关的证书或者在职研究生提升自己,工作中做一些业绩,为自己的职称评聘积累筹码。

13. 体制内不像体制外的私企,没有什么产假被开除之类的就业歧视。另没有特别紧急的工作任务,基本上按照劳动法最高标准,如果对金钱没有特别的渴望的话,还是不错的,同时也有很多时间。因此自己该怎么工作怎么生活就怎么工作生活,不要被网络上各种营销号的言论带跑偏了。(原来提了比较敏感的婚姻观念问题,根据评论意见修改了)

就想到这些,先写这么多,以后想到会补充。有不同意见欢迎说出来

知乎用户 啊呸服​ 发表

这个和知乎另一答有点类似

直接链过去

就不搬运了

有哪些是你进了体制内才知道的事情?一个处级垂直部门的一把手:当下 7 感悟(续 2)

知乎用户 已加入豪华午餐 发表

第一层:上级部门要求你检查问题,并如实上报。你照做了。

第二层:上级部门要求你检查问题,并写好问题整改时间,如实上报。你也照做了。

第三层:上级部门要求你检查问题,并顺便检查其他问题,但你只能上报自己管理职能内的问题。你又照做了。

第四层:上级部门要求你检查其他问题但是只给你安排其他检查,你还是需要上报职能内问题。你还是照做了。

第五层:上级部门要求你检查问题不得上报有关的监管类问题,提及 zf 类问题只能说消息滞后,提前不了解之类的,继续让你检查其他问题。你咬咬牙,只能照做了。

第六层:上级部门要求你上报的检查问题不得出现重大问题隐患,违法及罚款项目,因为这样会增加一线执法人员的行政成本跟领导的重视。你没办法,依旧照做了。

第七层:因为最近没有上报重大问题隐患,导致上级部门以为你们在划水,考核失利,领导要求你必须找点猛料,但是又不能触及红线。你熬夜找了好久,照做了。

第八层:因为连续考核太差,领导很生气,你需要一边写检讨一边下去检查找出那种重大不触及红线且非监管失误有明确的整改措施与整改日期的专业性问题(领导口中的很多问题)。你开始怀疑人生。

第九层:因为上报问题数量太少,领导又要找你约谈,并强调让你找出更多的上述问题,甚至开始怀疑你的工作态度跟工作作风。你为了免遭处分,开始最后的挣扎。

第十层:你辞职了,并且背上了处分。

知乎用户 猿就是员 发表

之前格局太低看不懂游戏规则,但现在明白了。

什么叫格局?

给你做一道选择题:现在你是某部门的一把手,你下面的一个副职空出来了,现在有几个人选,他们分别是:

1、多次要求想进步的某亲戚;

2、深得你心的秘书;

3、办公室某老黄牛;

4、某个上任后能为你牵线搭桥带来帮助的熟人;

5、跟你绝对一条心的下属;

6、不怕事喜欢闹事的前竞争对手;

7、手握你把柄来势汹汹的仇家;

8、某水平卓越但现在正在坐冷板凳的前领导;

9、能罩着你的大人物想安插进来的同学;

来,你想办法选一个,这就叫格局。

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不好意思没有说清楚,3 选项是基层一线办事员,8 选项是因为之前能力太强得罪了某刚走的大人物被暗降到一线的副职领导。

知乎用户 居居侠​ 发表

设置的种种限制,比如五年服务期、晋升条件、调动条件等等,都是给没有后台的人设置的。

后台有多硬,舞台就有多大。

不是优秀了才当领导,而是当了领导才优秀。

当然,没有后台的人也有机会,那就是舔狗也有春天。

但是舔也是一门学问。

除此以外,脸皮厚是最厉害的武器。

知乎用户 武哥 mmm 发表

1.“命里有时终须有,命里无时莫强求”,事在人为、成事在天,尽最大努力争取了就行,结果交给上天!

2. 体质内都是利益交换,有背景的人家帮你了哪天你得帮人家,没有背景的就看你能否出的起其它的价了!

3. 没有永远的朋友,也没有永远的敌人,三十年河东,三十年河西。做人做事始终给别人留条后路,不要做太绝太过!

4. 找准定位,普通家庭的在哪层都是普通人,别干两天都搞不清自己谁是谁了,或者幻想一些不着边际的一些事或人!

5. 不违背法律规矩的情况下,能帮忙就帮忙!

5. 不能违法违纪,只能在法律的圈子里尽可能把法律边界延伸,而不是越过边界!

6. 看好了哪个,就一心一意实实在在的跟着,别三心二意,当墙头草!

7. 时刻保持警惕,有事没事别在单位到处打听乱说,同事就是同事,保持距离!

8. 不惹事也不要怕事,惹到你头上了,就是闹到上级领导都要搞清楚,即使结果不能改变,但是下次同样的事情再扯你时起码就有所忌惮

9. 逢场做戏都是要的,某些场合的第一步,看你自己觉得值不值吧!

上位有上位后的烦恼,老百姓有老百姓的幸福,人生短短几十年,看淡点,某个阶段做某个阶段的事,再风光再潇洒再有人捧也终有褪去的那一天,终究还是回归到自己的生活,家庭美满幸福,儿女事业有成平平安安就是最好的!

知乎用户 教师上岸笔记 发表

最近,北大清华疯狂进入体制内,说明一点:内卷严重

经历过体制内的 4 年经历,和大家聊一聊说说这几年思想的变化,工作的感悟,让大家更好的了解这个职业,信马由缰,不受约束。特别要强调的是,以下言论都是基于个人的价值观思考得出,并不适用于所有人,只有拥有相同的价值观。

  • 一、你为什么要考公务员?

这个问题必须要想清楚,这也是决定你今后工作生活是否舒心愉快的最基本的问题。每个人考公的理由不一样,有的人为理想,有的人为事业,有的人为老婆,有的是受迫于父母,凡此种种,存在即合理,无论你考公的原因是什么,当你下定决心报名时,你就要接受可能成为公务员而给你工作生活带来的一切。

很多人都是稀里糊涂加入了公考队伍,觉得这是一条不错的路,可进来后发现,理想和现实相隔十万八千里,放弃?势必遭到家人的反对,朋友的不解。坚持?自己又看不到任何发展的希望,这才有了公务员这个行业像 “围城” 这样的贴切比喻——里面的人想出去,外面的人想进来。

  • 二、关于报考时的岗位选择

这个和为什么要考公务员这个想法密切相关,但总的原则是 “不要为了上岸而选择”。如果想离家近,照顾父母,毫无疑问,选择家乡地的岗位;如果想谋发展,改善生活质量,选择省会(经济发达区)岗位;如果想接受锻炼,并有十足的把握能够一飞冲天,乡镇无疑是最好的选择,不同的想法就会对应不同的选择。近几年,随着在职禁考范围的扩大和公选遴选机会的减少,“跳板式” 公考已经越来越不可能,岗位的选择就显得更为重要,去除辞职因素,“全国联考”、“工作岗位的最低服务年限”、“在职禁考”、“公选遴选年轻化”等原因,确实会使得这一场考试成为“一考定终生”。

以往的 “巡考” 现象根本不可能会再出现,千万不要有 “为了解决工作问题而选择异地、乡镇等难度较小的岗位,之后再通过调动、遴选等其他途径进行工作调动” 的侥幸心理,除非你直通天线,除非你内心坚强,否则你会后悔不已。在我担任管理的这么多年,看到了太多版友采取“迂回策略”,但最终又叫苦不迭的惨痛经历,乡镇、异地,真的很苦,很累。至于岗位报考的技巧,我也没有太多要说的,论坛也有相关的帖子进行详细论述,就不再赘述。

  • 三、如何尽快融入进入角色

一个是工作上的,一个是心理上的。

工作上其实相对来说比较容易。熟悉工作的各类信息。领导一般都是从宏观上去谋划全局工作,进行顶层设计,具体的信息并不会去留意,所以必须要熟悉与工作相关的各类信息。在这里我简单说几方面。一是对全局性工作了然于心。领导问起时不能一问三不知,否则就会很尴尬。

刚刚上任,大家对你都不是很了解,主动请教一方面体现一个虚心的态度,留下好的印象,另一方面确实能够熟悉了解很多情况。二是周边省份以及全国先进省份的工作也要有大致了解,关键数据要记牢记准。

领导一般都喜欢横向比较和纵向比较,从而找准定位,找出差距。三是省委省政府主要领导、省直单位一把手、各地市主要负责人的基本情况。作为领导去基层调研,往往都会有县市领导都会陪同,但领导的记忆库存只有那么多,所以必须及时的提供陪同人员的基本情况,如果能够说出他的官场经历那更好不过了。

心理上的转变可能要困难些,时间要久些,且不容易表现出来。目前看到最多难以转变的就是 “任性,以自我为中心”,这种心态非常危险,且很多人并没意识到。这主要源于独生子女家庭,很少有团队意识,特别是对于同事领导的尊重,这是新人最容易犯的一个大忌。

在单位入职后,你就是 “最底层的劳动力”,没有人会把你当“小少爷”、“小公主” 一样侍奉,即使你家境在优越,背景在深厚,不买账的人依旧很多。以自我为中心的人依旧会任性,只有自己亲身体会,碰的头破血流,体无完肤可能才会幡然醒悟,当然,这不是我们想看到的,所以还是要提出这些枯燥的理论,那怕有一点触动也好。

  • 四、关于提拔

年轻人,总有想被提拔重用的壮志和 “野心”,这也是推动工作不断向前的一个主要因素。但我想说,对于提拔,看开些,努力做好自己的本职工作就好,能否提拔,有时候不是你我想想的那么简单,工作业绩、背景关系、机缘巧合等等,但有时候它又确实很简单。

知乎用户 匿名用户 发表

大机关的青年军官,

真的是婚姻市场上的香饽饽。

越是在好单位,

越容易获取优质性资源。

因此,越容易逆天改命。

野战基层的干部,个人认为,

对于部队和国家

贡献较大,但待遇方面

确实不如机关干部

甚至,个别野战干部

因为婚恋问题,被一些无良女拳

反复抹黑

炮制出所谓基层军官找不到对象

之类的天方夜谭

简直贻笑大方。

对于这一类人,

其心可诛

我劝你们

省省吧。

党国军官的骄傲

不是你们这种别有用心的人

可以轻易抹黑的。

对于野战以外的干部

实际上条件大都非常优越

找到优质对象

简直不要太容易

以连宝 BD 的干部为例

我来分析分析

练琴报账,

全军最晚成立的军种,

还有其他单位的兄弟,

不知道连宝,说到连宝,

他们要反应好久才明白

搞后勤。

在老野们看来,

连宝存在感比较低,

基本上都是后勤保障单位

不用抓体能。

但是连宝,几乎是 BD

最轻松最舒服的地方了,

各种滋润啊。

许多连宝的机关单位,

在大城市,

作息时间,

和大城市的政府机关单位一样。

早九晚五。

周末还有双休,

没事的时候,

还可以经常回家。

反正有一段时间,

都非常的滋润

简直不能向人言。

连宝的机关干部,

大多数待遇

比当地公务高出不少。

在北上广深一线城市

或者省会城市这样的 LB 机关

符合条件达到年限

还有统建房

而且许多是在核心繁华地段

过去是大区经适福利房

小孩上学

可以读当地最好的

这些都是巨大的社会地位

和自身资源和权力的体现

连宝单位大多接触的是钱,

与钱有关,

与社会相关方打交道的多。

军需、物资采购、油料、住房、

工程建设招投标、交通、物资投送

、财务、部队医院、疗养院、干休所,

哈哈,有各种社会资源。

哈哈。你懂得。

还有大家熟悉的军代表,

也有一部分,

也在这个系统。

军代表,你懂的。

社会地位,自行百度。

连宝的干部,

在当地社会地位非常高,

很好找对象。

拥有丰富和优质的性资源。

我的几个战友,

找的对象,

一个是省厅公务员,

一个是市委党校的参公事业编,

还有找的是本地高校工作的,

哈哈,都是家庭条件极好的。

在连宝,会舒服到怀疑人生。

没有转业的压力,大家,

都想在这里干一辈子。

调职. 几乎不卡,

每年都有几个转业名额,

大家还不想转业,

都是强制转业,

单位主官做足了思想工作,

即便转业了,

也可以去非常好的政府机关单位。

中心单位的兄弟,

去年双选,

去了省委组织部。

总之,

在这里,

是那些天天嚷嚷着要转业的老野们,

做梦想都不敢想的。

总之,个人认为

连宝单位

比绝大部分作战单位要好

比院校甚至科研院所要好

这样的机关单位

这几乎是底层农家子弟出身的军官,

最优的选择了

不会比当地的省厅的公务员社会低

而且各种政治地位和社会地位

要高于省厅公务员。

省厅的公务员,什么概念?

县处级保底,二级巡视员可待。

所以. 这些干部,

他们找对象,

肯定有严格的自身要求,

这是身份和地位决定的。

正是因为.

这些机关干部

本身有极高的社会和政治地位,

是婚姻市场上的香饽饽

所以,本身要求本身就高啊。

作为社会地位较高的群体,

找对象岂是过家家那般?

比如,我好几个战友的征婚基本要求:

1. 本科毕业于全日制 211、985 学历;

2. 身高 165 以上;

3. 年龄 22-26 岁之间;

4. 五官端正,颜值在线;

5. 有稳定工作,机关事业单位编制内工作;

6. 有一定政治资源,领导干部子女;

7. 性格良好,修养较好,有较好的学识、品位,有一定的生活鉴赏能力

知乎用户 胡一虎 发表

随便说三点。

1. 低调。其实总在说低调做人,高调做事,但到单位体制内了,都得低调。低调做人,低调做事,如果 “高调” 做事,那么你就是很有能力的体现,上级领导都看着你,这样就形成了有事都找你的感觉,这叫 “能者多劳” 嘛,实际上你们的工资待遇水平差不多,有的比你还高很多,但别人不用做那么多事呀,因为你有能力嘛,哈哈哈,但干部测评的时候你以为你能有啥晋升机会,但一投票,可能会让你失望。领导看好你没错,但投票结果也很能说明问题,到时候来个群众基础不好,你能怪谁!所以低调这点很必要也很重要。

2. 稳定。不会失业,你有编制你怕什么,你只做分内的事,别人不会说什么,好多人天天打卡等着下班多的是,还有好多退居二线的,都不用来上班,还有一部分吃空饷的,所以别以为你怎么样,实在觉得工资低,做点兼职也可以,疫情一来,除了大部分冲锋在一线的,大多数单位人员啥都不用做,照样拿工资,还有年终奖金了。是的单位工资不高,但福利待遇好,子女上学有政策,如果你有其它技能赚点外快也还行,正常花销,一年存十来万一点问题没有。

3. 网络。单位错综复杂,好多人类型,复杂有编制的没有的等等,大部分人都是有网络关系,官二代多的事,商二代也多,考进来的也有,但县级单位大多待不长,运气不好公务员组织部借走,事业单位编制的相关部门借走,亲戚网络关系到处都是,小县城几乎都认识,谁是谁亲戚,谁家儿女结亲了,网络也越来越复杂,所以不是你认为你看到的那样,那些晋升快的总是有原因的。

知乎用户 黑水伊人 发表

父能量。

钞能力。

知乎用户 公考后浪 发表

刚从县里考到省里,上班几个月

毕业三两年,不是机关老油条,也不是单位顶梁柱,二十多岁的小渣一个。

如果综合对比县级和省级的区别,我还是可以说下的。

先说下在县区的感受吧。毕业后顺利上岸,在原单位待了整一年。

以下有领导和哥哥姐姐同事们教的,也有自己体悟到的。

1. 工作态度要积极

这是老生常谈,也是都会挂在嘴边的,甚至几乎是不需要提的——但是,越大家都背书的,越听得多了,往往越难以真的记住。不管啥建议或者忠告,进的是体制,干的却是实实在在的工作,所以,这是首要点。那么,如何积极?八个字——

分人分事,能应就应

分人——领导和同事;分事——本职内与本职外;能应就应——不过多因自己 “私欲” 而一味拒绝。

举例子:分管副局长要求你做的本职工作哪怕错过 “一起公考” 直播课、错过新上映电影,也要积极靠上 VS 普通同事要求你做的本职外的非你也可的工作看不看电影就看你自己了。

2. 生活态度要阳光

进入体制后,或者说进入机关单位后,虽说工作是第一位,但是在我看来,只有用生活的态度去衬托工作的底色,才是最健全完美的展现。

说实话,在单位里也见过很多生活上一团糟糕的人,甚至到了闹得不可开交的地步,自然而然,他们的工作也并没有好到哪里去。相反,在工作的一年里,我每天下意识地告诉自己:

要笑,不管什么事情,要阳光!

所以,这一年里,不管领导或者普通同事,对我的印象都是 “小伙子挺好,还不说话就先笑笑~”,以至于调档走的时候,同办公室的哥哥竟然会有点泛红眼眶,说咱办公室的年轻态,不在咯~~

我们要坚信——积极是生活动力,生活是工作底色,快乐可以传染。

3. 谦逊是优秀的内涵

刚进体制,为何不谦虚?有啥理由可以高调?没有。哪怕之前在原单位有多趾高气昂,哪怕在校期间有多厚的履历简介,都很难颐指气使,因为,过去的确实都过去了,你进入了一个大的生态,要迎接一种全新的工作节奏与氛围,不一样了。

甚至说,刚进体制的我们,单位里一个小小的科长,都将会有无比丰富的经验——工作、生活、人情世故!哪怕只早了一年,也会是小前辈。

刚进体制后,小科员都肯定会有比我们优秀的工作能力,别的不提,最起码他熟悉业务吧~ 但是心中不要卑微,因为没多久,你也会是 “最起码熟悉业务” 比新人更优秀的小科员呐~

答主自己例子,在考上省里部门后要进行工作交接了,新来的是引才计划回来的,年龄比我大,学历比我更高,我心里还嘀咕交接过程不大好搞呀,挺有压力啊!

但是单位里同事们闲聊时却说,先来的在业务工作上就是妥妥的前辈,不看别的,只看业务能力就得。所以说,整个过程也算顺利,因为我并没有太低身段,同样,新来的也并没有心气很高,而是竟然积极向我请教… 换位思考来看,谦逊是必须的。

再说下省里的感受——眼界更大,思想更开放,更包容

就举一个例子,帮找对象这个事。

在县里时,刚入职单位姐姐就过来说 “找对象吗,姐有一大把的那种”
在省里,慢慢知道单位新人几乎没人给帮忙主动介绍对象,副处长三十大几了也还在单身……

这个例子意思不多,就一点对比:

在县里快 30 岁还没对象是着急的事情;

在省里,多大没对象以及找不找对象,好像都是正常的。更大的单位大家不会太过于关注私人事情。(没找对象的当然主要是因为眼光没有太低)

就思想意识上来说,大家张口闭口聊的都是国际环境、全省政策、省会发展动力,作为小渣渣只能卑微感到聊得很大…

两者没有好坏对比,只有差异对比: 更开放的思想可能也抵不过嘘寒问暖的亲切感。

这是真感受,刚来的第一感受就是:省里比县里还是少了些某种 “人情味” 吧

最后想说最重要一点,体制内工作最大的感悟还是:工作节奏

这个就不可避免和体制外对比了。

总体感受:

压力会小,因为工作好坏和财政拨款的工资保障没有过多的冲突;
事情比较好做,所有人都相对随和谦逊,毕竟处级干部还整天开车到处送文件
……

当然,和体制外的公司相比,轻松之余也意味着可能会逐渐失去生存技能,比如公司的业绩紧张感、必要的可以看家吃饭的专项技能等等。当然,前提是没有坚持学习(工作中 / 工作外)。

所以,奉劝一句,也是给自己一个提醒:

如果不混吃等死,在体制内工作请牢记两个意识:

机会意识与长远思维。多学习,为自己,更为更多。

我是公考后浪,只把真公考与真经历真的讲给你

哦浪!

知乎用户 一颗团子 发表

感悟:

1. 体制内是我这个咸鱼最舒适的地方。体制内是我体制内父母最满意的地方。

2. 体制内说着好听,找对象也好听,找对象他父母也觉得好听(我是女生)

3. 如果你不求上进,不求官运亨通,真的比较舒坦,不用巴结领导,不用操那么多心,养老型单位能让你安安稳稳轻轻松松待到退休。

4. 体制内没有想象中的闲,也没有想象中的忙。忙碌程度跟私企比,小巫见大巫。但忙碌程度有时跟领导的管理能力有关系,有的忙的忙死有的闲的闲死,大家怨声载道。有的整个单位都一样的工作量,大家相处愉快。

5. 体制内容易扣帽子。稍微拒绝什么不合理的请求,就是不服从,不服从就是没有 ** 素养,没有素养就是思想危险,思想危险就是要教育了。

6. 如果想官运亨通,真的要巴结一下领导,或者起码让领导重用你。有的人是能力型,有的人是舔狗型,有的人是背景型。判断这人有没有希望升,就先看领导记不记得他,熟不熟悉,再看领导用不用他,重不重用,最后看领导怎么评价他,同事评价不要紧,重要的是领导怎么评价他。

7. 体制内有些委屈,对于新人来说,是不得不经历和接受的。哪怕你知道是火坑,是不愿意的,但是正如前文说的,扣帽子是无法反驳的。而新人暂且没有能力去抗衡,或者那种人脉背景,工作资历去抗衡。(大神的话当我没说)

8. 如果你在体制内,清闲清贫,安分守己。但是大把的时间觉得空虚,就行动起来。但凡心里有点追求,小目标,不至于像很多人那样觉得体制内度日如年。学个爱好,升个学历,挣个外快也行。再不济孩子培养好,老婆照顾好,对象找好,父母常看看,也行。

9. 初到单位,觉得这个姐工作一般,那个哥工作一般。领导有时说两句,但是又不嫌弃他,还经常任用他。那么这个哥或姐,一定有自己的过人之处。要么会来事出力气,要么工作门清,只是懒得发挥出来,但是从来不掉链子。

10. 老同志,还有三五年退休的那种,做为年轻人,最需要做的就是尊重。给予充分的尊重,哪怕他对别人脾气不好,对你都会和颜悦色几分。一个项目组,同一个岗位,老同志带小同志的这种,如果他有些事情让你觉得难以理解或者嗤之以鼻,也不用说出来。要么他说的时候虚心接受工作时坚决不改,要么多做些事,让他慢慢放权。

老同志其实很想让年轻同志记得他们,那样就不算在单位一点痕迹都没有留下。关系好的去看看也行,吃吃饭拉个话,关怀一下老同志,也不枉同事多年的感情。

完结,撒花

知乎用户 板蓝根炒面 发表

1. 多听 多看 多记 少说。

体制内很多人一辈子都在一个单位,里面错综复杂,说不定谁跟谁就是亲戚,基层单位尤其如此。在单位少说话,除非你已经理清楚了所有人的关系网,不然,听听就行了,千万不要随便表态。

2. 不要看不起临时工。

每个单位最牛逼的都是临时工(考来的临时工不算),背后的背景可能远远大于你的想象,不要盛气凌人。

3. 离领导越近提拔越快,同时,缺点会被无限放大。

靠近领导是无背景人员提拔最快的方式,但是如果你本身能力不足以支撑你的野心,请务必离领导远一点,不要在领导面前经常晃荡,不然很容易暴露你的缺点。一旦给了领导固有印象,想改变就很难了。

4. 体制内想发财就离进去不远了。

进了体制内就不要想着发财,随着工作的开展,后期可能会接触到很多老板、老总和生意人,想安稳的过一辈子,就要看得开,多少人是因为看不开想不开,觉得心里有落差,从而改变了初衷,进去了。

想发财,就趁早辞职,进了体制,就干好自己的活,不想进步就摸摸鱼,求个稳。

祝你幸福。

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板蓝根炒面

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知乎用户 口感嘎嘣脆 发表

1. 人走茶凉 ,不管你是提拔还是退休,免职文件一下,就会有人给你甩脸色。

2. 不选边站队,不选边站队是给自己留后路。

3. 一把手很关键,单位走向风气取决于一把手,一把手说了算的才是算得,末尾表态制度,如果一把手很差劲,为了前途趁早走。

4. 少发表不利的看法意见,听见啥 看见啥 烂在肚子里,尤其在外人 同事面前。

5. 没关系 背景 当咸鱼性价比不错。

6. 少喝酒 多养生 多陪家人。

7. 提拔是玄学。

8. 老实人和年轻人很吃亏。

9. 同事之间说翻脸就翻脸,防人之心要有家人才是最值得信赖的。

10. 不会拒绝 你就等着忙死。

11. 带队伍 不画大饼 关键时刻,扶一把 送一程 ,能帮尽量帮,你不当领导了也有人记得你的好。

12. 害群之马要打击。

13. 好的领导可遇不可求,遇到了多学学,学思路 ,学做事,多跟着转。

14. 开会啰里八嗦的领导提拔很慢。

15. 大部分副职领导欺软怕硬。

16. 学会拒绝。

14. 拓展自己的人脉圈,认识人多好办事。

知乎用户 salina 育儿育己 发表

最大的感悟是,看看周边快退休的人,就知道自己的未来是什么样子的。

这不是一句悲观的话,事实表明,先看大局,再看小局。目前单位的天花板有多大,自己能抵达的阶梯就有多少阶。

如果一味的以为努力干事,不抬头看看天空,这是不人道的。

看完了单位,再看看自己,自己这么多年的努力,是否与目标想匹配,是否一直朝着既定目标前进。

看了自己发现,我 “天”,怎么回事,早就偏航几万英里了。

不用丧,命运是公平的,一出生开始就定好了起跑线,后天的努力也得等机会。

想想,能健康的活下来,饿不死已经是奇迹,何必苦苦纠结。

知乎用户 江郎才尽 发表

看了一些答案,有两个感觉。

第一,大部分是在讨论 “当公务员对我个人有什么好处”,而不是 “在体制内能实现怎样的理想,为社会为人民做什么贡献”

第二,大部分是在讨论 “如何让领导满意”,而不是 “如何让人民满意”。

很多回答,放在封建社会的官僚体系、西方资本主义国家的官僚体系、甚至任何一个大型组织都是成立的。那么,怎么体现出你是一个立志于改造中国和世界、为中国人民和人类创造一个更美好世界的组织的一员呢?

按我的经验,这应该不是公务员队伍主流的状态。否则,中国共产党就不可能从一百年前走到今天。

1975 年,一位老人忧心忡忡地反复吟诵 “六朝何事,只成门户私计”。这个帖子恐怕是一个注脚。

知乎用户 木未成舟 发表

提拔这个事吧 (吧唧嘴),属于玄学。

知乎用户 李明远​ 发表

感触挺多的。就是不告诉你。

———————————

一、个人发展方面

1. 六扇门里好修行。

2. 客观到主观:天时地利人和;主观到客观:人和地利天时。

3. 机遇和选择往往大于努力和天赋。这个就是运气。但是我们没办法左右。

4. 业务可以不强,情商一定不可以低。

5. 种树的不一定摘果子,就像农民中的苹果很多都买了。

6. 不站队。

二、工作能力方面

6. 要善于抓主要矛盾。

7. 坚持实事求是、群众路线、民主集中。

8. 分清情和理、远和近、亲和疏。

9. 要坚守原则和底线。

三、其他

10. 吃了糖衣吐回炮弹的事,就是又当又立。

11. 个人权威来自组织和群众,而非自身。

12. 法不传六耳。

13. 与人为善,善解人意。

知乎用户 娜娜 de 小锅 发表

最重要的一点:

无论遇到大小事情,只要自己摸不准的,就要向上级领导请示汇报,多请示多汇报永远没有错,因为你请示了责任就可以被分散,尽量尽量避免做背锅侠。

刚进入体制的时候,大家对我还比较客气,后来大家在一起工作熟悉了,事情也多了。

工作日每天加班是常态,遇到有时候任务过来了,甚至周末都不能休息。

后来一个大姐看我经常一个人留在在科室加班,就过来给我说:

你要把单位当成自己的家,不要谁使唤你都去,也不要不做很多事情就像欠大家一样,其实你谁也不欠,另外这个单位没有你,一样会运转。

还告诉我,是自己的活才做,其他的事情不要乱接。

不得不说,我非常感谢这个大姐,现在我还经常联系她。

那么我今天想借助这个机会,谈一下三年多接近四年的体制经验的感悟吧。


老规矩,分条说,说清楚。

1、不要太急于在同事面前显得你会干,你会表现。

除非你有升官的能力,大关系,野心和魄力,不然不要太积极。

因为这样的话,后面很多事情的开展,你都会没有群众基础,同事们心里面会抵触你。

2、不要在背后说别人不好的话。

要想说也要忍住 ,要么在背后说别人的好话 ,你不知道你都坏话,传到当事人的耳朵里面是什么味道,很有可能会大大的变味。

所以那就少说或者不说,说人坏话迟早是要传出来的。

大家来是干工作的,不是交朋友的,掏心窝子的话少说,喜欢对他人评头论足的人少接触。

不要怕得罪人,不要讨好人,干好自己的本职就好了。

3、不要觉得自己很重要

工作上的事情,不要着急。

反正其他人都不急,你非要追求效率,为难的是自己。

不要把自己看得太重要,单位离了谁都一样转。

4、切忌把同事当朋友,交浅言深

不要太把自己当个人,也就是不要太矫情。

也不要太把同事当个人,不要全抛一片心。

5、放松心态,看清自己。

你要明白体制内工作只是用来生存手段,很多人一辈子都是吏,不是官。

没关系的永远只能干活,干的多也不会有人说好,反而觉得你应该干得多,只有脸皮厚无所谓才过的最好。

6、“会哭的孩子有奶喝”,“人善被人欺,马善被人骑”,我想它很适合这个圈子的逻辑。


以上就是我的答案。

目前,我这个层级好像就这些吧,希望大家能提示和补充。

大家看完了,记得关注加收藏呀。我是专注于新人进入体制内职场和恋爱中的情感问题的 @娜娜 de 小锅。我有四年的体制内职场经验,从职场萌新一路摸爬滚打过来,非常愿意和大家持续分享自己的经历和见解,和大家相互学习,避免大家踩坑。我可以做大家的朋友,帮大家解决难题。

知乎用户 葵花摸鱼手 发表

体制内要学会说不,要善于说不,不然你就是单位活干的最多的,加班最多的。

体制内心里要有 13 数,要是你 23,如果图晋升,可以加班可以早来可以让领导把你当驴做马,但是你要是 30 岁还这样,那你的脑子多半是有病。30 岁的人把自己的心思多放在家庭上吧,如果你已经是科长这种中层,那啥位置说啥话,你还是继续苦吧。

知乎用户 无问西东 发表

最大的感悟就是: 1. 不粘锅与环境最契合。2. 敢于亮出自己的短板和无能。

举一个例子来说明,大家自己体会。

事件背景: 下属单位收到公函,一个固定资产因有手续瑕疵,要被收回。

幕布拉开,大戏开演:

1. 下属单位领导直接找到集团领导,报告了此事情。并且强调了一个重点: 这个固定资产不是本单位的,是集团的。并表态: 此事件案情复杂,协调难度大,公司弱小,这事儿办不了。而且,资产是集团的,与我无关。集团自己解决这个事情,我们配合一下就行。

2. 集团领导召开会议,把投资部门和法律部门领导找来开会。投资部门明确表态,此事与投资无关,是下属单位实际运营过程中,资产管理问题。并且,现在已经收到了公函,下一步或会进入诉讼程序,应由资产管理部门和法律部门跟进。责任主体应该是下属单位。

3. 法律部门领导表达: 此事是业务事情,还未进入法律程序,与法律部门无关。如需要,可以帮助联系律师。对于此案,法律部门不懂,不会干,但可以作为联系人,联系律师介入,由业务部门与律师共同跟进。

4. 领导问,集团资产管理部门是谁?财务部门说,与我无关,我只管记账。办公室说,与我无关,我只负责管理桌椅纸笔。资产经营部门说,与我无关,我已经改名叫资本部了。而且,我不管具体资产。

此时,距离收到公函给答复的时间只剩 10 天。

5. 领导环视一周,没有得到任何视线交流,思考将这个事情要压给谁?

6. 突然,投资部门新招聘的年轻领导发声,滔滔不绝阐述自己的观点,并且表示自己曾经推动过这个工作,提出各部门可以协同配合,把这件事解决了。

7. 领导眼睛一亮,没错,就是你了。那就投资部门牵头,把这个事情推动下去吧。

大戏开演,演员就位。下属单位问题往上丢,上级单位各部门开启不粘锅模式,将问题左推右躲。新招聘的领导想要业绩,抓住各种场合想要展现自己,正好合了老油条、不粘锅的心意。这就是体制内开展工作的方式。

知乎用户 小雪酱​ 发表

五年前刚入职要是让我回答这个问题能说一大串,现在就八个字:好好带娃,知足常乐

知乎用户 体制内老王 发表

革命分工不同

有的人成为社会主义建设者

有的人成为社会主义接班人

知乎用户 Ringobingo 发表

无欲则刚

你不搞钱不捞权,真得就吃得下睡得香。

体制内待遇也没有外面说得那么糟糕,像我这种不买名牌包包不买腊梅,买东西只看性能不看 logo,不为概念溢价买单,不被消费主义薅羊毛,这些工资完全够过日子了。

至于一些人的勾心斗角、蝇营狗苟。只要你远离是非圈,你可以完全就当看故事一样。工作只是工作,是混口饭吃的营生。如果没有太多诉求,是可以保持相对不那么黏糊的人际关系和安全距离。

工作大部分时候还是轻松的,偶尔也需要加班。一般会避开节假日,但特殊情况除外,比如疫情防控、特殊检查。加班可以报备,以后有需要的时候申请调休。我听闻最夸张的一个,她的异国婚姻就是靠节假日和调休维系的(现在归国了)。体制内待久了很难再去 996,我有次考试临时抱佛脚、挤地铁还不忘看书那种,那阵子感觉心率都不齐了。

很多人觉得体制内适合会来事的人。其实呢,如果你不会来事,在体制外一定会更加痛苦。体制是个保护伞,你只要默默把分内事做好,就可以获得理解和尊重。毕竟现在人精越来越多,老实人买少见少,大家还是很珍惜脚踏实地去做事的人。

工作越久,越觉得自己很普通,富贵和发达,跟大部分人没什么关系,体制内蛮适合像你我一样的普通人。

知乎用户 匿名用户 发表

体制内大部分人或者说绝大部分人,干久了出来就是废人。几乎在社会上找不到自己的立足之地。

为什么

体制内很多人遇到问题,不会考虑怎么解决问题,而是重点是如何保护自己不受影响。在解决问题和保护自己之间肯定选择后者。

所以很多人在体制内如鱼得水,其实是井底之蛙,不管专业水平还是能力。完全活在虚幻之中。我见过不少体制内领导,你和他聊天,其实十分钟就可以说清楚解决问题的,就是云里雾里,官话套话,,并且深以为这是一种能力。这些人一旦盲目以为自己很厉害,跳出体制一般就是看到真相残酷,,,

比如我呆的城市,市级教科所,某个学科教研员,是全市所有中小学甚至职业高中对应学科的总专业领导,你真把他放到社会里,抛开一切关系我估计吃饱饭都成问题,但在各种各样吹捧,开会,致辞中,,哎,皇帝的新装罢了

当然体制内厉害的人也很多,基数大嘛,总会有真正厉害的,而且还真是集中在上面,

说白了就是时间时机,这些人现在放在社会,还不如他们天天教训的大部分年轻人,,

我从体制内工作十年后出来。一直很反感。现在偶尔接触到这些人,属于一眼看透。

知乎用户 匿名用户 发表

记得每天学习强国,包括过年。

任何时候做好本职工作是第一位。

多做多错,少做少错,不做不错,但容易下岗。

光你自己行,不行,得说你行的人行,才有点希望。

发不了财(没法靠自己买房子),能吃饱穿暖,吃食堂就挺好。

炫包包已经过时,现在流行炫的是孩子的学区房和补习班。

知乎用户 庶庶 发表

做好事就不能做好人

做好人就没法做好事

感性的人面前,你只要保持温和平静的态度语气,就算事情做的跟屎一样,也不会有问题。一旦你太理直气壮了,你的态度就错了,你再客观、理性、有道理都不管用了。

如果希望一个人做更多的事情,那就使劲夸他,包容他,不允许其他人质疑他,这样让他保持感恩和满足,才会愿意多做事。

很多行政管理的成本都源于:大佬与大佬之间观念不一致,却又不开会解决,而是借助中间的缓冲剂通过婉转的方式传达观点,但由此带来的系统低效运转却是没有人关心的,人们关心的只是,保证自己与他人的关系始终是友好的,因为不定什么时候,下属就会变成你的同级,同级就会变成你的上级。

太清醒的人不适合体制内,除非他接受这个游戏规则并成为一部分。否则得到的不是红利,而是更多痛苦。

知乎用户 泰格​ 发表

既然是最大的感悟,那就无需多言:

作为一个劳动力,我真廉价啊!

离开体制内,工资翻五倍,是真的。

知乎用户 nini 鱼 发表

1、选择有时候比努力更重要,或者说,运气很重要。

这体现在选择部门和跟对领导上。打个比方,你在财务岗,干十年都可能升不上科长,在办公室或者人事可能三五年就能升了。

跟对领导,你要是遇到一个好领导,愿意提拔教导下属,把机会给年轻人,那你职场生涯会过得很舒服。

2、你可以选择自己喜欢的工作方式。

如果家里有钱,没什么上进心,你就算不怎么努力也可以过得很舒服。我有的同事就主动边缘化自己,基本上准时上下班,加班主动申请补休。而有的同事每天辛苦加班,累死累活,也是那样过,年底评优也不一定有他。当然,后者我是很欣赏的,也许机会总有一天落在他头上。

知乎用户 教师考编指南​ 发表

一定要少说话。

如果你对一件事持支持态度,那就去执行。

如果你对一件事持否定态度,也千万不要说出来,不去做就是了。很多事都是有头无尾,有始无终的。大家其实都知道这件事不可能坚持下去,但不要从你嘴里说出来。领导最讨厌话多的人。

喜欢拍马屁就拍两下,不喜欢拍马屁也别去拍马蹄子,要不然你就是头痒了,找踢。

知乎用户 官官居柩 发表

刚进入体制两个月,估计是刚来,也没我什么事干,偶尔喝其他科室的一起下乡检查,挺好的事情,就是山路十八弯太多,坐车容易晕车。

相比以前在企业上班,有双休,有法定节假日。

社保比以前高了,主要是有住房公积金了,买房子有希望了。

没有那么多电话打进来,感觉没那么难受了,实在受不了以前 24 小时开机,24 小时都会有电话打进来。

按时上下班了,到点了就走,也不会在下班后接到电话喊回来加班。

工资还没发,但是因为个人原因,很快就能发,不会出现拖欠工资。

唯一要改变的就是不能像以前在工地一样素质低下,随意喷人,要学会注意细节,挺好的。

知乎用户 匿名用户 发表

1、直接上级都是 “成事不足、败事有余”,怎么说呢?你想办成一件你觉得有意义的事情,你直接上级的能量不足以帮你多少、但他 / 她把你想办的事情搅黄那就绰绰有余了!所以,不涉及重大利益时不要得罪直接上级~

2、上级与领导,这是两个完全不一样的概念!上级:你手里有枪你说了算,领导:你做得对我愿意跟你干~

3、遇事先扯皮,扯皮先甩锅~这很无耻、很下作,但工作久了才豁然:保护好自己是为人民服务的前提!你连自己都保护不好,为人民服务也服务不好!

4、涉及重大、核心利益,而且又是自己占理时,要敢于玉石俱焚、硬刚一切!否则,以后涉及利益问题时,阿猫阿狗都会来捏你一把~

5、在人下,把自己当人;在人上,把别人当人;

6、不要善良,但更不要做恶!

知乎用户 匿名用户 发表

先匿了。

首先是听从一把手的,一把手是核心,他的话你就算不听,也绝对不能提出反对意见,至少是明面上是不能反对。另外和其他党委成员,或者二把手要保持好联系,但要有一定的距离感,分寸自己把握。

第二是做人,做人一定要厚道和感恩。不要小气。平时老同事一般都抽烟,男的就丢包烟,司机也给,只要是去找他们办事,随手一包。但是请注意,不要过于频繁,要有主次,像我的话去二把手,和其他抽烟的分管领导是必丢一包,因为平时和领导直接办公室单独会面的机会少。而二层骨干去他们办公室每 3 次丢一包(我基本上是一个月去一到两次他们办公室,所以三次一包是可以接受,而一把手办公室我三个月才去一次)。反正你的烟,也是下面老百姓或者办事的给你的,你只要不贪这种,转手送出去就是你自己的人情。去女性同事和女领导办公室,有时候给她们带奶茶,有时候买水果,有时候带点茶叶。女同事几杯奶茶,一点水果花不了几块钱。同时说话礼貌,客气,谦虚。保证你是单位人人夸赞的对象。韦小宝当年怎么收买人心的,就是从不会看不起太监和随从。你对他们好,他们会百倍对你好。永远不要看不起一个同事,哪怕是临时工。都要给予尊重!

第三,交代的任务要一丝不苟的完成。领导下任务也是为了完成他们上级的任务,你只要让他们在上级面前有面子,他们自然会给你面子!!!

第四,工作要有亮点和个性。如果你性格毫无特色,领导也是很难注意你的。所以你要自己有一个工作出彩的地方。这个并非指什么会打篮球这些。而是你工作上有自己的个性。比如性格直爽,刚正不阿,每次迎接检查,就是不做假材料,而且又能完成,这样会得到众人的敬佩。又或者做事圆滑世故,很会做迎检查的假材料,很会弄虚作假,能应付好各种迎检,这样领导会觉得你聪明。再比如会搞工作宣传,给领导写材料等等。

第五,要学会揣摩领导意图。两个单位发生争执,如有些人为了单位的荣辱,敢于站出来和别的单位撕逼维护自己单位的权益。不要害怕枪打出头鸟。你要揣摩领导的心思,因为领导是不会出来骂街的,出来有失身份,但是他又很可能很想骂。这个时候你要主动站出来,帮他做他想做,又不方便做的事情。怼那个单位的领导,这个时候领导表面上会批评你。怪你冲动不懂事,年轻。实际上背后一个喜欢你。历史上有个著名例子就是曹操很想杀许攸,因为许攸这个人恃才傲物,口无遮拦,居功自傲。曹操如果自己杀,会显得自己用完人才就弃之,容易失去人心。只有许禇看出来了,于是许禇找个机会把许攸杀了,之后曹操表面上处罚许禇,厚葬许攸,实际上心里开心的要死。

还有个补充点,就是在没有完全揣摩出领导心思的时候,不要轻易表态。

另外还有很多。反正总结了一下就是仗义疏财,团结同事,做好份内之事,为领导排解难题。这样的人你要是领导,你会不会重用他。

但是,这个并非每个人都适用。心有有些人天生就是吃这碗饭。有些人你怎么教他,他也学不会。就比如每次去领导办公室,随手丢一包烟,去女领导办公室提点车厘子水果。这个就是非常微小的事情。但是单位里 90% 都做不到,一说理由就是说没钱。要么就是怕尴尬。拜托,没钱还来体制内,有些时候鱼与熊掌不可兼得。权力和财富不可兼得,二者只能取其一。大家想想刘邦和李自成同样是占领皇宫。为啥结局不一样。因为刘邦没有抢劫财务,同时约法三章。李自成进皇宫就抢金银珠宝。由此可见,刘邦的格局大,他要的绝对不仅仅是财富,而且他能够在关键时刻放弃财富,遏制欲望。而李自成格局低,除了抢钱就没别的大志向,注定一败涂地。

再比如,揣摩领导心思,很多人也不会。我曾经见过一个省部级领导,他辈分比我爸高,和我爷爷一辈,当时因为我穿的比较年轻潮流,我爸穿的很朴实。于是老领导以长辈的身份就跟我爸说,小李啊,你这个孩子不简单,比你厉害多啦。

这一句话,就有 4 种不同的意思,一种是确实夸奖,夸赞我确实很优秀。第二种,批评我,看我穿着奢侈,为人骄傲,责备我不如父亲踏实朴实。第三种,纯粹客套两句话。第四种,即很喜欢我,看好我,同时又隐晦的批评和敲打我,希望我脚踏实地朴实做人。

所以这个揣摩人心也是非常不容易的,有些人一眼就能读懂领导心思。有些人,领导一五一十的非常直白的说出来,他还一知半解。正如我说,有些人天生适合做领导,有些人永远只能做技术工人。一个道理。

知乎用户 小姐姐研究员​ 发表

直觉跳出两个字:内耗。

从年少的时候有个大概的印象,爸妈希望孩子找个好工作,那第一就是当官,也就是公务员;第二就是国企,吃大锅饭;第三就是他们眼中最好的职业,教师和医生,尤其适合女孩子。他们对于前两种的描述造就了我多年对于体制内的工作的恐惧,十分害怕大学一毕业就陷入吹牛、打屁、喝茶水、看报纸的一眼望到头的人生。于是,小小年纪的我就立志决不进体制。

现实总是赤裸裸的打脸,阴差阳错还是最终一脚踏进了体制大门。可谓一入侯门深似,从此梦想是路人。在这门口泡了这么些年,深深地觉得说它是泥潭不为过,它生吞了太多年轻人的朝气和锐气,但它也用它的方式维持着社会必要的运转,最重要的是里面还是有很多可爱的人愿意一腔热血的为百姓、为国家、为社会,当然也为了自己而努力做些事情。

体制里其实也分个三六九等,公务员是上等,其中又按照编制不同分成参公和事业编制,以及没有编制的各位。当然了,事业里面还有个一二三类,也就是全额拨款,差额拨款和自收自支。这个差距嘛,能有多大,就这么说嘛,越是高等越容易脑满肠肥、尸位素餐,混吃等死,德不配位。(千万别对号入座,我反对一竿子打死,任何团体里都有对立面,此处只是我浅显的概率统计)

刚进单位的半年,几乎是在嫌弃和半推半就的情绪中度过的,那时候看着身边的人,有一天到晚喝茶水聊天,只为蹭早中两餐,日日等着退休的老资格;有吹牛打屁,抽烟溜腿,偶尔有点工作还特别喜欢表现的聪明人;有某某某家的某某某,终日无所事事,迟到早退,把单位当托儿所的超龄儿童;也有兢兢业业,努力工作,就为了养家糊口,还会被挤兑的打工狗;以及恃才傲物,谁谁都不鸟,改变不了世界也不想改变自己,自己过自己日子,两耳不闻窗外事的呆子。(别问我是哪种人✌(̿▀̿ ̿Ĺ̯̿̿▀̿ ̿)✌)

后来,混的久了,就明白了,体制有体制的规则,要想活得久,过得自在,就得尊重游戏规则(你爸是李刚的,当我没说过)。(P.S. 请不要想歪了,我说的规则不是吃拿卡要,行贿送礼)

这套运行法则说不上好或者坏,上溯可以前年,下承说不好多久,有人在其中受益,有人深受其害。我的体会有几点:

1. 在这个圈子里争的是个话语权,屁股永远决定脑袋。哪怕年纪再小只要他是领导,也可以语重心长的叫你一声,大全啊(假设你叫高大全),然后,巴拉巴拉安排一顿工作,你还只能屁颠屁颠的应着,好的好的。

2. 这个圈子允许你表达观点,但永远只能有一个声音,就是最大屁股的声音,无关乎对错。而且观点表达要慎重,免得自己的屁股有朝一日没有凳子。

3. 这个圈子需要耐心,解决问题除了迂回还有制衡,心急绝对吃不了热豆腐。还有可能烫的生活不能自理。吃的慢的未必吃不饱,吃的快的未必吃得多。

4. 这个圈子真的有好人,想要为国为民做事情的人,请相信。

基于以上选择,体制里面想要混日子的按下不表,想要做事情最大的问题就是内耗。不是不能做事,而是做事成本太高,做成就更烧脑,所以自上而下的改革和立法,永远滞后。

此致,

敬还在圈子里折腾的汉子们,中国有你们真好!

知乎用户 老砖匠 发表

说几个生存小技能吧!

1. 善于领悟,听得懂人话,这是沟通的第一步,体制内工作 80%以上看沟通。

2. 能简单易懂的把困难复杂事情说清楚。领导分管面那么多,每天都在大量的听汇报。你汇报一个事情的效果,往往看能不能在三分钟左右把关键信息说出来。

3. 能在红线内把事情办成了。做了不等于做好,做就要做成,做成事不出事,才是本事。

4. 能有逻辑的把事项写出来,必备技能,也是锦上添花的点。越到大机关,沟通汇报,往往都要有书面材料,签了字才算数。这时候,只有你能写清楚,领导才能放心的签字呀!

5. 行动之前,要先想清楚,千万不能一头扎进去一顿操作猛如虎,结果往往是做的多错的多,被熊的多。

6. 适当给自己减负。职责范围内的做到最好,主管领导安排的做到最好,同事推诿扯皮的能推则推,能拖则拖。

7. 本职工作能胜任以后,要熟悉本单位其他的业务,可以不做不能不会。

8. 没点理论水平,是不会拔尖的!

9. 要有自己的专长专业,要达到可以靠它吃饭的强度。

10. 千万不要越红线,真是一步错满盘皆输。出了格,就没有回头路,会伴随你整个职业生涯。

11. 关注微信公众号老砖匠(ZCQNH1024)

知乎用户 公考上岸组组长 发表

因为工作原因,我会经常和体制内的人有接触,所以时常会有些感触,五一期间遇到了一位在体制内工作了十来年的公务员,有幸能与之交流,顺便分享下沟通后的感悟。

很多人包括我之前,都以为体制内会有机关算计之类的,但这些在其他人强大的资源背景面前,一切很渺小甚至不堪一击。用对方的原话讲体制内最大的感悟就是保持理性、平和、豁达的心态来对待你所经历。

大家在体制内工作,难免会遇到不顺心的事情。比如你热心帮助别人,可能换不回来别人对你的好,你的任劳任怨,加班加点,可能在升职提拔这方面,你永远没有机会。反而是那些能力不如你,但是有强大的资源背景的人抢占先机,你可能每天都做着一些机械性重复性的工作,极其厌烦,但又不得不干;你经常性出差加班,家人无法陪伴,没有个人时间,但有些不上班的人,却在家尽情的享受着有大把的时间干自己想要做的事情。他们拿的工资也许比你还高,类似这样的不公平的事实在是太多了。虽然我们不能改变环境规则,但我们能改变自己,调整自己,去努力适应规则。所以必须要有一个理性平和的心态。不能有什么不顺心的事情就情绪化,但也不能就此安于现状,随波逐流。因为这样你只能啊混居职场的最底层。放平心态,保持心态淡定和理性,做好自己,认为有价值有意义的事情就行了。这样机会才会照顾到你,机会没来前就做好自己本职分内工作,对得起良心,对得起单位,对得起给你每月发的工资。

同样,你可以转移一下自己的重点,把时间和精力转移向家庭,好好陪伴自己家人。有一个和睦和谐的家庭,同时锻炼好身体。如果有可能在开辟一个副业。

所以最后还是那句话,遇事不要怨天尤人,不要消极怠工,始终要保持一个平衡稳定的淡然的一个心态。你会发现,当工作上不如意的时候,你在其他方面的成功也会让别人羡慕。

知乎用户 大大大王 发表

刚入不久吧,有小小的感悟。

1. 工资按时发。(不压工资,每月月中发放当月工资)。

2. 社保福利很不错。

3. 入职一个半月,居然也有目标奖,哈哈哈。

4. 食堂的饭菜还是很好吃的。

5. 几乎不加班,即使加班,领导也会很客气的说 “辛苦了哦”,一般也就加 1 个多小时,加班概率很低。

6. 不打卡,这是真的爽。早上偶尔有事可以晚到一会,下午办公室没啥事了,偶尔也可以提前 20min 下班的。

7. 同事之间还是很和谐的。当然,磕磕碰碰肯定有,规避责任的也不少。不过都不是很难的事。

8. 有事请假方便多了,少了很多流程。家里如果有事,工作上没有很紧急的事,请假还是比较方便的。

9. 双休的惬意,很难得。

10. 如果不想搞得自己很难受,少一点争权夺利,守好自己的 “一亩三分地”,你会更享受生活。

11. 学会拒绝。

总的来说,体制里没那么幸福,但比很多私企还是舒服很多。

知乎用户 内小咸鱼​ 发表

1. 不要把自己当人,要当工具,当螺丝钉

2. 大多数时间不要做自己,而是做戴着面具的自己,演戏是一门学问

3. 嘴不严实总有穿帮的时候,尴尬是次要的,败人品是主要的。

4. 工作要讲求干眼前活

5. 无论对一个人多烦,都不要让他看出来,尤其是上级

6. 买点保险,毕竟你的钱袋子并会不宽裕。

7. 卖你和为你两件事并不冲突,可能在诡异地同时发生着

8. 机遇有时候来了挡都挡不住,七分运气,三分努力

9. 唯唯诺诺和勤快不代表谦虚,更容易代表软弱

10. 有时间不爽了吵个架拍桌子摔门并不是坏事,事件会向微妙的方向发展。

知乎用户 匿名用户 发表

最大感悟就是有关系才是王道,只要你不违法乱纪,那么 zu zhi 说你行你就行,说你不行你行也得不行,评优争先什么的次要,关系到提拔晋升才是主要。其次就是周围的人都是势利眼,谁实力强大就靠拢谁,太极拳无论在哪个层级的单位都存在,要么选择态度坚硬以后有人不敢惹,要么选择默默无闻听之任之。在体制内,首先要想明白自己为什么在体制内,要么是为了仕途,要么就仅仅为了工资。如果只为了工资,那么恭喜你,日子真的很好混。如果为了仕途,那就要学习努力,使用巧力来博取面上的 “成功” 然后在背后“努力”,那么就很快速了!

知乎用户 Miss Knight 发表

不能更爽… 我就想当个舒舒服服的废柴,谁都不要劝我…

好了说点正经的,我最大的体会是公职人员其实是弱势群体,除了每个月的死工资以外,群众对公职人员的关注度更高,监督力度也更苛刻,芝麻大点的事就会被上升高度… 的确不乏有态度不好业务能力不强的办事人员,但也确实有胡搅蛮缠蛮不讲理的经办人,这也没错吧,动不动就把投诉挂在嘴边,这是群众的正当维权方式,那我想问公职人员有没有维权的地方?只要经办人不动手,我们绝对骂不还口,被骂的跟孙子一样也要忍着… 私企职工和客户对骂,大不了不干了,公职人员要是说句不合理的话,第二天不上新闻也上抖音了… 公职人员是人民的公仆,是为人民无私奉献的,那么也想请广大人民群众信任并理解公职人员,共建和谐~

知乎用户 vicleung 发表

1、要么走,要么干

这是第一条,不要一边埋怨不公平、啥折腾,一边又只会呆在那里没有出去的勇气;

2、大家都是明白人

不要以为自己才是洞悉人性和深谙规则的人,身边的大家都一样,不说破,有演技而已,你自己要是发难了,就是你演技不好情商不高了。

3、不要以为业绩就只是业绩

业绩综合了很多的因素,包括解决了多少问题,应付了多少紧急,圆场了多少不堪……

4、你的光环大多来自体制本身,不要过高估计自己

不要以为自己的能力多好,人脉多盛,这些大多是因为体制所赋予你的临时加持而已,哪一天离开体制,哪一天就会丢失这些临时保护。所以真的该学习学习,该尝试尝试,做点自己的真技能。

知乎用户 餐饮新纪元 发表

吃得不错,不需要为一日三餐担忧!

在打工人的江湖中,一直流传着一句话:“好吃又实惠的食堂,都在体制内!” 一开始我还不相信,直到在福州体制内单位上班的同学们,在朋友圈发布了食堂伙食菜品,那一刻我才真正体会到这句话的内涵。

不少同学毕业后留在了福州,考上了事业单位,在体制内过上了幸福的生活,朝九晚五,周末双休,每天工作 8 小时,还可以上班光明正大的摸鱼,这样的工作无疑让人羡慕不已。

而他们单位的食堂,更是让无数打工人羡慕,好吃又实惠是体制内单位食堂的标配。

机关单位食堂

有位朋友在福州某机关单位工作,主管房产这块,随着房地产的蓬勃发展,这位朋友发展得也非常好,进入单位不到三年时间,就在福州买了房,据说还是 2 套。

朋友的单位食堂菜品更是丰富,四菜一汤是标准,单位包吃,一日三餐不用自己出钱,食堂每天吃饭时还可以领取一瓶饮料,早餐是牛奶,中午晚餐是各种各样的果汁和汽水。

大家都是坐班,在电脑面前一坐就是几个小时,却反运动,大家每餐主食都吃得很少,食堂的菜品口味比外面餐馆更好,一般平时聚餐,单位都不会出去外卖餐馆吃,而是在食堂里,让大厨制作,聚餐时吃的一般都是自助餐,菜品更加丰盛。

央企单位

另外一个朋友在福州某央企单位工作,食堂菜品更是丰盛。

清炒虾仁大家都吃过,在饭店里的虾仁一般都是超市里的冰冻虾仁制作的,但是朋友表示在食堂里吃的虾仁都是新鲜的,领导很爱吃,所以隔三差五就能够看见食堂的厨师和阿姨们在剥虾仁。

新鲜的虾仁配上西芹,放入一点辣椒,大火爆炒,这个鲜味异常十足,口感更是冰冻虾仁无可比拟。

新鲜的猪大骨,焯水之后,放入卤水中卤制 3 小时,出锅后鲜香四溢,朋友表示在食堂里经常吃到各种牛大骨,羊大骨,口感比外卖街上卖卤肉的味道更佳。

福建人都很喜欢吃海鲜,在食堂里各种各样的海鲜每天换着来,多宝鱼,大龙虾,大闸蟹平时在超市里舍不得购买的食材,在食堂里都成为了家常便饭。

烟草单位

另外一个朋友在福州某烟草单位工作,也是属于体制内员工,看完朋友的食堂菜品后,才终于知道,原来餐盘中间那个凹凸的圆形是用来放水果的。

朋友表示在单位工作并不累,本来一天就可以干完的活,大家都愿意用一个星期来完成,在这里上班就跟过家家一样,很轻松,本来事情就不多。

但是吃的却是非常丰盛,2 块钱一顿,公司象征地收了一笔用餐费。

5 菜一汤是标配,大家一般都是吃菜为主,米饭主食吃得很少,除了每餐有水果之外,还有牛奶等饮品。

晚上如果不愿意在食堂吃饭,在家里又不愿意煮饭的话,还可以打包回家吃,比外卖更加健康营养也更加实惠。

自己的食堂

看完朋友们在体制内的食堂,再看看自己的食堂,有网友表示:有对比就有伤害!

自己的食堂属于一家中小型企业,效益并不是特别的好,食堂的菜品吃得更加简单,一个人 3 个菜,一般是一荤两素,你要是想在这个食堂里,吃到大鱼大肉那基本是别想。

吃的荤菜都是肉丝炒辣椒这种,肉自然少得可怜,更多的是蔬菜,至于菜品口味,可以想象,要不是肚子太饿,真的是吃不下去。

对此,你是怎么看待的呢?你们公司的食堂菜品如何呢?

知乎用户 高雅 发表

1.“命里有时终须有,命里无时莫强求”,事在人为、成事在天,尽最大努力争取了就行,结果交给上天!

2. 体质内都是利益交换,有背景的人家帮你了哪天你得帮人家,没有背景的就看你能否出的起其它的价了!

3. 没有永远的朋友,也没有永远的敌人,三十年河东,三十年河西。做人做事始终给别人留条后路,不要做太绝太过!

4. 找准定位,普通家庭的在哪层都是普通人,别干两天都搞不清自己谁是谁了,或者幻想一些不着边际的一些事或人!

5. 不违背法律规矩的情况下,能帮忙就帮忙!

6. 不能违法违纪,只能在法律的圈子里尽可能把法律边界延伸,而不是越过边界!

7. 看好了哪个,就一心一意实实在在的跟着,别三心二意,当墙头草!

8. 时刻保持警惕,有事没事别在单位到处打听乱说,同事就是同事,保持距离!

9. 不惹事也不要怕事,惹到你头上了,就是闹到上级领导都要搞清楚,即使结果不能改变,但是下次同样的事情再扯你时起码就有所忌惮

10. 逢场做戏都是要的,某些场合的第一步,看你自己觉得值不值吧!

上位有上位后的烦恼,老百姓有老百姓的幸福,人生短短几十年,看淡点,某个阶段做某个阶段的事,再风光再潇洒再有人捧也终有褪去的那一天,终究还是回归到自己的生活,家庭美满幸福,儿女事业有成平平安安就是最好的!

知乎用户 银色月光 发表

不作为和微腐败的成群小苍蝇,比那些大老虎更可怕。

知乎用户 公务员圈 发表

我是杨阳,在体制内 8 年,对体制内比较熟悉,这篇文章建议刚毕业的学子可以重点看一下,全是肺腑之言。

关于这个问题,我最大的感悟是:体制内的稳定并不是什么好事。

为什么这么说?

在很多人的固有印象中,觉得体制内的工作轻松、工资待遇高、工作稳定、不用担心失业。

但是大家都忽略了一个问题,那就是我们每个人选择了一份职业,那么就很难再选择其他的,因为成本和代价太大。尤其是像体制内这种工作,稳定的同时,也意味着缺乏创新,一辈子做同一份工作,没有其他爆发式成长的可能性。

我是 2013 年考入体制内的,事业编制,在工作多年后,结婚生子,算是一辈子只能待在体制内了,应该说,想要再次选择其他的工作根本不可能。

特别是最近总是觉得没有多到外面闯荡,没有多去经历不一样的事情,总是显得浮躁,但又难以改变,变得很痛苦。

人这辈子最重要的是多去尝试和经历,不然老了拿什么来吹牛,如果一辈子一成不变,过着看得到头的生活,那多没意思。

这些,都是稳定的代价。

当然这可能也是围城效应,体制内的想出去,体制外的想进来。

我想告诉年轻人的是,年轻的时候,不要追求稳定 ,应该多去尝试、多去试错,否则到了我这个岁数很尴尬,一辈子就平平庸庸了。

欢迎关注公务员圈,每天和大家聊聊体制内各种事!gzh 体制二三事。

知乎用户 mmmmm​ 发表

作为一个在体制内工作 13 年,还算年轻的县处级干部,知乎小白回答一下:

1. 体制内工作并不轻松,为了更加规范程序,所以体制内工作会有一定内耗,致使本就多的工作,效率更差,所以加班加点都是常事,而且加班都是自发自觉的。

2. 体制内的大领导都是思维活跃能力卓绝的,之所以发言要带稿子仅仅是为了严谨,不用稿子也是可以侃侃而谈的,还有去调研不要骗他们,基本上他们之所以相信,是因为他们愿意相信,而不是你骗到了他。

3. 能干活的不一定能写材料,能写材料的都能干活,因为写材料意味着他得把活搞清楚。

4. 体制内有一部分人是能协调、能写作、能谈判、能办会、能… 反正十项全能的牛人,也有一部分不求无功但求无过按部就班的,还有一部分离开体制进入社会,连混饭都难的庸才。

5. 公务员并不是很多人想象的贪污腐化,95% 以上的公务员其实都有着自己的原则,也有着自己的坚持和抱负,愿意为群众办事;贪污腐化的也不是一开始就是贪,多是后来心态不平衡造成的,因为公务员其实收入真的不高,很多体制内男同志其实并不好找对象。

知乎用户 廖先生有料​​ 发表

本科毕业之后,来到一家央企,一干就是 8 年,直到上个月出来创业。

最大的感悟就是:

猥琐发育,做好自己。

体制内企业最大的不同,是它不完全以市场和资本的意志为转移,更多的是做好做大自己所在的业务领域,所以要学会的第一件事,就是好好做事。

体制内企业还有个特点,流动性很低,95% 以上的流动都是 30 岁以下的年轻人,所以 “老人” 很多,如果你还年轻,不要太高傲,在他们眼中,你就是他们过去的样子,不管有多意气风发,只要你继续在这,都会磨成他们现在的模样,50 步笑百步百罢了。

暂且把你当成跟我一样的 “平民”,往上一两代,“关系” 不硬的话,我们的机会很少,很少,我们能做的,就是猥琐发育、做好自己,当你自己变强了,去哪不是横着走?

知乎用户 解锋镝 发表

找女朋友超困难

尤其没有颜值

家庭条件一般

车子买不起

因为你不好看,穷,没发展前景

真的很难

知乎用户 朱门有苟​ 发表

1. 永远不要轻视任何一个人。从临时工到领导都是。

2. 情商比智商更重要,会做人比会做事机会更大更宽广。

3. 每天工作 12 小时以上是常态,所谓朝九晚五已经是过去式。

知乎用户 执笔公文大全 发表

年初,办公室一位同事上级借用,一位同事到街道代职,另外一位准备年后辞职,综合文秘岗位十分紧张,走马换灯招过几批人,都不到一个月跑路。为确保新进人员基本素质,检测基本文字功底,新领导上任招人时,增加了 3 天试工环节,并特意出了 4 个小检测题目,分别为请示、党政信息、年度述职、经验介绍,字数在 500-1000 字之间。

检测提供了充分的背景材料,并提前告知检测内容、提供参考资料温习准备,即使是零基础,临时抱抱佛脚,也是可以应付的。每个检测题半天时间,时间十分充裕,尽管学历很高,有的还有党政机关工作经历,检测结果让人大跌眼界,要么草率交稿,要么对付了事,要么不知所云,合规合辙能用的材料几乎没有。检测题提供给监督科参考,笔试应聘文秘岗位的 6 个研究生,也几乎是全军覆没。

公文写作是机关工作的基本功,也是费心事、苦差事,水平很高的不屑做,水平一般的人又做不了,找一个能很快上手、踏实做事的文秘难上难,不仅局里科长为此苦恼,区委区府办找人也一样。即使是老机关,公文写作能挑重担的也不多,平时在核文中经常发现错误百出,一篇百来字再简单不过的复函,格式文字上都错上四五处,甚至退文两三次都改不过来。究其原因:一是浮,不愿学;二是懒,不想练;三是困,无人指点;四是疲,打混过日。

在单位工作六年,发现新人中进步最快的是办公室的小崔,也是刚毕业的研究生,4 个月时间写材料基本上路,平时准备的材料也比较好改。春节前到街道代职两年,办公室少了员干将,让领导觉得好可惜。根本原因,在于工作认真细致,把每次领导、同事安排的工作当回事,主动做事思考问题,当日事当日毕,领导同事也愿意指点,一次比一次进步,形成良性循环。

1000 个小时的专注深度练习,可以成就行业高手;10000 个小时的专注深度练习,可以成就顶级高手。4 个月带加班,工作学习时间大致 1000 小时,就从菜鸟成为业务骨干,小崔的经历再次证实了专注深度练习的重要性。公文写作是机关工作的基本功,不尽快实现突破,不仅个人发展受限,而且会十分苦逼,被写材料整得要崩溃。水平提高、效率提升,无特别、临时情况,其实是不用加班加点的。个人的信息写作作为业余工作,就是这么练出来的,2015 年全区第四,2016 年全区第一,今年提前 8 个月完成年度任务。

对个人而言,把饭碗当回事,工作就会认真、注重品质、精益求精。对机关而言,讲究整体作战,写作能力平衡发展,办会办文水平才能实现大幅提升,更好地发挥上传下达、参谋助手有作用,更容易出经验、出干部、出人才。“授人以鱼,不如授人以渔”。在前期党政信息写作心得交流的基础上,今天再来点干货,讲讲公文写作菜鸟如何在一年内成为业务骨干。

1、掌握公文基本常识

可以认真看看《党政机关处理公文处理工作条例》以及《党政机关公文格式》,熟悉常用文体、格式以及注意事项,不至于一团漆黑。同时,多翻看一下上级的传阅件,以及科室从前的印发稿,掌握文种题目、一二三级标题的字体、结句、落款等处理方法。即使是工作几年的老机关,在公文文种选择、题目拟制方面,也经常容易出现问题,甚至屡教不改,被退过多次文。

2、认真对待每次写作

新人是一张白纸,虚心用心是好事,不虚心散漫则是坏事。领导、老同事交代新人干活,既是传帮带,也是考查过程。虚心做事者,即使不行,别人也会原谅,可以理解;工作不用心,没有品质,还带点情绪,会是致命伤。其实交代你一天做的事情,别人可能一两个小时就可以做得很完美。上次年度工作大会,领导安排四个同事细心核实局长讲话准备定稿,个别二逼说没时间草草了事,几个明显的白字、错字硬是一个没有发现,只能呵呵了。

3、精心提炼标题观点

“立片言而居其要” 非常关键。文章要好,标题要巧。标题如人的眼睛,好的标题可以眉目传情,富有表现力,标题拟制得当,烂文章也有三分看头。同事也经常感叹,什么材料经过毕姥爷的手,就可以靓三分,上几个档次。原因无它,根本就在于标题拟制到位、贴切、妥当,一句话就把一段材料的主题表现出来。纲举目张,形成层次排比,逻辑上合理,词句上简洁,自然受人喜欢。

4、用心揣摩党政信息

党政信息是轻骑兵,属于内参性质,市区领导可能不看报纸,但党政信息可以说是必看。党政信息的功能意义在于参谋辅政,写作内容涉及方方面面,是新人学习公文写作的最好帮手。其中,快报单篇文章都不长,400-800 字之间,但一事一题、一事一议,讲得明白简洁、有理有据,尤其是题目及标题,更是值得抄下来学习一番。目前,党政信息电子版都发至科室,每天用心学上一篇对眼的,记录好要点,甚至背诵下来,坚持三个月,写作功底必会大增。

5、坚持每天写一千字

朱永新教授曾给学生讲,写好 300 字,你就可以找份好工作。300 字不难,只是 300 字的新闻、300 字的通知、300 字的复函、300 字的请示、300 字的信息,不少人写不到位,甚至错误百出。前期 14 万元 / 年包干请个人写材料,不到 200 字的复函错误达 4 处,也不知以前是咋混的。个人以前到宝能集团面试,第一次见面,直接给个题目和 3 张白纸,1 小时手写 1500 字,对比起来党政机关是太宽松了。每天写一千字,是记者打天下的秘诀,个人从前练过 200 天,深深受益。一千字可以不限定内容,坚持天天写,习惯成自然,自然有话说,写材料自然不会是难事了。以前不少文友就是通过不断的练习成名成家的,说起学历人家不过高中,甚至初中。难者不会,会者不难,练到一定阶段不过惟手熟尔。

6、养成读书思考习惯

学而不思则罔,思而不学则殆。读书思考是公文写作的根本底蕴,也是发展潜力所在。新人能按照前面五个步骤严格练习 6 个月,机关日常公文写作应该完全可以应付,甚至成为科室不可或缺的材料骨干。要想进一步提高,还得注意加强学习,本系统各单位各部门的工作要多了解浏览,半月谈、应用写作等可以经常翻翻,时事政治亦要关注,上级印发的讲话、总结等也要多揣摩学习,经典名著得也值得经常看,并可以尝试如何化为已用。

公文写作是件辛苦事,一分辛苦一分才。公职人员能用心练好写作,会让领导很快发现并重点培养,再加上点干劲激情,仕途事业上会再上一个台阶。临聘人员能用心练好写作,会为自己的考公、跳槽积累起资本,真正有本事有底气,在那个地方都会发光,甚至机会自动来找你。总之一句话,功不唐捐!

当然如果大家觉得麻烦,可以直接用我收集过的各种模板,可以解决你现在的所有需求,只要保持文末的图片,扫一扫即可(执笔公文大全)

知乎用户 匿名用户 发表

领导太太好可怕。

就拿我所在的部门给大家讲一个例子。水平不高求放过,不要杠真杠就你全对。

我在能源领域超大型国企的地方局级单位工作。我的爸爸是正处级干部,我在另一个处级单位的机关负责党政和组织工作,我的亲叔叔是我所在处级单位主管生产技术的副经理。我今年 31,211 硕士毕业,虽然是关系户但是工作认真努力,人也比较真诚实在,同事平时对我比较包容,工作还是很开心的。

但是我总在帮跟我一个办公室的两个大姐干活,因为她们可以说真的是啥也不会,啥也不愿意干。但是领导还拿她们一点办法都没有,为什么呢?

因为她们的丈夫都是局级干部,一个是财神爷一个是整个局级单位政工这路的南波万,谁敢得罪她们呢?

于是我每天不仅要完成自己的工作还要替她们写一些材料。我每天早上八点来下午六点半走,她们早上九点来下午四点半走。没有地方去说理。

就比如现在下午三点半了,两个领导太太都不见踪影,我手头上的资料堆积如山,今天能正点下班就是感恩了。

想到再更。

-—————— 分割线 —————–

NND,今天本来可以愉快地按时下班,结果领导太太 1 号接到了一个工作任务,然后她立马用工作软件转给我,并且走到我办公桌前,笑嘻嘻地说:小 L,你看这是什么呀?

我心里真是一万个小羊驼。。。这是什么,你看不见吗还问我这是什么?

我很尴尬地说:不知道呀,H 姐这是什么呀。

她说:你看一下,写一写,8 号要交给集团公司的。

我说:可是姐姐我不会呀!写不出来,不懂。

她说:那你不会找一找,粘一粘?

我说:不会呀姐姐,这一路工作不是我管,具体情况我都不清楚呀。

这时候她已经明显不高兴了。但是我真的不想屈服。她一看我坚持,就走出了办公室。

我以为这件事就结束了,事实证明我真的太天真。

五分钟后,我们的顶头上司 C 处长把我叫到了办公室。

C:小 L,这个你做一下。。。。。。我已经给 XX(下属二级单位的对接人员)说了会配合你。。。。

我心情沉重地走出领导办公室,看到领导太太 1 号 H 姐开心滴背起她的包包,从办公楼后门下班了。。。。

KAO!

知乎用户 体制内生存指南 发表

1、其他领导的想法是想法,一把手的想法会变成政策。

2、在机关里,早请示晚汇报,是迅速接触领导的不二法门。

3、和领导的关系就像存款,需要慢慢积累,在最关键的时候会让你受益匪浅。

4、正常的上下级关系,在官场中意味着关系的疏远。

5、一边做事一边发牢骚,这种做法叫做割肉敬神,肉被割掉了,神也得罪了。

6、要有文字功底,即使写不了文章,至少也会看文章(很多人其实不会)。

7、可以当面汇报的工作,最好就别打电话。

8、一定记住,年轻时,岗位比级别主要。

9、能者多劳是体制内最大的谎言,划水也是一门技术活。

10、正科 35 岁,副处 39 岁,正处 44 岁,厅级 49 岁,部级 59 岁,错过了这几个卡子,就不要多想了。

知乎用户 扬歌倾语​ 发表

指望领导慧眼识珠,不如指望中 500 万。

后者几率更高一些。

知乎用户 浅夏微蓝 发表

闷头干活不如人家好好的去陪着打个牌聊个天

知乎用户 流星棒槌 发表

说体制内,其实部对也算体制内,只是比较封闭而已。体制内,有很多隐含的规则,甚至放在中华民族 5000 年的文化中,一直都存在,说明肯定有道理在里面。明朝的事情不要太多。

哈哈,其实部对有战友情,有紧张的训练,也有上面说的我个人不喜欢的体制通病。在机关四年,自己身上,听别人说的其他事情很多。让我印象最为深刻的还是这么一件事。

作为作训科,说实话就是材料科,秘书科,很多单位的大稿子,领导的讲话稿,都是我们来写。但是这样的稿子因为牵扯单位整体工作,一般来说需要其他所有部门提供材料,但是大家都又是平行的科,没有必要谁服从谁,都是服务领导,服务单位。结果和隔壁办公室的一个人,前面因为一个事,发生了点不愉快,但是这次稿子的事情,又需要他提供材料,结果肯定双方肯定有点情绪,但是明面上还是很客气的,当时自己也没注意,因为稿子要的比较急,所以不经意的说了句,这个必须在周四下班之前给我们。自己都没太在意,结果这哥们就不得了了,受了天大的委屈,把这个 “必须” 小题大作,把这个事情,通过其他的事情,告到 Lv 长和参谋 Z 那里,说我的不是。我也是后来很长时间才知道。

现在如果遇到这种事情怎门办呢。个人理解:一个肯定通过其他事给领导说明,一个是肯定要通过其他事情掰过来。估计有人想知道,我自己是怎么知道的。因为我的 fu 参谋长是我的老领导,后来吃饭的时候给我说的,说你没必要。其实类似于这样的事情有很多,这肯定不是第一次。

通过这几年的事情,慢慢总结出:

1. 因为工作的事情,得罪或者与其他同事闹得不开心,其实是最不值得的。

2. 可能这么多年,真正真心的朋友只能是在军校或者高中的时候了。

2. 职场上,如果别人算计你,请你一定记住,还回去,否则他会更嚣张。

3. 请示汇报太重要,不管是在部对还是地方单位,一定要凡事学会请示汇报。

4. 一定不要跟你的同事讨论你的领导,否则你会 S 的很惨。

5. 同事就是同事,不能凡事都说,因为你们的关系在个人利益面前是非常脆弱的。

6. 没有人会在意你的难处,因为工作上的每一个人都不容易, 唯一能做的就是往上爬。

7. 科长或者领导的有些决定,你不认可,请先执行,其实等你到了这个位置时,我想你也会这么做。

8. 真正有前途的人,是那些看文章双击屏幕的人,因为他知道,每一份原创都是心血。

今天就说这么多吧。需要了解其他的可以留言或者咨询。

知乎用户 Cavani 发表

我当年在体制内时,最大感悟就是,里边真的有很多酒囊饭袋。

尤其很多 60-70 后,是时代让他们坐到了那个位置,便开始作威作福,也算是我们 80-90 后的不幸吧。

知乎用户 三观正吗 发表

1、人际关系固然重要,但社会经验更重要。

2、最好不要被抽调,最好不要被抽调,最好不要被抽调;最好不要在临时机构,最好不要在临时机构,最好不要在临时机构。

算一算,进入体制也 4 年多了。从一个乡的党建干事干到县上较大的临时机构,再干到县上一个更大的临时机构。体制内经验也越来越多,个人世界观变化也越来越大。

一、回忆做乡里党建干事的两年。乡里的管党建的副科级领导通过关系把自己送往地区参加学习,干党建的我没有直属领导,只有一个在乡里待的很长的老党建干事。初来乍到时,他随便的教着我党建工作怎么干,以至于我根本没听懂他在说什么。实践是检验真理的唯一标准,我只能靠自学,想当年,为了能够通过乡里发展的几十名积极分子的流程表,反复奔于县组织部,来回一次就是 70 公里,还好我有自己的小车,但根本没有任何油补,你没听错,体制内没有任何福利(我所在的地方)。当然,党建工作不仅仅是发展党员,什么党代会人员清单,电话通知,会议记录,会议主持词等等,全部通宵搞出来的,这时的我是个非编制人员,要等两年后才给编制。在这个地方我听到最多的话就是 -——年轻就多干点。这句话有些是倚老卖老的人说的,有些是真心希望我成长的人说的。

二、回忆在县城一个较长时间的临时机构(第一年入编)。刚到了新单位的我就听说,这个机构有几名老人即将升了,新人补了就两名,我和一个女的,而女的没多长时间就调离到地区单位去了。我在这机构待了整整一年,从开始的基础性工作,到整个部门的考核工作,然后再到整个部门的年底考核材料,全部经历了一遍,到了年底考核时,负责人跟我说,你是第一年入编,不能考核为优秀,只能是不定等。负责人在跟全部机构的人开会时说,你今年做的很好,但是优秀给不了你,因为你第一年入编,我那时的心哦,着实心酸,辛苦一年,整个机构大部分主要工作都被我干了,然而年底却没有任何的交待,但也没办法,谁让政策是这样呢?

可万万没想到,一年过去后,我才知道自己被蒙在鼓里,他骗了我,我们与新考的公务员是不一样的,我们之前在基层干了两年,入编后是可以给优秀的,我那个心哦,太 TM 难受了,可一年都过去了,没有任何办法。

三、又到了一个更大的临时性机构(组织一线的),这次因为各种原因,我被分到了临时机构的一个部门,可这个部门尽然是卫健系统的人组成的。这一年干了多少工作我就不在这说了,然而因为是临时性工作单位,导致领导换的非常勤快。一换领导,你以前做的所有就归零了。而没想到,短短的一年,就换了 4,5 茬子领导,年底的优秀又没了。(领导是在综合的部门,我之前在综合部门待过一段时间,但是我待的那段时间的领导还没到年底就调走了,而我真实的部门并不是综合部门)这里面的关系是极度复杂,以至于我现在还是待着这个大的临时性机构。

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不管是什么情况,最好别在临时性机构待,领导换的勤,也别说什么抽调学习,都是苦力,除非你的编制能够调到学习的那个单位,那就非常好了。人际关系很重要,但也不是最重要的,毕竟不是每个人都能喜欢你,你又不是人民币,积累社会经验才最重要。

我的故事真实发生,但又着实复杂,一两句说不清楚,希望有些东西能对体制内的新人有帮助。

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加更一下

给新人一个建议,如果你是正式干部,如遇见不公平待遇,千万不要实名举报。

大家在体制内工作,多多少少都会遇见一些不好的事情或者说影响到自己价值观的人或事,有些新人就会想到去网上举报,有些事情大,有些事情小,但不管是多大多小的事情,千万不要实名举报。

有一年,连续三个月没发工资了,房贷压力太大,又不好意思问家里人要钱,自己刚毕业根本没钱,只能靠工资。无意间在网上看到可以在某省厅级 ZUZHIBU 举报不作为的单位,第一时间就想到举报我们这的 CAIZHENGJU,当打开网页后,上面有举报内容,举报人姓名,举报人电话,并郑重的宣誓,实名举报不会被发现,会保密。没有经验的我尽然信了,举报后的几天后,我们当地的 ZUZHIBU 就知道了,打来电话就是一顿骂,说你当什么出头鸟?你乱说什么?叭叭的就是一顿。真的是瞬间傻眼了,这才多久,信息就被一个厅级单位一级一级的传开了,以至于那时管理我们的干部到现在都记恨我。没发生之前还会笑脸相迎,发生之后直接当成陌生人。呵呵

有些老油条或者情商高的人会说,兄弟,你还是太嫩了。是啊,我当时是真的嫩,但这个事情,我想告诉新进体制的年轻人或缺乏经验的年轻人。

在我国目前的社会,不论在哪个岗位,还是不要实名举报的好。未来说不准,但现在还是不要这样,除非你天不怕地不怕。

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突然想到,更新一下。

1、无论工作多少,在工作岗位期间,都要保证让别人看你是一直忙碌的状态非常有必要,尤其是领导。这一点有违背正常的逻辑,对那些性格急、干活迅速、智商高、能力强的人很不友好。这个东西吧,你需要亲身体会。我在待过的岗位上,因喜欢探索、学习新知识,一直属于那种技术性的人员(领导评价),越是年轻的越会整一些厉害的科技,比如熟练使用表格的函数,这就显的别人努力在那粘贴复制的时候,一个函数就搞定了,速度上是 10 倍甚至上是 100 倍。干完活,你在哪刷手机,那些 “笨” 人忙的一塌糊涂,领导看见,你觉得是觉得你厉害呢?还是你无所事事呢?

2、按领导或上级安排的工作有时间规定时,一定要卡点子,或者拖一点时间上报。这是不是又违反逻辑了?一句话,如果你提早上报,那他们就有充分的时间找事,让你一次一次改正,让你焦头烂额,改来改去,终稿不如初稿,哈哈哈。如果你说,你提前完成工作,领导或上级一点毛病不挑,还夸你,那我只能说你太牛逼了。

3、劳动法在体制内不适用。你想一下,谁颁布的劳动法?什么是灯下黑?哈哈哈,也许和这些没关系吧。但是你要知道,劳动法只适用于体制外。记得有朋友是团委常务副书记,上级给他安排了一批年轻的志愿者。有些志愿者受不了领导太凶、有些受不了熬夜加班、有些受不了工作强度高工资低、有些受不了节假日加班无加班工资等等找到这个书记吐槽,还搬出来劳动法规定怎么怎么的。这一点也让我刚毕业上班的时候非常不理解,但现实就是如此,只能接受。

知乎用户 进击的狗磊​ 发表

又是一年国考季,下面如果有我未来的领导,请善待我!

1. 这个职业没有想象中的那么圣神,大部分的人都是混吃等死。

2. 有的人兢兢业业努力一辈子都在乡镇,因为他的平台资源有限。

3. 负能量满满的同事,别深交,面子上过得去就好了。

4. 守好自己的一亩三分地,多的屁股穿多大的裤衩。

5. 别用自己的预判去想一个领导的内心,虽然大家都是人,但他是你的领导。

6. 你有能力不代表你有实力,你的关系呢?背景呢?政治资源呢?

7. 体制内最不缺的就是人,缺你一个不缺,总有能代替你的人,少一些抱怨。

8. 大家都是成年人,你能想到的,别人一样的想到,别太高估自己。

9. 别小看身边每一个同事,同事永远只是同事。

10. 混日子也要有混日子的态度!

11. 想当爷的前提你要学会怎么当孙子。

12. 办不成的事情别轻易答应。

13. 当好一个 “舔狗” 不是一件容易的事情。

14. 大部分机会是自己争取来的,不是等来的,

15. 永远没有所谓的公平!

知乎用户 摩卡咖啡 发表

好伤心,还是买不起房。

知乎用户 王亿人际关系 发表

王亿人际关系:99% 的体制内人败于这 3 点

文章转载于公众号:王亿人际关系

第一、不要让身边人知道的太多,不管他是谁,你都不能让他知道的太多。

自己的秘密就自己保守好,不要指望别人会像你自己一样保守你的秘密。嘴巴严也是混社会的最基本的操守。每天张开嘴巴到处倾诉的职场人都是不成熟的。有很多话连自己的老婆都不能说。大家在新闻上可以看到,因为离婚而撕逼、相互伤害的、相互爆料的夫妻太多了,所以任何关系都是不稳固的,核心的秘密对谁都不要说。

第二,不要让身边人在自己身边的太久。

一个人在你身边待久了,即便你再照顾他的利益和情绪,也难免有处理不合理的时候,无形之中增加了很多纠葛,所以不要让任何一个人在身边呆太久,这也就是为什么聪明的领导的秘书在领导身边待两三年就会被放出去,然后领导重新选择秘书。

第三,不要对身边人心太软。

如果某天你觉得身边人不再适合在身边呆了,不再适合做朋友,或者不再适合做秘书做下属,你一定要先下手,矛盾已经存在了,你不动手,他在暗处也会动手,与其让他先动手,不如你先动手,即便你不动手办他,也一定不要把他留在身边,因为这是自取灭亡,所以对身边人朋友也好,领导也好、秘书也好,同事也好,都一定要多长几个心眼,要学会见微知著,因为世界上最深最惨的坑往往都是身边人给挖的,如果你不留心,你可能会栽倒在他身上。

知乎用户 执着可靠上进 发表

听领导的话

知乎用户 培根配西柚​ 发表

没有野心的话,人会越来越懒。

说一个刚发生的事,这几天部门里发了一些防暑降温的补贴。

其中有一个给部门的饮料提货券,大概几箱饮品,开部门的车出去拿回来估计要一个小时,大概几公里路…..

结果部门里一群大老爷们都懒得去拿,偏偏领导不在,大家资历还都差不多,谁也使唤不了谁。

然后有人就提议了,下午斗地主吧,谁输了谁去拿。

哈哈,一致同意

结果,下午大家打了三个小时还是没分出最后一名……..

不说了,我还在继续奋斗….

知乎用户 老呆 发表

要么混,要么不求回报地付出,千万别期待什么付出总有回报,不如心态会崩

知乎用户 呆呆兽 发表

某三线城市事业编一枚,13 年参加工作,第一次来单位报道时就把我怔住了,办公室在一栋家属楼上,屋子里黑漆麻球的,没几台电脑,没一点办公室的样,单位 14 个人,有凑在一起打牌的,有下象棋的,有玩手机的,感觉很失望。

领导给安排好工作任务后,就开始了按部就班的生活,我是会计,那时候事不是很多,每月十号前报计划,支出,次月初做账,缴公积金,医保;每天 08:30 上班我是来的最早的,有些人九十点来坐会就走了,有的人一星期只看得到一两次。一到下午四点,就没人了,跑酒楼里打牌吃饭去了,十八大之前管的不严,铺张浪费严重。

就这么玩了一两年,八项纪律出台,纪检巡查组入驻主管单位,对工作纪律各方面做了要求,单位买了打卡机,上班纪律是越来越好了,慢慢的都配了电脑,工作任务也多了起来,看似一切都走向了正规化。

由于我们离主管单位太远,他们不好管我们,再加上南水北调工程,把我们基地占了,整个单位处于闲的状态,实质上跟别的单位比起来,处于鄙视链的最底级,再加上领导是中专学历,中级职称,升不上高级也不想操心,导致整个单位老同志都被他压着起不来,别的单位全是正高副高,就我们单位一堆中级,被边缘化的厉害

参加工作 9 年整个心态由失望,不甘,再到接受,现在觉得也挺好的

毕竟我们的工资跟单位重要性无关,与职称挂钩,职称能往上升,上班清闲,请假不扣钱,有时间照顾孩子家庭,利用多的时间看书,学习也挺好的,工作这些年学会了开车,摄影,通过健身身材有了很大的变化,也挺开心的哈


看大家挺赞同我的观点,再唠唠我的心态变化过程。

最开始我们单位有基地的时候,那干的叫一个热火朝天,听老员工说还集过资,分过红,为什么落魄了呢,之前有一任领导跟主管单位领导不对付,人家就不给他提拔,一气之下他什么也不干了就玩,一玩不得了,人都变懒了,大家呢也跟着玩,再加上确实事不多,就不复从前了。这种体会在单位内部是感觉不到的,只有出去办事时才会有所感悟。我是干财务的,经常与财政上接触,主管科室的前领导是个母老虎,但凡要钱有事领导都不出面,可能也知道她厉害不想跟她接触,她经常对着我吼,并不是说做错事了,其实就是单位份量轻,领导又不善走动,关系打点不到位,受伤的就是我们这些办事的。

还有经常就有人说我们单位的人不求上进,一堆中级职称,也不搞论文成果,就会玩,领导还是中专生,开始会愤愤不平,时间久了听多了看多了确实怪他们不争气没办法。只有无奈

再加上疫情防控,创文这种活动星期六星期天最艰苦的时间段,人最多的地段都不敢安排别人,就安排我们,地方又远,我们单位是去的最勤的人数最多的。

最主要的一点还是跟人的性格有关,我爸妈都是公务员,我妈跟我一样看淡一切比较佛系,不愿意巴结领导,搞阿谀奉承,也搞不来,我爸呢好不容易考到正高职称,领导就是不给聘,整天借酒消愁麻痹自己。我就想落个清闲算了,反正职称也都是按部就班的聘,局里都是副高正高,谁会在意我呢

我有个同事就把身边认识的每一个领导当棋子,朋友圈给人家评论留言加点赞,想尽一切办法往上爬,当了小领导,搞了几个荣誉证书,发表了一两篇论文,那都是人家辛辛苦苦努力的,我挺佩服她的,我是做不来的

知乎用户 清蒸走兔​ 发表

1. 任何时候都不要越过你的直属上级。有些时候可能工作任务是上级领导交办的,或者别的部门转来的,这时候先不说任务紧急程度如何,都必须先通知你的直属上级领导,否则一旦过程中出现了什么问题,求助无门,也是一件很参的事情。有问题找直属领导,有领导去沟通,效率会高很多。领导说一句,抵过你说十句。

2. 基层单位真的很辛苦。基层单位的工作比想象中的辛苦复杂,简单点说,就是要沟通的人特别多,要做的事非常杂。各个部门的人都来找你,各种处理不了的疑难杂症都来找你,事情非常多而且很杂很乱。一些基层单位人员分工不明确,导致一个人身兼数职,工作量就不用说了,从早忙到晚一刻不停。

3. 基层单位几乎没有晋升空间。最终要的晋升渠道基层单位基本没有,科级单位熬到头也不过是个科长,下面的人虚职基本都已满编,空出来一个位子十几个人去争,基本上是没希望的。等前面一波人退休,轮到你了,也差不多要退了吧。

4. 不要把任何一个工作伙伴当做知心好友。在体制内工作,为人处世一定要圆滑,没有什么是该说的,只有什么是不该说的,千万不要在任何人面前给单位同事负面的评价。单位里人际关系非常的复杂,总有人不满足于现状,喜欢搅混水,所以千万不要给任何一个人负面评价,否则,不出一星期,全单位都知道这话是你说的,当然你说他好没事儿,他本人也不会知道。工作就是工作而已,不需要把工作中的人情世故带到自己的生活中去,所以体制内的工作伙伴,没法成为知心好友,不知道何时别人会在背后捅刀子。

5. 要学会拒绝别人不合理的要求。有很多人都说,体制内要融洽处理好与身边同事的关系,多做一点没关系,得到别人的好评才是真的,做人口碑很重要。这些显然没有错,但是总有那么些人得寸进尺,拿着鸡毛当令箭,使唤单位同事尤其是新来三四年的人做事,这个时候就要审时度势,在必要的时候拒绝别人,一旦你开了这个头,后面就没法停了,这种人欺软怕硬,专挑软柿子捏,以后各种事情总会找到理由让你来做,久而久之变成你的分内事了。

因为我是在基层单位工作的,所以感悟也都贴近基层一些,差不多暂时能想到的就是这些吧。

知乎用户 i007 发表

烦恼即证菩提,处处皆是磨练,走出去是佛,陷进去是魔。

…………

体制内分为三种,最高层,高层,最基层。

对于最底层来说,太考验人了,烦恼即证菩提,处处皆是磨练,走出去是佛,陷进去是魔。

知乎用户 洛洛 发表

我是公办的教师,也算体制内吧

我的感悟

跟同事处好(不用特别好,不让大家讨厌你就行)关系,不要讨好领导

除非你就是一门心思上位想当中层,并且也的确付出了一些,如果只是讨好领导为了评优评先,其实背后大家对你的评价都不怎么滴,犯不着为了每个月多个几百闹成这样

我自己就是一个很随性的人,我就喜欢跟学生当朋友那种,不过现在也越来越难了,农村生源越来越差了。

我认真想了一下,很多年后,你获得什么荣誉大家都不记得,但是总有那么一群学生记得你曾经那么那么爱过他们。昨天开课发了个朋友圈,我说自己笑得像个傻子,同事随手拍的图片的确是我看着学生在姨母笑,我第一届的学生,明年大学毕业,她给我留言,老师,看到你的课堂你能这么开心,真好。

讲真!!!没有什么比这种有人惦记更美好的事了!

我每一年寒暑假学校值日,总有个女孩子,2017 年就带了她们一个学期,陪我在学校值日一整天,她说怕我这么多学生会忘了她,所以她每年都来陪我。教师节我的生日,她都会把一份用心准备的礼物(类似记录我的点滴的日记本什么的)提早放在我的办公桌。有一次发了个朋友圈说今天课代表给我了热水袋暖手,她后来就给我寄了个热水袋,那会她去高中了。

上一届刚毕业的一些男孩子,暑假一帮人约起来玩,还叫上我,我还带了娃。他们去玩娃娃机,抓了一堆娃娃全送我儿子了。有次,这群家伙去看电影,结果有个人放鸽子了,多了张电影票,还打电话叫我出去,哈哈哈哈

我可能至今心态没有长大吧,我觉得这种互动才是最幸福的,别的就随缘吧。

知乎用户 爱自己胜于一切 发表

大概就是咸鱼比努力工作来的舒服吧。像我才来这个单位的时候,办公室还有个主任,我就是下属,不要太轻松,后来主任调去别的办公室,我们办公室就变成我是大梁,一开始我还特别努力认真,现在我也学会了拖沓和推辞。要问为什么,那就是看到别人这样活的更开心啊,那么负责干什么,优秀也不会是你的,拖沓的人拉拉票,优秀就是她的了,领导又不会关心你,他只会关心你工作做完没,最近我还请假出门旅游了,单位人还说离不开我,呵呵,我哪有那么重要,我看我出门二天,单位不也正常运转。其实心态要调整,单位不是缺你不可,干活干的那么好也没用,就只要不出大错,糊糊算啦,咸鱼也挺好的。

知乎用户 双子 LX 流星 发表

领导让他少工作,然后把他的工作量分配给了你。

那么,他是会谢谢你,还是会谢谢领导?

工作了一年,今天在同事放假休息的时候,我只睡了三个多小时就出去做工作了。(特殊期间的政治任务,每个单位都有的,原则上自愿的那个任务。怕被人上纲上线扣帽子,我就不说是哪个任务了,你们应该能猜到。)因为其他同事或者交通不便,或者年龄大,或者是女生,或者干脆不接电话等等。然后领导把这个任务给了我,我不好意思拒绝。而类似的情况,已经发生了一年,去年我觉得新人,相当于公司的实习期,而且全单位就你最小,多干点应该的。结果今年他们就发现终于找到了个傻子,所以变本加厉的加工作。

直到今天完成了这个原则上自愿的任务之后,在家洗澡的时候,我终于想到了这个,在这一瞬间我觉得可以用世界的终极来形容的问题。

领导让他少工作,然后他的工作量分配给了你。那么,他是会谢谢你,还是会谢谢领导?

想到这个问题的时候,我只睡了四个小时并且工作了整整一上午的大脑瞬间清醒了,差点一句卧槽脱口而出。感觉工作一年遇到的所有困惑,瞬间都豁然开朗了。

然后就觉得,这种经验不能一个人独享,就来知乎搜索问题,不请自来了。

分割线~~~

觉得可以换个问法。更容易得出答案。

领导把你的工作,分给了其他人,你是会谢谢领导,还是会谢谢帮你工作的同事。

单位同时要交四个文件,领导说你写一个,他写三个。你会谢谢领导还是谢谢他?

延伸问题,我觉得这个问题解开了我所有困惑,就是因为他可以延伸出很多问题。

比如: 领导让你做本来应该是其他人的工作,是因为看重你,还是因为让你干活他什么都不需要付出,只要动动嘴你就乖乖去做了?

就算你摊上个有良心的领导,你干了那么多活,领导本来想让你先定级,这时候他去领导办公开始闹,全办公楼都能听到。那么你猜,最后你们谁能定级?(写到这我想起来工作前在知乎看到的一个说法,笔杆子在哪个单位都吃香,都会得到领导器重。但是不一定能升职。因为你走了,这些工作就没人去做了,所以领导宁可让这个机会瞎了也不会让你走。但是机会瞎了又觉得浪费,那不如卖给那些混子一个人情。)

领导把其他人的工作量减少了,是因为你做的好,他做的没你好吗?

光靠一哭二闹三上吊,就可以不工作了是吗?

你本来以为这些问题的答案显而易见,但是仔细想想,把你自己当成领导或者他,答案还一样吗?

知乎用户 KIM 发表

实力为王

知乎用户 wwb 发表

我试着写一下

1 干得好,不如领导说好

2 想打你,理由很好找

3 无欲则刚

4 被打的时候,要考虑是背锅了,还是干的不好,还是没有眼力劲

5 给领导服务要细心

6 态度比能力更重要

7 为群众服务要热心

8 不知道的别乱说 知道的也别乱评论

9 拍马屁很重要,但是干工作更重要,毕竟马屁不好拍

10 要有打算,别把任何工作只是当成了过渡

11 风水轮流转

12 领导的性格和工作方式同等重要

13 阎王好见,小鬼难缠,但是小鬼有时也是无奈

知乎用户 山大学姐 发表

有很多时间做自己喜欢的事,生活简单幸福

平时不用加班,周末双休,吃饭食堂搞定,饭菜可口,价格几块钱

考试流程:

划重点:

建议用某笔 980 系统班打基础,后面结合名师课提升,每个模块的老师,不需要都听,选一两个适合自己的。

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祝大家都能一次成功上岸

知乎用户 小裳​ 发表

心累,已经连续加班五天,每天晚上到十一点半,分管副书记每天不在,偏偏今天我回家了,他在单位,打电话说:谁让你回家的…… 我真的…… 没办法,人家是领导,官大一级压死人

知乎用户 饼子小姐​ 发表

你以为送礼不重要,其实送礼很重要。

知乎用户 就是小仙女啊 发表

显赫的家世真的是事半功倍

知乎用户 常森淼​ 发表

今天刚刚被领导无缘无故骂了二十分钟,忽然想起了曾经意气风发的自己。好多答案真的不敢恭维,说实在的体制内遇到一个好领导,一群好同事是很大的福分。对于一个新人的成长将会起到很大的影响,如同一个人 5 岁以前对自己未来的影响一样

知乎用户 老蒋文库​ 发表

首先是做人比做事重要

体制内首先要会做人,如果不会做人的话,事做的再好也没有用,你干了 1000 件事,有一件事把人得罪了,那么你就没有任何上升的可能。

为什么说体制内做人重要?很多人说有的人会拍马屁,其实并不是这样,体制内提拔干部的机制里面就有一项很重要,那就是考察,考察需要找你周边的同事,在一个大的范围内对你进行了评价,如果你在单位里面人品比较差,大家都觉得你不行的话,那么考察这个环节你就过不了,那么又谈何提拔呢?

其次,背景重要能力更重要

体制内如果你有背景当然是事半功倍,一般来说在年轻的时候提拔就非常快,这样对于日后的发展也很好,很多人就是因为没有背景,所以在体制内开始的几年过得非常的差。

但是越到后面越是体现你的能力,为什么?因为你的背景很多是来自于你的父辈,过了几年以后大多数你的父辈叔叔辈都退休或者离开了这个岗位,那么这时候只能依靠你自己,这时候个人的能力素质就体现出来了。

在基层人员比较复杂比较多,体现不出一些能力的价值,如果你到了一定的平台,比如说到省一级的平台,那么个人的综合素质和能力就能凸显出来,因为如果你的能力不行的话,上面还是会把你退回来的,很多体制内能力一般的人即使送到高的平台也无法适应那种激烈的竞争。

最后,碰到机会千万不能犹豫

现实中往往会碰到这一些人,有的人六七十岁了,回想自己的一生总结出来,自己好几个机会都丢失了,觉得这一辈子就是命,其实并不是这样。

很多时候体制内提拔人都很偶然,突然出现一次机会,特别是第 1 次提拔,不是每个人都有。有了机会千万不要犹豫,一定要抓住这个机会,该上则上千万不要扭扭捏捏,有的因为自己的提拔以后被下放到基层或者乡镇担任领导职务,对此不满,所以犹豫不去,那么日后就再也没有这样的机会了。

知乎用户 张小黑​ 发表

学会自欺欺人,如果在乎就输了。

体制内几年,学会了几个技能。

不管忙不忙,头绪都多得不得了。

不管是不是,甩锅必须得学的会。

不管对不对,马屁适时得拍起来。

不管行不行,工作必须得应下来。

最后,如果你真的想做点事,政府口比党口强一点点。

知乎用户 百合 ai 赛高 发表

谢邀

体制内给我最大的感触就是,虽然稳定,也是一个小江湖。很多事情一定要想清楚,我也是工作了几年才逐渐看明白门道:

出入机关,不要想着一展抱负,千年官场文化不是你看的外国的管理学,有啥说啥。先韬光养晦,把门道摸清楚再去想怎么施展。还没摸清就开始容易被人踩到脚底下。

每个人都可能有背景,尤其是刺头和每天划水的。不要别人说说什么都信,大家起点不一样,结果也不一样。同样的一件事别人能凭借关系网轻松做成,而你可能累死累活做的还没别人好。

机关里面想交一个朋友很难,但是组建你的关系网很简单。利益往来,只要不接触到公事都没问题。组建关系网不是为了运筹帷幄,而是防人暗算,没有比信息流更有价值的软实力了。

不要因为一时脑热就去站队,上的时候不觉得春风得意,但下的时候一定追悔莫及。就算一定要站队,一定要最后站,远离核心群体,不求富贵,只求保身。

聊两句备考

常识题知识点散乱,建议不要花太多时间,把时间多看看资料分析,提高正确率。

做题就从真题开始,错了练习知识点再学模拟题。琢磨出题套路和学习解题思路不是一码事。

逻辑推理部分是最容易得分的,把技巧弄明白就行,不用知道为什么,知道怎么做就行。

申论里面得分都来源于材料,材料有的抄下来,没的自己总结。大作文论点论据不要脱离材料,我第一次备考就是大作文天马行空没扣题,所以没考上。

网课最好的一点就是时间自由,灵活方便。如果你想少花钱,就要保证高度自律,如果你自律不够,就只能多花钱报地面班了,两者不可兼得。

面试最重要的就是总结出自己的答题思路,我看的是维远特训面试课,提升自己的逻辑思维能力才是最重要的。背模板懒省事只能糊弄自己,面试成绩不会糊弄你。、

面试的时候一定要和考官有眼神上的交流,最好再注视下工作人员,让面试官看到你的 “大局观”。而不是一直盯着草稿纸,一副小家子气。

知乎用户 「已注销」​ 发表

学习面试之后才发觉,以前自己工作中的那一套都是野路子,是在体制内学习感悟实践,尽管有效果,但是不系统。

自学成才,凭借自身的知识基础,可以处理一些简单问题,但是面对复杂的情况就没那么容易了。

这就体现了系统学习面试的重要性了,只有想在前面,做在前面,练在前面,才能在实际工作中游刃有余,才能真正适应体制内生活。

知乎用户 形而上学​ 发表

最大的感悟就是人和人之间,差别巨大,千万不要以己度人或者反过来。比如别人说,某某职位特别好,不要信,也许对他特别好,对你可能特别差。再比如,你看到某某每天啥也不干,不要鄙视他,有可能他给单位的贡献,你十辈子也赶不上。

知乎用户 竹林小清风 发表

在体制内也要努力工作!这不是随便说说!

上篇笔记发布以后,得到很多朋友的鼓励,有些朋友发私信交流人生,也有伙伴提出疑问,但是我确实太忙,每天要工作、带娃、阅读以及家务事,请原谅不能一一回复。多年体制工作让我浅有收获,也深有教训,我想就有些朋友的问题分享下自己观点。

关于努力。其实我上篇笔记的初衷是想针对年轻朋友提点建议,希望他们在有足够精力的年龄,多做点工作,提升自己。哪怕最后没有晋升,但是你工作带来的见识、结识的人脉、积累的经验、思考问题的角度都会不一样。但凡你多做点事,就肯定会有长进,这些长进慢慢变成你的本领。人们说体制稳定,其实最大的稳定是自己的本领,它才保障我们面对任何动荡。

关于提拔。有人问你体制多年,到底有没有提拔?有!虽然没有走上很高的职位,但是对于没有后台又倾向照顾家庭的我来说,已经不错了,比同入职的几个小伙伴要好点。我要说的,其实还是努力到底有没有用。我进步之前,经历了两任领导,那几年我最累,但是他们在任期间都没有提拔我。最初是排我前面的老同志太多,后来单位一直没有晋升名额。但是两位领导调离后,一直主动帮我关注有关消息,亲自帮我联系门路,给我提供过几个机会,只不过是我自己不想换单位而放弃。所以你做过什么,总有人会记得的。当然,也要看领导人品。

关于技能。努力之外,我们要打磨一项工作技能。我的第一任领导曾经告诉过我:你要让自己重要到每一任领导都离不开你。当然我们都知道没有哪个单位离不开谁,但是如果你能做别人做不到的事情,你会有越来越多的话语权,甚至,你可以适当任性。

关于心态。其实很多体制内年轻人都特别卖命,工作勤勉负责,但是我们都不知道这样的付出能不能得到回报。我上班前几年并没有提拔的念头,到后来有两年的时间,我开始内心感觉失衡,工作也有所懈怠。印象很深的一次,得知从外单位调来一位干部填补单位空缺,我开车回家,过电影般想着这些年的辛苦,眼泪就流了下来,感觉内心荒凉。那时候我大量读书、社交来调整,所幸走了出来。后来得到机会,我提拔换了单位。我们都是凡人,也希望所有付出立刻能看到回报。但是很多事是需要时间来回答的,也或许它没有回答,只是悄悄在别处给你开了一扇窗。

我看到有很多年轻小伙伴只求做体制内的咸鱼,我很羡慕,但是我做不来,我内心还是希望能证明自己的价值。人各有志,我希望大家无论选哪条路,都没有荒废时光,给未来的自己一个过得去的交代。

我是

[@竹林小清风]()

可以和我聊一聊!

竹林小清风

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985 理工男,一个曾经混迹于各大互联网公司后扎根外贸的国企员工。

长期分享考证,国企招聘,职场经验,外贸干货等多方面经历~

愿我踩坑得到的经验,能够对你有所帮助~

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知乎用户 傻不拉叽瓜皮 发表

做咸鱼 边缘化 很快乐

知乎用户 呼哈胡 发表

看破名利,活在当下,修身齐家,利国利民,量力而行,心安即可

首先,为什么要看破名利。因为体制的特点是稳定,比上不足,比下有余,衣食无忧,工作稳定。但也上升缓慢,与你的能力、业绩、付出基本无关。也就是说,生死贵贱贫富穷通,统统不归你管。若看不透这点,你会纠结于职务待遇分工等事,劳心费力,最后发现白费力气,自寻烦恼。

其次,如何活在当下。我们能做的,就是无论身处什么岗位,什么级别,都能安心乐业,做该做且能做的事,不问结果,只求心安。如孟子说,贫贱不能移,威武不能屈,富贵不能淫。如孔子所言,心中有仁之常体,能久处约,长处乐。也就是,富贵仍乐业,贫贱心平和。

知乎用户 匿名用户 发表

吹吹捧捧敲锣打鼓是常态,

乱扣帽子倚老卖老是常态,

拉帮结派内讧抢功是常态,

弄虚作假推诿甩锅是常态,

一定要足够佛系与世无争但是涉及个人利益受损一定要告要反应到一把手怀疑人生。

知乎用户 秀才 发表

虽然没有编制,但是在公立三甲工作,还是悟出一个道理,领导说的对的要听,领导说的不对的,也要听。

我在康复科工作,曾经有个女患者腰疼,住了一个月院了各种治疗都用了,射频消融,针刀,理疗,针灸等都用了,没有效果,一下床就疼痛难忍。领导让我给患者做下悬吊训练,我给患者评估后发现她不适合悬吊,然后我就按照我自己的思路给她做了核心激活,然后呼吸训练。患者当时就可以下地走路,患者当时很激动,来治疗的时候她是护工推着床过来的,走的时候是她是自己下地推床自己走的。

第二天领导得知我没按他的方法来治疗,大发雷霆,我给他说我评估后发现患者不适合那样治疗。他说 “你算老几,另外两个副主任做针刀,扎针灸,她都没好,你能弄好?” 然后当着全科的面批评我。

然后他让别的治疗师给患者做悬吊治疗,结果病情加重。

第三天患者主动要求,让我给她治疗。

从那之后,不管领导说的对患者治疗有没有好处,我都严格执行领导要求。

患者自己心里有杆称,知道谁的方法对。

郭德纲有句话说的很好,“商演市场是检验相声成功与否的标准”

用在康复行业也一样。

市场是检验康复技术的标准。

知乎用户 匿名用户 发表

12 年本科毕业,考了老家的公务员。

那时候考公不热,我上岸的很轻松。

工作很清闲,收入不高但够生活,我那个时候大概一年 7-8 万左右。

我家境还行,配上公务员这份工作,生活、找对象都毫无压力,每天悠悠闲闲上上班,过小日子,还挺满意的。

工作确实清闲,我边工作辺考研都上了。

第一年我考上,自己放弃了。第二年又考上,于是决定去读研。

我辞职的理由:

1、这辈子一眼看到头了。我的单位高配副厅,我看到几个正处级的领导,过得其实很一般。我大概率还没他们升得快,他们都苦哈哈的,我更没盼头。

2、毫无奋斗目标。年轻人太闲了,真的不是好事。

3、不想害我的孩子。我中考是全市 50 多名,进了最好的高中的实验班,竞赛天赋不够,但高考成绩全班靠前了,也就个 C9。我那届全市一个清北都没有。我不想我孩子也经历一遍这些事情。

目前在一个 10 亿级别的量化私募,一年总包下来大概能赚我之前 10-15 年的数字吧。

上海的学区房都买了,虽然大部分都是我爸妈出的。

我辞职那年有个同事攒钱买房,快攒够了。

之后就是 15 年、16 年大涨,我老家直接涨到一万二,同事买不起,后来把房子买到县里去了。

现在老家最好的学区房(实际上教学质量也就那样),稍微大一点,要 200 多万一套。

我要是还在原来的单位,一辈子就赚两套房。

真的没意思。

女朋友学医的,她导师说,当年大学毕业,有人留校有人图安稳回家。

留校的都成了有头有脸的专家教授,返乡的都成了小城镇的土医生。

有人能接受年轻时代就图安稳,我觉得人最好还是闯一闯再说。

小城市的公务员真的是特别好考,大不了 30 岁再考也行。

知乎用户 玄隐真人 发表

老宋走到一间报刊亭门口,敲了两下窗户。梆。梆。

“买张彩票。”

报刊亭的玻璃窗户拉开一道缝。

“要什么?”

“买彩票。买一张上一期的彩票。” 老宋说。手里举着两元钱。搓。

“好嘞!” 老板挺痛快,把手从报纸上移开,放在彩票机的键盘上,“你说号,我打。”

老宋照着墙上上一期彩票的开奖号码念起来了:“4,8,12,16,20,28。”

“蓝球呢?”

“6。”

打字机发出 “滋 - 滋 - 滋 -” 的声音,一张彩票吐出来了。

老宋手捧彩票,稳定了一下。然后开始对着墙上的上期开奖号码一个一个校对。

“4,4。8,8。12,12。16,16。20,20。28,28。蓝球 6。蓝球 6。”

一阵沉默。

“我中奖了!” 老宋兴奋地手直哆嗦。双目喷火,眼镜熔化。

“你中奖了!” 老板替他高兴,“中了多少?” 两眼放光。

“7 个号码全对!头等奖!”

“厉害!” 老板真替老宋高兴,“我卖彩票十年了,你是第一个中头奖的!你厉害你!”

“头等奖多少钱?”

“几个亿吧。”

“你厉害!”

“我这就通知报社,让他们来采访!” 老板拿起电话,“你厉害!”

“先等会儿,先等会儿。” 老宋说,“咱们都冷静冷静。”

“对。冷静冷静。”

“冷静冷静。”

“冷静冷静。”

冷静了大约 1 分钟。老宋感到心情平和了,舒了一口气,对老板说:“我再买一张。还是上一期的彩票。还是这号码。”

“好嘞!”

这时老宋醒了。看了看表。凌晨 5:30。天已蒙蒙亮。

原来是一场梦。

老宋翻了个身,看着睡在旁边的老婆。从侧面看,老婆的脸长得像大张伟。几乎看不出是个女的。老宋感到有些失落。

这时,老宋发现老婆脸上爬着一只蚂蚁。

黑色的、最大的那种。翻过来调过去。以鼻子为中心。来回爬。

老宋挥了挥手,想轰走蚂蚁。扇了两下,没扇到。蚂蚁还在爬。老宋的手似乎穿透无物。

老婆脸上根本没有蚂蚁。

“我出现幻觉了。” 老宋想,“我可能快神经了。”

“都是钱闹得啊!” 拍大腿。

“不能再窝囊下去了!” 直腰。

老宋起了床,准备去厕所严肃思考 “钱、梦、彩票、升职、人生、梦想” 之间的关系。路过儿子屋的时候,往里瞥了一眼。

儿子正在背单词。脸上爬着一只黑蚂蚁。在耳朵附近。爬进去又爬出来。

“This is a cat。That is an ant。” 大声朗读。

“我确实出现幻觉了。” 老宋想,“我可能快神经了。”

“都是钱闹的啊!”

老宋钻进厕所,开始思考。自己之前从来没出现过幻觉的。今天突然出现幻觉了。根源在哪儿呢?应该是做了买彩票这个梦。这个梦,开始都挺好,什么时候开始出现问题了呢?应该是老板说要打电话给报社的时候。根源找到了。“从报社,开始有的问题。” 老宋找着毛病了。往地上吐了一口痰。

老宋从厕所钻出来,骑上自行车去报社。

老宋在报社工作 30 年了。是一名老校对。月薪 2500。

报社权力等级分布:

社长 - 总编 - 副总编 - 部门主任 - 责编 - 编辑 - 把关 - 校对 - 送报纸的。

老宋处于金字塔底层。食物链底端。老宋感到自己的脸上也有一只蚂蚁在爬。麻酥酥的。使劲儿挠了挠,不管用。幻觉是心理作用。

在这 30 年里,老宋的工作就是给报纸挑错。挑错别字。把 “按装” 改成 “安装”。把“精萃” 改成“精粹”。把逗号改成句号。把句号改成逗号。改了 30 年,看了 30 年报纸。老宋觉得自己已参透世情。然而穷。默默无闻。

一进报社大门,大厅里左手张贴着光荣榜。知名记者、知名编辑、知名评论员。老宋很羡慕。右手贴的全是报纸,最近报道过的好稿子——采访区发改委主任的《京津冀一体化大发展 新区当好改革排头兵》,采访当地知名企业家的《小动漫大产业 <魁拔 2> 海外捞金赚足眼球》,独家专访访张艺谋的《我真就一个儿子》。

老宋看了 30 年的报纸,觉得自己可以当编辑了。编辑每月能多拿 1000 多呢。老宋觉得自己行了。

30 年里,老宋多次想向社长提出升任编辑,都没敢。今天来到报社,老宋看到每个人脸上都爬着一只黑蚂蚁。看的老宋心里直痒痒。

老宋觉得自己不能再等了。

老宋坐在工位上,开始看报纸。找错别字。

忽然,老宋发觉自己一个字都不认识了。整张报纸,所有铅字都变得奇形怪状的。一个也不认识了。

老宋不但有幻觉,还出现了字盲症。

“我为什么不能当编辑呢?” 老宋想。

“我为什么不能当编辑呢?” 老宋想。

“我为什么不能当编辑呢?” 老宋想。

“我为什么不能当编辑呢?” 老宋想。

老宋觉得不能再等了。今天一定要和社长说。坚定了信念后,老宋感到浑身是劲儿。

老宋一猛子跳起来,原地起跳一米六,然后 “啪” 的一声摔在地上。像鱼一样摆动了两下。

然后老宋侧身扭动着腰,原地游走。并不用手。

在办公室游了三圈,老宋侧身游到走廊里。然后沿着台阶逆流而上,游上三楼。老宋表情严肃,摇头摆腿,游到社长办公室门口。打了一个转,又原路游回楼梯,游回办公室,游到自己的工位上。

吓得大气也不敢喘。老宋还没准备好说什么。

“林社,我要当编辑。”

“林社,我要升职。”

“林社,我要加薪。”

老宋想好了,老宋想:这回没问题了。

于是老宋一猛子跳起来,原地起跳一米六,然后飞起一脚,“啪” 的把桌上的电脑显示器踹在地上。显示器掉到地上后没有停下,而是像一个球一样滚动起来。老宋又连出三脚,啪啪啪,把周围同事桌子上的三台显示器踢到半空中,然后飞身跳到地上滚动着的显示器上踩住向前滚,双手如帽子戏法般不停把三个显示器抛出再接住,接住再抛出。

老宋脚滚一个显示器,手玩儿三个显示器,从二楼杂耍来到三楼。在社长办公室门口打了一个转,又原路返回,滚回自己的工位上。把电脑摆好,线连好,插头插到插座上。

老宋胆儿还是小。不敢敲门。

“不行,今天必须说了!窝囊一辈子了!” 老宋想。

于是老宋第三次凌空跳起,原地起跳一米六,然后踩着办公桌借力,嘭的一下,把脑袋一下子扎进天花板里。用下巴卡住天花板,整个身体吊在半空中。

然后老宋脖子使劲,硬是往前冲了起来,脖子把天花板豁开了一道大缝。

老宋横冲直撞,半悬空从二楼天花板来到三楼天花板,到社长办公室门口停下。老宋跳了下来,掸了掸身上的土,轻轻敲了敲门。

“谁啊?” 屋里传出社长的声音。庄重。深沉。

“我。老宋。” 老宋说。

“进来吧。”

老宋推门进去,傻了。

老宋以为屋里只有社长一个人,其实不是。满屋子都是人。摩肩接踵。屋里灯光昏暗,彩色霓虹灯球在头上 360° 旋转。屋里回荡着震耳欲聋的迪厅舞曲。冰河时代 2。

总编、副总编、总编室主任、总编室秘书长、编辑、记者。全在这儿开大 party。男的只裹一条浴巾,女的都穿着三点式。都举着喝的。贴面舞。印度舞。脸上爬着蚂蚁。

地上躺着俩人。露着下体。满地针管。

老宋看得下巴差点掉了。在报社工作 30 年,今天才知道社长办公室里是这样的。

舞池里,全是记者和他们平时采访的对象。高校老师、环保教授、新区发改委主任、知名民营企业家、张艺谋,都在那儿奋力的跳舞、扭腰。蹦迪。双手挥舞。满头大汗。出版部执行副总编正在大声喊麦:跳起来,黑喂狗!

(Uhoo~UhooUhooUhoo~UhooUhoo

老宋觉得自己心脏都要震出来了。

往周围看了看,全是自己平时尊敬的人。首席调查记者,马姐,今年都 50 多岁了。也在其中跳。卖力,投入。穿着老头衫。汗水已经把前胸打湿了。

“马姐!马姐您怎么也跳上了?”

“跳跳多好啊!老宋你也来跳跳!” 马记者热情的邀请。

经济部主任趴在吧台边儿,正在拿仿真枪射杀同事。子弹是用一元钱团成的 BB 弹。经济部主任枪法很准,中枪的人只感到脖子后面一疼,刚想骂街,就从地上捡起一粒人民币小球儿。四下看看,不说话了。

(Uhoo~UhooUhooUhoo~UhooUhoo

都市部主任站在一台巨大的机器面前,不时按两下按钮。都市部全体编辑嘴上戴着嚼子,被固定在机器上。面前是报纸粉碎机,被打成碎片的报纸从编辑们的嘴里送进去,然后经过编辑们的胃、肠子、肛门,拉出一条条标题。好点子。好策划。编辑身后都有个小塑料桶。接着。

(Uhoo~UhooUhooUhoo~UhooUhoo

娱乐部主任正和时政部主任、副总编打台球。台球就是编辑们的睾丸。编辑躺地上,睾丸摆在台球案子上。睾丸和编辑还没有完全脱离,还连着编辑的血管,藕断丝连着神经线。编辑们躺在地上。睾丸被捅来捅去。每打一杆,编辑们都蛋疼得哆嗦。时政部主任和老宋打招呼:“老宋!过来替我打两杆!”

(Uhoo~UhooUhooUhoo~UhooUhoo

屋子角落里是一口大油锅,锅里煮着几个人。

“我们没按时交稿子!” 锅里人冲老宋喊。

老宋的下巴完全合不上了。

社长看见老宋进门,微笑着走过来。屋里音乐声音太大,社长不得不使劲喊着和他说话:“老宋!来啦!”

“来了社长!”

递给老宋一杯淡黄色、黏黏糊糊的液体,“喝水!”

老宋接过杯子,这才注意到社长光着膀子,前胸上挂着四个外接肺,后背上挂着四个外接肾。都在紧张的工作着。收缩、扩张。收缩、扩张。俩猪的、俩牛的、俩羊的、俩马的。

“怪不得社长又能抽烟又能喝酒呢!” 老宋心想。

“怎么样,我这儿不错吧!”

“不错!”

“有事儿吗老宋!” 社长喊,目光真诚。“我看你好像有心事!”

“没事儿!” 老宋喊,忘了自己要当编辑的事儿了。“我出现幻觉了!”

“什么?你大点儿声儿!我这儿信号不好!”

“幻觉!”

“哦!幻觉!幻觉怎么了?”

“我看您脸上有蚂蚁!”

“有什么!”

“蚂蚁!”

“蚂蚁啊!” 社长大笑起来。一笑,八个外接肺外接肾全都亮了,跟霓虹灯似的闪烁着不同颜色。

“不是幻觉!不是!” 社长说,“我脸上确实有!”

“您说什么!”

“我说我脸上确实有蚂蚁!”

说着社长在脸上抹了一把,把蚂蚁巴拉到肩上去。

这回老宋看清楚了。不是幻觉。是真蚂蚁。

蚂蚁又爬上回到社长脸上。

“你没出现幻觉,老宋!不要怀疑自己!要自信!” 社长鼓励着说。

“是,社长!” 老宋笑了。真忘了自己要说什么了。

“有事儿吗?”

“没事儿!”

“有事儿就说!”

“真没事儿了。我就想说幻觉这事儿!”

“你没有幻觉,老宋!你没有!放心吧!”

“好嘞!社长我先走了!” 老宋讪笑着退了出来。

“走吧!记得要自信!”

(Uhoo~UhooUhooUhoo~UhooUhoo

关上社长办公室的门。周围一下子安静了。没有迪曲、没有霓虹灯球,没有蚂蚁。

当编辑的事儿,老宋全都忘了。

老宋照了照镜子,蚂蚁都不见了。

知乎用户 笔意云岚 发表

心累

身体累

知乎用户 吴大 发表

感悟有很多,先写个几条吧

第一,体制是维持中国这台庞大机器运转的核心。管理一个大国的复杂程度可想而知,虽说体制催生了很多负面的东西,导致人浮于事,但核心的管理逻辑还在,党领导一切的总框架,导致中国正常来说不太可能出大的乱子。

第二,要学会接纳体制。体制不是某个人的设计,而是上下五千年加上最近几十年不断探索实践而形成的一整套管理逻辑,这套逻辑不能说多么优秀,但我敢肯定是最适合当下中国和当下基层。

第三,要保持敬畏之心。进入体制很难,逢进必考的原则把多少人挡在了体制的门外。可一旦进入,决不能认为高枕无忧,我个人的体会,就是时刻保持敬畏的心态,尊重规则、尊重领导、尊重制度,切忌心比天高,否则必定命比纸薄。

知乎用户 匿名用户 发表

我的工作并不算是体制内,顶多算是口头上的体制内吧。

没错,就是嚷嚷着行政编制单位但是编制不具体到个人的消防。

别人以为我们除了训练就是出警,闲的很。其实并不是。

白天要分出去人出去查商铺,隐患排查。彩钢瓦。晚上要分人出去查小区消防通道。留家里的人要训练。除去两个站岗的一个做饭的一个帮厨的两个听电话接警的,还有分出去检查的基本没多少人了。

但是!

领导说了,每天还要上报训练视频。有一次值班班长安排完任务以后发现就剩下三个人了。没辙,也要训练。

其实这些都无所谓,还有一些杂活。比如好不容易周末了,寻思休息休息,幼儿园小学等等各种参观呜呜泱泱的来了。

之前我比较老实,领导安排啥我接啥。比如出公差一跑一天。比如周末别人休息我还要去讲解迎接参观比如查小区等等。我忙的跟孙子样。有时候考核比武还要我去。

突然有一天,我看到单位有个小孩儿,刚入职没多久,什么任务也不会交给他。因为之前安排的任务他都做的一塌糊涂。等我细细的观察他才发现,这小子一直都是装的。他不笨反而精明的很,体能也不错。每次全员考核的时候他都是勉勉强强故意达到及格标准线。

我突然间明白了,这玩意,你会的越多做的越好,这活就成了你的了。为什么?因为你做的好啊。老实听话就不怪别人用你。

评优评先?别做梦了兄弟,这都给了有关系的。这玩意不看你干活多少听不听话。千万别听领导的那句 “小 X,好好干,年底都是你的” 这句话。

休假?别做梦了兄弟,有安排就把你叫回来。因为 “离了你这个事儿别人干不了”

后来我就开始混了,活不好好干,安排的任务做的一塌糊涂。领导还找我谈话说小 X,你最近工作积极性不高了啊。我说年纪大了,脑子不太够用了。打个哈哈就走了。

然后看着别人干活,心里舒服得很。

知乎用户 阿小商 发表

有本事是硬通货,但也需要机遇。

有背景是软实力,但别太招摇。

知乎用户 小糊涂仙 发表

强中自有强中手,一山更比一山高。

知乎用户 一颗红星 发表

在体制内要培养三种能力:情商,请示汇报和公文写作

1. 情商

决定一个人发展上限的一个重要因素,就是情商。人与人之间智商其实都差不多,再出众的能力离开了你单位一样正常运转,这个世界没有谁是不可替代的。

所谓的情商,在体制内,就是想领导之所想,干领导之所干,就是游戏里经常出现的 “我预判了你的预判”。

千万要和单纯的 “舔狗”,“溜须拍马”,“唯上不唯下” 区分开。

要多站在对方的角度考虑问题,少想 “我要、我会、我是怎么样”,多想 “他要、他会、他是怎么样”,在处理同事关系时不虚以委蛇、不弄虚作假、不带有色眼镜看人,在和领导相处时阳光大方、举止得体,适时为领导出谋划策。

2. 请示汇报

加强请示汇报,是让同事和领导了解你干了什么、有什么想法、遇到什么困难最直接、最有效的办法。

有的人不善表达,喜欢闷着,干了很多工作但却得不到赏识或提拔,没有做好请示汇报是很重要的原因。

体制内自己干了工作千万不要存有 “别人看得见”、“领导会知道的” 这类菩萨心肠想法,每个人心里都装着小九九,揣着明白装糊涂。

可能有人会在领导面前诋毁你,但极少有人会在领导面前褒奖你。

加强请示汇报,即可以让领导了解自己的工作能力和水平,遇到困难适当向领导寻求帮助,也是增加沟通、加深了解的有效方法。

3. 公文写作

最重要的能力,能写的人到哪里都很吃香,能被称为 “笔杆子” 的更是凤毛麟角。

公文写作是综合能力的集中体现,能写的人,绝对都是在单位深耕细作,把游戏规则摸得较为透彻的人。

这其中既要有深厚的理论功底,还要有对时事政治的理解,也就是常说的 “麻雀虽小,五脏俱全。”

政府的两办一部,军队的秘书办等等,出来的都是独当一面的文字大拿,其前途不可限量。

但是文字能力需要长时间的培养,绝非一朝一夕、敲锣打鼓就能实现,需要长时间大量的涉猎各种书籍,培养阅读的兴趣,提升对文字的感情。

知乎用户 日月 发表

第一,在企业里最好从基层干起,但在体制内尽量不要去偏远乡镇和基层,起点太重要了。

第二,体制内忌讳太自我,太高调,放低姿态,谦虚谨慎是基本功。

第三,体制类社交能力可能比工作能力更重要,需要刻意去培养。

第四,有人脉和背景的人总能领先一步,对待这些要有平和的心态。

第五,你看到的结果可能只是表面现象,有些事情,其实别人早就运作和布局了,所以对结果不要感到意外。

第六,不要觉得自己最能干能干的,往往最后做的最多。

第七,体制内集中了高素质的人,如果你都没法混下去,到体制外你会更惨。

知乎用户 木子明 发表

体制内和体制外,已经逐渐蜕变和分化为两个完全不同的世界了。

“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”。体制内外,好比是秦岭淮河、楚河汉界之分,天差地远,截然不同。

体制内待久了,最大的感悟就是只能在体制内混,很难出得去了。

在职场上,这两个世界是如此在河岸两端存在,即党政机关、事业单位、国有企业组成的 “体制内”;民营企业、外资企业、混合所有制企业构成的 “体制外”。

两个世界的人,思维方式、工作方式、生活方式等方面都有所不同。在这个日新月异、瞬息万变的时代,科技高新化、信息网络化、经济全球化等观念以意想不到的速度刷新着我们的理念,有时带来融合,有时更彰显不同。

作为一个体制内的人,我思考的更多是体制内的世界,更多聆听的是某某领导的调动,某某决策背后趣闻。

体制内,时间长了,大家的追求越来越窄,只能一心往上,盯着远处的一个个位置。要想出人头地,唯一的办法就是职位或者职级的晋升。但是 “一个萝卜一个坑”,资源毕竟是有限的。

在多人面对同一个职位的情况下,各种办法都有可能想出来,讨好领导,搞好关系,不少人是花尽了心思。

在体制外的社会上,一个人要应对形形色色的人,不用特别刻意地去讨好任何一个人,关键是要会做事,有业绩。事情做好,大概率会有机会青睐。

与之相反的是,“体制内”不强调会 “做事”,但却强调“会来事”,而且“体制内” 的老油条对后辈往往会谆谆告诫“不要太老实,要会来事”。

会来事” 三个字一说,便是一副天机不可泄露的样子,个中滋味,自己体会。

转头一看,自己已经在体制内呆了十年,再环视一眼社会,似乎自己已经飞不出去了。

知乎用户 匿名用户 发表

很适合我这种喜欢为人民服务的咸鱼。

我其实是某中上流 985 本 + 985 硕毕业的,学的法学,上学的时候法考证从雅思啥的都跟风考过了,在大厂法务实习过几个月。其实我履历还挺不错的,投简历到大厂也都能过。公考考的老家二线城市区里的跟法学没啥关系的基层公务员,听起来有点浪费我的履历,不过是真的爽。

我学的是文科专业,本来就业方向就那几个,之前实习的时候,自己作为实习生还能早点下班,但看同事各种加班,各种压榨,打破了我对私企的一切幻想,于是考公。

虽然考的基层公务员,但其实在里面过得还不错。局里大领导是我妈的姑夫,有这层关系吧,直属领导对我也一直挺照顾的,不会为难我之类的。而且我这人,挺喜欢为人民服务的,基层工作确实也挺忙(但比某些私企好多了),但我一想这是为人民服务,为国家做贡献,我就不觉得那么累了(相反,我之前在私企觉得都是资本家剥削我,一想就更难受了)。

虽然入职没多久,但目前来说还是开心的,一般都能按时下班,开车十分钟、坐公交四站就能到家。回家就看看剧、跳操跑步、跟男朋友打打游戏之类的,晚上十点多就睡觉,早上六点多起床,饭也都是自己做,生活不要太健康。之前实习的时候,每天早晚一共通勤两个多小时、整天吃外卖有时候还熬夜什么的,经常爆痘、姨妈推迟啥的,现在全好了嘻嘻,还成功瘦身十几斤。

有人说体制内温水煮青蛙把人给养废了,可是就算被养废了只要不作大死也不会有人因为我竞争力变弱而把我开除呀~我反正没什么进取心,能有一份吃得饱饭的稳定工作还能实现理想为人民服务多好啊。

当然工资完全比不了那些大厂,但是我是那种对金钱没什么欲望的,衣服、化妆品、护肤品也都是买的比较平价的。而且我在老家工作,家里有几套房,我不需要还房贷什么的,所以生活质量也不是太差。

不过还是看个人选择吧,你要是想赚大钱,过高品质生活,经常可以买奢侈品,那还是别考了,不过你要是想为人民服务顺便获得一份稳定、不大富大贵但能吃饱穿暖的生活,那考公还是不错的。

知乎用户 鲁皮皮 发表

也没什么太多感悟,对国家尽忠,对岗位尽责,看淡升官发财,耐住清贫寂寞。别把所有的希望都寄托在组织身上,包括职务的进步和生活的关照,下面的吹捧也好,上面的关怀也罢,一听一过,别太放在心上,更别心存幻想。工作里生活中,做好自己,不卑不亢,把能力培养好,家庭照顾好,部委只是一份工作,大部分都是普通人,得接地气。

知乎用户 被遗忘的飞蛾 发表

保持初心,接受现实

官大表准,领导负责

坚定信念,踏实上班

知乎用户 孔孟圣人 发表

不忘初心,方得始终!

知乎用户 流枫阁​ 发表

我没有正式在体制内工作过,但是家长有,而且也在公务员单位实习过挺长时间。

体制内的缺点是现在钱不是很多,福利待遇也一般了,和以前没法比了,而且也加班。

优点是,政府真的管你老,管你病,生孩子休产假,生病也可以有带薪休假啥的,这个算是人性化一点。

至于好,稳定算是个好事儿,也算是个坏事儿,看人。

知乎用户 1111111 发表

从一个非常大的宏观看

现代社会是商业社会 你身上穿的吃的喝的 可能是来自地球的另外一边 超级大船海运而来

真是神奇啊

人口 地球 70 亿

中国 14 亿 美国 3 亿

这种人口量级 任何各国政党都不可能控制住

随着人口的提高 控制难度 很多倍的提高

所以 在一个角度来说 政府都是很守信的 不守信 维持不了

在体制内 关系太重要了 没有关系 不行

因为 换个角度看 关系就是组织力 没有组织力 可以吗?

不可以 你个人的力量 能凌驾于组织力上吗 不可能的

可是 怎么获得关系 倒不是需要送礼和人交往 这个其实一点用都没有

虽然 守信的背后是不守信(地球上没有纯信 也无法有 身不由己)

可是你做好该做的 一般都会有回报

信用 是这个现代世界的一个运行法则

没有信用 商业体系和政党都运行不了的

人民也维持不了

各种小技巧 小经验 作弊 可以看看 但本质 没有用

这是体系内的大忌(根本大错)

人非圣贤 很多事 无所谓的 真要挑刺 地球上没有一个人能不被挑出问题

组织真心审查你 你藏不了 过不去的

相信我说的吧

知乎用户 赵克易 发表

想混出头,一是要能忍常人之所不能忍,要放弃自我,融合组织,要豁得出去,要能做突破自己和常人底线的事情并且甘之如饴十年一日,二是要能为常人之所不能为,强大的心理素质再配上超群的业务能力相得益彰。形象点说,就是人家吃不下或者不屑吃奥里给,你肠胃好会吃而且觉悟高乐意吃,也许就具备了混出头的必要条件。所以想想,比起你日后可能会站上的位置,你将要付出的,值得吗,你又究竟想要、需要什么样的人生。

知乎用户 MissFlora 发表

做好本职工作,听领导的话。好好完成领导交办的任务,会察言观色,与人相处情商挂起,适时开开玩笑。女孩子学乖一点,懂事一点,开朗爱笑,好运气自然不会亏待你。

知乎用户 随遇而安 发表

体制外是生存的压力:我不做好,可能会失业;

体制内是尊严的压力:我不做好,别人会看不起我。

知乎用户 海燕 发表

要么会说话,可以把死的说成活的那种,能把枯木说出花来并且让人相信你。要么会写材料,领导离了你不行。要么关系背景比较强。只会老老实实干活不作妖一心提升业务能力的是没有出路的。

知乎用户 专业杀猪匠 发表

知易行难,官场好修行。

观人,似八仙,渡海各有神通。

度量和手腕同样重要。

知乎用户 颜如旧​ 发表

1、关系大于一切。很多位置,你坐上去会发现你也行。

2、有笔头和口头的功夫,你才不会沦为为他人作嫁衣裳的角色。

3、没轮到你是主角的场合一定要低调,性格开朗的,收起来。

4、打太极、甩锅都是艺术,需要学习和操练。

5、保持学习,会让你眼睛不只盯着眼前这点得失。

6、对于荣誉,处心积虑、当仁不让。

知乎用户 远东 发表

以前只想着怎么把事情做好,现在先琢磨着怎么把人情做到位,再做事!

知乎用户 caozh2020 发表

活出静物感

知乎用户 陈柏轩 PercyChan 发表

1. 干好本职工作是前提,但仅仅是前提。

2. 非本职工作要掌握好乐于奉献做先锋模范和老好人背锅侠之间的度。

3. 分清工作和生活的界限,不要不好意思请假,不要把同事当朋友,不要觉得自己很重要。

4. 多请示多汇报,尤其是汇报过程中的进度、解决不了的问题。

5. 任何工作按时完成是第一要务,哪怕你觉得目前的东西很不完善不满意也要硬着头皮先上。

6. 等一等,忍一忍,稳一稳。

知乎用户 拂风​ 发表

体制内两年最大的感悟莫过于

学会装傻充愣

分三方面,一方面是能力上装傻,即使什么都会也要装不行,不然啥事都是你的没跑;一方面是人际关系上装傻,即使听到谁说谁什么坏话,也要装不知道,不然你就是背锅侠;最后就是自我情绪方面,遇到任何事都不要慌,不乱发脾气,不暴露自身需求,多听少说,这样才没人了解你,才能立于不败之地哈哈哈

知乎用户 博弈天下​ 发表

[

一毕业就到国企工作,几年后后悔了吗?

博弈天下的视频

 · 835 播放

](https://www.zhihu.com/zvideo/1347282722117926912)

知乎用户 阿苏勒 发表

虽然一部分有被父母逼着进入体制,另外一部分是我根本没怎么复习但是侥幸笔试面试都过了,就去试试咯。

我本人胸无大志,之前的工作也经历过劳务派遣、房地产大厂、教育机构等等,以我个人的体验而言,体制内真的是最舒服的。上班无压力,每天最大的压力是上下班堵车…… 开着车慢慢悠,生怕蹭着……

没有压力,人活的轻松,都不会显老。我们单位是一个比较边缘的单位,事不多,女同事领导都有高三的儿子了,看起来还和 30 来岁一样。

唯一的缺点,就是钱少吧。一顿操作猛如虎,一问工资两千五说的就是这种工作。但是我在四线小城市,单位包午餐,自己和同事合租每个月就三四百,我又不用买房,我家也不需要我操心,发的钱还将将够用。现在第一年会少些,到了第二年有绩效了,就会高一些。

所以进入体制内真的是看个人吧,有的人想多赚点,有的人想轻松。996 甚至 007 能存在,肯定有理由,我改变不了,不去就是了。另外我还在考虑找个什么副业,有点副业收入更加美滋滋~

知乎用户 豆芽 发表

1. 不要为了上岸而上岸

2. 触及到个人利益的时候,就会原形毕露

3. 体制内的人情世故真的好难(对于我这种刚进入体制的小年轻来说)

4. 性格太软容易被人当软柿子捏

知乎用户 爱吃甜食的猴子 发表

1、没有民主只有集中

2、没有能力只有关系

3、没有真诚只有阴谋

4、做好份内谋好副业

5、爱惜自己爱惜家庭

知乎用户 化学教书匠 发表

真的很能混日子,只要不犯政治错误我都看到了 60 岁退休。

知乎用户 我是一个粉刷匠 发表

一个好的领导能让人上进,一个差的领导会让人咸鱼

知乎用户 長林 发表

个人经验

体制内工作最大的感悟就是:避风港

对比起曾经的两份银行工作,体制内工资少,事情不少。但真的胜在稳定。

她的稳定是能让你有充足的时间和余地来处理自己的一切事物。无论生活还是感情。

当然前提是能把工作处理好,无论是自己处理还是有好同事帮你。

以上。

知乎用户 奔跑的小奶酪 发表

从去年疫情之中慌忙毕业到现在差不多一年了,回想这一年发生了很多很多事情,不知不觉就从一个懵懂无知的学生,变成了体制大军的一份子,闲来缕缕思绪,感慨万千。这一年变了很多,见了很多,也学到了很多。
1. 少说多看多学多做。尤其作为一个新人,单位很多业务和人际关系都不懂,说错话有时候比做错事更严重,要记得祸从口出,沉默是金,很多事情心里明白就好,不逢人就讲。包括体制内的一些陈年旧事,听到了也当没听到,别讨论别八卦,很多事情知道了反而不好。
2. 文字能力是体制内的基本素养。不管在哪个单位哪个科室,都要会读会写,真正优秀写作能力特别强的人才是不会被埋没的,听到过很多因为文字功底强而被领导重用的例子。当然作为一个高考作文都靠背的理科生来说,写材料还是很困难,但并不是要我们都能成为笔杆子,最起码能承担日常的材料工作。在日常工作中接触的一些材料工作,发现写材料没有想象中那么难,很多都是固定的说法,平时要多读一些时政新闻,多练习写作,找个师傅帮忙修改,写起来就得心应手了。
3. 眼力见很重要。这个方面我印象很深刻,原因就是某天开会给书记倒了一杯水,小小的举动就让领导记住了我。领导都是比较喜欢有眼力见儿的人的,出差、开会也喜欢带着有眼力见儿的,一方面是这个人做事灵活,另一方面领导用起来也比较顺手。
4. 机关里的同事就是同事,不是朋友。机关里竞争很激烈,有的时候笑呵呵的对你,其实暗地把你当做竞争对手,所以不要对同事掏心掏肺,不要耍心眼儿、真诚相待就可以了,但是同事就是同事,永远都成不了好朋友。
5. 工作能力重要,人情世故也重要。体制就像一张关系网,同样的工作,有人脉就比没有工作起来顺利,尤其是小城市,更是这样。任何工作都存在其中的规则,选择了这份工作就要去适应,学会人情世故并不是要我们阿谀奉承、讨好领导,作为一名新人,大方自然、踏实工作、为人低调和善就可以了,对待别人真诚别人也会真诚待你。
很庆幸上班一年单位的领导和同事还是比较和善的,有一两颗老鼠屎也不碍事,遇到不太友善的人也不要怂,不卑不亢,还是把自己的工作做好,与同事友好相处,领导都会看见的。来自体制内菜鸟的一点拙见~

知乎用户 首席核保人​​ 发表

谢邀。Tony 用一篇干货搞定你体制内工作所遇到的问题小妙招,记得收藏和点赞

我作为当年中国超大型央企的干部回忆往事及职场的经历,(从应届毕业生升任区域总经理只需要 6 年的时间)至今仍然感触颇深。

去体制内工作,有得有失,有利有弊,下面是一些过来人的感悟或经验,感悟仅供参考!送给正在找工作的你,或即将进入校园开始规划人生的你。

第一,领导之所以是领导,一定有他的过人之处。当你觉得一个身居高位的人,身上一无是处,不用怀疑,你看的一定不准,他身上,一定有一些品质是你难以企及的。
第二,走上社会,没有人有义务给你传道授业解惑。很多年轻人,进入体制第一天,就开始等着领导同事教自己工作方法,这类人进步最慢,谁又有义务去教你呢?
第三,现行的规则,无论有多么大的缺点,仍然是当下最优的规则。年轻人,总是喜欢对抗规则,觉得规则都是漏洞,还会导致效率低下,当到一定位置上之后,才明白,现行的规则之所以还没被打破,是因为还没出现更完美的规则。
第四,帮你是情分,不帮才是本分。在体制内,遇上投票这类事情,就算你是唯一候选人,别人投你的票也一定要记得表示感谢,没有人有义务给你投票。
第五,屁股决定脑袋。在体制内,你和某位同事关系好,唯一的原因只能是你们位置相当,如果有一天,你还是科员,对方当了市长,你们的关系立马就会变味。
第六,要提建设性意见,不要提破坏性意见。任何事情,别人征求你意见的时候,如果你没有更好的方案,请不要说现行方案不行。通俗的讲,就是 “你说这样不行,那你说怎么样才行?”
第七,跑得快不算厉害,跑得久才算。有的人在体制内,少年得志,火箭提拔,但或者因为违反纪律,或者因为身体早衰,都过早地离开了岗位,只有那些虽然进步很慢,但是一直走到了最后的人,才是赢家。

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体制内很香,但是该受的难过还是可能会承受。相比于体制外的一些工作,体制内在待遇和工作节奏上来说,是占一定优势的。

就拿目前的疫情来说,去年很多单位都是居家办公,居家办公知道吧,不在单位又有多少活可以干呢,至于收入情况,居家办公,轮岗歇着,工资也是正常发放,相比于疫情很多人被辞退或者难以找到工作,体制内这些是有一定优势的。但是也不要把体制内当作一个温馨的港湾,体制内的勾心斗角和压力可一点都不少。Tony 总结了历年体制内的精髓处事要点,供大家牢记:

1. 体制内工作也仅仅只是一份工作而已;

2. 对待领导要尊敬,但是千万别去跪舔;

3. 不管在哪个岗位,都要注意提升自己的修为;

4. 一定不要越级汇报;

5. 不要在试用期或者有违法违纪的行为。

6. 多听少说多参与;

7. 不管你在市厅级单位还是县处级单位,不要以级别的高低去判断一个人,乡镇党委书记的权力和说话的分量与一个副县级的人大副主任,我想你们都清楚吧;

8. 培养自己在某一领域上让自己无可替代;

9. 千万别和任何一个同事掏心掏肺;

10. 秘密只要一说出来就不是秘密了;

11. 懂得装逼,懂得拒绝;

12. 工作上的事情尽量用商业性的语言。

13. 如果想晋升快,尽量接触大的平台,以及两办一委一部等核心部门;

14. 每天三省吾身;

15. 平时闲下来,不要总盯着手机,多做家务,多陪陪家人,家人永远是你的港湾。

16. 多读书、多读书、多读书,这是最重要的!推荐几本我看过的好书,一定对大家成长有帮助。

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知乎用户 六扇门听雨​ 发表

对社会结构和人心有了深刻的认识,并且能转化成改变命运的力量。

知乎用户 脆二小麻瓜​ 发表

体制内,你工作能力强就有机会往上爬吗?错!大错特错!要想往上爬,你得有关系,攀上领导,得有钱,隔三差五的送。至于能力,做领导是最不需要能力的,事情都分给下面人做的,谁能力强谁就多做呗!累死能力强的,提拔的都是亲信。体制内做事,最重要的是对领导负责,事情做的究竟好不好不重要,领导说好就是好,搞定领导比搞定工作重要一万倍。没钱没关系,劝你还是不要在体制内混了,除非你也是打算躺在原地一辈子的,不然身边有关系的阿猫阿狗都升迁了也轮不到你。

知乎用户 惠上岸 发表

1.“命里有时终须有,命里无时莫强求”,事在人为、成事在天,尽最大努力争取了就行,结果交给上天!

2. 体质内都是利益交换,有背景的人家帮你了哪天你得帮人家,没有背景的就看你能否出的起其它的价了!

3. 没有永远的朋友,也没有永远的敌人,三十年河东,三十年河西。做人做事始终给别人留条后路,不要做太绝太过!

4. 找准定位,普通家庭的在哪层都是普通人,别干两天都搞不清自己谁是谁了,或者幻想一些不着边际的一些事或人!

5. 不违背法律规矩的情况下,能帮忙就帮忙!

5. 不能违法违纪,只能在法律的圈子里尽可能把法律边界延伸,而不是越过边界!

6. 看好了哪个,就一心一意实实在在的跟着,别三心二意,当墙头草!

7. 时刻保持警惕,有事没事别在单位到处打听乱说,同事就是同事,保持距离!

8. 不惹事也不要怕事,惹到你头上了,就是闹到上级领导都要搞清楚,即使结果不能改变,但是下次同样的事情再扯你时起码就有所忌惮

9. 逢场做戏都是要的,某些场合的第一步,看你自己觉得值不值吧!

上位有上位后的烦恼,老百姓有老百姓的幸福,人生短短几十年,看淡点,某个阶段做某个阶段的事,再风光再潇洒再有人捧也终有褪去的那一天,终究还是回归到自己的生活,家庭美满幸福,儿女事业有成平平安安就是最好的!

知乎用户 穆勒 发表

就一条,提拔要有人。

体制内根本不是讲道理的地方,提拔跟能力水平素质成绩啥的基本没什么关系,只要有人,小学毕业的照样可以一步一步把你提拔起来。没人的你博士都没用。这么大的群体,什么样的人都有,但是提拔的都有个共同特点,就是后面有人。

知乎用户 桃桃乐西西​ 发表

累,压力大,琐碎的工作做不完,不琐碎的工作太难干。

知乎用户 逢章 发表

最大的感悟是框架太多,从身体到灵魂。

知乎用户 Black Cat 发表

1. 少言慎行。做得多不如少犯错。

2. 留好备份材料,记录好关键信息。

3. 多和领导汇报工作情况。

4. 不要做老好人。

5. 放平心态,尽早养生。

6. 自己开口说的秘密,不要妄想别人替你保密。

知乎用户 猫头 发表

某 985 王牌专业毕业 2 年,混了差不多 2 年体制的咸鱼来回答下

体质内,很多年轻人别看表面上做事一般般,你会发现那些大多数都是没啥追求的,是一个标准的来体制内养老型人才。

最明显的表现,整个非本职工作事,不是这不会那不会,就是慢吞吞

私下里了解,你真的会发现,这人聪明就是太无耻了,不追求上进甚至压根不想当领导,就完成任务,然后做想做的事

知乎用户 马路墩子​ 发表

以前我听过最假的话:孩子,这个红包妈妈帮你拿着,长大后还给你!

现在我听过最假的话:小李,好好干,你还年轻,机会多的是,我很看好你。

知乎用户 肥仔落泪 发表

跟紧直属领导,联络分管领导,团结同办公室老同志,笑脸相迎单位其他同事。没事儿多去办公室

知乎用户 凛凛 发表

嗯 躺平就好

有句话说只要你不想当领导就没人是你领导

心态好 够佛 爱咋咋地 挺快乐的

知乎用户 galaxy​ 发表

言多必失

知乎用户 匿名用户 发表

1. 想好自己要什么,升职还是稳定

2. 提升自己才是硬道理,人际能力专业能力

3. 保持自己私人生活,并且经营好,你若盛开清风自来

4. 别站队,不要怕,谁也不能真把你咋滴

5. 觉得憋屈就请假,没必要死磕

知乎用户 小五​ 发表

无论做人还是做事,都不能太积极。

知乎用户 登山菩萨蛮 发表

这些工作,高中生就可以干!

司机,打字员,若干得好了,也都能有成绩,甚至当领导。

这些工作,博士毕业也不一定干的好。

这里面考验的因子太多,影响的因素太杂。

经验很重要!

资历很重要!

关系很重要!

知乎用户 阿白 1117 发表

体制内最大的感悟……

一言以蔽之:站好队!

知乎用户 每晚九点半 发表

从事体制工作三年,浅谈一下感悟吧。

一是学会尊敬和服从领导。二是如果你的工作不能达到领导的要求,一定要及时和领导沟通,要让他知道你的进度和方向。三是对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给领导留出时间,同时要执行决定。四是切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人 “杀无赦”。五是如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。六是不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话。

知乎用户 民航永芃 发表

体制内 10 年老 D 员来回答。

核心就一句话:

先算好政治帐,再算经济帐。

在体制内,在你犹豫的时候,

细细品味一下这句话,

然后作出决策。

知乎用户 桑巴 · 处脸​ 发表

一度时期,各种大会小会经常开,简直是文山会海。那么,究竟怎样才能开好一个高质量的会议呢?今以毛选《中共中央关于九月会议的通知》为例,感悟如下:

一是通报情况。比如本文中第二点介绍 1946 年 7 月至 1948 年 6 月两年作战中人民解放军的战报、土改情况、党员发展情况。这些情况必须是在开会之前准确、全面收集的,参会者急于想知道或必须了解的。而不必机械地介绍参会人员情况,讲许多套话。通报情况的目的,在于了解各部门的工作情况及进度。

二是交流发言。针对情况通报中存在的问题,充分发扬民主,各部门沟通交流,献计献策,解决问题。而不只是领导坐在台上长篇大论,职工在下面洗耳恭听或者打磕睡玩手机。没有职工参与互动的会议,那就是安排部署,直接下达命令就是了,何必浪费大家时间!

三是:领导不仅是下任务,更重要的是给方法。比如文中第三点,中央给出建设 500 万人民解放军,根本上打倒国民党反动派的总目标(下任务);第四点,指出今后使战争由游击战争的形式过渡到正规战争的形式,必须尽一切可能修理和掌握铁路、公路、轮船等近代交通工具,加强城市和工业的管理工作,使党的工作的重心逐步地由乡村转到城市。第五点,夺取全国政权的任务,要求我党迅速地有计划地训练大批的能够管理军事、政治、经济、党务、文化教育等项工作的干部(给方法)

四是:领导要有人性化思维,获得人心,善于鼓舞士气。比如文中第二点所写:在人民解放军中,实行了有秩序的、有领导的、由全体战斗员和指挥员一起参加的民主运动,开展了自我批评,克服了和正在继续克服着军队中的官僚主义,恢复了在一九二七年至一九三二年期间曾经实行有效、而在后来被取消了的军队中的各级党委制和连队中的战士委员会制,这样就使军队指战员的政治积极性和自觉性大为提高,战斗力和纪律性大为增强,溶化了大约八十万左右从国民党军队来的俘虏兵,使他们变为解放战士,掉转枪口打国民党。两年内,从解放区动员了大约一百六十万左右分得了土地的农民参加人民解放军。

知乎用户 老衲有礼了 发表

不要把为人民服务表现在态度上 在做事上表现就行了

知乎用户 凯兰德 发表

北京 央企 管理岗 国资委 97 家之一

甲方和主人翁心态 受人尊重 永远有第三方干活

一旦适应内部 每天 开心快乐

知乎用户 蓝田日暖 发表

安心做好自己的工作,做到问心无愧就好

知乎用户 一介草民 发表

材料写得好的,除非遇到好领导,不就会一次次失去各种机会,因为单位离不开材料,那就意味着离不开你有学习有交流有晋升都不会想你,因为没有你不行

知乎用户 否极泰来 发表

能在机关熬个五年、十年、二十年的,都是战士

知乎用户 路人甲 发表

工作十年,一个最大的感悟就是要想事情做的顺利,就必须把利益关系理顺,利益关系没有理顺,事情就会有这样那样的困难,利益才是人去做一件事最大也是最自然的驱动力,没有利益的和谐绝对没有真正的和谐,任何事情也要从利益的角度理解和把握。

知乎用户 随遇而安 发表

在事业单位当过临时合同工,最大的感受是阶级差距巨大同人不同命。非事业编与公务员的人员,干三孙子的活不受待见待遇与公务员事业编比天地之别,而且随时会被开了,反正可以随便招,而事业编公务员可以随意的划水摸鱼,只有别犯罪,就不会被开除,即使与领导对战,最多就是调到其他单位或者不来上班。另外有野心的事业编公务员挺辛苦,同时其下边的临时工会更苦。

知乎用户 wxd16888 发表

其实有三点吧!

1. 我是在国企上班的,小县城里面的,就是上班确实是很悠闲,收入稳定,各方面该有的福利都有,都不需要担心自己在这方面会有什么吃亏啥的,只要你不放什么大错,没有啥大志向,在里面乖乖待着,生活确实比较安稳,能够享受生活,不用像在外头一样拼搏奋斗,还是时时刻刻怕饭碗没有了,总之旱涝保收

2. 人际关系确实特别复杂,都有派系,动不动就是某某主任的亲戚啥的,没有关系的,在里面顶多就是小卡卡,升迁机会真的是渺茫,甚至几乎没有!没有啥背景,一辈子可能也就这样子了吧

3. 在编的和临时的待遇真的是天差地别的,不过临时大多也都是关系户,最后通过特招考试,优先转正,不过确实也有一些干一辈子临时工没啥背景!这些人做的最累的活,事情也最多,拿的却是最少的!比如临时工虽然都有五险一金,比正式的五险基数交的低很多,然后公积金少了一半还不止,节假日补贴也不一样,特别是年终奖方面,同等级正式工和临时工差了更多,正式工可能有几万,临时工可能就几千啥的!不过临时工相对外面的私企,待遇还是好很多!外面的私企大多是没有公积金的,也没有啥节假日补贴!

知乎用户 Ryan 发表

宁挣体制内的五千,不要体制外的一万

知乎用户 匿名用户 发表

一句话:多干多错,少干少错,不干不错。

知乎用户 小王久久 发表

我最大感悟是越大的领导越是厉害,没两把刷子还真当不好领导

知乎用户 李二凤的脑残粉 发表

求人可以解决很多问题,甚至很多问题只能靠求人解决……

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